<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Новости Казахстана на inbusiness.kz</title>
        <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/rss</link>
        <description><![CDATA[inbusiness.kz – Новости Казахстана на сегодня: важные новости на inbusiness.kz]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Thu, 17 Sep 2026 11:46:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[Операция с последствиями: казахстанского врача отправили в колонию]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/operaciya-s-posledstviyami-kazahstanskogo-vracha-otpravili-v-koloniyu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/operaciya-s-posledstviyami-kazahstanskogo-vracha-otpravili-v-koloniyu</guid>
                <description>Суд признал мужчину виновным 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Шымкенте суд вынес приговор по делу о незаконной медицинской деятельности, передает inbusiness.kz со ссылкой на прокуратуру города.

Как установила прокуратура, подсудимый оказывал медицинские услуги без необходимых документов, подтверждающих квалификацию и право на ведение соответствующей деятельности.

После проведенной им операции пациентка полностью потеряла зрение на одном глазу.

Суд признал мужчину виновным по части 2 статьи 322 Уголовного кодекса Казахстана — незаконная медицинская деятельность, повлекшая тяжкие последствия.

Ему назначили 1 год и 6 месяцев лишения свободы. Кроме того, суд запретил ему заниматься медицинской и фармацевтической деятельностью в течение трех лет.

В прокуратуре Абайского района Шымкента предупредили, что обращение за медицинской помощью к людям без соответствующей квалификации и лицензии может повлечь серьезные последствия для здоровья.

Правоохранители призвали граждан проверять наличие у специалистов необходимых сертификатов и лицензий перед обращением за медицинскими услугами.

Читайте по теме:

Суд Астаны вынес приговор врачу-анестезиологу по делу о смерти несовершеннолетнего
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 12:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/knfhAVQu.webp"   type="image/webp"   length="35406"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан поможет трем странам заместить нефть из Саудовской Аравии]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-pomozhet-trem-stranam-zamestit-neft-iz-saudovskoj-aravii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-pomozhet-trem-stranam-zamestit-neft-iz-saudovskoj-aravii</guid>
                <description>Orlen не раскрыла стоимость заключенных контрактов
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Польская нефтяная компания Orlen закупила 16 дополнительных партий сырой нефти для своих НПЗ в Польше, Литве и Чехии. В числе поставщиков оказались Казахстан, Норвегия, Великобритания, Алжир, Азербайджан и страны Америки. Компания наращивает закупки на фоне перебоев с поставками из Саудовской Аравии, передает inbusiness.kz со ссылкой на Reuters.

Orlen не раскрыла стоимость заключенных контрактов. По оценке Reuters, если исходить из типичного для компании объема партии в 700 тыс. баррелей и текущих цен на физическую нефть, близких к 130 долларов за баррель, совокупная стоимость 16 дополнительных партий может достигать 1,5 млрд долларов. Точные условия сделок и премия к эталонному сорту Dated Brent не раскрываются.

Поставки из Казахстана стали частью стратегии Orlen по замещению саудовского сырья. С 2022 года Saudi Aramco остается крупнейшим поставщиком нефти для польской компании: на ее долю приходится около 40% объемов. Однако после перебоев с экспортом из Саудовской Аравии Orlen начала активнее искать альтернативные источники.

В среду компания также объявила еще два тендера на закупку нефти — на сорта из Северного моря и на сырье из Бразилии или Гайаны. По данным трейдеров, Orlen закупает дополнительные объемы для покрытия потребностей НПЗ в сентябре и октябре.

Перебои связаны с повреждением саудовского нефтепровода «Восток—Запад» после атак 10 сентября. По данным Reuters, Saudi Aramco уведомила европейских клиентов об отмене некоторых партий нефти, запланированных на конец сентября. Погрузки в порту Янбу на Красном море также были приостановлены.

На этом фоне Orlen заявила, что поставки сырой нефти на ее НПЗ продолжаются и полностью покрывают потребности компании. В последние годы польский концерн последовательно диверсифицировал источники сырья и сокращал зависимость от российских поставок.

В августе Orlen заключила соглашение с норвежской Equinor на поставку нефти сорта Johan Sverdrup. Эти объемы должны покрыть около 25% потребности компании в сырье.

На фоне сообщений о дополнительных поставках из Саудовской Аравии через Оман опасения относительно дефицита нефти несколько ослабли. 17 сентября фьючерсы на Brent снижались на 1,8%, до 103,95 доллара за баррель.

Читайте по теме:

Казахстан на 10% нарастил транспортировку нефти по одному из нефтепроводов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 12:36:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/ZMXxJHc5.webp"   type="image/webp"   length="86958"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как теперь будут принимать законы в Казахстане  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-teper-budut-prinimat-zakony-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-teper-budut-prinimat-zakony-v-kazahstane</guid>
                <description>Опубликован Регламент Курултая 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане официально утвержден Регламент Курултая — документ, который определяет порядок работы нового высшего представительного органа страны, проведения заседаний, рассмотрения законопроектов и взаимодействия депутатов с государственными органами. Постановление Курултая от 10 сентября 2026 года № 30-I КРК вступило в силу со дня принятия,  передает inbusiness.kz со ссылкой на PRG.Zanger.

Согласно документу, Курултай осуществляет свою деятельность на сессиях, а также через работу своих органов и депутатов. Как правило, заседания Курултая проводятся по средам и четвергам, слушания — по пятницам, а правительственные часы — по понедельникам. При необходимости, день проведения таких мероприятий может быть изменен решением Курултая, председателя Курултая или его Бюро.

Отдельно установлен порядок работы депутатов с избирателями. Для выезда в регионы и населенные пункты Казахстана депутатам предоставляется до 10 календарных дней. Такие выезды осуществляются по решению Бюро Курултая не менее двух раз за сессию. Это должно обеспечить регулярную связь депутатов с избирателями непосредственно в регионах.

Одним из ключевых положений нового Регламента стала трехэтапная модель рассмотрения законопроектов.


	В первом чтении депутаты обсуждают основные положения документа, его цели и задачи.
	На втором этапе рассматриваются поправки, включенные в сравнительную таблицу головного комитета.
	Третье чтение посвящено окончательной редакции законопроекта — в том числе ее соответствию Конституции и устранению правовых пробелов.


Для международных договоров предусмотрен отдельный порядок: их ратификация или денонсация рассматривается в двух чтениях. Таким образом, Регламент разделяет процедуры, в зависимости от характера рассматриваемого документа.

Новая модель позволяет последовательно проводить законопроект через несколько стадий — от обсуждения его концепции до проверки окончательного текста. При этом второй этап сосредоточен непосредственно на поправках, а третий — на итоговой редакции документа и ее юридической согласованности.

Регламент также подробно регулирует работу с поправками и законотворческий процесс в рабочих органах Курултая. В документе прописаны порядок реализации права законодательной инициативы, обсуждения проектов законов, а также деятельность постоянных комитетов и депутатских объединений.

Отдельные положения посвящены взаимодействию Курултая с Конституционным судом, правительством и Қазақстан Халық Кеңесі. Таким образом, документ регулирует не только внутреннюю организацию нового законодательного органа, но и порядок его взаимодействия с другими институтами государственной системы.

В Регламенте также закреплен статус большинства и оппозиции в Курултае. Для оппозиции предусмотрены конкретные возможности участия в формировании парламентской повестки.

«В частности, оппозиция вправе не менее одного раза в течение сессии инициировать проведение слушаний и не менее двух раз за сессию определять повестку правительственного часа», - говорится в документе.

Это положение формализует участие оппозиции в работе Курултая через конкретные процедуры. Возможность инициировать слушания и определять тематику правительственных часов дает оппозиции предусмотренные Регламентом инструменты для вынесения вопросов на парламентское обсуждение.

Регламент также устанавливает режим проведения заседаний. Заседания Курултая проводятся с 10:00 до 18:00 с перерывом с 13:00 до 14:30, если Курултай или его Бюро не примут решение об ином времени.

Во время заседаний не допускается проведение заседаний постоянных комитетов, комиссий, рабочих групп, фракций политических партий и депутатских групп, а также слушаний, правительственных часов и мероприятий по работе с избирателями, за исключением случаев исполнения поручений председателя Курултая.

Открытые заседания Курултая должны транслироваться, а также могут проводиться в онлайн-режиме на интернет-ресурсе Курултая. Это закрепляет возможность публичного наблюдения за работой законодательного органа.

Документ определяет и ответственность депутатов за нарушения установленных правил. В числе возможных мер взыскания предусмотрены порицание, понуждение к принесению публичного извинения, лишение слова на одном или трех заседаниях, удаление из зала на одно или три заседания, а также лишение однодневной заработной платы. Решение о применении таких мер принимает председатель Курултая и оформляет его распоряжением.

При этом Регламент предусматривает, что собрание депутатов, проводимое для осуществления конституционных полномочий без соблюдения его требований, является незаконным, а принятые на таком собрании акты — недействительными. Сам документ разработан во исполнение Конституционного закона «О Курултае Республики Казахстан и статусе его депутатов», который определяет организацию деятельности нового представительного органа.

Утверждение Регламента одновременно завершило переход к новой системе организации законодательной работы. Постановлением от 10 сентября признаны утратившими силу прежние регламенты мажилиса, сената и парламента Республики Казахстан, утвержденные в 1996 году.

Таким образом, новый Регламент закрепляет практически весь рабочий цикл Курултая: от проведения заседаний и взаимодействия с избирателями до подготовки и прохождения законопроектов, работы большинства и оппозиции, проведения слушаний и правительственных часов. Наиболее заметным изменением в законодательной процедуре стала единая трехэтапная модель рассмотрения законопроектов, при которой на каждой стадии предусмотрен отдельный предмет обсуждения.



Читайте по теме:

В Общественную палату Курултая войдут 50 депутатов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 12:27:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/OpY9jGFT.png"   type="image/png"   length="2382121"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Кто сегодня зарабатывает на музыкальном стриминге в России ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kto-segodnya-zarabatyvaet-na-muzykalnom-striminge-v-rossii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kto-segodnya-zarabatyvaet-na-muzykalnom-striminge-v-rossii</guid>
                <description> Как изменился российский рынок музыкального стриминга 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Российское издание «Известия» опубликовало большой обзор о том, что произошло с российскими активами крупнейших мировых звукозаписывающих компаний после заявлений об уходе с локального рынка в 2022 году. В оригинальной статье автор сопоставляет публичные решения Universal, Sony и Warner с финансовыми показателями их бывших и действующих российских структур. Ниже — главное из материала.

Как отмечается в материале, российский музыкальный стриминг продолжает расти. По итогам 2025 года выручка стриминговых сервисов увеличилась на 35,2% год к году и достигла 53,97 млрд рублей. Крупнейшие лейблы также показывают двузначный рост и высокую рентабельность — окончательно отказаться от такого рынка непросто.

8 марта 2022 года Universal Music Group первым из трех мейджоров сообщил о приостановке работы в России: московский офис был закрыт, проекты остановлены. Через два дня аналогичные решения объявили Warner Music Group и Sony Music Entertainment. «Коммерсантъ» тогда приводил письмо Warner Music Russia партнерам и заявление Sony Music. Компании, на которые вместе приходилось более 70% мирового рынка звукозаписи, говорили об остановке инвестиций, продвижения и физического производства при сохранении обязательств перед сотрудниками и артистами.

Случай Universal ближе всего к буквальному исполнению заявления 2022 года. По данным «СПАРК-Интерфакс» и «РБК Компании», ООО «Юниверсал Мьюзик Паблишинг» в 2024 году не получило выручки, хотя чистая прибыль составила 79,8 млн рублей. В материале это объясняется процентными доходами и переоценкой активов: основная операционная деятельность компании фактически прекращена.

По данным «Известий», Sony Music Entertainment пошла по пути полноценной продажи. 8 сентября 2022 года компания объявила об окончательном уходе: международный каталог начал исчезать из российских сервисов, включая «Звук» и «VK Музыку», а российское юрлицо и команда перешли под управление бывшего управляющего директора Sony Music Russia Арины Дмитриевой. Отмечается, что о создании новой структуры в тот же день сообщал РБК.

Сделка была оформлена через переименование юрлица в «Кисс Коала» и дальнейшую передачу структуре «Мерит». Ее владельцев связывали с S&amp;P Digital — дистрибьютором, команда которого ранее работала с российским подразделением Warner Music.

Источники «Коммерсанта» предполагали, что объединенная структура сможет занять 30-40% российского каталогового рынка. Однако, по оценке ИМИ, за сентябрь 2025 года S&amp;P Digital, контролирующая Koala Music, занимала около 10-20% рынка цифровой дистрибуции. ZVONKO digital оценивала собственную долю примерно в 30%.

В сентябре 2023 года Kiss Koala получила название Koala Music. По данным «РБК Компании» и «СПАРК-Интерфакс», в 2024 году ООО «Коала Мьюзик» заработало 1,38 млрд рублей выручки и 443,9 млн рублей чистой прибыли. Единственным учредителем является ООО «Мерит».

По данным «Коммерсанта», в 2025 году выручка Koala Music выросла на 34,2%, до 1,9 млрд рублей, а чистая прибыль снизилась на 47,6%, до 232,5 млн. В каталоге компании — Сергей Лазарев, Kai Angel и Кишлак, ранее связанные с Sony Music Russia.

Одновременно росла S&amp;P Digital, основанная бывшими топ-менеджерами Warner Music Russia. В 2025 году ее выручка выросла на 25,3%, до 4,8 млрд рублей. В каталоге — Дима Билан, Feduk, Pharaoh и Zoloto.

По оценкам «Известий», наиболее заметно от первоначальной формулировки об остановке деятельности разошлась история Warner. Российское ООО «Ворнер Мьюзик» все эти годы продолжало работать. В 2025 году его выручка достигла 4,03 млрд рублей, чистая прибыль — 529,6 млн. Владельцем 99,9% компании остается нидерландская Warner Chappell Music Group. По расчетам, приведенным в исходном материале, за 2022-2025 годы российская структура принесла глобальной группе более $180 млн.

Отдельно развивается Lotus Music Бахтияра Алиева, ранее работавшего топ-менеджером Warner. В ее каталоге — Emin, HammAli &amp; Navai и ЛСП. Совокупный оборот четырех структур, которые автор материала кадрово связывает с бывшей российской командой Warner — «Ворнер Мьюзик», Koala Music, S&amp;P Digital и Lotus Music, по данным «Коммерсанта», в 2025 году приблизился к 11,5 млрд рублей.

Крупнейшим блоком рынка «Известия» назвали компанию ZVONKO group. В 2024 году выручка «Первого музыкального издательства» составляла 2,626 млрд рублей, «Союз Мьюзик» — 1,377 млрд, «Студия Союз» — 1,294 млрд, НМИ — 698,9 млн рублей.

Головной дистрибьютор ZVONKO digital в 2025 году получил 9,6 млрд рублей выручки (+41,3%) и 947 млн рублей чистой прибыли (+66,9%). Совокупная выручка пяти раскрытых юрлиц холдинга оценивается примерно в 16,8 млрд рублей. Свою долю цифровой дистрибуции ZVONKO оценивает примерно в 30%.

Отдельный пример, приведенный в публикации, — французская Believe SAS. Компания объявляла о приостановке деятельности в России в 2022 году, однако доля российского рынка в выручке группы к концу того года сохранилась примерно на уровне 7%, или около €53 млн. Российское ООО «Билив Диджитал», согласно «СПАРК-Интерфакс» и «РБК Компании», в 2024 году показало 520,7 млн рублей выручки. Для российских исполнителей Believe остается одним из каналов легальной дистрибуции на Spotify, Apple Music и Deezer.

Отмечается, что российский стриминг при этом быстро рос. По данным НФМИ, в 2024 году его объем достиг 37,61 млрд рублей (+47,8%). На платные подписки пришлось 36,99 млрд, на рекламную модель — 451,9 млн. Среднемесячная аудитория составила 84,1 млн человек, из них 32,2 млн платных подписчиков.

J’son &amp; Partners Consulting оценивала рынок в 38,01 млрд рублей (+51%). По итогам 2025 года «Яндекс Музыка» — в 46 млрд рублей. К 2024 году доля российских сервисов — «Яндекс Музыки», «VK Музыки» и «Звука» — достигла 96,9%.

Таким образом, резюмируют «Известия», формально крупнейшие мировые мейджоры объявили об уходе или остановке работы в России еще в 2022 году. Но спустя четыре года эти заявления реализовались по-разному: Universal практически прекратил операционную деятельность, Sony продала российский бизнес, а структура Warner сохранила работу и значительный оборот. Believe также продолжила присутствовать на рынке, несмотря на первоначальное заявление о приостановке.

За тот же период российский стриминг значительно вырос, а основными получателями этого роста стали как структуры, связанные с прежними командами международных компаний, так и локальные игроки. В материале «Известий» «ворнеровский» периметр оценивается примерно в 11,5 млрд рублей совокупного оборота за 2025 год, тогда как пять раскрытых юрлиц ZVONKO group — примерно в 16,8-17 млрд рублей.

Особенно примечательно это выглядит для соседних с Россией стран. Казахстанский бизнес в последние годы вынужден учитывать растущие риски вторичных санкций и все более внимательно выстраивать отношения с российскими контрагентами. При этом история Warner показывает другую сторону санкционной реальности: структура международной группы продолжает работать в России, в 2025 году получила более 4 млрд рублей выручки, а ее конечный иностранный собственник не изменился. На этом фоне закономерно возникает вопрос: насколько одинаковые стандарты экономического дистанцирования от России применяются к западному бизнесу и компаниям из стран Центральной Азии?
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 12:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/F9KUZpog.webp"   type="image/webp"   length="58120"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как в Казахстане будут выявлять гепатиты B и C  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-v-kazahstane-budut-vyyavlyat-gepatity-b-i-c</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-v-kazahstane-budut-vyyavlyat-gepatity-b-i-c</guid>
                <description>В Казахстане меняют систему раннего выявления заболеваний 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан меняет порядок проведения скрининга на хронические вирусные гепатиты B и C, чтобы сделать раннее выявление заболеваний более доступным для населения. Министерство здравоохранения внесло соответствующие изменения в правила проведения скрининговых исследований, изменив, в том числе подход к источнику финансирования таких обследований, передает inbusiness.kz со ссылкой на портал «Открытые НПА».

Изменения предусмотрены проектом приказа министра здравоохранения Республики Казахстан «О внесении изменения в приказ исполняющего обязанности министра здравоохранения Республики Казахстан от 30 октября 2020 года № ҚР ДСМ-174/2020 “Об утверждении целевых групп лиц, подлежащих скрининговым исследованиям, а также правил, объема и периодичности проведения данных исследований”».

Документ разработан во исполнение подпункта 158) пункта 1 статьи 1 Кодекса Республики Казахстан от 7 июля 2020 года «О здоровье народа и системе здравоохранения».

Основная цель изменений — совершенствование системы раннего выявления хронических вирусных гепатитов и повышение эффективности диагностики на уровне первичной медико-санитарной помощи. Для этого корректируется порядок проведения скрининга на вирусные гепатиты B и C.

Изменения связаны с поправками в Кодекс РК «О здоровье и системе здравоохранения», принятыми 14 июля 2025 года № 206-VIII.


«В частности, был изменен источник финансирования скрининга на хронические вирусные гепатиты B и C: вместо системы обязательного социального медицинского страхования он переводится в гарантированный объем бесплатной медицинской помощи», - говорится в пояснительной записке к проекту приказа.


Кроме того, законодательными изменениями определен срок внедрения скрининга. Теперь соответствующие нормы должны быть учтены в организации профилактических обследований населения.

Для граждан ключевым результатом должно стать повышение доступности и своевременности обследований. В министерстве рассчитывают, что более понятный и доступный механизм позволит увеличить охват населения скринингом в течение трех лет.

Изменение источника финансирования имеет здесь принципиальное значение. Скрининг становится частью гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, что должно обеспечить его проведение в рамках соответствующего государственного механизма финансирования.

Одновременно обновление подходов направлено на то, чтобы выявлять хронические вирусные гепатиты на более ранних стадиях. Это важно, с учетом того, что своевременная диагностика позволяет раньше определить заболевание и начать необходимое медицинское сопровождение.

На уровне первичной медико-санитарной помощи скрининг должен стать одним из инструментов профилактической работы. Такой подход позволяет выявлять заболевание не только после появления выраженных проблем со здоровьем, но и в рамках организованных обследований целевых групп населения.

Ожидается, что расширение доступности обследований повысит информированность граждан о необходимости своевременной диагностики. В перспективе это должно способствовать увеличению охвата скринингом и сокращению числа случаев, когда пациенты обращаются за медицинской помощью уже на поздних этапах заболевания.

Изменения затрагивают и работодателей. Согласно оценке министерства, для бизнеса и работодателей они должны иметь долгосрочный эффект за счет снижения потерь рабочего времени и улучшения состояния здоровья работников. При этом дополнительной финансовой нагрузки на работодателей не предусматривается.

Таким образом, новая модель одновременно ориентирована на профилактику заболеваний среди населения и на снижение последствий позднего выявления для системы здравоохранения и экономики.

Отдельное значение имеет установленный трехлетний горизонт увеличения охвата. Результат реформы будет зависеть не только от изменения нормативной базы и источника финансирования, но и от фактической организации обследований на уровне первичной медико-санитарной помощи.

В конечном счете, обновленный порядок должен обеспечить более эффективное проведение скрининга и его завершение в установленные сроки. Среди ожидаемых результатов также называются снижение числа поздних обращений и повышение качества профилактической медицинской помощи.

Таким образом, Казахстан корректирует систему выявления хронических вирусных гепатитов B и C сразу по нескольким направлениям: меняется источник финансирования, уточняется порядок скрининга, и создаются условия для расширения его охвата. Для населения это должно означать более доступную возможность своевременно пройти необходимое обследование в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи.

Читайте по теме:

Не всегда от усталости: врач объяснил, когда дергающееся веко должно насторожить
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 12:18:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/9l3ypa2M.png"   type="image/png"   length="1743458"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[15 минут и курьер у дома: запрет на продажу вейпов в Казахстане перевел рынок в «онлайн» ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/15-minut-i-kurer-u-doma-zapret-na-prodazhu-vejpov-v-kazahstane-perevel-rynok-v-onlajn</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/15-minut-i-kurer-u-doma-zapret-na-prodazhu-vejpov-v-kazahstane-perevel-rynok-v-onlajn</guid>
                <description>Запрет на продажу электронных сигарет в Казахстане не ликвидировал рынок полностью, а лишь сместил его в теневой сектор
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Торговля массово перекочевала в Telegram, WhatsApp и TikTok. Об этом рассказал заместитель председателя Ассоциации «QAZSPIRITS» Туребек Кулшеитов в интервью NUR.KZ.

По словам эксперта, открытая реализация исчезла, но сам товар остается доступным через анонимные аккаунты и курьерскую доставку.

Криминальные схемы и угрозы для подростков

Главная опасность ухода рынка в тень – полная незащищенность несовершеннолетних. У нелегальных продавцов нет стимулов проверять возраст или документы. В результате подростки без труда получают доступ к кустарной продукции неизвестного происхождения, а также рискуют быть втянутыми в мошеннические и криминальные схемы.

Масштабы теневого рынка 

Официальная статистика не отражает реальных объемов онлайн-торговли, однако о ее масштабах говорят данные Агентства по финансовому мониторингу (АФМ). С начала года в стране: расследовалось 37 уголовных дел; пресечено 25 фактов незаконной продажи; изъято более 276 тысяч электронных сигарет.

И это лишь выявленная правоохранителями часть оборота.

Как перекрыть нелегальные каналы 

Цифровой рынок мгновенно адаптируется: на месте заблокированных ресурсов тут же создаются новые страницы. В «QAZSPIRITS» подчеркивают, что разовых изъятий недостаточно – необходим системный мониторинг транзакций, курьерских сетей и оперативная блокировка ресурсов.


«Нужно ликвидировать не только точечных продавцов, а всю цепочку: выявлять организаторов, поставщиков, владельцев складов, администраторов каналов и бенефициаров. Только неотвратимость наказания позволит ограничить доступ детей к запрещенной продукции», – резюмировал Туребек Кулшеитов.

]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 12:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/rudxUQuo.webp"   type="image/webp"   length="17158"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Премьер Японии провела первую перестановку в правительстве]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/premer-yaponii-provela-pervuyu-perestanovku-v-pravitelstve</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/premer-yaponii-provela-pervuyu-perestanovku-v-pravitelstve</guid>
                <description>Ключевые министры сохранили посты
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Премьер-министр Японии Санаэ Такаити провела первую перестановку в кабинете с момента вступления в должность. Большинство ключевых министров сохранили свои посты, а в правительство впервые вошел представитель партнера Либерально-демократической партии по коалиции, передает inbusiness.kz со ссылкой на mainichi.jp.

В четверг, 17 сентября, члены кабинета подали заявления об отставке в рамках процедуры формирования нового состава правительства. После этого Такаити приступила к обновлению кабинета. Перестановки призваны обеспечить преемственность политики перед ожидаемой в октябре внеочередной сессией парламента.

Свои должности сохранили генеральный секретарь кабинета министров Минору Кихара, глава МИД Тосимицу Мотэги, министр финансов Сацуки Катаяма, министр обороны Синдзи́ро Коидзуми и министр по вопросам экономической и фискальной политики Минору Киути.

При этом Такаити сменила министра внутренних дел. Вместо Ёсимасы Хаяси ведомство возглавит депутат Палаты представителей от ЛДП Хисаюки Фудзии.

Особое внимание привлекло решение сохранить в правительстве Мотэги и Коидзуми — политиков, которые ранее соперничали с Такаити в борьбе за пост председателя ЛДП. Хаяси также участвовал в прошлогодних выборах главы партии.

Еще одним заметным изменением стало включение в состав кабинета представителя Партии инноваций Японии (JIP) - младшего партнера ЛДП по правящей коалиции. Бывший генеральный секретарь партии Хироси Накацука получил министерский пост, став первым представителем JIP в японском правительстве после формирования коалиции.

Перестановки проходят накануне новой парламентской сессии. Одним из ключевых вопросов станет предложение снизить налог на потребление продуктов питания с 8% до 1% сроком на два года, начиная с апреля 2027 года. По оценкам Reuters, мера может привести к выпадению около 5 трлн иен доходов бюджета, что усиливает дискуссию о состоянии государственных финансов Японии.

Также парламент может рассмотреть законопроект о политической реформе, предусматривающий сокращение числа мест в нижней палате. Его рассмотрение ранее было отложено после критики со стороны оппозиции.

Читайте по теме:

Посольство Японии в РК обновило систему при подаче на визу
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 12:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/vamzPSb8.png"   type="image/png"   length="871331"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Кыргызстан пережил третье землетрясение за сутки]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kyrgyzstan-perezhil-trete-zemletryasenie-za-sutki</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kyrgyzstan-perezhil-trete-zemletryasenie-za-sutki</guid>
                <description>Сила подземных толчков составляла 2-3 балла
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Кыргызстане за последние сутки зарегистрировали уже третье землетрясение. Подземные толчки произошли утром 17 сентября, сообщили в институте сейсмологии национальной академии наук, передает inbusiness.kz со ссылкой на 24.kg.

Третье землетрясение зафиксировали в 10.23. Интенсивность подземных толчков составила около 3 баллов.

Очаг находился на территории Кыргызстана - в 1 км к югу от Кара-Куля и в 8 км к юго-западу от села Кара-Кель.

В Кара-Куле и селе Кара-Кель интенсивность толчков составила 3 балла.

Таким образом, это уже третье сейсмособытие, зарегистрированное в стране за последние сутки.

Ранее Институт сейсмологии сообщил еще о двух землетрясениях. Первое произошло в 02.49 в районе Чаткальского хребта - в 18 км к северо-западу от села Кашка-Суу и в 70 км к северо-западу от Таш-Кумыра. Его интенсивность также составила 3 балла.

В Кашка-Суу сила толчков достигла 2,5 балла, в селах Кызыл-Капчыгай, Ит-Агар, Джаны-Талап и Согот - 2 баллов.

Второе землетрясение зафиксировали в 06.39. Его очаг располагался в 3 км к югу от села Кара-Булак, в 5 км к востоку от села Орто-Сырт и в 75 км к юго-западу от Нарына.

В Кара-Булаке и Орто-Сырте интенсивность толчков составила 3 балла, в селах Терек и Ак-Бейит - 2 балла.

Читайте по теме:

Землетрясение силой 2 балла произошло в Казахстане
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:51:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/BwWdql8u.webp"   type="image/webp"   length="60178"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Нурсултанов нацелился на Адамеса ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/nursultanov-nacelilsya-na-adamesa</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/nursultanov-nacelilsya-na-adamesa</guid>
                <description>Доминиканский боксер долго &quot;бегал&quot; от другого казахстанца – Жанибека Алимханулы 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанский боксер среднего веса Мейирим Нурсултанов заявил о своей готовности отобрать титул WBC у действующего чемпиона этой организации Карлоса Адамеса, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

Нурсултанов является непобежденным представителем Казахстана в весовой категории до 72,6 килограмма, из которой недавно в суперсредний (до 76,2 килограмма) вес перешел казахстанец Жанибек Алимханулы, владевший титулом WBO. Нурсултанов продвигается по линии Всемирного Боксерского Совета (WBC), в рейтинге этой организации он находится на верхней строчке, что дает ему право претендовать на бой с чемпионом мира по версии WBC из Доминиканы Карлосом Адамесом. Однако титулом &quot;временного&quot; чемпиона WBC в этом весе владеет американец Хесус Рамос-младший, что также делает его претендентом на титул.

В WBC решили устранить это противоречие, сведя Нурсултанова и Рамоса в очном поединке 19 сентября (утро 20 сентября по времени Астаны) на Pechanga Arena в Сан-Диего в штате Калифорния, США. Этот бой станет со-главным событием вечера бокса в этот вечер, в главном событии шоу состоится противостояние Айзек Крус — Нестор Браво за титул временного чемпиона мира WBC в первой полусредней категории. Отметим, что Нурсултанов выйдет в ринг после почти трехлетнего простоя: свой предыдущий бой он провел еще в 2023 году, победив единогласным решением судей чилийца Хулио Аламоса в Ташкенте.


&quot;Я ждал этого боя почти три года, я к нему готов, - заявил Нурсултанов во время выхода к прессе в Сан-Диего. - В эту субботу я покажу себя в лучшем виде, потому что это титульный бой. Так что просто смотрите и запоминайте мое имя. Конечно, не очень хорошо, когда приходится ждать слишком долго. Но это нормально, просто часть работы. После этого боя я хочу сразиться с Карлосом Адамесом за полноценный титул. Я считаю, что у меня есть все шансы стать чемпионом мира, и в эту субботу я это покажу, Хесус Рамос — хороший боец. Говорить можно многое, но ринг все покажет. Я хочу показать, что такое школа бокса&quot;.



&quot;Многое во мне изменилось во всех аспектах: я не потерял сосредоточенность на главном поясе и объединении титулов, - сказал, в свою очередь, Рамос. - Один титул — это много, и он многое для меня значит, но еще больше будет значить, когда у меня будет настоящий титул, я объединю их и завоюю все пояса в дивизионе до 160 фунтов (до 72,6 килограмма). Я не удовлетворен тем, что у меня есть сейчас, но я благодарен боксу за это. Я стал немного старше, поэтому опыт уже другой – и ожидания от карьеры немного другие. Но главное не меняется – мы здесь оба затем, чтобы потом драться с Адамесом за полноценный титул&quot;.


Победитель предстоящего боя получит возможность претендовать на поединок с полноценным чемпионом WBC в среднем весе, доминиканцем Карлосом Адамесом, которого долгое время вызывал на бой экс-объединенный чемпион мира по боксу в среднем весе из Казахстана Жанибек Алимханулы. Однако доминиканец на этот вызов так и не откликнулся, и теперь Алимханулы будет пытаться покорить суперсредний (до 76,2 килограмма) дивизион.

Читайте по теме:

Следующий бой Алимханулы оценили в миллион долларов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Игорь Воротной</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:46:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/ldKc7kja.webp"   type="image/webp"   length="56468"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Каких сотрудников банки будут искать в эпоху ИИ ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kakih-sotrudnikov-banki-budut-iskat-v-epohu-ii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kakih-sotrudnikov-banki-budut-iskat-v-epohu-ii</guid>
                <description>Руководители банковских ИТ-направлений Halyk Bank рассказали, какие навыки станут главными к 2030 году  
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Искусственный интеллект уже берет на себя задачи, которые раньше требовали часов работы специалистов. Он пишет код, анализирует данные, строит прогнозы, создает документацию и помогает искать ошибки. Но чем больше рутинной работы передается машинам, тем выше требования к самому человеку.

Какие навыки станут базовыми для банковских специалистов через пять лет? Насколько важно будет понимать не только свою профессию, но и смежные области? Почему умение пользоваться ИИ уже перестает быть конкурентным преимуществом, и что придет ему на смену? И за каких сотрудников банки будут конкурировать в 2030 году?

Об этом inbusiness.kz поговорил с руководителями ключевых IT-направлений Halyk Bank – директором по данным и ИИ (CDO, Chief Data Officer) Рустемом Муратбековым, техническим директором (CTO, Chief Technology Officer) Русланом Серазитдиновым и директором по информационным технологиям (CIO, Chief Information Officer) Нурланом Терликбаевым.

От Excel к ИИ: какие навыки станут базовыми

— Может ли через несколько лет умение работать с данными и ИИ стать такой же базовой грамотностью для работника банка, как сегодня Excel?

Рустем Муратбеков, директор по данным и ИИ (CDO):



— Да, инструмент точно станет массовым. ИИ сильно снижает порог входа: то, для чего раньше нужна была отдельная команда, скоро сможет сделать почти любой сотрудник – примерно так же, как сегодня каждый умеет свести таблицу в Excel.

Но тут важно разделить две плоскости: инструмент и предметную область. Я триатлет с опытом больше десяти лет, поэтому раскрою суть на простом примере из тренировочного процесса.

Попросите ИИ составить вам план тренировок по плаванию к старту. Он выдаст что-то, что плюс-минус совпадет с планом тренера: базовые знания в модели есть, и для среднего любителя они работают. Но тренер видит то, чего не видите вы сами: как у вас проваливается локоть на гребке, как сбивается дыхание к третьему отрезку, как меняется положение тела в воде, когда накапливается усталость. Вы никогда не зададите это ИИ вопросом – просто потому, что не знаете, что именно у вас не так. Модель отвечает на то, о чем ее спросили. Тренер замечает то, о чем вы не догадались спросить.

Так же и в банке. Инструментами владеть нужно, и ИИ сделает вход в них проще, а работу быстрее. Но эффективно и без вреда это работает только тогда, когда вопрос задан профессионалом.

— Если ИИ возьмет на себя анализ данных, написание SQL и поиск закономерностей, за что будут ценить сильного data-специалиста?

— Работа дата-специалиста сместится в сторону бизнес-анализа: тратить время на технику – написать запрос, собрать витрину – уже не придется. Ценить будут за другое.

Мы переходим с одной технологии на другую: ИИ требует другой архитектуры фабрики данных. Одна из самых ресурсоемких задач проекта – перенести несколько тысяч ETL-преобразований с одного инструмента на другой. По старинке, руками, это заняло бы у десятка дата-инженеров до двух лет. Столько времени у нас не было.

Сначала пошли в лоб – просили ИИ переписать код напрямую. Представьте SQL-запрос на несколько десятков страниц. Модель дробит такой текст на куски, теряет общую картину и начинает галлюцинировать. Каждый раз мы получали разный результат. Это не сбой конкретной модели, это ее природа: она вероятностная.

Тогда мы зашли, с другой стороны. Раз детерминированность результата не гарантирована, пусть ИИ напишет не сам код, а транспилер – программу, которая переводит с одного языка на другой предсказуемо. Мы подавали выгрузку из старой системы, рядом ставили то, что должна принять новая, и шаг за шагом получали инструмент, закрывающий все больше вариантов. В итоге, он покрыл около 90% – команде этого было достаточно. На сам транспилер ушла неделя. Сроки сократились с двух лет до трех месяцев, экономия исчисляется сотнями миллионов тенге.

Что здесь сработало? Точно - не знание конкретной программы. Сработали креативность, готовность искать обходной путь и понимание сразу нескольких областей: как устроен исходный инструмент, как устроен целевой и как, в принципе, ведет себя ИИ. Именно за это и будут ценить.

А еще такие проекты дают новое знание. Этот, например, показал: переходить с одной технологии на другую стало намного дешевле, чем пару лет назад. Раньше такая миграция была решением на годы, теперь это решение на квартал. А значит, и держаться за устаревший инструмент больше нет смысла.

— Какие компетенции могут появиться на пересечении финансов, данных и ИИ?

— Мое мнение – будут востребованы люди, которые разбираются в поведении человека: как он принимает решения, где ошибается, что на него влияет. ИИ дает мощную возможность расширять модели, которые гиперперсонализируют предложения: банк будет знать о клиенте больше и обращаться к нему точнее. И ровно поэтому вопрос этики сегодня поднимается чаще, чем до ИИ.

Думаю, на повестке встанет не «как продать точнее», а «как не навредить клиенту». Вот здесь такая компетенция и понадобится.

Есть хорошая иллюстрация из книги «Nudge. Архитектура выбора». Авторы разбирают школьную столовую: если полезную еду поставить на уровне глаз и в начале линии, а десерты – подальше, дети начинают выбирать полезное. При этом нездоровую еду не убирают, выбор остается за человеком. Разница между подтолкнуть и лишить выбора – как раз то, в чем предстоит разбираться банкам, когда персонализация станет по-настоящему точной.

В мире такие сдвиги уже видны: у крупных ИТ-компаний появляется спрос на неожиданные для отрасли знания – философия, биология в связке с математикой. Банкам предстоит то же самое: понадобятся компетенции, которых в отрасли сегодня просто нет. Ценность появляется именно на стыках.

— Все сегодня говорят о prompt engineering. Какой ИИ-навык пока недооценен?

— Одна из главных причин, почему большие языковые модели так быстро приобрели популярность, – взаимодействие с ними идет на человеческом языке. А промпт-инжиниринг по сути и есть умение задать правильный вопрос обычными словами. Если вы спрашиваете о том, в чем разбираетесь профессионально, вы уже пишете хороший промпт – просто потому, что знаете, что именно спросить. В каком-то смысле, мы все уже промпт-инженеры.

А недооцененный навык, на мой взгляд, другой — держать в голове сомнение. Хорошо понимать свою профессиональную область, представлять, как устроена модель, и всегда перепроверять результат. В банке цена ошибки высокая.

