<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Новости Казахстана на inbusiness.kz</title>
        <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/rss</link>
        <description><![CDATA[inbusiness.kz – Новости Казахстана на сегодня: важные новости на inbusiness.kz]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Wed, 28 Oct 2026 17:10:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[Карин встретился со спецпредставителем генсека ООН]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/karin-vstretilsya-so-specpredstavitelem-genseka-oon</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/karin-vstretilsya-so-specpredstavitelem-genseka-oon</guid>
                <description>Сообщила пресс-служба Акорды
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Вице-президент Ерлан Карин провел встречу со специальным представителем генерального секретаря ООН по вопросам детей Наджат Маалла Мджид, передает inbusiness.kz.

Обсуждены вопросы сотрудничества в сфере защиты прав детей и обеспечения благополучия подрастающего поколения.

Ерлан Карин подчеркнул, что благополучие и безопасность детей – один из приоритетов стратегического курса главы государства.

Вице-президент проинформировал о законодательных и социальных мерах по защите прав детей и созданию условий для их полноценного развития.

За последние 3 года в Казахстане принято 11 законов, направленных на обеспечение прав и интересов детей. Наряду с этим по поручению главы государства разработано 2 новых законопроекта – по вопросам комплексной поддержки детей с особыми потребностями и обеспечения информационной и цифровой безопасности.

По поручению президента разработана и реализуется Концепция «Дети Казахстана» на 2026-2030 годы.

Отмечено, что по сравнению с 2024 годом количество особо тяжких преступлений в отношении детей снизилось на 45%, преступлений против их половой неприкосновенности – на 10%. Также на 10% снизилось число преступлений, совершенных самими несовершеннолетними. Вице-президент подчеркнул, что системная работа по защите прав и укреплению безопасности детей будет продолжена.

Кроме того, Ерлан Карин рассказал о реализации президентской программы «Национальный фонд – детям», в рамках которой за 3 года более 7 млн детей начислено свыше 2,5 млрд долларов.

Вице-президент также остановился на реализации стратегического курса реформ президента Касым-Жомарта Токаева, отметив значение новой Конституции для защиты семьи и детства, развития человеческого капитала. Особое внимание уделено роли конституционных ценностей в воспитании подрастающего поколения.

Наджат Маалла Мджид высоко оценила проводимые в Казахстане реформы, направленные на укрепление системы защиты детства.

Во встрече также приняли участие постоянный координатор ООН в Казахстане Саранго Раднарагча и представитель ЮНИСЕФ в Казахстане Рашед Мустафа Сарвар.  

Читайте по теме:

Карин обозначил три приоритета реализации послания Токаева
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 18:49:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/xyzLgmRh.webp"   type="image/webp"   length="61520"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан снова планирует запретить вывоз сжиженного газа  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-snova-planiruet-zapretit-vyvoz-szhizhennogo-gaza</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-snova-planiruet-zapretit-vyvoz-szhizhennogo-gaza</guid>
                <description>В Казахстане предложили продлить ограничения на экспорт 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане предлагают еще на полгода ограничить вывоз сжиженного нефтяного газа, пропана и бутана автомобильным и железнодорожным транспортом. Соответствующий проект приказа министра энергетики размещен для публичного обсуждения. Если документ будет принят, новые ограничения планируется ввести с 14 ноября 2026 года, передает inbusiness.kz со ссылкой на портал «Открытые НПА».

Согласно проекту, запрет будет действовать в течение шести месяцев и станет продолжением действующей меры по ограничению вывоза сжиженного газа. Целью документа названо обеспечение внутреннего рынка Казахстана сжиженным нефтяным газом.

Предлагаемые ограничения будут распространяться на вывоз с территории Казахстана сжиженного нефтяного газа, пропана и бутана автомобильным и железнодорожным транспортом. При этом проект предусматривает ряд исключений.


«В частности, ограничения не должны распространяться на вывоз продукции недропользователями, осуществившими ее производство в рамках соглашения или контракта о разделе продукции либо соответствующего контракта на недропользование. Исключение также предусмотрено для товаров, произведенных или переработанных из казахстанского сырья, добытого на Карачаганакском и Кашаганском месторождениях, на основании международных договоров Казахстана», - говорится в пояснительной записке к проекту приказа.


Кроме того, запрет не затронет транзитные перевозки, которые начинаются и заканчиваются за пределами Казахстана. Отдельно предусмотрен вывоз продукции в рамках гуманитарной помощи по решению правительства.

Таким образом, речь идет не о полном прекращении любых перемещений сжиженного газа за пределы страны, а об ограничении его вывоза автомобильным и железнодорожным транспортом с установленными исключениями.

Предлагаемая мера продолжает действующий порядок. Приказом министерства энергетики от 4 мая 2026 года № 180-н/қ уже был установлен шестимесячный запрет на вывоз сжиженного нефтяного газа, пропана и бутана автомобильным и железнодорожным транспортом. Он вступил в действие 14 мая 2026 года.

В новом проекте указывается, что продление ограничения необходимо для обеспечения внутреннего рынка сжиженным нефтяным газом. При этом разработчики документа считают, что его принятие не повлечет отрицательных социально-экономических, правовых и иных последствий и не окажет негативного влияния на национальную безопасность.

Читайте по теме:

Казахстан вошел в топ-5 крупнейших поставщиков газа в Китай
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 18:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/uI6Mdqrv.png"   type="image/png"   length="1995281"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Жамиля Бакбергенова поборется за &quot;бронзу&quot; чемпионата мира в Астане]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zhamilya-bakbergenova-poboretsya-za-bronzu-chempionata-mira-v-astane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zhamilya-bakbergenova-poboretsya-za-bronzu-chempionata-mira-v-astane</guid>
                <description>Соперница казахстанки определится позже 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанская спортсменка Жамиля Бакбергенова уступила в полуфинале чемпионата мира по женской борьбе, который в эти дни проходит в Астане, передает inbusiness.kz со ссылкой на НОК РК. 

В схватке за выход в финал в весовой категории до 72 кг Бакбергенова потерпела поражение от представительницы Китая Зелу Ли со счетом 2:4.

Таким образом, Бакбергенова примет участие в противостоянии за бронзовую медаль мирового первенства. Финальный блок с ее участием состоится в четверг, 29 октября. Соперница определится позже. 

Читайте по теме:

Жамиля Бакбергенова вышла в полуфинал ЧМ в Астане
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 18:31:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/XM6ybvmt.webp"   type="image/webp"   length="56770"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Переработка нефти в России выросла на четверть после остановки ударов по НПЗ ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/pererabotka-nefti-v-rossii-vyrosla-na-chetvert-posle-ostanovki-udarov-po-npz</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/pererabotka-nefti-v-rossii-vyrosla-na-chetvert-posle-ostanovki-udarov-po-npz</guid>
                <description>Производство дизеля в России выросло 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Российские нефтеперерабатывающие заводы резко увеличили объем переработки после того, как атаки украинских дронов на объекты нефтяной отрасли прекратились. Во второй половине октября российские НПЗ вышли, примерно, на 5 млн баррелей переработки в сутки — это почти на четверть больше показателя начала месяца. Одновременно выросло производство дизельного топлива, часть которого Россия вновь может направлять на экспорт, передает inbusiness.kz со ссылкой на «Нефть и Капитал».


«С середины марта российские нефтеперерабатывающие предприятия практически каждую неделю подвергались атакам. Повреждения установок и остановки производственных мощностей привели к сокращению выпуска топлива и дефициту на внутреннем рынке. В ответ российские власти ограничили экспорт бензина, авиакеросина и дизельного топлива, а также начали закупать нефтепродукты за рубежом», - пишет «НиК».


Ситуация начала меняться в октябре. После договоренностей между США и Россией по поставкам дизельного топлива президент США Дональд Трамп объявил об «энергетическом перемирии» между Россией и Украиной.


«По данным российских властей, одними из последних атак на НПЗ стали удары по Рязанскому заводу 15 октября и объекту в Сургуте 16 октября. После этого новых атак на российские нефтеперерабатывающие предприятия не фиксировалось», - отмечает издание.


В результате, предприятия начали возвращать в работу мощности, которые ранее находились на ремонте или были остановлены после атак. Вице-премьер России Александр Новак заявил, что российские НПЗ быстро восстанавливают установки. По его словам, этому способствует и то, что основная часть необходимого оборудования производится внутри страны.

По оценкам трех источников Reuters из отрасли, во второй половине октября российские НПЗ перерабатывали около 5 млн баррелей нефти в сутки. Это, примерно, на 25% больше уровня начала месяца.


«Одновременно увеличился выпуск дизельного топлива. По оценкам источников, в октябре производство выросло как минимум на 50 тысяч тонн в сутки и достигло почти 225 тысяч тонн в сутки, что соответствует около 1,7 млн баррелей», - приводит данные международное агентство.


Из этого объема приблизительно 80 тысяч тонн дизеля в сутки потенциально может быть доступно для экспорта. Возможность поставок за рубеж частично восстановилась после договоренностей России и США.

Первые поставки российского дизеля в рамках сделки уже начались. 23 октября Кремль сообщил, что первый танкер с российским дизельным топливом направился к покупателям. По данным LSEG, судно под флагом Мальты перевозило около 40 тысяч тонн топлива в направлении Нью-Йорка.


«При этом дальнейшее быстрое увеличение переработки и экспорта может столкнуться с ограничением по объему добываемой в России нефти. Отраслевые трейдеры указывают на снижение российского нефтяного производства. Официальная статистика по добыче не раскрывается, однако данные ОПЕК свидетельствуют о продолжающемся сокращении производства», - отмечает «НиК».


В сентябре Россия также снизила прогноз добычи нефти на 2026 год до минимального уровня за 17 лет. Поэтому восстановление работы НПЗ позволило быстро увеличить переработку и выпуск дизеля, однако возможности дальнейшего роста будут зависеть, в том числе от доступности сырья.

Читайте по теме:

Шымкентский НПЗ может удвоить мощности
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 18:22:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/cAD7NPMR.png"   type="image/png"   length="2782884"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Токаев поздравил президента Чехии с Днем независимости]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/tokaev-pozdravil-prezidenta-chehii-s-dnem-nezavisimosti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/tokaev-pozdravil-prezidenta-chehii-s-dnem-nezavisimosti</guid>
                <description>Сообщила пресс-служба Акорды
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Глава государства направил поздравительную телеграмму президенту Чешской Республики Петру Павелу по случаю Дня независимости, передает inbusiness.kz.

В своем послании Касым-Жомарт Токаев отметил, что Казахстан высоко ценит основанное на взаимном уважении и доверии партнерство с Чехией, и выразил готовность к дальнейшему укреплению двустороннего сотрудничества на благо народов двух стран.

Президент пожелал Петру Павелу успехов в государственной деятельности, а чешскому народу – благополучия и процветания.

Читайте по теме:

Токаев объявил о повышении зарплат медикам с 2027 года
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 18:13:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/Vtcmtm7v.webp"   type="image/webp"   length="19386"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[До 46-ти достигло число погибших при столкновении двух поездов в Испании]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/do-46-ti-dostiglo-chislo-pogibshih-pri-stolknovenii-dvuh-poezdov-v-ispanii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/do-46-ti-dostiglo-chislo-pogibshih-pri-stolknovenii-dvuh-poezdov-v-ispanii</guid>
                <description>Всего в двух поездах находились 544 пассажира
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Число погибших при столкновении двух скоростных поездов в Испании возросло до 46, многие получили ранения, передает inbusiness.kz со ссылкой на &quot;Анадолу&quot;.

Авария произошла в районе Лос-Йебенес недалеко от Толедо. Столкнулись поезда компаний Renfe и Iryo, следовавшие в противоположных направлениях. Всего в двух поездах находились 544 пассажира, два вагона поезда Iryo скатились со склона.

По предварительным данным, причиной аварии могла стать человеческая ошибка при работе системы сигнализации. Движение поездов между Мадридом, Сьюдад-Реалем и Андалусией временно приостановлено. Компания Iryo также остановила все рейсы с вокзала Аточа в Мадриде.

Последняя крупная железнодорожная авария в Испании произошла 18 января 2026 года в муниципалитете Адамус провинции Кордова на юге страны. Тогда в результате схода с рельсов скоростного поезда компании Iryo погибли 46 человек, ообщают испанские СМИ со ссылкой на источники в службах гражданской защиты и экстренной помощи.

Читайте по теме:

Поезда столкнулись в Испании: два вагона упали с насыпи
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 17:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/AfsDY7k5.webp"   type="image/webp"   length="54754"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Нефть Brent торгуется у 115,19 доллара за баррель]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/neft-brent-torguetsya-u-115-19-dollara-za-barrel</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/neft-brent-torguetsya-u-115-19-dollara-za-barrel</guid>
                <description>Свидетельствуют данные торгов
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Декабрьские фьючерсы на Brent подорожали на лондонской бирже ICE Futures на 1,15% до 115,19 доллара за баррель, передает inbusiness.kz со ссылкой на “Интерфакс”. 

Декабрьские фьючерсы на WTI выросли на бирже NYMEX на 1,84%, до 101,74 доллара за баррель. 

По сообщениям СМИ, американский президент Дональд Трамп рассматривает возможность проведения короткой, интенсивной военной кампании против Ирана после промежуточных выборов в Конгресс, которые состоятся на следующей неделе. Вашингтон, как сообщается, призвал союзников в Персидском заливе приготовиться к возможным ударам и направил в регион новые силы. 

Хуситы продолжают наносить удары по энергетической инфраструктуре Саудовской Аравии, что обостряет риски для поставок нефти. 

Читайте по теме:

Мировые цены на нефть пошли вверх
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 17:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/itRgaGdU.webp"   type="image/webp"   length="39534"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Назначен начальник департамента полиции Мангистауской области]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/naznachen-nachalnik-departamenta-policii-mangistauskoj-oblasti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/naznachen-nachalnik-departamenta-policii-mangistauskoj-oblasti</guid>
                <description>Им стал Аманкелди Досжанов
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Аманкелди Досжанов назначен начальником департамента полиции Мангистауской области, передает inbusiness.kz со ссылкой на ДП региона.  

Аманкелди Досжанов родился в 1976 году в Мангистауской области. Окончил Алматинскую высшую школу МВД РК. 

В 1997 году он работал следователем следственного отдела органов внутренних дел Актау, старшим следователем и заместителем начальника следственного отдела. 

 В начале 2000 годов он продолжил службу в Жанаозене, где работал в следственном подразделении, а позднее возглавил отдел внутренних дел Тупкараганского района. 

Аманкелди Досжанов занимал различные должности в правоохранительных органах Мангистауской области, в том числе работал в следственных подразделениях и управлении по борьбе с организованной преступностью. 

 В 2009-2014 годах Аманкелди Досжанов был начальником отдела внутренних дел Мангистауского района, в 2014-2015 годах руководил полицией Мунайлинского района. 

 С 2015 по 2018 год он возглавлял управление внутренних дел Жанаозена. 

 В марте 2018 года Досжанов стал заместителем начальника департамента полиции Мангистауской области. 

 С февраля 2026 года он работал заместителем начальника следственного департамента МВД РК. 

Читайте по теме:

Назначен заместитель акима Актау
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 17:19:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/WNaz4YR5.webp"   type="image/webp"   length="75734"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Формула стабильного теста: почему казахстанский пищепром выбирает сибирскую муку ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/formula-stabilnogo-testa-pochemu-kazahstanskij-pisheprom-vybiraet-sibirskuyu-muku</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/formula-stabilnogo-testa-pochemu-kazahstanskij-pisheprom-vybiraet-sibirskuyu-muku</guid>
                <description>Когда важна каждая партия 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан — один из ключевых игроков на мировом рынке зерна: страна производит в среднем около 14 млн тонн пшеницы в год, полностью обеспечивает себя и отправляет значительную часть урожая на экспорт. На этом фоне разговор о муке из Сибири может показаться парадоксом, но для крупных хлебозаводов, кондитерских цехов и производителей полуфабрикатов география отходит на второй план: главным критерием становится технологическая стабильность сырья.

Любой владелец пищевого производства знает: самая большая проблема в работе с мукой — «плавающее» качество от партии к партии. Когда меняются показатели клейковины, число падения или зольность, технологам приходится на ходу перенастраивать оборудование, корректировать рецептуру и время расстойки. Результат — брак, простои и финансовые потери.

Именно запрос на предсказуемое сырьё делает востребованной сибирскую муку «Беляевская».

Масштабное производство с постоянным результатом

Стабильность муки зависит от промышленных объемов: чем крупнее производство, тем проще формировать однородные помольные партии.

Бренд «Беляевская» опирается на мощности пяти мелькомбинатов в Сибири. Один из них — Новосибирский мелькомбинат № 1, рассчитанный на переработку более 800 тонн пшеницы в сутки. Всего группа компаний перерабатывает более 1,3 млн тонн пшеницы в год и выпускает более 1 млн тонн мукомольной продукции.

Для закупщика это означает, что у производителя есть ресурсы и опыт, необходимые для регулярных поставок муки с заданными параметрами.

Продуманный контроль, а не громкие обещания

В пищевой промышленности не принято верить на слово, поэтому важно, как именно производитель проверяет свою муку. В «Беляевской» качество контролируют на всех этапах: от закупки сырья до готовой продукции.

Особенность подхода — проверка в реальных условиях. Специалисты бренда ежедневно тестируют более 100 тонн муки в промышленном производстве хлебобулочных, кондитерских, макаронных изделий и равиоли и определяют оптимальные параметры муки для каждого из этих продуктов. Для технолога это значит, что рекомендации по применению муки опираются на практику, а не только на лабораторные показатели.

Стабильность позволяет получать изделия с заданными параметрами и на предприятиях, где нет собственной лаборатории и технолога. Для небольших и средних пекарен, которые не могут содержать расширенный штат для ежедневной корректировки рецептур, это серьезное преимущество.



Отдельная мука под каждую задачу

Рынок давно ушел от понятия «просто мука». Пышному баурсаку, тонкому тесту для пельменей и слоеному круассану нужны разные показатели силы муки и растяжимости клейковины.

В линейке «Беляевской» есть мука высшего, первого и второго сорта и специализированная мука: для кондитерских изделий, круассанов, макаронных изделий, пельменей и пиццы. Пельменная мука, по данным производителя, дает мягкое пластичное тесто: заготовки не растрескиваются при шоковой заморозке, а изделия сохраняют бело-кремовый цвет при варке и паровой обработке.

Фасовка рассчитана и на небольшие предприятия, и на производство: от 2 до 25 кг, а для пельменной муки — также мешки по 50 кг.

Высокая репутация на экспортных рынках

Востребованность на международных рынках говорит о качестве лучше любых заявлений. Бренд экспортирует около 50 тысяч тонн муки в год, это примерно четверть российского экспорта муки. Продукция поставляется в Китай, Монголию, Корею, Афганистан, Узбекистан, Кыргызстан и Казахстан. Работа на рынках с такими разными традициями хлебопечения подтверждает, что производитель умеет подстраиваться под требования покупателей.

Еще один важный ориентир для казахстанского бизнеса — участие «Беляевской» в программе продвижения российской продукции за рубежом под национальным брендом «Сделано в России». Добровольная сертификация по направлениям «надежность», «качество», «уникальность», «экологичность» или «органическое происхождение» подтверждает свойства продукции и помогает покупателю быстрее оценить поставщика.

Стабильность качества — кредо «Беляевской» муки

В пищевом бизнесе консерватизм — синоним надежности. Пекари и технологи выбирают поставщика, который обеспечивает бесперебойную работу предприятия без неожиданных сюрпризов. Сибирская мука «Беляевская» предлагает именно это: понятный, повторяемый результат в каждой партии и неизменно высокое качество.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 17:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/ljBTVGen.jpg"   type="image/jpeg"   length="518340"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[На вырубку деревьев в Казахстане введут новые правила ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/na-vyrubku-derevev-v-kazahstane-vvedut-novye-pravila</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/na-vyrubku-derevev-v-kazahstane-vvedut-novye-pravila</guid>
                <description>Документ вступит в силу 26 декабря 2026 года
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане обновили правила выдачи разрешений на вырубку деревьев. Изменения предусматривают уточнение порядка рассмотрения заявлений, введение цифрового листа ожидания и расширение оснований для отказа в предоставлении государственной услуги, передает inbusiness.kz.

Соответствующие поправки утверждены приказом министра промышленности и строительства от 20 октября.

Государственную услугу оказывают местные исполнительные органы Астаны, Алматы и Шымкента, а также районов и городов областного значения через портал электронного правительства. Услуга предоставляется бесплатно в течение 10 рабочих дней.

Согласно новым правилам, заявление регистрируют в день поступления. Если документы поданы после окончания рабочего времени, в выходной или праздничный день, их прием и выдача результата переносятся на следующий рабочий день.

Ответственный исполнитель рассматривает заявление и приложенные документы в течение трех рабочих дней.

Если при проверке обнаружат ошибки или неточности, несоответствие документов установленным требованиям либо неполный пакет документов, заявление примут через цифровой лист ожидания. Заявителю предоставят два рабочих дня на устранение недостатков. Этот период не включается в общий срок оказания государственной услуги.

Если заявитель исправит документы в установленный срок, датой приема заявления будет считаться день первоначального обращения, а отсчет срока оказания услуги возобновится после устранения недостатков.

Если нарушения не будут устранены, уполномоченный орган в течение двух рабочих дней направит мотивированный отказ в электронном виде в личный кабинет заявителя. Документ должен быть подписан электронной цифровой подписью.

Поправками также обновлен перечень документов, необходимых для получения разрешения, и расширены основания для отказа в оказании государственной услуги.

Читайте по теме:

Вырубка станет дороже: пересмотрены расчеты ущерба в области Абай
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 17:01:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/8DXHP9Nh.webp"   type="image/webp"   length="155832"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Карин обозначил три приоритета реализации послания Токаева]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/karin-oboznachil-tri-prioriteta-realizacii-poslaniya-tokaeva</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/karin-oboznachil-tri-prioriteta-realizacii-poslaniya-tokaeva</guid>
                <description>профильные госорганы должны сконцентрироваться на качественном исполнении инициатив и поручений главы государства
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Вице-президент Ерлан Карин провел заседание идеологического совета с участием руководителей структурных подразделений администрации президента и профильных госорганов, передает inbusiness.kz со ссылкой на Акорду.

В первую очередь Ерлан Карин отметил, что выдвинутые в Послании инициативы президента Касым-Жомарта Токаева формируют фундамент развития страны в новом историческом цикле.


&quot;Послание главы государства – это важный стратегический документ. Выдвинутые Президентом инициативы определяют фундаментальные приоритеты госполитики в различных сферах: от транспортной инфраструктуры и энергетики до цифровизации и аграрного сектора. Тем самым поставленные Президентом конкретные задачи формируют общенациональную повестку на несколько лет вперед. В частности, это «Народная стройка», поэтапное выстраивание цифровой экономики, масштабная реформа госуправления и другие&quot;, – подчеркнул вице-президент.


По словам Ерлана Карина, профильные госорганы должны сконцентрироваться на качественном исполнении инициатив и поручений главы государства.


&quot;Многие инициативы президента, имея стратегический характер, своей основной целью ставят решение насущных вопросов миллионов граждан. Поэтому значительная часть поручений Главы государства ориентирована на модернизацию социальной инфраструктуры и обеспечение ее доступности, повышение минимальной зарплаты, борьбу с инфляцией, проведение справедливой налоговой политики, поддержку малого и среднего бизнеса, учителей, медработников, инклюзивное развитие и многое другое. Не случайно программа масштабного обновления инфраструктуры заявлена в Послании как «Народная стройка», поскольку все объекты будут служить во благо народа и будущих поколений. Это очень важный момент для понимания сути и цели данной программы&quot;, – отметил вице-президент.


По итогам совещания Ерлан Карин определил перед профильными госорганами три блока первоочередных задач:


	во-первых, своевременная проработка стратегических документов и планов по системной реализации поручений Главы государства;
	во-вторых, качественное законодательное обеспечение социально значимых президентских инициатив;
	в-третьих, организация эффективной информационно-разъяснительной работы.


Для результативного исполнения этих задач Вице-Президент призвал госаппарат к проактивной и слаженной работе.

Читайте по теме:

Токаев объявил о повышении зарплат медикам с 2027 года
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 16:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/y7pT0CDM.webp"   type="image/webp"   length="57676"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Доллар взял новую отметку на KASE  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/dollar-vzyal-novuyu-otmetku-na-kase</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/dollar-vzyal-novuyu-otmetku-na-kase</guid>
                <description>Тенге слабеет день ото дня 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Курс доллара продолжил расти на Казахстанской фондовой бирже. По итогам торгов 28 октября, средневзвешенный курс американской валюты составил 457,09 тенге, увеличившись на 1,4 тенге, по сравнению с предыдущим торговым днем. Таким образом, тенге ослаб, примерно, на 0,3%, передает inbusiness.kz со ссылкой на Kurs.kz.

По данным Казахстанской фондовой биржи, во вторник, 27 октября, средневзвешенный курс доллара составлял 455,63 тенге. На следующий день американская валюта завершила торги уже на уровне 457,09 тенге.

Официальный курс доллара, установленный на 28 октября, составляет 455,63 тенге. В соответствии с действующим порядком определения официального курса Национального банка, показатель на следующий рабочий день рассчитывается исходя из средневзвешенного биржевого курса, сформированного на KASE по состоянию на 15:30 по времени Астаны. Поэтому с 29 октября официальный курс доллара составит 457,09 тенге.

На торгах 27 октября доллар также демонстрировал заметный рост. В сегменте USD/KZT_TOM средневзвешенный курс на 17:00 составлял 455,99 тенге, увеличившись на 3,88 тенге за торговую сессию.

Таким образом, за два торговых дня курс доллара на бирже поднялся с уровня 455,63 тенге до 457,09 тенге, а официальный курс на 29 октября будет установлен на уровне, сформированном по итогам торгов 28 октября.

Национальный банк 28 октября установил официальный курс доллара на уровне 455,63 тенге, евро — 507,89 тенге, российского рубля — 5,65 тенге.

Динамика биржевого курса отражается и на котировках валюты в обменных пунктах. По состоянию на 28 октября, в обменниках доллары покупали и продавали в диапазоне 455–457,2 тенге.

Читайте по теме:

Каким будет курс доллара в Казахстане к концу года
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 16:24:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/A4ImG3Ia.jpg"   type="image/jpeg"   length="1140958"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Затраты на работников в Казахстане продолжают расти: названы регионы-лидеры]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zatraty-na-rabotnikov-v-kazahstane-prodolzhayut-rasti-nazvany-regiony-lidery</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zatraty-na-rabotnikov-v-kazahstane-prodolzhayut-rasti-nazvany-regiony-lidery</guid>
                <description>Наибольшие расходы на содержание персонала зафиксированы в Атырауской и Мангистауской

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане расходы работодателей на рабочую силу увеличиваются из года в год. По итогам 2025 года средние затраты на одного работника составили около 6 млн тенге в год, или 499,1 тыс. тенге в месяц. При этом стоимость рабочей силы существенно различается в зависимости от региона, что во многом связано со структурой экономики и уровнем заработной платы, передает inbusiness.kz со ссылкой на finprom.kz.  

Данные о затратах на содержание рабочей силы Бюро национальной статистики формирует ежегодно. Динамика индекса стоимости труда за последние годы показывает, что расходы казахстанских работодателей на персонал последовательно растут

Наиболее значительный рост был зафиксирован в 2022 году, когда индекс составил 121,9%. Самый низкий показатель за рассматриваемый период отмечен в 2024 году - 113,3%. Постепенное снижение темпов роста индекса с 2022 по 2025 год может указывать на переход к более умеренному увеличению расходов на работников.

Вместе с тем различия между регионами остаются существенными. В 2025 году самые высокие ежемесячные затраты на одного работника наблюдались в Атырауской области - 721,8 тыс. тенге. На втором месте оказалась Мангистауская область с показателем 710,5 тыс. тенге, на третьем - область Улытау, где расходы составили 708,9 тыс. тенге.

Наименьшие затраты на рабочую силу отмечены в Туркестанской области - 351,2 тыс. тенге в месяц. В Жамбылской области этот показатель составил 359,3 тыс. тенге.

Региональный разрыв во многом объясняется отраслевой специализацией экономики. В западных регионах и области Улытау значительную роль играют отрасли, связанные с добычей и переработкой природных ресурсов, где уровень оплаты труда традиционно выше. В Туркестанской и Жамбылской областях более заметное место занимает сельское хозяйство, что отражается и на среднем уровне заработной платы.

Таким образом, статистика показывает не только общий рост расходов работодателей на персонал, но и сохраняющуюся разницу в стоимости рабочей силы между регионами Казахстана.



Читайте по теме: 

Средняя зарплата в Казахстане приблизилась к полумиллиону тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 16:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/wHRidbNJ.png"   type="image/png"   length="1891879"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан стал ключевым маршрутом грузов из Китая ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-stal-klyuchevym-marshrutom-gruzov-iz-kitaya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-stal-klyuchevym-marshrutom-gruzov-iz-kitaya</guid>
                <description>Какие товары чаще всего перевозят транзитом через РК 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Среди крупнейших направлений транзита через РК преобладают маршруты из Китая. Об этом передает inbusiness.kz со ссылкой на Еnergyprom.kz.

В 2025 году больше всего грузов перевезли из Поднебесной в Узбекистан: 6,5 млн тонн. Ещё 4 млн тонн пришлось на консолидированные грузы из КНР, предназначенные для Казахстана и других стран. Третье место занял маршрут Китай — Россия с объёмом перевозок в 3 млн тонн.

В числе других крупных направлений выделялись маршруты Узбекистан — Россия (2,2 млн тонн), Китай — Иран (2,1 млн тонн) и Китай — Польша (1,6 млн тонн). В первую десятку также вошли направления Узбекистан — Казахстан, Китай — Таджикистан, Китай — Беларусь и Узбекистан — Китай.


«Такое распределение грузопотоков показывает, что РК играет важную роль не только в перевозках между Китаем и Европой, но и в транспортном сообщении между странами Центральной Азии, Россией и Ираном», - говорится в исследовании.


Среди товаров, перевозимых транзитом через Казахстан, значительное место занимает промышленная продукция. В 2025 году наибольший объём пришёлся на холоднокатаный железный и стальной прокат: 5,6 млн тонн. На втором месте оказались мотоциклы, мопеды и аналогичные транспортные средства: 2,2 млн тонн. Далее следовали легковые автомобили (619,2 тыс. тонн), отдельные виды полимеров (482,4 тыс. тонн) и автомобильные запчасти (478,2 тыс. тонн).

В десятку крупнейших товарных категорий также вошли железный и стальной прокат с покрытием, полимеры винилхлорида, азотные и калийные удобрения, керамическая плитка.


«Таким образом, через РК транзитом перевозят не только сырьё и материалы, но и готовые товары, включая транспортные средства и строительную продукцию», - пишет Еnergyprom.kz.




 

Читайте по теме:

Страховщиков обязали создать новые подразделения: что важно для клиентов?
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 16:08:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/fY5gHdET.webp"   type="image/webp"   length="183532"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Названа причина увольнения главы &quot;Самрук-Энерго&quot; ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/v-pravitelstve-otvetili-pochemu-uvolili-glavu-samruk-energo</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/v-pravitelstve-otvetili-pochemu-uvolili-glavu-samruk-energo</guid>
                <description>Он занимал эту должность более трех лет
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Кайрат Максутов освобожден от должности председателя правления АО «Самрук-Энерго», передает inbusiness.kz со ссылкой на пресс-служба правительства РК.

Решение принято правлением фонда «Самрук-Қазына».


&quot;Решение принято в связи с неудовлетворительными темпами реализации стратегических инвестиционных проектов компании, а также недостаточным контролем за соблюдением установленных сроков строительства и ввода новых генерирующих мощностей&quot;, - говорится в сообщении.


Кайрат Максутов возглавил «Самрук-Энерго» в июне 2023 года. До этого, с 2009 по 2018 год, он занимал должность заместителя председателя правления компании. В последующие годы руководил холдинговыми компаниями энергетической отрасли.

Максутов имеет два высших образования - экономическое и профильное энергетическое. В разные годы он также работал в банковском секторе и квазигосударственных организациях.

Читайте по теме:

Еще одна компания присмотрелась к Усть-Каменогорской ГЭС
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 16:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/1AzvafZf.webp"   type="image/webp"   length="38606"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Взаимное признание банковских гарантий для участников госзакупок в ЕАЭС принял Курултай ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/vzaimnoe-priznanie-bankovskih-garantij-dlya-uchastnikov-goszakupok-v-eaes-prinyal-kurultaj</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/vzaimnoe-priznanie-bankovskih-garantij-dlya-uchastnikov-goszakupok-v-eaes-prinyal-kurultaj</guid>
                <description>Это позволяет отечественным предпринимателям выйти на рынки государственных закупок государств-членов ЕАЭС
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На заседании Курултая РК министр торговли и интеграции Арман Шаккалиев представил проект поправок в Договор о Евразийском экономическом союзе, передает inbusiness.kz.

По его словам, Протоколом предусмотрено внесение 30 поправок в Договор о ЕАЭС. 


«Они охватывают вопросы функционирования внутреннего рынка, государственных закупок, технического регулирования, торговли услугами, конкуренции, электроэнергетики и транспорта. В частности, закрепляется полномочие Евразийской экономической комиссии утверждать методологию квалификации препятствий на внутреннем рынке Союза и признания барьеров и ограничений устраненными. Данная норма определяет правовую основу для единообразного подхода к работе Комиссии и способствует улучшению формирования безбарьерной среды между нашими странами», – сказал министр.


Отдельного внимания заслуживает реализация инициативы Казахстана в сфере государственных закупок, продолжил он. 


«Протокол закрепляет взаимное признание банковских гарантий, что позволяет отечественным предпринимателям выйти на рынки государственных закупок государств-членов ЕАЭС при наличии гарантии от казахстанского банка. Ранее требовалось получение гарантий банков других государств-членов. Кроме того, устраняется дублирование норм об обмене сведениями, связанными с уплатой ввозных таможенных пошлин, поскольку соответствующий обмен уже предусмотрен Таможенным кодексом ЕАЭС. Уточняются также цели использования Комиссией информации, представляемой государствами-членами», – продолжил Шаккалиев.


В сфере конкуренции уточняется порядок принудительного исполнения решений Комиссии с учетом законодательства государства, на территории которого они исполняются, добавил он. 

Отметим, что Курултай принял в двух чтениях законопроект О ратификации Протокола о внесении изменений в Договор о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года». 

Читайте по теме:

ЕАЭС намерен перекрыть лазейки для недобросовестных органов сертификации
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 15:51:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/rn4Kq7Ru.webp"   type="image/webp"   length="34122"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Нефтяной скачок поставил золото под удар ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/neftyanoj-skachok-postavil-zoloto-pod-udar</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/neftyanoj-skachok-postavil-zoloto-pod-udar</guid>
                <description>Удорожание энергоносителей повышает вероятность того, что процентные ставки останутся высокими
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Цены на золото снизились на фоне подорожания нефти и усиления опасений по поводу инфляции. Инвесторы заняли выжидательную позицию перед объявлением решения Федеральной резервной системы США по процентной ставке, передает inbusiness.kz со ссылкой на Reuters.

Cпотовая цена на золото снизилась на 0,1%, до 4 055,59 доллара за тройскую унцию. На предыдущей торговой сессии металл подорожал примерно на 1%. Декабрьские фьючерсы на золото в США также потеряли 0,1%, опустившись до 4 070,20 доллара за унцию.

Одновременно цены на нефть выросли более чем на 2 доллара после атаки на нефтеперерабатывающий завод в Саудовской Аравии. Это усилило опасения по поводу перебоев в поставках сырья и новых инфляционных рисков.

«Рост цен на нефть и риск того, что это заставит ФРС занять более &quot;ястребиную&quot; позицию, чем ожидают участники рынка, по-видимому, оказывают давление на стоимость золота», - отметил экономист Capital Economics Хамад Хуссейн.

Удорожание энергоносителей повышает вероятность того, что процентные ставки останутся высокими дольше, чем рассчитывают рынки. Это снижает привлекательность золота, поскольку металл не приносит процентного дохода и становится менее конкурентоспособным по сравнению с активами, обеспечивающими доходность.

Ожидается, что ФРС сохранит процентную ставку без изменений. Решение регулятора должно быть объявлено в 18:00 по Гринвичу. При этом, согласно инструменту FedWatch биржи CME, трейдеры оценивают вероятность повышения ставки в декабре в 84%.

Дополнительное влияние на ожидания инвесторов могут оказать данные по расходам на личное потребление (PCE) в США, публикация которых запланирована на четверг. Этот показатель входит в число ключевых ориентиров ФРС при оценке инфляции, целевой уровень которой составляет 2%.

По мнению независимого финансового аналитика Никоса Цабураса, слабые данные PCE и менее жесткие сигналы со стороны американского регулятора могут поддержать котировки золота.