ИИ заберет рутину, но повысит требования к разработчикам

— ИИ уже умеет писать и проверять код. Как изменится профессия разработчика?

Руслан Серазитдинов, технический директор (CTO):



— Доля времени, которую разработчик тратит непосредственно на написание кода, будет снижаться. Но это не означает, что сама профессия разработчика становится менее значимой. Скорее, наоборот – ИИ многократно расширяет возможности сильного инженера.

Фактически, разработчик получает своего рода «сверхспособности». С помощью ИИ он может намного быстрее создавать новые сервисы, разбираться в больших существующих системах и работать с кодом даже в тех технологических стеках, с которыми раньше практически не сталкивался. ИИ все лучше справляется с генерацией типового кода, тестов, документации, рефакторингом и поиском ошибок. Поэтому роль разработчика постепенно смещается выше – к постановке задачи, проектированию решения, выбору архитектуры, контролю качества и интеграции компонентов в работающую систему.

Особенно это важно в банковском ИТ. Здесь недостаточно сгенерировать работающий фрагмент кода. Нужно понимать требования безопасности, отказоустойчивости, производительности, интеграции с десятками других систем, а также последствия изменения для клиента и бизнеса. Поэтому разработчик будущего, на мой взгляд, будет меньше похож на «человека, который пишет код» и больше – на инженера, который с помощью ИИ способен быстро разобраться практически в любой технологической области и превратить бизнес-задачу в надежное промышленное решение. При этом фундаментальные знания программирования никуда не исчезнут. Более того, чем мощнее становится ИИ, тем важнее способность инженера критически оценивать его результат, замечать ошибки и принимать правильные технические решения.

— Какие технологические компетенции могут стать дефицитными через 3–5 лет?

— Я бы выделил не отдельные языки программирования или продукты, а несколько более фундаментальных направлений.

Первое – ИИ Engineering: умение не просто пользоваться языковой моделью, а строить вокруг ИИ реальные промышленные сервисы – работать с корпоративными данными, агентами, оценкой качества, безопасностью, мониторингом и стоимостью таких решений.

Второе – архитектура сложных распределенных систем. Чем больше появляется микросервисов, API, событийных взаимодействий и ИИ-компонентов, тем ценнее специалисты, которые понимают систему целиком и умеют обеспечить ее масштабируемость и надежность.

Третье – кибербезопасность. Причем она все больше становится частью самой инженерии: secure-by-design, управление идентификацией и доступом, защита API, программной цепочки поставок и ИИ-систем. Четвертое – данные. Качественный ИИ невозможен без качественных данных, поэтому специалисты по data engineering, архитектуре данных, управлению качеством и governance будут только востребованнее.

И еще одно направление – надежность и эксплуатация сложных систем: SRE, observability, platform engineering, автоматизация инфраструктуры.

— Что будет ценнее: глубокая экспертиза в одном стеке или способность быстро осваивать новые технологии?

— Я бы не противопоставлял эти качества. Сильному специалисту нужна глубокая инженерная база, но привязывать свою профессиональную ценность к одному конкретному технологическому стеку становится все более рискованно. Технологии меняются слишком быстро. Язык программирования, framework или платформа, которые сегодня находятся на пике популярности, через несколько лет могут перестать быть определяющими.

Поэтому особенно ценными будут специалисты с сильным фундаментом – архитектура, алгоритмы, данные, безопасность, принципы построения надежных систем – и одновременно способные быстро осваивать новые инструменты. Иными словами, глубина останется важной, но еще важнее станет способность эту глубину переносить с одной технологии на другую и быстро адаптироваться к технологическим изменениям.

— Какие роли ИИ будет усиливать, а какие сильнее всего изменит?

— ИИ, прежде всего, усиливает специалистов, чья работа связана с принятием решений в условиях высокой сложности: архитекторов, сильных разработчиков, инженеров по данным, специалистов по кибербезопасности, SRE, технических и продуктовых лидеров. Сильнее всего изменятся роли, в которых значительную часть работы составляют повторяемые операции: написание типового кода, подготовка стандартных тест-кейсов, ручное тестирование, первичная диагностика инцидентов, создание документации, простая аналитика и поддержка первой линии.

Но я бы говорил не столько об исчезновении профессий, сколько об изменении состава работы внутри них. Главный эффект ИИ, вероятно, будет заключаться в том, что один сильный специалист сможет выполнять значительно больший объем работы, а требования к качеству его решений при этом возрастут.

— Насколько будет отличаться ценность разработчика, который понимает продукт, клиента и экономику бизнеса?

— Разница будет очень существенной. Если ИИ помогает все быстрее превращать хорошо сформулированную задачу в программный код, то главным ограничением становится уже не скорость написания кода, а качество самой постановки задачи и принимаемых решений. Разработчик, который понимает продукт и бизнес, способен спросить: зачем мы это делаем, какую проблему клиента решаем, есть ли более простой вариант, сколько решение будет стоить в эксплуатации, как оно повлияет на надежность, безопасность или клиентский опыт.

Для банка конечная ценность заключается не в количестве написанного кода. Она может выражаться в сокращении времени операции для клиента, снижении количества инцидентов, уменьшении стоимости эксплуатации, повышении конверсии или снижении рисков. Поэтому через пять лет особенно востребован будет специалист, который способен соединить технологии, продукт и бизнес.

«Зоопарк» ИИ-агентов: за каких специалистов будут бороться банки

 — Если сравнить сильного банковского специалиста сегодня и через пять лет, что изменится?

Нурлан Терликбаев, директор по информационным технологиям (CIO): 



— Через пять лет банковские специалисты гораздо меньше будут разделяться между бизнесом и ИТ. Сегодня сильный банковский специалист может быть очень хорош либо в бизнесе, либо в ИТ и технологиях. В будущем этого будет недостаточно. Бизнес-специалисты должны будут понимать технологии, данные и технологические возможности, а ИТ-специалисты – гораздо глубже понимать клиента, продукт, экономику и бизнес-модель.

Основная причина в том, что банки уже перестают быть только банками в классическом понимании. Они становятся технологическими и финтех-компаниями, создают экосистемы, цифровые продукты и все чаще конкурируют не только банковскими ставками или тарифами, а качеством клиентского опыта, легкостью и скоростью сервиса. То, что сегодня считается преимуществом, например, понимание ИИ, умение работать с данными, технологическая грамотность для бизнеса и понимание клиента для ИТ, станет базовым требованием.

Можно сказать, так: сильный специалист будущего – это не просто эксперт в своей функции. Это человек, который понимает, как с помощью технологий создать ценность для клиента и бизнеса.

— Нужны ли банкам в будущем «чистые» бизнес- и ИТ-специалисты?

— Граница между бизнесом и IT будет становиться все менее выраженной. При этом узкая специализация никуда не исчезнет. Всегда будут нужны сильные эксперты в отдельных областях – технологиях, финансах, рисках, юриспруденции, казначействе и других направлениях. Но меняется другое: даже оставаясь глубоким специалистом в своей области, человек уже не сможет эффективно работать в полной изоляции от смежных функций.

Бизнес будет все глубже понимать технологии и данные, а ИТ – продукты, клиентов и экономику банка. Поэтому наиболее ценными будут не обязательно универсалы, которые умеют все, а специалисты с глубокой экспертизой в своей области и хорошим пониманием соседнего мира. То есть специализация останется, но границы между функциями будут становиться все более прозрачными.

— Насколько глубоко ИТ-специалист должен понимать клиента и бизнес?

— ИТ-специалист должен понимать базовые принципы бизнеса и экономики банка хотя бы для расширения собственного профессионального кругозора. Но понимание клиента, на мой взгляд, – обязательное требование. ИТ давно перестал быть исключительно внутренней функцией. Практически каждое технологическое решение так или иначе влияет на клиентский опыт: скорость, доступность, удобство, безопасность и качество сервиса.

Именно поэтому сильному техническому специалисту важно выходить за рамки своей технологической зоны и понимать, какой результат должно дать решение. Можно оставаться очень сильным инженером и не быть экспертом в финансах или продукте. Но если специалист совсем не понимает, как его работа влияет на клиента, то его ценность будет снижаться.

— Что важнее при найме: то, что человек уже знает, или скорость, с которой он способен освоить новое?

— Обучаемость. Это одно из тех качеств, о которых я ранее говорил. Технологии, рынок и требования клиентов меняются слишком быстро, поэтому специалисту необходимо постоянно развиваться и расширять свою экспертизу. При этом фундаментальные качества остаются неизменными: трудолюбие, настойчивость, обучаемость и готовность брать на себя ответственность за результат.

— Какие человеческие качества будут особенно ценными по мере усиления ИИ?

— Чем сильнее становится ИИ, тем большую ценность будут иметь именно те качества, которые сложно формализовать или заменить технологией. Поэтому, на мой взгляд, на рынке труда будут цениться человеческие качества: индивидуальность, зрелость мышления, ответственность, способность взаимодействовать с другими людьми и, конечно, профессионализм в определенной области.

— Представим банк 2030 года. ИИ стал обычным рабочим инструментом, значительная часть процессов автоматизирована. За какого сотрудника в таком банке будут действительно бороться работодатели?

— В банке 2030 года, на мой взгляд, особенно ценным будет человек, который умеет управлять не только людьми, но и целой экосистемой ИИ-агентов. Сегодня мы только начинаем использовать ИИ как помощника. Через несколько лет у сотрудника может быть десятки специализированных агентов – для аналитики, разработки, клиентского сервиса, рисков, операций. И главным навыком станет способность правильно поставить им задачи, объединить их работу, контролировать качество и направить все это на достижение бизнес-результата.

Если немного образно – работодатели будут бороться за человека, который сможет управлять всем этим «зоопарком» агентов и превратить их в команду единомышленников. И это то, чего совсем недавно не требовали от банковского специалиста: умения быть не просто исполнителем или экспертом, а своего рода архитектором совместной работы человека и искусственного интеллекта.

Дополнение к интервью: взгляд HRD Halyk Bank Индиры Ашировой

За каких специалистов будут бороться работодатели

— Если технологии и ИИ будут все быстрее менять сами профессии, что станет главным критерием при найме? На что HR будет смотреть в первую очередь?

Индира Аширова, директор департамента управления персоналом Halyk Bank:



— Думаю, мы постепенно будем уходить от оценки человека только через список технологий, которые он уже знает. Сегодня можно быть сильным специалистом в конкретном инструменте, но через несколько лет этот инструмент может измениться или вообще исчезнуть. Поэтому все большее значение будут иметь фундаментальная экспертиза, способность быстро учиться и применять свои знания в новых условиях.

Для нас важен не просто человек, который умеет работать с ИИ. Это постепенно становится базовым навыком. Гораздо важнее понимать, как человек мыслит: способен ли он самостоятельно разобраться в новой задаче, увидеть проблему шире своей функции, задать правильный вопрос и взять ответственность за результат.

ИИ, действительно, может ускорить работу. Но он не заменяет профессиональную зрелость. Если раньше специалиста во многом оценивали по тому, насколько хорошо он выполняет конкретную задачу, то теперь все большую ценность будет иметь способность правильно определить, какую задачу вообще нужно решать.

Поэтому, на мой взгляд, особенно востребованными будут люди с сочетанием трех качеств: глубокой экспертизы в своей области, высокой обучаемости и способности работать на стыке разных функций. Например, сильный ИТ-специалист, который понимает клиента и бизнес, или бизнес-эксперт, который хорошо ориентируется в данных и технологиях.

И еще один важный момент — индивидуальность и человеческие качества. Чем больше типовой работы будет выполнять ИИ, тем заметнее станет разница между людьми, которые просто используют технологию, и теми, кто способен объединять вокруг себя других, принимать решения в условиях неопределенности, спорить с готовым ответом и брать ответственность.

Мне кажется, именно за таких специалистов и будут бороться работодатели. Не за тех, кто знает конкретный набор инструментов, а за тех, кто способен постоянно расширять собственные возможности и вместе с технологиями создавать новый результат.

Лицензия (Универсальная банковская лицензия) на осуществление банковских и иных операций №1.1.601.130 от 13.07.2026 выдана АРРФР. Лицензия на осуществление деятельности на рынке ценных бумаг №1.2.47/230/38/1 от 23.06.2023 выдана АРРФР
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Арман Джакуб</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/GmEECxbz.webp"   type="image/webp"   length="94886"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Опасность прорыва мореных озер проверили с воздуха в Жетысу  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/opasnost-proryva-morenyh-ozer-proverili-s-vozduha-v-zhetysu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/opasnost-proryva-morenyh-ozer-proverili-s-vozduha-v-zhetysu</guid>
                <description>Специалисты обследовали бассейн реки Кора 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В области Жетысу специалисты МЧС провели авиационное обследование бассейна реки Кора, где расположено более 30 высокогорных моренных озер. Основное внимание уделили состоянию водоемов и возможной прорывной опасности. Одно из озер — мореное озеро №7 — дополнительно исследовали с помощью батиметрических работ. По итогам обследования непосредственной угрозы его прорыва и возникновения чрезвычайной ситуации не выявлено, передает inbusiness.kz со ссылкой на МЧС РК.

Работы провели специалисты филиала ГУ «Казселезащита» МЧС РК по области Жетысу. Авиационное обследование позволило оценить состояние расположенных в бассейне реки Кора моренных озер и выявить возможные изменения, которые в дальнейшем могут представлять опасность.




«Особое внимание во время мониторинга уделялось высокогорным мореным озерам, поскольку их состояние имеет значение для безопасности территорий, расположенных ниже по течению. В случае резкого изменения параметров водоема или разрушения естественной мореной перемычки может возникнуть опасный поток воды, способный повлиять на расположенные в зоне воздействия объекты и население», - пояснили в МЧС РК.


Одним из объектов детального изучения стало мореное озеро №7. На нем специалисты выполнили батиметрические работы. Они были направлены на определение основных морфометрических характеристик водоема, включая его глубину и параметры акватории.




«Такие данные позволяют получить более точное представление о состоянии высокогорного водоема и использовать результаты последующего наблюдения для оценки динамики его изменений. Регулярное изучение параметров озера дает возможность своевременно обратить внимание на потенциально опасные процессы», - отметили в службе спасения Казахстана.


По результатам проведенного обследования непосредственной угрозы прорыва моренного озера №7 не выявлено. Также не установлено признаков, указывающих на возникновение чрезвычайной ситуации.

При этом отсутствие непосредственной угрозы не означает прекращения наблюдений за водоемом. Высокогорные мореные озера остаются объектами постоянного мониторинга, поскольку их состояние может меняться под воздействием природных факторов.

Именно поэтому подобные обследования проводятся регулярно. Специалисты отслеживают состояние озер, чтобы своевременно обнаруживать потенциально опасные изменения и при необходимости принимать превентивные меры.

Авиационный формат обследования позволяет охватывать значительные по площади труднодоступные территории. Для горных районов это особенно важно, поскольку многие мореные озера находятся на большой высоте и в местах, где проведение постоянного наземного контроля затруднено.

Дополнительные инструментальные исследования, такие как батиметрия, дают возможность уточнять параметры отдельных водоемов. Полученные сведения формируют основу для дальнейшего наблюдения за их состоянием и оценки возможных рисков.

Мониторинг бассейна реки Кора проводится, прежде всего, в целях предупреждения чрезвычайных ситуаций, связанных с селевыми процессами. Контроль высокогорных водоемов позволяет заранее выявлять потенциально опасные изменения и принимать решения до возникновения угрозы.



Читайте по теме:

В горах одного из регионов РК завершился селеопасный период
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/Ilwic8Dq.jpg"   type="image/jpeg"   length="317425"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как ветеринарная реформа повлияет на экспорт продукции животноводства Казахстана  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-veterinarnaya-reforma-povliyaet-na-eksport-produkcii-zhivotnovodstva-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-veterinarnaya-reforma-povliyaet-na-eksport-produkcii-zhivotnovodstva-kazahstana</guid>
                <description>Казахстан масштабно обновляет ветеринарную службу 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан приступил к масштабному обновлению ветеринарной службы: на 2026–2027 годы предусмотрено 66,2 млрд тенге, а в стране планируется строительство и приобретение 2 399 ветеринарных объектов. Одновременно отрасль переводят на цифровые инструменты, усиливают лабораторную диагностику, обновляют систему контроля на границе и расширяют возможности экспорта продукции животноводства. Ход реализации Комплексного плана развития ветеринарии на 2026–2030 годы обсудили в министерстве сельского хозяйства, передает inbusiness.kz со ссылкой на МСХ РК.

Заседание коллегии прошло под председательством министра сельского хозяйства Айдарбека Сапарова. В нем приняли участие руководители подведомственных организаций, представители регионов и территориальных подразделений.

Открывая заседание, министр отметил, что развитие ветеринарной службы остается одним из приоритетных направлений государственной политики, поскольку напрямую связано с продовольственной безопасностью и экспортным потенциалом Казахстана.


«В рамках поручения главы государства утвержден Комплексный план развития ветеринарии на 2026–2030 годы. Формируется современная система ветеринарной безопасности, охватывающая инфраструктуру, лабораторную диагностику, цифровизацию, законодательное регулирование, кадровое обеспечение и ветеринарную фармацевтику.


Государством выделяются значительные ресурсы. Поэтому ключевая задача — обеспечить их эффективное использование и получить конкретный результат на местах: своевременную профилактику заболеваний, надежный ветеринарный контроль, улучшение эпизоотической ситуации и повышение качества ветеринарных услуг», — подчеркнул министр.

Одним из наиболее масштабных направлений станет обновление материально-технической базы отрасли. На 2026–2027 годы для этих целей предусмотрено 66,2 млрд тенге. В рамках программы планируется строительство и приобретение 2 399 ветеринарных объектов.

При этом министерство делает акцент не только на количестве создаваемой инфраструктуры. Все мероприятия, запланированные на 2026 год, должны быть завершены в установленные сроки и обеспечить практическую отдачу непосредственно на местах.

О ходе реализации Комплексного плана доложил в вице-министр сельского хозяйства Амангалий Бердалин.

По его словам, документ включает восемь основных направлений, охватывающих практически все ключевые элементы ветеринарной системы — от обеспечения эпизоотического благополучия и лабораторной диагностики до цифровизации, подготовки кадров и развития ветеринарной фармацевтики.


«Отдельное внимание уделяется профилактике заболеваний сельскохозяйственных животных. В числе приоритетных задач остаются вакцинация и идентификация животных. Еще одно направление связано с инвентаризацией и приведением в надлежащее состояние ограждений скотомогильников», - отметили в МСХ.


Соответствующие работы планируется завершить до конца октября 2026 года. Их проведение имеет значение для системы ветеринарной безопасности, поскольку контроль над объектами захоронения животных входит в комплекс мер по предотвращению распространения особо опасных заболеваний.


«Параллельно ветеринарная политика напрямую связывается с расширением экспортных возможностей Казахстана. Страна получила и подтвердила статусы Всемирной организации здоровья животных по ряду особо опасных заболеваний, включая ящур, птичий грипп, африканскую чуму свиней, классическую чуму свиней и африканскую чуму лошадей», - рассказали в минсельхозе Казахстана.


Такие статусы имеют практическое значение для внешней торговли продукцией животноводства, поскольку ветеринарный статус страны и отдельных территорий учитывается при принятии решений о доступе продукции на зарубежные рынки.

В 2026 году Казахстан продолжает работу по открытию новых направлений для отечественной продукции животноводства.


«В частности, прорабатывается доступ продукции птицеводства на рынок Китая, мясной продукции — Турции и Таиланда, спортивных лошадей — ОАЭ, живых лошадей — Японии, молочной продукции — Республики Корея, а свинины — Грузии. Кроме того, продолжается работа по обеспечению доступа продукции аквакультуры и конины на рынок Европейского союза», - сообщили в минсельхозе РК.


Таким образом, развитие ветеринарной службы в рамках Комплексного плана имеет не только санитарное, но и экономическое измерение. Чем эффективнее работает система профилактики и контроля заболеваний, тем больше возможностей у производителей для соблюдения требований зарубежных рынков.

Еще одно направление реформы связано с изменением государственного регулирования. Для совершенствования нормативной базы и усиления контроля в сфере ветеринарии в Парламент внесен законопроект «О ветеринарии».


«Значительная часть преобразований приходится на цифровизацию. В отрасли совершенствуются системы прослеживаемости и электронной сертификации. Это должно повысить прозрачность движения продукции и ветеринарных документов и упростить контроль на разных этапах», - пояснили в ведомстве.


При поддержке Всемирного банка также разрабатывается система учета ветеринарных препаратов. Она должна обеспечить прослеживаемость лекарственных средств на всех этапах — от оформления рецепта до непосредственного применения.


«Цифровая трансформация в данном случае затрагивает не только документооборот. Система учета препаратов позволит отслеживать их движение и использование, что является важным элементом государственного контроля над ветеринарной фармацевтикой», - подчеркнули в министерстве сельского хозяйства РК.


Отдельный блок Комплексного плана посвящен кадрам. Для специалистов ветеринарной отрасли предусматриваются меры социальной поддержки, обеспечение форменной и специальной одеждой, повышение уровня заработной платы и внедрение дополнительных механизмов стимулирования.


«Параллельно планируется расширять возможности подготовки специалистов. Количество образовательных грантов на обучение в магистратуре предполагается увеличить до 200», - проинформировали в МСХ РК.


Еще одним направлением остается модернизация ветеринарных контрольных постов на государственной границе. Их обновление проводится поэтапно и направлено на повышение эффективности ветеринарного контроля при одновременном обеспечении бесперебойного внешнеторгового оборота.

По итогам заседания министр сельского хозяйства заслушал отчеты регионов, допустивших отставание по отдельным показателям. Айдарбек Сапаров поручил обеспечить безусловное исполнение всех задач, предусмотренных Комплексным планом, ускорить строительство и ввод ветеринарных объектов и усилить контроль за реализацией мероприятий непосредственно на местах.

Таким образом, план развития ветеринарии на 2026–2030 годы объединяет сразу несколько направлений — инфраструктурное обновление, профилактику заболеваний, лабораторную диагностику, цифровизацию, кадровую политику, развитие ветеринарной фармацевтики и совершенствование законодательства.

Ключевой задачей на текущем этапе становится переход от утвержденных планов и выделенного финансирования к конкретным результатам в регионах. В первую очередь, речь идет о своевременном строительстве ветеринарных объектов, проведении профилактических мероприятий, повышении качества контроля и создании системы, способной обеспечивать ветеринарную безопасность одновременно внутри страны и при выходе казахстанской продукции на внешние рынки.


«Перед ветеринарной службой стоит задача — создать современную, эффективную и цифровую систему, способную своевременно предупреждать угрозы и обеспечивать устойчивое ветеринарное благополучие страны. Сегодня для этого сформированы необходимые финансовые, инфраструктурные и законодательные условия. Теперь важно обеспечить слаженную работу всех уровней ветеринарной системы и довести каждое принятое решение до конкретного результата», — резюмировал министр.


Читайте по теме:

Лошадей в Казахстане в 8 раз больше, чем в КР
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:33:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/43kpNjib.png"   type="image/png"   length="2332765"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Вице-спикер Курултая отчитала вице-министра транспорта ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/vice-spiker-kurultaya-otchitala-vice-ministra-transporta</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/vice-spiker-kurultaya-otchitala-vice-ministra-transporta</guid>
                <description>Письменные ответы не принимаются, заявила Еспаева
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Курултае на презентации проекта республиканского бюджета на 2027–2029 годы вице-спикер палаты Дания Еспаева отчитала вице-министра транспорта Дамира Кожахметова за слабую подготовку к заседанию, передает Inbusiness.kz.

По ее словам, депутаты задали очень простой вопрос о том, где посмотреть весь список инфраструктурных проектов, планируемых к модернизации за счет трансфертов из Нацфонда. 

На это вице-министр ответил, что все проекты прошли бюджетные процедуры и по ним есть все документы, список готов.


«Мы готовы предоставить письменно информацию», – сказал Кожахметов. 


Такой ответ вызвал недовольство вице-спикера Дании Еспаевой. 


«Уважаемые представители госорганов, сегодня мы пригласили ответственных вице-министров, поэтому это проект трехлетнего бюджета – который вы знаете наизусть, надеюсь. Буквально недавно его утверждали. Сегодня говорить, что предоставите ответ письменно – это неправильно. И я прошу всех остальных вице-министров, которые будут отвечать на вопросы, отвечать максимально и не ссылаться на письменный ответы – письменные ответы не принимаются. Вопрос был очень простой! Это касается ваших расходов. Вы должны лучше знать, чем кто-либо», – заявила она. 


Еспаева попросила представителей правительства обратить внимание на этот прецедент, и заявила, что каждый должен прийти готовым.

Читайте по теме:

В бюджете 2027 года нет запаса прочности – Дания Еспаева
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:24:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/P12iwyvl.webp"   type="image/webp"   length="44678"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Keruen Inn отмечает первый год: сеть придорожных отелей насчитывает уже 7 объектов ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/keruen-inn-otmechaet-pervyy-god-set-pridorozhnykh-oteley-naschityvaet-uzhe-7-obektov-78064</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/keruen-inn-otmechaet-pervyy-god-set-pridorozhnykh-oteley-naschityvaet-uzhe-7-obektov-78064</guid>
                <description>Ровно год назад Qazaq Oil открыл в Мерке первый отель Keruen Inn при автозаправочной станции, положив начало развитию сети придорожных отелей, которая сегодня представлена в семи городах и населенных пунктах Казахстана 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Первый Keruen Inn появился на оживленной трассе Алматы - Тараз - Шымкент в Жамбылской области. Идея была простой: сделать остановку в дороге полноценной частью путешествия, объединив в одном месте заправку, питание, отдых и размещение.



За год к первому объекту в Мерке присоединились еще шесть отелей. Keruen Inn открылся в Аральске на трассе Самара - Шымкент, в Семее на направлении Семей - Павлодар, в Карабатане в Атырауской области, а также в Актау, Каркаралинске и Караганде. Таким образом, география сети уже охватывает юг, запад, северо-восток и центральную часть страны. При этом каждый объект интегрирован в инфраструктуру Qazaq Oil: рядом с отелями работают АЗС, гастрозоны Q-Cafe, магазины Dala Market, электрозарядные станции Qazaq Energy Charge и другие сервисы для автомобилистов и путешественников.


«Год назад мы открыли первый Keruen Inn в Мерке и тогда воспринимали его как начало нового направления для Qazaq Oil. Сегодня каждый новый объект становится частью единой дорожной инфраструктуры. Для нас важно, что концепция работает не только как отдельный гостиничный проект - она органично дополняет экосистему Qazaq Oil и отвечает реальной потребности людей в комфортных остановках по пути», - отметили в компании.


Концепция Keruen Inn строится вокруг идеи комфортной остановки в дороге. В отелях предусмотрены номера с отдельными санузлами и душевыми, Wi-Fi, парковка и базовые сервисы для путешественников. В зависимости от локации инфраструктура дополняется кафе, супермаркетом, детскими зонами, конференц-пространствами и другими сервисами.



При этом развитие Keruen Inn идет не только за счет открытия новых объектов. Компания постепенно формирует единый подход к придорожному гостеприимству - от требований к номерам и сервису до интеграции отелей в существующую инфраструктуру Qazaq Oil. Это позволяет создавать узнаваемый формат, который путешественник может встретить на разных направлениях страны.

Для Казахстана, где автомобиль остается одним из основных способов перемещения между регионами, такой формат становится частью меняющейся культуры путешествий. Дорога все чаще воспринимается не только как расстояние между двумя точками, но и как пространство, в котором важны комфорт, безопасность и качество остановок.

В следующем месяце к географии Keruen Inn добавится Кызылорда. А дальше проект продолжит развиваться вдоль ключевых транспортных маршрутов Казахстана, постепенно формируя новую инфраструктуру для тех, кто путешествует по стране на автомобиле.


]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/vdtWdkTA.webp"   type="image/webp"   length="60672"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Назначены акимы двух городов Казахстана ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/naznacheny-akimy-dvuh-gorodov-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/naznacheny-akimy-dvuh-gorodov-kazahstana</guid>
                <description>Оба находятся в области Улытау
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В области Улытау назначены акимы двух городов, передает inbusiness.kz.

Новым акимом Жезказгана назначен Мурат Бурибаев. Его представил активу города аким области Eлытау Есет Байкен.

Бурибаев родился в 1991 году. Имеет два высших образования по специальностям «Металлургия», «Экономика и бизнес», а также степень магистра государственного менеджмента. Окончил Карагандинский государственный технический университет, Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза и Академию государственного управления при Президенте Республики Казахстан.

Трудовую деятельность начал в 2010 году на обогатительной фабрике «Нурказган» филиала ПО «Карагандыцветмет» ТОО «Корпорация «Казахмыс» в должности флотационного рабочего. В дальнейшем прошел ряд производственных и управленческих должностей на предприятиях корпорации.

В 2012–2013 годах Бурибаев был начальником цеха главного корпуса обогатительной фабрики «Нурказган», в 2013–2014 годах — главным инженером обогатительной фабрики Орловского рудника ПО «Востокцветмет».

В 2015–2017 годах возглавлял обогатительную фабрику «Нурказган». С 2017 по 2024 год занимал должность директора Жезказганской обогатительной фабрики №1, 2, 3 ПО «Жезказганцветмет».

Бурибаев ранее занимал должность акима города Сатпаева. Его место на этом посту занял Кенгирбай Смагулов. Нового главу города представил аким области Улытау Есет Байкен.

Кенгирбай Смагулов родился в 1978 году. Он окончил Жезказганский университет имени О. Байконурова.

Трудовую деятельность Смагулов начал в 2000 году с должности налогового инспектора Налогового комитета по городу Жезказгану. В последующие годы работал в государственных органах города, занимая должности в сфере экономики, предпринимательства, промышленности, сельского хозяйства и жилищно-коммунального хозяйства.

В 2006–2008 годах Смагулов был руководителем аппарата акима Жезказгана. В 2008–2020 годах он продолжил работу в городских структурах, в том числе руководил отделами предпринимательства, промышленности и сельского хозяйства.

В 2020–2022 годах Смагулов занимал должность первого заместителя председателя Жезказганского городского отделения Карагандинского областного филиала партии «Nur Otan». В 2022 году стал ответственным секретарем Жезказганского городского отделения партии «AMANAT».

В 2022–2023 годах Смагулов руководил Управлением инспекции труда области Ұлытау. В 2023–2024 годах возглавлял Управление финансов региона.

Последние два года, с 2024 по 2026 год, Кенгирбай Смагулов занимал должность руководителя аппарата акима области Ұлытау.

С сегодняшнего дня он возглавил город Сатпаев.

Читайте по теме:

Аким Атырау ушел в отставку
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 11:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/qjjOVqvL.webp"   type="image/webp"   length="65728"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В бюджете 2027 года нет запаса прочности – Дания Еспаева ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/v-byudzhete-2027-goda-net-zapasa-prochnosti-daniya-espaeva</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/v-byudzhete-2027-goda-net-zapasa-prochnosti-daniya-espaeva</guid>
                <description>Сложные или неудобные вопросы депутатов не следует воспринимать как проявление противодействия 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Курултае на презентации проекта республиканского бюджета на 2027–2029 годы вице-спикер палаты Дания Еспаева заявила, что в бюджете практически нет запаса прочности, передает Inbusiness.kz. 

По ее словам, собственные доходы растут недостаточно быстро: 19,9 трлн теңге, или всего 10% ВВП; значительная часть роста 2027 года — восстановление провала доходов 2026 года.


«Бюджет-2027 сформирован практически без запаса прочности: расходы 30,2 трлн теңге – 100% предельного уровня; дефицит 2,3% ВВП – максимально допустимый ориентир. В Аналитическом отчете по 2027 году указано что, при реализации неблагоприятных сценариев дефицит может увеличиться с 4,6 трлн до 5,6–6,5 трлн теңге. Возникает закономерный вопрос, как тогда Правительство намерено удерживать параметры бюджета в установленных переделах? Долговая нагрузка начинает вытеснять политику развития: погашение и обслуживание долга – 40,6% собственных доходов», – сказала депутат.


Она отметила, что в заключении Высшей аудиторской палаты есть не только рекомендации по объему предлагаемых корректировок расходов, но и замечания к качеству их планирования.


«По ряду направлений ВАП отмечает отсутствие необходимых обоснований, расчетов либо документов, подтверждающих готовность расходов к финансированию. В частности, имеются вопросы по инвестиционным проектам, капитализации субъектов квазигосударственного сектора, государственным заданиям, отдельным расходам социальной сферы, здравоохранения и АПК. По итогам оценки ВАП предлагает сократить предусмотренные расходы на 396,3 млрд тенге и одновременно увеличить по обоснованным направлениям на 46 млрд тенге», – пояснила Еспаева.


Она также обозначила характер взаимодействия депутатов с правительством.


«Наша цель – не просто критиковать проблему, а выявлять ее и вносить свой вклад в ее решение. Контроль со стороны профессионального Курултая должен быть еще более широким, если мы поднимаем какой-либо вопрос, следует предлагать и возможные пути его решения. Такого же подхода к работе мы ожидаем и от Правительства. Сложные или неудобные вопросы депутатов не следует воспринимать как проявление противодействия», – подчеркнула вице-спикер.


Если у депутатов возникают сомнения относительно расчетов, эффективности расходов или достижения установленных показателей, то они  ожидают содержательных ответов, резюмировала она.

Читайте по теме: 

Премии, зарплаты и фиктивные командировки: бюджет недосчитался 11 млн тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 10:57:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/umMRt2ZC.webp"   type="image/webp"   length="52504"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Более 360 предприятий Казахстана наказали за слишком тяжелый транспорт ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/bolee-360-predpriyatij-kazahstana-nakazali-za-slishkom-tyazhelyj-transport</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/bolee-360-predpriyatij-kazahstana-nakazali-za-slishkom-tyazhelyj-transport</guid>
                <description>Они допускали выезд грузовиков с превышением веса
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В области Жетысу грузовики объезжали автоматический весовой контроль, передает inbusiness.kz со ссылкой на главную транспортную прокуратуру.
 
Транспортными прокурорами на постоянной основе проводятся работы по выявлению нарушений грузового автотранспорта.

На участке автомобильной дороги республиканского значения «Сарыозек – Коктал», расположенном на территории области Жетысу, установлены факты объезда тяжеловесных машин автоматизированной станции измерения.

Для объезда использовалась техническая дорога, построенная частным предприятием для производственных нужд.

При координации Главной транспортной прокуратуры филиалом«ҚазАвтоЖол» с привлечением специальной техники объездные пути физически перекрыты.

На сегодня движение грузовых автоосуществляется через автоматизированный станционарный комплекс.

Создана межведомстенная рабочая группа в составе сотрудников прокуратуры, Инспекции транспортного контроля и административной полиции.

Работа группы будет осуществляется по межтерриториальному принципу.

Принято решение увеличить количество мобильных весовых комплексов.

Совместно с АО «НК «ҚазАвтоЖол» прорабатываем вопрос установки автоматизированной системы на въезде в город Конаев, данные меры в разы повысят эффективность контроля весовых параметров.

За истекший период текущего года инспекцией транспортного контроля запревышение веса и габаритов привлечено к адмответственности 22 тыс лиц, с наложением штрафа на сумму 6 млрд теңге.

Также в поле зрения находятся предприятия, допускающие выезд автотранспорта с превышением веса. За вышеуказанный период привлечено к ответственности 363 субъекта.

Читайте по теме:

На 14 млн теңге оштрафовали владельцев 32 брошенных фур в СКО
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 10:48:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/bNBJsGSM.webp"   type="image/webp"   length="96300"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан решил заново выстроить охоту за инвестициями]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-reshil-zanovo-vystroit-ohotu-za-investiciyami</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstan-reshil-zanovo-vystroit-ohotu-za-investiciyami</guid>
                <description>Госораганм поручено подготовить предельно конкретный план действий по совершенствованию действующей системы привлечения инвестиций
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане намерены сократить сроки согласований и ускорить запуск проектов, чтобы улучшить условия для инвесторов, передает inbusiness.kz со ссылкой на пресс-службу правительства РК.

Усиление взаимодействия с инвесторами на всех этапах от проявления интереса и изучения перспективных направлений до запуска проектов и постинвестиционного сопровождения, включая расширение и реинвестирование обсудили на совещании правительства РК.


&quot;Результатом должно стать сокращение сроков прохождения согласительных процедур и ускорение запуска проектов в эксплуатацию с параллельной проработкой масштабирования и экспорта&quot;, - говоритсяя в сообщении. 


Отдельное внимание уделили цифровым инструментам, которые должны обеспечить комфортные условия для инвесторов и контроль со стороны ответственных государственных органов. Также обсуждалось проведение проактивной инвестиционной политики во внешнем контуре.

Олжасу Бектенову представили анализ работы ответственных государственных органов и организаций с инвесторами, а также показатель доведения проектов до фактического инвестирования и ввода в эксплуатацию.

По итогам совещания премьер подчеркнул, что в условиях глобальной борьбы за капитал правительство должно обеспечить предсказуемый и благоприятный инвестиционный климат. Министерству национальной экономики совместно с заинтересованными государственными органами и организациями поручено подготовить предельно конкретный план действий по совершенствованию действующей системы привлечения инвестиций.

Читайте по теме:

От меди до алюминия: Казахстан привлекает миллиарды долларов в новые заводы
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 10:39:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/dkLzHijH.webp"   type="image/webp"   length="65958"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцам пересчитали плату за отопление на 1,2 млрд тенге  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstancam-pereschitali-platu-za-otoplenie-na-1-2-mlrd-tenge</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kazahstancam-pereschitali-platu-za-otoplenie-na-1-2-mlrd-tenge</guid>
                <description>Кому и на сколько сделали перерасчет 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанским потребителям, которые не имеют приборов учета тепловой энергии, пересчитали стоимость отопления, по итогам сезона 2025–2026 годов. Общая сумма корректировки составила 1 217,02 млн тенге с учетом НДС. Перерасчет связан с фактической температурой наружного воздуха и отражается в лицевых счетах потребителей отдельной строкой в виде аванса, то есть сальдо, передает inbusiness.kz со ссылкой на комитет по регулированию естественных монополий министерства национальной экономики РК.

Работу завершили комитет по регулированию естественных монополий министерства национальной экономики РК и его территориальные подразделения совместно с субъектами естественных монополий.


«Механизм перерасчета применяется к потребителям, у которых отсутствуют приборы учета тепловой энергии. При расчете учитывается фактическая температура наружного воздуха за отопительный период. Поэтому итоговая сумма может отличаться от первоначальных начислений, сформированных на основании расчетных параметров», - разъяснили в КРЕМ.