В то же время аналитики, опрошенные Reuters, второй квартал подряд пересматривают в сторону понижения прогноз цен на золото на 2026 год. Среди причин - высокая доходность казначейских облигаций США, укрепление доллара и ожидания сохранения повышенных процентных ставок. При этом эксперты рассчитывают на восстановление стоимости металла в 2027 году.

Прогнозы по другим драгоценным металлам также ухудшаются: аналитики и трейдеры третий квартал подряд снижают ожидания относительно цен на платину и палладий в 2026 году.

На других сегментах рынка драгоценных металлов динамика оказалась разнонаправленной. Спотовая цена серебра снизилась на 0,6%, до 54,04 доллара за унцию, платины - на 0,1%, до 1 538,50 доллара. Палладий, напротив, подорожал на 0,2%, до 1 027,80 доллара за унцию.

Читайте по теме:

Хуситы заявили об ударе по крупнейшему НПЗ Саудовской Аравии
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 15:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/37KLFgHS.webp"   type="image/webp"   length="65224"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В минздраве РК назвали новые зарплаты медиков с доплатой за непрерывный стаж ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/v-minzdrave-rk-nazvali-novye-zarplaty-medikov-s-doplatoj-za-nepreryvnyj-stazh</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/v-minzdrave-rk-nazvali-novye-zarplaty-medikov-s-doplatoj-za-nepreryvnyj-stazh</guid>
                <description>Как изменятся выплаты врачам и медсестрам 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане с 1 января 2027 годапланируется ввести дополнительные выплаты для работников участковой службы первичной медико-санитарной помощи за непрерывный трудовой стаж. Новая мера должна охватить более 77 тысяч специалистов и, в первую очередь, поддержать опытных врачей и медсестер, работающих в поликлиниках, врачебных амбулаториях и сельских медицинских организациях, передает inbusiness.kz со ссылкой на министерство здравоохранения РК.

О необходимости усилить поддержку первичного звена заявил президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев в ежегодном Послании народу. Глава государства поручил правительству повысить заработную плату специалистов участковой службы в зависимости от непрерывного стажа работы.


«Особое внимание мы также уделяем модернизации системы первичной медико-санитарной помощи. В этой связи важно расширить полномочия врачей общей практики и поэтапно увеличивать объём финансирования этой системы. Поручаю правительству с 1 января следующего года повысить заработную плату специалистов участковой службы, работающих в этом направлении, в зависимости от непрерывного трудового стажа – до 40 процентов. Это позволит увеличить доходы более 77 тысяч специалистов», – подчеркнул президент.


По данным министерства здравоохранения РК, предлагаемый механизм предусматривает несколько уровней доплат, в зависимости от продолжительности непрерывной работы. При стаже свыше двух лет выплата составит 20% от должностного оклада, свыше трех лет – 30%, а при стаже более пяти лет – до 50%.

Таким образом, новая система должна стимулировать специалистов продолжать работу в первичном звене и создавать дополнительные условия для закрепления кадров, особенно в сельской местности.


«Впервые при поддержке главы государства для укрепления кадрового потенциала приняты столь значительные меры поддержки работников первичного звена. Наш приоритет – повышение качества и доступности помощи для населения в поликлиниках, сельских амбулаториях, что зависит от квалификации и опыта врачей общей практики и медсестер участковой службы», – отметила министр здравоохранения Казахстана Акмарал Альназарова.


В министерстве здравоохранения подсчитали, что размер фактического дохода будет зависеть от места работы, должности и стажа.


«В сельской местности заработная плата врачей общей практики с максимальным стажем, с учетом новой доплаты, может вырасти с 534 тысяч до 760 тысяч тенге. Для среднего медицинского персонала показатель может увеличиться с 284 тысяч до 401 тысячи тенге. В городах зарплата врачей общей практики с максимальным стажем может повыситься с 425 тысяч до 607 тысяч тенге, а среднего медицинского персонала – с 224 тысяч до 318 тысяч тенге», - проинформировали в минздраве РК.


Повышение предусмотрено и для специалистов с минимальным стажем.


«В сельской местности заработная плата врачей общей практики может увеличиться с 386 тысяч до 450 тысяч тенге, среднего медицинского персонала – с 221 тысячи до 256 тысяч тенге. В городах для врачей общей практики этот показатель может вырасти с 307 тысяч до 358 тысяч тенге, для среднего медперсонала – со 173 тысяч до 202 тысяч тенге», - дополнили в ведомстве.


Отдельные меры поддержки планируется предусмотреть для психологов и социальных работников первичного звена. С учетом специфики их деятельности, рассматривается введение дополнительных выплат за психоэмоциональную нагрузку.

В министерстве здравоохранения напомнили, что повышение оплаты труда медработников проводится поэтапно с 2021 года. В последние годы дополнительные меры поддержки были направлены, в том числе на сотрудников инфекционной службы и скорой медицинской помощи. С начала 2026 года повышенные выплаты предусмотрены примерно для 24 тысяч специалистов инфекционной службы и 9 тысяч работников скорой помощи.

Первичное звено остается одним из ключевых направлений реформы здравоохранения. Министерство здравоохранения ранее сообщало о развитии новой системы стимулирования работников ПМСП, ориентированной, в том числе на профилактику хронических заболеваний и повышение качества работы с прикрепленным населением.

В настоящее время государственная система оплаты труда уже предусматривает ряд повышающих выплат для медицинских работников, включая специалистов ПМСП, работающих в сельской местности.

Новые выплаты за непрерывный стаж должны дополнительно поддержать опытных специалистов, повысить привлекательность работы в поликлиниках и врачебных амбулаториях и помочь закреплять медицинские кадры в регионах. Ожидается, что это также позволит сократить кадровый дефицит и повысить доступность первичной медицинской помощи для населения.

Читайте по теме:

Десятки тысяч казахстанцев после скринингов взяли под медицинское наблюдение
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 15:23:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/G5s70JsT.png"   type="image/png"   length="2164633"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Землетрясение произошло на глубине 2 км у границы двух стран 28 октября ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zemletryasenie-proizoshlo-na-glubine-2-km-u-granicy-dvuh-stran-28-oktyabrya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zemletryasenie-proizoshlo-na-glubine-2-km-u-granicy-dvuh-stran-28-oktyabrya</guid>
                <description>В Центральной Азии зафиксировали землетрясение магнитудой 4,7 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Оно произошло согласно оперативным данным Центра данных ИГИ НЯЦ РК 28 октября в 10:31 по времени Астаны (в 5:31 по Гринвичу) в приграничном районе Кыргызстана и Таджикистана, передает inbusiness.kz.

Координаты эпицентра: 39.45 градуса северной широты, 73.08 градуса восточной долготы. Магнитуда mb=4.7. Энергетический класс K=10.7. Глубина h=2 км.

Читайте по теме:

Казахстанские сейсмологи сообщили о землетрясении
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 15:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/D0w4nPOl.webp"   type="image/webp"   length="54968"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Кого коснется повышение МЗП ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kogo-kosnetsya-povyshenie-mzp</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kogo-kosnetsya-povyshenie-mzp</guid>
                <description>Поднятие МЗП работает на те сферы, где у нас самые низкооплачиваемые работники заняты в госсекторе 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В кулуарах Курултая РК депутат Никита Шаталов рассказал, кого коснется увеличение минимальной зарплаты до 110 тыс. тенге, передает inbusiness.kz.

По его словам, это показатель, из которого идет расчет.


«Многие платят налоги, исходя из МЗП. Это касается больше работников, которые зависимы от бюджета, потому что у них именно расчет заработных плат идет от МЗП. И, как правило, поднятие МЗП, оно работает на те сферы, где у нас самые низкооплачиваемые работники заняты в госсекторе. Часто это уборщицы, сервисный персонал в школах, в больницах и так далее. То есть это сказывается, прежде всего, на их благосостоянии», – сказал депутат.


Повышение зарплаты, по его словам – это вопрос, который люди поднимали еще во время в электоральной кампании. То есть теперь это будет мультипликативный эффект на разные сферы, но прежде всего на бюджетную, потому что именно оттуда идет от МЗП, добавил Шаталов.


«А в частном секторе от МЗП считают редко, потому что там все-таки рынок диктует заработные платы. И то, насколько редкий специалист, насколько он высоко квалифицирован, зависит и его зарплата», – добавил он.


Его также спросили, успеют ли данное повышение внести в бюджет.


«Сейчас закон о бюджете у нас на рассмотрении. Я думаю, что все показатели будут скорректированы именно в рамках этого закона. Он прошел только первое чтение, у нас еще два впереди», – резюмировал он.


Напомним, в Послании народу Казахстана президент поручил повысить МЗП до 110 тыс. тенге с 2027 года.

Читайте по теме:

Повысить МЗП до 110 тыс. тенге поручил Токаев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 14:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/gTGU4g2F.png"   type="image/png"   length="1886049"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Хакеры атакуют заводы и коммунальную инфраструктуру стран НАТО]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/hakery-atakuyut-zavody-i-kommunalnuyu-infrastrukturu-stran-nato</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/hakery-atakuyut-zavody-i-kommunalnuyu-infrastrukturu-stran-nato</guid>
                <description>Кибератаки затронули как минимум 20 стран
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Хакерские группировки все чаще атакуют системы промышленного управления на предприятиях и объектах критической инфраструктуры в странах НАТО. По данным правоохранительных органов, последствия таких взломов выходят за пределы цифровой среды: сбои оборудования приводят к пожарам, повреждению труб и финансовым потерям, передает inbusiness.kz со ссылкой на Bloomberg.

По данным издания, кибератаки затронули как минимум 20 стран, большинство из которых входят в НАТО. Среди целей злоумышленников - системы водоснабжения, электростанции, заводы, винодельческие предприятия и объекты хранения продуктов. Правоохранительные органы считают, что такие операции направлены не только на нарушение работы инфраструктуры, но и на усиление общественной тревоги и недоверия к властям.

Одной из наиболее показательных стала серия инцидентов в Испании, произошедших с конца 2024 года по лето 2026-го. На похоронном предприятии в провинции Аликанте вышли из строя кремационные печи, на заводе по производству трансформаторов для возобновляемой энергетики в Каталонии сбой оборудования привел к пожару. На двух винодельнях из-за нарушений в работе систем отопления и вентиляции резко повысилась температура в производственных и складских помещениях.

Первоначально эти происшествия не связывали между собой. Однако в марте 2026 года испанская полиция задержала проживающего в стране гражданина Италии, которого обвинили в содействии хакерской группировке. По версии следствия, она причастна к 40 инцидентам в Испании, включая атаки на насосные станции водоснабжения и холодильные установки на складах пищевой продукции. Ущерб превысил 100 тыс. долларов. Испанские правоохранительные органы связали эти эпизоды с кампанией киберсаботажа, имеющей отношение к российским властям.

Другие инциденты также затронули критическую инфраструктуру. В Дании взлом системы управления водоснабжением привел к скачку давления и повреждению труб. В США в 2024 году кибератака на водоочистное сооружение вызвала переполнение резервуара.

Во Франции хакеры вывели из строя холодильные системы в сотнях супермаркетов примерно на шесть часов. При этом причастность России к этому эпизоду пока не установлена. В Германии в связи с инцидентом в августе, когда в аэропорту обнаружили беспилотник со взрывным устройством, также выдвигались обвинения в адрес России.

В США Виктории Дубрановой предъявили обвинения в участии в десятках кибератак и взломов критической инфраструктуры в поддержку геополитических интересов России.

При этом, как отмечают официальные лица, технический уровень некоторых хактивистских группировок невысок. Злоумышленники могут не понимать, к каким последствиям приведет вмешательство в работу промышленных систем. Однако даже ограниченные по сложности атаки способны вызвать физический ущерб, нарушить работу предприятий и создать угрозу для инфраструктуры.

Читайте по теме:

Казахстанских хакеров заподозрили в кибератаках против России
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 14:47:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/bQRriqj5.webp"   type="image/webp"   length="47060"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Glencore готовится продать Казцинк уже до конца года]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/glencore-gotovitsya-prodat-kazcink-uzhe-do-konca-goda</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/glencore-gotovitsya-prodat-kazcink-uzhe-do-konca-goda</guid>
                <description>Стоимость доли, по оценкам аналитиков, может достигать 5 млрд долларов
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Швейцарская горнодобывающая группа Glencore может принять окончательное решение о продаже контрольного пакета акций казахстанского производителя цинка и золота «Казцинк» в ближайшие два месяца, передает inbusiness.kz со ссылкой на Telegram-канал Finmentor.kz.

Глава Glencore Гэри Нэгл рассказал о продолжающихся переговорах с потенциальным казахстанским покупателем на закрытой конференции Goldman Sachs. По его словам, решение по сделке ожидается до конца 2026 года.

В феврале Bloomberg сообщал, что Glencore обсуждает продажу 70% доли в ТОО «Казцинк» казахстанскому бизнесмену Шахмурату Муталипу.

Возможная сделка вписывается в стратегию пересмотра активов Glencore. Компания оптимизирует портфель, что может упростить подготовку к потенциальному объединению с другим крупным игроком отрасли. Ранее группа вела переговоры о слиянии с Rio Tinto, однако договориться сторонам не удалось.

Glencore также обсуждает продажу 40% своей доли в активах в Демократической Республике Конго группе Orion CMC, созданной при участии правительства США. Стоимость этих активов с учетом долга оценивается примерно в 9 млрд долларов. Кроме того, компания намерена выйти из капитала агропромышленной группы Bunge Global, в которой ей принадлежит 16%.

На фоне пересмотра портфеля Glencore рассчитывает получить по итогам 2026 года более 5 млрд долларов прибыли от торговых операций. Это станет вторым результатом в истории компании после рекордного 2022 года. По оценке Нэгла, 2027 год может оказаться особенно успешным с точки зрения выплат акционерам.

Читайте по теме:

&quot;Казцинк&quot; будет принадлежать на 70% инвесторам из Китая
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 14:38:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/dTb1bwbV.webp"   type="image/webp"   length="90184"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Поезда столкнулись в Испании: два вагона упали с насыпи ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/poezda-stolknulis-v-ispanii-dva-vagona-upali-s-nasypi</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/poezda-stolknulis-v-ispanii-dva-vagona-upali-s-nasypi</guid>
                <description>Очевидцы сообщили о многочисленных пострадавших и погибших 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Два пассажирских поезда столкнулись утром 28 октября в центральной части Испании. Авария произошла возле населенного пункта Урда в провинции Толедо, на скоростной железнодорожной линии, связывающей Мадрид с Андалусией. По предварительным данным, есть многочисленные пострадавшие, а два вагона после столкновения упали с насыпи, передает inbusiness.kz со ссылкой на РИА Новости.


«По информации испанской службы экстренной помощи 112, авария произошла около 8:54 утра по местному времени между Лос-Йебенесом и Урдой. В столкновении участвовали два высокоскоростных пассажирских состава — поезд AVE компании Renfe и поезд частного оператора Iryo», - сообщает информационное агентство.


Очевидцы сообщили о большом количестве пострадавших. На месте происшествия работают спасатели, пожарные и медицинские бригады. К месту аварии были направлены три санитарных вертолета и два реанимационных автомобиля, а также подразделения гражданской защиты из нескольких близлежащих населенных пунктов.


«По предварительной информации, два вагона в результате столкновения сошли с рельсов и упали с железнодорожной насыпи. Обстоятельства аварии и точное число пострадавших устанавливаются», - отмечает РИА Новости.


Из-за происшествия движение по высокоскоростной линии Мадрид — Андалусия было полностью приостановлено на участке между Мадридом, Сьюдад-Реалем и регионами Андалусии. Оператор железнодорожной инфраструктуры Adif сообщил о прекращении движения после столкновения двух поездов.


«Число погибших при столкновении поездов в Испании выросло до 39, передают местные СМИ», - отмечает РИА Новости.


Пассажирам поездов, которые должны были пройти по этому маршруту, предоставили возможность бесплатно изменить или отменить поездку.

На данный момент официальные службы продолжают работу на месте аварии. Причины столкновения и полные последствия происшествия пока не установлены.


Читайте по теме:

Крупный сход грузового поезда произошел в соседней с Казахстаном области России
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 14:19:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/72ar9iRy.png"   type="image/png"   length="1248552"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Айдос Сарым прокомментировал возможное  повышение налога для богатых  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/ajdos-sarym-prokommentiroval-vozmozhnoe-povyshenie-naloga-dlya-bogatyh</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/ajdos-sarym-prokommentiroval-vozmozhnoe-povyshenie-naloga-dlya-bogatyh</guid>
                <description>У нас ведь не каждый день люди покупают самолет Bombardier
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В кулуарах Курултая РК депутат Айдос Сарым ответил на вопросы журналистов о планируемом повышении налогов для богатых, передает inbusiness.kz.

По его словам, это вопрос справедливости, общественного самочувствия и правильного отношения к богатым.


«У нас должна сформироваться правильная культура богатства. Богатый сегмент – это не самый большой процент в экономике, бизнесе и обществе. Но эти люди очень заметны. Они влияют на настроения людей. Поэтому я считаю, что этот сегмент нужно отдельно рассматривать. Я не знаю, сколько именно таких людей, это еще надо посчитать. Есть разные подходы. Например, рынок очень дорогих люксовых автомобилей, самолетов и других предметов роскоши. На это нужно смотреть. У нас ведь не каждый день люди покупают самолет Bombardier. Но если ты его покупаешь, значит, у тебя есть деньги, есть сверхдоходы, которые могли возникнуть в результате рыночной конъюнктуры. И здесь тоже нужно разобраться», – сказал депутат.


Его также спросили, готовы ли сами депутаты платить повышенный налог, если это поможет государству.


«У нас уже многие депутаты сами отказались от 14 доплат, которые сегодня обсуждаются в обществе», – ответил он.


Сарым добавил, что богатых депутатов не так много.


«Депутаты у нас в основном представители среднего класса. Да, у них есть определенное благосостояние. Есть люди, которые пришли из бизнеса. Я считаю, что у нас, как и во многих странах, должна существовать социологическая классификация. Есть, условно говоря, upper middle class, lower middle class и так далее. То есть население должно быть разделено на категории. Когда ты берешь условную категорию C и считаешь ее средним классом, нужно понимать, что она очень хрупкая, очень неустойчивая&quot;, - пояснил депутат. 


Он привел в пример семьи, в которых смерть мужа может привести к резкому ухудшению материального положения. 


&quot;Поэтому, когда мы говорим о среднем классе, речь должна идти об институциональной и экономической устойчивости. Да, человек может умереть, но у семьи есть страховка, депозит, другие сбережения. Пусть пока небольшие, но они уже есть. Или у тебя много родственников, которые очень сплоченные, готовы собраться и помочь в трудной ситуации&quot;, - резюмировал Сарым.


Напомним, глава государства в Послании народу Казахстана поднял вопрос о повышении налогов для богатых. 

Читайте по теме:

&quot;Задабривание граждан&quot; привело к дефициту школ и больниц — Токаев заявил о просчетах соцполитики
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 14:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/YMiWQbMH.webp"   type="image/webp"   length="33598"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцу не хватило всего 0,205 секунды до медали ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstancu-ne-hvatila-vsego-0-205-sekundy-do-medali</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstancu-ne-hvatila-vsego-0-205-sekundy-do-medali</guid>
                <description>Богдан Вехов остановился в шаге от медали на этапе Кубка мира по шорт-треку 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанский шорт-трекист занял четвертое место на первом этапе Мирового тура ISU, который прошел в Ванкувере (Канада), передает inbusiness.kz со ссылкой на Оlympic.kz.

В финале на дистанции 1500 метров Вехов показал результат 2:20.393. От бронзового призера, японца Сёго Мияты, казахстанца отделили 0,205 секунды.

Победу одержал представитель Нидерландов Йенс ван &amp;#39;т Ваут (2:20.025). Вторым финишировал южнокореец Рим Джон Гун (2:20.082).

Следующий этап состоится в Монреале (Канада). 

Читайте по теме:

Шорт-трекист Абзал Ажгалиев объявил о завершении карьеры
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 14:05:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/bnGGWd2B.webp"   type="image/webp"   length="49040"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Тепло на западе и снег на востоке: какой будет погода в Казахстане в конце октября]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/teplo-na-zapade-i-sneg-na-vostoke-kakoj-budet-pogoda-v-kazahstane-v-konce-oktyabrya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/teplo-na-zapade-i-sneg-na-vostoke-kakoj-budet-pogoda-v-kazahstane-v-konce-oktyabrya</guid>
                <description>В последние дни октября западные регионы страны ожидает теплая погода, тогда как на севере, востоке и в горных районах юга прогнозируются осадки, преимущественно в виде снега

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В конце октября погодные условия в Казахстане будут различаться в зависимости от региона. На западе и юге воздух днем прогреется до +17+22 °C, а на севере, востоке и в центральных областях температура составит от 0+5 °C до +5+10 °C. Ночью отрицательные температуры ожидаются практически по всей стране, передает Аltainews.kz со ссылкой на &quot;Казгидромет&quot;.

Последние дни октября принесут жителям западной части Казахстана относительно теплую и благоприятную погоду. На этой территории установится обширный антициклон, который будет определять погодные условия.

В то же время на севере и востоке страны, а также в горных районах южных областей под влиянием атмосферных фронтов ожидаются осадки. Преимущественно они будут выпадать в виде снега.

В ночные часы отрицательные температуры установятся практически на всей территории республики. Днем в северных, восточных и центральных регионах ожидается колебание температуры в пределах от 0+5 °C до +5+10 °C.

На западе и юге Казахстана сохранится более теплая погода: днем воздух прогреется до +17+22 °C.

Астана

29 октября: переменная облачность, во второй половине дня небольшой дождь. Ветер северо- западный ночью 5-10, днем 9-14 м/с. Температура воздуха ночью -2-4 °С, днем +9+11 °С.

30 октября: переменная облачность, ночью снег, днем небольшой дождь. Ветер северо-западный 7-12 м/с. Температура воздуха ночью -1-3 °С, днем +5+7 °С.

31 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-западный 7-12 м/с. Температура воздуха ночью -2-4 °С, днем +7+9 °С.

 Алматы

29 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью +1+3 °С, днем +11+13 °С.

30 октября: переменная облачность, днем дождь. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью -1-3 °С, днем +12+14 °С.

31 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью +1+3 °С, днем +12+14 °С.

Шымкент

29 октября: переменная облачность, утром и днем дождь. Ветер северо-восточный 8-13 м/с. Температура воздуха ночью +4+6°С, днем +16+18°С.

30 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 8-13 м/с. Температура воздуха ночью +3+5°С, днем +17+19°С.

31 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 8-13 м/с. Температура воздуха ночью +3+5°С, днем +19+21°С.

Читайте по теме:

Ночные заморозки и пыльные бури: какая погода ждет Казахстан 28 октября
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 13:27:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/JXdDeJDe.png"   type="image/png"   length="4309078"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Вода должна оцениваться по своей реальной стоимости – президент]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/voda-dolzhna-ocenivatsya-po-svoej-realnoj-stoimosti-prezident</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/voda-dolzhna-ocenivatsya-po-svoej-realnoj-stoimosti-prezident</guid>
                <description>Он призвал исключить нецелевое использование питьевой воды, в частности, на автомоечных станциях
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Глава государства выступает с посланием народу Казахстана на тему «Актуальные задачи Казахстана в новом историческом цикле», передает inbusiness.kz со ссылкой на Акорду.

Касым-Жомарт Токаев напомнил, что проблема дефицита водных ресурсов в нашей стране требует системных и решительных мер.


&quot;Прежде всего необходимо обеспечить повсеместное внедрение принципов рационального и рачительного использования воды – ресурса, ценность которого сложно переоценить в современных реалиях. Правительству и акиматам следует усилить контроль за водопотреблением, сократив потери в сетях и исключив нецелевое использование питьевой воды, в частности, на автомоечных станциях. Вода должна оцениваться по своей реальной стоимости&quot;, – заявил президент.


Правительством начата масштабная тарифная реформа в сфере водопотребления. Глава государства поручил довести ее до логического завершения. Бережное отношение к воде должно стать обязательным принципом хозяйствования.


&quot;Для полного и достоверного учета водных ресурсов критически важно в полной мере использовать цифровые инструменты. Это позволит принимать выверенные решения при планировании новых производств. Поэтому правительству следует в кратчайшие сроки завершить создание Национальной информационной системы водных ресурсов&quot;, – сказал Токаев.


Читайте по теме:

Эра электричества: Токаев назвал главную задачу Казахстана в энергетике
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 11:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/StQe0C0s.webp"   type="image/webp"   length="55166"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан потратит из Нацфонда 6.5 трлн тенге на инфраструктуру]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/na-infrastrukturnye-proekty-v-kazakhstane-napravyat-65-trln-tenge-iz-natsfonda-79316</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/na-infrastrukturnye-proekty-v-kazakhstane-napravyat-65-trln-tenge-iz-natsfonda-79316</guid>
                <description>Средства планируют выделить до конца 2029 года. Еще 1,5 трлн тенге предусмотрят на запуск социальных проектов в текущем году

 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане намерены провести масштабную модернизацию инфраструктуры. Об этом заявил президент Касым-Жомарт Токаев в послании народу страны, передает inbusiness.kz.

Правительство разработает план строительства и обновления ключевых социальных, транспортных и инженерных объектов по всей республике. На реализацию инфраструктурных задач из Национального фонда планируется направить около 6,5 трлн тенге.

Президент в послании народу объявил о запуске масштабной инфраструктурной модернизации. По его словам, правительство разработает план, в рамках которого по всей стране построят критически важные социальные, транспортные и инженерные объекты.

На эти цели до конца 2029 года из Национального фонда направят около 6,5 трлн тенге. Также уже в этом году и первые два месяца 2027-го на запуск социальных проектов предусмотрят 1,5 трлн тенге.

Читайте по теме: 

Казахстан должен стать ведущим логистическим хабом Евразии – Токаев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 11:28:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/lHI5QkcW.jpg"   type="image/jpeg"   length="217185"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Иностранцы проявляют повышенный интерес к &quot;Байтереку&quot; ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/inostrancy-proyavlyayut-povyshennyj-interes-k-bajtereku</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/inostrancy-proyavlyayut-povyshennyj-interes-k-bajtereku</guid>
                <description>После первого успешного запуска в мае зарубежные партнеры проявляют значимый интерес к совместному российско-казахстанскому проекту

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Успешный запуск ракеты «Союз-5», реализованный в рамках совместного российско-казахстанского проекта «Байтерек», вызвал заметный интерес у потенциальных клиентов из-за рубежа, сообщает inbusiness.kz. Об этом на инженерном конгрессе в Москве рассказал заместитель главы «Роскосмоса» по стратегическому развитию Борис Глазков.  

Как отметил специалист, таким образом совместный проект в космической отрасли получил шанс побороться за иностранные космические заказы. При этом, по словам топ-менеджера госкорпорации, потенциальные партнеры отказываются или не могут работать напрямую с «Роскосмосом», а потому обращаются к казахстанским партнерам. Причиной такого положения дел стали санкции, введенные против российской космической отрасли.

Выступая на пленарной сессии форума, Борис Глазков подчеркнул, что ракета-носитель и инфраструктура для ее запусков создавалась в рамках совместного российско-казахстанского проекта «Байтерек», при этом оператором проекта выступает совместное предприятие, созданное с участием двух стран. Помимо возросшего интереса к проекту, спикер отметил, что на запуски с использованием данной ракеты-носителя есть спрос и дальнейшее сотрудничество с иностранными заказчиками неизбежно.

Первый испытательный пуск ракеты-носителя среднего класса «Союз-5/Сункар» состоялся 30 апреля текущего года с площадки космического ракетного комплекса «Байтерек». В ходе успешного полета обе ступени ракеты отработали в штатном режиме, выведя на расчетную траекторию габаритно-массовый макет.

Характеристики данной ракеты, которая была разработана российской компанией «Прогресс», позволяют использовать ее для вывода на низкую околоземную орбиту до 17 тонн полезной нагрузки. Необходимо отметить, что двигатели ступеней ракеты используют нетоксичное топливо, компонентами которого служат керосин и жидкий водород. На околоземную орбиту носитель способен вывести груз до 17 тонн.

Читайте по теме:

Курс на МКС: &quot;СОЮЗ МС-29&quot; стартовал с Байконура
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Максим Морозов</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 11:05:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/bHhyEgFy.jpg"   type="image/jpeg"   length="476386"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Китайский центр обслуживания энергооборудования открылся в Казахстане]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kitajskij-centr-obsluzhivaniya-energooborudovaniya-otkrylsya-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kitajskij-centr-obsluzhivaniya-energooborudovaniya-otkrylsya-v-kazahstane</guid>
                <description>Его организаторы видят большие перспективы для сервиса в казахстанской энергетике и обещают обучать местный персонал

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Центр сервисного обслуживания энергетического оборудования при Торгово-экономическом институте «Китай-ШОС» открылся в Казахстане. Об этом стало известно на казахстанско-китайском форуме по техническому сотрудничеству в этой сфере, который состоялся в Астане. Центр был организован с участием компании China Service Technology (Shandong) Co Ltd (CSTC) и его казахстанского подразделения в роли оператора, передает inbusiness.kz.

В преддверии форума глава центра и CSTC Kazakhstan Ян Чжэнвэй рассказал казахстанским журналистам, что целью открытия центра является обслуживание энергооборудования казахстанских электростанций, в частности газовых, паровых турбин, котлов и генераторов, причем не только китайского происхождения, но и из других стран. Кроме того, в сервисном центре планируют заниматься модернизацией станций в Казахстане, к примеру, теплоэлектроцентралей, тепловых электростанций, где было установлено большей частью советское или российское оборудование с заменой его на китайское. Там также не исключают возможность работы с ВИЭ в будущем, компоненты для которых, как известно, в основном изготовляются в Китае.

По словам организаторов, предполагается, что центр станет во главе цепочки поставок через привлечение китайских производителей энергооборудования и запчастей для генерации. На сегодняшний день центром уже реализуется один проект модернизации паровой турбины на юго-востоке Казахстана. Туда оборудование планируется поставить в начале следующего года, кроме того, ведутся переговоры еще по трем проектам. Всего в центре планируют участвовать в примерно ста проектах по модернизации казахстанских электростанций, в том числе, где потребуется замена паровых турбин, уточнил Ян Чжэнвэй в беседе с представителями казахстанских СМИ.

В CSTC Kazakhstan говорят, что хотели бы привлекать 90% персонала из местных технических специалистов. Вместе с тем в центре намереваются обучать сотрудников казахстанских электростанций, в том числе с выездом в КНР, чтобы они могли научиться работать с китайским оборудованием.


«Совместно с ведущими китайскими производителями, включая группу Hangzhou Turbine и Shanghai Electric, центр намерен предоставлять казахстанским электростанциям и энергетическим предприятиям услуги на протяжении всего энергетического цикла оборудования. Речь идет о техническом обмене, согласовании применяемых стандартов, эксплуатации, обслуживания и подготовки местных кадров. Наша задача – объединить китайские технологии и опыт с компетенциями казахстанских партнеров, сформировав устойчивую сервисную базу непосредственно в Казахстане. Это позволит содействовать снижению затрат, повышению эффективности и надежности работы энергетических предприятий», – сказал в своем выступлении на конференции директор Торгово-экономического института «Китай-ШОС» Чжэн Ши.


Со своей стороны советник посольства КНР в Казахстане Ван Мяо в ходе форума предложил развивать локализацию в центре.


«Необходимо придерживаться принципа развития локализации. Центру следует перейти от работы исключительно в качестве платформы к полноценной деятельности в Казахстане, укреплять свои позиции на местном рынке, ориентироваться на потребности страны и интегрироваться в местную экономику. Необходимо организовать для местных сотрудников обучение с учетом их специализации и уровня подготовки, повышать их профессиональную квалификацию и последовательно увеличить долю местных специалистов на позициях, связанных с эксплуатацией оборудования, технической поддержкой, управлением и сервисным обслуживанием», – рекомендовал китайский дипломат.


В комментарии СМИ управляющий директор по производству «Самрук-Энерго» Галымбек Ауталипов не исключил, что для энергохолдинга может быть интересно сервисное обслуживание Мойнакской ГЭС, экибастузских ГРЭС, алматинских ТЭЦ. Но пока еще преждевременно говорить, что конкретно на каком-то проекте нацкомпания будет сотрудничать с новым центром, подчеркнул он.

Напомним, Мойнакская ГЭС модернизировалась с участием китайских технологий, то есть по технической документации и обслуживанию ей лучше опираться на компетенции партнеров из КНР. В целом же по Казахстану за последние годы количество китайских турбин на станциях постоянно растет, что увеличивает потенциальный рынок сервисного обслуживания от поставщиков из Поднебесной. К примеру, паровую турбину для модернизации алматинской ТЭЦ-2 изготовила компания Dongfang Turbine.

В своем выступлении на форуме председатель правления ассоциации «Энергия отечественного производства» Роман Шельпяков поднял вопросы развития энергетического машиностроения в Казахстане.


«Сегодня Казахстан строит новые электростанции и модернизирует действующие мощности. Но построить станцию – это одна задача, а обеспечить ее ремонт, модернизацию, снабжение оборудованием на протяжении десятилетий – это совсем другая задача. Поэтому развитие энергетики должно сопровождаться созданием собственной промышленной базы, которая способна производить оборудование, запасные части и обеспечивать соответствующее инженерное сопровождение. Энергетическая независимость невозможна, если ключевое оборудование, технологии и обслуживание полностью зависят от внешних поставщиков», – отметил казахстанский специалист, при этом указав на важность сотрудничества с иностранными производителями не только ради поставок готовой продукции, но и передачи технологий, документации, обучения специалистов и реального размещения части производства в Казахстане.


Читайте по теме:

Как Казахстан готовится массово обновлять систему учета энергоресурсов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 11:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/7sd4ABrv.png"   type="image/png"   length="2462173"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Сколько медалей завоевал Казахстан на чемпионате мира по боксу U19 ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/skolko-medalej-zavoeval-kazahstan-na-chempionate-mira-po-boksu-u19</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/skolko-medalej-zavoeval-kazahstan-na-chempionate-mira-po-boksu-u19</guid>
                <description>Сборная Казахстана завершила чемпионат мира по боксу среди спортсменов до 19 лет в Будве (Черногория) с одной золотой, тремя серебряными и четырьмя бронзовыми наградами 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Единственную золотую медаль Казахстану принесла Зарина Толыбай, выступавшая в весовой категории свыше 80 кг. В финале она победила представительницу России Самиру Итониеву, передает inbusiness.kz со ссылкой на Оlympic.kz.

Еще три казахстанских боксера стали серебряными призерами. Алина Кудайгенова (до 57 кг) уступила в финале россиянке Анастасии Голуновой. 

Бибарыс Аширбай (до 70 кг) проиграл ирландцу Джону Донохи, а Владислав Саможонов (свыше 90 кг) уступил Исламу Салихову из Узбекистана.

Бронзовыми призёрами стали Мадира Жумахан (51 кг), Индира Кыдырмолдаева (60 кг), Данияр Акбисенов (60 кг) и Еркетан Жаркынбек (90 кг).

В общекомандном зачете первое место заняла Россия (пять золотых и пять серебряных медалей). Вторыми стали боксеры Узбекистана (3-2-2), третьими - представители США (2-1-2). Казахстан расположился на четвертой строчке. 

Читайте по теме:

Сразу семь казахстанских боксеров вышли в четвертьфинал ЧМ
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/QZb5MJ6B.webp"   type="image/webp"   length="73914"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Бесплатная доставка с Pinduoduo: в чем подвох]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/besplatnaya-dostavka-s-pinduoduo-v-chem-podvoh</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/besplatnaya-dostavka-s-pinduoduo-v-chem-podvoh</guid>
                <description>Посчитали, когда она выгоднее карго, несмотря на НДС и комиссию

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Китайский маркетплейс Pinduoduo начал предлагать покупателям из Казахстана бесплатную доставку до пунктов выдачи &quot;Казпочты&quot;. Однако в корзине к цене товара автоматически добавляется НДС 16%, а при оплате картой еще и комиссия 3%, передает inbusiness.kz.

Что изменилось в приложении

На главном экране Pinduoduo появился баннер Free Shipping to Kazakhstan с припиской о том, что минимальной суммы заказа нет. Запуск совместного проекта в Казахстане в октябре анонсировал 25 сентября руководитель международного бизнеса Pinduoduo Вэн Пэйчэн на встрече с президентом Касым-Жомартом Токаевым.

Раньше казахстанцы заказывали товары на склад карго-компании в Китае и отдельно платили за перевозку по весу. Теперь для части товаров можно сразу указать казахстанский адрес и выбрать пункт выдачи.

При оформлении такого заказа приложение показывает доставку за 0 юаней, но отдельной строкой добавляет НДС. Например, на скриншоте офисного кресла за 49,9 юаня налог составил 7,98 юаня, а итог к оплате вырос до 57,88 юаня. Там же указано, что посылки объединяются на складе, а после этого доставка занимает 11-20 рабочих дней.



В корзине появилось и поле для ИИН. Приложение поясняет, что номер нужен для таможенного оформления, хотя пока помечает его как необязательный.

Бесплатная доставка действует не для всего каталога. Подходящие товары отмечены синим значком Free shipping.

Сравнение на реальном заказе

Корреспондент inbusiness.kz проверила разницу на собственной покупке. В октябре она заказала на Pinduoduo кроссовки за 149 юаней на склад карго-компании в Китае. За саму пару с карты списали около 10 300 тенге.

Доставка до Казахстана через карго обошлась еще в 3,04 доллара, или 1388,67 тенге. В итоге кроссовки стоили около 11 690 тенге.



Теперь ту же пару можно заказать с бесплатной доставкой на казахстанский адрес. Однако в корзине цена выросла до 172,84 юаня: к 149 юаням приложение добавило 23,84 юаня НДС. По официальному курсу Нацбанка на 27 октября, 67,62 тенге за юань, это около 11 690 тенге.



Если платить картой, Pinduoduo берет еще 3% комиссии. Тогда итог составит около 178 юаней, или примерно 12 040 тенге.

В этом примере НДС фактически заменил плату за перевозку. Налог на кроссовки составил около 1610 тенге, а карго за доставку пары взяло 1389 тенге. С учетом комиссии за карту бесплатная доставка оказалась примерно на 350 тенге дороже карго.

Почему тяжелые товары выгоднее заказывать напрямую

Иначе выглядит расчет для тяжелых и громоздких покупок, где карго берет деньги за каждый килограмм. Пользователь Threads под ником jaaadi сравнил оба способа на двухместной детской коляске за 839 юаней. Через &quot;Казпочту&quot; с НДС заказ стоил 973,24 юаня, или 65 900 тенге, а через карго – 839 юаней, или 56 800 тенге.

Разница в 9100 тенге приходится на НДС 16%. Но решающей, по словам автора поста, оказалась стоимость перевозки. В посте говорится: &quot;За данную тележку вес через карго выходил около 40 000 тенге, а тут всего лишь 9000. В данной ситуации выгоднее сделать заказ бесплатно &quot;Казпочтой&quot;.



Похожие расчеты приводят и другие пользователи. В расчетах пользователя под ником m_dilara_m товар весом 9 кг за 18 500 тенге с оплатой веса через сервис Jana Post обошелся бы примерно в 35 800 тенге, а напрямую с НДС вышло 319 юаней, или около 21 400 тенге. Пользовательница под ником ummailin_ заказала две гантели по 1 кг и, по ее подсчетам, заплатила через &quot;Казпочту&quot; почти 800 тенге против примерно 4800 тенге через карго.

Карго-компании указывают на минусы новой схемы. Cargo logistic ekb, которая сама занимается доставкой из Китая, перечислила в Threads комиссию банка 3% поверх НДС, отсутствие оплаты через WeChat, обязательные персональные данные и ИИН, отсутствие отслеживания, поддержки и возврата товара в Китай, а также доплату за посылки высотой более 150 см. По данным компании, сроки доставки не установлены, хотя в самом приложении указан срок 11-20 рабочих дней после консолидации посылок.

При этом в компании признали, что для части покупок новая схема может оказаться дешевле:


&quot;Конечно, недорогие и тяжелые товары все же можно попробовать туда заказать, и, возможно, будет дешевле. Но, прежде чем делать заказы на &quot;бесплатную доставку&quot;, взвесьте все за и против&quot;.


Таможенные правила для личных покупок пока прежние. Без пошлины можно получить посылку стоимостью до 200 евро, или около 101 000 тенге по курсу Нацбанка, и весом до 31 кг. При превышении нормы платят 15% с суммы сверх лимита, но не менее 2 евро за каждый лишний килограмм.

Читайте по теме: 

Pinduoduo и создатель Claude заплатили Казахстану 8 млрд тенге налогов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/CfAAtSd0.png"   type="image/png"   length="2103416"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане готовят зачистку среди частных судебных исполнителей]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/v-kazahstane-gotovyat-zachistku-sredi-chastnyh-sudebnyh-ispolnitelej</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/v-kazahstane-gotovyat-zachistku-sredi-chastnyh-sudebnyh-ispolnitelej</guid>
                <description>ЧСИ обяжут проходить аттестацию раз в три года, а цифровые системы начнут отслеживать нарушения в их работе

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Не сдал экзамен – потерял лицензию: для судебных исполнителей вводят новые правила. С 2027 года ЧСИ начнут проходить обязательную аттестацию, а их работу будут отслеживать цифровые системы, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

С 1 января 2027 года в Казахстане вводится обязательная аттестация частных судебных исполнителей (ЧСИ). Такие меры предусмотрены в рамках повышения эффективности исполнительного производства и взыскания задолженностей, следует из ответа премьер-министра Олжаса Бектенова на депутатский запрос.

Согласно информации кабмина, действующие ЧСИ будут проходить аттестацию один раз в три года. Проверка позволит оценить знание законодательства и способность применять его на практике. Повторное непрохождение аттестации либо неявка без уважительных причин станут основанием для лишения лицензии.


&quot;Одновременно ужесточится лицензионный контроль за работой судебных исполнителей. В законодательство уже внесены дополнительные основания для приостановления действия лицензий ЧСИ. Кроме того, они обязаны рассматривать представления территориальных органов юстиции и устранять выявленные нарушения&quot;, – отмечено в ответе.


Если в ходе проверки будут выявлены нарушения, территориальный орган юстиции вправе потребовать их устранения в течение десяти рабочих дней. Неисполнение предписания может привести к рассмотрению вопроса о приостановлении лицензии.

Как пояснил глава кабмина, контроль за деятельностью ЧСИ уже осуществляется через автоматизированную информационную систему органов исполнительного производства (АИС ОИП). В нее внедрены инструменты, позволяющие отслеживать, были ли судебными исполнителями своевременно приняты предусмотренные законом меры принудительного исполнения.

Следующим этапом станет внедрение механизма проактивного контроля. Предполагается, что АИС ОИП сможет автоматически выявлять признаки нарушений в работе ЧСИ, контролировать их устранение и формировать сведения о проведенных проверках и принятых мерах.

В правительстве считают, что усиление лицензионного контроля, обязательная аттестация и развитие цифрового мониторинга позволят повысить ответственность частных судебных исполнителей, своевременно выявлять нарушения и обеспечить более результативное исполнение судебных решений.

Читайте по теме:

Исполнительное производство: новое об оценке имущества 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 08:18:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/TZeJrgBe.png"   type="image/png"   length="1722138"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Система господдержки покупки скота в Казахстане дала сбой ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sistema-gospodderzhki-pokupki-skota-v-kazahstane-dala-sboj</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sistema-gospodderzhki-pokupki-skota-v-kazahstane-dala-sboj</guid>
                <description>Дешевые кредиты не помогают фермерам нарастить поголовье племенного скота из-за разрыва между расчетными и рыночными ценами

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Льготные кредиты на развитие животноводства могут не дать ожидаемого эффекта. Фермеры заявляют, что средств, одобренных по госпрограммам, зачастую не хватает даже на покупку запланированного количества племенного скота, поскольку расчетные цены заметно отстают от рыночных, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

В программе одно, по факту – дороже

Из-за отрыва чиновничьих расчетов от рыночной реальности проекты рискуют остаться на бумаге, а амбициозные планы по наращиванию поголовья КРС могут оказаться под угрозой. Эту проблему подняли депутаты партии &quot;Ауыл&quot;, проанализировав реализацию действующих программ господдержки. Согласно Комплексному плану развития животноводства на 2026-2030 годы, Казахстан намерен увеличить поголовье крупного рогатого скота с 8,2 млн до 12 млн голов. Однако ключевой показатель качества отрасли практически не меняется: доля племенного скота уже несколько лет остается на уровне 12%. На начало года племенное поголовье насчитывало 994 тыс. голов. И это несмотря на то, что государство ежегодно направляет значительные средства на поддержку отрасли.

Наиболее наглядно ситуация проявилась в области Улытау. По программе региону выделили 3,4 млрд тенге. Уже одобрено шесть проектов на сумму 2 млрд тенге. Но даже при наличии финансирования их реализация оказалась под вопросом. Как отметили депутаты, причина проста: стоимость племенного скота, заложенная в расчеты государственной программы, значительно отстает от реальных рыночных цен. По условиям программы предельная стоимость маточного поголовья мясных пород в возрасте 9-12 месяцев – 1,05 млн тенге, маточного поголовья мясных пород в возрасте 13-18 месяцев (в том числе нетелей) составляет 1,2 млн тенге за голову, а быков-производителей – 1,8 млн тенге. Однако если по программе &quot;Жайлау&quot; фермеры могут приобретать отечественный скот, то по программам &quot;Береке&quot; и &quot;Игилик&quot; предусмотрена закупка исключительно импортных племенных животных.

Между тем, по данным Angus Australia, средняя цена зарегистрированного племенного быка ангус, реализованного хозяйствами в 2025 году, составила более 10 тыс. австралийских долларов, или свыше 3,5 млн тенге за голову. Аналогичная ситуация наблюдается и на североамериканском рынке. Так, по данным канадских аукционов племенного скота, средняя стоимость быков в 2025 году составляла от 8,5 тыс. до 15 тыс. канадских долларов, или примерно от 3 до 5,5 млн тенге за голову. При этом рост цен наблюдается не только на зарубежных рынках. Стоимость племенного скота внутри Казахстана также увеличивается. По данным отраслевых объединений, племенные быки мясных пород в зависимости от категории и происхождения уже продаются по 1,1-1,8 млн тенге, а отдельные животные с высокими генетическими показателями оцениваются в 3-4 млн тенге и более. В начале 2026 года руководитель Союза животноводов Казахстана Даурен Салыков говорил, что если еще 2-3 года племенной бык ангус стоил 600-700 тыс. тенге, то уже в 2026 году цена выросла до 1,5 млн тенге.



Фото: Татьяна Деревянко

На этом фоне любые расхождения между стоимостью животных, заложенной в госпрограммах, и фактическими рыночными ценами могут оборачиваться для фермеров дополнительными многомиллионными затратами.

Депутаты требуют пересмотра правил


&quot;Племенные хозяйства не готовы продавать животных себе в убыток, а фермеры вынуждены самостоятельно искать недостающие средства. В результате возникает абсурдная ситуация: кредит рассчитан на определенное количество голов, но фактически этих денег хватает на гораздо меньшее поголовье. Формально программа работает, фактически же ее участники сталкиваются с дефицитом финансирования&quot;, – подчеркнули народные избранники.


По данным депутатов, аналогичные сложности возникают и при реализации других программ льготного кредитования для развития животноводства. Фактически государство отчитывается о выделенных средствах и одобренных заявках, а фермеры оказываются перед необходимостью доплачивать немалые суммы из собственных средств либо сокращать масштабы своих проектов.

В запросе главе МСХ Айдарбеку Сапарову депутаты предложили пересмотреть механизм расчета стоимости скота при утверждении цен в рамках государственных программ, а также разработать специальную программу по массовому породному преобразованию скота с привлечением потенциала организации &quot;Асыл түлік&quot;, предусмотрев в ней модернизацию технологий искусственного осеменения.

Кроме того, по мнению депутатов, необходимо автоматизировать процесс присвоения статуса и выдачи племенных свидетельств на скот путем цифровизации, а также законодательно пересмотреть деятельность республиканских палат, направив их работу на повышение продуктивности товарных хозяйств.


&quot;Необходимо законодательно закрепить статус племенных репродукторов как самостоятельных субъектов отрасли и координировать их деятельность с научными институтами для оптимизации селекционной работы и повышения генетического потенциала поголовья&quot;, – подчеркнули инициаторы запроса.


Максимально упростили, а интереса нет

При этом озвученная депутатами проблема может частично объяснять низкий интерес фермеров к льготным кредитам, который фиксируют в Костанайской области. На одном из совещаний аким области Кумар Аксакалов подчеркнул, что государство максимально облегчило условия получения займов. Кредиты предоставляются под 6% годовых сроком до десяти лет, предусмотрена двухлетняя отсрочка платежей. Кроме того, для участия отменено требование о внесении собственных средств в размере 10%.


&quot;Фермеру необходимо предоставить только 15% собственных твердых залогов, остальное государство берет на себя. Если у агрария не хватает залогового обеспечения, то он может воспользоваться гарантией фонда &quot;Даму&quot; в размере до 85% от суммы кредита. Более того, по программе &quot;Жайлау&quot; исключена необходимость прохождения государственной экспертизы, допускается проведение частной&quot;, – отметил Кумар Аксакалов.


Тем не менее желающих воспользоваться такой поддержкой немного. По информации СПК &quot;Тобол&quot;, на получение льготных кредитов поступило всего восемь заявок. Десять хозяйств уже заключили контракты на приобретение более 5 тыс. голов племенного молочного и мясного скота. Еще семь хозяйств планируют поездку в Австралию для отбора племенных животных и последующего заключения контрактов. При этом власти уверены, что проблема заключается не в условиях программ.


&quot;Мы понимаем, что при общем количестве сельхозтоваропроизводителей эти цифры недостаточны. Средств для кредитования в республике и области хватает. Государство создало все необходимые условия для развития животноводства. Теперь необходимо эффективно использовать эти возможности. В регионе есть большие территории и ресурсы для развития этого бизнеса. Значит, акимы районов недорабатывают на местах&quot;, – заявил Кумар Аксакалов.


Однако низкий спрос на льготные кредиты может быть связан не только с информированностью фермеров или работой акиматов на местах. Если стоимость племенного скота продолжит опережать ценовые параметры, заложенные в государственных программах, даже одобренные кредиты не смогут в полной мере обеспечить реализацию проектов. И пока этот разрыв сохраняется, планы по наращиванию племенного поголовья будут сталкиваться с серьезными рисками.

Читайте по теме:

Фермеры не спешат за льготными деньгами 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 08:05:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/Wknz9G5N.png"   type="image/png"   length="2638177"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Ночные заморозки и пыльные бури: какая погода ждет Казахстан 28 октября]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/nochnye-zamorozki-i-pylnye-buri-kakaya-pogoda-zhdet-kazahstan-28-oktyabrya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/nochnye-zamorozki-i-pylnye-buri-kakaya-pogoda-zhdet-kazahstan-28-oktyabrya</guid>
                <description>На большей части страны осадков не ожидается, однако в отдельных регионах возможны туман, сильный ветер и пыльная буря

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В среду, 28 октября, погоду в Казахстане продолжит определять антициклон. На севере и востоке страны днем воздух прогреется до +5+10 градусов. Ночью во многих регионах ожидаются заморозки, передает inbusiness.kz со ссылкой на &quot;Казгидромет&quot;.

В Астане ночью и утром ожидается туман

В Алматинской области ветер северо-восточный в горных районах области порывы 15-20 м/с. Ночью по области ожидаются заморозки 1-6 градусов. На западе, юге, востоке, в центре области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Алматы: ночью заморозки 1-3 градуса. Сохраняется высокая пожарная опасность. Город Конаев: ночью заморозки 2-4 градуса. Сохраняется высокая пожарная опасность. По горам Иле-Алатау (горные зоны Медеуского и Бостандыкского районов Алматы): ветер северо-восточный, порывы 15-20 м/с.

В горных районах Туркестанской области туман. Ветер северо-западный с переходом на северо-восточный на западе, юге, в горных районах области 15-20 м/с. Ночью на западе области ожидаются заморозки 1 градус. На севере, западе, в центре, в предгорных районах области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Шымкент: сохраняется высокая пожарная опасность. Город Туркестан: ночью заморозки 1-3 градуса.

Ночью и утром на западе, севере Восточно-Казахстанской области ожидается туман.

На западе, севере, востоке Карагандинской области ожидается туман. На западе области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Караганда: 28 октября ожидается туман.

Ночью и утром на западе, севере области Абай ожидается туман.

Ночью и утром на севере, востоке, в центре области Улытау ожидается туман. На западе, в центре области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Жезказган: ночью и утром туман. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

В Атырауской области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Атырау: сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

В горных районах Жамбылской области туман. Ветер северо-восточный в горных районах области 15-20 м/с. Ночью по области ожидаются заморозки 1-6 градусов. На севере, юге, востоке области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Тараз: 28 октября ночью ожидаются заморозки 3-5 градусов.

На западе, севере, юге Северо-Казахстанской области туман. Город Петропавловск: 28 октября ночью и утром ожидается туман.

Днем на востоке, в центре Кызылординской области ожидается пыльная буря. Ветер северо-восточный, днем на востоке, в центре области порывы 15-20 м/с. Ночью на севере, в центре области заморозки 3 градуса. По области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность, на севере области высокая пожарная опасность. Город Кызылорда: днем пыльная буря. Ветер северо-восточный, днем порывы 15-20 м/с. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

На северо-западе, западе, юге, востоке Западно-Казахстанской области сохраняется высокая пожарная опасность.

Ночью и утром на востоке, юго-востоке Костанайской области ожидается туман. На юге области сохраняется высокая пожарная опасность.

На западе, юге Павлодарской области ожидается туман.

В области Жетысу ветер северо-восточный, в районе Алакольских озер порывы 15-20 м/с. Ночью заморозки 3-8 градусов. На востоке области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность, на юге области высокая пожарная опасность. Город Талдыкорган: ночью заморозки 6-8 градусов.

В Мангистауской области ветер восточный, на западе области порывы 15-20 м/с. По области сохраняется высокая пожарная опасность, в центре области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Актау: сохраняется высокая пожарная опасность.

Ночью и утром на востоке, юге Акмолинской области ожидается туман.

Читайте по теме:

Антициклон принесет в Казахстан преимущественно сухую погоду
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 08:04:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/zICXyrAQ.png"   type="image/png"   length="4371361"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Мировой рынок яблок меняется: что это значит для Казахстана ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/mirovoj-rynok-yablok-menyaetsya-chto-eto-znachit-dlya-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/mirovoj-rynok-yablok-menyaetsya-chto-eto-znachit-dlya-kazahstana</guid>
                <description>Собственный урожай покрывает 74% потребности страны, а государство расширяет господдержку

 

 

 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В казахстанском минсельхозе подытожили результаты работы по развитию отечественного садоводства. Особенное внимание уделили яблоневым садам. Здесь логика понятна, учитывая, что восстановление того же легендарного сорта &quot;апорт&quot; – прямое поручение президента. Наследным весом давит и статус нашей республики как исторической родины данного фрукта. Впрочем, пока по производству этих сочных плодов мы находимся далеко не на передовых позициях, передает inbusiness.kz.

По данным USDA, основным мировым производителем яблок по итогам прошлого маркетингового года стал Китай. Наш восточный сосед сосредоточил в своих границах 57,5% глобального производства. Это безусловное лидерство. Далее следуют страны Европейского союза, которые совокупно произвели чуть больше 14%. Замыкают тройку лидеров Соединенные Штаты Америки, с объемом в 6,2%. В первой десятке яблочных лидеров вообще представлены лишь 2 страны, представляющие постсоветскую территорию. Это Россия, занимающая 7-ю строчку рейтинга и сосредоточившую 2% от мирового производства, и Украина – 10-е место и 1,4%.

У Казахстана на мировом рынке яблок положение поскромнее. Ранее мы рассказывали: в 2025 году площадь яблоневых садов в республике составила 26,2 тыс. гектаров, а валовой сбор фрукта достиг 205,2 тыс. тонн при урожайности 83,9 ц/га. Важное уточнение, пока внутренний рынок за счет собственного продукта обеспечен только на 74%.

Даст ли расширение садов результаты – покажет время. С точки зрения аналитики, в том числе и научной, прогноз может напрашиваться вполне положительный. Так, если отталкиваться от исследования &quot;Производство яблок в Казахстане: устойчивое развитие отрасли&quot;, то можно обратить внимание на то, что, например, в 2010 году объемы производства составляли 107,1 тыс. тонн, а уже к 2019 году они достигли 216,5 тыс. тонн. За 9 лет урожайность с 1 гектара выросла более чем на 70%.

Но, если взглянуть на динамичные ряды от indexmundi, периодически отрасль в плане изменений объемов производства штормит. Падения, если брать предшествующее десятилетие, фиксировались в 2014-м – минус 6,5%, в 2016-м – 3,7%, в 2018-м – 2,7%. Последняя же пятилетка, и мы об этом писали ранее, тоже не совсем укладывается в плюс: сбор 2025 года в 205,2 тыс. тонн меньше на 9,2% показателей 2024-го и на 20,8% ниже результатов 2020 года.

Для сравнения – Китай, стоящий в лидерах по производству яблок. В период с 1991 по 1999 годы урожайность постоянно росла. Перепады к минусовым значениям начались с 2000 года. В основном эти колебания были незначительными, но самый внушительный спад случился в 2018 году: тогда в КНР собрали 33 млн тонн яблок, против 41,4 млн годом ранее. Впрочем, далее таких перегибов динамика не показывает. Более того, уже в 2019 году китайцы нарастили производство до 42,4 млн тонн и в дальнейшем единственный небольшой промах пришелся на 2022 – урожайность была ниже на 3,2%, чем в 2021. Далее – вновь урожайные сезоны. Двигателем яблочного бизнеса в КНР остаются традиционные методы – выведение новых высокоурожайных сортов и высокотехнологичное садоводство.

При этом погода остается не последним фактором, влияющим на результат. И на нее же полагались в USDA еще в декабре 2025 года, формируя прогноз на маркетинговый год. В частности, аналитики предрекли спад производства в том же Китае и Турции. В КНР итоговая цифра сводилась к 47 млн тонн из-за уменьшения посевных площадей и неблагоприятных погодных условий. В среднем мировое производство должно было сократиться до 81,7 млн тонн, или на 5% по отношению к предыдущему сезону. Мировой экспорт тоже должен был снизиться, примерно до 6,1 млн тонн. Вместе с тем, по оценке EastFruit, долгосрочная динамика уже демонстрирует существенное снижение: с 2016 по 2025 год мировой экспорт свежих яблок сократился примерно с 9 млн до 7,1 млн тонн, или на 21%. По мнению аналитиков, одна из причин — развитие собственного садоводства в странах, ранее зависевших от импорта.

За примерами далеко ходить не приходится. Соседняя с Казахстаном Россия, к примеру, на сегодня только на 85% закрывает внутреннюю потребность по яблоку. Однако уже к 2028 году россияне намерены выйти на полную самообеспеченность. В 2025 году производство этого фрукта там достигло 2 млн тонн, против 1,8 млн годом ранее. При этом с 2020 года рост случился действительно внушительный: начинали пятилетку только с 1,2 млн тонн. Стимулом такого подъема скорее всего послужила господдержка. Сейчас в России реализуется государственная программа развития сельского хозяйства, в которую заложено 176,3 тыс. га многолетних плодовых и ягодных насаждений, из которых 113,7 тыс. га, или 64,5%, – сады интенсивного типа.

Напомним, господдержка производителей яблок действует и в Казахстане. Аграриям компенсируется часть расходов, в том числе по субсидиям, саженцам, технике и воде. Отдельно поддерживают яблоневые сады. При закладке интенсивного сада площадью не менее 5 га государство компенсирует до 40% затрат. То есть, учитывая сложившуюся, хоть и с периодическими неурожаями, тенденцию роста, можно предположить, что нашей республике вполне по силам выйти на самообеспечение по яблокам. Однако, пробиться в топ мировых экспортеров по этому продукту будет сложно. Одна только Италия в 2025 году поставила на экспорт больше 1 млн тонн яблок. Это почти на 877 тыс. больше, чем наша республика просто производит сегодня.

Читайте также:

Казахстан ограничил импорт яблок: хватит ли стране собственного урожая
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Павел Притолюк</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 28 Oct 2026 07:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/xNlx074k.png"   type="image/png"   length="2788395"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Дюмулин видит шансы Эвенепула взять титул на &quot;Тур де Франс – 2027&quot; ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/dyumulin-vidit-shansy-evenepula-vzyat-titul-na-tur-de-frans-2027</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/dyumulin-vidit-shansy-evenepula-vzyat-titul-na-tur-de-frans-2027</guid>
                <description>Удлинение разделок на &quot;Большой петле&quot; создаст трудности пятикратному ее триумфатору Погачару

 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Победитель &quot;Джиро д’Италия&quot; и чемпион мира в разделке 2017 года Том Дюмулин считает, что бельгийский велогонщик Ремко Эвенепул может бросить вызов Тадею Погачару на &quot;Тур де Франс – 2027&quot;, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

На прошлой неделе в Париже был представлен маршрут &quot;Тур де Франс – 2027&quot;: 114-й выпуск французского Гранд-тура стартует 2 июля в Эдинбурге (Шотландия), а финиширует 25 июля в столице Франции – Париже. Маршрут общей протяженностью 3479 километров по территории нескольких стран проложен по часовой стрелке и включает самый большой километраж индивидуальных гонок на время с 2012 года – в него вошли две разделки общей протяженностью 71 километр (38-километровая на седьмом этапе и 33-километровая на шестнадцатом отрезке).

По мнению бывшего профессионального велогонщика, голландца Тома Дюмулина, маршрут &quot;Тур де Франс&quot; следующего года с 71 километром индивидуальных гонок на время является лучшей возможностью для бельгийца Ремко Эвенепула бросить вызов доминированию словенского гонщика Тадея Погачара, в активе которого пять побед в генерале &quot;Большой петли&quot;. По мнению Дюмулина, это самый благоприятный маршрут для специалистов по разделке с 2012 года, и именно километры гонки на время могут стать ключом к победе Эвенепула.


&quot;Лично я считаю, здорово, что они стартуют в Великобритании, – заявил Дюмулин. – Я сам начинал там в 2014 году.  Это был очень яркий старт — невероятный опыт. Так что замечательно, что они туда возвращаются. Но, конечно, об этом уже было известно, а вот что еще не было раскрыто, так это то, что этот тур включает огромное количество километров разделки. Без сомнения, это самая яркая особенность этого маршрута, особенно учитывая тенденцию последних лет, когда маршруты Гранд-туров включали очень мало километров гонки на время. Теперь они полностью изменили маршрут, включив около 70 километров индивидуальных разделок. Это, безусловно, заставляет мое сердце биться чаще, и, полагаю, так же и у Ремко Эвенепула&quot;.



&quot;В прошлом туре в этом году исход фактически решился довольно рано, – продолжил эксперт. – Я думаю, организаторы &quot;Тур де Франс&quot; явно стремятся найти способ сдержать доминирование UAE и Погачара, разработав маршрут, который сохраняет конкуренцию до довольно позднего этапа тура. В горах у него точно никому не выиграть. Единственный способ победить Погачара — это километры разделки. Думаю, это главная причина, по которой мы сейчас видим маршрут тура с таким количеством километров гонки на время: повысить шансы соперников словенского гонщика, дать им шанс соперничать с ним всерьез в общем зачете, а не только на отдельных этапах, то есть увеличить интерес к гонке со стороны зрителя в итоге&quot;.


Читайте по теме: 

XDS Astana Team продлила контракт с китайским велогонщиком
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Игорь Воротной</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 20:48:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/HZHN0FMP.webp"   type="image/webp"   length="54300"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[&quot;Окжетпес&quot; стартовал в женской НБЛ с двух побед над &quot;Жетысу&quot;]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/okzhetpes-startoval-v-zhenskoj-nbl-s-dvuh-pobed-nad-zhetysu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/okzhetpes-startoval-v-zhenskoj-nbl-s-dvuh-pobed-nad-zhetysu</guid>
                <description>Баскетболистки из Кокшетау ранее завоевали первый трофей сезона – Кубок Казахстана

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Баскетбольный клуб из Кокшетау &quot;Окжетпес&quot; стартовал в регулярном сезоне Национальной баскетбольной лиги Казахстана среди женских команд с двух побед дома над талдыкорганским &quot;Жетысу&quot;, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

В регулярном розыгрыше женской НБЛ Казахстана принимает участие шесть команд – &quot;Окжетпес&quot; из Кокшетау, &quot;Жетысу&quot; из Талдыкоргана,  действующий чемпион страны, столичный Tigers, павлодарский &quot;Иртыш&quot;, туркестанский &quot;Туран&quot; и &quot;Барсы Атырау&quot;. По итогам регулярки две лучшие команды выйдут напрямую в полуфинал, а клубы, занявшие места с третьего по шестое, сойдутся попарно в четвертьфиналах в битвах за две оставшиеся путевки в полуфинальную стадию. Старт новый сезон элитного дивизиона национального первенства взял в Кокшетау, где в двух матчах открытия сошлись &quot;Окжетпес&quot; и &quot;Жетысу&quot;.

&quot;Окжетпес&quot;, в начале октября выигравший на своем паркете Кубок Казахстана, был фаворитом этих игр, но стартовая десятиминутка первого поединка 25 октября прошла в равной борьбе и увенчалась ничьей, 14:14. Второй отрезок игры гостьи также провели практически на равных с хозяйками площадки, и только под самый большой перерыв &quot;Окжетпес&quot; сумел вырвать минимальное преимущество в счете – 30:29. В третьей четверти отрыв хозяек от &quot;Жетысу&quot; возрос до трех очков (43:40), но по-прежнему не гарантировал им победу, и лишь в заключительной десятиминутке фаворитки из Кокшетау окончательно оформили первую викторию в сезоне, 62:55.

Повторный поединок этих команд 26 октября и вовсе начался оглушительным провалом хозяек в первой четверти - &quot;Жетысу&quot; повел 22:14, но во второй десятиминутке баскетболистки из Кокшетау совершили камбэк – 40:36 в пользу &quot;Окжетпеса&quot; к большому перерыву. После которого хозяйки площадки доминировали в оставшейся части матча – 59:50 после третьего отрезка и 77:62 по итогам всего поединка. &quot;Окжетпес&quot; набирает 4 балла – и становится единоличным лидером регулярки как минимум до следующего игрового окна Национальной баскетбольной лиги, которое пройдет 31 октября – 1 ноября этого года.

В эти дни в Астане дважды сыграют местные Tigers и павлодарский &quot;Иртыш&quot;, а в Туркестане в эти же даты дважды сойдутся &quot;Туран&quot; и &quot;Барсы Атырау&quot;. Что до &quot;Окжетпеса&quot;, то он следующие два поединка регулярки проведет также на своем паркете, 9-10 ноября против &quot;Турана&quot;, &quot;Жетысу&quot; предстоит выезд в Астану в гости к Tigers 21-22 ноября. Регулярный сезон женской НБЛ продлится до апреля следующего года, каждая команда сыграет в нем по 20 поединков – по 4 матча с каждым другим участником, по 2 дома и на выезде.

Читайте по теме: 

&quot;Окжетпес&quot; вырвал победу у Tigers в Кубке Казахстана по баскетболу
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Игорь Воротной</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 18:49:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/tSzsiTVm.webp"   type="image/webp"   length="73766"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[ИИ-решения для бизнеса: от ответа на вопрос к заказу услуги ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/ii-resheniya-dlya-biznesa-ot-otveta-na-vopros-k-zakazu-uslugi-79293</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/ii-resheniya-dlya-biznesa-ot-otveta-na-vopros-k-zakazu-uslugi-79293</guid>
                <description>ИИ научат не только отвечать, но и оформлять услуги: новый подход Яндекса для бизнеса 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Помочь клиенту разобраться в условиях, выбрать подходящий вариант и перейти к оформлению услуги — такие задачи Yandex Qazaqstan предлагает бизнесу решать с помощью технологий поиска и искусственного интеллекта. По словам руководителя поисковых сервисов и ИИ Яндекса в Казахстане Саида Насимова, подход применим в телекоме, тревелтехе, финтехе и электронной коммерции. Об этом пишет inbusiness.kz.

Зачем оператору связи искусственный интеллект

Операторы связи уже давно выходят за рамки своей основной услуги: запускают мобильные приложения, онлайн-кинотеатры и музыкальные сервисы под своим брендом, предлагают кредиты и рассрочку. Внедрение искусственного интеллекта, по мнению Саида Насимова, — это следующий шаг для компаний, который позволит сделать взаимодействие с клиентом удобнее.


«Уже сейчас в чате внутри приложения оператора можно узнать, какой у вас тариф. Но представьте, что вы можете спросить у нейросети, как оставаться на связи в поездке и сколько это будет стоить. Прямо в чате ИИ-помощник объяснит условия роуминга, сравнит доступные пакеты и поможет подключить выбранный вариант. Для этого ИИ нужно связать с услугами оператора. Именно такой потенциал мы видим в нашем решении: помогать человеку пройти весь путь от вопроса до нужного действия», — пояснил Саид Насимов.




Что сервисы могут получить благодаря интеграции

Yandex Qazaqstan предлагает три формата сотрудничества: подключить услуги партнёра к ИИ-решениям Яндекса, разработать отдельный продукт под брендом компании или встроить технологии Яндекса в уже существующее приложение. Выбор зависит от задачи бизнеса и того, где клиентам удобнее пользоваться сервисом.

В рамках интеграции компании могут объединять свои сервисы внутри одной экосистемы: так пользователю не придётся переключаться между разными приложениями. Если нужно решить комплексную задачу, помогут ИИ-агенты — программы на основе искусственного интеллекта, которые могут не только отвечать на вопрос, но и выполнять действия в подключённых сервисах.

Например, человек хочет поехать в отпуск. ИИ поможет подобрать билеты, отели и маршрут поездки с учётом дат и бюджета, а при интеграции с туристическими сервисами — перейти к бронированию. Такой подход применим и в финтехе, где нужно разобраться в условиях банковской услуги, и в электронной коммерции — для выбора товара и оформления заказа. Возможности и инструменты можно настроить индивидуально для конкретной интеграции.


«Мы помогаем казахстанским компаниям превращать навыки ИИ в полезные сервисы для их клиентов. Яндекс приносит технологии и продуктовый опыт, партнёры — знание о людях, рынке и своих услугах. С Tele2/Altel мы уже работаем над решением, которое объединит эти возможности и будет учитывать казахский язык и повседневные задачи пользователей Казахстана», — подчеркнул Саид Насимов.


Что получат пользователи и бизнес

Как отмечает Насимов, такой подход поможет пользователям быстрее решать  повседневные задачи. Вместо переходов между отдельными приложениями для заказа товаров и услуг они смогут  описывать задачу своими словами и получать помощь с выбором и оформлением. Пользователям не придётся обращаться в колл-центр или совершать лишние действия ради простой функции.

Бизнесу такие технологии помогают повысить качество обслуживания клиентов и автоматизировать процессы. Компания может опираться на технологии поиска и ИИ Яндекса, его опыт разработки массовых продуктов и интеграций. Сотрудничество также поможет снизить затраты на обслуживание и увеличить число заказов.

Одним из партнёров Yandex Qazaqstan в Казахстане стала Tele2/Altel. Компании перешли к совместной разработке и проработали на воркшопе более 20 пользовательских сценариев. Создать бета-версию решения планируют до конца 2026 года — окончательный набор функций и дата, когда возможности станут доступны пользователям, появятся позже. Партнёрство с оператором — один из примеров применения подхода, который можно адаптировать и для других отраслей.

Часть ИИ-технологий Yandex Qazaqstan пользователи Казахстана могут попробовать уже сейчас. В Яндекс Поиске работает Нейро, который с помощью ИИ сводит информацию из множества интернет-источников в один ёмкий ответ. В Яндекс Браузере видео на английском и русском языках можно смотреть с автоматическим нейросетевым переводом на казахский.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 17:34:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/d0OQSgxd.webp"   type="image/webp"   length="49320"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Антициклон принесет в Казахстан преимущественно сухую погоду]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/anticiklon-prineset-v-kazahstan-preimushestvenno-suhuyu-pogodu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/anticiklon-prineset-v-kazahstan-preimushestvenno-suhuyu-pogodu</guid>
                <description>Несмотря на ночные заморозки, днем температура воздуха в большинстве регионов страны будет подниматься до +5+20 °С

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В ближайшие дни погоду в Казахстане будет определять обширный антициклон. Осадки маловероятны, а в дневные часы воздух прогреется до комфортных значений, особенно на западе и юге республики, передает inbusiness.kz со ссылкой на &quot;Казгидромет&quot;.

В ближайшие дни на большей части территории Казахстана установится преимущественно сухая погода. Это связано с влиянием обширного антициклона, который будет определять погодные условия в стране.

Несмотря на отрицательные температуры в ночные часы практически во всех регионах, днём воздух будет заметно прогреваться. На севере и востоке республики ожидается от +5 до +10 °С, на западе – от +15 до +20 °С. В южных областях дневная температура составит +12+17 °С.

Астана

28 октября: переменная облачность, без осадков. Ночью и утром туман. Ветер северо-западный 2-7 м/с. Температура воздуха ночью -1-3°С, днем +8+10°С.

29 октября: переменная облачность, в конце дня осадки (дождь, снег). Ветер западный, северо-западный ночью 2-7, днем 9-14 м/с. Температура воздуха ночью -1-3 °С, днем +8+10 °С.