По итогам отопительного периода 2025–2026 годов, общая сумма произведенного перерасчета составила 1 217,02 млн тенге с учетом НДС. Соответствующая сумма не выдается потребителям наличными, а отражается в лицевом счете отдельной строкой как аванс или сальдо.


«Наибольший объем перерасчета пришелся на Астану — 460,67 млн тенге. Второе место по объему занимает Восточно-Казахстанская область, где сумма составила 298,56 млн тенге. В Мангистауской области пересчитали 161,60 млн тенге», - сообщили в комитете.


Кроме того. в Алматы сумма корректировки составила 57,77 млн тенге, в Шымкенте — 38,50 млн тенге. В Кызылординской области перерасчет достиг 42,21 млн тенге, в Жамбылской — 26,06 млн тенге, в Костанайской — 25,69 млн тенге.

В Павлодарской области сумма составила 29,11 млн тенге, в Акмолинской — 13,98 млн тенге, в Северо-Казахстанской — 14,59 млн тенге. В Алматинской области перерасчитали 12,70 млн тенге, в Актюбинской — 11,03 млн тенге.

В Атырауской области сумма корректировки составила 22,09 млн тенге. В Западно-Казахстанской области — 1,82 млн тенге, в области Абай — 0,27 млн тенге, в Туркестанской области — 0,37 млн тенге.


«Отдельный перерасчет не предусмотрен в Карагандинской области, областях Улытау и Жетысу. В этих регионах стоимость услуг теплоснабжения изначально рассчитывалась, с учетом фактической температуры наружного воздуха, поэтому дополнительная корректировка по завершении отопительного периода не потребовалась», - уточнили в КРЕМ.


Отдельный порядок действовал и в Астане. Здесь перерасчет за отопительный сезон 2025–2026 годов также проводился, с учетом фактической температуры наружного воздуха, однако начисления ежемесячно корректировались в течение всего сезона, в зависимости от изменения температуры.



Иными словами, в столице итоговая корректировка формировалась непосредственно в ходе отопительного периода, тогда как в других регионах, где применялся соответствующий механизм, перерасчет был произведен по итогам сезона.


«Общий размер перерасчета в этом отопительном сезоне оказался ниже прошлогоднего. По итогам отопительного периода 2024–2025 годов потребителям без приборов учета тепловой энергии был произведен перерасчет на сумму порядка 1 554,7 млн тенге», - привели данные в ведомстве.


Таким образом, по сравнению с предыдущим отопительным периодом, объем перерасчета снизился примерно на 337,68 млн тенге. При этом сам механизм корректировки сохраняется: стоимость услуг для потребителей без приборов учета сопоставляется с фактическими температурными условиями отопительного периода.

По дополнительным вопросам жители могут обратиться в территориальные департаменты Комитета по регулированию естественных монополий по следующим контактным телефонам:

- город Астана (7172) 57-50-28;

- город Алматы (727) 279-31-39;

- город Шымкент (7252) 32-15-07;

- область Абай (7222) 52-17-91;

- Акмолинская область (7162) 50-43-63;

- Алматинская область (7273) 70-05-04;

- Атырауская область (7122) 21-10-38;

- Актюбинская область (7132) 55-73-38;

- Восточно-Казахстанская область (7232) 61-28-88;

- Жамбылская область (7262) 45-94-68;

- Западно-Казахстанской области (7112) 31-36-42;

- Карагандинская область (7212) 21-57-10;

- Костанайская область (7142) 54-28-76;

- Кызылординская область (7242) 26-22-93;

- Мангистауская область (7292) 42-16-20;

- Павлодарская область (7182) 32-12-02;

- Северо-Казахстанская область (7152) 53-42-55;

- Туркестанская область (7253) 35-83-66;

- область Улытау (7102) 76-07-24;

- область Жетысу (7282) 24-28-05.

Инфографика: КРЕМ РК

Читайте по теме:

Где купить уголь в Астане: в столице назвали цены на топливо
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 10:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/ulTxkzSP.png"   type="image/png"   length="2140561"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как сохраняют озера в Кызылординской области  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-sohranyayut-ozera-v-kyzylordinskoj-oblasti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/kak-sohranyayut-ozera-v-kyzylordinskoj-oblasti</guid>
                <description>В засушливом регионе спасают водные экосистемы 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Более 881 млн кубометров воды с начала 2026 года направили на экологические цели в Кызылординской области. В рамках природоохранных попусков вода поступает в 181 озерную систему, а также на сенокосы и пастбища региона. До конца текущего года планируется направить еще порядка 360 млн кубометров воды, передает inbusiness.kz со ссылкой на министерство водных ресурсов и ирригации РК.

По данным ведомства, ежегодные природоохранные попуски проводит Кызылординский филиал РГП «Казводхоз». Их задача заключается не только в поддержании уровня воды в отдельных водоемах, но и в сохранении связанных между собой природных территорий, от состояния которых зависят растительность, животный мир и хозяйственная деятельность населения.


«С начала текущего года объем воды, направленной филиалом в экологических целях, составил 881,4 млн м³. Распределение воды между районами зависит от конкретных потребностей территорий и расположенных там водных и природных объектов», - сообщили в минводы Казахстана.


Как рассказали в министерстве, в Жанакорганский район направлено 82,4 млн м³ воды, в Шиелийский — 72,3 млн м³, на территорию города Кызылорды — 73 млн м³. Сырдарьинский район получил 174,4 млн м³, Жалагашский — 166,2 млн м³, Кармакшинский — 72,4 млн м³.

Наибольший объем пришелся на Казалинский район — 230,7 млн м³ воды. В Аральский район направлено 10 млн м³.




«В настоящее время работы продолжаются в соответствии с утвержденным графиком. Вода сбрасывается в 181 озерную систему, а также направляется на сенокосы и пастбища Кызылординской области», - отметили в ведомстве.


До конца года объем природоохранных попусков должен существенно увеличиться. На экологические цели планируется направить еще порядка 360 млн м³ воды. Это позволит продолжить поддержание водного режима природных территорий в период, когда водные ресурсы особенно важны для сохранения экосистем и хозяйственной деятельности.

Особенность Кызылординской области заключается в тесной взаимосвязи водных ресурсов с состоянием окружающей среды и сельского хозяйства. Озерные системы, сенокосы и пастбища обеспечивают условия для существования местной флоры и фауны, а также имеют практическое значение для животноводства и сельского населения.


«Данная работа направлена на сохранение экологического баланса Кызылординской области, защиту местной флоры и фауны. Поддержание окружающей среды способствует улучшению качества жизни населения области, развитию животноводства, орошаемого земледелия и экономики региона в целом», — отметил председатель комитета по регулированию, охране и использованию водных ресурсов МВРИ РК Сеилбек Нурымбетов.


Таким образом, природоохранные попуски рассматриваются как один из инструментов управления водными ресурсами региона. Их эффект связан не только с непосредственным поступлением воды в озера, но и с поддержанием природных территорий, которые используются населением и обеспечивают сохранение биоразнообразия.

Распределение уже направленных 881,4 млн м³ показывает значительные различия между районами. На объемы влияют расположение водных объектов, их состояние и конкретные экологические потребности территорий. Особенно масштабные попуски проведены в Казалинском, Сырдарьинском и Жалагашском районах.

Продолжение этих работ до конца года позволит сохранить действующий режим подпитки озерных систем, сенокосов и пастбищ. Запланированные дополнительные 360 млн м³ воды станут продолжением текущих природоохранных мероприятий.

Для региона это имеет значение сразу по нескольким направлениям. Поддержание водоемов создает условия для сохранения водных и прибрежных экосистем, а наличие воды на природных территориях влияет на состояние пастбищ и сенокосов. В свою очередь, это связано с возможностями развития животноводства и орошаемого земледелия.



Читайте по теме:

Казахстан подводит итоги поливного сезона 2026 года
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 10:21:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/7lIbadEb.jpg"   type="image/jpeg"   length="156552"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Минфин опроверг выдачу инвестиционной лицензии Мади Такиевым  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/minfin-oproverg-vydachu-investicionnoj-licenzii-madi-takievym</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/minfin-oproverg-vydachu-investicionnoj-licenzii-madi-takievym</guid>
                <description>Осторожно, фальшивый документ 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В социальных сетях распространяется информация о якобы выданной министром финансов Казахстана Мади Такиевым «лицензии на осуществление инвестиционной деятельности». Министерство финансов официально заявило, что такие сведения не соответствуют действительности, а само ведомство не занимается лицензированием инвестиционных компаний и профессиональных участников финансового рынка, передает inbusiness.kz со ссылкой на министерство финансов РК.

В министерстве финансов обратили внимание общественности и средств массовой информации на распространяемую информацию и назвали ее недостоверной. Ведомство подчеркнуло, что не осуществляет лицензирование брокерской, дилерской, инвестиционной или иной профессиональной деятельности на финансовом рынке.

Это означает, что документ, представленный в социальных сетях как лицензия, выданная министерством финансов или непосредственно министром финансов, не может рассматриваться как разрешение на осуществление соответствующей деятельности.

Вопрос имеет практическое значение для граждан, поскольку наличие лицензии или другого разрешительного документа является одним из ключевых условий легальной работы финансовой организации.


«Если компания предлагает инвестиционные услуги, ее статус необходимо проверять не по документам, распространяемым в социальных сетях, а по официальным государственным источникам», - подчеркнули в минфине Казахстана.


В ведомстве отметили, что согласно законодательству Республики Казахстан, лицензирование, регистрация и надзор за деятельностью инвестиционных компаний, брокеров и других профессиональных участников финансового рынка относятся к компетенции уполномоченного государственного органа.


«Именно он осуществляет предусмотренные законом процедуры допуска организаций на финансовый рынок и контролирует их деятельность», - уточнили в министерстве финансов РК.


При этом любая организация, предлагающая финансовые услуги в Казахстане, должна пройти установленную законодательством процедуру регистрации и получить соответствующее разрешение, если для осуществляемой деятельности оно требуется.

Предупреждение минфина особенно важно на фоне распространения в интернете различных предложений, связанных с инвестициями. Сам факт наличия у организации презентации, сертификата, «лицензии» или другого документа еще не подтверждает ее право оказывать финансовые услуги. Необходимость проверки возникает, прежде всего, в тех случаях, когда потенциальному клиенту предлагают вложить деньги или передать средства для управления.

В министерстве финансов рекомендуют гражданам проявлять бдительность и проверять легитимность финансовых организаций исключительно по официальным государственным реестрам. Такой подход позволяет установить, зарегистрирована ли организация надлежащим образом и имеет ли она необходимые разрешения для заявленного вида деятельности.



Фото: пресс-служба министерства финансов РК

Читайте по теме:

В Казахстане распространяют фейк о миллионе бесплатных квартир
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 10:03:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/PyblAemM.png"   type="image/png"   length="2051052"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Уборочная в Казахстане вышла на 70%: что происходит с урожаем дальше]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/uborochnaya-v-kazahstane-vyshla-na-70-chto-proishodit-s-urozhaem-dalshe</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/uborochnaya-v-kazahstane-vyshla-na-70-chto-proishodit-s-urozhaem-dalshe</guid>
                <description>В этом году сельскохозяйственные культуры посеяны на площади 24,2 млн га
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане зерновые культуры убраны на 10,9 млн га, или 70% уборочной площади. Намолочено 15,5 млн тонн зерна при средней урожайности 14,1 ц/га, передает inbusiness.kz со ссылкой на МСХ РК.

Как сообщили на расширенном заседании коллегии ведомства под председательством министра Айдарбека Сапарова, в текущем году сельскохозяйственные культуры посеяны на площади 24,2 млн га, в том числе зерновые и зернобобовые — на 15,6 млн га.

Уборка масличных культур также идет высокими темпами. Убрано 1,3 млн га, получено 1,3 млн тонн маслосемян при урожайности 9,7 ц/га. Кроме того, собрано 2,6 млн тонн овощей, 1,9 млн тонн бахчевых и 1,8 млн тонн картофеля. В министерстве отметили, что этих объемов достаточно для обеспечения внутренних потребностей продовольственного рынка.

В рамках льготного кредитования весенне-полевых и уборочных работ профинансированы заявки сельхозтоваропроизводителей на 664,4 млрд тенге.

Продолжается техническое перевооружение отрасли. По программе льготного лизинга заключено более 7,5 тыс. договоров на поставку около 8,6 тыс. единиц техники общей стоимостью 288,1 млрд тенге.

В целом с начала года через АО «КазАгроФинанс» по действующим лизинговым программам заключены договоры на поставку 10 774 единиц техники на 353,9 млрд тенге.

В уборочной кампании задействовано более 130 тыс. тракторов, 29 тыс. зерноуборочных комбайнов, 17 тыс. жаток и около 130 тыс. единиц другой техники. В том числе на полях работают более 12,7 тыс. тракторов и 2 340 высокопроизводительных комбайнов, приобретенных по программам льготного лизинга.

Регионам выделено 401 тыс. тонн льготного дизельного топлива по фиксированной цене.

Параллельно с уборкой формируется ресурсная база следующего сельскохозяйственного сезона. В 2026 году будет продолжен механизм раннего финансирования посевной кампании 2027 года. В этой связи акиматам поручено обеспечить своевременное исполнение СХТП обязательств перед финансовыми институтами.

Продолжается формирование семенного фонда. Уже засыпано 1,4 млн тонн семян, или 61% от потребности. Отгружено 2 млн тонн минеральных удобрений.

Совокупная емкость хранения зерна в стране составляет 30,5 млн тонн, из которых 13,1 млн тонн приходится на лицензированные хлебоприемные предприятия и 17,4 млн тонн — на мощности сельхозтоваропроизводителей.

Имеющихся мощностей достаточно для размещения нового урожая с учетом переходящих остатков. По данным цифрового портала Qoldau, загрузка лицензированных зернохранилищ составляет около 30%, или 4 млн тонн.

С начала поступления нового урожая лицензированные хлебоприемные предприятия приняли 4,3 млн тонн зерна - в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

В структуре принятой мягкой пшеницы 61% приходится на зерно третьего класса, 34% - четвертого, 5% - пятого класса и неклассное зерно.

Читайте по теме:

Казахстанская пшеница дорожает на фоне уборки урожая и дефицита вагонов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:54:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/u75Cumon.webp"   type="image/webp"   length="118214"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Десятки ошибок в базе едва не лишили инвестора субсидий на 9 млн тенге ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/desyatki-oshibok-v-baze-edva-ne-lishili-investora-subsidij-na-9-mln-tenge</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/desyatki-oshibok-v-baze-edva-ne-lishili-investora-subsidij-na-9-mln-tenge</guid>
                <description>В результате сведения в информационной системе не соответствовали данным племенных свидетельств
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Карабалыкском районе Костанайской области инвестору помогли устранить административный барьер при реализации проекта по созданию товарно-молочной фермы. Из-за ошибок при регистрации племенного скота предприниматель мог не получить государственные субсидии на 9,3 млн тенге, передает inbusiness.kz со ссылкой на прокуратуру региона.

Инвестор приобрел в России 401 голову племенного крупного рогатого скота. При регистрации 24 животных ветеринарная служба ошибочно указала даты их рождения. В результате сведения в информационной системе не соответствовали данным племенных свидетельств.

Выявленные расхождения препятствовали получению субсидий на 9,3 млн тенге.

Прокуратура установила вину должностного лица, которое привлекли к дисциплинарной ответственности. Инвестору также оказали правовую помощь при обращении в суд.

После утверждения мирового соглашения ветеринарная станция скорректировала сведения в информационной системе. После этого инвестор подал заявку на получение субсидий.

Читайте по теме:

Субсидии на 91 млн тенге обернулись судом для главы трех кооперативов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:44:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/ftxaDtZm.png"   type="image/png"   length="2128236"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Аким еще одного города Казахстана покинул пост]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/akim-eshe-odnogo-goroda-kazahstana-pokinul-post</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/akim-eshe-odnogo-goroda-kazahstana-pokinul-post</guid>
                <description>Он занимал эту должность четыре года
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Аким Жезказгана Кайрат Шайжанов сообщил об уходе с должности после четырех лет работы. О своем решении он рассказал в обращении к жителям города, передает inbusiness.kz.


«Сегодня для меня особенный, волнительный день. Настал момент завершить мою работу на посту главы города и попрощаться с вами», - написал Шайжанов в Instagram. 


Он отметил, что за четыре года вместе с жителями города решал различные задачи и реализовывал инициативы. По его словам, этот период стал для него временем большой ответственности и ценного опыта.

Шайжанов также поблагодарил жителей Жезказгана за доверие и поддержку. Он подчеркнул, что город остается для него родным и связанным с его судьбой, работой и воспоминаниями.


«Хотя мои официальные полномочия подошли к концу, я навсегда останусь неравнодушным к судьбе Жезказгана и буду искренне желать ему всего самого лучшего», - заявил он.


Читайте по теме:

Аким Атырау ушел в отставку
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:35:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/DMYzIC93.png"   type="image/png"   length="787133"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан защитит ключевые объекты от атак дронов]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahstan-zashitit-klyuchevye-obekty-ot-atak-dronov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahstan-zashitit-klyuchevye-obekty-ot-atak-dronov</guid>
                <description>Agos и &quot;Самрук-Казына&quot; запускают пилотные проекты по противодействию беспилотникам

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Южнокорейская компания Agos, специализирующаяся на технологиях борьбы с беспилотниками, договорилась с казахстанским «Самрук-Казына» о совместной разработке систем защиты от дронов. Речь идет прежде всего о ключевой инфраструктуре — аэропортах, электростанциях и приграничных объектах. Об этом передает inbusiness.kz со ссылкой на The Chosun.

Меморандум о взаимопонимании компании подписали после саммита Корея — Казахстан. О соглашении Agos объявила 15 сентября. Стороны намерены поэтапно запускать проекты по противодействию беспилотникам и развивать совместный бизнес в Казахстане.

Комплекс Agos обнаруживает и отслеживает беспилотники с помощью радиочастотного сканера и инфракрасной камеры. После выявления угрозы система позволяет нейтрализовать дрон с использованием глушителей и специального оборудования. По соглашению с «Самрук-Казына» компании планируют адаптировать такие решения для защиты объектов ключевой инфраструктуры и обеспечения общественной безопасности.

Первым этапом станут локальные пилотные проекты и проверка концепции (PoC). Затем стороны рассчитывают участвовать в создании систем защиты для конкретных объектов. Кроме того, Agos и «Самрук-Казына» намерены создать партнерство в сфере продаж, технического обслуживания, ремонта и капитального ремонта оборудования (MRO). Компания рассчитывает в ближайшее время запустить пилотные проекты в Казахстане, а затем перейти к переговорам о крупных контрактах. В дальнейшем Agos также рассматривает возможность местного лицензионного производства.

Генеральный директор Agos Чон Чхоль-гон (Jung Chul-gon) заявил:


«На фоне диверсификации глобальных угроз безопасности передовые корейские технологии борьбы с беспилотниками получили признание в одной из ключевых стран Центральной Азии, обладающей значительным потенциалом в сфере безопасности. Мы будем использовать Казахстан в качестве плацдарма для расширения корейского рынка средств защиты и борьбы с беспилотниками на всей территории Евразии».


Таким образом, сотрудничество предполагает не только поставки готовых решений, но и постепенную локализацию проектов, обслуживание оборудования и возможное производство в Казахстане.

Читайте по теме:

Нефтепровод &quot;Восток — Запад&quot; приостановил работу из-за ударов иракских беспилотников
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Онищенко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:35:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/aRIBCi6g.png"   type="image/png"   length="2013239"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Банки Казахстана начали менять программы лояльности]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/banki-kazahstana-nachali-menyat-programmy-loyalnosti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/banki-kazahstana-nachali-menyat-programmy-loyalnosti</guid>
                <description>Три карты на человека и 98% безналичных операций заставляют банки искать новые способы удержать клиентов

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Похоже, что банковский сектор Казахстана сейчас на подъеме: инфляция и базовая ставка идут вниз, а кредитование бизнеса – вверх, позиции банков в рейтингах S&amp;P укрепляются. К тому же, по данным Нацбанка, казахстанцы почти полностью перешли на безнал. За семь месяцев 2026 года они провели 8,4 млрд таких операций на 109,7 трлн теңге. То есть на безналичные операции приходится 98% всех транзакций, тогда как доля наличных трат составляет всего 2%. И именно сейчас банки начинают пересматривать свои программы и менять условия, передает inbusiness.kz.

Три карты в одном кармане

В опубликованном последнем «Обзоре развития рынка платежных услуг» главный банк страны отметил, что результаты первого полугодия 2026 года можно характеризовать как «устойчивое развитие платежного рынка и рост безналичных операций населения». Данные, как отмечают банкиры, подтверждают «масштабную интеграцию цифровых платежных решений в потребительское поведение и высокую вовлеченность населения в цифровую экосистему страны». Если говорить проще и оперировать цифрами, ситуация выглядит так: ежедневно проходит более 39 млн транзакций на сумму свыше полутриллиона теңге. Причем 90% всего объема операций население проводит через интернет, мобильные приложения банков и QR-код. 

В сравнении с аналогичным периодом 2025 года количество безналичных транзакций выросло на 5%, а их объем – на 6%. При этом операции по снятию наличных сократились на 5,9% по количеству и на 4,2% по объему. Между тем, по статистике Нацбанка Казахстана, каждый взрослый казахстанец имеет в среднем три карты от разных банков.


«На 1 августа 2026 года количество активных платежных карточек составило 40,6 млн единиц», – говорится в официальном ответе департамента платежных систем и цифровых финансовых технологий НБ РК на запрос inbusiness.kz.


Эксперты объясняют наличие у одного человека нескольких банковских карт различиями в программах лояльности: условия и набор бонусов у банков отличаются. Одна карта предлагает повышенный кешбэк на кино и концерты, другая – за поездки на такси, авиа и ж/д, третья – на оплату коммунальных услуг. Выбор карты зачастую зависит от повседневных расходов и категорий, на которые банк предлагает наиболее выгодные условия. Банкам же программы лояльности нужны, чтобы сохранить клиентскую базу и привлечь новых.

Сколько банки тратят на кешбэк

Согласно мониторингу Ranking.kz, бонусные программы имеют 12 из 23 банков в Казахстане. Кешбэк на все покупки в любой сети предлагают 9 банков. При этом у каждого банка есть свои условия и нюансы.

Сколько банки ежегодно тратят на бонусные программы – такой статистики нет. Некоторые из них, к примеру Kaspi Bank, относят эти данные к коммерческой тайне. В то же время Банк ЦентрКредит раскрыл свои расходы и сообщил, что ежегодно направляет порядка 20 млрд на кешбэк и бонусы для клиентов.


«Программа лояльности является важной частью клиентского предложения банка и позволяет получать дополнительную выгоду при совершении повседневных покупок. В ближайшее время Банк ЦентрКредит планирует усовершенствовать программу лояльности. Основная задача – сделать ее еще более удобной, понятной и выгодной для клиентов, а также расширять возможности получения дополнительной выгоды в рамках экосистемы банка и партнерских предложений», – прокомментировали в пресс-службе финансовой организации.


В Национальном банке в ответ на запрос редакции сообщили, что регулятор не располагает информацией о программах лояльности, кешбэках и бонусах банков: «Разработка и реализация программ лояльности осуществляется банками самостоятельно на основе оценки экономической целесообразности». В агентстве по регулированию и развитию финансового рынка также не подсчитывают, сколько миллиардов теңге ежегодно выплачивают банки своим клиентам.

Какие банки обновили условия кешбэка

С начала года большинство банков пересмотрели условия своих программ лояльности. Береке банк изменил условия бонусной программы для владельцев дебетовой карты ALL IN. Если еще в июне 2026 года клиентам, имеющим на счетах более 5 млн теңге, банк за все покупки предлагал 5% бонусов и несколько повышенных по выбранным категориям, то в июле уже предлагалось три категории повышенного кешбэка на выбор, одна из которых – 1% на все покупки.

Правила выбора категории повышенного кешбэка 5% на все покупки действуют только для владельцев премиальной карты. Также среди условий: сохранение неснижимаего остатка на карточных или текущих счетах от 500 тысяч теңге в течение минимум 21 календарного дня и наличие инвестиционных продуктов на сумму от 45 млн теңге или в эквиваленте в иностранной валюте. К слову, в условиях бонусной программы говорится, что банк оставляет за собой право без уведомления клиента изменить размер и порядок расчетов начисления бонусов.

С 1 мая 2026 года RBK банк изменил условия, уравняв условия начисления кешбэка для всех клиентов. Процент стал зависеть от остатка на карте, хотя ранее размер начисляемого кешбэка зависел в том числе от типа карты. Тип карты теперь влияет только на месячный лимит – от 15 тысяч до 100 тысяч теңге кешбэка в месяц. Максимальный кешбэк, который дает банк, – 7% при остатке на карте от 1 млн теңге. Впрочем, дополнительно +1% к кешбэку банк начисляет за депозит Safe/Grant от 1 млн теңге.

С 1 июня 2026 года изменилась бонусная программа Евразийского банка. Бонусы начисляются по схеме и зависит от безналичного оборота в предыдущем месяце, а также обязательным условием является оплата смартфоном или в интернете.

Держателям премиальных зарплатных карт Банк ЦентрКредит с 10 сентября будет начислять повышенный кешбэк 10% за оплату коммунальных услуг, интернет и ТВ, детского садика и общественного транспорта в приложении bcc.kz. Alatau City Bank изменил свою бонусную программу год назад – в сентябре 2025 года, а в этом году банк ввел новую опцию – начислять двойной кешбэк в праздничные дни.  

Фридом Банк Казахстан изменил правила программы лояльности в марте 2026 года. Банк тогда ввел разделения на базовый кешбэк (вне экосистемы) и партнерский (за покупки внутри экосистемы Freedom). Дополнительно был введен кешбэк при оплате через QR в POS-терминалах Freedom Bank – +2%. При оплате Apple, Samsung, Google и Garmin Pay кешбэк начисляется в зависимости от уровня лояльности. Кешбэк за задание «Покупки» был отменен.

Читайте по теме:

Бизнес хранит в банках Казахстана более 20 трлн тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Катерина Клеменкова</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:26:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/G9F3PVO5.png"   type="image/png"   length="2027485"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Миллиарды выручки, новые кредиты и пять погибших: ERG раскрыла итоги года]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/milliardy-vyruchki-novye-kredity-i-pyat-pogibshih-erg-raskryla-itogi-goda</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/milliardy-vyruchki-novye-kredity-i-pyat-pogibshih-erg-raskryla-itogi-goda</guid>
                <description>Компания отчиталась о производстве, финансах и работе предприятий в 2025 году

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Пять человек погибли на казахстанских предприятиях Евразийской группы (Eurasian Resources Group (ERG) в 2025 году. Об этом сообщается в отчете об устойчивом развитии горнометаллургической корпорации за прошлый год, передает inbusiness.kz.


«К моему глубокому сожалению, в 2025 году в результате несчастных случаев на производстве на предприятиях в Казахстане погибли пять наших коллег, в том числе два сотрудника группы и три сотрудника подрядных организаций», – говорится в обращении председателя совета менеджеров и главного исполнительного директора ERG Шухрата Ибрагимова, размещенном в отчете.


В нем также отмечается, что травмы с временной потерей дней трудоспособности за прошлый год получили 105 казахстанских сотрудников и 15 подрядчиков. К слову, 2025 год был объявлен в ERG Годом безопасности. Для сравнения, в 2024 году в результате несчастных случаев на производстве погибли 11 сотрудников ERG и один работник подрядной организации.

Напомним, в прошлом году на хромтауской шахте «Болашак» Донского ГОК, входящего в «Казхром» ERG, из-за кратковременного воспламенения воздушной среды четверо работников получили ожоги, в результате аварии один сотрудник скончался. Согласно отчету, в марте, а также в период с мая по июль 2025 года, добычные и строительно-монтажные работы на шахте временно приостанавливались в связи с повторяющимся самопроизвольным воспламенением водорода. В августе прошлого года работы возобновились после реализации мероприятий по бурению скважин для отвода газовоздушной смеси, улучшению работы вентиляционной системы шахты, внедрению системы непрерывного контроля газовой среды с выводом информации диспетчеру шахты, а также системы позиционирования персонала и транспорта, указывается в отчете.

Налоговая нагрузка легче долговой

За 2025 год выручка корпорации немного снизилась и составила 6209 млн долларов, но базовый показатель EBITDA увеличился до 2116 млн долларов. При этом объем ее налогов, выплаченных в Казахстане, составил всего 619 млн долларов, меньше, чем в 2024 году – 641 млн долларов. Согласно расчетам автора inbusiness.kz, в Казахстане корпорация заработала примерно 4,5 млрд долларов выручки за отчетный период. Для сравнения, африканское подразделение корпорации, которое дало в прошлом году меньше доходов – примерно 1,6 млрд долларов, выплатило за 2025 год местным правительствам 229 млн долларов.

Судя по отчету, за 2025 год Евразийская группа стала больше работать по схемам долгового авансирования.


«В 2025 году мы продолжали работу по расширению доступа к ликвидности и повышению финансовой устойчивости нашего бизнеса путем диверсификации источников финансирования. В частности, группа заключила ряд важных соглашений с ведущими трейдинговыми компаниями. Например, объем финансирования, предоставляемого в рамках действующего соглашения о предэкспортном финансировании поставок меди, заключенного с лондонским отделением Bank of China и Glencore International, был увеличен до 215 млн долларов США. Финансирование было обеспечено контрактом на поставку меди, производимой предприятием Metalkol (в Демократической республике Конго (ДРК). – Прим.). ERG также заключила стратегическое долгосрочное соглашение с Mercuria о поставках меди, предусматривающее предоплату на сумму 100 млн долларов США», – отмечается в обращении Шухрата Ибрагимова.  


Там также напоминается, что за отчетный период Банк развития Казахстана (БРК) предоставил корпорации финансирование в объеме 27 млн долларов США на строительство ветроэлектростанции Хромтау, а также 200 млн долларов США на финансирование потребностей Казахстанского электролизного завода (КЭЗ) в оборотном капитале. Кроме того, в прошлом году были выпущены облигации КЭЗ на три года на 100 млн долларов при поддержке БРК в качестве гаранта. Всего в 2025 году по кредитным соглашениям, заключенным ERG, было получено 610 млн долларов США, за этот же период была погашена задолженность на сумму 774 млн долларов США.

Горки производства

Как известно, в Казахстане корпорация производит ферросплавы, глинозем, алюминий, железорудную продукцию и уголь.

Производство ферросплавов ERG за отчетный год снизилось на 1,5% до 1835 тыс. тонн с 1863 тыс. тонн в 2024 году. На них пришлось 1960 млн долларов продаж группы. По выпуску алюминия у корпорации в прошлом году также наблюдалось небольшое снижение на 0,3%, до 264 тыс. тонн с 265 тыс. тонн в предшествующем году. Вероятно, это могло быть связано с уменьшением производства глинозема на 2%, до 1,5 млн тонн с 1530 тыс. тонн в 2024 году.


«Сокращение производства глинозема было обусловлено ограничением подачи пара с Павлодарской ТЭЦ на фоне растущего спроса на тепло со стороны города. В настоящее время ведется работа по устранению этих ограничений», – поясняется в отчете.


Алюминий и глинозем принесли ERG 1182 млн долларов выручки за 2025 год.


«Производство железорудных окатышей и концентрата увеличилось на 8,9%, до 10 998 тыс. тонн (2024 год: 10 098 тыс. тонн), что было обусловлено в первую очередь наращиванием объемов производства и повышением загрузки мощностей железорудных предприятий. Производство угля возросло на 5,6%, до 34 341 тыс. тонн (2024 год: 32 529 тыс. тонн)», – уточняется в отчете. За прошлый год на железорудный дивизион пришлось 985 млн долларов выручки, а на энергетику, где учитывается уголь, –364 млн долларов.


При этом объем производства меди на африканском предприятии Metalkol за прошлый год остался стабильным на уровне 101,1 тыс. тонн, в то время как производство кобальта сократилось на 70%, до 5,7 тыс. тонн с 19 тыс. тонн в 2024 году.


«Данное сокращение было обусловлено временной приостановкой экспорта кобальта и новой системой экспортных квот, введенной правительством ДРК. Предприятие Frontier нарастило производство меди в концентрате на 25,3%, до 47,6 тыс. тонн (2024 год: 38,0 тыс. тонн)», – констатируется в выкладке. На кобальт, медь и прочие цветные металлы пришлось 1623 млн долларов выручки корпорации в прошлом году.


В Бразилии в апреле 2025 года интегрированный проект ERG «Педра-де-Ферро» по разработке месторождения и строительству железной дороги и порта, реализуемый предприятием BAMIN, был переведен в режим консервации, потенциально его могут продать, уточняется в отчетности. Ранее inbusiness.kz писал, что этот проект может купить португальская компания Mota Engil с китайскими корнями.  

Читайте по теме: 

КТЖ раскрыла &quot;серого кардинала&quot; железнодорожной отрасли Казахстана
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/RhFK5ae2.webp"   type="image/webp"   length="95874"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[17 сентября в Астане массово отключат свет и в некоторых районах воду ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/17-sentyabrya-v-astane-massovo-otklyuchat-svet-i-v-nekotoryh-rajonah-vodu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/17-sentyabrya-v-astane-massovo-otklyuchat-svet-i-v-nekotoryh-rajonah-vodu</guid>
                <description>Об этом сообщает inbusiness.kz  
</description>
                <content:encoded><![CDATA[















Читайте по теме:

Электроэнергия резко подешевела в Казахстане: посредникам перекрыли лазейки
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/brB8eitI.webp"   type="image/webp"   length="32554"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Операции на сердце в Казахстане дорожают: минздрав меняет тарифы]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/operacii-na-serdce-v-kazahstane-dorozhayut-minzdrav-menyaet-tarify</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/operacii-na-serdce-v-kazahstane-dorozhayut-minzdrav-menyaet-tarify</guid>
                <description>Число пациентов растет, а 89% расходников для кардиохирургии импортируются

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане растет число высокотехнологичных операций на сердце, одновременно увеличивается стоимость расходных материалов для них. На этом фоне министерство здравоохранения планирует пересмотреть тарифы на специализированную медицинскую помощь в стационарах, включая кардиохирургию. За первые восемь месяцев 2026 года высокотехнологичные операции на сердце получили 23 тысячи пациентов, передает inbusiness.kz.

Это на 4,5% больше, чем за аналогичный период 2025 года, когда помощь была оказана 22 тысячам человек. Об этом inbusiness.kz сообщили в министерстве здравоохранения РК. В ведомстве отметили, что пересмотр тарифов связан в том числе с изменениями в применении НДС на лекарственные средства и медицинские изделия.

Во сколько обходится операция

В среднем одна высокотехнологичная операция на сердце обходится Фонду социального медицинского страхования (ФСМС) в 3,938 млн тенге. При этом клинико-затратные тарифы зависят от вида хирургического вмешательства. Сейчас они составляют:


	высокотехнологичные операции на сердце (ВТМУ) — 3 176 500 тенге;
	коронарное шунтирование — 3 094 300 тенге;
	операции на работающем сердце — 2 196 500 тенге.


Одна из главных статей расходов — медицинские изделия и расходные материалы. Для сложных операций используются искусственные клапаны, стенты, оксигенаторы, сосудистые протезы и другие изделия. По данным минздрава, на расходные материалы приходится около 50% себестоимости операции. При этом 89% таких изделий закупаются за рубежом.

Действующая методика расчета тарифов при этом не учитывает амортизацию оборудования и не предусматривает индексацию стоимости при изменении валютных курсов. Крупная медицинская техника — в частности, ангиографы и аппараты искусственного кровообращения — закупается и обновляется за счет государственного бюджета отдельно от страхового тарифа. Из бюджета также финансируется капитальный ремонт зданий.

Сколько ждут операции и хватает ли врачей

Плановая госпитализация по квоте или в рамках ОСМС занимает до одного месяца. Экстренная помощь оказывается в день обращения. Кардиологическую помощь в Казахстане оказывают 226 медицинских организаций. В них предусмотрено 3978 коек, в том числе 3756 взрослых и 222 детских.

По данным Национального научного центра развития здравоохранения имени С. Каирбековой, во втором квартале 2026 года в стране насчитывалось 216 врачей-кардиохирургов. Из них 47 специализируются на детской кардиохирургии. Кроме того, в системе работают 33 врача-перфузиолога и 264 специалиста по кардиоанестезиологии и реаниматологии. Среди последних — 31 детский кардиоанестезиолог-реаниматолог.

В минздраве считают, что обновление оборудования и финансирование через систему ОСМС позволяют повышать доступность высокотехнологичной медицинской помощи. При этом дальнейший пересмотр тарифов должен учитывать изменение стоимости лекарств и медицинских изделий.

Читайте также:

До 1,2 млн тенге: где Казахстан испытывает кадровый голод
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:08:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/trTReqIv.png"   type="image/png"   length="2104302"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Рынок недвижимости Казахстана теряет покупателей]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/rynok-nedvizhimosti-kazahstana-teryaet-pokupatelej</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/rynok-nedvizhimosti-kazahstana-teryaet-pokupatelej</guid>
                <description>Деньги уходят в депозиты, сделки падают, а новые стройки откладываются

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Сегодня в Казахстане новостроек закладывается все меньше, покупатели не спешат отдавать свои сбережения, но ценники на квартиры продолжают расти. Продавцы упорно держат планку, а потенциальные новоселы предпочитают уводить деньги на депозиты. Что происходит с одной из главных сфер экономики, грозит ли стране дефицит квартир и почему период легкомысленных покупок окончательно ушел в прошлое – в подробностях разбиралась корреспондент inbusiness.kz.

Еще пару лет назад на казахстанском рынке недвижимости царил непрерывный ажиотаж. Очереди в отделы продаж застройщиков, стремительный разбор квартир еще на стадии котлована и регулярные новостные сводки о «пенсионном буме» казались бесконечными. Однако свежие данные Бюро национальной статистики РК за август 2026 года подвели черту под временем легких сделок – активность покупателей падает, а рынок недвижимости переживает период серьезного охлаждения.

По данным нацстатистики, в августе 2026 года в Казахстане было зарегистрировано 35 807 сделок купли-продажи жилья. Если сравнивать с предыдущим месяцем (июлем), снижение составило умеренные 3,6%. Но если взглянуть на дистанцию в один год, то по сравнению с августом 2025 года (41 380 сделок) рынок просел сразу на 13,5%.

Отрицательный тренд фиксируется и в целом за период с начала года. В январе-августе 2026 года количество оформленных купли-продаж снизилось на 4,3% относительно аналогичного периода прошлого года.