30 октября: переменная облачность, ночью осадки (дождь, снег). Ночью и утром туман. Ветер северо-западный 7-12 м/с. Температура воздуха ночью 0+2 °С, днем +5+7 °С.

Алматы

28 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха: ночью заморозки 1-3 °С, днем +10+12 °С.

29 октября: переменная облачность, днем дождь. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью +1+3 °С, днем +10+12 °С.

30 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью +1+3 °С, днем +12+14 °С.

Шымкент

28 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-западный с переходом на северо-восточный 8-13 м/с. Температура воздуха ночью +3+5 °С, днем +17+19 °С.

29 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 8-13 м/с. Температура воздуха ночью +3+5 °С, днем +16+18 °С.

30 октября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 8-13 м/с. Температура воздуха ночью +3+5 °С, днем +18+20 °С.

Читайте по теме: 

Снег, метели и гололед: какой будет погода в Казахстане 27 октября
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 16:05:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/NpwtUGsW.png"   type="image/png"   length="4267421"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Минеральная вода «Чистозерье»: природная чистота из скважины глубиной 1122 метра для покупателей Казахстана ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/mineralnaya-voda-chistozere-prirodnaya-chistota-iz-skvazhiny-glubinoj-1122-metra-dlya-pokupatelej-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/mineralnaya-voda-chistozere-prirodnaya-chistota-iz-skvazhiny-glubinoj-1122-metra-dlya-pokupatelej-kazahstana</guid>
                <description>Когда на полке десятки похожих бутылок, выигрывает вода, о которой можно рассказать точными фактами. У «Чистозерья» такие факты начинаются на глубине больше километра
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Минеральных вод в магазинах много, но по этикетке не всегда понятно, чем одна отличается от другой. Слова «природная» и «чистая» встречаются почти на каждой бутылке и уже мало что говорят покупателю. Ему нужны конкретные данные: откуда добыта вода, на какой глубине, какой у нее минеральный состав и как ее разливают.

Именно такие данные открыто приводит производитель минеральной воды «Чистозерье» из Новосибирской области. Воду добывают в Чановском районе из скважины глубиной 1122 метра. Она газированная, с мягким вкусом и умеренной минерализацией. «Чистозерье» уже поставляется в Казахстан через местного дистрибьютора; покупателям хорошо знаком ее вкус и лебедь на этикетке, помогающий сразу узнать любимую марку на полке.

«Чистозерье» добывают из скважины глубиной 1122 метра

Главное преимущество этой воды — ее источник. Скважина № 32–26 находится в экологически чистом Чановском районе Новосибирской области, и вода разливается прямо на месте.

Для минеральной воды происхождение особенно важно: ее состав формируется глубоко под землей, и задача производителя — сохранить его при розливе. «Чистозерье» использует бережную очистку, при которой естественные минеральные компоненты остаются в воде. Поэтому покупатель получает в бутылке именно ту воду, которую дал источник.

Минерализация 2–3 грамма на литр и сбалансированный состав

Общая минерализация «Чистозерья» составляет 2–3 грамма на литр. Она показывает, сколько растворенных минеральных веществ содержится в литре воды: чем выше минерализация, тем заметнее вкус и тем сильнее вода отличается от обычной питьевой. Такой уровень относят к умеренной минерализации, а сама вода относится к категории лечебно-столовых.

В составе воды гидрокарбонаты (800–1100 мг/л), хлориды (300–600 мг/л) и сульфаты (150–250 мг/л), а также натрий и калий (500–800 мг/л), кальций и магний. Вместе они формируют уникальный минеральный профиль «Чистозерья». При этом производитель уделяет особое внимание вкусу: мягкая вода с приятной газацией хорошо подходит к столу и легко становится привычной.

Современный розлив и контроль качества на каждом этапе

Линия розлива «Чистозерья» выпускает более 6000 бутылок в час. Предприятие контролирует качество на всех этапах и работает по принципам ХАССП — международной системы управления безопасностью пищевой продукции с тщательной проверкой ключевых показателей на каждом этапе производства.



Фото: https://водачистозерье.рф/?ysclid=mvkrg7cl8w679383779#rec2402835501

После розлива продукция поступает на склад площадью более 1000 квадратных метров и в логистический комплекс вместимостью свыше 2000 паллетомест. Такие мощности позволяют стабильно обеспечивать поставки крупным партнерам, в том числе за рубежом. Среди партнеров бренда — крупные федеральные торговые сети, что лучше всего говорит о доверии к продукту.

Самим же партнерам это дает предсказуемость: производитель способен выдерживать большие объемы заказов и сохранять одинаковое качество в каждой партии.

Удобная и заметная упаковка — ключ к успешным продажам

«Чистозерье» выпускается в бутылках объемом 0,5, 1 и 1,5 литра, а также в больших бутылях по 30 литров. Небольшую бутылку удобно взять с собой, литровую и полуторалитровую — поставить на стол.

Символ марки — лебедь, которого производитель связывает с чистотой и природной красотой. Он объединяет все форматы в узнаваемую линейку: покупатель, которому понравилась вода, легко найдет ее снова.

Почему «Чистозерье» выбирают в Казахстане

Вода «Чистозерье» прошла добровольную сертификацию в рамках программы продвижения продукции под национальным брендом «Сделано в России», которую реализует Российский экспортный центр. Программа знакомит зарубежных покупателей с российскими производителями и помогает им выходить на новые рынки.

«Чистозерье» — пример продукта, о котором можно рассказать точными фактами: источник с известной глубиной и номером, указанный состав и современное производство. Для дистрибьюторов и торговых сетей Казахстана «Чистозерье» интересно и с практической стороны: широкая линейка объемов, крупные складские мощности и опыт работы с федеральными сетями позволяют быстро выстроить стабильные поставки.

Для казахстанского покупателя это, в свою очередь, возможность выбрать минеральную воду, о которой известно главное: откуда она, как ее добывают и как разливают. А мягкий вкус и узнаваемая бутылка с лебедем помогут сделать этот выбор привычным.

Партнерский материал
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 15:48:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/wdErHVXu.webp"   type="image/webp"   length="114274"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Строительным компаниям в Казахстане ужесточат требования]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/stroitelnym-kompaniyam-v-kazahstane-uzhestochat-trebovaniya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/stroitelnym-kompaniyam-v-kazahstane-uzhestochat-trebovaniya</guid>
                <description>С 2028 года наличие сертифицированных специалистов станет обязательным условием для получения и сохранения строительной лицензии

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На портале «Открытые НПА» опубликован и уже прошел публичное обсуждение проект приказа минпромстроя РК, который обновляет профессиональные стандарты по ключевым направлениям строительной и архитектурной сферы. Как новые стандарты повлияют на лицензирование, госзакупки, аттестацию специалистов и расходы бизнеса, узнавал inbusiness.kz.

В профильном ведомстве подробно пояснили суть изменений, сроки внедрения и правила перехода.

Зачем обновляют стандарты каждые три года?

Как сообщили в минпромстрое, пересмотр профстандартов проводится в плановом порядке - не реже одного раза в три года, согласно закону «О профессиональных квалификациях» и правилам минтруда. Основная цель – адаптировать требования к специалистам с учетом развития технологий, цифровизации, изменения трудовых функций и новых нормативных актов.


«Актуализация профессиональных стандартов осуществляется с учетом развития строительной отрасли, внедрения новых технологий, изменения содержания трудовых функций и законодательства. Это позволит повысить профессиональную компетентность кадров и в совокупности с другими мерами создать условия для повышения безопасности и качества возводимых объектов», – отметили в ведомстве. 


В министерстве рассчитывают, что строгий отсев некомпетентных кадров в сочетании с нормами нового Строительного кодекса, государственным архитектурно-строительным контролем (ГАСК) и техническим надзором даст ощутимый кумулятивный эффект: снизит аварийность на строящихся объектах и повысит долговечность жилой и социальной инфраструктуры.

Сертификация вместо аттестации – внедрение опыта ЕС

Одно из главных новшеств касается порядка подтверждения квалификации. В рамках нового Строительного кодекса в Казахстане внедряется система сертификации специалистов по опыту стран Европейского союза. Она приходит на смену привычной аттестации.

Нормы о сертификации согласно статьям 57 и 58 Строительного кодекса официально вступают в силу с 1 июля 2028 года. Для бизнеса и специалистов предусмотрен двухлетний адаптационный период – с 1 июля 2026 года по 1 июля 2028 года.

 До 1 июля 2028 года действующие аттестаты специалистов приравниваются к сертификатам. С июля 2028 года процедуру сертификации начнут проводить специализированные центры квалификации, подчеркивают в министерстве.

Влияние на лицензирование и госзакупки

Отмечено, что профстандарт не является прямой лицензией. Однако наличие в штате строительной или проектной компании сертифицированных специалистов станет обязательным квалификационным требованием для получения и сохранения строительной лицензии.

Допуск к госзакупкам по-прежнему регулируется профильным законодательством и наличием соответствующих лицензий. При этом заказчики смогут прописывать соблюдение новых профстандартов к специалистам подрядчика в условиях конкретных конкурсов.

За чей счет переобучение и сертификация?

Согласно статье 118 Трудового кодекса РК, если повышение квалификации или подтверждение компетенций проводится по направлению работодателя, все расходы несет компания. Если же специалист решает пройти независимую оценку квалификации по собственной инициативе, он оплачивает ее самостоятельно.

Как утверждают в минпромстрое, новые профстандарты не обязывают всех поголовно действующих работников немедленно проходить переобучение – процедура будет проходить планомерно.

Все привлекаемые из-за рубежа строители и инженеры должны строго соответствовать квалификационным требованиям законодательства РК.

Штрафы и санкции для компаний предусмотрены не за сам факт несоответствия стандарту, а за нарушение конкретных обязательных лицензионных и законодательных требований в сфере архитектуры и строительства.

На сегодняшний день проекты 13 профессиональных стандартов прошли процедуру согласования с отраслевым советом по профессиональным квалификациям в сфере строительства, ассоциациями и союзами работодателей, а также получили положительное заключение Центра развития трудовых ресурсов МТСЗН РК.

Читайте по теме:

В Казахстане крупные ЖК будут строить по-новому
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 14:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/BCTZiFqa.png"   type="image/png"   length="2177019"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцы завоевали три титула на домашнем турнире FIP Promises Almaty II]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/istoricheskij-proryv-kazahstanskie-yuniory-voshli-v-chislo-liderov-aziatskogo-padela</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/istoricheskij-proryv-kazahstanskie-yuniory-voshli-v-chislo-liderov-aziatskogo-padela</guid>
                <description>В Алматы на кортах ADD PADEL ALMATY завершился международный юниорский турнир по паделу FIP Promises Almaty II, проходивший с 23 по 25 октября

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанские спортсмены стали победителями в трёх категориях: U16 среди юношей, а также U16 и U18 среди девушек, передает inbusiness.kz со ссылкой на Национальную федерацию падела Казахстана.



Арнур Турсынхан и Ислам Дуйсенгазин вновь завоевали титул в категории U16. В финале казахстанский дуэт обыграл представителей Катара Ахмеда Хассана Абдуллу и Али Абдулрахмана Аль-Малика - 6:4, 6:4.

Турсынхан и Дуйсенгазин также вышли в финал категории U18, где встретились с представителями США Даниилом Войтом и Андресом Элиасом Матосом. Решающий матч завершился победой американского дуэта со счётом 6:3, 6:2. Казахстанцы стали серебряными призёрами.

Сразу два титула завоевала казахстанка София Пак, выступавшая в паре с россиянкой Елизаветой Брякиной. Они стали победительницами в категориях U16 и U18 среди девушек. В обоих финалах Пак и Брякина обыграли казахстанок Айлин Амантай и Адию Бектемисову с одинаковым счётом - 6:2, 6:0. Амантай и Бектемисова завершили турнир с двумя серебряными наградами.

Читайте по теме: 

Казахстанские теннисисты уступили звездам мирового уровня на турнире в Швеции
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 12:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/K8i1K8lu.jpg"   type="image/jpeg"   length="553828"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Bank RBK вошел в число лучших на международной премии EMBRAS 2026]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/bank-rbk-voshel-v-chislo-luchshih-na-mezhdunarodnoj-premii-embras-2026</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/bank-rbk-voshel-v-chislo-luchshih-na-mezhdunarodnoj-premii-embras-2026</guid>
                <description>Bank RBK стал лауреатом девятой международной премии Employer Brand Award (EMBRAS 2026), получив награду в номинации «Культура успеха: внутренний культурный код»
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Жюри отметило подход банка к развитию корпоративной культуры, в которой общие ценности объединяют команду и помогают достигать общих целей.

EMBRAS — международная профессиональная площадка в области бренда работодателя, объединяющая компании, HR-экспертов и специалистов по управлению талантами и коммуникациям. В 2026 году на премию поступило 80 проектов из пяти стран, представляющих Центральную Азию, СНГ и Европу. Их оценивало международное жюри из 29 экспертов, представляющих 25 стран.

Для Bank RBK корпоративная культура — это не только принципы и традиции, но и то, как команда работает каждый день: берет на себя ответственность, поддерживает коллег, предлагает новые решения и вместе справляется со сложными задачами. Именно из таких повседневных действий складывается атмосфера, в которой сотрудники могут раскрывать свой потенциал и чувствовать себя частью общего дела.

Важную роль в этом играют внутренние коммуникации: они помогают объединять сотрудников вокруг общих целей, поддерживать диалог и делать ценности банка частью повседневной работы.


«Сильная корпоративная культура начинается с людей. Можно сформулировать самые правильные ценности, но настоящими они становятся только тогда, когда сотрудники разделяют их и воплощают в своей работе. Для нас важно, чтобы каждый человек в Bank RBK понимал, ради чего мы работаем, чувствовал свою причастность к общему результату и видел возможности для собственного развития. Я убеждена, что именно команда определяет, насколько далеко может продвинуться компания. Когда людей объединяют общие принципы, взаимное уважение и желание добиваться большего, корпоративная культура становится реальной силой бизнеса», – отметила председатель правления Bank RBK Наталья Акентьева.


Интересно, что в 2026 году организаторы EMBRAS расширили три направления премии, включая номинацию «Культура успеха». Это отражает изменения в HR-индустрии: корпоративная культура сегодня рассматривается в связке с лидерством, вовлеченностью сотрудников и долгосрочными результатами компании.

Для Bank RBK корпоративная культура не отдельное направление работы, а часть общего движения вперед. Ведь за каждым бизнес-результатом стоят люди, их идеи, энергия и способность действовать как единая команда.

Лицензия № 1.1.821.135 от 15.07.2026 г., выданная АРРФР
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 10:22:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/SwOjsMUu.jpeg"   type="image/jpeg"   length="485912"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Базовая ставка вниз: когда подешевеют автокредиты и ипотека]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/bazovaya-stavka-vniz-kogda-podesheveyut-avtokredity-i-ipoteka</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/bazovaya-stavka-vniz-kogda-podesheveyut-avtokredity-i-ipoteka</guid>
                <description>Экономист объяснил, почему снижение базовой ставки не делает займы доступнее и стоит ли откладывать покупку квартиры и машины

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Национальный банк Казахстана 23 октября снизил базовую ставку до 15,75% годовых. С начала года она опустилась с уровня 18%. Однако кредиты для населения пока не дешевеют: по данным Агентства по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР), средняя ставка по займам в тенге выросла с 18,3% в декабре 2025 года до 20,6% в августе. Почему решения регулятора не приводят к мгновенному удешевлению розничных займов и стоит ли откладывать крупные покупки в ожидании более выгодных условий, для inbusiness.kz объяснил экономист Qazaq ExpertClub Канат Оспанов.

Что решил Нацбанк

23 октября Нацбанк установил базовую ставку на уровне 15,75% годовых с процентным коридором п.п. (с сентября она составляла 16,25%). Снижение регулятор объясняет тем, что годовая инфляция замедляется двенадцатый месяц подряд и в сентябре опустилась до 9,3%. Продовольственная инфляция снизилась до 8,5%, непродовольственная — до 11%, тогда как инфляция в сфере услуг сохранилась на уровне 8,9%. Инфляционные ожидания населения на год вперед снизились до 11,8% по сравнению с 12,1% в августе.

При этом Нацбанк подчеркивает, что ценовое давление в экономике остается повышенным. Среди ключевых рисков названы фискальное и квазифискальное стимулирование, рост цен на ГСМ и регулируемые тарифы, а также высокие мировые цены на энергоносители и продовольствие. По оценке регулятора, ставка 15,75% сохраняет умеренно жесткие денежно-кредитные условия, необходимые для закрепления тренда на замедление инфляции и её возврата к целевому ориентиру в 5% к 2028 году.

Бизнесу кредиты подешевели, населению — подорожали

Последние опубликованные данные АРРФР по ставкам охватывают август. За этот месяц средняя ставка по тенговым займам для бизнеса снизилась на 0,2 п.п. — до 21,3%. Удешевление произошло в основном за счет сегмента малого и среднего предпринимательства: ставки по кредитам для МСБ опустились на 0,5 п.п., составив 19,7%.

Для физических лиц кредиты, напротив, подорожали. Средняя ставка по займам населению в тенге за август выросла на 0,3 п.п., достигнув 20,6%. В АРРФР это связывают с ростом ипотечных ставок, которые также прибавили 0,3 п.п. и поднялись до 10,7%.

Несмотря на рост ставок, объемы кредитования продолжают увеличиваться. В августе банки выдали новых займов на 3,8 трлн тенге, что на 9,6% больше, чем годом ранее. Из них бизнес получил 2,1 трлн тенге (+26,2% к августу 2025 года).

Совокупный портфель кредитов населению за месяц вырос на 1,2% и достиг 26,5 трлн тенге. На потребительские займы приходится 17,6 трлн тенге, на ипотеку — 7,8 трлн тенге.

Почему кредиты не дешевеют вслед за ставкой

По словам экономиста Каната Оспанова, ответ на вопрос о том, почему банки не снижают стоимость кредитов вслед за базовой ставкой, кроется в стоимости ресурсной базы — то есть в том, во сколько финансовым институтам обходятся деньги вкладчиков. По данным АРРФР, на депозиты клиентов приходится 79,2% всех обязательств банковского сектора (51 трлн тенге).

Механизм переноса ставок экономист объясняет на примере обычного вклада:


«Базовая ставка влияет на стоимость денег в экономике, но банк учитывает и другие расходы. Прежде всего, сколько он платит вкладчикам по депозитам. Это легко понять на собственном примере. Если вы открыли депозит с фиксированной ставкой, после снижения базовой ставки доходность вашего вклада не падает автоматически. Банк продолжает платить проценты по договору. Новая ставка может начать действовать при продлении депозита или открытии нового вклада. Поэтому и для банка привлеченные деньги дешевеют постепенно, на это нужно время».


При этом депозиты пока практически не дешевеют, что напрямую сдерживает и снижение ставок по кредитам, отмечает эксперт:


«По данным АРРФР, средняя ставка по тенговым депозитам населения в декабре составляла 14,7%, а в августе — 14,6%. То есть по этому показателю заметного удешевления пока нет, что сдерживает и снижение ставок по кредитам».


Более заметной коррекции условий по займам экономист ожидает при выполнении двух условий:


«Я бы ожидал более заметного снижения ставок при устойчивом замедлении инфляции и дальнейшем удешевлении депозитов. Это процесс на несколько месяцев. Причем банки будут пересматривать условия с разной скоростью, в зависимости от стоимости своих ресурсов, рисков и конкуренции за клиентов».


Стоит ли ждать дешевых кредитов

Даже после решения Нацбанка о снижении базовой ставки быстрого удешевления займов ждать не стоит. По оценке Каната Оспанова, фининституты будут пересматривать условия постепенно.


«Я бы не ожидал, что после решения Нацбанка банки сразу массово перепишут условия. Если базовая ставка и ставки по депозитам продолжат снижаться, кредиты могут подешеветь через несколько месяцев. По моей оценке, этот процесс может занять до полугода, но точные сроки пока назвать сложно. Некоторые банки могут снизить ставки раньше», – считает экономист.


Тем, кто уже запланировал покупку, экономист не рекомендует откладывать сделку исключительно из-за ожиданий по ставкам.


«Быстрого снижения ставок по ипотеке и автокредитам ждать не стоит, – отмечает собеседник. – Откладывать покупку на несколько месяцев только в надежде на более дешевый кредит я бы не советовал».


В самом Национальном банке также дают понять, что очередное снижение базовой ставки в ближайшее время маловероятно:


«С учетом текущего баланса рисков вероятность изменения базовой ставки до конца 2026 года остается низкой. Возможность последующего снижения ставки будет зависеть от подтверждения устойчивого ослабления ценового давления».


Регулятор также предупреждает, что к концу года годовая инфляция может показать некоторую ускоряющуюся динамику из-за эффекта низкой базы 2025 года: с октября 2025 года по конец марта 2026 года в стране действовал мораторий на повышение тарифов ЖКХ, а в IV квартале 2025 года коммунальные тарифы снижались на 14%.

Читайте по теме:

Нацбанк потерял 945 млрд тенге на валютной переоценке
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 09:48:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/lzRLeQHE.webp"   type="image/webp"   length="63816"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Алименты в Казахстане начнут искать через букмекеров и службы доставки]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/alimenty-v-kazahstane-nachnut-iskat-cherez-bukmekerov-i-sluzhby-dostavki</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/alimenty-v-kazahstane-nachnut-iskat-cherez-bukmekerov-i-sluzhby-dostavki</guid>
                <description>Судебные исполнители смогут получать данные о доходах должников через цифровые платформы, а правительство пока не спешит ужесточать наказание

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Доходы должников по алиментам начнут искать не только по месту работы, но и через цифровые платформы, сервисы доставки, интернет-приложения и даже игорный бизнес. Но при этом правительство не поддержало дальнейшее ужесточение наказания для должников, посчитав, что тюремные сроки сами по себе не гарантируют выплат детям, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

Об этом говорится в ответе премьер-министра Олжаса Бектенова на депутатский запрос, посвященный совершенствованию системы взыскания алиментов и социальной поддержке семей с детьми.

По данным правительства, сегодня для поиска доходов должников используется автоматизированная информационная система органов исполнительного производства (АИС ОИП), интегрированная с государственными базами данных, банками и другими организациями. Система позволяет автоматически получать сведения о трудоустройстве граждан, работодателях и действующих трудовых отношениях.


&quot;Кроме того, судебные исполнители получили право запрашивать информацию у операторов интернет-платформ, сервисов платформенной занятости и организаторов игорного бизнеса. В настоящее время также прорабатывается интеграция данных о доходах от пассажирских перевозок, служб доставки, азартных игр и операций с электронными деньгами&quot;, – сообщил глава кабмина.


В ответе отмечено, что такие меры позволят сократить случаи уклонения от алиментных обязательств и повысить эффективность взыскания средств на содержание детей. Но, несмотря на призыв депутатов ужесточить ответственность неплательщиков алиментов, правительство заняло более осторожную позицию.

Сейчас за уклонение от содержания детей предусмотрена уголовная ответственность вплоть до лишения свободы на срок до двух лет. При этом эффективность правоприменения растет. Если в 2020 году до суда доходило лишь 11% подобных уголовных дел, то в 2025 году этот показатель достиг 37,1%. За девять месяцев 2026 года в производстве находилось 991 уголовное дело по неуплате алиментов, из которых 356 были направлены в суд. Еще 3477 должников привлекли к административной ответственности. Вместе с тем в кабмине отметили, что дальнейшее усиление санкций не обязательно приведет к погашению задолженности.


&quot;Назначение наказания, связанного с лишением свободы, может ограничить возможности должника получать доход и исполнять алиментные обязательства. Вопрос дальнейшего изменения уголовных и административных санкций будет дополнительно изучаться в рамках законодательной работы&quot;, – говорится в ответе правительства.


Читайте по теме:

 В Казахстане изменится порядок выплаты алиментов с 25 августа
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 09:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/xQMDFueY.png"   type="image/png"   length="2033584"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстану не хватает денег на содержание дорог ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahstanu-ne-hvataet-deneg-na-soderzhanie-dorog</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahstanu-ne-hvataet-deneg-na-soderzhanie-dorog</guid>
                <description>В 2025 году дефицит финансирования достиг 17,8 млрд тенге, а за три года разрыв с нормативной потребностью вырос более чем вдвое

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане третий год подряд сокращается доля финансирования содержания республиканских дорог относительно установленных нормативов. Если в 2023 году на эти цели выделяли 82% необходимой суммы, то в 2025 году — только 66%. Недофинансирование за последний год достигло 17,8 млрд тенге. Об этом говорится в опубликованных министерством транспорта РК данных о финансировании дорожной отрасли, передает inbusiness.kz.

Согласно презентации министерства транспорта, в 2023 году нормативная потребность на содержание республиканских автодорог составляла 47 млрд тенге. При этом на эти цели выделили 38,7 млрд тенге. Недостающая сумма составила 8,3 млрд тенге. В 2024 году потребность выросла до 49,8 млрд тенге, однако финансирование сократилось до 34 млрд тенге. Разница достигла 15,8 млрд тенге. В 2025 году на содержание дорог выделили 34,2 млрд тенге при нормативной потребности в 52 млрд тенге. Таким образом, недофинансирование составило 17,8 млрд тенге.

За три года разрыв между нормативной потребностью и выделенными средствами увеличился более чем вдвое. При этом сама потребность выросла на 5 млрд тенге, а объем финансирования, напротив, сократился на 4,5 млрд тенге.

Сколько денег предусмотрели на 2026 год

В представленных министерством транспорта материалах к проекту бюджета на 2026 год на ремонт, содержание автодорог и совершенствование нормативных документов дорожной отрасли предусмотрено 48,6 млрд тенге. Из этой суммы 37,9 млрд тенге планировалось направить на обеспечение безопасного и бесперебойного проезда по республиканским дорогам. Еще 10,1 млрд тенге предусмотрели на капитальный ремонт участка автодороги Жанаозен – Кендерли – граница Туркменистана, а 600 млн тенге — на обновление нормативно-технической документации.

Отдельно 5,8 млрд тенге заложили на обеспечение качества и организацию работ по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию дорог. Из них 3,1 млрд тенге предназначались «КазАвтоЖолу», а 2,7 млрд тенге — Национальному центру качества дорожных активов.

Согласно бюджетным материалам, в 2026 году планировалось обеспечить содержание 17 070 километров республиканских дорог. Общая протяженность республиканской дорожной сети составляет около 25 тыс. километров. Из них 5,2 тыс. километров приходятся на платные участки, еще 2,6 тыс. километров — на объекты реконструкции и капитального ремонта. Эти участки не входят в указанный объем содержания.

При этом в опубликованных документах не указано, сколько средств необходимо на содержание дорог в 2026 году по установленным нормативам. Поэтому определить, покрывает ли предусмотренное финансирование всю потребность, по этим данным нельзя.

Сколько денег направляют на строительство дорог

Помимо содержания действующих трасс, в проекте бюджета на 2026 год предусмотрены значительные расходы на строительство и реконструкцию автомобильных дорог. На эти цели за счет займов, привлекаемых «КазАвтоЖолом», запланировали 263,1 млрд тенге. Средства предназначены для реализации 18 проектов. Еще 42,4 млрд тенге предусмотрели на развитие автомобильных дорог республиканского значения по восьми проектам.

Среди наиболее крупных проектов — строительство и реконструкция дороги Караганда – Жезказган. Ее общая стоимость в презентации оценивается в 1 трлн тенге. На 2026 год предусмотрели 17 млрд тенге, завершение реализации запланировано на 2029 год. Стоимость проекта Актобе – Улгайсын – Кызылорда составляет 523 млрд тенге. На 2026 год предусмотрели 10,1 млрд тенге. Еще 5 млрд тенге запланировали на строительство обхода Сарыагаша, общая стоимость которого оценивается в 238 млрд тенге.

Таким образом, только по двум направлениям строительства и реконструкции республиканских дорог в проекте бюджета предусмотрено 305,5 млрд тенге. При этом расходы на строительство новых трасс и содержание действующих дорог относятся к разным бюджетным направлениям.

В каком состоянии находятся дороги

Несмотря на недостаточное финансирование содержания дорог в предыдущие годы, министерство транспорта рассчитывало довести долю республиканских автодорог в нормативном техническом состоянии до 95% в 2026 году. Такой показатель указан в материалах к проекту бюджета. Кроме того, в документах предусмотрено, что доля реконструированных автомобильных дорог должна составить 49%.

Однако эти показатели сами по себе не позволяют оценить, достаточно ли средств выделяется на повседневное содержание дорожной сети. Содержание дорог включает работы, необходимые для обеспечения безопасного и бесперебойного движения транспорта. При этом даже после строительства или реконструкции трассы требуют регулярного обслуживания.

Опубликованные министерством данные показывают, что в 2023–2025 годах финансирование содержания республиканских дорог ни разу не достигало нормативной потребности. Более того, разрыв между необходимыми и выделенными средствами ежегодно увеличивался.

При этом из представленных материалов неясно, удалось ли обеспечить содержание дорог в полном объеме в 2026 году и сколько средств для этого требуется по действующим нормативам.

Читайте по теме:

Фонду соцмедстрахования Казахстана грозит финансовый разрыв
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 09:32:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/yaPXwJov.png"   type="image/png"   length="2690527"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Минфин меняет правила хранения бухгалтерских данных госучреждений]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/minfin-menyaet-pravila-hraneniya-buhgalterskih-dannyh-gosuchrezhdenij</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/minfin-menyaet-pravila-hraneniya-buhgalterskih-dannyh-gosuchrezhdenij</guid>
                <description>Данные перенесут в облако в Казахстане, а цены в бюджетных заявках будут рассчитывать по новым правилам

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Министерство финансов внесло изменения в стандарты и требования к цифровым объектам бюджетного процесса. Системы бухгалтерского учета госучреждений будут размещаться в облаке, которое предоставляет интегратор в области бюджетного процесса, передает inbusiness.kz.

Изменения внесены приказом № 685 от 9 октября 2026 года. Он полностью обновляет текст стандартов, которые министерство утвердило в мае 2025 года. Документ устанавливает требования к системам государственного планирования, бюджетного процесса, бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Приказ согласован с министерством искусственного интеллекта и цифрового развития.

Где будут храниться данные бухгалтерии

В прежней редакции системы бухучета размещались на серверной инфраструктуре, которую предоставлял центральный уполномоченный орган по исполнению бюджета, то есть минфин. Теперь инфраструктуру для них определяет интегратор в области бюджетного процесса. Отдельный пункт указывает, где должен находиться облачный бухучет.


&quot;Цифровые объекты по ведению бухгалтерского учета и финансовой отчетности государственных учреждений размещаются на облачном бухгалтерском учете, предоставляемом интегратором в области бюджетного процесса, расположенном на территории Республики Казахстан&quot;, – говорится в документе.


В приказе появилось и само понятие облачного бухгалтерского учета. Так называют систему, которая собирает, обрабатывает, хранит и распространяет данные и централизует бухучет госучреждений. Она объединяет их бухгалтерские программы и дает инфраструктуру и сервисы для подключения к другим цифровым системам.


&quot;Передача, хранение и обработка данных цифровых объектов осуществляются с обеспечением доступа интегратору в области бюджетного процесса и соблюдением требований кибербезопасности, установленных законодательством Республики Казахстан&quot;, – сказано в приказе.


Резервные копии будут храниться в том же облаке.


&quot;Резервное копирование данных цифровых объектов в сфере бухгалтерского учета и финансовой отчетности осуществляется в облачном бухгалтерском учете с использованием распределенного хранения данных, обеспечивающего их сохранность в случае сбоев аппаратного обеспечения или инцидентов кибербезопасности&quot;, – говорится в документе.


Как будут рассчитывать цены

Изменилось описание базы данных цен, которую обязательно применяют при формировании бюджетных запросов на товары, работы и услуги. Теперь база прямо названа частью веб-портала государственных закупок, а данные для нее берутся из электронных цифровых ресурсов. В прежней редакции при расчете учитывались инфляция и медианная цена, в новой к ним добавлены корректирующие коэффициенты.


&quot;Расчет цены на товары, работы и услуги производится с учетом экономических факторов, включая корректирующие коэффициенты и уровень инфляции, а также медианной цены&quot;, – говорится в документе.


Какие коэффициенты применяются, в приказе не раскрывается.

Какие интеграции убрали

Сократился список госсистем, с которыми должны интегрироваться системы бухучета: вместо восьми их стало пять. В перечне остались системы электронных счетов-фактур и электронных госзакупок, базы данных физических и юридических лиц, а также &quot;Казначейство-клиент&quot; через &quot;е-Минфин&quot;.

Из перечня исключены три системы. Первая из них – Национальная образовательная база данных. Вторая – система государственного (бюджетного) планирования, интеграция с которой требовалась для работы с планами финансирования госпрограмм. Третья – система министерства труда и социальной защиты населения.

В прежней редакции интеграция с системой минтруда требовалась &quot;для автоматизации процессов учета данных гражданских служащих для правильного расчета заработной платы, премий, налогов и социальных взносов&quot;. Причины этих изменений в приказе не приводятся.

Какие требования остались

Часть требований к цифровым системам бухгалтерского учета (в документе ЦС БУ) действовала и в прежней редакции. Госучреждения и подведомственные им организации, которые финансируются из республиканского и местных бюджетов, должны автоматически передавать данные о бухгалтерских операциях в единое хранилище данных бухгалтерских операций. Исключение сделано для учреждений, которым Бюджетный кодекс установил особый порядок финансирования.

Программа бухучета не должна позволять начислить зарплату сверх утвержденного фонда оплаты труда.


&quot;В программе элементов ЦС БУ обеспечено наличие форматно логического контроля, позволяющего минимизировать ошибки пользователей для контроля невозможности начисления заработной платы в текущем месяце более утвержденного фонда оплаты труда, контроль выплаты аванса по заработной плате более установленного размера, контроль перечисления выплат по заработной плате сверх причитающейся работнику за минусом удержанных налогов, взносов и отчислений&quot;, – говорится в стандартах.


Также сохраняется запрет на исправления после утверждения финансовой отчетности.


&quot;ЦС БУ обеспечивается наличием элементов форматно-логического контроля в части установления запрета на внесение изменений и дополнений после утверждения финансовой отчетности, в том числе по транзакциям и остаткам закрытого периода&quot;, – сказано в документе.


Каждое исправление ошибки в текущем отчетном периоде система фиксирует автоматически. Сохраняются первоначальная и исправленная проводки, дата и время, идентификатор или имя пользователя, а также основание исправления, если оно есть. Действия всех пользователей записываются в журнал с указанием фамилии, имени, отчества, даты и времени операции.

У системы должна быть функция отключения доступа при изменении условий трудового договора, ротации или увольнении работника. Обучение пользователей проводится ежеквартально, и тем, кто его не прошел, в доступе отказывают.

Стандарты применяют центральные госорганы, местные исполнительные органы, подведомственные им госучреждения, а также организации, которые разрабатывают, внедряют и эксплуатируют эти системы. Приказ начнет действовать через 10 календарных дней после первой официальной публикации.

Читайте по теме: 

Бизнес просит диалога с налоговиками по сопроводительным накладным
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 09:25:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/QXOmkmtn.png"   type="image/png"   length="2083028"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Россия потеряла важного союзника, с которым дружила еще с царских времен]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/rossiya-poteryala-vazhnogo-soyuznika-s-kotorym-druzhila-eshe-s-carskih-vremen</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/rossiya-poteryala-vazhnogo-soyuznika-s-kotorym-druzhila-eshe-s-carskih-vremen</guid>
                <description>Еще один удар по внешней политике РФ. Москва теряет партнеров в Европе: кто оказался следующим?

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Белград в эпицентре мировой повестки: то, что там произошло, – это событие, чье эхо отзовется далеко за пределами Балкан. Поражение «титана» политики Вучича от молодежи стало не просто историческим переломным моментом в Сербии, но и отражением трех кризисов: внутриполитического, кризиса доверия к государственным институтам и геополитического. Гибель 16 человек в Нови-Саде дала импульс студенческому движению, которое привело молодежь к электоральной победе и поставило под вопрос прежний баланс Белграда между Москвой и Брюсселем, пишет inbusiness.kz.

Сербия после Вучича: как студенты добились того, чего не смогла вся оппозиция

Александр Вучич, политик, годами балансировавший между Москвой и Брюсселем, признал поражение на досрочных парламентских выборах 25 октября 2026 года. Победителем стал «Студенческий список» – проевропейское движение, выросшее из массовых протестов против коррупции и превратившееся в главную политическую силу страны.

Для Москвы это не просто расставание с давним союзником – это тяжелый удар по ее позициям в мире и вместе с тем тревожное предупреждение о том, как стремительно переписываются правила игры на европейском пространстве.

Масштаб поражения оказался впечатляющим. По предварительным данным Республиканской избирательной комиссии Сербии, «Студенческий список» («Студентска листа» или СЛ) получил 52,65%, или 2 246 423 голоса. Коалиции «Александр Вучич – Объединенная Сербия» («Александар Вучић – Уједињена Србија»), связанной с Сербской прогрессивной партией, досталось 39,22%, или 1 673 241 голос. Другие списки набрали менее одного процента голосов. Согласно данным избиркома, явка достигла 68,78% – 4,21 млн избирателей. По оценкам наблюдателей CeSID, победитель обеспечил себе абсолютное большинство в Скупщине (парламенте): «СЛ» получит около 140 из 250 мест, тогда как нынешний правящий блок – примерно 103.


«Это «политическое землетрясение» в Сербии. Речь идет не просто о смене кабинета. Это крах политического порядка, который определял лицо Сербии с 2012 года. Итоги минувших выборов в Сербии могут запомниться как один из крупнейших политических переломов в современной истории страны. Сербская прогрессивная партия (СПП), до сих пор доминировавшая на политической сцене, впервые почти за 14 лет уходит в оппозицию. Парадокс нынешнего политического землетрясения в том, что СПП потерпела поражение не от традиционной оппозиции», – пишет Euronews.com.


Вучич доминировал в сербской политике с 2014 года, сначала как премьер-министр, затем как президент. С приходом к власти Сербской прогрессивной партии (СПП) Александр Вучич и его команда замкнули на себе всю политсистему страны. В их руках оказались и правительство, и парламент, и регионы. Его система опиралась на сильную парторганизацию, влияние на госинституты и преимущества в медиапространстве. Опутав всю страну сетью нужных союзов, они монополизировали политическую арену, сами определяя правила игры.

Традиционная оппозиция годами не могла разрушить эту конструкцию. Это удалось только молодежному движению.

Трагедия в Нови-Саде изменила Сербию: как рухнула старая политическая система

Огромная часть избирателей шла на участки не ради конкретных фамилий или партийных программ. Это был осознанный протест против всей системы управления, где царят персонализированная политика, колоссальная концентрация власти, жесткий контроль над институтами и СМИ, а общество расколото до предела.

Студенческому движению удалось собрать воедино и направить в нужное русло самые разные народные настроения – от требований верховенства закона до всеобщих призывов к кардинальным политическим переменам.

Особую масштабность победе придает одна деталь: все другие партии даже не смогли преодолеть трехпроцентный избирательный барьер. За исключением СПП, все остальные партии, на протяжении многих лет представленные в сербском парламенте, не смогли сохранить свои мандаты. В итоге старый партийный ландшафт Сербии испарился, уступив место прямой и бескомпромиссной схватке между СЛ и СПП.

«Студенческий список» получил достаточное количество мест в парламенте, чтобы сформировать кабмин без поддержки других сил.

Самое драматичное в этой истории – происхождение протеста. 1 ноября 2024 года в Нови-Саде обрушился бетонный навес железнодорожного вокзала. Погибли 16 человек. Трагедия стала символом подозрений в коррупции, непрозрачности инфраструктурных контрактов и провалах госнадзора. Протестующие потребовали раскрытия документов, ответственности чиновников и институтов. Студенты постепенно объединили граждан с разными взглядами, превратив вопрос о безопасности строительства в общенациональный кризис доверия.

Символом движения стала шестнадцатиминутная остановка уличного движения в память о погибших. Участники выходили на пешеходные переходы с плакатами, задавая властям мучительный вопрос: кто ответит за смерть людей? Время акции – с 11:52 до 12:08 – напоминало о трагедии и превращало повседневную городскую жизнь в политическое заявление. В итоге протест, начавшийся с требования ответственности за конкретную катастрофу, привел к поражению правящей коалиции на выборах.


«Это исключительный исторический момент для сербской парламентской демократии. Эта победа означает поражение не только автократии Вучича, но и прежней парламентской оппозиции, что приводит к появлению новой, свежей политической элиты», – говорит Боян Вранич, профессор политологии Белградского университета.


Поражение Вучича меняет Балканы: что теперь будет с отношениями Сербии и России

Для Кремля сербские события особенно болезненны. Россия веками, еще с царских времен опиралась на историческую близость с Сербией, культурные связи, православные традиции и сотрудничество в энергетике. При Вучиче Белград лавировал, сохраняя теплые отношения с Москвой, одновременно добивался вступления в Евросоюз. Эта многовекторность позволяла сербскому руководству получать преимущества от сотрудничества с разными центрами силы.

Однако этот баланс рухнул после полномасштабного вторжения России в Украину – евроинтеграция Сербии застопорилась из-за ее неизменного курса на дружбу с Москвой.

В июле 2026 года Еврокомиссия попыталась открыть новый кластер переговоров о присоединении, но 8 государств ЕС заблокировали этот шаг, сославшись на отказ Сербии поддержать европейские санкции против РФ и проблемную ситуацию с верховенством права. Ситуацию усугубили и недавние похороны осужденного военного преступника Ратко Младича, которые прошли с воинскими почестями и при активном участии высокопоставленных сербских чиновников.

В Брюсселе уже улавливают новые веяния. Как написала в соцсети X еврокомиссар по вопросам расширения Евросоюза Марта Кос: «Сербия после выборов может открыть новую главу. Дверь в ЕС открыта, и мы готовы двигаться вперед вместе».

Станет ли смена власти в Белграде тем самым спасительным импульсом, который оживит пробуксовывавший процесс вступления, предсказать пока сложно. Впрочем, в Брюсселе обращают внимание на ключевой маркер: «Студенческий список» вырос из продемократического и проевропейского движения за верховенство права. Это подпитывает надежду на то, что отныне вся Сербия начнет искренне ориентироваться на европейские ценности и реформы.

Эту позицию разделяет и докладчик Европарламента по Сербии Тонино Пикула, написавший в соцсетях: «Сейчас настало время для верховенства права, реформ и институтов, служащих всем гражданам. Именно такой должна быть дорога Сербии в ЕС».

Триумф оппозиционной молодежи тут же оценили на самом высоком европейском уровне. СЛ принимает поздравления от сливок европолитики: триумфаторов тепло приветствовали глава Европейского совета Антониу Кошта и председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен, а вслед за ними – лидеры государств со всей Европы.

И то, что вчерашних студентов лично чествует верхушка ЕС, посылает мощнейший сигнал: их победу в Брюсселе рассматривают как реальный шанс на долгожданную перезагрузку и начало новой главы в отношениях с Сербией. Так, эти выборы перешагнули границы Сербии, приобретя полноценное общеевропейское измерение.

В свою очередь, эксперты Reuters назвали поражение Вучича очередной геополитической неудачей Москвы после проигрыша на выборах ее близкого союзника Виктора Орбана в Венгрии шестью месяцами ранее.

Первые заявления из Кремля обозначили контуры новой политической реальности. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что Кремль намерен и дальше развивать отношения с Белградом при условии, что новые политические силы этой страны будут заинтересованы в сотрудничестве с Россией.


«Мы намерены и дальше способствовать развитию отношений с Белградом, но, как вы знаете, танго танцуют вдвоем», – грустно ответил Песков.


За этой фразой скрывается вся тернистость предстоящего пути: Москве придется буквально с чистого листа выстраивать многовековые связи с Белградом, зародившиеся еще при царском дворе. РФ, конечно, к сотрудничеству готова, но теперь ей предстоит выяснить главное – заново прощупать почву и понять, насколько новая сербская власть заинтересована в сохранении традиционных связей с Россией.

Представитель Кремля подчеркнул вклад Вучича в развитие российско-сербских отношений и выразил надежду, что тот все равно продолжит участвовать в политической жизни страны.

Главный вопрос – санкции против России. Как пишет Reuters, после поражения Вучич предупредил, что смена власти может привести к присоединению Сербии к антироссийским санкциям. Однако «Студенческий список» до выборов заявлял о противоположном подходе.


«Республика Сербия сохранит свою принципиальную позицию против введения ограничительных мер в отношении РФ», – заявило движение «Студенты в блокаде» 30 сентября в соцсети X.


Это означает, что разворот к антироссийскому курсу вовсе не гарантирован.

Сербская дилемма гораздо сложнее лозунга «Москва или Брюссель». Экономика страны тесно связана с европейским рынком. Сербская молодежь фактически интегрирована в европейское пространство: едва достигнув совершеннолетия, молодые сербы устремляются в страны ЕС – одни в поисках работы, другие ради образования и перспектив, которых не видят у себя на родине.

Однако энергетическая зависимость страны от России создает риски. Эксперты отдельно указывают на давление американских санкций, затрагивающих NIS – единственный нефтеперерабатывающий комплекс Сербии. Новому руководству придется одновременно обеспечивать энергетическую безопасность, сохранять экономическую стабильность и определять отношения с Москвой и Западом. Любая ошибка может дорого обойтись потребителям и бизнесу.


«Студенческий список» – не классическая партия с многолетней историей, единственным лидером и полностью сформированной управленческой командой. Это широкое движение, объединившее людей вокруг требований честного государства и ответственности чиновников. Теперь ему предстоит превратить протестную энергию в конкретную политику: сформировать новое правительство, назначить руководителей министерств, обеспечить независимость госинститутов и предложить убедительную экономическую программу.


А пока Сербия празднует. Уличные гулянья в Белграде стали наглядным и громким итогом накопившегося народного гнева: тысячи людей вышли отметить крах прежней власти, а протестные акции памяти продолжились даже после голосования.

Общество ждет от новой команды не просто смены лиц, а расследования трагедии в Нови-Саде, ответственности за злоупотребления и коренной смены правил управления. Если новые власти ограничатся символическими жестами, мгновенно столкнутся с народным разочарованием. Решатся на масштабные расследования – упрутся в сопротивление старых политических сетей и преграды в судах. Легкого пути в будущее не обещает ни один сценарий.

Читайте по теме:

Казахстан и Сербия строят инфраструктуру сотрудничества
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 09:17:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/cBozTNhQ.png"   type="image/png"   length="2412253"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Снег, метели и гололед: какой будет погода в Казахстане 27 октября ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sneg-meteli-i-gololed-kakoj-budet-pogoda-v-kazahstane-27-oktyabrya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sneg-meteli-i-gololed-kakoj-budet-pogoda-v-kazahstane-27-oktyabrya</guid>
                <description>На востоке и юго-востоке страны ожидаются сильные осадки, в ряде регионов прогнозируют туман и ночные заморозки 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Во вторник, 27 октября, на большей части Казахстана сохранится преимущественно сухая погода, однако в отдельных регионах пройдут дожди и снег. На востоке и юго-востоке возможны сильные снегопады и метель, на севере, востоке и в центре страны – гололед, передает inbusiness.kz со ссылкой на &quot;Казгидромет&quot;.

В Алматинской области ветер северо-восточный, в горных районах области порывы 15-20 м/с. Ночью по области ожидаются заморозки 1-6 градусов. На западе, юге, востоке области ожидается высокая пожарная опасность. Город Алматы: ночью заморозки 1-3 градуса. Ожидается высокая пожарная опасность. Город  Конаев: ночью заморозки 2-4 градуса. Ожидается высокая пожарная опасность.

Ночью и утром на севере Актюбинской области ожидается туман. На востоке области сохраняется высокая пожарная опасность, на западе, юге, в центре области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

В Атырауской области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Атырау: сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

В Мангистауской области ожидается ветер восточный, в центре области порывы 15-20 м/с. По области сохраняется высокая пожарная опасность, в центре области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Актау: сохраняется высокая пожарная опасность.

Ночью и утром на севере, востоке Карагандинской области ожидается туман. На западе области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

На западе, в центре области Улытау сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Жезказган: сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

В горных районах Жамбылской области туман. Ветер северо-восточный в горных районах области 15-20 м/с. Ночью по области ожидаются заморозки 3-8 градусов. На севере, юге, востоке области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Тараз: 27 октября ночью ожидаются заморозки 5-7 градусов.

Ночью и утром на севере, востоке, юге Акмолинской области ожидается туман.

На северо-западе, западе, юге, востоке Западно-Казахстанской области сохраняется высокая пожарная опасность. Ночью и утром ожидается туман

В Туркестанской области ожидается ветер северо-восточный в горных и предгорных районах области 15-20 м/с. Ночью на севере, западе области ожидаются заморозки 3 градуса. На севере, западе, в центре, в предгорных районах области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Шымкент: сохраняется высокая пожарная опасность. Город Туркестан: высокая пожарная опасность.

Днем на востоке, в центре Кызылординской области ожидается пыльная буря. Ветер северо-восточный, на востоке, в центре области порывы 15-20 м/с. Ночью на севере, в центре области заморозки 3 градуса. По области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность, на севере области высокая пожарная опасность. Город Кызылорда: ожидается пыльная буря. Ветер северо-восточный, порывы 15-20 м/с. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

На западе, севере, юге Северо-Казахстанской области ожидается туман. Город Петропавловск: 27 октября ночью и утром ожидается туман.

Ночью на западе, юге Павлодарской области ожидаются небольшие осадки (дождь, снег), гололед. На западе, севере, в центре области ожидается туман. Гололед Павлодар: туман.

Ночью и утром в горных районах области Жетысу ожидается туман. Ветер северо-восточный, в районе Алакольских озер порывы 15-20, временами 23-28 м/с. Ночью заморозки 2-7, в центре области 11 градусов. На востоке области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность, на юге области высокая пожарная опасность. Город Талдыкорган: ночью заморозки 9-11 градусов.

Читайте по теме:

Туман, сильный ветер, пыльные бури и заморозки: где Казахстан ждет непогода
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 27 Oct 2026 08:04:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/puMQuI6a.webp"   type="image/webp"   length="280172"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Апарт-отели и сервисные апартаменты: особенности формата и перспективы развития Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/apart-oteli-i-servisnye-apartamenty-osobennosti-formata-i-perspektivy-razvitiya-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/apart-oteli-i-servisnye-apartamenty-osobennosti-formata-i-perspektivy-razvitiya-kazahstana</guid>
                <description>Рынок гостиничной недвижимости Казахстана постепенно становится более разнообразным

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Наряду с традиционными отелями, ориентированными преимущественно на краткосрочное проживание, развиваются апарт-отели и сервисные апартаменты – форматы, объединяющие преимущества гостиничного обслуживания и самостоятельного проживания в квартире.

Такие объекты пользуются спросом у путешественников и одновременно вызывают интерес у девелоперов, инвесторов и гостиничных операторов. Возможность сочетать краткосрочное и длительное размещение позволяет работать с разными категориями гостей, а особенности операционной модели, в том числе меньшая интенсивность обслуживания при длительном проживании, создают потенциал для оптимизации операционных расходов.

Чем отличаются апарт-отели и сервисные апартаменты, в чём заключаются их преимущества и особенности финансовой модели? Как развивается этот сегмент на международных рынках и какие перспективы у него в Казахстане?

Что такое апарт-отели и сервисные апартаменты и в каких городах Казахстана они представлены?



Кухня-гостиная в сервисных апартаментах. Источник фото: официальный сайт A27 Apartments https://a27.kz/

Несмотря на схожесть концепций, между апарт-отелями и сервисными апартаментами существует определенное различие.

Апарт-отель (англ. aparthotel или apartment hotel) – это объект гостиничной недвижимости, предлагающий краткосрочное и длительное размещение в оборудованных апартаментах с кухней или кухонной зоной, пространством для отдыха и повседневной жизни. Как правило, такие объекты находятся под централизованным управлением гостиничного оператора и предоставляют гостям привычные гостиничные услуги, включая стойку регистрации, уборку, прачечную и другие сервисы в зависимости от класса и концепции объекта.

Сервисные апартаменты (англ. serviced apartments) – это полностью меблированные и оборудованные апартаменты, преимущественно ориентированные на среднесрочное и длительное проживание с дополнительным обслуживанием. Помимо самостоятельного использования кухни и бытовой инфраструктуры, гостям обычно доступны уборка, смена белья, техническое обслуживание и другие услуги. При этом сервисные апартаменты могут располагаться как в составе апарт-отелей, так и в отдельных жилых или многофункциональных комплексах, не предусматривающих полноценной гостиничной инфраструктуры.

Однако на практике граница между этими форматами зачастую размыта, а сами понятия нередко используются как синонимы. Поэтому в рамках данной статьи оба термина рассматриваются как близкие по смыслу форматы профессионально управляемого размещения, сочетающие автономность проживания в квартире с элементами гостиничного сервиса.

Ключевое отличие апарт-отелей и сервисных апартаментов от традиционных гостиниц заключается в организации жилого пространства и концепции размещения. В отличие от стандартных гостиничных номеров, преимущественно ориентированных на краткосрочное пребывание, такие апартаменты, как правило, предусматривают более функциональную планировку, позволяющую гостям поддерживать привычный образ жизни даже при продолжительном проживании.

Помимо спального места, в распоряжении гостя обычно находится полноценная кухня или кухонная зона, место для работы, а в более просторных апартаментах может быть несколько отдельных спален и гостиная. При этом гостям доступны и привычные гостиничные услуги, перечень которых зависит от класса и концепции объекта.

Фактически оба формата занимают промежуточное положение между традиционной гостиницей и арендной квартирой. В отличие от обычной посуточной аренды жилья, профессионально управляемые объекты предполагают единые стандарты обслуживания, организованное управление номерным фондом и более предсказуемое качество проживания. При этом сочетание автономности и гостиничного сервиса позволяет удовлетворять потребности гостей как при краткосрочном, так и при длительном размещении.

В Казахстане апарт-отели и сервисные апартаменты уже представлены как локальными проектами, так и международными гостиничными брендами. Например, в Алматы с 2022 года работает Novotel Living Almaty Jetisu международной группы Accor, предлагающий 55 полностью оборудованных сервисных апартаментов с кухонными зонами и гостиничным обслуживанием, предназначенных как для краткосрочного, так и для длительного проживания. В ноябре 2025 года в городе также открылся A27 Apartments – комплекс из 220 сервисных апартаментов с централизованным управлением и гостиничным сервисом. Еще одним примером является апарт-отель City Stay.

Наряду с действующими объектами в Алматы реализуются инвестиционные проекты апарт-отелей Parkside Living и Megaview Living компании UV Group, предусматривающие приобретение апартаментов для последующей сдачи в аренду через управляющую компанию. При этом для Parkside Living также предусмотрена отдельная инвестиционная программа с возможностью покупки площади от 1 кв. м.

В Астане также действует несколько объектов подобного формата. Среди них – апарт-отель TÖR’RE Astana, Trademark Collection by Wyndham, включающий 368 апартаментов, Expo Apart Hotel и ELITE APARTMENTS. Еще одним примером является Aisha Bibi Hotel &amp; Spa, где оборудованные апартаменты с кухнями сочетаются с развитой гостиничной инфраструктурой.



Кухня в номере апарт-отеля. Источник фото: официальный сайт TÖR’RE Astana, Trademark Collection by Wyndham torreastanawyndham.kz

При этом география подобных объектов не ограничивается двумя крупнейшими городами Казахстана. В Атырау работает Somerset City Centre Atyrau – комплекс сервисных апартаментов под управлением международной гостиничной компании The Ascott Limited. Также подобные варианты размещения можно встретить в Караганде, Актау и Шымкенте.

Кто выбирает апарт-отели и сервисные апартаменты и почему?

Одной из основных целевых аудиторий апарт-отелей и сервисных апартаментов являются деловые путешественники, в том числе специалисты, приезжающие в другой город на продолжительный срок. К этой категории относятся сотрудники международных компаний, консультанты, инженеры, руководители проектов и другие специалисты, временно работающие за пределами места постоянного проживания, в частности в рамках реализации крупных инвестиционных, промышленных и инфраструктурных проектов.

Для данной категории гостей важны не только качество обслуживания, но и возможность поддерживать привычный образ жизни во время командировки. Наличие кухонной зоны, бытового оборудования и более функционально организованного пространства обеспечивает большую автономность проживания, а также позволяет оптимизировать сопутствующие расходы при длительном размещении.

Другой перспективный сегмент – корпоративная релокация. Компании, переводящие сотрудников в Казахстан или между городами страны, нередко нуждаются во временном жилье на период адаптации и поиска постоянного места проживания. В таких случаях оба формата могут стать удобной альтернативой традиционным гостиницам и аренде квартир.

Дополнительный спрос формируют семьи с детьми, туристы, планирующие продолжительные поездки, а также гости, приезжающие для получения медицинских и образовательных услуг.

При этом структура спроса существенно различается в зависимости от города. В Алматы перспективы обоих форматов связаны с сочетанием делового и туристического потоков. В Астане значительную роль могут играть корпоративные клиенты, участники международных мероприятий и государственно-деловых событий. В Атырау и других промышленных центрах важным источником спроса выступают компании, реализующие долгосрочные проекты и привлекающие специалистов из других регионов и стран.

Таким образом, наиболее перспективными для развития апарт-отелей и сервисных апартаментов являются локации, где существует не только регулярный поток посетителей, но и устойчивый спрос на продолжительное проживание.

Чем финансовая модель апарт-отелей и сервисных апартаментов отличается от классических гостиниц?

Для инвесторов принципиальное отличие заключается не столько в стоимости проживания, сколько в структуре выручки и операционных расходов.

Классические гостиницы с полным набором услуг, помимо размещения, могут получать существенную выручку от ресторанов, конференц-залов, банкетных мероприятий, спа-комплексов и других дополнительных услуг. Однако содержание подобной инфраструктуры требует значительных затрат на персонал, оборудование и обслуживание.

Апарт-отели и сервисные апартаменты, особенно ориентированные на длительное проживание, могут использовать более компактную операционную модель. Отсутствие крупных ресторанных комплексов, сокращенный набор дополнительных услуг и менее частая смена гостей позволяют оптимизировать операционные расходы.

Например, в классических гостиницах гости нередко останавливаются на две-три ночи, поэтому оператору приходится чаще проводить уборку номеров и подготовку к новым заселениям. В апарт-отелях и сервисных апартаментах, где продолжительность проживания может составлять несколько недель или месяцев, смена гостей происходит реже, а текущая уборка и смена постельного белья могут проводиться с меньшей периодичностью. Это позволяет сократить расходы на обслуживание номеров. Кроме того, продолжительные бронирования могут снижать затраты на привлечение гостей и комиссии каналов продаж в расчете на одну ночь.

Подобная модель потенциально обеспечивает более высокую операционную рентабельность даже при более низкой средней стоимости проживания за ночь.

Это преимущество прослеживается и в международной практике. Согласно исследованию гостиничного рынка Великобритании, по итогам 2025 года операционная рентабельность сервисных апартаментов в регионах страны составила 39,5%, тогда как средний показатель по гостиничному рынку находился на уровне 30,3%.

Однако более низкие операционные расходы не обязательно означают меньшие первоначальные инвестиции. Строительство и оснащение апарт-отелей и сервисных апартаментов в отдельных случаях может обходиться дороже создания сопоставимых гостиничных номеров. Дополнительные затраты связаны с обустройством кухонных зон, приобретением бытовой техники, прокладкой необходимых инженерных коммуникаций и оснащением помещений для длительного проживания.

Помимо капитальных и операционных затрат, важную роль в финансовой модели играет эффективность управления объектом. Как отмечают наши коллеги из Colliers Germany в своих исследованиях, эффективность оператора, структура расходов и условия договоров управления становятся все более значимыми факторами при оценке гостиничных активов инвесторами. Эти выводы актуальны и для апарт-отелей и сервисных апартаментов, финансовые результаты которых во многом зависят от выбранной модели управления.

Таким образом, инвестиционная привлекательность апарт-отелей и сервисных апартаментов во многом связана с возможностью формирования более эффективной операционной модели. Однако потенциальная экономия на эксплуатации не гарантирует более низких затрат на строительство или более высокой инвестиционной доходности. Конечные финансовые результаты зависят от концепции объекта, структуры спроса, продолжительности проживания гостей, объема первоначальных инвестиций и эффективности управления.

Что показывают международные рынки?

Международная практика показывает, что апарт-отели и сервисные апартаменты постепенно укрепляют свои позиции на рынке недвижимости, привлекая внимание как гостиничных операторов, так и инвесторов.

Согласно исследованию наших коллег из Colliers Germany, опубликованному в сентябре 2026 года, объем инвестиционных сделок в немецком секторе альтернативных форм проживания (Alternative Living) по итогам 2025 года увеличился на 74%, достигнув 1,1 млрд евро. Этот сегмент объединяет сервисные апартаменты, апарт-отели, студенческое жилье, комплексы совместного проживания и другие специализированные форматы. При этом сервисные апартаменты наряду со студенческим жильем выделяются как одно из наиболее востребованных направлений среди инвесторов.

О развитии формата свидетельствуют и данные европейского рынка. С 2019 года среднегодовой рост спроса на сервисные апартаменты в крупнейших городах Европы составлял 5,9% против 1,1% в гостиничном секторе в целом. В 2025 году средняя загрузка сервисных апартаментов достигла 79%, тогда как в традиционном гостиничном секторе – 75%.

При этом на сервисные апартаменты пока приходится лишь около 8% действующего номерного фонда исследованных городов. Однако среди номеров в проектах, находящихся на стадии строительства или продвинутого планирования, их доля уже достигает 12%, что свидетельствует о постепенном расширении присутствия формата на рынке.

Растет и инвестиционная активность. Объем сделок с сервисными апартаментами в Европе увеличился с примерно 700 млн евро в 2023 году до 1,2 млрд евро в 2025 году. Несмотря на такой рост, сегмент пока занимает относительно небольшую долю инвестиционного рынка – около 5% совокупных вложений в гостиничную недвижимость.

Одним из ключевых факторов развития формата становится растущая профессиональная мобильность. Например, наши коллеги из Colliers Indonesia в исследовании рынка Джакарты за первое полугодие 2026 года отмечают повышение спроса на сервисные апартаменты со стороны иностранных специалистов, приезжающих для работы в энергетике, горнодобывающей промышленности, технологиях и других отраслях.

Таким образом, международный опыт показывает, что развитие апарт-отелей и сервисных апартаментов связано не только с туристическим спросом, но и с деловой активностью, релокацией специалистов и растущей потребностью в гибких форматах длительного проживания.

Вместе с тем зарубежные показатели нельзя напрямую переносить на Казахстан. Перспективы подобных проектов необходимо оценивать с учетом локального спроса, продолжительности проживания гостей, конкурентного предложения, стоимости строительства и эффективности профессионального управления.

Перспективы развития рынка Казахстана

В ближайшие три-пять лет можно ожидать дальнейшего развития апарт-отелей и сервисных апартаментов в Казахстане. Наиболее благоприятные условия могут сформироваться в Алматы и Астане, где сочетаются деловая активность, международные связи и туристический поток. В промышленных центрах потенциал обоих форматов будет в большей степени зависеть от инвестиционной активности предприятий и потребности в длительном размещении привлеченных специалистов.

Дополнительным фактором роста может стать расширение присутствия профессиональных гостиничных операторов и управляющих компаний, способных обеспечить единые стандарты обслуживания, эффективное управление тарифами и доступ к корпоративным каналам продаж.

Одним из перспективных направлений также может стать развитие гибридных комплексов, объединяющих традиционные гостиничные номера и апартаменты для длительного проживания. Подобная концепция уже реализована в Алматы, где в одном здании работают классический отель ibis Almaty Jetisu и Novotel Living Almaty Jetisu, предлагающий сервисные апартаменты. Такой подход позволяет ориентироваться на разные категории гостей в рамках единого гостиничного комплекса.



Отель ibis Almaty Jetisu и сервисные апартаменты Novotel Living Almaty Jetisu, расположенные в одном здании. Источник фото: официальный сайт Accor all.accor.com

Вместе с тем развитие рынка вряд ли будет равномерным. По мере увеличения предложения будет возрастать значение правильного выбора локации, концепции объекта и профессионального управления. Поэтому еще на предпроектной стадии важно провести комплексный анализ рынка, оценить потенциальный спрос и конкурентное предложение, а также рассчитать финансовую эффективность различных концепций. Привлечение профильных консультантов с международной экспертизой позволяет всесторонне оценить перспективы проекта, выбрать наиболее подходящий формат и снизить инвестиционные риски.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 11:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/iBvcNtXP.webp"   type="image/webp"   length="127682"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Тенге укрепляется, а люди беднеют? ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/tenge-ukreplyaetsya-a-lyudi-bedneyut</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/tenge-ukreplyaetsya-a-lyudi-bedneyut</guid>
                <description>Почему курс доллара не отражает реальный уровень жизни в Казахстане

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Укрепление тенге принято воспринимать как позитивный сигнал для экономики. Доллар дешевеет, импорт потенциально становится доступнее, а национальная валюта выглядит устойчивее. Однако для многих казахстанцев это не означает, что они стали жить лучше.

Почему так происходит? Потому что курс доллара показывает стоимость иностранной валюты в тенге, но ничего напрямую не говорит о том, сколько товаров и услуг человек может приобрести на свою зарплату. Представим ситуацию: доллар подешевел на 10%, но зарплата не изменилась, а расходы на продукты, жилье, транспорт и коммунальные услуги продолжают расти. Формально национальная валюта укрепилась, однако семейный бюджет от этого автоматически не увеличился. Чтобы оценить реальное благосостояние, необходимо смотреть не только на курс, но и на динамику доходов, инфляции и обязательных расходов населения.

Доходы растут, а покупательная способность – почти нет

Показателен разрыв между номинальными и реальными доходами.

Номинальный доход – сумма денег, которую человек получает. Реальный доход показывает, как меняется покупательная способность этой суммы с учетом инфляции. По данным Бюро национальной статистики Казахстана, во II квартале 2026 года среднедушевой номинальный доход населения составлял 263 691 тенге в месяц. За год номинальные доходы выросли на 11,2%, тогда как реальные доходы – лишь на 0,7%.Таким образом, заметный рост доходов в денежном выражении сопровождался гораздо более скромным улучшением реальных возможностей населения.

При этом утверждать, что казахстанцы в целом стали беднее, на основании этих цифр нельзя: официальная статистика фиксировала небольшой рост реальных доходов. Но она наглядно показывает, насколько сильно инфляция может сокращать эффект от повышения заработков. Есть и другой важный показатель: согласно официальной статистике, на продукты питания приходилось 50,5% денежных расходов населения. Это означает, что динамика цен на повседневные товары имеет принципиальное значение для семейного бюджета.

Казалось бы, укрепление тенге должно вести к пропорциональному снижению цен, ведь импортные товары должны становиться дешевле.

На практике механизм сложнее. Во-первых, курс влияет только на валютную составляющую стоимости товара. Конечная же цена многосоставная: в цену входят транспортировка, хранение, налоги, аренда помещений, зарплаты сотрудников и торговая наценка. Во-вторых, компании не всегда закупают товары по текущему курсу. На складах могут находиться партии, приобретенные ранее, когда доллар стоил дороже.
В-третьих, снижение закупочной стоимости не обязательно полностью передается в розницу, покупателю. Многое зависит от конкуренции и ценовой политики продавцов. Наконец, значительная часть расходов населения связана с внутренними товарами и услугами, стоимость которых не определяется напрямую курсом доллара. Поэтому укрепление тенге может сдерживать инфляцию, но не гарантирует быстрого удешевления всей потребительской корзины.

Что на самом деле определяет благосостояние казахстанцев

Для оценки уровня жизни важнее не сам курс, а соотношение доходов и расходов. Ключевые показатели – реальные доходы населения, реальная заработная плата, инфляция на продукты питания, стоимость жилья и коммунальных услуг, долговая нагрузка домохозяйств и доля доходов, которая остается после обязательных платежей.

Особое значение имеет распределение доходов. Средний показатель может улучшаться, но это не означает, что одинаково меняется положение всех граждан. Для понимания ситуации полезно анализировать медианные доходы, если доступны сопоставимые данные: они позволяют увидеть положение человека в середине распределения, не придавая чрезмерного значения очень высоким заработкам отдельных групп.
Важно учитывать и накопительный эффект инфляции. Даже если текущий рост цен замедлился, это не означает, что товары вернулись к прежней стоимости. Замедление инфляции – это обычно замедление роста цен, а не их снижение, что мы часто видим на практике.

Укрепление тенге сегодня само по себе не компенсирует удорожание жилья, продуктов и услуг, произошедшее за предыдущие годы.
Именно поэтому важно не только самочувствие национальной валюты, но и структура экономики. Устойчивое укрепление тенге может быть полезно, если оно сопровождается повышением производительности, инвестициями, ростом конкурентоспособности предприятий и увеличением реальной зарплаты. Но валютный курс может меняться и под влиянием временных факторов: движения капитала, процентных ставок, экспортных поступлений и операций государства или Национального банка.
Поэтому сильный тенге не всегда свидетельствует о структурном улучшении экономики. Для оценки причин укрепления необходимо анализировать, за счет чего оно происходит и насколько устойчивы эти факторы.Если производительность труда не растет, качественных рабочих мест не становится больше, а реальные доходы увеличиваются медленно, благоприятная валютная динамика сама по себе не решит проблему низкой покупательной способности.
Итак, сильная национальная валюта – не синоним богатого населения. Она может удешевлять импорт, облегчать обслуживание некоторых валютных обязательств и поддерживать ценовую стабильность. Но устойчивое повышение благосостояния начинается только тогда, когда растут производительность труда и реальные доходы, создаются высокооплачиваемые рабочие места, а стоимость базовых товаров и услуг не поглощает весь прирост заработка.
Поэтому главный вопрос для Казахстана не в том, сколько стоит доллар сегодня, а в том, сколько продуктов, услуг, жилья и возможностей может позволить себе человек на свой ежемесячный доход.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 11:06:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/dAk34xkW.webp"   type="image/webp"   length="121006"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Торговля в январе–сентябре 2026 года: рост на 6,2% при опережающей динамике продаж продовольствия]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/torgovlya-v-yanvare%E2%80%93sentyabre-2026-goda-rost-na-6-2-pri-operezhayushej-dinamike-prodazh-prodovolstviya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/torgovlya-v-yanvare%E2%80%93sentyabre-2026-goda-rost-na-6-2-pri-operezhayushej-dinamike-prodazh-prodovolstviya</guid>
                <description>Торговля занимает крупнейшую долю среди отраслей казахстанской экономики по вкладу в ВВП, занятости и числу предприятий

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[По итогам первого полугодия 2026 года на неё пришлось 16,4% ВВП, 17% занятого населения, по итогам девяти месяцев — около четверти действующих предприятий. Поэтому динамика торговли остается одним из ключевых индикаторов экономической активности.

Оптовая торговля в большей степени отражает деловую и инвестиционную активность, розничная — состояние потребительского спроса. Последний важен для оценки инфляционных рисков и денежно-кредитной политики, а также определяет выручку бизнеса, ориентированного на внутренний рынок.

За январь–сентябрь 2026 года физический объём торговли вырос на 6,2% против 8,8% годом ранее. Замедление отмечается в обоих сегментах; основной вклад в снижение темпов внесла оптовая торговля, на которую приходится около двух третей оборота отрасли.

Динамика торговли также отражается в Halyk Business Index (HBI): за девять месяцев показатель для отрасли составил 100,3. Значение выше 100 указывает на сохранение роста деловой активности, близость к пороговому уровню свидетельствует о её замедлении в отрасли.

Оптовая торговля

Оптовая торговля за девять месяцев выросла на 7,0% против 9,6% годом ранее. Замедление преимущественно связано с непродовольственными товарами и продукцией производственно-технического назначения, на которые приходится около 80% оборота. Их продажи выросли на 6,0% против 13,5% годом ранее. Рост продаж продовольственных товаров ускорился до 15,0% после отсутствия роста годом ранее, поэтому часть прироста может отражать эффект низкой базы. При относительно небольшой доле в обороте этот сегмент не смог компенсировать замедление основной товарной группы.

Производственно-технические товары приобретаются преимущественно предприятиями, поэтому их динамика в большей степени зависит от деловой и инвестиционной активности. Региональные данные указывают на возможную связь этой динамики с сырьевым сектором. В Атырауской области, где 98% оптового оборота приходится на товары для предприятий, их продажи снизились на 0,6% на фоне сокращения добычи нефти в стране на 8,3% за девять месяцев.

Рост оптовой торговли остается территориально концентрированным. На Алматы и Шымкент пришлось около 64% прироста по стране при темпах роста 9,7% и 31,6% соответственно. Это повышает зависимость общереспубликанской динамики от ситуации в двух крупнейших городах.

Розничная торговля

Розничные продажи за девять месяцев выросли на 4,5% против 7,1% годом ранее. Структура спроса изменилась: рост продаж продовольственных товаров ускорился до 10,1%, непродовольственных - замедлился до 1,6%. В результате доля продовольствия в розничном обороте увеличилась до 35,1% (32,8% годом ранее).

Потребительский спрос замедляется под влиянием сохраняющегося инфляционного давления и охлаждения потребительского кредитования. Наиболее заметно это проявляется в сегменте непродовольственных товаров, что может объяснять опережающий рост продовольственных продаж.

По каналам продаж динамика также различается. Торговые предприятия, на которые приходится около двух третей розничного оборота, увеличили продажи на 2,1%. Продажи индивидуальных предпринимателей, включая торговлю на рынках, выросли на 9,3%. В результате на этот сегмент пришлось более 68% общего прироста розничных продаж. Опережающая динамика в этом сегменте может отражать спрос на традиционные форматы торговли, включая рынки, которые сохраняют привлекательность благодаря ценовой доступности и привычности для покупателей. Это согласуется с региональной динамикой: высокие темпы роста розничной торговли отмечены в Туркестанской и Алматинской областях, где сосредоточено значительное число рынков.