Жилье теряет инвесторов

Если посмотреть на сухие цифры статистики, строительный сектор Казахстана выглядит вполне успешно. По итогам 2025 года на долю отрасли пришлось 6,2% ВВП страны, а общий объем инвестиций в основной капитал перевалил за астрономические 23,5 трлн тенге. В стройках задействована армия из полумиллиона человек — 643,8 тысячи работников со средней зарплатой около 536,8 тыс. тенге в месяц.

Но за благополучными отчетами зреет ощутимое охлаждение. Сами застройщики признают – удерживать внимание покупателя становится все сложнее.

Главная причина — жесткая денежно-кредитная политика Нацбанка. Базовая ставка на уровне 16,75% превратила обычные банковские вклады в невероятно привлекательный инструмент. Зачем рисковать и вкладываться в бетономешалки и котлованы, если можно положить деньги на депозит под высокий процент и получать гарантированный доход без лишней головной боли?


«Раньше те деньги, которые шли как инвестиции в строительство, теперь лежат на депозитах и просто не работают на рынок. Доходность в строительстве при купле-продаже жилья снизилась, и это привело к уменьшению количества сделок», — разъяснил ситуацию президент Ассоциации застройщиков Казахстана (АЗК) Виктор Микрюков.


Статистика по снижению сделок подтверждает этот тренд. При этом изменилась и карта активности. Алматы (42 878 сделок) вырвался вперед, обогнав привычного лидера — Астану (40 291 сделка).

Помимо высоких ставок по вкладам, по рынку ударил банальный разрыв между реальными доходами населения и аппетитами продавцов.


«Я бы не говорил, что рынок недвижимости находится в кризисе. Скорее, мы видим его охлаждение. Покупатель стал гораздо осторожнее и дольше принимает решение. Основная причина — разрыв между стоимостью жилья и реальными финансовыми возможностями населения. Цены за последние годы выросли существенно, а доходы покупателей за ними не успевают. Плюс дорогая ипотека и ограничение возможностей использования пенсионных накоплений. Прошел период ажиотажа, когда люди старались купить хоть что-то, опасаясь подорожания. Сейчас покупатель не бежит за квартирой — он выбирает, сравнивает и торгуется», – пояснил председатель комитета по этике Объединенной ассоциации риелторов Казахстана Александр Вайншток.


Парадокс ценника – почему «квадрат» не дешевеет?

Вроде бы по законам рынка при падении спроса продавцы должны снижать цены. Но на рынке недвижимости Казахстан столкнулся с упрямым движением вверх. По данным аналитиков АЗК, средняя стоимость одного квадратного метра по стране выросла на 12,3% — с 521,6 тыс. тенге в 2025 году до 585,7 тыс. тенге в I полугодии 2026 года. В долларовом эквиваленте рост составил +20,4%.

Динамика цен на основные строительные материалы за период с июня 2025-го по июнь 2026 года показала как рост, так и снижение.

Материалы с наибольшим ростом цен:


	цемент— абсолютный лидер по удорожанию среди капиталоемких материалов (+45,8%);
	 газоблок составил +28,4%;
	бетон подорожал на 24,6%;
	цена на железобетонные сваи выросла на 11,1%. 


Материалы, по которым произошло снижение стоимости: арматура (-23,0%), битум (-34,4%). 

Секрет кроется в себестоимости. Строить стало банально дорого.

По словам Виктора Микрюкова, если еще недавно себестоимость возведения квадратного метра составляла 290 тыс. тенге, то сегодня она уверенно перешагнула за 300-310 тыс. тенге. Застройщиков давят взлетевшие цены на стройматериалы – цемент подорожал почти в полтора раза, существенную прибавку дали газоблоки и бетон. Свой вклад внесли налоговая реформа, добавившая к стоимости 9-12%, и необходимость поднимать зарплаты рабочим.

Дополнительная проблема — отсутствие «дешевых» денег для бизнеса. Банки практически не кредитуют стройки. В 2026 году доля банковских займов в финансировании отрасли составила мизерные 5,7%. Почти 67,4% всех объектов возводится за счет собственных средств девелоперов.

Маржинальность проектов эконом- и комфорт-класса упала до скромных 6-7%. Скидывать цены девелоперам просто некуда — иначе стройка уйдет в минус. Впрочем, эксперты рекомендуют различать ценник в объявлении и реальную сумму в договоре.


 «На вторичном рынке собственники смотрят на первичку и тоже завышают ожидания. Но цена предложения — это не цена сделки. В объявлениях можно нарисовать любую сумму. Однако сейчас процветает торг, и продаются только те объекты, чья цена адекватна реальности», — отметил Александр Вайншток.


Тишина на площадках – грозит ли Казахстану дефицит квартир?

Самый тревожный сигнал, который посылает рынок, — это стремительное сокращение количества новых объектов. Девелоперы предпочитают замораживать перспективные участки и придерживать проекты «в столе», ожидая лучших времен.

По данным аналитики АЗК, в 2025 году в стране строилось 1505 жилых комплексов, а в 2026 году их число упало до 597 объектов – падение составило почти в 3 раза. Сильнее всего просел элиткласс (-77%) и бизнес-сегмент (-57%).  В I полугодии 2026 года на рынок выходило в среднем всего 13,7 новых объектов в месяц против 29 годом ранее.

Количество официальных уведомлений о начале строительно-монтажных работ рухнуло с 3616 за весь прошлый год до скромных 656 за первые шесть месяцев текущего года.

Пока Казахстан спасают прошлые заделы. В 2025 году в стране были сданы рекордные 20,13 млн кв. м жилья, а за первую половину 2026 года введено еще 9,69 млн кв. м. Причем 95,2% из них возведено на частные деньги. Это позволило поднять средний уровень обеспеченности жильем до 25,1 кв. м на человека.

Но строительный цикл длится 2-3 года. То, что сдается с красными ленточками сегодня, начинали проектировать и копать в 2023-2024 годах. Текущее затишье аукнется рынку чуть позже.


«Если сейчас мы видим существенное снижение старта новых проектов, то должны понимать, что через полтора-два года Казахстан столкнется с ощутимым дефицитом жилья», — предупредил президент АЗК Виктор Микрюков.


Аналитики прогнозируют просадку по вводу жилья уже к четвертому кварталу 2027 года.

Между тем государственные программы пока не становятся спасательным кругом. Из-за взлетевшей себестоимости застройщики физически не могут уложиться в ценовые рамки льготных программ и выкупа арендного жилья. И хотя ипотечный портфель банков вырос до 7,45 трлн тенге, эти деньги в основном обращаются внутри вторичного рынка.

Складывается впечатление, что рынок замер в шатком равновесии. Застройщики не могут снижать цены из-за дорогого цемента и зарплат, а у покупателей просто нет ресурсов на дорогое жилье. Со слов экспертов, не стоит поддаваться панике. Пока о крахе строительного сектора речи не идет. Казахстан проходит естественный этап адаптации, когда эмоциональный спрос сменяется практичным расчетом.

Времена, когда квартиру покупали за любые деньги прямо с котлована, закончились. Продавцам и застройщикам придется учиться работать в условиях, когда покупатель бережет каждый тенге, внимательно сравнивает предложения и готов месяцами ждать адекватной цены.

Читайте также:

Жилье в Казахстане становится недоступным: простая математика
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 09:02:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/PRIEfUGi.png"   type="image/png"   length="1982942"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Трамп потребовал от ФРС срочно снизить ставку до 1%]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/tramp-potreboval-ot-frs-srochno-snizit-stavku-do-1</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/tramp-potreboval-ot-frs-srochno-snizit-stavku-do-1</guid>
                <description>По его словам, страна переживает «бум новых инвестиций»
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Президент США Дональд Трамп потребовал от Федеральной резервной системы резко снизить процентные ставки до 1% или ниже, передает inbusiness.kz.

Заявление прозвучало после решения регулятора повысить ставку впервые за три года.


«Процентные ставки в Соединенных Штатах должны составлять 1% или меньше, поскольку у нас — самый надежный кредитный рейтинг в мире, и с огромным отрывом», - написал Трамп в социальной сети Truth Social.


ФРС повысила целевой диапазон ставки на 0,25 процентного пункта - до 3,75-4%. Согласно прогнозам регулятора, 12 из 18 его представителей ожидают еще одного повышения ставки в этом году, а четверо прогнозируют еще два повышения.

Трамп связал требование о снижении ставки с экономической ситуацией в США. По его словам, страна переживает «бум новых инвестиций», а прекращение торговли со странами, с которыми у США складывается торговый дефицит, принесло бы американской экономике не менее 1,5 трлн долларов в год.


«Слово &quot;дефицит&quot; - это просто красивое обозначение убытка. Мы &quot;тянем на себе&quot; практически все страны мира, и так больше продолжаться не может. Снизьте процентные ставки для соединенных штатов америки, и срочно!» - заявил президент.


Заявление Трампа усиливает разногласия между Белым домом и ФРС. При этом президент не стал критиковать нового председателя регулятора Кевина Уорша, хотя ранее неоднократно выступал с резкими заявлениями в адрес его предшественника Джерома Пауэлла.

Читайте по теме:

Трампу запретили увольнять члена совета управляющих ФРС
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 08:59:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/VxpAz9Ga.webp"   type="image/webp"   length="35022"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Золото взлетело после решения ФРС]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zoloto-vzletelo-posle-resheniya-frs</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/zoloto-vzletelo-posle-resheniya-frs</guid>
                <description>Накануне днем ранее котировки опускались до минимума почти за шесть недель
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Цена золота на спотовом рынке выросла более чем на 1% после решения Федеральной резервной системы США повысить процентную ставку. Инвесторы также оценивали перспективы дальнейшего ужесточения денежно-кредитной политики на фоне замедления роста цен на нефть, передает inbusiness.kz со ссылкой на Reuters.

Спотовая цена золота выросла на 1,1%, до 4310,49 долларов за унцию. Днем ранее котировки опускались до минимума почти за шесть недель.

Декабрьские фьючерсы на золото в США, напротив, подешевели примерно на 1%, до 4348,70 долларов за унцию.

Рост золота происходит на фоне снижения цен на нефть. Котировки продолжили падение после предыдущей сессии на сообщениях о том, что Саудовская Аравия предлагает дополнительные партии сырой нефти через Оман. Это ослабило опасения инвесторов по поводу перебоев с поставками.


«Цены на нефть остаются ключевым фактором, за которым стоит следить. Если снижение цен на нефть продолжится, это может поддержать рост цен на золото, по крайней мере, в среднесрочной перспективе», - отметил старший рыночный аналитик OANDA Кельвин Вонг.


По его словам, текущий рост золота также связан с техническими факторами, поскольку «ястребиный» сигнал ФРС уже в значительной степени учтен рынком.

В среду ФРС повысила процентную ставку и дала сигнал о возможности дальнейшего ужесточения политики. Обновленные квартальные прогнозы регулятора показали, что 16 из 18 его представителей ожидают как минимум еще одного повышения ставки на 0,25 процентного пункта до конца текущего года.

Более высокие процентные ставки обычно снижают привлекательность золота для инвесторов, поскольку оно не приносит процентного дохода, тогда как доходность процентных активов растет.

На других рынках драгоценных металлов также наблюдался рост. Цена серебра на спотовом рынке увеличилась на 1,4%, до 63,83 долларов за унцию, платина подорожала на 1,6%, до 1780,55 долларов, а палладий - на 2%, до 1295 долларов.

Читайте по теме:

Курс доллара обновил двухлетний минимум на фоне укрепления тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 08:49:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/b1RtecJ6.webp"   type="image/webp"   length="105362"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Amazon признала безвозвратную потерю данных клиентов из-за атак Ирана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/amazon-priznala-poteryu-dannyh-klientov-posle-udarov-irana-po-data-centram</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/amazon-priznala-poteryu-dannyh-klientov-posle-udarov-irana-po-data-centram</guid>
                <description>Ущерб инфраструктуре оказался настолько масштабным, что превысил расчетные пределы устойчивости облачных сервисов AWS
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Amazon Web Services (AWS) не смогла восстановить часть данных клиентов после ударов иранских беспилотников и ракет по дата-центрам компании в Бахрейне и Объединенных Арабских Эмиратах, передает inbusiness.kz со ссылкой на Ars Technica.

Согласно обновленной информации на панели состояния AWS от 15 сентября, компания не смогла восстановить доступ к ресурсам и данным в одной из трех зон доступности региона ОАЭ и ни в одной из трех зон доступности региона Бахрейна. 

В ОАЭ безвозвратно потеряны данные в зоне доступности mec1-az2. В двух других зонах компания продолжает восстанавливать инфраструктуру и заменять поврежденное оборудование.

В Бахрейне последствия оказались серьезнее. AWS сообщила, что не смогла восстановить доступ к ресурсам и данным во всех трех зонах доступности региона. «Ущерб, нанесенный нашей инфраструктуре, затронул несколько зон доступности и превысил пределы устойчивости, на которые были рассчитаны наши региональные сервисы и сервисы, работающие с несколькими зонами доступности», — говорится в сообщении компании.

Первые удары по дата-центрам AWS в Бахрейне и ОАЭ произошли 1 марта. После этого компания рекомендовала клиентам переносить ресурсы в другие облачные регионы и использовать удаленные резервные копии для восстановления недоступных данных. AWS также предоставила клиентам компенсационные кредиты на 150 млн долларов.

1 апреля объект AWS в Бахрейне вновь подвергся удару. По данным компании, к этому моменту большинство затронутых клиентов уже перенесли свои облачные рабочие нагрузки на другие площадки.

24 июля Корпус стражей исламской революции Ирана нанес ракетный удар по оставшемуся объекту инфраструктуры Amazon в Бахрейне. Причиненный ущерб был подтвержден спутниковыми снимками.

AWS приостановила выставление счетов клиентам в пострадавших регионах и продолжает работы по восстановлению инфраструктуры. Компания заявила, что намерена предоставить дополнительную информацию о ситуации в Бахрейне в начале 2027 года.

Читайте по теме:

Трамп потребовал оплатить расходы США на войну с Ираном
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 08:39:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/mILY1KLV.webp"   type="image/webp"   length="50980"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Палата представителей США одобрила «адские санкции» против России]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/palata-predstavitelej-ssha-odobrila-adskie-sankcii-protiv-rossii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/last/palata-predstavitelej-ssha-odobrila-adskie-sankcii-protiv-rossii</guid>
                <description>Теперь документ должен подписать Дональд Трамп, после чего закон вступит в силу
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Палата представителей США одобрила законопроект об усилении санкций против России. За документ проголосовали 262 конгрессмена, против - 159, передает inbusiness.kz со ссылкой на ВВС.

Ранее законопроект получил одобрение сената США. За него проголосовали 86 сенаторов, против — 11.

Законопроект предусматривает введение 100-процентных пошлин в отношении крупнейших покупателей российской нефти и газа, а также стран, помогающих России обходить санкции. Среди потенциальных объектов таких мер могут оказаться Индия, Китай и Турция.

Еще одно нововведение связано с российским «теневым флотом» - танкерами, которые используются для перевозки нефти в обход санкционных ограничений. США смогут включать такие суда в собственный санкционный список без отдельной проверки, если ранее их уже внесли в списки Европейский союз, Великобритания или другие союзники Вашингтона.

При этом Трамп сохраняет возможность временно приостанавливать действие ограничений. Для этого ему потребуется уведомить Конгресс и предоставить краткое обоснование, объяснив, почему такое решение отвечает интересам США.

Авторы законопроекта заявляют, что его цель — сократить доходы России от экспорта энергоресурсов и ограничить возможности финансирования военных действий. В случае окончательного принятия документ станет первым крупным усилением санкционного давления США на Москву после возвращения Трампа в Белый дом.

В течение 30 дней после вступления закона в силу президент должен будет ввести предусмотренные ограничения и пересматривать их каждые шесть месяцев.

Законопроект изначально продвигал сенатор-республиканец Линдси Грэм. Существенное продвижение документ получил после его смерти в июле, когда в текст внесли дополнительные положения, в том числе о «теневом флоте», санкциях против Ирана и президентских исключениях.

При этом окончательная отмена санкций против России будет возможна только при выполнении ряда условий. Трамп должен официально подтвердить конгрессу, что Москва полностью прекратила боевые действия и заключила мирное соглашение со свободными и независимыми властями Украины.

Читайте по теме:

ЕС пока не договорился о продлении санкций против России
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 08:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/pgtgiWZr.webp"   type="image/webp"   length="73882"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Сильный ветер, дожди, местами жара: какой будет погода в Казахстане 17 сентября]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/silnyj-veter-dozhdi-mestami-zhara-kakoj-budet-pogoda-v-kazahstane-17-sentyabrya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/silnyj-veter-dozhdi-mestami-zhara-kakoj-budet-pogoda-v-kazahstane-17-sentyabrya</guid>
                <description>На западе и севере страны ожидается ухудшение погоды, тогда как на юге сохранится тепло и преимущественно сухая погода

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[17 сентября погода в Казахстане будет меняться под влиянием циклона. В западных регионах, а затем на севере страны ожидаются дожди, местами сильные, грозы, град и порывистый ветер. На остальной территории республики сохранится преимущественно сухая погода, а на юге будет тепло, передает inbusiness.kz со ссылкой на «Казгидромет».

В Астане сохраняется высокая пожарная опасность.

В Алматинской области ожидается ветер северо-западный с переходом на северо-восточный, днем на востоке, в горных районах области порывы 15-20 м/с. По области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность, на юге области высокая пожарная опасность. Город Алматы: 17 сентября сохраняется высокая пожарная опасность. Город Конаев: 17 сентября сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. По горам Иле-Алатау (горные зоны Медеуского и Бостандыкского районов г. Алматы): ветер северо-западный, днем порывы 15 м/с.

На западе Туркестанской области ожидается пыльная буря. Ветер северо-восточный, на западе, в горных районах области порывы 15-20 м/с. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Шымкент: ветер северо-восточный порывы 15-20 м/с. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Туркестан: ветер северо-восточный, порывы 15-20 м/с. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

На западе, юге, востоке Атырауской области дождь, гроза. Ночью и утром на юге области туман. Ветер юго-западный с переходом на северо-западный, ночью на востоке области порывы 15-18 м/с. На юге области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Атырау: ночью и утром ожидаются дождь, гроза.

В Актюбинской области ветер южный, юго-западный, ночью на западе, в центре области, днем на севере, востоке области порывы 15-20 м/с. На северо-западе области сохраняется высокая пожарная опасность, по области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Актобе: ветер южный, юго-западный, днем порывы 15-18 м/с.

В Кызылординской области ожидается ветер северо-восточный, днем на западе, в центре области порывы 15-20 м/с. По области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Кызылорда: ветер северо-восточный днем порывы 15-20 м/с. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

На западе, севере, востоке Западно-Казахстанской области дождь, гроза. Ночью и утром на севере, востоке области ожидается туман. Ветер юго-западный, западный днем на западе, севере, востоке порывы 15-20 м/с. Город Уральск: днем дождь, гроза. Ночью и утром ожидается туман. Ветер юго-западный, западный днем порывы 15-20 м/с.

Ночью на севере, в центре области Абай дождь, гроза. Ночью и утром на севере, востоке, в центре области ожидается туман. Ветер северо-западный днем на севере, востоке, в центре области порывы 15-20 м/с. По области сохраняется высокая пожарная опасность, на северо-западе области ожидается чрезвычайная пожарная опасность, на юге области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Семей: сохраняется высокая пожарная опасность.

На севере, востоке Восточно-Казахстанской области ожидаются дождь, гроза, ночью в горных районах области осадки (дождь, мокрый снег). Ночью и утром на западе, севере, востоке области ожидается туман. Ветер северо-западный днем на западе, севере, юге области порывы 15-20 м/с. По области сохраняется высокая пожарная опасность, на юго-востоке области ожидается чрезвычайная пожарная опасность. Город Усть-Каменогорск: сохраняется высокая пожарная опасность.

Ночью и утром на западе, севере, востоке Карагандинской области туман. Ночью на севере, востоке области на поверхности почвы заморозки 2 градуса. Сохраняется высокая пожарная опасность, на западе области сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Караганда: ночью и утром ожидается туман. Сохраняется высокая пожарная опасность.

На юго-западе, северо-востоке, в горных районах Жамбылской области ожидается ветер северо-восточный порывы 15-20 м/с. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Тараз: сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

Ночью на западе, севере Костанайской области ожидаются дождь, гроза, днем дождь, гроза. Ночью и утром на западе, севере области туман. Ветер юго-западный на западе, севере, востоке области порывы 15-20 м/с. На юго-востоке области сохраняется высокая пожарная опасность. Город  Костанай: утром и днем дождь, гроза. Ветер юго-западный днем порывы 15-20 м/с.

Ночью и утром на севере, востоке области Улытау ожидается туман. Сохраняется чрезвычайная пожарная опасность. Город Жезказган: сохраняется чрезвычайная пожарная опасность.

В Акмолинской области ожидается ветер юго-западный днем на западе, севере области порывы 15-20 м/с. На юге, севере, востоке, в центре области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Кокшетау: ветер юго-западный днем порывы 15 м/с. Сохраняется высокая пожарная опасность.

Ночью на западе Северо-Казахстанской области небольшой дождь, гроза, днем дождь, гроза. Ночью и утром на севере, востоке области ожидается туман. Ветер южный, юго-западный днем на западе, севере, юге области порывы 15-20 м/с. На юге, востоке области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Петропавловск: дождь, гроза. Ночью и утром ожидается туман. Ветер южный, юго-западный днем порывы 15-20 м/с.

Ночью и утром на западе, севере, в центре Павлодарской области ожидается туман. По области сохраняется высокая пожарная опасность. Город Павлодар: ночью и утром ожидается туман. Сохраняется высокая пожарная опасность.

На западе, севере Мангистауской области дождь, гроза. Ночью и утром на западе области ожидается туман. На севере, в центре области сохраняется высокая пожарная опасность, на северо-востоке области чрезвычайная пожарная опасность. Город Актау: ночью и утром ожидается туман.

Читайте по теме: 

Дожди, грозы и сильный ветер: погода в Казахстане вновь изменится
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 08:04:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/kRRxDSk3.png"   type="image/png"   length="3602081"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[От профессиональных – до семейных: какие праздники отмечают 17 сентября ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/ot-professionalnyh-do-semejnyh-kakie-prazdniki-otmechayut-17-sentyabrya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/ot-professionalnyh-do-semejnyh-kakie-prazdniki-otmechayut-17-sentyabrya</guid>
                <description>В этот день проходят разные мероприятия, объединяющие людей разных стран

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[17 сентября объединяет сразу несколько международных, государственных и профессиональных дат. В разных странах в этот день вспоминают о безопасности пациентов, гражданском и конституционном самосознании, значении семьи и усыновления, а также чествуют представителей спасательных служб и кадровой сферы, передает inbusiness.kz со ссылкой на calend.ru.

Всемирный день безопасности пациентов

17 сентября отмечается Всемирный день безопасности пациентов (World Patient Safety Day), учреждённый в 2019 году Всемирной организацией здравоохранения. Его цель — привлечь внимание к снижению рисков при оказании медицинской помощи, обмену опытом и формированию единых подходов к безопасности пациентов.

Риски возможны при любом лечении - от операций и приёма лекарств до других медицинских процедур. Среди наиболее частых проблем ВОЗ называет ошибки при назначении препаратов, небезопасные операции, инфекции, диагностические ошибки, падения пациентов, пролежни, ошибки идентификации и переливания крови, а также венозную тромбоэмболию. Многие из этих случаев можно предотвратить.

По данным ВОЗ, в стационарах вред от медицинской помощи может получить каждый десятый пациент. Небезопасное лечение ежегодно приводит более чем к 3 млн смертей, причём около половины таких рисков являются предотвратимыми.

Проблема безопасности пациентов обсуждалась ещё до появления памятной даты. С 2016 года её регулярно рассматривали на Глобальных министерских саммитах по безопасности пациентов. В основе подхода лежит известный медицинский принцип: «Прежде всего - не навреди!».

Особое внимание теме уделили во время пандемии COVID-19, когда угрозы возникли не только для пациентов, но и для медицинских работников. В 2020 году безопасность медперсонала также вошла в глобальную повестку ВОЗ.

Ежегодно 17 сентября в разных странах проводят лекции, брифинги, мастер-классы, открытые встречи и другие мероприятия. Их тематика связана с безопасным применением лекарств и оборудования, качеством медицинской помощи и профилактикой ошибок.

Часть таких мероприятий направлена непосредственно на пациентов. Информирование помогает людям лучше понимать возможные риски и принимать участие в их снижении.

День народного единства в Республике Беларусь

17 сентября в Беларуси ежегодно отмечается День народного единства. Новый государственный праздник был учреждён указом президента Александра Лукашенко 7 июня 2021 года.

Дата связана с событиями сентября 1939 года. 17 сентября Красная Армия вошла на территорию Польши в рамках польского похода, проводившегося в соответствии с договорённостями, зафиксированными в секретном протоколе к советско-германскому договору о ненападении.

В результате этих событий к Советскому Союзу были присоединены Западная Украина и Западная Белоруссия. Для Белорусской ССР это стало воссоединением территорий, разделённых после Рижского договора 1921 года, по которому западные белорусские земли отошли Польше.

День народного единства в Беларуси призван символизировать целостность страны, единство народа и сохранение исторической памяти. Праздник также рассматривается как дань уважения поколениям, которые, согласно официальной трактовке, отстаивали право белорусского народа самостоятельно определять свою судьбу.

17 сентября по всей республике проходят торжественные и памятные мероприятия. В них участвуют представители государственных органов, общественных объединений, молодежь и ветераны. Через эти мероприятия власти связывают исторические события прошлого с современными представлениями о национальном единстве, преемственности и консолидации общества.

День Конституции и гражданства в США

В США ежегодно 17 сентября отмечается День Конституции и гражданства. Праздник был учрежден в 2001 году по решению президента Джорджа Буша. Кроме того, в стране существует и более продолжительный формат чествования: неделя с 17 по 23 сентября официально называется Неделей Конституции. Эта традиция уходит корнями в 1955 год, когда соответствующее решение было принято Конгрессом США.

Хотя День Конституции и гражданства не является государственным выходным днем, его отмечают многие американцы — как те, кто родился в Соединенных Штатах, так и те, кто принял гражданство, независимо от их национальности или вероисповедания.

Дата 17 сентября выбрана не случайно. Именно в этот день в 1787 году делегаты Конгресса из 12 штатов подписали Конституцию США. Документ закрепил систему прав и свобод, которые стали основой для формирования гражданского общества в стране. До его принятия государство существовало на основании Статей конфедерации, но они не обеспечивали эффективного государственного управления. Конституция же заложила правовые основы федеративного устройства и принципов разделения властей.

Важным этапом в развитии американского права стало принятие первых 10 поправок к Конституции — так называемого &quot;Билля о правах&quot; (Bill of Rights). Они были утверждены первым Конгрессом в сентябре 1789 года и вступили в силу в декабре 1791-го, обеспечив дополнительные гарантии защиты прав личности.

Интересно, что идея празднования Дня Конституции в США появилась задолго до 2001 года. В 1940 году Конгресс учредил &quot;День Америки&quot;, который отмечался в третье воскресенье мая. Позже он был переименован в День Конституции и перенесен на 17 сентября. Постепенно праздник стал известен также как День гражданства, поскольку особое внимание уделялось людям, получившим американский паспорт.

В настоящее время праздник сопровождается просветительскими инициативами. Министерство образования США ежегодно разрабатывает специальные методические материалы для школ и университетов. В этот день в образовательных учреждениях проходят тематические уроки по истории Конституции, организуются чтения и обсуждения ключевых статей. Ученики и студенты цитируют важнейшие положения документа, что позволяет им глубже понять значение основного закона.

День спасателя Украины

На Украине ежегодно 17 сентября отмечается День спасателя - профессиональный праздник сотрудников государственной службы Украины по чрезвычайным ситуациям (ГСЧС), ранее министерства чрезвычайных ситуаций. Праздник был учрежден Указом президента № 830/2008 от 12 сентября 2008 года.

В документе подчеркивается, что дата установлена &quot;учитывая значительный вклад работников аварийно-спасательных служб, пожарной охраны и других специальных формирований, а также граждан в деле ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций техногенного и природного характера, защите жизни и здоровья людей&quot;.

Особое значение имеет то, что праздник совпадает с православным днем почитания Иконы Божией Матери &quot;Неопалимая Купина&quot;. В народном представлении эта икона считается покровительницей пожарных и спасателей, что символически подчеркивает духовную составляющую их нелегкой службы.

Читайте по теме:

День рождения Джульетты отмечают 16 сентября
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 17 Sep 2026 00:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/b8Qg9YKE.png"   type="image/png"   length="2308431"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[&quot;Торпедо&quot; совершило яркий камбэк в Pro Hokei Ligasy ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/torpedo-sovershilo-yarkij-kambek-v-pro-hokei-ligasy</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/torpedo-sovershilo-yarkij-kambek-v-pro-hokei-ligasy</guid>
                <description>Хоккейный клуб из Петропавловска лишился возможности возглавить таблицу ЧРК 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Хоккейный клуб &quot;Торпедо&quot; из Усть-Каменогорска обыграл на своем льду петропавловский &quot;Кулагер&quot; в овертайме матча регулярки чемпионата страны со счетом 3:2, отыграв по ходу игры две шайбы, сообщает корреспондент inbusiness.kz. 

Перед стартом седьмого тура регулярного сезона Pro Hokei Ligasy в таблице регулярного сезона было три лидера – петропавловский &quot;Кулагер&quot;, столичный &quot;Номад&quot; и карагандинская &quot;Сарыарка&quot; набрали по 11 баллов в шести матчах. Седьмой тур стартовал во вторник, 15 сентября, и к лидирующей тройке присоединился кокшетауский &quot;Арлан&quot;, обыгравший в Атырау местный &quot;Бейбарыс&quot; со счетом 3:1 – синегорцы также набрали 11 очков. В среду они проводили повторный матч в Атырау, а еще два представителя лидирующего квартета, &quot;Кулагер&quot; и &quot;Сарыарка&quot;, только начинали свои сдвоенные поединки 7-8-го туров.  

&quot;Кулагер&quot; свои очередные сдвоенные поединки проводил в Усть-Каменогорске, против местного &quot;Торпедо&quot;, которое не так давно входило в группу лидеров регулярки, но два поражения в четырех последних поединках &quot;приземлили&quot; усть-каменогорцев на пятую строчку таблицы с 8 баллами. При этом две победы над петропавловцами могли вернуть &quot;Торпедо&quot; как минимум в лидирующую тройку, поэтому автозаводцы вышли на первый матч с &quot;Кулагером&quot; с запредельным настроем. Что позволило им владеть в первом периоде инициативой, а вот красный свет за чужими воротами в стартовой двадцатиминутке зажигали только гости.  

Сделали они это дважды: открыт счет был в середине первого периода, после того, как &quot;Кулагер&quot; дважды отстоял свои ворота в меньшинстве. Владимир Боровков поборолся у левого борта, выцарапал шайбу и отправил ее вдоль чужих ворот, где она нашла Егора Анисимова: первый бросок у него не получился, шайба сошла с крюка, но в итоге это ввело в заблуждение голкипера усть-каменогорцев Сергея Кудрявцева, под щитками которого Анисимов повторным броском вогнал снаряд в сетку. А через три минуты Степан Штефан оказался с глазу на глаз с Кудрявцевым – и прошил его мощным щелчком с близкого расстояния.  

Хозяева льда вполне справедливо считали, что 0:2 после первого периода – счет несправедливый, поэтому на старте второй двадцатиминутки устроили настоящий штурм ворот петропавловцев. Но голкипер &quot;Кулагера&quot; Юргис Дубинскас и его полевые партнеры стояли намертво, к тому же торпедовцы чрезмерно усердствовали в чужой зоне, умудрившись дважды удалиться за фолы в атаке, что облегчало работу обороны гостей. И все же за пару минут до второго перерыва хозяева счет размочили: Дмитрий Быков сочно щелкнул от синей линии, а оказавшийся на линии огня Павел Жирнов сумел в воздухе перенаправить шайбу в &quot;девятку&quot;, 1:2.  

Третий период начался с очередного штурма ворот &quot;Кулагера&quot; – и на 45-й минуте игры Федор Хорошев с близкого расстояния вогнал шайбу в ворота в тот момент, когда хозяева играли в большинстве на отложенном штрафе. Но гости взяли запрос на видеопроверку эпизода: непосредственно перед взятием ворот торпедовец Дмитрий Гренц столкнулся с вратарем &quot;Кулагера&quot; Дубинскасом -  и гол был отменен, однако один из петропавловцев отправился на скамейку штрафников, поскольку отложенный штраф хозяева в итоге не реализовали. Однако в середине периода Михаил Рахманов вновь огорчил Дубинскаса, и повода для отмены гола на этот раз не было, 2:2.  

Матч перешел в овертайм, который продлился всего 23 секунды: Жирнов перехватил шайбу в своей зоне, убежал один на один с Дубинскасом и отправил снаряд под перекладину с неудобной руки, 3:2, &quot;Торпедо&quot; набирает 10 очков и сохраняет за собой пятую строчку с перспективой подъема наверх в четверг, в случае успеха во втором поединке с &quot;Кулагером&quot;. Петропавловцы же с 12 очками пока вторые в онлайн-таблице Pro Hokei Ligasy, лидирует кокшетауский &quot;Арлан&quot;, ведущий в продолжающейся игре с &quot;Бейбарысом&quot; со счетом 1:0, если синегорцы сохранят победный счет, то наберут 13 очков.  

Читайте по теме:  

Кравец объяснил неудачное выступление &quot;Барыса&quot; в прошлом сезоне КХЛ 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Игорь Воротной</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 21:06:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/aL5Tmx1Y.webp"   type="image/webp"   length="110174"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Сагандикова вышла в четвертьфинал World Tennis в Китае в парах  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sagandikova-vyshla-v-chetvertfinal-world-tennis-v-kitae-v-parah</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sagandikova-vyshla-v-chetvertfinal-world-tennis-v-kitae-v-parah</guid>
                <description>До этого казахстанка прошла квалификацию и первый раунд основной сетки ивента в одиночке 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанская теннисистка Аружан Сагандикова в тандеме с россиянкой Полиной Лейкиной в среду, 16 сентября, вышла в четвертьфинал парного разряда ивента серии W35 в Шэньяне (Китай), сообщает корреспондент inbusiness.kz. 

Сагандикова и Лейкина не попали в число сеянных участниц парного разряда турнира под эгидой World Tennis (бывшая Международная теннисная федерация, ITF, прошедшая этим летом ребрендинг). В первом раунде парного разряда казахстанско-российский дуэт сошелся с китаянками Джилан Кай и Ксиавей Ли, этот матч продлился чуть более часа и завершился разгромной победой Сагандиковой и Лейкиной. В первом сете казахстанка и ее напарница со старта ушли в отрыв на три очка и сохранили эту разницу до конца партии, 6:3, во втором сете Сагандикова и Лейкина отдали соперницам всего один гейм, 6:1.  

В четвертьфинале в четверг, 17 сентября, казахстанско-российская пара встретится с первыми сеянными ивента – китаянками Янг Жанг и Ушуанг Женг. Причем с Женг Сагандиковой в четверг придется встретиться дважды – первую игру с этой китайской теннисисткой она проведет рано утром во втором круге одиночного разряда. В основную сетку которого Сагандикова пробилась через квалификационное сито: казахстанка занимает 713-ю строчку в рейтинге Женской Теннисной Ассоциации (WTA), в отборочной части одиночного разряда она по очереди обыграла китаянок Шенвей Хан (6:3, 6:4) и Жинг Лю (7:5, 6:4).  

Квалификационное сито в Шэньяне прошла также казахстанка Асылжан Арыстанбекова, 696-я ракетка планеты, также одержавшая в квалификации две победы над хозяйками корта – в первом раунде она обыграла Ке Рен (6:3, 6:2), в одном из восьми квалификационных финалов разгромила Ши Ю (6:1, 6:0). В первом раунде основной сетки одиночного разряда Сагандикова и Арыстанбекова сошлись в казахстанском дерби, которое стало вторым в истории их личных противостояний: Сагандикова вела в их очных встречах со счетом 1:0, она же оказалась сильнее и в рамках нынешнего китайского ивента – 6:2, 1:6, 6:1.  

Еще одна участница турнира из Казахстана, Инкар Дюсебай, пройти квалификацию в одиночке не смогла, зачехлившись в первом ее раунде. Зато в тандеме с Арыстанбековой она прошла стартовый раунд парного разряда – казахстанский тандем обыграл в первом круге четвертый дуэт соревнований, Дарья Хомутянская (Белоруссия) / Анна Кубарева (Россия) – 6:2, 6:4. В четвертьфинале Арыстанбекова и Дюсебай встретятся с китаянками Синжей Вей и Ченгу Юан, в том случае, если оба тандема с казахстанским участием 17 сентября одержат победы в своих четвертьфинальных встречах, они затем сойдутся по сетке в полуфинале парного разряда.  

Читайте по теме:  

Доскараев высоко оценил теннисную сборную Таиланда 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Игорь Воротной</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 19:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/Mwjjxrt2.webp"   type="image/webp"   length="55086"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Манучелли защитил свой титул на &quot;Туре озера Тайху&quot; ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/manuchelli-zashitil-svoj-titul-na-ture-ozera-tajhu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/manuchelli-zashitil-svoj-titul-na-ture-ozera-tajhu</guid>
                <description>Итальянский гонщик XDS Astana Team первенствует в генерале китайской многодневки второй год  

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Гонщик казахстанской велокоманды XDS Astana Team Маттео Малучелли во второй раз подряд стал победителем общего зачета китайской многодневной гонки &quot;Тур озера Тайху&quot;, сообщает корреспондент inbusiness.kz. 

&quot;Тур озера Тайху&quot; — шоссейная многодневная велогонка, ежегодно проходящая в Китае. Санкционирована Международным союзом велосипедистов (UCI) и проходит в рамках UCI Asia Tour под категорией 2.1. Впервые гонка была проведена в 2010 году как однодневка категории 1.2. В следующем году была организована уже как многодневка, категорию которой в 2013 году повысили до первой. Итальянец Маттео Малучелли, перейдя в казахстанский клуб XDS Astana Team, в прошлом году выиграл ее общий зачет и в этом году отправился в Поднебесную защищать свой титул.  