Таким образом, торговля сохраняет положительную динамику при замедлении темпов роста. Основным фактором замедления стала более слабая динамика оптовой торговли, прежде всего непродовольственных и производственно-технических товаров, спрос на которые связан с активностью бизнеса. В рознице структура спроса смещается в пользу продовольственных товаров, что может отражать более сдержанную модель потребления.

В ближайшей перспективе устойчивость роста торговли будет зависеть от расширения источников спроса за пределами наиболее динамичных регионов и сохранения деловой активности, а в рознице — от способности потребительского спроса адаптироваться к инфляции и замедлению кредитования.

Фото: Al Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 09:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/QUNNf8j1.webp"   type="image/webp"   length="80500"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Чужие деньги на вашей карте: как не стать звеном мошеннической схемы]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/chuzhie-dengi-na-vashej-karte-kak-ne-stat-zvenom-moshennicheskoj-shemy</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/chuzhie-dengi-na-vashej-karte-kak-ne-stat-zvenom-moshennicheskoj-shemy</guid>
                <description>Сегодня для перевода денег достаточно нескольких секунд. Банковские приложения позволяют оплачивать покупки, получать зарплату и управлять финансами практически из любой точки мира

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Однако удобство цифровых услуг используют и мошенники, которые все чаще вовлекают обычных граждан в схемы по переводу и обналичиванию похищенных средств. Причем одни соглашаются на сомнительные операции ради вознаграждения, а другие даже не подозревают, что их банковские счета оказались в чужих руках.

Подробнее рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

Когда счет существует без ведома владельца

Представьте: вам звонит незнакомец и сообщает, что ошибочно перечислил деньги на ваш счет. Он настойчиво требует вернуть сумму, причем по другим реквизитам. Но позже выясняется, что вы вообще не открывали счет в указанном банке. Подобные ситуации могут возникать, когда мошенники используют чужие персональные данные для дистанционного открытия счетов или получения доступа к финансовым услугам.

В Казахстане получила огласку история женщины, на имя которой без ее участия были открыты банковские счета. За шесть дней через них прошло почти 36 млн тенге. О существовании счетов женщина узнала после звонка незнакомца, потребовавшего вернуть якобы ошибочно перечисленные деньги.

Этот случай показывает, что злоумышленникам необязательно физически завладеть банковской картой. Иногда достаточно получить персональные данные или обманным путем заставить человека подтвердить необходимые действия.

Если вы обнаружили неизвестный счет или получили уведомление о подозрительном переводе, необходимо незамедлительно обратиться в банк через официальные каналы связи. При наличии признаков мошенничества следует обратиться в правоохранительные органы.

Легкий заработок, за которым скрывается преступная схема

В социальных сетях и мессенджерах часто встречаются объявления о подработке, не требующей опыта и специальных навыков. Условия привлекательные: свободный график, ежедневные выплаты и возможность работать из дома. Задача, кажется, простой - принимать деньги на личную банковскую карту, оставлять себе определенный процент, а остальную сумму переводить по указанным реквизитам. Например, за перевод 200 тыс. тенге человеку обещают 20 тыс. тенге вознаграждения.

Но здесь возникает закономерный вопрос: почему организация, которая якобы занимается законной деятельностью, не использует для расчетов собственные банковские счета?

Причина может заключаться в происхождении денег. Средства нередко оказываются похищенными у граждан посредством телефонного или интернет-мошенничества. Используя счета посторонних людей, злоумышленники пытаются скрыть движение денег и затруднить установление конечных получателей.

Людей, чьи банковские счета и платежные инструменты используются для подобных операций, называют дропперами.

Почему мошенникам нужны чужие банковские счета

Для большинства граждан банковская карта - личный финансовый инструмент. Для мошенников чужой счет представляет собой возможность перемещать похищенные деньги, не используя собственные реквизиты. Чем больше промежуточных переводов совершается, тем сложнее установить движение средств и их конечного получателя.

Поэтому злоумышленники ищут людей, готовых предоставить банковские карты, открыть счета или выполнять переводы по указанию третьих лиц. Причем не всегда речь идет о предложениях заработка. Иногда достаточно обычной просьбы о помощи.

Например, возле банкомата к человеку подходит незнакомец и объясняет, что его карта заблокирована или превышен лимит на переводы. Он просит принять деньги на вашу карту, снять наличные либо перевести средства другому получателю. На первый взгляд просьба безобидная. Однако вы не знаете, кому принадлежат деньги и почему незнакомец не может воспользоваться собственным счетом.

Если средства получены преступным путем, ваш счет может оказаться промежуточным звеном в мошеннической схеме. Впоследствии банк может запросить пояснения о характере операций, а правоохранительные органы - проверить обстоятельства их совершения.

Поэтому не следует принимать, обналичивать или переводить чужие деньги по просьбе незнакомых людей, даже если вам обещают вознаграждение.

Когда мошенники получают доступ без согласия владельца

Отдельную опасность представляют схемы социальной инженерии. Злоумышленники представляются сотрудниками банков, государственных органов или правоохранительных структур и сообщают о подозрительных операциях, попытке оформления кредита либо необходимости срочно защитить средства.

Под этим предлогом человека просят назвать SMS-код, перейти по ссылке, установить приложение удаленного доступа или подтвердить действия в мобильном банкинге.

Встречаются и другие сценарии: сообщения о денежных выплатах, компенсациях или выигрышах. Для получения средств предлагают заполнить анкету, отправить фотографию удостоверения личности либо пройти идентификацию на поддельном сайте.

Полученные сведения могут использоваться для доступа к финансовым сервисам и совершения операций от имени клиента.

При этом важно различать граждан, ставших жертвами мошенников, и тех, кто самостоятельно предоставил счет или участвовал в переводах в интересах третьих лиц.

Сам факт поступления подозрительных денег на счет или его открытия без ведома владельца не означает автоматического признания человека участником преступления. Правовая оценка зависит от конкретных обстоятельств и характера совершенных действий.

Дропперство: какая ответственность предусмотрена

С 16 сентября 2025 года в Казахстане действует статья 232-1 Уголовного кодекса, предусматривающая уголовную ответственность за незаконное предоставление, передачу и получение доступа к банковским счетам, платежным инструментам и средствам идентификации, а также за предусмотренные законом незаконные платежи и переводы.

В зависимости от характера действий и обстоятельств дела предусмотрены различные меры наказания - от штрафа до лишения свободы на срок до семи лет с конфискацией имущества.

Законодательство также предусматривает возможность освобождения от уголовной ответственности при соблюдении установленных условий добровольного сообщения о противоправных действиях и содействия их раскрытию. Однако такая возможность не является автоматической и зависит от конкретных обстоятельств.

Если человек уже передал банковскую карту, доступ к счету или участвовал в сомнительных переводах, важно незамедлительно прекратить подобные операции, уведомить банк и обратиться в правоохранительные органы.

Как защитить себя

Мошеннические схемы постоянно меняются, но основные правила финансовой безопасности остаются неизменными.

Прежде всего не передавайте третьим лицам банковские карты, пароли, PIN-коды, SMS-коды и доступ к мобильным приложениям. Не соглашайтесь принимать и переводить деньги неизвестного происхождения, даже если предложение выглядит как обычная подработка.

Проверяйте информацию о работодателях и условиях трудоустройства. Если заработок связан исключительно с проведением чужих платежей через личный счет, это серьезный повод насторожиться.

Регулярно контролируйте банковские операции и обращайте внимание на уведомления. При обнаружении неизвестных счетов, подозрительных переводов или несанкционированного доступа сразу связывайтесь с банком.

Если на счет неожиданно поступили деньги, не расходуйте их и не переводите по просьбе незнакомцев. Сообщите о ситуации банку и действуйте через официальную процедуру урегулирования.

В современных мошеннических схемах человек не всегда видит всю цепочку происходящего. Ему могут поручить всего один перевод, попросить ненадолго предоставить карту или убедить, что он помогает решить техническую проблему. Но за внешне простой операцией могут стоять похищенные сбережения другого человека, незаконное движение денег и последующее расследование.



Фото: Al Atameken Busines
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 20 Oct 2026 10:26:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/K9Mgo6gC.webp"   type="image/webp"   length="25098"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Циркулярная экономика: модный тренд или новое правило игры для бизнеса? ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/cirkulyarnaya-ekonomika-modnyj-trend-ili-novoe-pravilo-igry-dlya-biznesa</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/cirkulyarnaya-ekonomika-modnyj-trend-ili-novoe-pravilo-igry-dlya-biznesa</guid>
                <description>Циркулярная экономика постепенно выходит за рамки экологической повестки и становится частью управления ресурсами, производственными затратами и рисками
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Для бизнеса это означает необходимость внимательнее относиться к тому, какие ресурсы используются в производстве, сколько отходов образуется и какие материалы можно вернуть в хозяйственный оборот.

Традиционная экономическая модель строится по принципу «добыть – произвести – использовать – выбросить». Циркулярная экономика предлагает иной подход: материалы и продукты должны как можно дольше оставаться в хозяйственном обороте, а отходы по возможности превращаться во вторичное сырье для новых производственных циклов. В центре внимания находятся сокращение образования отходов, повторное использование материалов, переработка, восстановление ресурсов и более эффективное использование сырья, воды и энергии.



 

Во многих странах элементы циркулярной экономики уже стали частью государственной политики. Развиваются системы раздельного сбора отходов, переработки упаковки, возврата использованной техники и аккумуляторов, стимулируется использование вторичного сырья в производстве. Наряду с экологическим эффектом такой подход решает и вполне прагматичные задачи: снижает зависимость от первичного сырья, уменьшает производственные затраты и создает новые рынки и технологии.

Для Казахстана эта тема также перестала быть исключительно теоретической. Хотя отдельного закона о циркулярной экономике пока нет, ее принципы уже встроены в Экологическом кодексе и применяются с учетом вида деятельности, категории объекта и характера отходов. Для компаний это обязательные требования, а не добровольные ориентиры: к ним относятся соблюдение иерархии обращения с отходами, где приоритет отдается предотвращению их образования, повторному использованию, переработке и восстановлению ресурсов, а захоронение рассматривается как крайняя мера, механизм расширенных обязательств производителей и импортеров, регулировании НДТ, климатической политике и документах стратегического планирования. В частности, Концепция управления всеми видами отходов в Республике Казахстан на 2026–2030 годы предусматривает развитие инфраструктуры сбора, сортировки и переработки отходов, цифровизацию их учета и мониторинга, создание условий для формирования рынка вторичных ресурсов, а также повышение прозрачности и эффективности контроля за потоками отходов на всех этапах обращения. При этом наиболее существенное влияние Концепция окажет на горнодобывающую и металлургическую, теплоэнергетическую, нефтегазовую, химическую и строительную отрасли, а также на операторов коммунальных, электронных и медицинских отходов. Сохранение прежнего подхода — фрагментарного учета, длительного складирования и передачи отходов подрядчикам без контроля их конечной судьбы — повышает регуляторные, финансовые, экологические и репутационные риски: от роста платежей и затрат на рекультивацию до ответственности за недостоверную отчетность и действия недобросовестных операторов.

Примечательно, что циркулярная экономика в Казахстане уже существует не только на уровне концепций, но и на уровне практических проектов. Так, в стране работают предприятия по переработке электронного и электрического оборудования, позволяющие возвращать ценные материалы в хозяйственный оборот вместо их захоронения. Развивается переработка макулатуры с последующим выпуском упаковочной продукции и картона из вторичного сырья. Отдельные предприятия осуществляют полный цикл сбора и переработки отработанных аккумуляторов, извлекая свинец и другие материалы для повторного использования в производстве. Все большее распространение получают проекты по повторному использованию воды в производственных процессах, а также решения, позволяющие использовать отходы одного производства в качестве сырья для другого. Такие примеры показывают, что циркулярная экономика уже перестает быть исключительно экологической инициативой и начинает работать как полноценная бизнес-модель.

Отдельного внимания заслуживает вопрос стандартов. С 1 января 2026 года в Республике Казахстан начали действовать национальные стандарты в сфере циркулярной экономики, устанавливающие единые принципы, рекомендации по внедрению и подходы к оценке её эффективности. Здесь важно понимать, что национальные стандарты, в отличие от законов и иных нормативных правовых актов, по общему правилу применяются добровольно, если их обязательность прямо не предусмотрена законодательством или участник рынка сам не заявил о соответствии им. Однако их значение не стоит недооценивать. Они формируют практическую основу для внедрения и оценки циркулярных подходов организациями. Кроме того, отдельные требования стандартов могут становиться обязательными через прямые ссылки в законодательстве, технических регламентах или договорных обязательствах. Поэтому новые стандарты можно рассматривать как своеобразный «мост» между целями государственной экологической политики и практическими инструментами внедрения циркулярной экономики.

Для бизнеса значение этих процессов выходит далеко за рамки экологии. Если раньше вопросы отходов зачастую воспринимались как сугубо операционная задача экологов предприятия, то теперь они постепенно становятся частью корпоративного управления, инвестиционного планирования и управления рисками. Компаниям важно понимать, какие отходы образуются в ходе их деятельности, кто их принимает, как они перерабатываются и могут ли отдельные материалы повторно использоваться в производственных процессах. Государственная политика все больше ориентируется на прослеживаемость движения отходов, развитие цифрового контроля и подтверждение фактической переработки ресурсов.

Вместе с тем новые требования создают и новые возможности. Развитие рынка вторичных ресурсов открывает спрос на технологии переработки, логистические решения, цифровые системы учета, проекты промышленной кооперации и новые продукты из переработанного сырья. То, что еще недавно воспринималось исключительно как затраты на соблюдение экологических требований, постепенно превращается в источник повышения эффективности и конкурентных преимуществ.

Поэтому главный вопрос сегодня состоит уже не в том, станет ли циркулярная экономика частью казахстанской экономики. Скорее, вопрос заключается в том, насколько быстро бизнес сможет адаптироваться к новым правилам. Судя по направлению развития законодательства и государственной политики, циркулярная экономика для Казахстана уже не просто новый тренд. Это новая модель, которая постепенно становится частью экономической реальности.

 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 10:57:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/xIA14dnk.jpeg"   type="image/jpeg"   length="129971"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Переоценка рисков в недвижимости: как инвесторы считают проекты в условиях волатильности]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/pereocenka-riskov-v-nedvizhimosti-kak-investory-schitayut-proekty-v-usloviyah-volatilnosti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/pereocenka-riskov-v-nedvizhimosti-kak-investory-schitayut-proekty-v-usloviyah-volatilnosti</guid>
                <description>Представим деловой центр, в котором за полгода ничего не изменилось

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Арендаторы остались на месте, договоры исполняются, платежи поступают в срок. Тем не менее покупатель, весной готовый обсуждать одну цену, осенью предлагает заметно меньшую. Загадки здесь нет: инвестор приобретает не стены и даже не доход прошлого года. Он покупает право на денежные поступления, которые ещё только предстоит получить, и платит за это право деньгами, имеющими собственную цену. Стоит измениться ожиданиям относительно будущих поступлений или стоимости капитала, и цена актива сдвигается раньше, чем перемены становятся заметны в его отчётности.

Для казахстанского рынка этот вопрос сейчас вполне практический. Национальный Банк 4 сентября 2026 года снизил базовую ставку до 16,25%, оговорив, что пространство для дальнейшего снижения ограничено. Годовая инфляция по итогам сентября составила 9,3%. Простая разница между этими цифрами, близкая к семи процентным пунктам, ещё не равна реальной стоимости денег: сентябрьская инфляция описывает прошедший год, тогда как заёмщику важны цены, которых рынок ждёт впереди, а сам регулятор в том же заявлении прогнозирует на 2027 год инфляцию от 6,5 до 8,5%. Базовая ставка к тому же служит ориентиром для денежного рынка, но не определяет процент по кредиту для конкретного проекта, который зависит от срока, залога, качества заёмщика и готовности банка принимать риск. Между этим общим фоном и ценой объекта лежат договоры аренды, расходы собственника, условия кредита и круг возможных покупателей, и каждое звено способно усилить или смягчить сигнал.

Что на самом деле покупает инвестор

Инвестиционный анализ держится на трёх величинах, которые легко смешать в одной расчётной таблице. Денежный поток описывает суммы, ожидаемые от эксплуатации и последующей продажи объекта. Риск выражает неопределённость этих сумм и сроков. Требуемая доходность обозначает вознаграждение, без которого инвестор не согласится такую неопределённость принять. Если договоры пока обеспечивают прежние платежи, но покупатель меньше верит в их сохранение через три или пять лет, он вправе снизить цену, хотя в отчётности не изменилось ни одной строки.

Похожее различие существует между рыночной и инвестиционной стоимостью. Рыночная стоимость показывает, сколько за объект заплатил бы типичный участник рынка, исходя из общепринятых для этого рынка предпосылок. Инвестиционная стоимость показывает, чего объект стоит для конкретного владельца или покупателя с его деньгами, долгом и сроками, поэтому их принято называть разными базами оценки. Собственник, который купил здание без кредита и собирается держать его десять лет, может спокойно относиться к срокам действующих договоров. Покупатель с дорогим кредитом и пятилетним горизонтом увидит в тех же договорах слишком короткий запас дохода. Ни один из них не ошибается: они решают разные задачи. Но и оценка, построенная на личных ожиданиях владельца, остаётся его собственной оценкой, а не рыночной стоимостью, как бы тщательно ни была составлена модель.

Столь же важно, чтобы каждый инструмент модели выполнял свою работу. Ставка капитализации переводит устойчивый годовой чистый операционный доход в стоимость объекта, ставка дисконтирования приводит к сегодняшнему дню поступления, растянутые на годы, а стоимость кредита описывает обязательства перед банком. Связь между ставкой капитализации и ставкой дисконтирования проста, но верна лишь при определённых условиях. Объект должен уже выйти на стабильный доход, а этот доход, за вычетом необходимых капитальных затрат, должен расти из года в год примерно одним и тем же темпом. Тогда ставка капитализации приближённо равна ставке дисконтирования за вычетом этого темпа роста.

Условный пример: при ставке дисконтирования 14% и росте дохода на 4% в год ставка капитализации составит около 10%. На этой логике можно строить один из допустимых способов определить цену, по которой актив будет продан в конце прогнозного периода. Отсюда следует вывод, который редко звучит в разговорах о цене: при прочих равных два здания с одинаковым текущим доходом могут заслуживать разных ставок капитализации, если в одном аренда индексируется вслед за инфляцией, а в другом – зафиксирована в номинальных тенге, причём разница сохраняется по меньшей мере на срок действующих договоров. При инфляции выше 9% пункт об индексации перестаёт быть лишь юридической деталью и становится существенным фактором стоимости. Он определяет, в какой мере собственник сможет компенсировать рост расходов и сохранить реальную доходность объекта. Даже при сопоставимых текущих денежных потоках различия в механизмах пересмотра арендной платы способны существенно повлиять на будущий операционный доход и, следовательно, на стоимость недвижимости.

Как арендный доход превращается в стоимость здания

Первое испытание любого расчёта касается выручки. Объявленная арендная ставка ещё не равна деньгам, которые поступят собственнику: прежде чем стать эффективным доходом, она проходит через простои помещений, арендные каникулы, скидки и неплатежи. Показатели зрелого здания нельзя без поправок переносить на объект, который только выходит на рынок. По нашим данным, офисы класса A+ в Алматы весь 2025 год и в начале 2026 года оставались полностью заполненными, тогда как в Астане вакантность в классе A с середины 2025 года держалась на уровне около 70% при средней заполняемости столичного офисного рынка около 88%. Мы связываем столь высокую вакантность прежде всего с резким приростом предложения, а не со слабостью спроса. Этот контраст хорошо показывает, как мало средний показатель рынка говорит о судьбе конкретного здания.

Из эффективного дохода вычитаются операционные расходы собственника, и остаётся чистый операционный доход, или NOI. Пользоваться им можно лишь при последовательных допущениях о НДС, о расходах, возмещаемых арендаторами, и об обязательствах, остающихся за владельцем. Вознаграждение брокерам, отделку под арендатора и замену лифтов или вентиляции в оценочной практике обычно отражают ниже NOI, отдельными строками денежного потока, хотя конкретный порядок зависит от условий договоров и принятой методики. Денег эти статьи требуют не меньше, и аналитик, принявший NOI за свободные средства инвестора, преувеличит сумму, которой тот сможет распорядиться, тем более после обслуживания долга. В гостинице, доход которой зависит от загрузки и сезонных тарифов, распределение операционного риска определяется ещё и выбранной моделью управления.

Условный пример показывает, насколько сильно скромное изменение дохода отражается на стоимости. Предположим, что здание приносит 150 млн тенге эффективного дохода в год, а операционные расходы собственника составляют 50 млн тенге. NOI равен 100 млн тенге, и при ставке капитализации 10%, принятой исключительно для иллюстрации, объект стоит 1 млрд тенге. Допустим теперь, что эффективный доход сократился до 140 млн тенге, а расходы остались прежними. NOI снизится до 90 млн тенге, и стоимость при той же ставке составит 900 млн тенге. Если покупатели одновременно начнут требовать ставку 12%, расчётная стоимость опустится до 750 млн тенге.



Рисунок 1. Стоимость условного объекта и капитал собственника при снижении NOI и росте ставки капитализации

Источник: иллюстративный расчёт автора на условных данных

Выручка сократилась на 6,7%, чистый операционный доход уменьшился на 10%, а стоимость упала на четверть. Парадокса здесь нет: последовательно сработали два рычага. Постоянные расходы усиливают падение выручки, потому что каждый потерянный тенге выручки целиком уходит из чистого дохода. Рост ставки капитализации с 10 до 12% означает, что за каждый тенге NOI покупатель готов заплатить уже не 10, а около 8,3 тенге, и один этот сдвиг отнимает у стоимости шестую часть. В нашем примере изменение ставки обошлось владельцу дороже, чем потеря выручки, в каком бы порядке ни раскладывать эти эффекты: если сначала учесть снижение дохода, соотношение составит 150 млн тенге против 100 млн. Пересмотр требуемой доходности способен обесценить и объект, эксплуатация которого остаётся безупречной.

Пример условен: он не отражает фактических ставок капитализации в Казахстане и не предполагает крупного ремонта. Есть у него и методическое ограничение. Прямая капитализация уместна для устойчивого дохода, а если выручка просела временно, капитализация одного неудачного года превращает временную потерю в постоянную. Тогда корректнее построить денежный поток по годам, отразив глубину спада, срок восстановления и его стоимость.

Как долг превращает переоценку в нехватку денег

Продолжим пример. Допустим, покупка финансировалась кредитом на 600 млн тенге, то есть на 60% исходной стоимости, и основной долг к моменту переоценки не погашался. После снижения стоимости до 750 млн тенге долг составляет уже 80% стоимости, а расчётная доля собственника сократилась с 400 до 150 млн тенге, или на 62,5%. Арендаторы платят, здание работает, а капитал инвестора, как видно на рисунке 1, уменьшился в два с половиной раза сильнее, чем стоимость актива. Пока объект не продан и долг обслуживается, эта потеря остаётся оценочной и ещё не определяет итоговой доходности вложения. Однако банк при рефинансировании будет исходить именно из новой оценки: если он, как прежде, готов выдать 60% стоимости, то предоставит лишь 450 млн тенге, и недостающие 150 млн собственнику придётся найти самостоятельно. Риск рефинансирования проявляется здесь задолго до того, как эксплуатация станет убыточной.

Ту же проблему с другой стороны показывает коэффициент покрытия долга (DSCR), сопоставляющий деньги, доступные для обслуживания кредита, с обязательными платежами. Здание может приносить положительный NOI и всё же не покрывать график погашения, если налоги, расходы на арендаторов и неизбежные капитальные затраты забирают заметную часть дохода. Банк к тому же способен ужесточить условия и без изменения ставки: так, в июльском обследовании Европейского центрального банка банки еврозоны сообщили об умеренном ужесточении стандартов кредитования компаний во втором квартале 2026 года, сославшись прежде всего на риски для экономики и снизившуюся готовность их принимать. Модель, предполагающая беспрепятственное рефинансирование через три года, нуждается поэтому в обосновании не меньше, чем прогноз аренды.

Отсюда понятна и осторожность в обращении с внутренней нормой доходности (IRR). Доходность проекта, рассчитанная до обслуживания долга, и доходность собственного капитала, учитывающая взносы и выплаты инвестору, измеряют разные денежные потоки, поэтому их нельзя подставлять друг вместо друга или сверять с одним и тем же порогом без поправки на долг. Сопоставлять их при этом полезно: разрыв между ними показывает, какую часть ожидаемой доходности обеспечивает кредитный рычаг. Тот же рычаг, как показал пример, усиливает и чувствительность капитала к стоимости объекта, поэтому высокая расчётная доходность мало стоит, если ради неё приняты обязательства, которые нельзя исполнить при задержке поступлений.

Валюта, инфляция и пределы региональных сравнений

На рынках Центральной Азии валюта доходов, расходов и долга нередко не совпадает. Казахстанский объект может получать аренду в тенге, закупать оборудование за рубежом и обслуживать кредит в иностранной валюте. При ослаблении тенге дорожают ещё не оплаченные поставки и растёт эквивалент долга в тенге, тогда как арендные платежи обычно догоняют курс медленнее, особенно если индексация ограничена договором. Структура финансирования, выглядевшая выгодной при стабильном курсе, при неблагоприятном его движении может сама породить потребность в капитале.

Поэтому модель должна сохранять единство валютных и инфляционных предпосылок: номинальные потоки в тенге дисконтируются по номинальной ставке в тенге, а переход к долларовым или реальным потокам требует соответствующей ставки. Пересчёт всех будущих поступлений по сегодняшнему курсу лишь выглядит нейтральным допущением, хотя в действительности сам является прогнозом, причём довольно смелым. По той же причине ставки капитализации разных стран нельзя сравнивать напрямую: в каждой отражены свои процентные ставки, инфляционные ожидания и условия индексации, и высокая ставка в тенге ещё не означает, что объект дёшев по сравнению с европейским.

Соседние рынки требуют той же дисциплины. Центральный банк Узбекистана 16 сентября 2026 года сохранил основную ставку на уровне 14%, но сам по себе этот показатель мало говорит о цене кредита для конкретного девелопера. В оценке финансовой системы Узбекистана, опубликованной МВФ в июне 2025 года, отмечалось, что государственным банкам принадлежало около 65% активов банковской системы, на целевое и льготное кредитование на конец 2024 года приходилось 24% всех банковских кредитов, а рынки капитала оставались слабо развитыми. В такой системе средняя ставка может плохо описывать условия, доступные частному инвестору, и вопрос о том, какой кредитор действительно готов участвовать в проекте, разумно решать до начала моделирования.

В Кыргызстане акценты иные. Миссия МВФ по консультациям 2026 года отметила, что кредитование в стране растёт слишком быстро и экономика показывает признаки перегрева. Доля проблемных кредитов остаётся повышенной, а курс сома, по мнению фонда, должен стать более гибким. Предсказать по этим оценкам, куда пойдёт сом или как поведёт себя конкретный банк, нельзя. Однако они ставят под сомнение два допущения, которые часто закладывают в финансовые модели: что курс останется прежним и что банк продлит кредит на тех же условиях. Такие расчёты здесь нужно проверять особенно тщательно. Особенно чувствительны к этому сезонные проекты, такие как курорты на Иссык-Куле. Почти весь годовой доход они получают за три летних месяца, а платить банку приходится круглый год. Поэтому даже при достаточной годовой выручке в межсезонье денег на очередной платёж может не хватить.

Сравнивать недвижимость Алматы, Ташкента и Бишкека поэтому разумнее не через абстрактную «страновую премию», которая при скудных данных создаёт лишь видимость точности, а через конкретные механизмы: ликвидность сегмента, качество договоров, круг вероятных покупателей, фактические условия финансирования и наличие сопоставимых сделок.

Сроки и смета девелоперского проекта

Девелоперский проект особенно ясно показывает, что результат зависит не только от величины поступлений, но и от их календаря. Перенос ввода отодвигает начало аренды или продаж и удлиняет строительное финансирование. Даже если итоговая выручка останется прежней, её более позднее получение уменьшит сегодняшнюю стоимость проекта, а сама задержка, как правило, влечёт дополнительные расходы, от процентов по кредиту до содержания стройплощадки. Одно изменение срока затрагивает сразу несколько частей модели, и эта связь нередко весит больше, чем удорожание строительства как таковое. Поэтому для девелопера важно отслеживать не только строительный график, но и влияние каждого изменения сроков на денежный поток и потребность в финансировании.

Рост сметы тоже требует разбора по составу. Стоимость импортного оборудования следует за курсом, цена местных материалов определяется их собственными рынками, а расценки подрядчиков зависят от загрузки строительных организаций, так что общий индекс инфляции служит лишь приблизительным ориентиром для бюджета стройки. Поэтапная реализация уменьшает первоначальную потребность в капитале и позволяет проверить спрос до запуска следующих очередей, но её выгода не возникает автоматически: если инженерные сети и дороги должны обслуживать весь комплекс и строятся сразу, сокращение первой очереди не даст соразмерной экономии стартовых затрат.

Отдельного внимания заслуживает двойной учёт риска. Если последствия возможной задержки уже отражены в более позднем начале поступлений и дополнительных затратах, повышение ставки дисконтирования по той же причине учтёт одно и то же обстоятельство дважды. При разработке финансовых моделей мы стремимся отражать каждый риск в том элементе расчёта, на который он непосредственно влияет. Если вероятна задержка ввода, она отражается в календаре поступлений и затрат. Если ожидается медленное заполнение, это видно в графике сдачи площадей. Если впереди замена инженерных систем, она закладывается отдельной строкой капитальных расходов. В ставке дисконтирования остаётся лишь то, что невозможно описать конкретным событием, то есть компенсация за неопределённость самих этих прогнозов. Такое разделение не позволяет ставке повторно учитывать риски, уже отражённые в денежном потоке, но и не даёт оснований считать, что после этого риска не осталось. Каждая поправка в модели должна иметь собственное экономическое объяснение, и инвестор должен видеть, за что именно он требует дополнительную доходность.

Кто купит объект через пять лет?

Почти каждый инвестиционный проект упирается в вопрос, на который модель не отвечает формулой: кто приобретёт актив, когда собственник захочет вернуть капитал, и на каких условиях. Закладывая продажу через пять лет, инвестор предполагает существование будущего рынка, на котором найдутся покупатели с достаточным капиталом и доступный им кредит. Чем большую долю общего результата обеспечивает цена выхода, тем тщательнее её нужно проверять при входе в проект. Там, где круг институциональных покупателей узок, крупный объект может заинтересовать лишь нескольких инвесторов, и тогда срок экспозиции и скидка при продаже становятся не менее важными допущениями, чем сама ставка капитализации.

Ставка капитализации на дату продажи должна отражать то, каким будет объект через пять лет, а не то, каким он выглядит сегодня. К моменту выхода здание постареет, часть инженерных систем потребует замены, а сроки действующих договоров сократятся. Поэтому в моделях ставка выхода, как правило, закладывается не ниже текущей, а любое её снижение требует отдельного обоснования: ожидаемого улучшения рынка, продления ключевых договоров или реконструкции. Предполагать, что через пять лет рынок окажется в том же состоянии, что и сегодня, обычно неосторожно. Если в последнем году прогноза актив без объяснений возвращается к прежней высокой стоимости, в модель незаметно проникает оптимистическое допущение, выданное за закономерный результат.

Нехватка рыночных свидетельств свойственна не одним лишь развивающимся рынкам. Банковский надзор Европейского центрального банка в августе 2024 года описал случаи, когда во второй половине 2022 года и в 2023 году коммерческую недвижимость продолжали оценивать по сделкам 2021 года и более ранним без поправок на изменившиеся условия, а отсутствие новых сделок принимали за доказательство неизменной стоимости. Надзор такую логику отверг. Для Казахстана и соседних стран, где открытая информация о завершённых сделках во многих сегментах ограничена, урок особенно поучителен. Цена в объявлении раскрывает намерение продавца, но не окончательную сумму сделки, а даже достоверная историческая сделка несёт отпечаток своего времени и своих условий финансирования. Когда свидетельств мало, честно обоснованный диапазон стоимости обычно полезнее числа с несколькими знаками после запятой, точность которого существует только в электронной таблице.

Сценарии, которые проверяют решение

Ценность модели определяется не количеством формул и вкладок, а тем, показывает ли она, от чего действительно зависит решение. Анализ чувствительности помогает отделить существенные допущения от второстепенных, однако меняет их по одному, тогда как неблагоприятные события нередко приходят вместе: падение спроса сопровождается ростом скидок, удлинением экспозиции и ужесточением банковских условий.

Поэтому сценарий должен быть внутренне согласованным, а не произвольным сочетанием чисел. В неблагоприятном варианте новый объект заполняется медленнее, расходы на привлечение арендаторов растут, рефинансирование откладывается, и всё это одновременно меняет денежный поток и потребность в собственном капитале. Стресс-тест добавляет к сценариям вопрос, ради которого модель в конечном счёте и строится: при каком ухудшении условий будет исчерпан резерв ликвидности или нарушены ковенанты кредитного договора.

Стоимость и способность её дождаться

Хорошо подготовленный инвестиционный комитет спрашивает не только о стоимости объекта и обещанной доходности. Его интересует, какую цену можно заплатить, сохранив запас прочности, сколько денег понадобится, если строительство задержится, крупный арендатор уйдёт или банк при рефинансировании предложит меньше, и что произойдёт, если покупателей окажется меньше ожидаемого. Ответы на эти вопросы связывают модель с тремя решениями, которые инвестор действительно принимает: о цене входа, о структуре капитала и о сроках.

В спокойные годы привлекательный объект и привлекательная инвестиция кажутся одним и тем же. Волатильность же, напротив, разводит эти понятия, напоминая, что хорошее здание становится хорошей инвестицией лишь при определённой цене и определённом долге. Наш пример показал, что четверть стоимости может исчезнуть без единого неплатежа, а при долговой нагрузке в 60% эта четверть оборачивается большей частью собственного капитала. Колебания рынка сами по себе не делают недвижимость неудачным вложением. Они обнажают предпосылки, которые прежде оставались незамеченными: гарантированное рефинансирование, неизменный курс, ставку капитализации, застывшую на уровне года покупки.

Расчётная стоимость отвечает на вопрос, сколько стоит актив при принятых допущениях. А инвестиционное решение требует ответа и на другой вопрос: сколько неблагоприятных обстоятельств одновременно способен выдержать владелец, прежде чем ему придётся продавать объект в самый неподходящий момент. Расстояния между этими двумя ответами итоговая IRR не показывает. Риск инвестиции многомерен, но именно здесь сходятся ликвидность, доступ к рефинансированию и потребность в дополнительном капитале, и умение переждать трудный период стоит чего-то лишь тогда, когда этот период есть чем оплатить.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 16:50:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/QICfKkhW.webp"   type="image/webp"   length="58842"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Нацбанк выводит страну из зоны дорогих денег ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/nacbank-vyvodit-stranu-iz-zony-dorogih-deneg</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/nacbank-vyvodit-stranu-iz-zony-dorogih-deneg</guid>
                <description>Как это отразится на жизни каждого казахстанца?

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[2026 год Казахстан начал с одной из самых жестких денежно-кредитных политик последних лет. В начале года базовая ставка находилась на уровне 18%. Затем Национальный банк РК начал осторожно смягчать денежно-кредитную политику: в июне ставка была снижена до 17%, в июле – до 16,75%, а в сентябре – до 16,25%.

На первый взгляд, это выглядит как начало выхода из периода дорогих денег. Но за улучшением макроэкономических показателей скрывается более сложная картина: реальные доходы населения почти не растут, стоимость кредитов остается высокой, а дальнейшее быстрое снижение ставки способно вновь разогнать спрос и инфляцию. Разбираемся, что на самом деле означает новая политика Национального банка для населения и экономики Казахстана.

Главный парадокс 2026 года

Итак, за несколько месяцев стоимость денег в экономике снизили на 1,75 процентного пункта. И основания для такого решения есть.

Инфляция действительно начинает двигаться по нисходящей. В сентябре 2026 года она составила 9,3% в годовом выражении против 9,8% месяцем ранее. Для сравнения: год назад, в сентябре 2025 года, инфляция составляла 12,9%.

Первое и самое главное: снижение инфляции не означает снижения цен. В то время как экономист видит дезинфляцию, потребитель продолжает сталкиваться с ростом стоимости жизни, хотя этот рост уже не такой быстрый, как год назад.

Темпы роста цен замедлились, но все еще остаются достаточно высокими. Продовольственные товары за последний год подорожали в среднем на 8,5%, непродовольственные – на 11%, платные услуги – на 8,9%.