Малучелли начал нынешний выпуск &quot;Тура озера Тайху&quot; со второго места на первом этапе: прошлогодний победитель общего зачета при поддержке всей команды XDS Astana Team провел хороший спринт в финале стартового отрезка, но перед самым финишем его все же сумел обойти британец Джошуа Гиддингс. Второй этап китайской многодневки завершился массовым спринтом, и после отличной работы всей команды XDS Astana Team Малучелли завершил усилия товарищей великолепной победой, а развозивший его россиянин Глеб Сырица стал на этом отрезке третьим.  

На третьем этапе оба эти гонщика XDS Astana Team, Малучелли и Сырица, доминировали в спринте, заняв первое и второе места, соответственно. По итогам третьего этапа Малучелли упрочил свою лидерскую позицию в генеральной классификации многодневки, а Сырица поднялся на третье место. Четвертый этап вновь остался за итальянцем из &quot;Астаны&quot;, который перед заключительным этапом &quot;Тура озера Тайху&quot; выигрывал 16 секунд у второго места. Таким образом, Малучелли на заключительном отрезке нужно было просто не растерять преимущества в генерале.  

Заключительный этап завершился спринтом, в котором первым финишную черту пересек другой гонщик XDS Astana Team Глеб Сырица. Однако позднее решением комиссаров гонки, Сырица был лишен победы из-за нарушения прямолинейности в спринте. Тем не менее, по итогам всей многодневки Глеб Сырица занял третье призовое место в общем зачете, а Малучелли стал победителем генеральной классификации &quot;Тура озера Тайху – 2026&quot; – второй год подряд. Также итальянец выиграл очковую (спринтерскую) классификацию китайской многодневки.  


&quot;Главная задача выполнена: мы приехали сюда с четкой целью – побороться за победу в общем зачете, и благодаря слаженным усилиям всей команды мне удалось выиграть гонку во второй раз подряд, – сказал Малучелли. – Вся команда была на высоте, каждый из ребят выложился на 100%, и думаю, что каждый день мы успешно доказывали, что являемся сильнейшей командой на этой гонке. Очень жаль, что сегодня Глеба лишили победы. Команда снова провела великолепный этап, все сделано было идеально, и у Глеба получился мощный спринт. Всю неделю Глеб провел на высочайшем уровне, и он заслужил победу. Но у комиссаров было другое мнение. Тем не менее мы завершаем &quot;Тур озера Тайху&quot; с хорошим настроением, увозя с собой майку победителя общего зачета и спринтерскую майку. И я рад, что Глеб завоевал третье призовое место в генеральной классификации&quot;, – заключил он.  


Читайте по теме:  

Гонщик XDS Astana Team стал третьим на старте Джиро д’Абруццо 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Игорь Воротной</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 18:31:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/h0lFcliP.webp"   type="image/webp"   length="87490"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[«Казахтелеком» поможет контролировать условия хранения и перевозки вакцин по всей стране]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahtelekom-pomozhet-kontrolirovat-usloviya-hraneniya-i-perevozki-vakcin-po-vsej-strane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahtelekom-pomozhet-kontrolirovat-usloviya-hraneniya-i-perevozki-vakcin-po-vsej-strane</guid>
                <description>С 1 октября 2026 года в Республике Казахстан стартует поэтапное внедрение комплексной цифровой системы «Мониторинг холодовой цепи»
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Проект, реализуемый АО «Казахтелеком» совместно с министерством здравоохранения РК, направлен на автоматизацию непрерывного температурного контроля иммунобиологических лекарственных препаратов (ИЛП) и охватит более 18 тысяч единиц холодильного и логистического оборудования во всех регионах страны.

Главная задача системы – обеспечить бесперебойный мониторинг условий хранения и транспортировки вакцин на всех уровнях: от центральных складов и единого дистрибьютора до процедурных кабинетов медицинских организаций и районных пунктов вакцинации.

Система агрегирует данные специализированных беспроводных термодатчиков, установленных в холодильных камерах, морозильниках и термоконтейнерах, а также GPS-трекеров, контролирующих авторефрижераторы в пути. При малейшем выходе температуры за пределы регламентированного диапазона (+2+8 °C либо глубокой заморозки) система в режиме реального времени формирует экстренное оповещение ответственным лицам для своевременного реагирования и принятия решений.



Напомним, что пилотный проект был проведен в 2025 году в Карагандинской области. Теперь решение переходит на следующий этап – поэтапное масштабирование во всех регионах страны.


«При обращении с вакцинами соблюдение стабильного температурного режима на каждом этапе логистической цепочки – вопрос национальной безопасности и здоровья населения. Цифровые технологии позволяют сделать этот процесс прозрачным: контролировать температурный режим и перемещение препаратов, а при отклонениях своевременно получать соответствующую информацию. После пилотирования решение выходит на следующий этап — масштабирование по стране», – отметил Бахтияр Кожахметов, генеральный директор Дивизиона цифрового бизнеса – филиала АО «Казахтелеком».


Техническую реализацию проекта осуществляет дочерняя организация АО «Казахтелеком» – ТОО «Центр развития цифровой экономики». По словам генерального директора Бикеш Курмангалиевой, цифровая система меняет подход к контролю за хранением вакцин, повышая прозрачность процесса и снижая риски как для государства, так и для конечных потребителей препаратов.


«Сейчас мы переходим от ручных бумажных журналов к объективной телеметрии. Главный эффект внедрения системы – исключение человеческого фактора и интеграция данных о температуре со сквозной маркировкой лекарств. Государство формирует прозрачную цепочку поставок с температурным режимом, а каждый гражданин получает гарантию, что препарат хранился по строжайшим стандартам и полностью безопасен», – подчеркнула Бикеш Курмангалиева.


Отметим, проект «Мониторинг холодовой цепи» входит в число технологических инициатив, реализуемых в рамках сотрудничества министерства здравоохранения и АО «Казахтелеком» в сфере цифровизации здравоохранения.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 17:43:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/fTHn8Mgl.jpeg"   type="image/jpeg"   length="301748"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан стал главным должником российского бизнеса]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahstan-stal-glavnym-dolzhnikom-rossijskogo-biznesa</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/kazahstan-stal-glavnym-dolzhnikom-rossijskogo-biznesa</guid>
                <description>Компании страны накопили перед российскими поставщиками долги на 401,3 млрд рублей
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На фоне роста торговли российские компании все чаще вынуждены финансировать поставки партнерам из СНГ за счет собственных оборотных средств. Крупнейшая доля такой задолженности приходится на Казахстан, сообщает inbusiness.kz. 

Российский бизнес столкнулся с резким ростом задолженности со стороны компаний стран СНГ, сообщает газета «Известия». К июню 2026 года объем обязательств достиг 967 млрд рублей, увеличившись более чем на 40% за год. Основной объем обязательств приходится на три страны. Казахстанские предприятия должны российскому бизнесу 401,3 млрд рублей, белорусские – 327,3 млрд, узбекские – 81,7 млрд. Еще 65 млрд рублей приходится на компании Армении и 52,3 млрд – на Кыргызстан. 

Таким образом, Казахстан оказался не просто крупнейшим должником среди партнеров России по СНГ – на него приходится более 40% всей задолженности этой группы стран. 

 Расчетный разрыв 

Увеличение задолженности происходит на фоне расширения торговых связей России с Казахстаном. После перестройки внешней торговли российский бизнес активнее переориентирует поставки на рынки ближнего зарубежья и других дружественных государств. 


«Россия сейчас расширяет торговлю со странами-партнерами, перенаправляя экспортные товары из Европы и других западных стран в государства Глобального Юга и ближнее зарубежье», – пояснила ведущий аналитик Freedom Global Наталья Мильчакова. 


По ее данным, товарооборот России и Казахстана в первом полугодии вырос на 7%, примерно до 13,2 млрд долларов. Для сравнения, торговля с Белоруссией увеличилась на 12,5%, до 28,5 млрд, а с Узбекистаном — на 15,7%, до 7 млрд долларов. В структуре торговли значительную роль играют сырьевые и промышленные товары. 

Рост товарооборота сам по себе не является причиной ухудшения расчетов. Однако при увеличении физических и стоимостных объемов поставок даже неизменные сроки оплаты приводят к увеличению абсолютного объема дебиторской задолженности. Если же сроки расчетов дополнительно растут, нагрузка на поставщика становится еще выше. 

  Российский поставщик становится кредитором 

Для бизнеса принципиален не только сам факт задолженности, но и то, сколько времени деньги остаются вне его оборота. При поставке товара с отсрочкой российская компания сначала несет расходы на производство, закупку сырья, логистику и экспорт, а оплату получает позднее. Фактически поставщик финансирует операционный цикл покупателя.  

Ситуация становится более чувствительной в условиях конкуренции с китайскими и турецкими производителями. Чтобы сохранить позиции на рынках СНГ, российским компаниям приходится предлагать покупателям более гибкие условия, в том числе отсрочку платежа. В результате экспортный контракт перестает быть исключительно вопросом продажи товара. Для поставщика это одновременно вопрос финансирования сделки.  

Чем дольше период между отгрузкой и поступлением денег, тем больше оборотного капитала требуется компании. Если собственных средств недостаточно, приходится привлекать банковское финансирование, что увеличивает стоимость сделки. Для крупных предприятий такая модель может быть управляемой, но для среднего бизнеса рост дебиторской задолженности способен напрямую ограничивать инвестиционные возможности. 

Однако рост задолженности все же говорит о том, что торговля с СНГ идет активно, и она важна для российской экономики. Потеря даже одного крупного покупателя, например, в Казахстане или Узбекистане, может оказаться критичной, заявил начальник аналитического отдела инвесткомпании «Риком-Траст» Олег Абелев. 

Читайте по теме:  

Казахстан снова начнет добывать важный для России металл 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Марина Попова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 17:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/jllEfuTu.webp"   type="image/webp"   length="132130"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Solidcore предупредила о новом удорожании завода в Казахстане ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/solidcore-predupredila-o-novom-udorozhanii-zavoda-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/solidcore-predupredila-o-novom-udorozhanii-zavoda-v-kazahstane</guid>
                <description>Смета ЕГМК может вырасти после перехода к активной фазе строительных работ 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Стоимость строительства завода автоклавного выщелачивания «Ертис гидрометаллургический комбинат» (ЕГМК) в Павлодаре, возведение которого уже начала золотодобывающая компания Solidcore Resources, может вырасти. Об этом в ходе вебкаста по итогам первого полугодия сообщил ее главный исполнительный директор Виталий Несис, передает inbusiness.kz. 


«Базовый уровень капитальных затрат начинает расти. В целом до сих пор нам удавалось сдерживать капзатраты, поскольку значительная их часть была законтрактована на очень раннем этапе – крупногабаритное оборудование и стройматериалы оптом. Мы ожидаем, что в следующем году, по мере перехода к таким инженерным работам, как монтаж трубопроводов, электрооборудования и систем вентиляции, а также с увеличением доли строительных работ мы, скорее всего, увидим заметный медленный рост капитальных затрат, и мы ожидаем, что оценка капзатрат для гидрометаллургического завода будет, вероятно, пересмотрена при публикации финансовых результатов за год в марте», – сказал топ-менеджер Solidcore Resources во время презентации.


В 2024 году inbusiness.kz сообщал об удорожании стоимости проекта ЕГМК, который первоначально концептуально оценивался в 800 млн долларов. Тогда предполагалось, что возведение комбината может стоить уже 978 млн долларов.

В июле этого года Solidcore сообщала об оценке капзатрат на строительство завода в размере около 1 млрд долларов, в первом полугодии на него было уже капитально потрачено 153 млн долларов. На его строительство привлекались кредиты от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) – 300 млн долларов и синдиката коммерческих банков ING, Societe Generale, Abu Dhabi Commercial Bank (ADCB) – 300 млн долларов, а также от KfW IPEX-Bank на 100 млн долларов. Остальные средства на строительный проект планировалось направить из операционного денежного потока компании. Структура долга Solidcore Resources на начало сентября выросла до 678 млн долларов. Кстати, недавно Solidcore Resources объявила о выкупе своих акций на 1,2 млрд долларов, что при условии полной реализации предложения увеличит долю основного акционера Maaden International Investment c 31,7% до 41,3%.

В ходе сессии вопросы-ответы вебкаста Виталий Несис также прокомментировал вопрос о сроках медного проекта Бесшокы в Карагандинской области, где крупнейшим акционером через АО Ulmus Besshoky является компания «Бай Тау Минералс».

Напомним, осенью 2024 года Solidcore предоставила последней трехлетний инвестиционный заем на сумму 96 млн долларов для финансирования геологоразведки. Ранее сообщалось, что заем был обеспечен залогом в виде долей в &quot;Бай Тау Минералс&quot; и его &quot;дочках&quot;, чьи геологоразведочные работы должны были кредитоваться, Solidcore Resources получала право преимущественной покупки на любые сделки, связанные с ними. Позже стало известно, что заем «Бай Тау Минералс» является неконвертируемым и истекает в 2027 году. Дочерняя структура золотодобывающей компании – Бакырчикское горнодобывающее предприятие владело 10,20% акций Ulmus Besshoky на начало июля. 


«Бесшокы немного отстает от графика подготовки итогового исследования рентабельности и расчета конкретных показателей, необходимых для окончательной оценки проекта. Мы по-прежнему надеемся, что у нас будет достаточно времени проанализировать эти цифры и принять стратегическое решение по Бесшокы до конца года», – сообщил он.


Весной Виталий Несис говорил, что по проекту Бесшокы были задержки, связанные с получением свежих результатов аналитики из-за перегруженности лабораторных мощностей в Казахстане. Тогда в компании ждали итогового экономического анализа, чтобы принять решение как двигаться дальше по проекту. 

К слову, ранее СМИ сообщали, что на медном месторождении Восточный Бесшокы, расположенном в Актогайском районе Карагандинской области, планировалось начать добычу в этом году.

Кроме того, в ходе вебкаста главный исполнительный директор Solidcore Resources ответил на вопрос по затянувшейся покупке проекта «Тохтар». Сделка была анонсирована в прошлом году, inbusiness.kz писал об ее задержке весной этого года.


«На данный момент новой информации нет - сделка всё ещё не одобрена соответствующими государственными органами. Задержка во многом объясняется тем, что многое произошло в Казахстане за лето на политической сцене - принятие новой конституции, формирование нового парламента и изменения в составе правительства. Мы продолжаем работать с властями и сообщим новости, как только поступит какая-либо значимая информация», - пообещал Несис.


Согласно прогнозам, Solidcore в этом году может стать крупнейшим золотодобытчиком в Казахстане, если в этом году достигнет намеченного производства в 540 тыс. унций или 16,8 тонн золота, с учетом падения добычи драгметалла у «Казцинка».

Читайте по теме:

Казахстан нарастил промышленное производство до 45,6 трлн тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 17:28:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/01LGgjzB.png"   type="image/png"   length="2939096"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[От экспорта к совместному созданию ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/ot-eksporta-k-sovmestnomu-sozdaniyu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/ot-eksporta-k-sovmestnomu-sozdaniyu</guid>
                <description>Корейскому контенту пора искать партнеров в Центральной Азии, а не только покупателей 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[До сих пор главным словом в глобальной стратегии K-content — корейского контента — был «экспорт»: создать продукт в Корее и продать его на зарубежных рынках через платформы и дистрибьюторов. Именно по этой модели добились международного успеха K-pop, дорамы, кино и вебтуны, передает inbusiness.kz.

Но для дальнейшего роста подход необходимо менять. Вопрос должен звучать не «куда еще мы можем продать свой контент?», а «с кем и что мы можем создать вместе?».

В этом плане Центральная Азия может стать одним из ключевых партнеров Кореи. Регион отличается молодым населением, активной аудиторией цифровых и мобильных сервисов, богатой историей и культурным наследием. При этом интерес к корейской культуре здесь остается высоким.

Эти возможности обсуждались на форуме K-Content Academy Forum Central Asia Content Cooperation Forum, который прошел в рамках Gwangju ACE Fair предвосхищая визит президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Токаева в Корею. В нем приняли участие специалисты корейской, казахстанской и кыргызстанской индустрии медиа и контента.

Опыт сотрудничества с Казахстаном показывает, что регион уже нельзя рассматривать только как рынок сбыта корейского контента. Первый концерт K-pop в стране собрал аншлаг сразу после открытия продаж, а сотрудничество корейских и казахстанских продюсерских компаний переросло в совместное производство фильмов и ремейков.

Из этого опыта можно сделать несколько выводов: сначала необходимо понять культуру страны-партнера, важную роль играет надежный местный партнер, а устойчивое сотрудничество имеет большее значение, чем отдельные проекты.

Отсюда возникает концепция «совместного развития» — coevolution. Речь идет не о том, чтобы одна сторона создавала продукт и продавала его другой, а о совместной работе, в ходе которой партнеры объединяют свои сильные стороны и создают новую ценность.

Для контентной индустрии это означает соединение корейских возможностей в сфере продюсирования, технологий и международной дистрибуции с историями, талантами и культурным наследием Центральной Азии. Иными словами, речь идет о переходе от «Made in Korea» к «Made with Central Asia».

Следующий шаг — общая интеллектуальная собственность

Одной совместной съемки недостаточно. Следующим этапом должно стать создание проектов с общей интеллектуальной собственностью. Настоящее международное сотрудничество предполагает не только разделение расходов или съемочных площадок, но и совместное участие в творческих решениях и владении правами на проект. В эпоху глобальных стриминговых сервисов именно права на интеллектуальную собственность во многом определяют долгосрочную экономическую ценность контента.

Например, корейская продюсерская компания могла бы вместе с авторами из Казахстана или Кыргызстана разрабатывать сериал, развлекательное шоу или анимационный проект еще на стадии идеи. При совместном владении интеллектуальной собственностью обе стороны становятся заинтересованными в его дальнейшем успехе.

Готовый продукт можно затем распространять через глобальные стриминговые сервисы, YouTube и FAST-платформы, разделяя полученные результаты.

Одним из перспективных направлений могут быть проекты о еде. Кулинария одновременно связана с историей, культурой, туризмом и образом жизни, а языковой барьер здесь относительно невысок. Например, совместный документальный формат о кухне, людях и истории Кореи и Центральной Азии мог бы стать самостоятельным продуктом для международного рынка.

ИИ может сблизить две индустрии

Еще одно направление — сотрудничество в сфере технологий для индустрии развлечений, или entertech. Центральную Азию не стоит воспринимать только как потребителя технологий. Казахстанские медиакомпании уже используют ИИ в производстве новостей, работе с голосом и дизайном. Такие решения позволяют сокращать производственный цикл и высвобождать сотрудников для более творческих задач.

В Казахстане также развивается экосистема ИИ вокруг международного центра ALEM.AI. Другие страны Центральной Азии также представили на форуме примеры использования искусственного интеллекта в производстве контента, в частности анимации.

Совместное использование корейских технологий ИИ, виртуального производства, XR и других инструментов с культурными ресурсами Центральной Азии открывает новые возможности.

Среди потенциальных направлений — многоязычное производство и локализация контента с помощью ИИ, совместные студии виртуального производства, создание XR-проектов на основе культурного наследия и совместное производство анимации с использованием ИИ.

Шелковый путь, кочевая культура, природа и исторические сюжеты Центральной Азии могут стать основой для международных проектов.

При этом речь должна идти не о простой схеме «Корея дает технологии, Центральная Азия — истории». По мнению профессора, обе составляющие необходимо разрабатывать вместе с самого начала.

Главным ресурсом остаются люди

Еще одним важным направлением является обмен специалистами. Во время обсуждения сотрудничества с Кыргызстаном он предложил расширять обмен молодыми специалистами индустрии — журналистами, продюсерами, сценаристами и техническими сотрудниками.

Возможность поработать в другой стране, познакомиться с ее культурой и увидеть, как устроено производство контента, может оказаться более долгосрочной инвестицией, чем обычная торговля готовыми телепрограммами.

Такой обмен, считает профессор, необходимо расширять и на специалистов, работающих с новыми технологиями — ИИ, виртуальным производством и XR. При этом должна измениться и роль государства. При этом власти не должны непосредственно заниматься созданием контента или чрезмерно вмешиваться в творческий процесс. Их задача — сформировать условия, в которых бизнес сможет безопасно сотрудничать.

В числе таких условий он называет соглашения о совместном производстве, совместные фонды, обмен специалистами, защиту интеллектуальной собственности и механизмы расчетов между партнерами.

В итоге, сотрудничество Кореи и Центральной Азии в сфере контента может пройти несколько этапов: от экспорта и локализации к совместному производству, общей интеллектуальной собственности и затем — совместному выходу на мировые рынки.

Последний этап особенно важен. Цель заключается не только в том, чтобы продавать больше корейского контента в Центральной Азии. Речь идет о проектах, созданных Кореей и странами региона вместе и рассчитанных уже на аудиторию Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Европы и других частей мира.

Если раньше глобализация K-content строилась по принципу «создать в Корее и отправить в мир», то теперь подход может измениться на «создавать вместе с миром и выходить вместе на новые рынки».

Центральная Азия располагает молодыми авторами, самобытной культурой и большим количеством историй, которые пока мало представлены в мировой индустрии. Объединив их с корейскими компетенциями в продюсировании, технологиями ИИ и entertech и международной сетью дистрибуции, можно создавать новые проекты и находить для них новые рынки.

Именно совместное создание, владение контентом и выход на мировую аудиторию могут стать следующим этапом развития корейской контентной индустрии, а Центральная Азия — одним из партнеров для такой модели.

Фото: Al Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 17:08:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/wk7UGLYw.png"   type="image/png"   length="2481726"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Доверие между странами важно для развития делового партнерства – Токаев]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/doverie-mezhdu-stranami-vazhno-dlya-razvitiya-delovogo-partnerstva-tokaev</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/doverie-mezhdu-stranami-vazhno-dlya-razvitiya-delovogo-partnerstva-tokaev</guid>
                <description>Президент Казахстана выступил на первом бизнес-саммите &quot;Центральная Азия – Республика Корея&quot; и отметил потенциал расширения экономического сотрудничества
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев выступил на первом бизнес-саммите «Центральная Азия – Республика Корея». Глава государства подчеркнул заинтересованность Казахстана в дальнейшем укреплении экономических связей с Республикой Корея и отметил значительный потенциал стран Центральной Азии, передает inbusiness.kz со ссылкой на aqorda.

В рамках первого бизнес-саммита «Центральная Азия – Республика Корея» президент Казахстана обратился к представителям деловых кругов. Глава государства отметил, что Казахстан придает большое значение последовательному развитию экономического взаимодействия с Республикой Корея.

По словам Токаева, в условиях роста геополитической напряженности мировая торговля и экономическая стабильность сталкиваются с серьезными вызовами. В такой ситуации особое значение приобретают доверие и взаимопонимание между государствами.




«Высокая геополитическая напряженность в мире оказывает беспрецедентное давление на глобальную торговлю и экономическую стабильность. В этих условиях взаимопонимание и доверие между государствами выступают одними из важнейших факторов успешного долгосрочного бизнес-партнерства, без чего невозможно говорить об успешном развитии всего комплекса взаимоотношений между нашими странами», – заявил глава государства.


Президент подчеркнул приверженность Казахстана дальнейшему сотрудничеству с Республикой Корея. Он также отметил уважительное отношение казахстанской стороны к корейскому государству, его истории, культуре и традициям.

Токаев обратил внимание на экономические возможности Центральной Азии. По его словам, регион располагает значительными природными ресурсами, расширяющимся потребительским рынком и молодым населением.


«Мы привержены взаимодействию с Республикой Корея. С большим уважением относимся к вашему государству, к вашим древним традициям, культуре. Центральная Азия обладает значительными природными ресурсами, растущим потребительским рынком и молодым населением, как только что справедливо отметил президент Республики Корея г-н Ли Чжэ Мён», – сказал Токаев.


Таким образом, в центре внимания бизнес-саммита – дальнейшее развитие экономических связей между Республикой Корея и государствами Центральной Азии, а также создание условий для долгосрочного делового партнерства.



Как сообщил президент Казахстана, в прошлом году совокупный ВВП наших стран приблизился к отметке в 550 млрд долларов, а темпы роста превысили 6% – это почти вдвое выше среднемирового уровня.


«Тесные торгово-экономические связи и расширение взаимодействия в транспортной сфере повышают инвестиционную привлекательность региона. Сочетание этих преимуществ с промышленными, технологическими и финансовыми возможностями Кореи открывает широкие перспективы для взаимовыгодного сотрудничества. Считаю, что, объединив совместный потенциал по формуле «Синергия ресурсов – во имя достижения общих целей», мы сможем вывести наше многогранное партнерство на совершенно новый качественный уровень. Казахстан готов в полной мере задействовать свои возможности для решения этой важной задачи», – отметил Касым-Жомарт Токаев.


По словам президента, на долю Казахстана приходится порядка 60% совокупного объема ВВП Центральной Азии и около 70% притока прямых иностранных инвестиций в регион

Эти показатели отражают значительный вклад нашей страны в экономическое развитие и общее процветание Центральной Азии. В рамках моего визита между Казахстаном и Кореей подписано около 80 коммерческих соглашений на сумму порядка 19 млрд долларов. И это не просто заявление о намерениях или, как сейчас принято говорить, пустые бумаги, а конкретные планы. Во всяком случае, правительство Казахстана будет внимательно наблюдать за своевременной реализацией соответствующих бизнес-проектов.


«Правительство Казахстана будет оказывать всемерную поддержку корейскому бизнесу для качественной реализации совместных проектов. В этих целях будет разработана Комплексная программа торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества Казахстана и Кореи на 2027-2030 годы. Отдельно хочу отметить, что мы последовательно совершенствуем инвестиционный климат и создаем максимально благоприятные условия для иностранных инвесторов. Одним из важных шагов стало внедрение программы Altyn Visa, которая дает преимущества для инвесторов, реализующих проекты в нашей стране. Полагаю, что корейские предприниматели и в целом корейский бизнес активно используют предоставленные преференции», – сказал глава государства.




Ключевые направления и совместные проекты

В своей речи президент обозначил ключевые направления, которые обладают значительным потенциалом для реализации совместных проектов.

Первым приоритетом было названо углубление промышленного сотрудничества.


«Казахстан и Корея в настоящее время реализуют 51 промышленный проект стоимостью более 4 млрд долларов. В прошлом году в нашей стране выпущено свыше 170 тысяч автомобилей, рост составил почти 18%. Большой вклад в это внесли заводы Hyundai и Kia. Это прочная база для нашей дальнейшей работы, нацеленной на повышение локализации и выпуск технологичной продукции с высокой добавленной стоимостью. Что касается процесса локализации, то я внимательно наблюдаю за этим процессом. Конечно, это не вопрос одного дня и одной ночи, но нужно постоянно идти вперед в указанном направлении», – предложил Токаев.


Глава государства подчеркнул важность развития партнерства в области критически важных материалов.

По его словам, Казахстан обладает богатыми залежами и месторождениями критически важных минералов и редкоземельных металлов.


«Мы производим медь, хром, титан и многие другие элементы, которые определены правительством Кореи как приоритетные стратегические ресурсы. Учитывая передовой технологический опыт Кореи, предлагается сформировать пул адресных инвестиционных проектов полного цикла по геологоразведке, добыче, глубокой переработке и производству критически важных материалов», – отметил президент.


Токаев полагает, что особую актуальность приобретает расширение транспортной взаимосвязанности. По его мнению, уникальное географическое положение Центральной Азии открывает значительные возможности для укрепления транспортно-логистической связанности всего Евразийского континента.


«Важную роль в этом играет Транскаспийский международный транспортный маршрут, существенная часть которого проходит по территории Казахстана. В настоящее время на данный маршрут приходится порядка 85% всех сухопутных перевозок между Азией и Европой. В прошлом году контейнерные перевозки по Среднему коридору выросли на 36%, по итогам восьми месяцев текущего года также фиксируется значительный рост – на уровне 18%. В ближайшие два года мы планируем увеличить пропускную способность маршрута с 6 до 10 млн тонн. Предлагаем корейским компаниям принять самое активное участие в развитии инфраструктурных проектов вдоль этого маршрута. С этой целью правительство Казахстана сформирует портфель инвестиционных проектов для корейских партнеров», – сообщил глава государства.


Президент указал на большие возможности, связанные с укреплением сотрудничества в сфере искусственного интеллекта и цифровых технологий.



Он заявил, что Казахстан предпринимает усилия для того, чтобы успешно развиваться в этом направлении.


«В нашей стране создали отдельное министерство, открыли международный центр Alem.ai, запустили два суперкомпьютера. Этот год объявлен Годом цифровизации и искусственного интеллекта в Казахстане, что придало серьезный импульс развитию данной отрасли. Мы реализуем ряд флагманских инициатив, в том числе строительство «Долины центров обработки данных» мощностью один гигаватт. Укрепляется кадровый и научный потенциал. Начал работу первый в стране специализированный университет – Qazaq AI Research University. Для продвижения нашего технологического партнерства на качественно новый уровень предлагаем создать Центр передовых технологий «Центральная Азия – Корея», возможно, на базе Alem.ai в Астане», – сказал Токаев.


Отдельный блок выступления был посвящен сфере сельского хозяйства. Глава государства сообщил, что по итогам прошлого года Казахстан собрал рекордный урожай зерновых – порядка 27 млн тонн.


«Экспорт агропромышленной продукции осуществляется более чем в 70 стран мира, достигнув 7 млрд долларов. Казахстан располагает земельными ресурсами, в то время как Корея – признанный лидер в области высокоэффективного и технологичного сельского хозяйства. Предлагается объединить наши конкурентные преимущества и создать совместный кластер пищевой промышленности, ориентированный на производство, глубокую переработку и экспорт продукции на внешние рынки. Казахстан предлагает корейским компаниям не просто емкий рынок, а широкие возможности для размещения производств, внедрения технологий и выхода на рынки Евразийского континента. Это откроет новые перспективы для корейского бизнеса и обеспечит реальный мультипликативный эффект для всего региона», – считает президент Казахстана.


Касым-Жомарт Токаев отметил, что экономический успех нашего региона неотделим от устойчивого развития каждой из наших стран.


«Укрепление взаимосвязанности Центральной Азии позволит в полной мере раскрыть ее совокупный экономический потенциал, создать новые возможности для международного бизнеса и придать дополнительный импульс реализации масштабных совместных проектов. Уверен, что углубление сотрудничества с Республикой Корея – одним из мировых технологических и экономических лидеров – позволит ускорить достижение этих целей», – подытожил глава нашего государства.




В ходе мероприятия также выступили президент Республики Корея Ли Чжэ Мён, президент Кыргызстана Садыр Жапаров, президент Таджикистана Эмомали Рахмон, президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов и президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

Читайте по теме: 

Саммит &quot;Центральная Азия – Республика Корея&quot; стал важной вехой в развитии отношений – Токаев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 16:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/eXt0xnZp.jpg"   type="image/jpeg"   length="91274"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Дожди, грозы и сильный ветер: погода в Казахстане вновь изменится]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/dozhdi-grozy-i-silnyj-veter-pogoda-v-kazahstane-vnov-izmenitsya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/dozhdi-grozy-i-silnyj-veter-pogoda-v-kazahstane-vnov-izmenitsya</guid>
                <description>После похолодания на большую часть страны начнет влиять новый циклон, а на юге сохранится теплая и преимущественно сухая погода

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В ближайшие дни погода в Казахстане будет меняться под влиянием новых барических процессов. После антициклона, который принес прекращение осадков и снижение температуры воздуха почти по всей республике, с запада начнет смещаться циклон с дождями, грозами и порывистым ветром, передает inbusiness.kz со ссылкой на &quot;Казгидромет&quot;.

В ближайшие дни на территории Казахстана ожидается быстрая смена барических образований, что приведет к заметным изменениям погодных условий.

Антициклон, под влиянием которого практически по всей республике прекратились осадки и произошло понижение температуры воздуха, начнет постепенно уступать место циклону.

Новый атмосферный вихрь будет перемещаться с запада. В первую очередь его влияние ощутят западные области Казахстана. Здесь прогнозируются дожди, грозы и усиление ветра с порывами. Затем зона неустойчивой погоды сместится в северные регионы страны.

При этом южная часть Казахстана окажется в другой погодной ситуации. На юг продолжат поступать теплые воздушные массы со стороны районов Узбекистана. Благодаря этому там сохранится теплая погода, преимущественно без осадков.

Таким образом, в ближайшие дни погодная картина в республике будет неоднородной: запад и север ожидают дожди с грозами и порывистым ветром, тогда как на юге сохранится тепло и в основном сухая погода.

Астана

17 сентября: переменная облачность, без осадков. Ветер юго-западный ночью 3-8, днем 9-14 м/с. Температура воздуха ночью +6+8°С, днем +23+25°С.

18 сентября: переменная облачность, без осадков. Ветер юго-западный 9-14 м/с. Температура воздуха ночью +12+14°С, днем +23+25°С.

19 сентября: переменная облачность, временами дождь. Ветер юго-западный 9-14 м/с. Температура воздуха ночью +11+13°С, днем +19+21°С.

Алматы

17 сентября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-западный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью +12+14°С, днем +25+27°С.

18 сентября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью +12+14°С, днем +27+29°С.

19 сентября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 3-8 м/с. Температура воздуха ночью +13+15°С, днем +29+31°С.

Шымкент

17 сентября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 8-13, порывы 15-20 м/с. Температура воздуха ночью +14+16°С, днем +28+30°С.

18-19 сентября: переменная облачность, без осадков. Ветер северо-восточный 8-13 м/с. Температура воздуха ночью +16+18°С, днем +30+32°С.

Читайте по теме:

Дожди, ветер и похолодание: какая погода ждет Казахстан 16 сентября
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 15:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/3h2gP0v6.png"   type="image/png"   length="2909091"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Саммит &quot;Центральная Азия – Республика Корея&quot; стал важной вехой в развитии отношений – Токаев]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sammit-centralnaya-aziya-respublika-koreya-stal-vazhnoj-vehoj-v-razvitii-otnoshenij-tokaev</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/sammit-centralnaya-aziya-respublika-koreya-stal-vazhnoj-vehoj-v-razvitii-otnoshenij-tokaev</guid>
                <description>Президент Казахстана подчеркнул значение многолетнего диалога с Южной Кореей и отметил ее достижения в сфере образования, инноваций и человеческого капитала

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев принял участие в первом саммите «Центральная Азия – Республика Корея». Глава государства поблагодарил Президента Республики Корея Ли Чжэ Мёна за гостеприимство и высокий уровень организации встречи, отметив, что многолетний диалог между странами вышел на новый политический уровень, передает inbusiness.kz со ссылкой на aqorda.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев принял участие в первом саммите «Центральная Азия – Республика Корея». В начале выступления Глава государства выразил благодарность Президенту Республики Корея Ли Чжэ Мёну за теплый прием и организацию встречи.

Токаев отметил, что нынешний формат сотрудничества имеет продолжительную историю. Диалог между странами был запущен 20 лет назад по инициативе корейской стороны, а сегодня отношения вышли на уровень глав государств.



По словам Президента Казахстана, проведение первого саммита стало значимым этапом в развитии взаимодействия и отражает высокий уровень доверия между сторонами.


«Данный диалог имеет богатую историю – он был начат еще 20 лет назад по инициативе корейской стороны. Сегодня формат взаимодействия выходит на высший политический уровень. Это поистине кульминационный момент нашего многопланового сотрудничества, свидетельство подлинно стратегических отношений и взаимного доверия. Нынешний саммит по праву можно назвать историческим событием», – заявил Токаев.


Глава государства отдельно отметил вклад Президента Республики Корея Ли Чжэ Мёна в проведение саммита. По словам Касым-Жомарта Токаева, это свидетельствует о заинтересованности Сеула в развитии равноправного и рассчитанного на долгосрочную перспективу партнерства со странами Центральной Азии.




«Особо хотел бы отметить политическую волю и личный вклад Президента Ли Чжэ Мёна в созыв этой знаменательной встречи. Мы видим твердое стремление Республики Корея выстраивать равноправное и долгосрочное партнерство с государствами Центральной Азии», – сказал Президент Казахстана.


В ходе выступления Касым-Жомарт Токаев также подчеркнул особое отношение Казахстана к корейскому народу, его истории, культуре и традициям.

Глава государства отметил, что опыт Республики Корея представляет собой пример стремительного национального развития. По его словам, значительную роль в этом процессе сыграли инвестиции в образование, инновации и человеческий капитал.


«Республика Корея явила один из самых вдохновляющих примеров национального подъема в современном мире. Благодаря ставке на образование, инновации и человеческий капитал вам удалось в кратчайшие сроки войти в число ведущих технологических держав», – отметил Токаев.

Президент подчеркнул, что достигнутые Южной Кореей результаты являются закономерным итогом трудолюбия, дисциплины и целеустремленности ее народа и вызывают уважение в Казахстане.


Токаев представил свое видение дальнейшего развития многостороннего сотрудничества.



Первым направлением он назвал торгово-экономическое и инвестиционное взаимодействие.


«В прошлом году объем взаимной торговли между Центральной Азией и Кореей впервые превысил 10 млрд долларов. Около половины всего регионального товарооборота приходится на Казахстан. Сеул входит в число десяти ведущих торговых партнеров нашей страны, занимает 9-е место среди крупнейших инвесторов с валовым объемом инвестиций свыше 12 млрд долларов. В Казахстане действуют более тысячи совместных предприятий с корейским капиталом. На протяжении многих лет на казахстанском рынке успешно работают такие ведущие компании, как Kia, Hyundai, Doosan, Posco, Samsung, Lotte, Hanwha. Сегодня двустороннее сотрудничество выходит на новый уровень. В рамках визита подписаны коммерческие соглашения на сумму порядка 19 млрд долларов – это убедительный показатель высокой динамики нашего экономического взаимодействия», – заметил президент.


Глава государства подчеркнул, что Казахстан и далее готов создавать все необходимые условия для работы корейских компаний.

По его словам, этой цели служит программа Altyn Visa, упрощающая долгосрочное присутствие инвесторов в Казахстане.


«Значительный потенциал, требующий дальнейшего углубления экономического сотрудничества, имеется в промышленной сфере. Показательным примером служит запущенный в прошлом году в Казахстане завод KIA Qazaqstan мощностью 70 тысяч автомобилей в год. Вокруг предприятия формируется полноценный кластер. Полагаю, именно такую модель взаимодействия следует использовать и в других отраслях, соединив технологические возможности Кореи с производственным потенциалом нашей страны. В этом ключе хотел бы поприветствовать проведение Первой встречи министров промышленности стран Центральной Азии и Республики Корея. В развитие этой инициативы предлагаем запустить Партнерство промышленного и технологического развития «Центральная Азия – Корея». В рамках данного механизма наши правительства могли бы сформировать портфель флагманских совместных проектов с акцентом на локализацию производства, трансфер технологий, развитие региональной кооперации и экспорт готовой продукции на рынки третьих стран. Уверен, запланированный на сегодня бизнес-форум «Центральная Азия – Корея» внесет свой весомый вклад в этот процесс», – отметил Касым-Жомарт Токаев.


Развитие транспортно-логистического потенциала

По мнению президента, в условиях глубоких изменений в глобальной цепочке поставок возросла роль Центральной Азии как важного связующего звена между Востоком и Западом.


«Казахстан ставит задачу увеличить совокупные объемы транзитных перевозок через свою территорию до 100 млн тонн. В данном контексте особое внимание придаем развитию Транскаспийского международного транспортного маршрута, его часто называют Средним коридором. За последние шесть лет объемы грузоперевозок по этому коридору выросли в пять раз. В обозримой перспективе мы намерены увеличить его пропускную способность до 20 млн тонн. На наш взгляд, можно обеспечить интеграцию Среднего коридора с транспортной инициативой TRIPP. В этой системе координат Корея осуществляет мультимодальные перевозки в Центральную Азию через казахско-китайский логистический терминал в порту Ляньюньган. Полагаю, можно объединить потенциалы этих маршрутов и сформировать сквозную транспортно-логистическую цепочку от Кореи через Центральную Азию в Европу. В этом ключе большие перспективы открываются в тесном сотрудничестве между портом Пусан и казахстанскими портами на Каспии в части обмена передовым опытом и информацией», – считает Глава нашего государства.


Расширение сотрудничества

Отметив важность энергетической безопасности, Касым-Жомарт Токаев сообщил, что Казахстан входит в число ведущих мировых производителей углеводородов с ежегодным объемом добычи около 100 млн тонн нефти.




«Мы готовы к расширению сотрудничества в этой сфере, включая возобновление поставок энергоресурсов в Корею. Одновременно видим широкие возможности для наращивания взаимодействия в геологоразведке и освоении новых участков недр. Положительный опыт имеется. К примеру, корейская национальная компания KNOC успешно осваивает нефтяные месторождения в Казахстане. Hyundai Engineering в составе консорциума примет участие в строительстве крупного газоперерабатывающего завода. Большие перспективы открывает глубокая переработка сырья. Казахстан активно развивает нефтегазохимию, включая производство полипропилена, полиэтилена и приглашает корейские компании к созданию новых производств с высокой добавленной стоимостью. Глобальный энергетический переход актуализирует вопросы развития атомной промышленности. Мы готовы к более тесному сотрудничеству с компаниями KHNP и Doosan Enerbility в области ядерных технологий», – сказал президент.


Глава государства выразил заинтересованность в изучении опыта Кореи в развитии водородной энергетики.

По его словам, в этом направлении прорабатывается ряд совместных инициатив, включая «Зеленый энергетический комплекс» в Восточно-Казахстанской области.


«Считаю важным перейти к практической реализации пилотных проектов по производству и применению чистого водорода. При этом уголь сохраняет важную роль в энергетической безопасности Казахстана. Запасы страны составляют порядка 33 млрд тонн, а угольная генерация обеспечивает свыше 60% производства электроэнергии. Поэтому внедрение передовых технологий «чистого угля» является ключевым приоритетом. Приглашаю корейский бизнес, включая компании Doosan, KEPCO E&amp;C и Midland Power, к реализации совместных проектов по модернизации угольной генерации, внедрению технологий управления выбросами», – отметил Токаев.


Наряду с этим особое внимание было уделено сотрудничеству в сфере цифровизации и искусственного интеллекта.




«Республика Корея - один из лидеров глобальной технологической гонки. Казахстан также стал активным участником цифровой трансформации. В Астане открыт международный центр Аlem.ai, запущены суперкомпьютеры, начал работу специализированный университет искусственного интеллекта. Реализуется ряд совместных инициатив с Кореей. В частности, в Туркестане открыт Университет Woosong, в Кызылорде создан Институт искусственного интеллекта совместно с SeoulTech», - сказал Токаев.


Прорывным проектом партнерства станет открытие в Alatau City филиала KAIST (Корейского университета передовых технологий) – одного из ведущих технологических университетов мира. В этом году начал работу центр предиктивной аналитики и форсайта AI SilkNet, созданный совместно с Корейским институтом научно-технической информации.


«На мой взгляд, следует объединить под его эгидой научные учреждения, университеты и технологические компании наших стран. Казахстан готов задействовать потенциал Международного центра искусственного интеллекта Аlem.ai с целью реализации совместных инициатив. Считаю также важным запустить в партнерстве с Кореей региональную программу AI Talent для подготовки специалистов в сфере искусственного интеллекта для стран Центральной Азии. Это позволит сформировать новое технологическое пространство, стимулирующее экономический рост и научный прогресс», – сказал Глава государства.


Далее президент предложил усилить партнерство в сфере критических материалов.


«Казахстан располагает значительной ресурсной базой и входит в число мировых лидеров по запасам редкоземельных металлов. Примечательно, что все 10 минералов, отнесенных Кореей к категории стратегических, представлены в минерально-сырьевой базе нашей страны. Сочетание ресурсного потенциала Казахстана и технологических возможностей Кореи открывает широкие перспективы для взаимовыгодного сотрудничества. Приветствую достигнутую в рамках нынешнего визита договоренность о создании в Алматы совместного Центра по исследованию редких и редкоземельных металлов с участием Корейского института содействия технологиям. Нашей целью должно стать выстраивание полного производственного цикла – от исследований и добычи критически важного сырья до глубокой переработки, выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью. В частности, речь идет о производстве полупроводников, микроэлектроники, аккумуляторов, компонентов для электромобилей и робототехнике. Для практической реализации этой задачи предлагаем создать совместную казахско-корейскую компанию», – отметил Токаев.


Отдельно президент остановился на вопросах водной безопасности и сохранения экологического баланса в регионе.

В Казахстане реализуется масштабная модернизация водохозяйственной инфраструктуры. До 2030 года планируем построить 42 новых водохранилища, модернизировать 14,5 тысячи километров оросительных каналов и существенно расширить применение водосберегающих технологий. Изменение климата, дефицит воды и деградация природных экосистем уже сказываются на социально-экономическом развитии Центральной Азии.


«Поэтому Казахстан высоко ценит готовность Кореи делиться своими передовыми технологиями и практическим опытом в этой важной и чувствительной для нас сфере. В частности, большие перспективы вижу в запуске совместной программы по привлечению корейских технологий водосбережения, цифрового учета воды, развития современной водосберегающей инфраструктуры», – обратил внимание президент Казахстана.


Глава государства особо отметил значительные достижения стран – участниц саммита в развитии культурно-гуманитарных связей.




«Наши страны связывают братские узы, уходящие в глубь истории. Особую роль в этом играет община корё-сарам, которая стала неотъемлемой частью государств региона и одновременно – надежным мостом дружбы между Центральной Азией и Кореей. Казахстан играет особую роль в сохранении самобытности и культуры корейского народа, обретшего на нашей земле новую Родину. В следующем году исполняется 90 лет со времени переселения корейцев в Центральную Азию. В этой связи предлагаем в следующем году провести специальные мероприятия, посвященные памятному событию. Считаю важным обеспечить запуск программы Central Asia – Korea Future Generation, направленной на расширение молодежных контактов, образовательных и культурных обменов», – подытожил Токаев.


На саммите также выступили Президент Республики Корея Ли Чжэ Мён, Президент Кыргызстана Садыр Жапаров, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов и Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

Читайте по теме: 

Казахстан и Корея хотят удвоить товарооборот
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 14:31:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/8WWKYzIf.webp"   type="image/webp"   length="33268"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане меняют Налоговый кодекс: налоговики получат новые данные о гражданах]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/v-kazahstane-menyayut-nalogovyj-kodeks-nalogoviki-poluchat-novye-dannye-o-grazhdanah</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/v-kazahstane-menyayut-nalogovyj-kodeks-nalogoviki-poluchat-novye-dannye-o-grazhdanah</guid>
                <description>Банки, маркетплейсы и навигаторы будут передавать информацию о платежах, покупках и доходах

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане подготовлен масштабный пакет изменений в Налоговый кодекс, затрагивающий практически все сферы экономической деятельности — от электронной торговли и самозанятых до недропользования и операций с криптовалютой. Что стоит за этими новшествами, почему привычная налоговая отчетность отходит на второй план и какие риски становятся критическими для отечественных предпринимателей – разбирался корреспондент inbusiness.kz.

Проект поправок в налоговое законодательство, опубликованный на портале «Открытые НПА», насчитывает десятки концептуальных изменений. На первый взгляд может показаться, что фискальные органы в очередной раз кардинально переписывают правила. Однако профессиональное сообщество смотрит на происходящее более прагматично.


«Я бы не называл это новой налоговой реформой. Скорее, сейчас идет донастройка нового Налогового кодекса после первых месяцев его применения. Практика довольно быстро показала, где есть технические нестыковки, где нормы работают не так, как предполагалось, а где бизнесу и самим налоговым органам не хватает понятного механизма», — комментирует ситуацию налоговый эксперт Айдар Масатбаев.


По словам эксперта, в документе отчетливо прослеживается несколько ключевых векторов: беспрецедентная цифровизация контроля, ужесточение требований к контрагентам через электронные счета-фактуры, выравнивание условий в интернет-торговле и внедрение новых правил для цифровых активов.

Конец эпохи «отчета постфактум»: государство уходит в первичные данные

Главный концептуальный сдвиг, заложенный в поправках, — это принципиально иной алгоритм фискального надзора. Если прежде налоговые органы в основном опирались на сведения, которые налогоплательщик самостоятельно указывал в формах отчетности по итогам квартала или года, то теперь государство подключается напрямую к финансовым и инфраструктурным артериям рынка.


«Логика меняется, раньше в значительной степени все строилось вокруг декларации: что налогоплательщик показал, то налоговый орган потом и проверял. Сейчас становится наоборот: у государства уже есть большой массив информации об операциях, а декларация должна с этой информацией совпасть», — подчеркивает Айдар Масатбаев.


Законопроект системно расширяет перечень источников, откуда фискалы будут черпать данные в режиме реального времени:


	Банковский сектор: для выявления сокрытых оборотов порог налоговой задолженности, дающий налоговым органам право запрашивать у банков выписки о движении средств и остатках на счетах юридических лиц и ИП, снижается более чем в 55 раз — с 2500 МРП до 45 МРП. Банки также обяжут передавать сведения об открытии и закрытии счетов самозанятых и полугодовые отчеты о выручке через POS-терминалы.
	Платежные организации и маркетплейсы: обязаны регулярно передавать детальные реестры транзакций по операциям физических лиц, включая расчеты в адрес незарегистрированных зарубежных интернет-витрин.
	Цифровые сервисы и навигаторы: с 2028 года разработчиков картографических платформ (таких как 2GIS и Яндекс) законодательно обяжут делиться данными об объектах предпринимательства — координатами, маршрутами клиентов, плотностью заказов и поисковой активностью, что позволит выявлять нелегальные точки торговли без выезда на место.


Одновременно в секторе традиционного ретейла снимается технологическое дублирование: банковские POS-терминалы официально признаются полноценными контрольно-кассовыми машинами (ККМ). Предпринимателям больше не придется покупать раздельные кассовые аппараты и платить абонентскую плату операторам фискальных данных, что сбережет бизнесу до 148 тыс. тенге в год.

Блокировка ЭСФ: налоговый долг как стоп-кран операционной деятельности

Одним из наиболее чувствительных пунктов проекта стало прямое связывание права на выписку электронных счетов-фактур (ЭСФ) с налоговой дисциплиной налогоплательщика.

Согласно изменениям в статью 88 Кодекса, если компания или индивидуальный предприниматель имеет непогашенную налоговую задолженность сверх установленного норматива более шести месяцев подряд, система в автоматическом режиме блокирует выписку ЭСФ в течение одного рабочего дня. Поводом для столь жестких мер стали результаты фискального аудита: недобросовестные структуры с арестованными счетами умудрялись эмитировать фиктивные накладные на десятки миллиардов тенге без фактической отгрузки продукции, переводя средства через сторонние компании.

Однако для добросовестных участников оборота нововведение несет серьезные вызовы.


«Предлагается более жестко связывать возможность выписывать ЭСФ с налоговой дисциплиной. Если у компании есть длительная задолженность или она не исполняет уведомления камерального контроля, возможность выписывать счета-фактуры могут приостановить. Для бизнеса это очень серьезный инструмент. Потому что невозможность выписать ЭСФ — это уже не просто налоговая проблема. Это фактически может остановить нормальную работу компании с клиентами и поставщиками».


Эксперт обращает внимание на то, что природа налоговых рисков кардинально трансформируется:


«Раньше бизнес прежде всего думал о пене, взыскании, штрафах. Теперь вопрос может стоять гораздо жестче: сможете ли вы вообще нормально продолжать работать с контрагентами, если вам ограничат выписку ЭСФ. Поэтому для бизнеса я бы поставил на первое место именно этот вопрос. Здесь важно будет посмотреть окончательную редакцию: при какой сумме задолженности норма применяется, какие будут сроки, процедура уведомления и насколько быстро компания сможет снять ограничение после устранения нарушения».


Маркетплейсы и нерезиденты: ликвидация серого импорта и демпинга

Сектор электронной коммерции ожидает глубокая перестройка. До сих пор иностранные поставщики, отправляющие заказы казахстанцам через онлайн-витрины, находились в привилегированном положении: они не уплачивали НДС ни в стране отправления, ни при вручении посылки покупателю в Казахстане. Отечественные продавцы с аналогичным товаром проигрывали в ценовой конкуренции минимум размер налога.

Пакет поправок устраняет этот перекос, возлагая уплату НДС непосредственно на казахстанские платформы.


«Еще один большой блок — маркетплейсы и иностранные продавцы. Казахстанские платформы хотят активнее вовлекать в налоговое администрирование и в отдельных случаях делать их налоговыми агентами иностранных продавцов. Это попытка выровнять условия конкуренции между казахстанским и зарубежным бизнесом».


Вместе с тем вводится механизм оперативной блокировки магазинов за теневой оборот (статья 89-1). Анализ органов госдоходов показал: из более чем 2 трлн тенге совокупного торгового оборота казахстанских маркетплейсов продукция на сумму свыше 200 млрд тенге реализована вообще без документов о легальности ее ввоза и происхождения. Теперь при неисполнении уведомлений камерального контроля налоговики направят предписание администрации площадки, и карточка продавца будет принудительно заморожена в течение трех рабочих дней.

Самозанятые: автоматический расчет у источника

В отношении самозанятых граждан фискальная политика разворачивается в сторону максимального сервиса и дебюрократизации. Статьи кодекса наделяют банки второго уровня и платформы-агрегаторы статусом официальных налоговых агентов.

Смысл реформы — забрать у человека всю налоговую рутину: рассчитывать, удерживать и направлять в бюджет ИПН и социальные взносы (ОПВ, ВОСМС, СО) будут сами платформы (Яндекс, Glovo и др.) с каждого заказа, а банки — с входящих безналичных платежей. Процесс поддержан успешным &quot;пилотом&quot; КГД: подключение 45 интернет-платформ уже позволило администрировать 597 тыс. самозанятых, обеспечив 9,9 млрд тенге социальных поступлений без необходимости сдачи деклараций.


«Самое понятное изменение касается самозанятых. Здесь, наоборот, есть движение в сторону упрощения. Социальные платежи хотят максимально автоматизировать через банки, чтобы человеку не приходилось самому что-то считать, перечислять и контролировать сроки. Идея в том, чтобы человек меньше занимался налоговой техникой, а платежи рассчитывались и перечислялись автоматически. Это вполне логичный подход: чем проще государство делает уплату налога, тем меньше смысла человеку уходить в тень».


Цифровые активы: уникальный шанс легализовать криптокапитал

Одним из наиболее резонансных новшеств проекта стал правовой шлюз для легализации операций с криптовалютами. По оценкам разработчиков поправок, около 47% оборота цифровых активов в Казахстане до сих пор удерживалось в теневом сегменте из-за высоких налоговых рисков и угрозы уголовного преследования по делам о сокрытии доходов.

Поправки предлагают криптоинвесторам масштабную трехлетнюю сделку:


	Налоговые каникулы (статья 337): с 1 января 2026 года по 31 декабря 2028 года доходы физлиц от операций с криптовалютой на лицензированных биржах МФЦА полностью освобождаются от обложения ИПН (скидка 100%).
	Амнистия за прошлые периоды (статья 847-2): если гражданин до 15 сентября 2027 года впервые задекларирует свои криптоактивы и добровольно переведет 100% средств с нерегулируемых зарубежных сервисов в казахстанскую лицензированную юрисдикцию, государство гарантирует:
	
		полный отказ от пересмотра налоговых обязательств за все периоды до 2027 года;
		запрет на проведение любых налоговых проверок по операциям с криптовалютой;
		аннулирование обязательств по уплате индивидуального подоходного налога.
	
	



«Отдельно я бы выделил цифровые активы. Здесь предлагаются достаточно интересные меры для физических лиц, в том числе возможность легализовать ранее приобретенные криптоактивы через лицензированную казахстанскую инфраструктуру. Если эти нормы примут в предлагаемом виде, это будет один из самых заметных элементов всего пакета. Государство фактически предлагает людям возможность вывести ранее приобретенные цифровые активы в регулируемое поле. Это может быть достаточно привлекательной возможностью для тех, кто несколько лет покупал криптовалюту через иностранные биржи и раньше не очень понимал, как правильно показать эти активы налоговым органам».


Антикризисный щит: амнистия и гарантии для микропредпринимательства

Для сглаживания перехода бизнеса на новые рельсы в проект встроена переходная статья 847-1, вводящая комплекс мер защиты добросовестных предпринимателей:


	Мораторий на камеральный контроль и проверки: налоговая отчетность субъектов микро- и малого бизнеса за периоды до 2026 года (поданная до 17 декабря 2025 года) освобождается от камерального контроля и назначения налоговых проверок (за исключением уголовных дел и возврата НДС).
	Запрет на судебные иски фискалов: налоговым органам законодательно запрещено подавать иски о признании недействительными сделок или регистрации субъектов МСБ по операциям, совершенным до 1 января 2026 года.
	Списание штрафов и пеней: при условии погашения основного долга (недоимки) по состоянию на 1 января 2026 года до 31 марта 2026 года бизнес освобождается от 100% начисленной пени и штрафов.
	Годовая заморозка пени: на весь 2026 год начисление пени по несвоевременным текущим платежам субъектов малого бизнеса полностью прекращается.


Что изменится для рядовых казахстанцев

В блоке персонального налогообложения проект также содержит важные социально ориентированные корректировки:

Гибкость социальных вычетов (статья 437): граждане получают право дробить свои социальные вычеты между несколькими налоговыми агентами (если трудятся на нескольких работах). А если подтверждающие документы предоставлены с опозданием, работодатель обязан сделать перерасчет за весь текущий и предшествующий календарный год.


«Налоговые вычеты — еще один важный момент. Есть предложения сделать их применение более гибким, в том числе когда человек получает доход у нескольких налоговых агентов или позднее предоставляет подтверждающие документы».


Защита при инвалидности (статья 404): если в течение года у гражданина меняется группа инвалидности (например, со II на III или наоборот), за ним на весь налоговый период гарантированно сохраняется предельный вычет в 5 000 МРП.

Списание кредитов без налогового удара (статья 440): в случае если банк или микрофинансовая организация списывает гражданину проблемный заем или ипотеку, обязательство по уплате подоходного налога у источника выплаты возлагается на саму финансовую организацию за счет ее собственных средств, не ложась бременем на заемщика.

Итоговый вердикт: две версии реальности больше не пройдут

Подводя итог масштабному пакету поправок, эксперт обращает внимание на главную долгосрочную тенденцию фискальной политики.


«Общая тенденция к тому, что посредники становятся частью налогового контроля. Банк уже не просто проводит платеж. Маркетплейс уже не просто предоставляет площадку. Провайдер цифровых активов уже не просто технически исполняет сделку. Все они постепенно получают обязанности по передаче информации, удержанию платежей или иному участию в налоговом администрировании», — объясняет Айдар Масатбаев.


По мнению эксперта, для бизнеса это формирует качественно новую среду, в которой классические приемы налоговой оптимизации теряют смысл:


«Для бизнеса главный вывод очень простой: налоговые операции становятся все более прозрачными. Налоговая будет видеть банковские платежи, ЭСФ, данные маркетплейсов, сведения от платежных организаций, информацию от других участников сделки. И все это можно автоматически сопоставлять. Поэтому сейчас уже недостаточно просто правильно заполнить декларацию. Важно, чтобы одна и та же операция одинаково выглядела в договоре, в бухгалтерском учете, в платежах, в ЭСФ и в налоговой отчетности. Потому что если, например, в договоре одна сумма, по банку проходит другая, в ЭСФ третья, а в декларации четвертая, такие расхождения все проще выявлять без выездной проверки».


В то же время эксперт призывает бизнес не впадать в панику и подходить к ситуации взвешенно:


«Надо помнить, что это пока проект поправок, а не действующий закон. Поэтому я бы не советовал бизнесу уже сегодня перестраивать процессы исходя из того, что все эти нормы обязательно будут приняты именно в такой редакции. Но следить за ними точно стоит. Если совсем коротко сформулировать общий смысл этих поправок, то я бы сказал так: государство старается сделать уплату налогов технически проще, но одновременно делает практически невозможным существование двух разных версий одной и той же сделки — одной для бизнеса, другой для налоговой».


Читайте по теме:

Как казахстанский бизнес сможет снизить налоговую нагрузку
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 10:21:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/tfuZBkfA.webp"   type="image/webp"   length="36538"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[ERG отложила строительство крупного завода]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/erg-otlozhila-stroitelstvo-krupnogo-zavoda</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/erg-otlozhila-stroitelstvo-krupnogo-zavoda</guid>
                <description>Решение связано с изменениями на мировом рынке, в том числе c требованиями к качеству входящего сырья, заявили в компании

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Евразийская группа (Eurasian Resources Group (ERG) отложила проект строительства завода горячебрикетированного железа (ГБЖ) в Костанайской области. Об этом говорится в ответе горнометаллургической корпорации на запрос inbusiness.kz.


«Проект не отменен, а отложен в связи с изменениями на мировом рынке, в том числе требованиями к качеству входящего сырья. В этих условиях компания пересмотрела стратегию развития ССГПО, сделав акцент на расширении географии поставок. Ключевой проект на сегодня – строительство новой современной фабрики по производству окатышей с высоким содержанием железа мощностью 5 млн тонн в год. Окатыши такого качества открывают возможности для дальнейших переделов – их можно использовать для производства прямовосстановленного и горячебрикетированного железа», – разъяснили в департаменте корпоративных коммуникаций ERG, комментируя вопросы издания.  


Напомним, почти год назад группа сообщала, что подписала стратегический контракт с консорциумом компаний Primetals Technologies Austria GmbH (Австрия) и Midrex Technologies Inc. (США). Он предусматривал детальный инжиниринг, поставку основного технологического оборудования и предоставление комплекса услуг в рамках проекта по строительству завода по производству горячебрикетированного железа в Рудном.

Тогда заявлялось, что завод сможет выпускать продукт со степенью металлизации не менее 93% и содержанием железа более 90%, что позволит выйти на глобальный рынок сталелитейной промышленности с новым видом конкурентоспособной продукции. Ожидалось, что он будет перерабатывать окисленные железорудные окатыши собственного производства – АО «ССГПО», входящего в группу, с возможностью выдачи горячего продукта непосредственно в будущий сталеплавильный цех. Было запланировано, что производственная мощность нового предприятия составит 2 млн тонн горячебрикетированного железа в год, ему требовалось более 650 млрд тенге инвестиций, ввод в эксплуатацию был намечен на 2029 год.

В пресс-службе ERG уточнили, что группа не будет выплачивать неустойку пока несостоявшимся поставщикам и подрядчикам по проекту.

По данным СМИ, ранее ожидалось, что новый завод ГБЖ будет получать 543 млн кубометров газа в год из строящегося газопровода Актобе – Костанай.


«Газопровод Актобе – Костанай изначально планировался с учетом потребностей не только завода по производству ГБЖ, но и других проектов в Костанайской области. При этом действующий газопровод, по которому сегодня получают газ предприятия региона, в том числе ССГПО, продолжает функционировать. QazaqGaz проводит его модернизацию, которая позволит увеличить пропускную способность и в перспективе, возможно, обеспечить завод по производству ГБЖ необходимыми объемами газа», – пояснили в департаменте корпоративных коммуникаций ERG.


Также СМИ сообщали, что на строительство завода ГБЖ будет привлечено кредитное финансирование от Банка развития Казахстана (БРК) на 600 млн долларов. В ERG уточнили, что в рамках проработки проекта обсуждалось финансирование БРК до 400 млн долларов США.

В отчете Евразийской группы по устойчивому развитию за 2025 год говорится, что в Рудном, где расположено ССГПО, ведется подготовка к строительству нового завода по производству железорудных окатышей, который будет выпускать высококачественные неофлюсованные окатыши. После выхода на проектную мощность ожидаемый объем производства составит 5-5,5 млн тонн высококачественных окатышей в год при сниженной себестоимости, поясняется в документе.

Читайте по теме:

У крупного золотодобытчика в Казахстане &quot;зависла&quot; сделка
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/HhsyIThH.png"   type="image/png"   length="2112675"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Павлодарской области под угрозой 600 рабочих мест]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/v-pavlodarskoj-oblasti-pod-ugrozoj-600-rabochih-mest</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/v-pavlodarskoj-oblasti-pod-ugrozoj-600-rabochih-mest</guid>
                <description>Сотрудники Aqtogai Milk и &quot;Актогай-Агро&quot; рассказали о проблемах после ареста руководства

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Сейчас производство фактически держится на энтузиазме сотрудников. Их действия никто не контролирует. Люди переживают, что из-за этого не справятся с уборкой урожая, производством молока и в итоге потеряют работу, передает inbusiness.kz.



По словам сотрудников, после ареста руководителей и инженера по технике безопасности некому принимать управленческие решения.


«Площади большие, руководителей нет. Все работают на энтузиазме, но, когда нет профессионалов, это очень страшное дело. А если что-то случится? Мы переживаем и уже выдохлись», – рассказала одна из сотрудниц Aqtogai Milk.


Особенно остро вопрос стоит из-за уборочной кампании. Работники опасаются, что часть урожая не успеют собрать и вывезти. По их словам, на предприятии планировали заложить в хранилища около 2 тыс. тонн картофеля, однако сейчас объемы существенно ниже. Люди опасаются, что часть урожая замерзнет или могут возникнуть проблемы с поставками ГСМ.



Риски есть и на молочном комплексе. Там содержится около 2 тыс. голов крупного рогатого скота, которым ежедневно нужны корм и уход. Сотрудники опасаются, что без руководства могут возникнуть сложности с отгрузкой продукции или другими хозяйственными вопросами.


«Под угрозой и молочный комплекс, и «Актогай-Агро». Мы привыкли, что у нас есть стабильная заработная плата, рабочие места. Откровенно говоря, боимся, что работу парализует, останемся без ничего. А еще без контроля некоторые люди могут начать работать спустя рукава», – говорит работница.


При этом задолженности по зарплате перед сотрудниками нет. Предприятие также продолжает выполнять обязательства и перед семьями погибших работников. Напомним, 20 июля на территории Aqtogai Milk в Актогайском районе погибли шесть человек. Один из сотрудников подвергся воздействию сероводорода в канализационном колодце. Пытаясь спасти коллегу, другие работники один за другим спускались вниз. В результате погибли шестеро.

После трагедии задержали троих подозреваемых, в том числе гендиректора предприятия – известного бизнесмена и местного депутата Александра Терентьева. Позже специальная комиссия минтруда установила, что персонал не обучили безопасным методам выполнения опасных работ и не обеспечили необходимыми средствами защиты. Степень вины работодателя определена как 100%.

Сейчас сотрудники подчеркивают, что не требуют прекратить расследование или освободить руководство от ответственности. Они просят изменить Александру Терентьеву меру пресечения на домашний арест, чтобы во время уборочной он мог участвовать в управлении предприятиями и при этом участвовать в следственных действиях.


«Мы просим дать предприятию возможность продолжить работу, сохранить рабочие места и завершить начатые инвестиционные проекты, не препятствуя при этом объективному расследованию трагедии», – говорится в видеообращении работников Aqtogai Agro и Aqtogai Milk.


Читайте по теме: 

Почему казахстанцы остаются без работы
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Наталья Зинченко</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 09:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/lHlTLOgU.jpeg"   type="image/jpeg"   length="411054"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Электроэнергия резко подешевела в Казахстане: посредникам перекрыли лазейки]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/elektroenergiya-rezko-podeshevela-v-kazahstane-posrednikam-perekryli-lazejki</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/elektroenergiya-rezko-podeshevela-v-kazahstane-posrednikam-perekryli-lazejki</guid>
                <description>Новые правила ограничили посредников на балансирующем рынке и остановили уход крупных потребителей на льготные тарифы

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В июле 2026 года цена на электроэнергию от единого закупщика снизилась по сравнению с июнем с 35 тенге за кВт*ч до 27 тенге на кВт*ч. В комментарии inbusiness.kz председатель Green Platform Kazakhstan Сергей Агафонов рассказал, с чем связано резкое удешевление оптовых цен на электроэнергию.


«За последние полгода минэнерго удалось добиться изменений в соответствующие нормативно-правовые акты. В первую очередь, в механизм провайдерства на балансирующем рынке, где с 6 июля 2026 года объем дисбалансов, передаваемых провайдерам баланса, был ограничен 750 млн кВт*ч за расчетный период, что способствовало увеличению объемов реализации электрической энергии через централизованные торги. Далее, удалось развернуть «бегство» потребителей с оптового рынка на розничный, на льготные тарифы, по которым единый закупщик поставляет электроэнергию всем энергоснабжающим организациям, – была введена обязательная покупка электрической энергии на оптовом рынке потребителями с суммарной разрешенной мощностью свыше 5 МВт», – разъяснил эксперт.


Напомним, ранее inbusiness.kz писал о лакунах законодательства, которые позволяли провайдерам-посредникам на балансирующем рынке электричества зарабатывать миллиарды тенге. Год назад наше издание сообщало о том, что рост оптовых цен на электроэнергию спровоцировал бегство потребителей-юрлиц с рынка единого закупщика.

Кроме того, по словам Агафонова, с 15 июля этого года льготные тарифы с адресной поддержкой, предоставляемые РЭК, работающим с населением, были увеличены на 3 тенге на кВт*ч, что позволило сократить ценовую разницу, компенсируемую за счет других участников оптового рынка.


«Необходимо отметить, что все три указанных изменения «заработали» приблизительно с середины июля, поэтому в августе 2026 года можно прогнозировать дальнейшее снижение цены единого закупщика, возможно, что менее 25 тенге/кВт*ч. При этом «перекосов» на рынке остается еще достаточно много – это и дифференциация тарифов по категориям потребителей, которая не просто не ликвидируется, а продолжает увеличиваться, необоснованно низкие тарифы на тепло в сравнении с электроэнергией – барьер, который не позволяет начать эффективно сберегать ресурсы и так далее. Розничный рынок электроэнергии вообще требует самых глубоких преобразований: например, отсутствие у наших потребителей возможности выбирать то, по какому графику им потреблять и платить за электроэнергию – по ровному или дифференцированному по часам суток, у наших европейских коллег вообще вызывает, мягко сказать, недоумение!» – высказался Сергей Агафонов.


Впрочем, минэнерго может в основном регулировать сам рынок единого закупщика и балансирующий рынок электроэнергии через НПА, влиять на формирование тарифов электростанций, которые были повышены в начале сентября, но сетевые тарифы в электроэнергетике и розничные цены на электричество остаются вне компетенции энергетического ведомства, указал специалист в разговоре.


«У минэнерго «связаны руки»: почти все тарифообразование и многие другие «рычаги» вне их компетенции, поэтому то, что им удалось сделать по институту единого закупщика электроэнергии в июле текущего года, лично у меня вызывает уважение. Очевидно, и мы постоянно говорим об этом – нужен единый отраслевой регулятор. Может быть, достигнутый в июле результат поможет как-то сдвинуть ситуацию с его созданием, тем более когда идет такое масштабное реформирование всей нашей энергетики», – полагает эксперт.


Читайте пол теме:

В Казахстане готовят новое повышение цен на электроэнергию
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 09:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/fhzAnEFc.png"   type="image/png"   length="2122968"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Во всем мире вкус шампанского и вина &quot;портится&quot;: в чем причина]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/vo-vsem-mire-vkus-shampanskogo-i-vina-portitsya-v-chem-prichina</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/news/vo-vsem-mire-vkus-shampanskogo-i-vina-portitsya-v-chem-prichina</guid>
                <description>Климатический кризис: рекордная жара 2026-го поднимает градус шампанского на несколько градусов и запускает ценовой шторм

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Старому Свету дали понять: кризис виноделия – это вовсе не временная климатическая шутка, а новая суровая реальность. В 2026 году жара, засуха, заморозки, град и пожары одновременно ударили по виноградникам Франции, Испании, Италии и других стран. Последствия будут измеряться не только потерянными гектарами и миллионами литров вина. Меняется сам продукт – его крепость, кислотность, аромат и привычный вкус, пишет inbusiness.kz.

Французские регуляторы впервые разрешили поднять крепость шампанского до 15%

Мировой рынок элитного алкоголя столкнулся с «беспрецедентным» прецедентом: отраслевая ассоциация Comité Champagne официально разрешила производителям временно увеличить регламентированный предел крепости шампанского с привычных 13% до 15%. Столь радикальная мера принята впервые за всю историю региона на фоне экстремальной летней жары и засухи, сообщает ВВС.

Метеорологические аномалии привели к тому, что виноград в Шампани созрел с экстремально высоким содержанием сахара. В процессе ферментации дрожжевые культуры активно перерабатывают избыточные сахара в алкоголь, из-за чего итоговые показатели градуса напитка неизбежно поползли вверх.

Comité Champagne – так коротко называют Межпрофессиональный комитет вин Шампани (Comité Interprofessionnel du Vin de Champagne) – влиятельную организацию, объединяющую виноградарей и производителей региона Шампань во Франции. Она защищает географическое указание названия «шампанское» по всему миру и регулирует стандарты производства.

Ее представители пояснили, что на этапе вторичного брожения, которое отвечает за формирование знаменитых пузырьков, отдельные образцы текущего урожая уже преодолели действующий норматив в 13%, зафиксировав значения на отметках 13,1–13,2%. Именно это техническое превышение заставило регуляторов в порядке исключения сдвинуть планку до 15%.

Производитель шампанского из коммуны Верзене Стефан Виньон в интервью британской газете The Times охарактеризовал происходящее как старт новой климатической реальности.


«Средиземноморский климат неумолимо смещается на север. Это первый год нового цикла. В комитете полагают, что едва ли так будет происходить каждый год, но мы уверены, что подобное повторится снова», – сказал он.


Подобные изменения вызывают серьезную тревогу у экспертов рынка. Винный колумнист из Бордо Джейн Ансон предупреждает, что возросшая крепость вряд ли станет конкурентным преимуществом для продаж напитка.


«Сегодня потребители все чаще предпочитают напитки с более низким содержанием алкоголя: никто не хочет лишних проблем со здоровьем. Потребители не хотят перегружать организм. Этот конфликт между запросами рынка и тем, что дает разгневанная природа, создает колоссальный стресс для производителей», – отметила она.


Вину урожая 2026 года по регламенту положено зреть не менее 15 месяцев, так что на полках магазинов оно окажется не раньше 2028-го года. Как рассказал агентству AFP сопредседатель Comité Champagne Максим Тубар, из-за участившейся жары подобные «аномальные» урожаи займет место новой нормы уже через 10-15 лет.

Ситуация усугубляется химической трансформацией ягод: из-за жары и дефицита влаги кислотность стремительно падает, лишая белые и игристые вина традиционной свежести. Виноделы вынуждены вручную корректировать ассамбляжи и сдвигать сроки винификации, чтобы сбалансировать тяжелый профиль.

Аномальная жара и рекордный обвал урожая винограда

Климатический шок 2026 года охватил весь евразийский континент, который, по данным климатической службы Copernicus, нагревается вдвое быстрее среднемировых показателей.

Сильнее всего от стихии пострадали виноградники Франции, Испании, Италии и Турции, где критически обмелели водоемы, а бушующие лесные пожары уничтожили более полумиллиона гектаров земли – площадь, вдвое превышающая территорию Люксембурга.

Экстремальная жара и хронический дефицит воды поставили турецких виноградарей перед серьезнейшими испытаниями. Согласно данным экологических мониторингов за 2026 год, из-за падения уровня в водохранилищах и иссушения почв виноградники испытывают жесточайший стресс. В ключевых регионах вроде Манисы сбор урожая сдвинулся на недели из-за погодных качелей. Ягоды созревают преждевременно, теряя кислотность и баланс сахаров. Это грозит снижением объемов производства на 20–30%, падением качества вин и необходимостью срочно внедрять дорогие системы орошения.

Весенние заморозки в Европе уничтожили почти 30% завязей еще в апреле, после чего последовала серия из пяти изнуряющих волн летней жары. В результате уборочная кампания началась беспрецедентно рано: первые гроздья срезали уже 6–12 августа, установив абсолютный антирекорд за всю историю наблюдений. В Испании из-за жестокой засухи ягоды сформировались настолько мелкими, что общий сбор окажется ниже нормы примерно на 20%.

При этом во Франции в целом виноделие переживает очень неудачный год. По предварительным оценкам Agreste, статистического управления Минсельхоза Франции, общий объем производства вина в стране по итогам 2026 года рухнет до 3,39 миллиарда литров. Это на 6% меньше результатов 2025 года и сразу на 28% ниже объемов 2023 года, когда показатели достигали 4,72 миллиарда литров. Если эти данные подтвердятся, текущий сезон станет самым провальным для французского виноделия с 1957 года, когда было произведено 3,25 миллиарда литров.

Профессор Бордоского университета Жан-Мари Кардеба подчеркивает, что падение обусловлено не столько сокращением площадей виноградников на 2,5%, сколько катастрофическим падением урожайности с каждого гектара под воздействием зноя и засухи.

Эпицентром кризиса стала знаменитая Шампань, где объемы производства вина из урожая 2026 года сократятся на 48% – с 2,57 миллиона в 2025 году до 1,34 миллиона гектолитров. Для вин с защищенным наименованием падение составит 49% (до 1,24 млн гектолитров), что на 47% ниже среднего уровня за последние пять лет.