Во II квартале 2026 года среднедушевые номинальные денежные доходы в Казахстане составили 263 691 тенге в месяц. За год они выросли на 11,2%. Однако, с учетом корректировки на рост цен, реальные доходы увеличились всего на 0,7%. В I квартале ситуация была еще показательнее: номинальные доходы выросли на 11,8%, а реальные – лишь на 0,1%. Фактически значительная часть увеличения доходов поглощена инфляцией.

Средняя заработная плата в I квартале 2026 года составляла 461 486 тенге, а медианная – 331 527 тенге. Индекс реальной заработной платы в I квартале составил 97,7%. Простые расчеты показывают: несмотря на номинальное увеличение зарплат, их покупательная способность в этот период снизилась примерно на 2,3%.

Именно здесь находится один из главных экономических парадоксов 2026 года: доходы в тенге растут, но значительная часть этого роста компенсирует уже состоявшееся повышение цен.

Эра дорогих денег подходит к концу?

Базовую ставку 16,25% при инфляции 9,3% можно считать высокой. Денежно-кредитная политика Национального банка все еще носит ограничительный характер. Высокая ставка должна делать сбережения привлекательнее, а заимствования – дороже. Здравомыслящий человек дважды подумает, прежде чем взять кредит. Спрос – под холодным душем, и давление на цены снижается.

Однако цена такой политики – торможение экономической активности. Высокая ставка борется с инфляцией, но одновременно делает кредит дорогим для всей экономики. Бизнесу сложнее финансировать расширение. Население кредитуется сдержанно, все реже покупая жилье и товары. Национальный банк оказывается перед классической дилеммой центрального банка: слишком высокая ставка начинает тормозить экономическую активность, а слишком быстрое ее снижение способно вернуть инфляцию.

Поэтому нынешнее снижение ставки скорее следует рассматривать не как переход Казахстана к дешевым деньгам, а как осторожный выход из режима чрезвычайно дорогих денег. Однако смягчение денежно-кредитной политики может оказать давление на национальную валюту. Для Казахстана это чувствительно, так как при ослаблении тенге импорт становится дороже.

Тем не менее, основания для оптимизма есть. Инфляция действительно снижается. Национальный банк в сентябре отмечал 11 последовательных месяцев дезинфляции. Но говорить о победе над ростом цен пока преждевременно. Сам регулятор прогнозирует инфляцию в 2026 году в диапазоне 9-11%. Прогноз на 2027 год составляет 6,5-8,5%. В этих условиях пространство для дальнейшего снижения ставки существует, но оно не безгранично.

Что ожидает заемщиков и вкладчиков

Базовая ставка – это ориентир стоимости денег в финансовой системе, а не процент, под который коммерческий банк обязан кредитовать клиента. В стоимость кредита входят риски невозврата, цена привлечения денег, операционные расходы и маржа банка. Поэтому снижение базовой ставки с 18% до 16,25% не означает автоматическое снижение ставки по потребительскому кредиту на те же 1,75 п.п.

Для человека с уже существующим кредитом с фиксированной ставкой решение Национального банка практически ничего не меняет. Его ежемесячный платеж останется таким же. Тем не менее, новый вектор задан: если Национальный банк продолжит цикл смягчения, стоимость новых кредитов со временем должна испытывать давление вниз.

В совершенно иной ситуации окажутся вкладчики коммерческих банков: то, что хорошо для заемщика, не всегда хорошо для вкладчика. При дальнейшем снижении ставки доходность новых вкладов также будет постепенно снижаться. Причем, при оценке доходности необходимо различать две: номинальную и реальную. Если, например, условный вклад приносит 14% годовых при инфляции 9,3%, его реальная доходность составляет приблизительно 4,3%, а не 14%.

Для населения последствия всегда зависят не столько от самого решения по ставке, сколько от того, что произойдет после него. Если инфляция продолжит снижаться, а ставка будет уменьшаться постепенно, возникает наиболее благоприятная комбинация: кредиты со временем дешевеют, а покупательная способность доходов перестает так быстро разрушаться ростом цен. Если инфляция продолжит снижаться, а ставка будет уменьшаться постепенно, возникает наиболее благоприятная комбинация: кредиты со временем дешевеют, а покупательная способность денег на дистанции становится устойчивее к росту потребительских цен.

Итак, резюмируем. Национальный банк уже может позволить себе осторожно снижать ставку. Однако между стабилизацией показателей и заметным улучшением уровня жизни существует временной разрыв. Большинство семей почувствуют экономическое улучшение не тогда, когда ставка опустится еще на половину процентного пункта, а тогда, когда несколько кварталов подряд их реальные доходы будут уверенно расти быстрее стоимости жизни.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 14:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/dgbVGTDg.webp"   type="image/webp"   length="71654"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Исламские окна меняют правила игры в Казахстане]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/islamskie-okna-menyayut-pravila-igry-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/islamskie-okna-menyayut-pravila-igry-v-kazahstane</guid>
                <description>Защита вкладов, налоговая нейтральность, жилищное финансирование и расширение круга крупных эмитентов сукук станет новый драйвером роста исламских финансов

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В 2010 году я участвовал в создании исламских банковских операций Al Hilal Bank в Казахстане. Мы открывали отделения в Алматы и Астане, обучали специалистов, всю профессиональную жизнь проработавших в традиционном банкинге, и вместе с государственными органами обсуждали, какие изменения необходимы для развития исламского банкинга и рынка сукук.

Этот опыт показал, насколько велика дистанция между принятием закона и проведением реальной сделки. Регулятор может разрешить мурабаху (перепродажа с наценкой) или иджару (лизинг или аренда), но затем продукт должен пройти через кредитный комитет, банковские системы, бухгалтерский учет, юридическое оформление и ежедневные операционные процессы.

Спустя 16 лет исламские финансы по-прежнему занимают небольшую часть банковского рынка Казахстана. По итогам 2024 года активы исламских банков составляли около 621 млн долларов, то есть менее 0,5% совокупных активов банковского сектора.

Теперь правила меняются. Новое банковское законодательство позволяет традиционным банкам предоставлять исламские финансовые услуги через отдельно авторизованное исламское окно без создания самостоятельного исламского банка.

Это снимает одно из главных ограничений, с которым рынок столкнулся в 2010 году: отсутствие развитой дистрибуции. Действующие банки уже располагают клиентской базой, филиалами, цифровыми каналами, персоналом и балансом. Они смогут предлагать исламские продукты людям и компаниям, с которыми уже работают.

Но само появление исламских окон еще не гарантирует успеха. Следующий этап развития будет зависеть от того, насколько быстро Казахстан решит несколько системных вопросов.

Один банк — разная защита вкладов

Один из главных вопросов связан с защитой средств клиентов. Согласно новому банковскому законодательству, депозиты и остатки на счетах, привлеченные в рамках исламских банковских операций, не входят в обязательную систему гарантирования депозитов независимо от того, размещены они в отдельном исламском банке или через исламское окно традиционного банка.

В результате клиент теоретически сможет иметь в одном банке гарантированный традиционный депозит и исламский счет, не защищенный той же системой. Это различие необходимо объяснять максимально ясно, особенно если речь идет об инвестиционном депозите, по которому клиент может нести инвестиционные убытки.

Законодательство позволяет банкам, осуществляющим исламские операции, создать некоммерческое акционерное общество для гарантирования возврата исламских депозитов и остатков на счетах. Однако остается вопрос, сможет ли такая модель получить достаточный масштаб при нынешнем небольшом объеме рынка.

Международный опыт предлагает и другие варианты. Например, малайзийская корпорация PIDM администрирует как традиционное, так и исламское страхование депозитов, сохраняя исламскую систему обособленной и соответствующей принципам шариата.

Казахстану необязательно полностью копировать эту модель. Но без понятного механизма защиты средств исламским окнам будет сложно привлечь вкладчиков за пределами сравнительно небольшой группы клиентов, уже осознанно выбирающих исламские продукты.

Исламская сделка не должна становиться дороже из-за налогов

Вторая задача — обеспечить налоговую нейтральность.

При мурабахе банк сначала приобретает актив, а затем продает его клиенту с заранее согласованной наценкой. Временное владение активом является частью структуры сделки, а не самостоятельной коммерческой операцией банка.

Поэтому такая последовательность не должна создавать дополнительную налоговую нагрузку, которой не возникает при традиционном финансировании аналогичной покупки. Действующие налоговые и учетные нормы должны одинаково применяться к отдельным исламским банкам и исламским окнам традиционных банков.

Это особенно важно для финансирования оборудования, транспорта и недвижимости, где переход права собственности может повлечь дополнительные налоги, сборы или регистрационные расходы. Если исламский продукт окажется существенно дороже традиционного только из-за технических особенностей структуры, его конкурентоспособность будет ограничена.

Необходимо адаптировать и внутренние банковские системы. Программное обеспечение, созданное для традиционного кредитования, может автоматически начислять проценты или применять стандартные правила при просрочке. Изменение договора само по себе не меняет работу системы, соответствующие процессы нужно выявить и перенастроить до запуска продукта.

Жилищное финансирование станет отдельным полем конкуренции

Особенно важные изменения могут произойти в жилищном финансировании.

С 21 октября 2026 года вступают в силу положения законодательства, позволяющие Отбасы банку осуществлять исламские банковские операции. После этого банк сможет начать процедуру получения соответствующей лицензии.

На Astana Finance Days 2026 председатель Правления Отбасы банка Ляззат Ибрагимова сообщила о подготовке исламского окна. На первом этапе планируется предложить исламские текущие счета и депозиты. Исламское жилищное финансирование предполагается запустить позднее: для этого потребуется дальнейшее расширение перечня разрешенных операций.

Выход Отбасы банка на этот рынок может серьезно изменить конкурентную среду. Его системой жилищных строительных сбережений охвачено около 38% экономически активного населения страны. Банк располагает миллионами счетов, государственной поддержкой в виде премии по сбережениям и моделью, изначально ориентированной на долгосрочное жилищное финансирование.

При этом вопрос защиты исламских депозитов будет актуален и для него. Если отдельный механизм не будет создан, средства клиентов будущего исламского окна Отбасы банка не будут иметь такую же защиту, как его традиционные депозиты.

Исламская структура также не устраняет валютный риск. Жилищное финансирование может предоставляться на 10–15 лет, поэтому банкам необходимо четко объяснять, в какой валюте привлекается фондирование, кто несет валютный риск и как он может повлиять на выплаты клиента.

Спрос существует, но его нельзя считать гарантированным

Исследование рынка исламских финансов МФЦА 2024 года охватило 12 190 физических лиц и 351 компанию. Среди опрошенных представителей бизнеса 43% сообщили, что не знакомы с исламскими финансовыми продуктами, а 84% никогда ими не пользовались.

Это означает, что потенциальный интерес еще не равен фактическому спросу. Клиенту недостаточно сообщить, что продукт соответствует принципам шариата. Он будет сравнивать полную стоимость, сроки рассмотрения заявки, требования к обеспечению, удобство обслуживания и порядок действий при досрочном погашении или финансовых трудностях.

На начальном этапе банкам целесообразно сосредоточиться на небольшом количестве продуктов, связанных с понятными активами и относительно короткими сроками. Одним из наиболее очевидных направлений является финансирование оборудования для малого и среднего бизнеса.

В такой сделке заранее известен актив, можно стандартизировать документы и повторять уже отработанную процедуру. При этом скорость имеет не меньшее значение, чем правильная структура. Малый бизнес не сможет неделями ждать, пока банк выясняет, как провести мурабаху, если традиционный кредитный департамент способен принять решение значительно быстрее.

Информация об исламских продуктах должна быть понятна на казахском и русском языках. Клиенту необходимо знать общую сумму выплат, момент перехода права собственности, порядок досрочного расчета и последствия возможной просрочки.

Что изменится для действующих исламских банков

Появление исламских окон усилит конкуренцию для существующих исламских банков. Традиционному банку не потребуется создавать клиентскую базу с нуля: он сможет обращаться к своим корпоративным и розничным клиентам, использовать действующие филиалы и цифровые каналы.

Однако у специализированных исламских банков есть преимущество, которого первоначально не будет у новых участников: накопленная практическая экспертиза. Их сотрудники уже умеют структурировать сделки, оформлять документацию и решать операционные вопросы в правовой и банковской среде Казахстана.

Поэтому действующим исламским банкам необязательно пытаться конкурировать с крупными традиционными игроками исключительно по масштабу сети. Их сильной стороной может стать корпоративное и обеспеченное активами финансирование, где особенно важны качество структурирования и исполнения.

Возможна и кооперация: подготовка специалистов, совместное структурирование продуктов и сопровождение отдельных сделок. За последние 16 лет Казахстан сформировал небольшое сообщество людей с реальным опытом исламского банкинга. После открытия новых окон спрос на этих специалистов резко возрастет.

Национальный режим и МФЦА — не одно и то же

Важно разграничивать два регуляторных режима.

Исламские окна банков Казахстана работают в рамках национального банковского законодательства и контролируются Агентством Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка.

МФЦА является отдельной юрисдикцией с собственной правовой и регуляторной системой. Компании в МФЦА регулируются Комитетом по регулированию финансовых услуг — AFSA.

AFSA также проводил консультации по новой системе шариатского управления для компаний МФЦА. Среди рассматриваемых требований — усиление роли шариатских наблюдательных советов, наличие отдельных функций шариатского комплаенса и внутреннего аудита, операционная самостоятельность исламских окон и обособление соответствующих средств и операций.

Эти предложения относятся к режиму МФЦА и не должны автоматически отождествляться с правилами для банков, действующих по национальному законодательству.

Рынку сукук нужен государственный ориентир

Казахстан уже доказал, что способен выводить сукук на рынок.

В 2012 году Банк Развития Казахстана разместил в Малайзии сукук мурабаха объемом 240 млн малайзийских ринггитов. В декабре 2024 года Gamma-T SPC Limited выпустила на Astana International Exchange первый локальный сукук Казахстана — иджара-сукук примерно на 9,6 млн долларов. Он также стал первым тенговым сукуком казахстанской компании.

В 2025 году Tayyab Finance Sukuk SPC зарегистрировала на AIX программу сукук объемом 20 млрд тенге, а Asia Mineral Resource SPC разместила первый в стране розничный сукук. В первой половине 2026 года Gamma-T и Asia Mineral Resource вернулись на рынок со вторыми траншами по 5 млрд тенге каждый.

Повторные выпуски уже появились, но масштаб сделок пока остается небольшим. Сукук еще не стал регулярным инструментом фондирования для крупных казахстанских компаний и квазигосударственных организаций.

Следующим шагом мог бы стать суверенный сукук. Правовая возможность выпускать государственные исламские ценные бумаги существует с 2011 года, однако Казахстан пока не выходил на рынок с таким инструментом.

Суверенный выпуск мог бы сформировать ценовой ориентир, задать стандарты документации и раскрытия информации, а также облегчить выход на рынок другим казахстанским эмитентам. Одновременно с ним целесообразно готовить небольшую группу крупных корпоративных и квазигосударственных заемщиков, в том числе в инфраструктурном секторе.

При этом не стоит начинать с технологии. Токенизация права требования не делает качественнее самого эмитента, юридические права инвестора или лежащую в основе сделку. Цифровой формат может развиваться позднее после появления надежного и регулярно работающего рынка сукук.

Следующие пять лет покажут реальный результат реформы

Развитие исламских окон должно сопровождаться появлением других элементов экосистемы. Если расширится исламское жилищное, автомобильное и корпоративное финансирование, рынку потребуются продукты такафул — исламского страхования. По мере роста клиентской базы могут получить развитие исламские инвестиционные фонды.

Также важен и человеческий капитал. Концепция Центра компетенций по исламским финансам, обсуждавшаяся Консультативным советом МФЦА по исламским финансам, могла бы помочь рынку, если ее работа будет строиться вокруг реальных сделок и практических проблем, а не только теоретического обучения.

В ближайшие пять лет успех следует измерять не количеством открытых окон и представленных продуктов. Более показательными станут другие результаты: продолжают ли клиенты пользоваться исламскими счетами, возвращается ли бизнес за повторным финансированием и выходят ли крупные эмитенты на рынок сукук повторно.

Реформа 2026 года устраняет один из главных барьеров, с которым мы столкнулись в 2010 году — отсутствие широкой сети распространения исламских продуктов. Теперь решающее значение будет иметь то, что произойдет внутри первых исламских окон.

Удобство, понятность и конкурентоспособность продуктов, а также готовность клиентов возвращаться к ним могут стать важными индикаторами успешной реализации реформы.

Об авторе

Лим Сай Чеонг — член консультативного совета Международного финансового центра «Астана» (IFAB), стипендиат программы Chevening – Oxford Centre for Islamic Studies и эксперт в области исламских финансов с более чем 20-летним международным опытом работы в банковском секторе, на рынках капитала, в сфере управления инвестициями и финансового консультирования.

За годы профессиональной деятельности он консультировал финансовые организации, регулирующие органы и государственные структуры стран Персидского залива, Юго-Восточной и Центральной Азии по вопросам развития финансового сектора и исламских финансов. Его профессиональная экспертиза охватывает исламский банкинг, сукуки, исламские инвестиционные фонды, казначейские операции, рынки капитала, развитие финансового сектора, а также стратегическое консультирование организаций государственного и частного секторов.

Лим Сай Чеонг является автором многочисленных публикаций в ведущих международных изданиях и профессиональных журналах, посвященных исламским финансам. Он также регулярно выступает на международных конференциях, отраслевых форумах и профессиональных мероприятиях в качестве признанного эксперта и лидера мнений в сфере исламских финансов.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 09 Oct 2026 10:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/EZhG5qj7.png"   type="image/png"   length="2141830"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Валютный рынок Казахстана в сентябре 2026 года:  тенге укрепился на фоне высокого предложения валюты]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/valyutnyj-rynok-kazahstana-v-sentyabre-2026-goda-tenge-ukrepilsya-na-fone-vysokogo-predlozheniya-valyuty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/valyutnyj-rynok-kazahstana-v-sentyabre-2026-goda-tenge-ukrepilsya-na-fone-vysokogo-predlozheniya-valyuty</guid>
                <description>По итогам сентября 2026 года тенге укрепился до 440,49 тенге за доллар, что стало наиболее крепким уровнем за последние два года

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Особенностью динамики курса в сентябре стало укрепление тенге на фоне высокого объема торгов при существенном сокращении нетто-предложения валюты со стороны Национального Банка (НБРК).  По нашим расчетам, чистое поступление валюты от регулятора сократилось до 46 млн долларов - минимального значения с 2024 года. Продажи из Национального фонда (200 млн долларов, четвёртый месяц подряд на нижней границе заявленного диапазона 200–300 млн долларов) и операции по зеркалированию золота (по нашей оценке, около 832 млн долларов) были почти полностью компенсированы покупкой валюты в инвестиционный портфель Единого накопительного пенсионного фонда (ЕНПФ) в размере 986 млн долларов.  Приобретение валюты для ЕНПФ производится в целях поддержания валютной доли пенсионных активов на целевом уровне 40%, при этом на конец августа данный показатель составил 41%. По сообщению НБРК, начало зеркалирования операций с Национальным фондом отложено «в связи с избытком предложения на валютном рынке».

Активность торгов на бирже оставалась высокой: за январь-сентябрь 2026 года объем торгов достиг 70,4 млрд долларов против 43,4 млрд долларов годом ранее, увеличившись на 27 млрд долларов.

Факторы укрепления тенге

По данным Национального Банка, в первом полугодии 2026 года текущий счёт платёжного баланса сложился с профицитом 2,4 млрд долларов против дефицита 3,6 млрд долларов годом ранее; экспорт товаров вырос на 27,1% (+10,3 млрд долларов) до 48,5 млрд долларов (по методологии платёжного баланса), профицит торгового баланса увеличился с 7,7 млрд долларов до 16,2 млрд долларов. Благоприятная динамика экспорта поддерживалась, в том числе, высокими мировыми ценами на основные сырьевые товары Казахстана.

Рост экспортной выручки (+$10,3 млрд) существенно меньше прироста предложения валюты на бирже с начала года. Необходимо отметить, что увеличение выручки не в полной мере транслируется в дополнительное предложение иностранной валюты на внутреннем рынке, поскольку значительная ее часть приходится на крупные проекты с участием иностранных инвесторов и поступает на внутренний валютный рынок лишь частично. Прямые налоговые поступления компаний нефтяного сектора направляются в Национальный фонд и поступают на рынок постепенно, по мере конвертации средств для финансирования бюджетных трансфертов.

Совокупное нетто-предложение валюты со стороны НБРК (с учетом покупки валюты для ЕНПФ) за девять месяцев 2026 года снизилось (по нашим расчетам, примерно на 41%) по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.

Фактором укрепления тенге мог выступать приток портфельного капитала нерезидентов. По данным Центрального депозитария, объем государственных ценных бумаг во владении нерезидентов вырос с 3,9 млрд долларов на конец 2025 года до 6 млрд долларовна конец сентября 2026 года. Интерес нерезидентов к активам в тенге, по нашему мнению, поддерживается высоким дифференциалом процентных ставок, положительной реальной доходностью и низким уровнем суверенного кредитного риска Казахстана: в августе 2026 года агентство S&amp;P Global Ratings повысило суверенный кредитный рейтинг Казахстана до «BBB».

Прирост портфеля нерезидентов с начала 2026 года (2,3 млрд долларов в пересчете из тенге) существенно меньше прироста объема торгов за девять месяцев (27 млрд долларов), что указывает на влияние других факторов, не поддающихся точной оценке на основе публично доступных данных.

Прогноз

Традиционно в конце года растет спрос на валюту. В случае дальнейшего снижения базовой ставки интерес иностранных портфельных инвесторов к долговым инструментам в тенге может несколько снизиться. Кроме того, НБРК объявил о сокращении объемов продажи валюты в рамках зеркалирования в IV квартале. С учётом совокупности этих факторов мы сохраняем консервативную оценку курса на конец года на уровне 490 тенге за доллар США, отмечая, что фактический курс может сложиться более крепким, если сохранится текущий баланс спроса и предложения на валютном рынке.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 12:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/6dLlUVPD.webp"   type="image/webp"   length="83794"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Экономика плотности: как и когда уплотнение застройки создает ценность для городов и девелопера]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/ekonomika-plotnosti-kak-i-kogda-uplotnenie-zastrojki-sozdaet-cennost-dlya-gorodov-i-developera</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/ekonomika-plotnosti-kak-i-kogda-uplotnenie-zastrojki-sozdaet-cennost-dlya-gorodov-i-developera</guid>
                <description>Развитие городов исторически было связано со сосредоточением населения и экономической активности в одном месте

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Первые города возникали благодаря концентрации людей и обмену товарами, знаниями и идеями, индустриальные города — благодаря близости производств и рабочих мест. Сегодня, в экономике знаний, роль концентрации вновь усиливается: близость компаний, специалистов, университетов, сервисов и культурных функций становится одним из факторов конкурентоспособности городов.

При этом сама по себе концентрация людей не создает преимуществ автоматически. Плотность может создавать экономическую ценность тогда, когда она правильно организована, то есть когда жители и рабочие места обеспечены транспортной доступностью, инженерной инфраструктурой и качественной городской средой.

В последние годы дискуссия о плотности в Казахстане во многом формировалась вокруг точечной застройки и нагрузки на существующую инфраструктуру. Сегодня вопрос постепенно смещается к более комплексному подходу: какой дополнительный объем действительно оправдан, где его размещать и какие транспортные, инфраструктурные и средовые требования должны выполняться одновременно.

Особенно актуальны эти вопросы для Алматы и Астаны. Генеральный план Алматы предусматривает рост населения примерно до 3 млн человек к 2040 году. Генеральный план Астаны — около 2,3 млн к 2035 году.  Такой рост требует не только строительства новых квадратных метров, но и продуманной пространственной стратегии. Часть спроса можно размещать в уже освоенных районах рядом с рабочими местами и инфраструктурой, а часть — на новых территориях, где эти системы еще предстоит создать.

От выбранной модели развития зависит не только внешний облик города. Она влияет на его экономическую эффективность, конкурентоспособность и качество жизни: на время ежедневных поездок, нагрузку на транспортную систему, стоимость строительства и обслуживания инфраструктуры, доступность жилья и привлекательность недвижимости как инвестиционного актива.

Почему плотность нельзя свести к этажности

Под словом «плотность» часто понимают разные вещи: количество квартир, перегруженные улицы, строительный объем или этажность. Между тем высокий показатель по одному из этих параметров не гарантирует высокого значения по другому. Например, спальный район может быть густонаселенным и при этом иметь мало рабочих мест и услуг, поэтому его улицы остаются относительно пустыми значительную часть дня.

Такой контраст можно проследить и в Алматы. В центральных кварталах жилье соседствует с офисами, университетами, ресторанами, торговлей и культурными учреждениями, сюда ежедневно приезжают работники и посетители, а плотность рабочих мест может быть сопоставима с плотностью населения. В микрорайоне Таугуль, например, ситуация обратная:плотность населения может оказаться даже выше центральной, но плотность рабочих мест несопоставимо ниже несмотря на расположенный поблизости Университет Нархоз. Таким образом, высокая жилая плотность еще не означает такую же интенсивность экономической жизни.

Для недвижимости и городской инфраструктуры это важно практически. В многофункциональном районе одна и та же инфраструктура в течение дня обслуживает разные группы: утром — работников, днём — студентов и посетителей, вечером — жителей. В преимущественно жилом районе активность сильнее концентрируется в отдельных часах, а спрос на магазины, кафе и другие услуги заметнее зависит от местных жителей.

Такую суточную географию уже удалось измерить. Исследование Алматы 2025 года на обезличенных данных мобильного оператора показало, что деловые районы и транспортные узлы сохраняют высокую активность в рабочее время, тогда как преимущественно жилые зоны заметно теряют пользователей днём и снова наполняются вечером.



Распределение активности населения Алматы в течение дня. Более теплые цвета показывают зоны с более высокой активностью.

Источник: Гульнара Бектемысова, Артем Быков, Айман Молдагулова и др., Analysis of Spatial Aggregation and Activity of the Urban Population of Almaty Based on Cluster Analysis, 2025.

На более широком уровне похожую картину показывает исследование Всемирного банка. По его данным, лишь около 8% жителей Алматы проживают в зонах экономической активности (измеренной по его собственной методике), тогда как ориентир UN-Habitat составляет около 60%. Чтобы сокращать этот пространственный разрыв, Всемирный банк рекомендует предусматривать в новых проектах 25–30% площади под нежилые функции и рабочие места.

Поэтому для устойчивого развития города важно не только то, сколько людей живет на гектаре, но и насколько близко к жилью расположены рабочие места, услуги и другие точки ежедневного притяжения.

Близость повышает производительность — пока инфраструктура выдерживает рост

Одно из главных экономических преимуществ плотного города — сокращение расстояний между работниками, компаниями, клиентами и поставщиками. Когда они находятся ближе друг к другу, бизнесу проще находить сотрудников, партнеров и клиентов, а людям — подходящую работу. Такой эффект называют агломерационной премией.

Казахстанское исследование около 6 тыс. средних и крупных предприятий за 2009–2017 годы показало, что более высокая концентрация занятости в соседних компаниях была связана с ростом производительности бизнеса. Причем эффект наблюдался как внутри одной отрасли, так и между компаниями разных отраслей.

Для рынка недвижимости это означает, что районы с высокой концентрацией бизнеса, рабочих мест и услуг могут быть более привлекательными для компаний и арендаторов. Однако преимущества плотности не безграничны: если транспортная и инженерная инфраструктура перегружены, близость начинает создавать уже дополнительные издержки. Поэтому экономическую ценность создает не максимальная плотность сама по себе, а ее размещение там, где инфраструктура способна принять дополнительную нагрузку.

Почему растущие города уплотняют хорошо связанные районы, а не только окраины

По мере роста города потребность в новом жилье можно удовлетворять по-разному: расширять застройку на периферии либо использовать потенциал уже освоенных районов, где есть рабочие места, транспорт и инфраструктура. Долгое время развитие городов во многом шло по первому пути: автомобилизация и более доступная земля на окраинах позволяли все дальше разносить жилье, работу и услуги, компенсируя расстояния развитием дорожной сети.

Однако у такой модели есть свои ограничения. Чем дальше город распространяется территориально, тем больше дорог, инженерных сетей и общественного транспорта необходимо строить и обслуживать. Одновременно увеличиваются расстояния ежедневных поездок и зависимость жителей от автомобиля.

Для Алматы этот вопрос особенно чувствителен. Неслучайно у многих жителей города сформировалось негативное отношение к новому строительству в сложившихся районах: точечная застройка нередко ассоциируется с дополнительной нагрузкой на дороги, школы и инженерные сети, сокращением зеленых пространств и ухудшением качества среды. Как отмечают в Urban Forum Kazakhstan, многолетняя практика хаотичной, по мнению жителей, застройки и непрозрачных согласований сформировала высокий уровень недоверия, на фоне которого появились инициативные группы, выступающие практически против любого нового строительства.

В таких условиях может создастся впечатление, что оптимальным решением будет сохранить сложившийся город практически неизменным, а новое строительство перенести преимущественно на окраины. Однако такой подход также имеет свои издержки. OECD рекомендует допускать более высокую плотность прежде всего на уже застроенных территориях с относительно низкой плотностью застройки вблизи городских центров и вдоль коридоров общественного транспорта. Если жилье появляется все дальше от основных центров занятости, жителям приходится преодолевать большие расстояния до работы, образования и услуг. В результате нагрузка, которой удалось избежать в одном районе, может проявиться в другом виде — в дополнительных поездках, пробках и необходимости развивать инфраструктуру на новых территориях.

Всемирный банк показывает масштаб этого выбора непосредственно для Алматы. С 1990 по 2020 год площадь застроенной территории города выросла примерно с 99,5 до 145,4 км² — почти на 46%. В сценарном моделировании до 2050 года дополнительное расширение городской территории составляет около 283 км² при продолжении инерционной модели и около 151 км² в сценарии компактного роста. Расходы на базовую инфраструктуру — дороги, водоснабжение, канализацию, электросети и другие системы — в компактном сценарии оцениваются примерно на 47% ниже.



Изменение площади застроенной территории Алматы в 1990–2020 годах

Источник: Всемирный банк.

Есть и транспортная сторона. По данным Бюро национальной статистики, на 1 июля 2026 года в Алматы было зарегистрировано 733,3 тыс. транспортных средств; акимат Алматы указывает, что ежедневно по городу движется более 1 млн автомобилей. Международные исследования индуцированного спроса показывают, почему увеличение дорожной ёмкости не решает проблему само по себе: Дюрантон и Тёрнер установили, что рост протяженности дорог в американских агломерациях сопровождался сопоставимым ростом автомобильного пробега. Это напоминание о том, что расширением полос и новыми развязками невозможно бесконечно компенсировать всё большие расстояния между жильем, работой и услугами.

Транспортные узлы — естественные точки для дополнительной плотности

Один из способов связать рост города с транспортной системой — транзитно-ориентированное развитие, или TOD. Его принцип заключается в том, что более высокая концентрация жилья, рабочих мест и услуг формируется вокруг станций метро, трамвая, BRT, железнодорожных узлов и других видов общественного транспорта высокой провозной способности.

Для Алматы такой подход особенно актуален в районах, где подобный транспорт уже существует или планируется. В международной практике часто рассматривается зона пешеходной доступности примерно 400–800 метров вокруг транспортного узла, хотя конкретные параметры зависят от особенностей территории.

При этом TOD — это не просто строительство высотного здания рядом со станцией. Эффект возникает тогда, когда до транспорта удобно дойти пешком, вокруг есть активные первые этажи, безопасные маршруты, разные функции и хорошая связь с соседними кварталами. Если между жилым комплексом и станцией находятся парковки, заборы или неудобная пешеходная среда, формальная близость к транспорту еще не означает реальную доступность.

Именно поэтому уплотнение вокруг транспортных узлов должно сопровождаться развитием уличной сети, пешеходной среды и необходимой инфраструктуры. Только в этом случае дополнительная плотность действительно помогает сократить расстояния ежедневных поездок и эффективнее использовать транспортную систему

Как плотной застройкой формировать комфортную среду

Одинаковый строительный объем может создавать совершенно разное качество места. Одну и ту же интенсивность застройки можно получить через разные типологии - башни, линейные корпуса, среднеэтажные кварталы - или их сочетание. Поэтому плотность не следует автоматически отождествлять с высотностью.

Ключевой вопрос — как проект интегрируется с улицей и соседними кварталами. Автономный объект может быть эффективен внутри кадастровой границы, но оставлять снаружи парковку, ограждение и глухой фасад. Интегрированный проект, напротив, формирует улицу зданиями, отделяет публичное пространство от частного двора, создаёт сквозные проходы и включает первые этажи в повседневную жизнь района.





Одна и та же плотность может быть реализована в разных формах застройки — от высотных башен до средне- и малоэтажных кварталов.

Источники: Urban Task Force (1999) Towards an Urban Renaissance, Trafalgar Place (Housing Design Awards 2016)

Плотная застройка необязательно должна довлеть над окружающей ее средой, это можно предотвратить несколькими пространственными приёмами: формировать непрерывный, но расчленённый уличный фронт с частыми входами и активными первыми этажами; сохранять проницаемую сеть коротких пешеходных маршрутов; использовать градацию этажности, отодвигая более высокие объемы от линии улицы; размещать парковку и въезды так, чтобы они не разрывали контакт здания с тротуаром. Важна и пропорция улицы: высота фронта должна соотноситься с шириной пространства между зданиями, чтобы улица не превратилась ни в давящий каньон, ни в бесформенную пустоту. Исследование UCL связывает качество места — связанность, активные фронты, многофункциональность и общественные пространства — с экономическими результатами недвижимости.

Для девелопера это не только вопрос архитектурной эстетики. Хорошая связь с окружающей застройкой увеличивает число сценариев использования первых этажей, поддерживает пешеходный поток и помогает проекту конкурировать не только ценой и содержанием объекта, но и качеством места вокруг него.

Дополнительная плотность может стать источником финансирования инфраструктуры

В Алматы идея увязывать дополнительную плотность с инфраструктурой уже внедрена в регулирование. Правила 2021 года допускали увеличение расчетной плотности до 20% при наличии достаточной инженерной и транспортной инфраструктуры, школ, детских садов, озеленения и парковок. Правила застройки, утверждённые в конце 2024 года, уже прямо ограничивают точечную застройку, создающую дополнительную нагрузку на существующую социальную, транспортную и инженерную инфраструктуру.

Следующим шагом мог бы стать переход от вопроса «способна ли территория принять дополнительный объем?» к более формализованному принципу «какую общественную ценность город получает в обмен на дополнительное право на строительство?»

В Сиэтле программа Incentive Zoning позволяет получить площадь или высоту сверх базовых параметров в обмен на заранее определенный вклад — доступное жильё, детские учреждения, открытые пространства или денежный платёж. Размер обязательства связан с полученным дополнительным объёмом. В Англии Community Infrastructure Levy (CIL) действует иначе: местные власти заранее устанавливают инфраструктурный сбор с новой застройки, учитывая при этом финансовую жизнеспособность проектов.

Для рынка главное преимущество таких механизмов — предсказуемость. Если еще до покупки участка известны базовый и максимальный объем застройки, условия получения дополнительных прав и связанные с ними обязательства, собственник земли, девелопер и банк могут заранее учитывать эти параметры в стоимости участка и финансовой модели. Гораздо сложнее ситуация, когда допустимый объем строительства и инфраструктурные обязательства окончательно определяются уже после приобретения участка.

Плотность нужно измерять по кварталам, а не районам

Показатели плотности сильно зависят от масштаба измерения. Средние данные по крупному административному району могут мало говорить о ситуации вокруг конкретного участка. Для обоснованной концепции нужны более детальные данные о населении, рабочих местах, жилищном фонде, транспорте, школах, трафике и инфраструктурных мощностях.

В Алматы такая база постепенно формируется. По данным акимата, городская система объединяет более 70 ГИС-слоев, свыше 40 источников и более 10 тыс. городских индикаторов. Чем больше таких данных будет доступно на уровне кварталов и детальных гео-зон, тем точнее девелоперы смогут оценивать спрос и риски, а город — обосновывать, где дополнительная плотность допустима, а где нежелательна. Прозрачные пространственные данные в итоге снижают риски и для инвестора, и для города.

Плотность становится ценностью, когда ее проектируют заранее

Для города ключевая задача — заранее определить территории желательного роста и территории, где дополнительную плотность лучше ограничивать, и установить понятные требования к транспорту и инфраструктуре. Для девелопера — еще до фиксации строительного объема проверить несколько сценариев развития участка с учетом спроса, продукта, транспортной доступности, инфраструктурных затрат и финансовой модели.

Особенно важно это для крупных участков. Последовательность «сначала максимизировать площадь, затем разместить ее архитектурно и только после этого проверить спрос и инфраструктуру» создает дополнительные риски. Ошибка в исходном объеме может привести к переработке проекта, повторным согласованиям и потере времени. Поэтому рыночная, финансовая, транспортная и инженерная аналитика должны учитываться уже на этапе формирования концепции.

Для Алматы и Астаны этот вопрос становится все более практическим по мере роста населения и спроса на новые площади. Один и тот же объем строительства можно реализовать по-разному: увеличивая расстояния ежедневных поездок и расходы на инфраструктуру либо размещая рост там, где существующие транспортные и инженерные системы позволяют использовать его эффективнее.

В конечном счете ценность проекта определяется не только количеством построенных квадратных метров. Не менее важно, где они появляются, насколько территория готова принять дополнительную нагрузку и какую среду новый проект формирует вокруг себя.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 07:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/xcx19qOv.webp"   type="image/webp"   length="178350"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Когда запрет работает на опережение: что важно знать о &quot;Стоп-кредите&quot;]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kogda-zapret-rabotaet-na-operezhenie-chto-vazhno-znat-o-stop-kredite</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kogda-zapret-rabotaet-na-operezhenie-chto-vazhno-znat-o-stop-kredite</guid>
                <description>В вопросах финансовой безопасности мы привыкли действовать в основном после того, как что-то произошло. Потеряли карту – блокируем, заметили подозрительный вход - меняем пароль, увидели неизвестную операцию - звоним в банк

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Но постепенно появляются инструменты, которые меняют саму логику защиты: не только реагировать на последствия, но и заранее ограничивать возможность совершения определенных действий от вашего имени.

Один из таких инструментов - сервис «Добровольный отказ от получения банковских займов, микрокредитов», более известный как «Стоп-кредит». С его помощью человек может самостоятельно установить запрет на оформление новых банковских займов и микрокредитов на свое имя.

И востребованность такой возможности уже хорошо видна по цифрам. По данным АО «Первое кредитное бюро», с 2024 года по сентябрь 2026 года сервисом воспользовались 7,3 млн граждан.

Подробнее рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

Почему защита заранее становится важнее

Сегодня персональные данные сопровождают практически любое действие в цифровой среде. Мы регистрируемся в сервисах, совершаем покупки онлайн, пользуемся банковскими приложениями, государственными услугами, отправляем документы работодателям и другим организациям.

Полностью исключить риск попадания отдельных сведений к третьим лицам сложно. Причиной может стать фишинговый ресурс, взлом аккаунта, утечка информации или социальная инженерия, когда человек сам сообщает злоумышленникам необходимые данные.

Причем последствия не всегда возникают сразу. Если после подозрительного разговора или перехода по сомнительной ссылке деньги остались на счете, это еще не означает, что риск исчез. Полученные сведения могут попытаться использовать позднее.

Именно здесь меняется подход к безопасности. Человек не обязательно должен ждать момента, когда кто-то попытается воспользоваться его данными. Если в ближайшее время кредит не нужен, можно заранее ограничить возможность его оформления.

Что меняет «Стоп-кредит»

После подключения сервиса в кредитной истории появляется отметка о добровольном отказе от получения банковских займов и микрокредитов. Банки и микрофинансовые организации получают эту информацию при обращении в кредитные бюро и должны учитывать ее при рассмотрении заявки.

Запрет устанавливается бесплатно и действует бессрочно, пока сам гражданин не решит его снять.

Это особенно актуально, если человек потерял документы, отправил их копию неизвестному «работодателю», вводил персональные сведения на подозрительном сайте или после общения с незнакомцем понял, что мог сообщить лишнюю информацию.

Но, на мой взгляд, важна другая сторона этого инструмента: для его подключения необязательно сначала столкнуться с подозрительной ситуацией. Если человек не собирается в ближайшее время оформлять кредит или микрокредит, запрет можно установить просто как дополнительную меру финансовой безопасности.

Это не просто отметка в кредитной истории

Здесь есть принципиальный момент. Добровольный отказ - не уведомление о том, что человек пока не хочет брать кредит.

При наличии действующего запрета финансовая организация должна отказать в предоставлении нового банковского займа или микрокредита. Если заем все же был оформлен без согласия гражданина при действующем запрете, задолженность по нему подлежит списанию.

При этом у механизма есть границы. Запрет не распространяется на ломбарды и другие организации, которые не используют данные кредитных бюро при оценке заемщиков.

Поэтому воспринимать «Стоп-кредит» как абсолютную защиту от любых финансовых рисков было бы неправильно. Это один конкретный барьер против оформления определенных видов займов на имя человека.

Поставить запрет и снять его, когда понадобится кредит

Еще одно преимущество сервиса - решение остается за самим человеком.

Установить добровольный отказ можно через портал eGov.kz или мобильное приложение eGov Mobile. Услуга бесплатная. Если позднее возникнет необходимость оформить кредит, запрет можно снять самостоятельно.

По сути, человек получает возможность управлять доступностью кредитования на свое имя: пока заем не нужен действует ограничение, когда необходимость возникает, то его можно отменить.

И здесь важно не забывать еще об одном правиле: подключать и отключать сервис следует самостоятельно через официальные цифровые ресурсы.

Когда защитный сервис становится частью мошеннической легенды

Есть определенный парадокс: чем известнее становится инструмент финансовой безопасности, тем выше вероятность, что его название начнут использовать сами мошенники.

Человеку могут позвонить и сообщить, что на его имя якобы прямо сейчас пытаются оформить кредит, а затем предложить «срочно подключить Стоп-кредит». Следующий шаг — ссылка, просьба назвать SMS-код, предоставить доступ к телефону или оплатить «подключение услуги».

Поэтому важно помнить простую вещь: «Стоп-кредит» подключается бесплатно и самостоятельно через официальные цифровые сервисы. Для этого не нужны посредники, «специалисты службы безопасности» и тем более передача кому-либо ЭЦП, SMS-кодов или паролей.

А если данные уже попали к посторонним?

В такой ситуации одного «Стоп-кредита» недостаточно. Если вы сообщили банковские данные, пароли или коды, перешли по подозрительной ссылке либо предоставили постороннему доступ к своему устройству, сначала нужно понять, какая информация могла быть скомпрометирована.

Свяжитесь с банком самостоятельно по официальному номеру. При необходимости заблокируйте карту или доступ к приложению, смените пароли, проверьте активные устройства и аккаунты.

Стоит также проверить кредитную историю. Если обнаружится заем, который вы не оформляли, необходимо обратиться в финансовую организацию, а при наличии признаков мошенничества, в правоохранительные органы. Переписку, номера телефонов, ссылки, чеки и другие подтверждения лучше сохранить.

Не один инструмент, а несколько уровней защиты

Финансовая безопасность редко строится на одной настройке или одном сервисе. «Стоп-кредит» не защищает от фишинговых ссылок, не отменяет необходимость беречь банковские данные и не заменяет контроль операций по счетам.

Но он позволяет закрыть один вполне конкретный риск - попытку оформить на ваше имя банковский заем или микрокредит в период, когда вы сами кредитоваться не собираетесь.

Если кредит сейчас не нужен, можно заранее ограничить возможность его оформления. Если обстоятельства изменятся самостоятельно снять запрет. Периодически при этом стоит проверять кредитную историю и продолжать соблюдать обычные правила цифровой безопасности. В этом и заключается главный принцип защиты на опережение: не ждать момента, когда придется разбираться с последствиями, если часть рисков можно ограничить заранее.



Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 14:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/yZwmrJdh.png"   type="image/png"   length="2354576"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как и зачем МФО внедряют систему управления рисками]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kak-i-zachem-mfo-vnedryayut-sistemu-upravleniya-riskami</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kak-i-zachem-mfo-vnedryayut-sistemu-upravleniya-riskami</guid>
                <description>Кредитный портфель сектора вырос более чем в 3 раза, что создаёт широкий спектр рисков, требующих госрегулирования
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Микрофинансовый сектор Казахстана активно развивается. За последние пять лет кредитный портфель вырос в 3,5 раза – до 1,5 трлн теңге. Вместе с масштабированием бизнеса возрастает и спектр рисков, требующих системного управления. С 1 января 2026 года для МФО введены требования по созданию и функционированию системы управления рисками и внутреннего контроля. Далее – о том, зачем сектору полноценная система управления рисками (СУР), какие риски находятся в фокусе Агентства, как будет применяться принцип пропорциональности и что изменится для МФО.

С 1 января 2021 года микрофинансовая деятельность стала лицензируемой и за данными организациями законодательно закреплен статус финансовых организаций. Это позволило распространить на рынок единые требования финансового регулирования, включая соблюдение пруденциальных нормативов и ведение бухгалтерского учета по международным стандартам.

Вместе с тем с развитием регуляторной среды наблюдается рост масштабов деятельности сектора и повышение его роли в обеспечении финансовой доступности для населения и субъектов предпринимательства.

Так, за последние 5 лет кредитный портфель сектора вырос в 3,5 раза – до 1,5 трлн теңге. Данный факт свидетельствует об усложнении бизнес-процессов и увеличении объемов операций, что закономерно сопровождается расширением спектра рисков, принимаемых МФО.  В этих условиях наличие эффективной СУР, обеспечивающей своевременное выявление, оценку, мониторинг и минимизацию потенциальных угроз финансовой устойчивости организаций, становится одним из ключевых факторов обеспечения финансовой устойчивости деятельности МФО.

Учитывая указанные тенденции, в Закон РК «О микрофинансовой деятельности» внесены изменения, предусматривающие обязанность микрофинансовых организаций по созданию и обеспечению функционирования системы управления рисками и системы внутреннего контроля.

Необходимость внедрения данных требований была обусловлена следующими факторами.

Во-первых, с момента включения МФО в периметр регулирования основное внимание Агентства было сосредоточено на снижении наиболее острых рисков – прежде всего закредитованности населения и мошенничества. В этих целях были внедрены ключевые инструменты и требования, включая расчет коэффициента долговой нагрузки, использование биометрической идентификации, усиление требований к осуществлению микрофинансовой деятельности, а также введению кредитной документации. Эти меры позволили сформировать базовый уровень устойчивости и дисциплины на рынке.

По мере того, как данные системные риски были в значительной степени нивелированы и сформирована необходимая инфраструктурная и нормативная база, сектор микрофинансирования перешел к следующему этапу развития.

На данном этапе внедрение полноценной СУР в МФО рассматривается как естественный шаг – от точечных регуляторных мер к комплексной модели управления рисками. Это позволяет МФО не только реагировать на отдельные риски, но и выстраивать целостную систему их выявления, оценки и контроля с учетом как внутренних, так и внешних факторов.

Таким образом, внедрение СУР – это последовательное и логичное продолжение регуляторной политики Агентства по повышению устойчивости и зрелости рынка микрофинансирования.

Во-вторых, надзорная практика показывает, что в ряде МФО системы контроля и управления рисками пока находятся на разных стадиях развития и не всегда в полной мере интегрированы в процессы принятия решений. Это выражается в отсутствии полноценной идентификации и оценки рисков, либо в применении упрощенных, «шаблонных» подходов, которые не отражают реальный риск-профиль бизнеса МФО.

Данное означает, что риски не охватываются в полном объеме, а решения принимаются не на основе количественных и качественных методов оценки, а на основе суждений.

Кроме того, часто выявляется недостаточная формализация процедур, что проявляется в отсутствии четко прописанных политик, методик и регламентов, либо в том, что они существуют только «на бумаге» и фактические не применяются.

Все это повышает вероятность реализации рисков и приводит к тому, что МФО реагирует на проблемы постфактум, а не управляет ими проактивно.

Таким образом, текущая надзорная практика подчеркивает необходимость перехода от формального наличия СУР к ее реальной эффективности – с фокусом на качество оценки рисков, внедрение работающих процедур и интеграцию риск-менеджмента в систему управления МФО.

В-третьих, внедрение СУР соответствует международным подходам к регулированию финансового сектора. Лучшие мировые практики, включая рекомендации Базельского комитета и принципы корпоративного управления ОЭСР подчеркивают необходимость внедрения СУР как основы устойчивости и прозрачности финансовой организации.

При этом наша задача заключалась не в механическом переносе международных стандартов, а в их адаптации к реалиям казахстанского микрофинансового рынка. Поэтому требования разработаны с учетом уровня развития сектора, масштаба деятельности организаций и особенностей бизнес-моделей МФО. В результате нам удалось сформировать подход, обеспечивающий баланс между строгими требованиями к рискам и возможностями организаций по их внедрению и поддержанию.

Об основных элементах СУР, которые должны включать МФО согласно новым требованиям

При разработке требований мы исходили из того, что управление рисками должно охватывать все уровни деятельности организации и быть напрямую связано с ее стратегическими целями.

Первым элементом является стратегия развития МФО. Именно она определяет бизнес-модель организации, направления ее развития и, соответственно, основные риски, которыми необходимо управлять.

Второй элемент – внутренние документы, устанавливающие подходы к управлению рисками, а также полномочия и ответственность участников процесса управления рисками.

Третий элемент – процедуры идентификации, оценки, мониторинга и контроля рисков. Они должны быть регулярными, формализованными и охватывать все существенные для МФО риски, включая кредитный, операционный и комплаенс-риски. Важной частью данного процесса является ежегодная самооценка, проводимая МФО для определения соответствия действующих процедур управления рисками характеру, масштабу и сложности деятельности МФО, выявления зон, подверженных рискам и требующих доработки, а также формирования плана корректирующих мероприятий по устранению выявленных несоответствий и недостатков системы управления рисками.

Четвертый элемент – организационная структура, построенная на принципе «трех линий защиты». Данная модель предусматривает четкое распределение функций и ответственности между бизнес-подразделениями, функциями риск-менеджмента и комплаенс-контроля, а также внутренним аудитом, который обеспечивает независимую оценку эффективности всей системы.

И, наконец, важным элементом является система управленческой отчетности. Руководство и органы управления МФО должны своевременно получать полную и достоверную информацию о принимаемых рисках для принятия обоснованных управленческих решений.

О потенциальных рисках

Мы не ограничиваемся отдельными рисками. Наша задача – сформировать в МФО культуру комплексного управления рисками. Однако на текущем этапе особое внимание уделяется трем направлениям.

Прежде всего, это кредитный риск поскольку именно он напрямую влияет на финансовую устойчивость МФО и качество ее кредитного портфеля. Для МФО крайне важно не только оценивать платежеспособность заемщиков на этапе выдачи микрокредита, но и на постоянной основе мониторить уровень принимаемого риска и своевременно реагировать на его изменения.

Второе направление – это операционные риски. Вводимые требования предусматривают обязательное создание механизмов выявления, оценки и предотвращения рисков, в т.ч. связанных с ошибками персонала, сбоями в IT системах, технологическими неполадками и рисками мошенничества.

Третье направление – комплаенс -риски. Нарушение законов и правил может привести к серьезным санкциям, штрафам, а также снижению доверия клиентов и деловой репутации МФО. В условиях усиливающегося регулирования финансового сектора мы считаем крайне важным, чтобы МФО имели четкие процедуры по контролю соответствия деятельности нормативным требованиям, регулярно проводили внутренние проверки и корректировали процессы при необходимости.

Все эти риски тесно взаимосвязаны и влияют на общую устойчивость МФО. Чтобы минимизировать их влияние, в рамках новых требований мы устанавливаем обязательные требования по разработке и внедрению соответствующих политик, регламентов и процедур управления рисками.

Важно отметить, что указанные риски являются минимально обязательными для управления. Вместе с тем каждая МФО должна самостоятельно оценивать свой риск-профиль и выстраивать управление и другими существенными рисками, характерными для ее бизнес-модели и масштаба деятельности.

Об обеспечении принципа пропорциональности в требованиях к СУР

Принцип пропорциональности – это фундаментальный аспект нашего подхода к формированию требований к СУР для МФО. Мы четко понимаем, что бизнес-модели МФО значительно различаются по размеру, сложности и ресурсам. Соответственно, универсальный подход, одинаковый для всех, был бы неэффективен и несправедлив.

Например, для исключения избыточной нагрузки, сохраняя при этом необходимый уровень управления рисками, для МФО в форме товарищества с ограниченной ответственностью мы разработали более упрощенные требования к формированию функций риск-менеджмента, комплаенс-контроля и внутреннего аудита, а именно создания отдельного подразделения по данным функциям либо назначения отдельного ответственного работника.

В то же время для МФО в форме акционерного общества с более сложными операционными структурами и большим объемом активов требования более жестки. Им необходимо развивать отдельное подразделение риск-менеджмента, комплаенс-контроля и внутреннего аудита.

Таким образом, разработанный пропорциональный подход позволит МФО применять процессы и процедуры управления рисками, соответствующие их масштабам и возможностям, при этом, не теряя ключевых элементов контроля и мониторинга.

Понимая различия в масштабах деятельности МФО, уровни развития корпоративного управления и риск-профиля, мы предусмотрели поэтапный подход к внедрению требований к СУР.

Так, МФО, у которых по состоянию на начало текущего года коэффициент отношения обязательств по выпущенным ценным бумагам и привлеченным займам к совокупным обязательствам, рассчитываемый в соответствии с Правилами, составляет 10% и более обеспечивают соблюдение требований СУР с 1 июля текущего года. Для иных МФО, требования к СУР вступают в силу с 1 января 2027 года.

Такой дифференцированный подход даст возможность малым и средним МФО поэтапно адаптироваться к новым требованиям, обеспечить необходимую подготовку сотрудников и наладить эффективные внутренние процессы управления рисками.

Об ожиданиях от внедрения новых требований к СУР

Основная цель новых требований заключается не в формальном выполнении внедряемых процедур, а в том, чтобы управление рисками стало неотъемлемой частью системы управления МФО.

Мы ожидаем, что внедрение СУР позволит МФО более качественно выявлять и оценивать риски, своевременно реагировать на возникающие угрозы и принимать более взвешенные управленческие решения.

Для самих МФО это означает повышение устойчивости бизнеса, снижение вероятности финансовых потерь и укрепление системы корпоративного управления. Для клиентов – большую надежность финансовых организаций и более высокий уровень защиты их интересов.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 02 Oct 2026 19:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-10/d8sV31YL.webp"   type="image/webp"   length="43194"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Если &quot;перевыполнили&quot; договор госзакупок]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/esli-perevypolnili-dogovor-goszakupok</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/esli-perevypolnili-dogovor-goszakupok</guid>
                <description>С 1 января 2025 года начал действовать новый Закон Республики Казахстан «О государственных закупках» (далее - Закон), принятый 01.07.2024 г. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Новый Закон о госзакупках

Для реализации его положений Приказом Министра финансов Республики Казахстан от 09.10.2024 г. № 687 утверждены Правила осуществления государственных закупок (далее - Правила).

В задачи, которые решает обновленное законодательство  о госзакупках, входят совершенствование порядка урегулирования споров между участниками госзакупок, а также порядка рассмотрения споров судами.

Одной из распространенных категорий споров между участниками госзакупок, рассматриваемых в судебном порядке, является «перевыполнение» обязательств - выполнение поставщиком или подрядчиком работ, услуг, которые не были предусмотрены первоначальным договором госзакупок либо выполнялись в объёме, превышающем установленный договором.

Почему «перевыполняем»?

Причины исполнения повышенных обязательств могут быть разные. Необходимость дополнительных работ может выявиться в процессе исполнения договора госзакупок – это  часто бывает при  выполнении строительно-ремонтных работ. На удлинение периода содержания дорог могут влиять климатические или погодные  условия и др.  В любом случае инициатором «перевыполнения» плана, как правило, выступает заказчик. Когда «предложение, от которого невозможно отказаться», делают аким, Отдел ЖКХ и другие госорганы, то выбор предопределен – поставщик, как правило, соглашается, рассчитывая на обещание, что дополнительную работу оплатят. Вот здесь и возникает проблема:  после выполнения дополнительных работ заказчик разводит руками – оплатить не могу, так как соответствующие изменения не внесли  в договор в установленном порядке. Заказчик предлагает - иди в суд и  взыщи эти деньги  в судебном порядке.     

Поможет ли в такой ситуации суд?

Интерес представляют ответы, которые дает судебная практика на эти вопросы.

Кейс 1. Строительный  подряд

Стороны заключили договор государственных закупок на строительство поликлиники. В ходе строительства возникла необходимость выполнить дополнительные работы,  не предусмотренные проектно-сметной документацией. Стороны подписали дополнительное соглашение о том, что  стоимость дополнительных работ составляет 110 миллионов тенге.

Подрядчик выполнил дополнительные работы, заказчик принял их, объект ввели в  эксплуатацию.

Однако из-за того, что дополнительное соглашение не было оформлено и зарегистрировано в установленном порядке через систему государственных закупок, заказчик не оплатил дополнительные работы.

Подрядчик обратился в суд за взысканием 110 млн. тенге.

Суд отказал  в  иске, так как посчитал, что одного  факта выполнения дополнительных работ недостаточно для взыскания их стоимости, так как не было соблюдено установленное законодательством основание для изменения первоначального договора.

Кейс  2. Содержание дорог

Заказчик и подрядчик заключили договор госзакупок на содержание автомобильных дорог города.

Подрядчик полностью исполнил договор и получил оплату.

Кроме того, подрядчик выполнил дополнительные работы, связанные с увеличением объёма содержания дорог, в том числе  связанные  с неблагоприятными погодными условиями. На этот объем работ стороны не заключили дополнительные соглашения – стороны ограничились подписанием  актов выполненных работ.

После отказа заказчика оплатить дополнительные работы, подрядчик обратился в  суд за взысканием их стоимости. 

Суд отказал в удовлетворении иска и не  взыскал просимую сумму денег, так как посчитал. что необходимо установить не только сам факт выполнения работ, но и наличие предусмотренного законодательством основания для их выполнения и оплаты – а они отсутствовали.

Позиция суда

Оба кейса немного похожи и в то же время имеют различия. В обоих  случаях подрядчик фактически выполнил работы больше, нежели это  предусмотрено договором госзакупок. В одном случае стороны не заключали дополнительное соглашение, ограничившись  актами  выполненных работ. Во втором кейсе стороны заключили дополнительное соглашение, но оно не соответствовало установленному порядку изменения договора госзакупок.

Итог в обоих случаях один – поставщики не смогли взыскать  в  судебном порядке оплату за фактически выполненные дополнительные работы. Суд не почитал фактическое выполнение дополнительных работ достаточным основанием для взыскания оплаты с заказчика. 

Что гласит закон по данному вопросу? Насколько такая позиция суда  основана на законе? Что теперь делать поставщикам, которые попали в подобную  ситуацию? Попробуем разобраться с этими вопросами в  следующей публикации.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 30 Sep 2026 10:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/cyj3ATHO.webp"   type="image/webp"   length="38572"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Когда кредиторов несколько: новый подход к урегулированию задолженности]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kogda-kreditorov-neskolko-novyj-podhod-k-uregulirovaniyu-zadolzhennosti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kogda-kreditorov-neskolko-novyj-podhod-k-uregulirovaniyu-zadolzhennosti</guid>
                <description>Когда у заемщика один проблемный кредит, урегулирование обычно строится вокруг отношений с одним кредитором

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Но если кредитов несколько, ситуация становится сложнее. Изменение условий по одному займу не решает проблему в целом: обязательства перед другими банками и микрофинансовыми организациями сохраняются, а общая долговая нагрузка может по-прежнему превышать финансовые возможности человека.

Именно эту проблему призван решать механизм коллективного урегулирования задолженности. Его принципиальное отличие заключается в том, что финансовая ситуация заемщика рассматривается не по каждому кредиту отдельно, а комплексно с учетом обязательств перед несколькими кредиторами.

С 1 июля 2026 года такой механизм реализован через цифровую платформу Finkelisim.kz, работающую по принципу «единого окна».

Подробнее рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

От отдельных обращений к общей процедуре

Раньше заемщику с несколькими проблемными кредитами приходилось взаимодействовать с каждым кредитором отдельно. Один банк мог согласиться изменить график, другой - предложить собственные условия, третий продолжить взыскание. В итоге даже реструктуризация одного или нескольких займов не всегда приводила к снижению общей долговой нагрузки до приемлемого уровня.

Коллективное урегулирование предполагает другой подход. Заемщик подает одно заявление через Finkelisim.kz, после чего сведения о его обязательствах рассматриваются в рамках общей процедуры.

При этом механизм доступен при соблюдении установленных критериев. Просрочка должна составлять 90 и более календарных дней, задолженность должна быть как минимум перед двумя кредиторами, а ее совокупный размер - от 150 до 1 600 МРП. В 2026 году это от 648 750 до 6 920 000 тенге.

Механизм ориентирован на потребительские беззалоговые банковские займы и микрокредиты.

Какие обязательства не участвуют в процедуре

Само наличие нескольких кредитов и длительной просрочки еще не означает автоматического участия в коллективном урегулировании.

В процедуру, в частности, не включаются ипотечные и автомобильные займы, кредиты и микрокредиты, связанные с предпринимательской деятельностью, а также займы, оформленные мошенническим путем.

Отдельные ограничения предусмотрены для обязательств, по которым заемщику предоставлена отсрочка в связи с прохождением срочной воинской службы, задолженности, уже урегулированной в рамках медиации, а также случаев, когда в отношении заемщика применяются процедуры восстановления платежеспособности или банкротства.

Поэтому перед подачей заявления важно оценивать не только продолжительность просрочки и общую сумму долга, но и вид каждого обязательства и его текущий статус.

Что происходит после подачи заявления

Цифровая платформа в данном случае выполняет не просто функцию приема обращения. После регистрации, подтверждения личности и подачи заявления Finkelisim.kz получает необходимые сведения из кредитных бюро и проверяет соответствие заемщика установленным критериям. На основании полученных данных определяется перечень обязательств, которые могут участвовать в коллективном урегулировании.

Затем информация передается кредиторам. Каждый из них проверяет и подтверждает сведения по своей части задолженности.

В результате формируется общая картина долговой нагрузки заемщика. Именно это является одной из ключевых особенностей механизма: обязательства рассматриваются не изолированно, а во взаимосвязи друг с другом.

При этом важно понимать, что сама платформа не принимает за кредиторов решения об условиях погашения. Ее задача - обеспечить цифровое взаимодействие участников, обмен необходимыми сведениями и проведение процедуры в рамках единого процесса.

Единый график - не новый кредит

Если заемщик соответствует установленным требованиям и сторонам удается согласовать условия урегулирования, формируется единый график погашения задолженности.

Для большинства участников срок погашения может составлять до пяти лет, а для социально уязвимых категорий граждан и получателей адресной социальной помощи до семи лет.

Здесь важно разграничивать коллективное урегулирование и рефинансирование.

При рефинансировании, как правило, оформляется новый заем, за счет которого погашается существующая задолженность. При коллективном урегулировании нового кредита не возникает. Обязательства перед каждым кредитором сохраняются, однако для их погашения устанавливается единый согласованный порядок.

Платежи распределяются между кредиторами пропорционально размеру задолженности. Таким образом, речь идет не просто об объединении нескольких дат платежей в одну, а о попытке выстроить общий порядок погашения с учетом всей долговой нагрузки заемщика.

Новый график должен быть выполнимым

После согласования условий заемщик получает необходимые документы, включая единый график погашения и соглашения с кредиторами. На их подписание предоставляется 72 часа.

Это один из наиболее важных этапов процедуры. До подписания необходимо внимательно проверить размер задолженности, сумму платежа, срок погашения и другие условия.

Главный ориентир здесь - не только то, насколько новый платеж меньше прежних совокупных платежей, но и сможет ли заемщик выполнять его регулярно с учетом своих доходов и обязательных расходов. Если документы не подписаны в установленный срок, заявление считается отозванным.

После заключения соглашений кредиторы приостанавливают взыскание задолженности по кредитам, включенным в коллективное урегулирование. Однако это не означает прекращения самих обязательств.

Еще раз отмечу, что коллективное урегулирование не списывает долг и не освобождает от его погашения. Если заемщик впоследствии перестает выполнять согласованный график и просрочка достигает установленного правилами срока, кредитор вправе возобновить взыскание в предусмотренном законодательством порядке.

Именно поэтому устойчивость нового графика имеет принципиальное значение.

Платить за доступ к процедуре не нужно

Для заемщика участие в коллективном урегулировании является бесплатным, за исключением услуг медиатора. При этом до 1 января 2027 года расходы на услуги медиатора покрываются за счет банковского и микрофинансового омбудсманов.

На этом фоне особого внимания требуют предложения различных посредников, которые обещают за отдельную плату ускорить рассмотрение заявления, обеспечить участие в программе или гарантировать положительный результат.

Такие обещания не меняют установленных правил. Соответствие заемщика критериям определяется на основании данных о его задолженности и предусмотренных процедурой требований. Посредник не может изменить эти критерии или гарантировать решение кредиторов.

Кроме того, использование услуг неизвестных посредников создает дополнительный риск передачи персональных и финансовых данных. Не следует сообщать третьим лицам SMS-коды, реквизиты банковских карт, данные для входа в личные кабинеты и другую конфиденциальную информацию.

Если критерии не подходят

Коллективное урегулирование - один из механизмов работы с проблемной задолженностью, но не единственный.

Если заемщик не соответствует критериям Finkelisim, в зависимости от обстоятельств он может обратиться непосредственно к кредитору за изменением условий действующего займа. Возможные варианты реструктуризации рассматриваются индивидуально и могут предусматривать изменение графика, срока, размера платежей и другие меры.

Если урегулировать вопрос непосредственно с кредитором не удалось, законодательством предусмотрены механизмы обращения к банковскому или микрофинансовому омбудсману.

Отдельно существуют процедуры восстановления платежеспособности и банкротства граждан. Однако у каждого из этих инструментов свои основания и правовые последствия. Поэтому наличие просрочки само по себе не должно автоматически восприниматься как основание для выбора наиболее радикального варианта.

Перед обращением через Finkelisim важно проверить основные условия: наличие просрочки 90 дней и более, задолженности минимум перед двумя кредиторами, соответствие общей суммы диапазону от 150 до 1 600 МРП, а также возможность включения конкретных обязательств в процедуру.

Но есть еще один критерий, который никакая цифровая система не способна определить вместо самого заемщика: какую сумму он действительно сможет направлять на погашение задолженности каждый месяц.

Перед подписанием нового графика стоит заново оценить семейный бюджет: обязательные расходы, другие финансовые обязательства и необходимый резерв на непредвиденные ситуации. Согласованный график имеет смысл только в том случае, если его можно выполнять не один или два месяца, а на протяжении всего установленного срока.

Коллективное урегулирование не отменяет задолженность. Его значение в другом - перейти от разрозненного решения проблем по отдельным кредитам к согласованному порядку погашения обязательств перед несколькими кредиторами.



Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 16:22:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/EaNRlqCC.webp"   type="image/webp"   length="30498"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Осторожно, дипфейк: как поддельные видео используют в лжеинвестициях]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/ostorozhno-dipfejk-kak-poddelnye-video-ispolzuyut-v-lzheinvesticiyah</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/ostorozhno-dipfejk-kak-poddelnye-video-ispolzuyut-v-lzheinvesticiyah</guid>
                <description>Известный предприниматель рассказывает в соцсетях о новой инвестиционной платформе

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Знакомое лицо, узнаваемый голос, логотип крупной компании и обещание высокого дохода. Только сам человек может не иметь к этой рекламе никакого отношения. Дипфейки становятся новым инструментом финансового мошенничества.

Подробнее рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

По данным Генеральной прокуратуры Казахстана, только за последние полтора месяца зарегистрировано 119 подобных фактов. Среди выявленных примеров: фейковые проекты якобы Quantum AI с Илоном Маском, TON с Павлом Дуровым, а также предложения о «народных инвестициях» с использованием образов известных людей.

Механика здесь проста: сначала мошенники заимствуют чужое лицо и доверие к нему, а затем переводят человека на фальшивую инвестиционную платформу.

Сначала вам продают доверие

Представим обычную ситуацию. Человек листает Instagram и видит ролик с известным человеком, который рассказывает о новой инвестиционной возможности. Доход выглядит привлекательным, а начать предлагают с относительно небольшой суммы. Пользователь переходит по ссылке и оставляет номер телефона.

Вскоре звонит «аналитик». Он уверенно объясняет, как работает платформа, помогает открыть «инвестиционный счет» и сделать первый перевод.

Дальше начинается самое убедительное: деньги якобы начинают работать. В личном кабинете растет баланс, появляются графики, начисляются дивиденды. Вложили 300 тыс. тенге - на экране уже 420 тыс. Еще немного, и сумма увеличивается до 550 тыс. Именно в этот момент особенно сложно усомниться в происходящем. Ведь обещание заработать уже будто бы подтверждается результатом, человек видит свою «прибыль» на экране.

Но цифры в личном кабинете еще не означают, что деньги действительно инвестированы. Сайт, электронный кошелек, графики и баланс могут быть такой же частью постановки, как и лицо знаменитости в рекламном ролике.

Показателен случай жительницы Талдыкоргана, о котором сообщила Генеральная прокуратура. В сентябре 2026 года женщина увидела в Instagram рекламу заработка на трейдинге, перешла по ссылке и оставила контактные данные. После этого с ней связались злоумышленники.

Следуя их инструкциям, она переводила деньги на счета третьих лиц. В электронном кошельке при этом отображались внесенные средства и предполагаемые дивиденды. В общей сложности женщина перечислила более 7 млн тенге, однако вывести деньги не смогла. По данному факту проводится досудебное расследование.

Прибыль нужно «разблокировать»

Есть еще один этап, на котором потери нередко становятся больше. Когда человек решает вывести деньги, выясняется, что сначала необходимо оплатить комиссию. Или налог. Или страховку. Или верификацию счета. Или «международный перевод». После одного платежа появляется следующий.

И здесь работает вполне понятная логика: если уже вложено несколько миллионов, кажется, что еще 100 или 200 тыс. тенге стоит заплатить, чтобы вернуть хотя бы свое. Но именно в этот момент особенно важно остановиться.

Не стоит переводить новые деньги только ради того, чтобы получить уже внесенные. Если доступ к собственным средствам постоянно требует дополнительных платежей, это серьезный сигнал проверить, с кем вы вообще имеете дело.

Мы ищем неправильное моргание. А проверять нужно другое

Когда говорят о дипфейках, обычно советуют присмотреться к лицу: совпадают ли движения губ с речью, естественно ли человек моргает, нет ли размытия по контуру лица, странного освещения или дефектов звука. Такие признаки действительно могут помочь.

Но сегодня технологии совершенствуются гораздо быстрее, чем наша способность замечать подделку. Через некоторое время «странного моргания» может просто не быть. Да и сегодня качественный ролик на небольшом экране смартфона способен выглядеть вполне убедительно.

Поэтому чем пытаться визуально распознавать дипфейк, лучше проверьте настоящее ли это предложение. Если, к примеру известный предприниматель якобы рекламирует новую платформу, то самостоятельно найдите официальный сайт компании и проверьте там информацию.

Если предлагают инвестировать, выясните, какое юридическое лицо принимает деньги и имеет ли оно необходимые разрешения. Если обещают высокий стабильный доход практически без риска, задайте вопрос, откуда этот доход должен появиться.

Проверяйте компанию не по ссылкам, которые присылает сама компания или ее «консультант». Найдите официальные источники самостоятельно. Пять минут такой проверки действительно могут стоить гораздо больше, чем несколько минут изучения лица в видео.

Дипфейк - это уже не только про инвестиции

Сегодня с экрана с нами потенциально может «говорить» предприниматель, государственный служащий, руководитель компании, и даже знакомый человек.

Поэтому необычная просьба перевести деньги, назвать код, срочно перейти по ссылке или выполнить финансовую операцию требует дополнительной проверки независимо от того, насколько знакомым кажется лицо или голос.

Если сообщение якобы пришло от родственника или коллеги, лучше связаться с ним по-другому, заранее известному каналу. В семье можно даже договориться о простом кодовом слове для экстренных ситуаций, связанных с деньгами.

Что делать, если деньги уже ушли

Первое и самое важное — не увеличивать потери попытками вернуть уже переведенное. Не оплачивать «комиссию за вывод», «налог», «страховку» или «последний платеж для разблокировки».

Нужно как можно быстрее связаться со своим банком через официальный канал и сообщить о мошеннической операции.

Сохраните все, что может помочь установить обстоятельства: переписку, чеки, номера телефонов, ссылки на рекламу и сайт, скриншоты личного кабинета, реквизиты получателей.

После этого необходимо обратиться в правоохранительные органы. Генеральная прокуратура рекомендует при выявлении подобных фактов обращаться в полицию, в том числе по номеру 102.

Сам подозрительный ролик стоит отметить через функцию «Пожаловаться» в социальной сети, чтобы платформа могла проверить его и ограничить дальнейшее распространение.

Еще несколько лет назад знакомое лицо в видеоролике могло казаться весомым подтверждением его подлинности. Сегодня технологии позволяют достаточно убедительно воспроизводить внешность и голос человека. Поэтому прежде, чем переводить деньги, проверяйте не лицо в рекламе, а компанию, лицензию, условия инвестирования и реквизиты получателя.



Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 16:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/rlmZvNrl.webp"   type="image/webp"   length="50438"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