Заморозки, град и непрекращающаяся с марта засуха привели к тому, что средний вес грозди упал до минимума за 20 лет. Тяжелейший удар зафиксирован также в регионах Юра и Бургундия-Божоле, где ожидается падение производства на 36% и 33% соответственно, причем потери по сорту Пино Нуар в Бургундии превысили 50%.

Ситуацию усугубили лесные пожары: продукты горения проникли в структуру ягод и наделили готовое вино стойкими дымными, горелыми или лекарственными дефектами, констатирует Всеобщий профсоюз виноградарей Шампани.

Дефицита не будет, но цены неизбежно пойдут вверх

Несмотря на шокирующий обвал производства в Шампани, эквивалентный недополученному объему примерно в 140 млн бутылок емкостью 0,75 литра (что по прошлогодним расценкам составляет около 2,7 млрд евро потенциальной коммерческой стоимости), пустых полок в магазинах потребителям опасаться не стоит.

Профессор Жан-Мари Кардеба объясняет этот парадокс спецификой отрасли: текущий сбор урожая не определяет объемы готовой продукции в моменте. Настоящее шампанское требует многолетней выдержки (минимум 15 месяцев для базовых немиллезимных вариантов), поэтому вино урожая 2026 года поступит в продажу лишь в 2028 году. На прилавках же в настоящее время реализуется продукция из накопленных ранее резервов.

Кроме того, сами производители обладают мощными страховыми фондами в бочках и резервуарах, а общие отгрузки шампанского в последние годы демонстрируют спад (в 2025 году они снизились до 266 млн бутылок), что снижает давление на складскую логистику.

Тем не менее, финансовое напряжение в секторе нарастает лавинообразно. Независимый винный эксперт Артур Саркисян прогнозирует, что рынок отреагирует на кризис уже осенью.


«Первыми изменятся биржевые котировки на виноград, сусло и наливное вино, следом за чем начнется волна розничного подорожания. Молодые вина могут вырасти в цене уже в конце 2026 и в течение 2027 года, тогда как премиальный выдержанный сегмент продемонстрирует скачок цен в 2027–2028 годах и далее», – предупреждает эксперт.


Низкая урожайность заставляет хозяйства распределять постоянные издержки на меньшее количество бутылок, разгоняя себестоимость и сжимая маржинальность. Также виноделие накрывает волна «шринкфляции». Особенно уязвимы небольшие производители, чье положение осложнено ростом расходов на энергию, труд и обслуживанием кредитов. Если дефицит затянется, конкуренты в лице просекко и креманов рискуют отвоевать значительную долю рынка, пишет euronews.

Ситуация порождает экономический парадокс. С одной стороны, падение производительности бьет по карману отдельных хозяйств, но с другой – локальное сокращение предложения помогает разгрузить европейский рынок от хронического перепроизводства и избытка дешевых красных вин, страдающих от слабого спроса.

Европейский рынок попытается компенсировать нехватку за счет внутренних резервов и поставок из Италии, Португалии и Германии, либо импорта из Чили, Австралии, ЮАР и Аргентины. Однако эксперты предупреждают, что полностью заменить аутентичные позиции невозможно: Бордо нельзя заместить вином из Чили, а Шампань – австралийским игристым. Настоящим испытанием для индустрии станет риск закрепления неурожайных сезонов в качестве системной тенденции, способной окончательно исчерпать страховые резервы региона.

К слову, по данным Бюро национальной статистики РК, рынок игристых вин Казахстана держится на Европе. Безоговорочным лидером здесь выступает Франция, обеспечивая 86,2% всего импорта настоящего шампанского (около 74 тыс. литров).

В сегменте неигристых, тихих вин европейские производители (Италия, Франция, Испания, Грузия) также удерживают доминирующую позицию, занимая суммарно более половины премиального сегмента рынка. Анализ показывает высокую зависимость казахстанского импорта от европейского агропрома, уязвимого к климатическим кризисам.

Читайте по теме:

Из каких стран везут в Казахстан шампанское
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 09:38:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/h1lYSpfT.png"   type="image/png"   length="2625447"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Опора на инвестиции: внутренний двигатель роста стран Центральной Азии]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/opora-na-investicii-vnutrennij-dvigatel-rosta-stran-centralnoj-azii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/opora-na-investicii-vnutrennij-dvigatel-rosta-stran-centralnoj-azii</guid>
                <description>Экономика региона остается одним из наиболее быстрорастущих макрорегионов мира 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Рост ВВП региона складывался вблизи 6% в среднем за период 2023-2025 гг. и по нашим оценкам превысит 6% по итогам 2026 г. Такая динамика во многом определяется высокой инвестиционной активностью.    Инвестиции в основной капитал устойчиво росли двузначными темпами в странах региона начиная с 2023 г. Среднегодовой рост объемов капиталовложений в 2023–2025 гг. составил 10,7% в Казахстане, 28% в Кыргызской Республике, 18% в Таджикистане и 22,6% в Узбекистане. По нашим оценкам, суммарный объем инвестиций четырех стран увеличился на 17% по итогам I полугодия 2026 г.  Данная опора роста позволяет экономике региона нивелировать отрицательное воздействие, исходящее со стороны ключевых торговых партнеров, где отмечаются признаки замедления экономической активности. Внутренние инвестиционные ресурсы стали важным фактором в условиях фрагментации мировой экономики и спада мировых прямых иностранных инвестиций, который регистрируется два года подряд.

В большинстве стран Центральной Азии инвестиции в основной капитал преимущественно осуществляются за счет собственных средств предприятий и/или населения (более 42% от суммарного объема инвестиций в регионе) (рисунок 1). Вторым по значимости источником финансирования выступают иностранные инвестиции – 36%. Такая структура снижает риски чрезмерной долговой нагрузки, но, с другой стороны, может ограничивать раскрытие инвестиционного потенциала.

Рисунок 1. Структура источников финансирования инвестиций в основной капитал, в среднем за 2023– 6 мес. 2026 гг.



Рисунок 2. Структура инвестиций в основной капитал по направлениям вложения, в среднем за 2023– 6 мес. 2026 гг.



Источники: статистические ведомства, расчеты аналитиков ЕАБР.

Заемное финансирование пока используется ограниченно: доля заемных средств составляет от 0% до 5% в странах Центральной Азии, за исключением Казахстана – выше 11%. В Узбекистане, Таджикистане и Кыргызской Республике альтернативу заемным средствам на рыночных условиях составляет льготное финансирование от международных институтов развития. Это дает возможность реализовывать крупные инфраструктурные проекты, прежде всего в транспорте и энергетике (рисунок 2).

В дополнение к льготному кредитованию международных финансовых институтов важным источником инвестиций в основной капитал выступают прямые иностранные инвестиции. В этом сегменте Центральная Азия наиболее привлекательна для азиатских инвесторов. Накопленные привлеченные инвестиции из азиатских стран в экономику Центральной Азии в период с 2016 г. по первое полугодие 2025 г. увеличились в 2,3 раза - с 29,9 млрд долл. до 68 млрд долл.

Объем накопленных привлеченных инвестиций в конце первого полугодия 2025 г. распределился следующим образом: Узбекистан (22,6 млрд долл.), Туркменистан (20,6 млрд долл.) и Казахстан (19,3 млрд долл.), Кыргызстан (3,2 млрд долл.), Таджикистан (2,4 млрд долл.).



Вместе с тем в отраслевой структуре инвестиций в основной капитал сохраняются значительные перспективы и нераскрытые инвестиционные возможности для расширения капитала. 

В первую очередь, существенным инвестиционным потенциалом обладает сельскохозяйственный сектор. Доля капиталовложений в отрасли сельского хозяйства варьирует от 0 до 7% в общем объеме (рисунок 2). В условиях ухудшения ситуации с глобальной продовольственной безопасностью развитие агропромышленного комплекса становится ключевым элементом специализации Евразийского региона. Одним из инструментов эффективной реализации продовольственного потенциала является усиление финансовой инфраструктуры обеспечения деятельности агропромышленного комплекса.

В странах Центральной Азии развитие сельского хозяйства сопряжено c острой необходимостью сохранения потенциала орошаемых земель и финансирования перехода к водосберегающим технологиям. Средний возраст ирригационной инфраструктуры превышает 50 лет.   

Инвестиции в обрабатывающую промышленность могут ускорить диверсификацию экономик. В Таджикистане и Кыргызской Республике доля капиталовложений в перерабатывающих отраслях составила 2,8%, и 5% соответственно в среднем за 2023 - I квартал 2026 г. Для сравнения в Узбекистане около трети капиталовложений размещается в обрабатывающих отраслях. В Казахстане доля инвестиций в обрабатывающую промышленность выросла до 14,5% по итогам I квартала 2026 г. с 4,4% в 2023 г. Это расширяет промышленную базу, создает продукцию с более высокой добавленной стоимостью и повышает устойчивость экономического роста.

Транспорт и энергетика сохраняют статус стратегических направлений инвестирования. В странах Центральной Азии транспортный сектор входит в число трех ключевых направлений капиталовложений (выше 7%). Тем не менее развитие Евразийского транспортного каркаса является важным решением в силу географической отдаленности региона от мировых морских торговых маршрутов. Доля инвестиций в энергосектор в среднем по региону составила более 10% в последние три года. При этом рост, потребности в энергоресурсах и задача по переходу на альтернативные источники генерации находятся в повестке стран региона. 

Фото: предоставлено Айгуль Бердигуловой
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 15:19:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/1AWzD6fA.webp"   type="image/webp"   length="105224"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Кредит на время службы: как работает отсрочка для срочников]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kredit-na-vremya-sluzhby-kak-rabotaet-otsrochka-dlya-srochnikov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kredit-na-vremya-sluzhby-kak-rabotaet-otsrochka-dlya-srochnikov</guid>
                <description>В Казахстане продолжается осенний призыв. Это хороший повод напомнить о финансовых мерах, которые действуют для военнослужащих срочной службы. Если у призывника есть кредит или микрокредит, на период службы для него предусмотрена специальная отсрочка

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Платежи приостанавливаются, вознаграждение в этот период не начисляется, а обращаться в банк с отдельным заявлением не требуется. Подробнее рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

На время службы кредит переходит в особый режим

Если на момент призыва у военнослужащего есть действующий банковский заем или микрокредит, продолжать выплаты по обычному графику во время службы не нужно.

Отсрочка предоставляется на весь период срочной службы и еще на 60 календарных дней после ее окончания. Она распространяется на платежи по основному долгу и вознаграждению. При этом вознаграждение за период действия отсрочки не начисляется.

Важно понимать: отсрочка не означает списание долга. Кредитные обязательства сохраняются, однако их исполнение временно переносится.

Оформлять отсрочку самостоятельно не требуется

Сегодня этот механизм работает автоматически. Сведения о призыве и последующем увольнении со срочной службы передаются в рамках взаимодействия информационных систем Министерства обороны, кредитных бюро и кредиторов.

Поэтому военнослужащему не требуется подавать отдельное заявление, предоставлять дополнительные справки или подписывать дополнительное соглашение к кредитному договору.

Если у заемщика несколько кредитов, порядок остается тем же: сведения о его статусе получают соответствующие кредиторы.

При этом перед началом службы полезно проверить свой кредитный отчет. Это позволит увидеть все оформленные на ваше имя обязательства и убедиться в актуальности информации по ним.

Отсрочка уже охватила займы на 23,5 млрд тенге

Механизм действует с августа 2024 года, и сегодня уже можно оценить масштаб его применения. По данным АО «Государственное кредитное бюро», с августа 2024 года по 1 июня 2026 года отсрочка была предоставлена 82,1 тыс. военнослужащих срочной службы по займам на общую сумму 23,5 млрд тенге. За первое полугодие 2026 года отсрочку получили 30 тыс. военнослужащих по займам на 7,5 млрд тенге.

Эти цифры показывают, что механизм стал востребованной мерой, позволяющей снизить кредитную нагрузку на период прохождения срочной службы.

Если задолженность возникла еще до службы

Отдельные меры предусмотрены и в отношении задолженности, по которой взыскание началось еще до призыва.

В установленных законодательством случаях процедуры взыскания приостанавливаются на период прохождения срочной службы. При этом ранее возникшая задолженность не списывается: после окончания соответствующего периода заемщику необходимо будет вернуться к вопросу ее погашения или урегулирования.

Поэтому перед призывом стоит проверить не только наличие действующих кредитов, но и их текущее состояние. Это поможет заранее понимать, к каким обязательствам потребуется вернуться после службы.

Новые кредиты во время службы не выдаются

С 31 августа 2025 года действует еще одно правило: военнослужащим срочной службы не предоставляются новые банковские займы и микрокредиты.

При рассмотрении кредитной заявки банк или МФО проверяет статус заемщика через кредитное бюро. Если в кредитном отчете содержатся сведения о прохождении срочной службы, кредитор обязан отказать в выдаче займа.

Таким образом, меры работают в двух направлениях: по действующим кредитам предоставляется отсрочка, а оформление новых займов на период службы ограничено.

Это позволяет не только временно снизить существующую кредитную нагрузку, но и не допустить появления новых долговых обязательств во время службы.

После службы — еще 60 дней на возвращение к платежам

После демобилизации выплаты по кредиту не возобновляются сразу. Отсрочка продолжает действовать еще 60 календарных дней после окончания срочной службы.

Этот период можно использовать, чтобы вернуться к привычному ритму жизни, оценить свое финансовое положение и подготовиться к возобновлению платежей.

Лучше заранее проверить актуальный график, дату ближайшего платежа и состояние задолженности. Если финансовое положение после службы изменилось, и прежняя кредитная нагрузка стала сложной, стоит обратиться в банк или МФО до возникновения просрочки и обсудить возможные варианты урегулирования.



Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 12:39:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/tFVRq07m.png"   type="image/png"   length="2576851"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Инфляция в Казахстане замедляется одиннадцатый месяц подряд]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/inflyaciya-v-kazahstane-zamedlyaetsya-odinnadcatyj-mesyac-podryad</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/inflyaciya-v-kazahstane-zamedlyaetsya-odinnadcatyj-mesyac-podryad</guid>
                <description>Годовая инфляция в Казахстане продолжает снижаться одиннадцать месяцев подряд – с 12,2% год назад до 9,8% в августе 2026 года

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Общая динамика. В августе 2026 года годовая инфляция составила 9,8%, продолжив тенденцию последовательного снижения, которая наблюдается уже одиннадцать месяцев подряд. Годом ранее, в августе 2025 года, показатель находился на уровне 12,2%. Снижение годового показателя во многом связано с более медленным текущим ростом цен по ряду товарных групп, в первую очередь в продовольственном сегменте, где сказывается сезонное увеличение предложения плодоовощной продукции.

Отмечаем, что среднесрочная цель Национального Банка по инфляции – 5%. По оценкам регулятора, приближение инфляции к целевому уровню ожидается на горизонте нескольких лет, поскольку процесс дезинфляции (снижение инфляции) носит постепенный характер.

Структура инфляции. Продовольственные товары подорожали на 9,5% в годовом выражении, непродовольственные товары — на 11,4%, платные услуги — на 8,9%. Наибольший вклад в итоговый показатель годовой инфляции внесли продовольственные товары — 3,82 процентного пункта, далее следуют непродовольственные товары (3,19 п.п.) и платные услуги (2,82 п.п.).

Если годовая инфляция демонстрирует устойчивое снижение, то помесячная динамика в августе была неоднородной. Продовольственные товары за месяц подешевели на 0,1%. Снижение цен, по нашему мнению, связано с сезонным расширением предложения плодоовощной продукции, а также с некоторым ослаблением российского рубля, которое могло сказаться на стоимости импортируемого продовольствия.

Непродовольственные товары за месяц подорожали на 0,8%, что соответствует динамике, наблюдавшейся на протяжении текущего года. Более заметное ускорение месячной инфляции пришлось на сектор платных услуг — рост цен здесь составил 1,2% за месяц. Основным фактором стало повышение тарифов на жилищно-коммунальные услуги: цены на жилищные услуги, воду, электроэнергию, газ и другие виды топлива выросли на 3,5% за месяц, что превышает средний темп по сектору услуг.

Траектория с начала года. Помесячная динамика инфляции на протяжении 2026 года складывалась достаточно ровно, без резких всплесков. В январе индекс потребительских цен вырос на 1,0% за месяц, в феврале — на 1,1%, после чего темпы несколько снизились: в марте — 0,6%, в апреле — 0,8%, в мае — 0,7%, в июне — 0,8%, в июле — 0,6% и в августе — 0,6%. Стоит отметить, что подобная динамика — постепенное замедление — характерна для дезинфляционных процессов в целом: годовой показатель реагирует на изменения с определённой инерцией, а вклад отдельных компонентов может меняться от месяца к месяцу без изменения общего тренда.

Изменение цен по отдельным товарам. Годовая динамика цен на продовольствие остаётся неоднородной. С одной стороны, продолжается снижение цен на отдельные категории — овощи подешевели на 2,5% в годовом выражении, фрукты — на 0,7%. С другой стороны, по ряду продовольственных товаров сохраняется рост цен: мясо и птица подорожали на 12,9% г/г, колбасные изделия — на 14,3% г/г, кисломолочные продукты — на 13,0% г/г.

В группе непродовольственных товаров рост цен в годовом выражении сохраняется по ряду позиций: одежда подорожала на 10,2% г/г, обувь — на 10,8% г/г, моющие средства — на 11,3% г/г, бензин — на 12,8% г/г, товары личного пользования — на 13,1% г/г.

Прогноз инфляции до конца года. С учётом складывающейся ценовой динамики прогноз по инфляции на конец 2026 года мы оцениваем на уровне около 10% в годовом выражении. Такая оценка предполагает, что процесс замедления годовой инфляции продолжится, хотя и более умеренными темпами, чем в предыдущие месяцы. Дальнейшая траектория инфляции будет зависеть от того, как будут развиваться тарифная политика в сфере ЖКХ, динамика курса теңге и сезонные факторы в продовольственном сегменте.

На фоне продолжающегося замедления годовой инфляции мы полагаем, что в пятницу, 4 сентября, Национальный Банк может принять решение о снижении базовой ставки на 0,25 процентного пункта — до 16,5%. Подобный шаг соответствовал бы общей логике денежно-кредитной политики последних месяцев, ориентированной на постепенную нормализацию ставки по мере снижения инфляционного давления.

Решения по базовой ставке в подобных случаях, как правило, принимаются с учётом не только текущего уровня инфляции, но и совокупности факторов — устойчивости дезинфляционного тренда, курсовой динамики, а также инфляционных ожиданий населения и бизнеса. В этом контексте августовские данные дают возможность для постепенного снижения базовой ставки.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 04 Sep 2026 10:43:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/KcMG9pnd.webp"   type="image/webp"   length="53774"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Доставка или обман: как распознать мошенническую схему]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/dostavka-ili-obman-kak-raspoznat-moshennicheskuyu-shemu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/dostavka-ili-obman-kak-raspoznat-moshennicheskuyu-shemu</guid>
                <description>Онлайн-покупки, объявления и доставка давно стали частью повседневной жизни. Мы оформляем заказы, получаем посылки, продаем ненужные вещи и редко ожидаем подвоха

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Этим пользуются мошенники, маскируя свои схемы под привычные действия: звонок курьера, оформление доставки, получение оплаты или возврат товара.

Какие схемы они используют и как защитить себя при покупке и продаже товаров онлайн, рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

«Подтвердите доставку»: зачем мошенникам код из SMS

Одна из распространенных схем начинается со звонка или сообщения якобы от службы доставки, интернет-магазина или маркетплейса. Человеку сообщают, что на его имя оформлена посылка, которую необходимо подтвердить, отменить или перенести на другое время.

Чтобы вызвать доверие, мошенники могут назвать имя получателя или другие известные им сведения. После этого следует просьба сообщить код из SMS якобы для подтверждения доставки.

Однако такой код может подтверждать не получение посылки, а вход в аккаунт, изменение настроек или проведение другой операции. Передав его постороннему, человек может фактически подтвердить действие, которого сам не совершал. Полученный доступ злоумышленники в дальнейшем используют в мошеннических целях.

О подобных схемах в июле 2026 года отдельно предупреждала Генеральная прокуратура Казахстана.

Сценарий может развиваться и иначе. Например, «курьер» сообщает о задержке посылки или необходимости оплатить повторную доставку. Для внесения небольшой суммы человеку направляют ссылку на страницу, внешне похожую на сайт известной службы. В действительности это может быть фишинговый ресурс, предназначенный для получения платежных данных.

Вместо ссылки мошенники могут использовать QR-код, например, в сообщении о «пропущенной доставке». После его сканирования пользователь также попадает на поддельную страницу, где ему предлагают ввести данные банковской карты.

Поэтому QR-код из неизвестного сообщения следует воспринимать с той же осторожностью, что и незнакомую ссылку.

Если вы действительно ожидаете заказ, самостоятельно откройте официальное приложение или сайт магазина либо службы доставки и проверьте статус отправления. Если ничего не заказывали, не подтверждайте «посылку» и не сообщайте коды из SMS.

«Оформим через доставку»: схема с поддельной оплатой

Еще один распространенный сценарий связан с продажей товаров через сайты объявлений и торговые площадки. После публикации объявления продавцу пишет потенциальный покупатель, который предлагает оформить доставку и дистанционную оплату.

Затем продавцу направляют ссылку якобы для оформления доставки или получения денег. Страница может практически полностью копировать интерфейс известной торговой площадки или службы доставки. На ней предлагают указать номер и срок действия карты, CVV/CVC-код либо код из SMS.

В результате вместо получения оплаты продавец рискует передать злоумышленникам платежные данные. О фальшивых сервисах доставки, используемых в подобных схемах, также предупреждал KZ-CERT.

В некоторых случаях фишинговая страница вообще не используется. Под видом обязательного этапа сделки мошенники предлагают сначала оплатить «комиссию за получение денег», «страховку», «резервирование доставки» или иной платеж. После перевода денег связь прекращается.

Важно понимать: риск связан не с самой доставкой, а с попыткой перевести общение и оплату за пределы официального сервиса.

Если площадка предусматривает встроенные инструменты оплаты и доставки, используйте именно их. Просьба перейти по сторонней ссылке, срочно оплатить комиссию или совершить необычное действие должна стать поводом остановиться и проверить информацию.

Возврат товара: как защититься от подмены

Риски могут возникнуть и после того, как товар уже продан и отправлен покупателю. Например, покупатель получает смартфон, а затем оформляет возврат. Продавцу приходит внешне похожее устройство, но с другим серийным номером, повреждениями или неисправностями. Если товар не был заранее зафиксирован, доказать подмену может быть сложнее.

Торговые площадки, как правило, предусматривают механизмы разрешения спорных ситуаций. Поэтому при продаже дорогой техники и других ценных вещей желательно заранее сфотографировать или снять на видео товар, его состояние, комплектацию и серийный номер. Полезно также зафиксировать процесс упаковки перед отправкой.

При получении возврата проверьте товар и комплектацию до подтверждения завершения сделки. Если обнаружены повреждения, подмена или другие несоответствия, зафиксируйте их и обратитесь в службу поддержки площадки.

До окончательного разрешения ситуации сохраняйте сведения о заказе, переписку, документы об отправке, фотографии и видеозаписи. Если сделка проводилась через маркетплейс или другую площадку, спор также лучше вести через предусмотренные ею официальные механизмы.

Почему доставка становится удобным сценарием для обмана

Доставка давно стала частью повседневных покупок, поэтому сообщение «от курьера» часто не вызывает такой настороженности, как, например, звонок «из банка». Человек действительно может ожидать заказ, возврат или оплату за проданный товар, поэтому просьба подтвердить получение или уточнить данные выглядит правдоподобно.

Для убедительности злоумышленники могут использовать логотипы известных компаний, копировать оформление сайтов и создавать похожие адреса страниц. Иногда им уже известны имя, номер телефона или другие сведения потенциальной жертвы.

Однако знание персональных данных и внешнее сходство сайта с оригиналом не подтверждают, что перед вами официальный сервис.

Стоит помнить три простых правила:


	не нужно сообщать курьеру или покупателю код из SMS;
	секретные данные карты не требуются для получения перевода;
	присланная ссылка или QR-код сами по себе не подтверждают подлинность сервиса.


Как защитить себя при покупке и продаже онлайн

1. Не сообщайте секретные данные. SMS-коды, пароли, PIN-коды, CVV/CVC и данные для входа в банковское приложение нельзя передавать посторонним.

2. Проверяйте заказ самостоятельно. Уточняйте статус доставки через официальное приложение или сайт магазина, маркетплейса либо службы доставки.

3. Осторожно относитесь к ссылкам и QR-кодам. Особенно если с их помощью предлагают подтвердить доставку, получить деньги или оплатить комиссию.

4. Используйте официальные инструменты площадки. Если сервис предусматривает встроенную оплату и доставку, не переводите сделку в сторонние каналы.

5. Не оплачивайте неожиданные комиссии. Требование внести «страховку», «резерв», «комиссию за получение денег» или другой внезапный платеж должно насторожить.

6. Фиксируйте дорогие отправления. Сохраняйте фото и видео товара, его состояния, комплектации, серийного номера и упаковки, а также сведения о сделке до ее завершения.

7. Если данные уже переданы — действуйте сразу. Свяжитесь с банком через официальный канал, примите меры для защиты счетов и аккаунтов, и при необходимости обратитесь в правоохранительные органы.

Доставка не должна требовать действий, которые ставят под угрозу ваши деньги и данные. Если вас просят сообщить секретный код, перейти по сторонней ссылке, вывести сделку за пределы официальной площадки или срочно внести дополнительный платеж, сначала самостоятельно проверьте информацию.


]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 31 Aug 2026 12:05:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/m5DMszAU.webp"   type="image/webp"   length="23242"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[АППК и внеплановая проверка: анализ судебной практики   ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/appk-i-vneplanovaya-proverka-analiz-sudebnoj-praktiki</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/appk-i-vneplanovaya-proverka-analiz-sudebnoj-praktiki</guid>
                <description>Мы писали…

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В прошлой статье «АППК и внеплановая проверка: судебная практика вчера и сегодня» мы рассмотрели, как складывается практика судов по применению норм Административного  процедурно-процессуального  кодекса Республики Казахстан (далее - АППК). В том числе привели два примера судебных дел, рассмотренных в городе Алматы в 2026 году. Оба дела касаются вопроса несоблюдения государственным органом процедуры заслушивания. Результаты по двум делам оказались разные.

Насколько это оправданно – рассмотрим в  данной публикации цикла «Всё об  АППК».

Вспомним кейс

Апелляционная инстанция отказала в иске ТОО, которое оспорило предписание ГАСК по результатам внеплановой проверки (постановление Алматинского городского суда № 7599-26-00-4а/466).

Суд установил. что госорган не провел заслушивание, но отказ  в иске мотивировал  ссылкой на статью 84 АППК.

О чем говорит  АППК?

Часть 1 статьи 84 АППК гласит что нарушение законодательства Республики Казахстан об административных процедурах является основанием для признания административного акта незаконным, если такое нарушение:


	привело либо
	могло привести к принятию неправильного административного акта.


Правильный по существу административный акт не может быть признан незаконным по одним лишь формальным основаниям.

Для правильного применения данной нормы следует её толковать, чтобы понять, что значит:


	привело либо могло привести к принятию неправильного административного акта;,
	правильный по существу административный акт;
	формальные основания.


Что разъяснил Верховный Суд?

В нормативном постановлении Верховного Суда  Республики Казахстан от  09.04.2026 г.  № 2 дано разъяснение отдельных вопросов применения процессуального законодательства по  административным делам.

В пункте 41 Верховный Суд разъяснил, что:


	при проверке законности административного акта суд оценивает также законность и полноту проведенной административной процедуры;
	суду необходимо установить, какое именно нарушение привело или могло привести к вынесению неправильного административного акта;
	 к формальным нарушениям следует отнести незначительные нарушения, не затрагивающие существо самой процедуры, неспособные повлиять на законность административного акта и не ущемляющие права и интересы участников административной процедуры.


Этими положениями следует руководствоваться в дальнейшем разборе кейса.

Начал хорошо…

Апелляционная инстанция отметила, что  «Заслушивание является одной из ключевых гарантий участника административной процедуры, позволяющей выразить  свою позицию относительно  предварительного решения по административному делу, и ее несоблюдение не  может  рассматриваться как формальное нарушение».

Здесь можно сказать как Остап Бендер: «Начал хорошо».

Суд сам оценил, что несоблюдение заслушивания не  является формальным нарушением.

Этот вывод соответствует  указанному разъяснению  Верховного Суда, так как заслушивание затрагивает существо административной процедуры – это обязательный этап  административной процедуры, который позволяет гражданину или юридическому лицу выразить административному органу свою позицию,  сообщить о  фактах и их оценке, тем самым приняв участие  в  процессе принятия решения. В части  1  статьи 73 АППК прямо указано: «Административный орган, должностное лицо обязаны предоставить возможность участнику административной процедуры выразить свою позицию …».

Заслушивание не проводится…

Исключения из этого общего правила указаны  в части  2  статьи  73 АППК: заслушивание может не проводиться в 10 случаях, если:

принимаетсяблагоприятный админитсративный акт, не затаргивающий права, свободы и законные интересы других лиц;


	осуществляется исполнительное производство;
	срок для осуществления администартивной процедурысоставляет менее пяти рабочих дней; 
	требуется незамедлительное принятие административного акта в целях защиты прав, свобод граждан и юридических лиц, общественных и (или) государсвтенных интересов;
	об этом ходатайсвтует участник администативной процедуры;
	осуществляется упрощенная адмнистартивная процедура;
	решение по административному делу принимается при осуществлении автоматизированного процесса, при этом административный орган, должностное лицо не наделены административным усмотрением;
	имеется вступивший в законную силу судебный акт, вынесенный в отношении участника административной процедуры, о запрещении деятельности или отдельных видов деятельности, требующих получения определенной государственной услуги, или на основании которого участник административной процедуры лишен специального права, связанного с получением государственной услуги;
	административный орган, должностное лицо принимают решение об отказе в регистрации на личный прием;
	упрощенная административная процедура прекращена по основаниям части  1  статьи 88 АППК.


В остальныхслучаях провести заслушивание – это обязанность административного органа, должностного лица.

Требуется незамедлительно…

Наш случай не подходит ни под одно из указанных исключений, кроме изложенного  в  подпункте 4) части 2  статьи  73 АППК – это основание следует рассмотреть отдельно и решить, подходит ли данное основание для решения кейса.

Итак, заслушивание может не проводиться, если требуется незамедлительное принятие административного акта в целях защиты прав, свобод граждан и юридических лиц, общественных и (или) государственных интересов.

Однако, чтобы применить данное положение,  следует установить:


	какие именно права, свободы граждан и юридических лиц, общественные и (или) государственные интересы нуждаются в защите;
	требуется незамедлительно принять административный акт для этого – иначе административный орган, должностное лицо не сможет защитить указанные ценности.


Кроме того,в части 2 статьи 74 АППК предусмотрено, что административный орган, должностное лицо обязаны указать в административном акте доводы, по которым заслушивание не проводилось.

Что есть?

В апелляционном акте нет ссылки на то, чтов административном акте указано-какие именно права, свободы граждан и юридических лиц, общественные и (или) государственные интересы требовалось защитить  в административном  акте. 

Апелляционный суд сделал вывод о том,что контроль был проведен в отношении объекта транспортной инфраструктуры, связанногосо строительством автомобильной дороги и данный объект имеет социально значимый и публичный характер, поскольку непосредственно затрагивает вопросы безопасности дорожного движения, сохранности инженерной инфраструктуры, а также права и законные интересы неопределенного круга лиц.

Однако АППК ограничиваетадминистративный орган и должностное лицо в доказывании своей правоты при рассмотрении дела: согласночасти 3 статьи129 АППК &quot;Ответчик может ссылаться лишь на те обоснования, которые упомянуты в администартивном акте&quot;.

Это важное правило означает, что нельзя постфактум«домотивировывать» действия (или бездействие) административного органа, должностного лица – все, что нужно для обоснования законности административногоакта, должно быть в нем указано и быть частью его содержания.

Поэтому представляется, что если в административном акте не было конкретно указано, для защиты каких именно  ценностей был принят административный акт, то делать это вместо административного органа не должен и суд.

Требовалось ли незамедлительно?

Требовалось ли незамедлительно принять административный акт для защиты прав,свобод, интересов – об этом также нет ссылки в апелляционном постановлении. Поскольку это также относится кобоснованию административногоакта, об этом должно бытьуказано в самомадминистративном акте.

Сам по себе социально значимый и публичный характер объекта транспортной инфраструктуры не означает, что любые нарушения,  связанные  с  его  строительством, требуют незамедлительного вмешательства: необходимо установить, что это -  экстренный случай, критическая ситуация, исправить которую можно только росными мерами. Здесь уже важна скорость принятия мер для предотвращения неблагоприятных последствий, а не соблюдение процедуры обмена мнениями.

Заслушивания не будет…

Ничего в апелляционном постановлении не свидетельствует о том,что административный орган согласно части 2 статьи 74 АППК указал в административном акте доводы, по которым он не провел заслушивание.

Данные доводы также относятся кобоснованию административногоакта. Отсутствие таких доводов влечет невозможность для административногооргана дополнительно мотивировать свою позициювсуде ссылками на причины непроведения заслушивания.

В связи сэтим вряд лиуместно рассматривать вопрос о том, что мог бы заявить истец в свое оправдание назаслушивании, которое ответчик не провел.Суждения об этом носит гипотетический характер – что было бы, если бы...

Нам не дано предугадать, как повел бы себя истец, если бы административный орган провел заслушивание. Возможно, что истец пригласил бы «крутого» юриста, который обосновал бы, что речь не идет о защите чьих-то прав, свобод и интересов. А может быть истец указал бы на то, что ГАСКкак уполномоченный орган вправе осуществлять текущий контроль за строительством согласно статье 46 Строительногокодекса и мог бы выявить нарушения, указать на их устранение нев рамкахвнеплановой проверки, а в ином формате госконтроля безпривлечения ТОО кадминистративной ответственности. Повлияли ли бы доводы ТОО на решение административного органа провести внеплановую проверку или нет - это неизвестно: всё это – уже из областипредположений, на которых не может строиться судебный акт.

Подведем итоги

Таким образом, анализ показывает, что:


	суд должен при проверке законности административного  акта оценивать и полноту проведенной административной процедуры, неотъемлемой частью которой является заслушивание;
	заслушивание не относится  к формальным нарушениям, так как оно затрагивает существо  административной процедуры – следовательно, это нарушение должно  влечь признание административного  акта незаконным;
	все обоснования законности административного  акта должны в нем самом и  содержаться,  том числе – на  каком основании,  в целях чьих конкретных прав, свобод, интересов  и почему административный  акт принимается незамедлительно без проведения заслушивания. При отсутствии таких обоснований административный акт следует признать незаконным.

]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 31 Aug 2026 11:34:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/NUxvHmi9.webp"   type="image/webp"   length="57068"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстану пора менять правила игры на железной дороге]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kazahstanu-pora-menyat-pravila-igry-na-zheleznoj-doroge</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kazahstanu-pora-menyat-pravila-igry-na-zheleznoj-doroge</guid>
                <description>Почему перед IPO КТЖ нужно разделить инфраструктуру и коммерческий бизнес

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Август для железнодорожников традиционно начинается с празднования главного отраслевого события - Дня работников железнодорожного транспорта. По сложившейся традиции именно в этот период принято подводить итоги проделанной работы, докладывать о достигнутых результатах, обозначать планы до конца года, а также чествовать ветеранов и лучших работников, чьи профессиональные достижения внесли значительный вклад в развитие отрасли.

 Вместе с тем август имеет и важное политическое значение: именно в этот период начинается формирование новой политической повестки на предстоящий год, определяются приоритетные направления работы государственных органов и Парламента, закладываются основы будущих реформ и законодательных инициатив. Особенно этот момент важен в текущем году ввиду конституционной реформы: изменение Конституции, формирование нового высшего представительного органа страны – Курылтая и борьба политических партий за место в парламенте, и связанное с ним предстоящая смена Правительства (или изменения его состава), а также происходящая трансформация экономических элит в стране.

Все эти аспекты важны и для железнодорожной отрасли, так как на сегодня исчерпывают себя те подходы к развитию, внедряемые последние 4-5 лет, экстенсивный подход где во главу угла ставятся количественные показатели — как вырос грузооборот и пассажирооборот, сколько километров новых железнодорожных линий будет построено, сколько участков пути отремонтировано, сколько локомотивов закуплено – увы не отражает качественного изменения в отрасли, показатели производительности в отрасли остаются за скобками, рост обеспечивается преимущественно дальнейшим наращиванием долговой нагрузки и включением этих затрат в тарифы.

На первый план выходят вопросы качества и эффективности, особенно в ввиду предстоящего IPO Национальной железнодорожной компании – АО «НК «КТЖ».

Именно поэтому глубина понимания всех аспектов деятельности отрасли и будут влиять на формируемые решения в рамках новой политической повестки, способны определить не только ближайшие планы работы отрасли, но и её конкурентоспособность в масштабе Евразии на предстоящее десятилетие.

Итак, что мы имеем на сегодня, как текущую ситуацию. Для Казахстана с его огромной территорией и отсутствием выхода к морю железная дорога является «кровеносной» системой, которая объединяет регионы, связывает страну с мировыми рынками и во многом определяет темпы экономического развития.

Сегодня ее значение становится еще более важным.

Мир переживает крупнейшую за последние десятилетия перестройку экономических связей. Усиливается конкуренция ведущих держав за технологии, стратегические ресурсы, производственные цепочки и международные транспортные коридоры. Торговые ограничения, санкции и региональные конфликты меняют привычную логистику, вынуждая компании диверсифицировать рынки и искать более надежные маршруты поставок.

Для Казахстана это открывает историческое окно возможностей стать ключевым центром новой архитектуры евразийской логистики, вернув себе историческую роль Великого шелкового пути – пространства, где пересекались международная торговля, транспортные маршруты и формировались новые центры экономического развития.

Однако одного выгодного географического положения недостаточно. История знает немало стран, которым природа дала удачное расположение, но которые так и не смогли превратить его в источник долгосрочного развития.

Главное преимущество Казахстана – последовательный стратегический курс Президента Касым-Жомарта Кемелевича Токаева, сочетающий масштабную модернизацию транспортно-логистической инфраструктуры с многовекторной внешней политикой и укреплением долгосрочных партнерских отношений.

В условиях, когда устойчивость глобальных цепочек поставок все больше зависит от доверия между государствами, внешняя политика приобретает вполне осязаемую ценность.

Каждый официальный визит Главы государства и встреча на высшем уровне получают конкретное экономическое продолжение в новых инвестициях, проектах и рынках. Однако успех в их реализации во многом определяется наличием современной инфраструктуры.

Поэтому в стране реализуется крупнейшая за годы Независимости модернизация транспортно-логистического комплекса.

Только в текущем году строительством и ремонтом охвачено около 11 тысяч километров автомобильных дорог. Продолжается модернизация авиационной отрасли: обновляется воздушный флот, строятся новые аэропорты, реконструируются терминалы и взлетно-посадочные полосы. Расширяются возможности морской инфраструктуры – в порту Актау введен в эксплуатацию контейнерный хаб, развивается Каспийский флот, создаются новые мощности Транскаспийского международного транспортного маршрута.

Не менее важным направлением становится цифровизация. Создается единая платформа «Smart Data Transport», которая объединит данные всех видов транспорта в едином информационном пространстве. Это позволит значительно повысить эффективность управления перевозками, сократить время прохождения грузов и активнее использовать технологии искусственного интеллекта при планировании логистики.

При этом центральное место в этой масштабной работе занимает именно железнодорожная отрасль.

До 2029 года планируется обновить около 11 тысяч километров железнодорожной инфраструктуры. Уже модернизировано более 5 тысяч километров путей. Введена в эксплуатацию вторая линия «Достык – Мойынты», продолжается строительство линии «Мойынты – Кызылжар», модернизируются 124 железнодорожных вокзала, обновляется локомотивный и вагонный парк.

По мере завершения этих проектов существенно возрастет пропускная способность международных транспортных коридоров. Уже в текущем году объем железнодорожного транзита должен достичь около 55 миллионов тонн, к 2029 году – 67 миллионов тонн, а в перспективе превысить 100 миллионов тонн.

Такой масштаб требует качественно новой модели развития отрасли с активным участием бизнеса и частных инвестиций.

Ведь очевидно, для обеспечения растущих объемов перевозок необходимы постоянное обновление подвижного состава, развитие инфраструктуры и внедрение современных технологий, а также, что немаловажно, высокое качество сервиса.

И как показывает более чем 20 летний опыт развития рынка операторов грузовых вагонов и уже 8-летний опыт работы частных грузовых железнодорожных перевозчиков, частный бизнес эффективно справляется с решением этих задач и имеет высокий потенциал в усилении этих эффектов.

Многие компании, начав работу с предоставления услуг транспортной экспедиции или услуг локомотивной тяги на условиях субподряда, постепенно трансформировались в уже законченные виды бизнеса, последовательно расширяя компетенции, инвестируя в свое развитие в цифровизацию своих процессов, а главное уменьшая сегментацию промежуточных звеньев в отрасли.

Именно так развивается рынок. Сначала появляются отдельные сервисы, затем наращиваются инвестиции в технику и технологии, постепенно формируются собственные компетенции, конкурентоспособные транспортные услуги, а вместе с ними и полноценная конкурентная среда.

В результате выигрывают все: государство получает дополнительные инвестиции без увеличения бюджетной и налоговой нагрузки государственного сектора, грузоотправители – качественный сервис и конкурентные условия, а конечный потребитель – более доступную стоимость товаров за счет снижения логистических издержек, обеспечивая конкурентоспособность казахстанской продукции.

При этом центральная роль АО «НК «КТЖ» остается безусловной. Национальная компания управляет магистральной железнодорожной сетью, обеспечивает функционирование сложнейшей инфраструктуры и реализует крупнейшие инвестиционные проекты страны.

Для того, чтобы система функционировала правильно и полностью обеспечивала потребности экономики в качественных и доступных железнодорожных перевозках важно сформировать современные правила работы рынка.

На решение этой задачи и направлена деятельность Ассоциации казахстанских грузовых железнодорожных перевозчиков. Мы ведем системную работу на всех ключевых площадках, где формируется государственная политика в сфере транспорта и логистики.

Ассоциация является постоянным участником заседаний Правительства, Парламента, Министерства транспорта, Агентства по защите и развитию конкуренции, Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», профильных рабочих групп и ведущих отраслевых форумов. Мы представляем консолидированную позицию участников рынка, готовим предложения по совершенствованию законодательства и отраслевого регулирования, участвуем в обсуждении реформ и стратегических решений.

Не менее важной частью нашей работы является формирование профессиональной отраслевой дискуссии. С 2025 года на телеканале Atameken Business выходит авторская программа Рамии Сараевой «Транспорт и логистика». За это время она стала одной из ключевых отраслевых площадок, где представители государства, бизнеса и экспертного сообщества открыто обсуждают наиболее актуальные вопросы развития транспортно-логистического комплекса. Такой диалог помогает своевременно выявлять проблемные вопросы, привлекать к ним внимание и находить рациональные решения.

Одной из таких «долгоиграющих» тем остается предстоящее IPO АО «НК «КТЖ». Безусловно, выход национальной компании на фондовый рынок способен привлечь инвестиции, повысить прозрачность корпоративного управления и расширить возможности дальнейшего развития. Однако главный вопрос заключается не в самом IPO.

Главный вопрос – какую модель железнодорожной отрасли Казахстан намерен сформировать на десятилетия вперед. АО «НК «КТЖ» сегодня объединяет сразу несколько функций. Компания управляет магистральной железнодорожной сетью, обеспечивает выполнение важных государственных задач и одновременно осуществляет коммерческую деятельность на конкурентных рынках.

Именно поэтому, на наш взгляд, структурная реформа должна предшествовать размещению акций.

Если инфраструктурная и коммерческая функции будут четко разделены, инвесторы получат понятный и прозрачный рыночный актив, а государство сохранит необходимые механизмы управления стратегической инфраструктурой.

Если же на биржу выйдет вертикально интегрированная компания в ее нынешнем виде, существует риск на долгие годы закрепить существующую модель рынка, при которой коммерческие интересы могут вступать в противоречие с задачами развития транспортной системы страны. Не менее важным остается вопрос совершенствования тарифной политики.

Сегодня отрасль нуждается в современной, прозрачной и экономически обоснованной методологии формирования тарифов на услуги магистральной железнодорожной сети. Она должна одновременно обеспечивать устойчивое развитие инфраструктуры, создавать предсказуемые условия для инвесторов и сохранять конкурентоспособность казахстанских грузоотправителей на внешних рынках.

Особого внимания требует и поиск сбалансированной политики между развитием транзита, поддержкой отечественного экспорта и потребностями внутреннего рынка. Практика последних лет показывает, что в периоды высокой загрузки сети приоритет транзитных перевозок нередко ограничивает возможности казахстанских экспортеров и внутренних перевозок. При этом все три направления одинаково важны для устойчивого развития экономики страны и должны развиваться сбалансированно.

Также, на наш взгляд, целесообразно проработать вопрос внедрения новой системы оценки эффективности отрасли. Традиционно принято оценивать ее по объемам перевезенных грузов, количеству построенных километров путей или объему освоенных инвестиций. Безусловно, эти показатели важны.

Но в конечном итоге гораздо важнее другое, какой вклад транспортная система вносит в развитие промышленности, агропромышленного комплекса, регионов, экспорта и экономики страны в целом. Такой подход, на наш взгляд, должен стать основой дальнейшего развития отрасли. Эти и другие вопросы нельзя откладывать.

В транспортной сфере сегодня в центре внимания находятся согласование изменений в Концепцию развития транспортно-логистического комплекса, а также обсуждение новой редакции Концепции развития конкуренции, направленной Агентством по защите и развитию конкуренции на согласование государственным органам. Именно поэтому нынешний август становится не только временем подведения итогов, но и периодом принятия решений, которые во многом определят дальнейшую траекторию развития транспортной отрасли Казахстана и то насколько эффективно мы сумеем превратить открывшиеся возможности в долгосрочные конкурентные преимущества страны.

Надеюсь, наработка и экспертиза рыночного сообщества, и в частности, нашей Ассоциации будут учтены в рамках формирования новой политической повестки.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 19 Aug 2026 16:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/JZbGUwWf.webp"   type="image/webp"   length="107830"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Двойной обман: как мошенники заманивают жертв в новую ловушку]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/dvojnoj-obman-kak-moshenniki-zamanivayut-zhertv-v-novuyu-lovushku</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/dvojnoj-obman-kak-moshenniki-zamanivayut-zhertv-v-novuyu-lovushku</guid>
                <description>Бывают случаи, когда человек уже стал жертвой мошенников: поверил лжеброкеру, вложился в фиктивный инвестиционный проект и потерял деньги. Когда надежды вернуть средства почти не остается, раздается новый звонок: «Ваши деньги найдены. Мы поможем их вернуть»
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На связь выходит «юрист», «специалист по возврату средств» или представитель некой организации. Он уверяет, что деньги якобы уже найдены или заблокированы и для их возврата осталось лишь оплатить комиссию, налог или услуги специалиста.

Так работает recovery scam — схема повторного мошенничества, рассчитанная на тех, кто уже однажды потерял деньги.

Подробнее рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

Почему мошенники возвращаются к тем, кого уже обманули

После финансовой потери человек находится в уязвимом состоянии. Он может испытывать тревогу, злость, чувство вины и одновременно искать любой способ вернуть деньги. Мошенники используют именно эту надежду.

Более того, у них уже может быть информация о жертве: имя, номер телефона, сумма потери, название лжеинвестиционного проекта, дата перевода и даже содержание предыдущих разговоров.

Иногда повторный контакт происходит со стороны той же преступной группы. В других случаях сведения о людях, которых удалось обмануть, могут использоваться для новых атак.

Поэтому второй мошенник зачастую выглядит гораздо убедительнее первого. Ему уже не нужно долго завоевывать доверие, достаточно сказать то, что человек больше всего хочет услышать: «Ваши деньги можно вернуть».

Схема №1. «Ваши деньги найдены»

Представим ситуацию. Несколько месяцев назад человек потерял 2 млн тенге на лжеинвестициях. Неожиданно ему звонит «специалист международной финансовой организации». Он знает название платформы, на которой человек «торговал», его имя и даже примерную сумму вложений.

Затем сообщает: деятельность компании якобы расследовали, ее счета заблокированы, а часть денег пострадавших обнаружена. Чтобы получить свои 2 млн тенге обратно, необходимо оплатить, например, 120 тыс. тенге за «разблокировку счета».

Человек рассуждает вполне понятно: «Я уже потерял два миллиона. Если есть шанс вернуть их за 120 тысяч, почему не попробовать?». После первого платежа появляется второй: нужно оплатить налог. Затем комиссию иностранного банка. Потом страховку международного перевода.

Деньги не возвращаются, зато первоначальная потеря продолжает увеличиваться.

Схема №2. «Юристы по возврату денег»

Другой распространенный сценарий строится вокруг юридической помощи. После публикации жалобы в интернете или поиска информации о возврате денег человеку может написать «юридическая компания». Ее представители обещают найти мошенников, заблокировать их счета и вернуть похищенные средства. Для убедительности создается профессионально оформленный сайт, демонстрируются лицензии, сертификаты, отзывы «клиентов», фотографии офиса и документы с печатями.

Иногда человеку даже сообщают, что платить за сам возврат ничего не нужно — только небольшую сумму за «открытие дела», «судебный сбор», «перевод документов» или «услуги зарубежного адвоката». Затем возникают новые расходы.

Само по себе оказание платных юридических услуг, конечно, не является признаком мошенничества. Насторожить должно другое: гарантия возврата денег, требование срочной предоплаты, отсутствие возможности нормально проверить компанию и появление все новых платежей, без которых якобы невозможно получить уже найденные средства.

Ни один добросовестный специалист не может гарантировать возврат похищенных денег независимо от обстоятельств дела.

Схема №3. «Вам пишет регулятор»

Еще опаснее, когда злоумышленники представляются сотрудниками государственного органа, полиции, банка, финансового регулятора или международной организации. Человеку могут направить официально выглядящее письмо с логотипом, номером «дела», печатью и подписью. В нем сообщается, что похищенные средства обнаружены и для их возврата необходимо пройти «идентификацию». Дальше могут попросить сообщить данные банковской карты, код из SMS, установить приложение, перейти по ссылке или перевести деньги для «подтверждения счета».

Здесь важно помнить простое правило: название известной организации, логотип и фотография документа сами по себе ничего не подтверждают. Такие материалы легко скопировать или подделать.

Если с вами неожиданно связался представитель какой-либо организации, не продолжайте разговор по указанным им контактам. Самостоятельно найдите официальный номер организации и уточните информацию.

Схема №4. Деньги «нашлись» в криптокошельке

Этот сценарий также часто используют после мошенничества с инвестициями и криптоактивами. «Эксперт» сообщает пострадавшему, что его деньги удалось отследить в блокчейне и обнаружить на зарубежной криптоплатформе. Для убедительности могут прислать скриншот кошелька, где действительно отображается крупная сумма. Но для вывода средств необходимо сначала оплатить «газ», комиссию, налог, верификацию или внести гарантийный депозит. После платежа возникает новая причина, почему вывести деньги пока нельзя.

Важно понимать: цифры на присланном скриншоте или неизвестном сайте не доказывают существование денег и тем более право человека на их получение.

Уже заплатил за «возврат». Что делать?

Первое — не переводить больше денег, даже если вам говорят, что предыдущий платеж пропадет или для завершения возврата осталось внести «последнюю комиссию». Не пытайтесь вернуть уже уплаченное новым платежом.

Свяжитесь со своим банком через официальный канал и сообщите о совершенных переводах. Если вы передали данные карты, пароли, коды или предоставили удаленный доступ к устройству, обязательно сообщите об этом банку и примите необходимые меры для защиты счетов и аккаунтов.

Обратитесь в правоохранительные органы и сохраните всю информацию: переписку, номера телефонов, адреса сайтов, банковские реквизиты, чеки, скриншоты, документы и голосовые сообщения.

И будьте готовы к тому, что после этого вам снова могут позвонить — уже от имени другого «специалиста», который предложит вернуть деньги, потерянные во второй схеме.

Как проверить предложение о возврате денег

Если вам неожиданно сообщили, что похищенные средства найдены, не принимайте решение во время разговора.

Положите трубку и самостоятельно проверьте информацию. Найдите официальный сайт организации, от имени которой к вам обращаются, и свяжитесь с ней по контактам, найденным вами самостоятельно, а не по номеру или ссылке из сообщения.

Не переводите деньги для «разблокировки», «верификации» или получения уже принадлежащих вам средств только на основании телефонного разговора или переписки.

Не устанавливайте приложения по просьбе «специалиста по возврату» и не предоставляйте удаленный доступ к смартфону или компьютеру.

Не сообщайте SMS-коды, пароли, PIN-коды и данные банковской карты.

И с осторожностью относитесь к обещаниям гарантированно вернуть 100% потерянных средств.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 18 Aug 2026 10:06:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/WjHlwrcl.webp"   type="image/webp"   length="21588"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Легкие деньги с серьезными последствиями: как казахстанцев вовлекают в дропперство]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/legkie-dengi-s-sereznymi-posledstviyami-kak-kazahstancev-vovlekayut-v-dropperstvo</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/legkie-dengi-s-sereznymi-posledstviyami-kak-kazahstancev-vovlekayut-v-dropperstvo</guid>
                <description>«Нужна карта для переводов. Платим сразу», «Удаленная работа без опыта. За каждый перевод – 10%», «Оформите банковскую карту и получите вознаграждение»

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Подобные предложения сегодня можно встретить в социальных сетях, мессенджерах, чатах с вакансиями и на сайтах объявлений. На первый взгляд все выглядит вполне безобидно: не нужны опыт, образование или специальные навыки, а заработать предлагают буквально за несколько простых действий. Но именно так нередко начинается вовлечение в дропперские схемы. 

Подробнее рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

С 16 сентября 2025 года в Казахстане действует статья 232-1 Уголовного кодекса, предусматривающая отдельную уголовную ответственность за дропперство. В зависимости от характера и обстоятельств совершенных действий наказание может достигать до семи лет лишения свободы с конфискацией имущества.

Почему мошенникам нужны дропперы

Мошенникам недостаточно похитить деньги. Их необходимо вывести, обналичить или провести через цепочку счетов таким образом, чтобы максимально затруднить установление конечного получателя. Использовать собственные счета для этого рискованно, поэтому в схеме появляются посредники — дропперы.

Дроппер предоставляет свою банковскую карту, счет или доступ к ним другим лицам либо по их указанию принимает, переводит или обналичивает деньги.

Например, похищенные средства поступают на одну карту, затем переводятся на вторую, третью, дробятся на небольшие суммы, частично снимаются наличными и снова переводятся. Так между жертвой и организатором мошенничества возникает целая цепочка посредников.

Однако банковский счет оформлен на конкретного человека, а все операции фиксируются. Поэтому, когда начинается расследование, именно владелец карты оказывается одним из первых видимых участников движения денег.

Мошенник может исчезнуть, а счет, через который проходили похищенные средства, останется оформленным на дроппера.

Почему выбирают студентов и тех, кто ищет заработок

В зоне риска чаще всего оказываются студенты и молодежь, ищущие подработку. Несколько десятков тысяч тенге за открытие карты или процент за перевод могут показаться легким заработком, особенно когда от человека не требуют вкладывать собственные средства.

По той же причине подобные предложения рассчитаны на безработных, людей без стабильного дохода и тех, кто испытывает финансовые трудности. Схемы при этом могут быть разными.

Схема № 1. Карта «в аренду»

Человеку предлагают открыть новую банковскую карту или передать уже имеющуюся за вознаграждение. Объяснение находится быстро: карта нужна «для бизнеса», «для приема платежей клиентов» или потому, что на собственных счетах якобы закончились лимиты. Иногда обещают, что владельцу вообще ничего не придется делать.

После передачи карты или доступа к мобильному банкингу через счет начинают проходить чужие деньги. Для мошенника это временный инструмент. Для владельца — счет, который по-прежнему оформлен на его имя. И несколько десятков тысяч тенге, полученных за «аренду», могут оказаться несопоставимы с дальнейшими последствиями.

Схема № 2. «Получите перевод и отправьте дальше»

В этой схеме отдавать банковскую карту вообще не требуется. «Работодатель» переводит человеку деньги и просит оставить себе определенный процент, а остальную сумму направить на другой счет. Первый перевод может быть небольшим — например, чтобы вызвать доверие. Затем суммы постепенно увеличиваются.

В результате человек становится связующим звеном между потерпевшим и организаторами мошеннической схемы.

Схема № 3. Работа, которой на самом деле нет

Еще одна распространенная схема – это фиктивная вакансия. Человеку предлагают работу менеджером, помощником или курьером. «Собеседование» проходит за несколько минут в мессенджере, опыт при этом никакой не требуется. Далее появляется просьба открыть карту в определенном банке. Потом оказывается, что на нее нужно принимать «платежи клиентов». Следующая инструкция — снять поступившие деньги и передать курьеру либо перевести их на другой счет. Так обычный поиск работы постепенно превращается в участие в движении денег неизвестного происхождения.

Схема № 4. Из жертвы лжеброкера — в дропперы

Иногда схема устроена еще сложнее. Человек сам становится жертвой лжеброкера: переводит деньги, видит в личном кабинете растущую «прибыль» и пытается ее вывести. Тогда «менеджер» сообщает, что необходимо провести дополнительную операцию. На карту клиента поступают деньги от неизвестного лица, которые просят перевести дальше — якобы для конвертации, активации счета или завершения вывода средств.

В действительности эти деньги могут принадлежать другой жертве мошенников. Получается парадоксальная ситуация: человек, которого уже обманули, сам становится посредником в дальнейшей мошеннической цепочке.

«Я только перевел деньги»

Не каждый человек сразу понимает, во что его пытаются вовлечь. Но есть момент, когда необходимо остановиться и задать себе несколько вопросов. Почему незнакомый человек готов платить за использование именно вашего банковского счета? Почему он не может провести платеж через собственную карту или официальный счет компании? Откуда поступают деньги?

Особенно насторожить должны переводы от разных неизвестных людей, просьбы дробить суммы, быстро снимать наличные или отправлять деньги на постоянно меняющиеся реквизиты. Если операция вызывает сомнения, продолжать ее не стоит.

Важно помнить! Статья 232-1 УК РК предусматривает уголовную ответственность за незаконное предоставление или передачу доступа к банковскому счету, платежному инструменту или средству идентификации, а также за незаконные платежи и переводы. Поэтому фразы «я только дал карту» или «я просто переводил деньги» сами по себе не исключают правовых последствий. 

Как не попасть в такую схему

Правило здесь достаточно простое: ваша банковская карта не должна становиться инструментом для чужих финансовых операций.

Не передавайте карту и доступ к мобильному банкингу посторонним, не принимайте за вознаграждение переводы от неизвестных людей, не снимайте для них наличные и не соглашайтесь проводить платежи за процент.

Если «работодатель» просит открыть несколько карт, принимать через личный счет деньги клиентов или передать ему доступ к банковскому приложению, от такой работы лучше отказаться.

Если неизвестные деньги уже поступили на счет, не переводите их самостоятельно по реквизитам, которые вам прислал посторонний человек. Свяжитесь с банком через официальный канал и сообщите о ситуации. Если есть признаки мошеннической схемы — обратитесь в правоохранительные органы и сохраните переписку, объявление о вакансии, номера телефонов и сведения о переводах.

Быстрый заработок действительно может выглядеть привлекательным. Но прежде, чем соглашаться, достаточно задать себе три вопроса: зачем для этой работы нужна моя личная карта, откуда поступают деньги и почему эти операции нельзя провести через счет самого работодателя? Если внятных ответов нет, лучше отказаться. Потому что иногда цена нескольких процентов за перевод — это уже не потерянные деньги, а совсем другие последствия.


]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 14:03:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/3uzgVNfM.webp"   type="image/webp"   length="29500"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как изменился покупатель на рынке недвижимости]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kak-izmenilsya-pokupatel-na-rynke-nedvizhimosti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/kak-izmenilsya-pokupatel-na-rynke-nedvizhimosti</guid>
                <description></description>
                <content:encoded><![CDATA[Самое большое изменение на рынке недвижимости Казахстана произошло не с ценами и не с ипотекой. Изменился сам покупатель. Именно это сегодня определяет, какие квартиры быстро находят нового владельца, а какие месяцами остаются в объявлениях.

Покупатель стал осторожнее

Еще несколько лет назад покупатель мог посмотреть две или три квартиры, выбрать наиболее подходящую и достаточно быстро выйти на сделку. Сегодня такой сценарий встречается все реже. Клиенты стали осторожнее. Они изучают район, сравнивают условия финансирования, проверяют застройщика, рассчитывают расходы на ремонт и заранее думают о том, насколько легко объект можно будет продать или сдать в аренду.

Люди по-прежнему хотят приобрести собственное жилье. Но теперь они гораздо лучше понимают цену ошибки.

На первый взгляд рынок сохраняет высокую активность. По данным Бюро национальной статистики, в июне 2026 года в Казахстане зарегистрировали около 39 тыс. сделок купли-продажи жилья, что на 28,4% больше, чем месяцем ранее. Лидерами по количеству продаж остаются Алматы и Астана, а наиболее востребованным форматом по-прежнему являются однокомнатные квартиры.

Однако рост количества сделок еще не означает возвращения прежнего ажиотажа. Месячная динамика может быть связана с сезонностью, ипотечными программами и реализацией отложенного спроса. На практике мы видим, что путь к покупке стал длиннее. Люди рассматривают больше предложений, внимательнее считают расходы и чаще обсуждают цену.

Если раньше главным вопросом было: «Нравится ли мне эта квартира?», то сегодня покупатель все чаще спрашивает: «Во сколько она обойдется мне в итоге?»

Теперь сравнивают не квартиры, а сценарии покупки

Теперь конкурируют не только сами квартиры, но и финансовые сценарии их приобретения. Два объекта с одинаковой ценой могут иметь совершенно разную доступность. Для одного потребуется крупный первоначальный взнос, на другой распространяется партнерская ипотека или рассрочка. Одна квартира продается только за наличный расчет, другая подходит под жилищную программу.

Поэтому выигрывает не всегда самый дешевый вариант. Готовая квартира с ремонтом иногда оказывается выгоднее более доступного жилья в черновой отделке. После получения ключей владельцу не нужно вкладывать дополнительные миллионы, искать подрядчиков, покупать мебель и технику, а затем ждать завершения работ.

Недавно к нам в ined.kz обратился клиент с бюджетом около 40 млн тенге. Он хотел приобрести трех- или четырехкомнатную квартиру и был уверен, что сможет найти за эти деньги готовое жилье с современным ремонтом. После нескольких просмотров стало понятно, что ожидания не совпадают с реальной ситуацией на рынке.

Тогда мы решили рассмотреть квартиру в новом доме в черновой отделке. На первый взгляд этот вариант выглядел привлекательнее: современная планировка, новый жилой комплекс и более доступная стартовая цена. Но когда мы вместе просчитали ремонт, мебель, технику и сопутствующие расходы, итоговый бюджет приблизился к 60 млн тенге. И это без учета переплаты по ипотеке.

Возник и другой вопрос: насколько легко впоследствии продать такой объект по цене, которая позволит вернуть все вложения? Чем выше итоговая стоимость квартиры, тем уже круг потенциальных покупателей. В результате срок продажи может увеличиться, а собственнику, возможно, придется пересмотреть свои ценовые ожидания.

Клиент понял, что этот сценарий ему не подходит. Мы скорректировали критерии поиска и нашли готовую квартиру с хорошим ремонтом, в которую можно было сразу переехать.

Этот пример показывает распространенную ошибку: покупатели сравнивают цены квартир, но не всегда сравнивают стоимость решений. Между суммой в объявлении и реальными расходами после получения ключей иногда лежат десятки миллионов тенге.

Почему цена в объявлении ничего не гарантирует

При этом нельзя утверждать, что готовое жилье всегда выгоднее новостройки. Бывают и противоположные ситуации. В нашей практике были объекты в развивающихся районах, где затраты на покупку и ремонт полностью оправдали себя. По мере появления дорог, школ, общественного транспорта и коммерческой инфраструктуры стоимость такого жилья увеличивалась. В отдельных случаях прирост достигал примерно 40% от первоначальных вложений.

Поэтому универсального ответа на вопрос, что лучше, вторичный рынок или квартира в новом доме, не существует. Все зависит от самого объекта, локации, условий покупки и целей клиента. Более высокая итоговая стоимость может быть оправдана качественным ремонтом, выгодным финансированием, перспективами района или высокой ликвидностью. А доступная цена в объявлении еще не означает, что покупка действительно окажется выгодной.

Особенно заметно изменение поведения покупателей на вторичном рынке. Раньше собственник мог выставить квартиру значительно дороже рынка и ждать подходящего предложения. Сегодня такой подход работает все хуже. Покупатели анализируют состояние дома, этаж, планировку, документы, необходимость ремонта и доступные альтернативы. Если объект долго находится в продаже, требования к цене становятся еще жестче.

В результате качественные квартиры в востребованных районах по-прежнему продаются достаточно быстро. Обычно речь идет об объектах с понятной планировкой, готовым ремонтом и развитой инфраструктурой. Переоцененное жилье, напротив, может месяцами оставаться без реального интереса, после чего собственнику все равно приходится снижать стоимость.

Меняется и роль специалистов по недвижимости. Доступ к объявлениям давно перестал быть главным преимуществом агентства, поскольку практически все предложения можно найти самостоятельно. Ценность профессионального сопровождения заключается в анализе того, что не видно на фотографиях: адекватности цены, качества планировки, состояния документов, будущих расходов и перспектив последующей продажи.

Иногда работа специалиста заключается не в том, чтобы быстрее закрыть сделку, а в том, чтобы вовремя отговорить клиента от покупки. Агентство может потерять комиссию в краткосрочной перспективе, но именно так формируется долгосрочное доверие.

Параллельно государство делает рынок долевого строительства более прозрачным. Усиливается контроль за привлечением средств покупателей, развивается электронная регистрация договоров и появляются цифровые сервисы проверки строящихся объектов. Покупатель может заранее узнать о наличии разрешений и гарантий.

Но технологии не отменяют необходимости внимательно читать договор. Если отдел продаж торопит с решением, обещает скорое повышение цен и предлагает подписать договор бронирования или другой документ вместо официального договора долевого участия, это повод не ускоряться, а сделать паузу и разобраться в условиях сделки.

Каким будет рынок до конца года

До конца 2026 года спрос на жилье, вероятнее всего, сохранится, однако распределяться он будет неравномерно. Ликвидные квартиры в востребованных районах, небольшие планировки и готовые объекты продолжат находить покупателей. Переоцененное жилье будет дольше оставаться на рынке и чаще продаваться после переговоров.

Наиболее устойчивый потенциал сохранят локации, где строительство жилья сопровождается развитием дорог, школ, детских садов, общественного транспорта и коммерческой инфраструктуры. Сам факт появления нового жилого комплекса еще не гарантирует роста стоимости. Важно понимать, насколько удобным станет район после заселения и не возникнет ли там избыток одинаковых предложений.

Недвижимость по-прежнему остается одним из наиболее понятных способов сохранить капитал. Однако период, когда практически любой объект автоматически дорожал, постепенно заканчивается. Теперь покупателю важно заранее оценивать спрос со стороны арендаторов, возможный срок продажи, расходы на содержание и общую ликвидность.

Именно поэтому квартиру все реже покупают после одного просмотра. Решение больше не принимается только потому, что объект понравился или продавец пообещал скорое повышение цены.

Покупатель хочет понимать, за что платит, какие расходы его ожидают и что он сможет сделать с этим активом через несколько лет.

Для рынка это хорошее изменение. Он становится сложнее, но одновременно профессиональнее и прозрачнее. В новых условиях выигрывает не тот, кто принимает решение быстрее, а тот, кто заранее просчитывает последствия.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 07 Aug 2026 10:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/7tnJDYrt.png"   type="image/png"   length="2464609"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Защита от финансового мошенничества: какие механизмы действуют в Казахстане]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/zashita-ot-finansovogo-moshennichestva-kakie-mehanizmy-dejstvuyut-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/zashita-ot-finansovogo-moshennichestva-kakie-mehanizmy-dejstvuyut-v-kazahstane</guid>
                <description>Телефонные звонки от лжесотрудников банков, мошеннические кредиты, хищение денег и использование подставных счетов - финансовые мошенники постоянно совершенствуют свои схемы

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Сегодня злоумышленники нередко используют сразу несколько инструментов: от психологического давления и дистанционного оформления кредитов до вредоносных программ и сложных схем вывода похищенных средств. Поэтому вместе с новыми способами обмана развивается и система защиты граждан — от предотвращения мошеннических кредитов до оперативной блокировки подозрительных операций.

Какие меры сегодня помогают защититься от финансовых мошенников рассказал Александр Терентьев, директор Департамента социальных проектов и повышения финансовой грамотности Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка.

Современные методы защиты

За последние несколько лет в Казахстане появилось сразу несколько механизмов защиты: одни помогают не допустить оформления мошеннического кредита, другие позволяют вовремя остановить подозрительный перевод, а третьи защищают людей, которые уже стали жертвами злоумышленников.

Первые результаты уже заметны. Если в 2024 году было выявлено 8,7 тысячи мошеннических займов на сумму 20,3 млрд тенге, то в 2025 году – уже 5,1 тысячи на 4,6 млрд тенге. С начала 2026 года выявлено около 1,3 тысячи таких кредитов на сумму 2,1 млрд тенге.

Один из самых простых и одновременно самых эффективных способов защиты – добровольный отказ от получения кредитов (Стоп - кредит).

Через портал eGov любой человек может установить запрет на оформление банковских займов и микрокредитов на свое имя. После этого информация автоматически поступает в кредитные бюро, а затем – во все банки и микрофинансовые организации. Если при рассмотрении заявки действует такой запрет, кредит оформить нельзя.

Причем ответственность лежит не на клиенте, а на финансовой организации. Если банк или МФО все же выдадут кредит, несмотря на установленный запрет, такая задолженность должна быть списана.

Этим сервисом уже воспользовались более 6,5 миллиона казахстанцев, что делает его одним из самых востребованных инструментов защиты от мошеннических кредитов.

Большинство людей представляют мошеннический кредит как ситуацию, когда преступники каким-то образом получают доступ к чужим документам и самостоятельно оформляют заем. На практике гораздо чаще происходит другое.

Мошенники убеждают человека самому взять кредит. Они представляются сотрудниками банка, полиции, Комитета национальной безопасности или других государственных органов, сообщают о якобы попытке хищения денег и предлагают «спасти» средства. Под психологическим давлением человек самостоятельно оформляет заем, после чего переводит полученные деньги преступникам.

Чтобы дать человеку возможность спокойно оценить ситуацию и вовремя понять, что его пытаются обмануть, в Казахстане введен так называемый период охлаждения.

Теперь при оформлении крупных онлайн-кредитов деньги перечисляются не сразу после подписания договора. Если сумма кредита составляет от 649 тысяч до 1,1 млн тенге, банк обязан выдержать паузу не менее 8 часов. При еще более крупных банковских кредитах и онлайн-микрокредитах этот срок составляет уже не менее суток.

За это время финансовая организация проводит дополнительную проверку на наличие признаков мошенничества, а клиенту необходимо повторно подтвердить свое желание получить кредит. Если появляются основания полагать, что человек действует под влиянием злоумышленников, выдача денег может быть приостановлена.

Еще одна мера касается граждан, которые впервые оформляют крупный беззалоговый кредит. Если кредитной истории раньше не было, получить такой заем дистанционно уже нельзя. Для этого потребуется лично посетить отделение банка и пройти биометрическую идентификацию. Это значительно снижает риск оформления крупных кредитов на человека без его ведома.

Дополнительная защита действует и для отдельных категорий граждан. Если заемщик младше 21 года или старше 55 лет, оформить онлайн-кредит можно только после получения специального согласия через портал eGov, кредитное бюро или банковское приложение, интегрированное с государственными сервисами.

Такой дополнительный этап помогает убедиться, что человек действительно осознает свои действия и самостоятельно принимает решение о получении кредита.

Оценка поведения и биометрия

Для дополнительной защиты банки сегодня оценивают не только документы клиента, но и обстоятельства оформления займа. Если клиент заметно нервничает, постоянно разговаривает по телефону, получает чьи-то указания или не может объяснить, зачем берет кредит, это может быть признаком мошеннического воздействия.

Кроме того, банки обмениваются информацией о кредитных заявках. Если человек уже оформляет кредит в одной финансовой организации, получить еще один заем одновременно в другой не получится. Это помогает предотвратить ситуацию, когда мошенники пытаются заставить жертву взять сразу несколько кредитов.

Как мера дополнительной защиты всех финансов – обязательная биометрия.  Кроме того, и кредит оформить онлайн без подтверждения личности невозможно. Помимо электронной цифровой подписи используется обязательная биометрическая идентификация, которая помогает убедиться, что кредит оформляет именно владелец документов.

Банки также используют дополнительные инструменты защиты. Они проверяют устройство, с которого подается заявка, фиксируют подозрительную активность, распознают попытки удаленного управления телефоном и могут приостановить операцию, если замечают признаки мошенничества.

Все эти меры позволяют выявить подозрительную активность еще до того, как деньги будут перечислены.

Как Антифрод-центр помогает остановить мошенников

С июля 2024 года в Казахстане работает Антифрод-центр Национального Банка. Это единая система, которая объединяет банки, операторов связи и правоохранительные органы.

Если один из участников обнаруживает подозрительную операцию, информация практически сразу становится доступна остальным. Это позволяет быстрее выявлять мошеннические переводы, устанавливать счета, через которые проходят похищенные деньги, и блокировать их до того, как средства будут выведены.

При необходимости банки могут временно приостановить подозрительный перевод на срок до пяти рабочих дней, чтобы проверить его законность. Такая пауза помогает сохранить деньги клиента, если есть основания полагать, что перевод совершается под влиянием мошенников.

В настоящее время в Антифрод-центре Национального Банка зарегистрировано более 180 тыс. инцидентов. В рамках борьбы с мошенничеством банками самостоятельно за период с начала 2025 года по 1 мая т.г. было предотвращено около 163 тыс. мошеннических операций на сумму более 68 млрд тенге. При этом по информации Антифрод-центра Национального Банка предотвращено и заблокировано мошеннических и незаконных операций на сумму более 28,9 млрд теңге.

Чтобы усложнить работу телефонных мошенников, в Казахстане усиливаются требования к регистрации SIM-карт и борьбе с так называемыми серыми номерами.

Теперь один человек может зарегистрировать ограниченное количество SIM-карт, а для оформления новой требуется пройти биометрическую идентификацию. Кроме того, операторы связи выявляют и блокируют оборудование, которое позволяет подменять зарубежные номера казахстанскими.

Операторы связи обязаны внедрять собственные антифрод-системы, интегрированные с базами IMEI-кодов и абонентских данных, выявлять подозрительный трафик и блокировать номера, используемые в мошеннических схемах.

В результате уже заблокировано более 142,1 млн звонков и свыше 310 тыс. абонентских номеров с признаками мошенничества.

Еще одно направление борьбы связано с дропперами – людьми, которые за вознаграждение передают мошенникам свои банковские карты или счета для перевода похищенных денег.

Сегодня банки анализируют подозрительные переводы и могут выявлять счета, через которые проходят средства от большого количества отправителей или быстро переводятся дальше. Если операция вызывает подозрения, банк вправе ограничить ее проведение, заблокировать карту и передать информацию в правоохранительные органы.

При этом дропперы рискуют не только административными или уголовными последствиями. Если через их счета проходили похищенные деньги, пострадавшие могут потребовать их возмещения в судебном порядке.

Что делать, если мошенники все же оформили кредит

Если гражданин стал жертвой мошенников и по этому факту возбуждено уголовное дело, банк или микрофинансовая организация обязаны приостановить начисление процентов, штрафов и пени. На время расследования также прекращается взыскание задолженности.

Если выяснится, что финансовая организация нарушила обязательные требования безопасности – например, проигнорировала добровольный отказ от получения кредита, не провела биометрическую идентификацию или не соблюла период охлаждения, – задолженность подлежит списанию без обращения в суд.

В более сложных случаях, связанных со взломом устройств, кражей персональных данных или использованием вредоносных программ, вопрос может решаться в судебном порядке.

Главное – при первых признаках мошенничества как можно быстрее обратиться в банк и правоохранительные органы. Чем раньше начнется проверка, тем больше шансов защитить свои права и предотвратить дальнейшие потери.


]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 15:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/0kWk4VSf.png"   type="image/png"   length="2208690"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Следующая цифровая революция произойдет на высоте 10 тысяч метров]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/sleduyushaya-cifrovaya-revolyuciya-proizojdet-na-vysote-10-tysyach-metrov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/sleduyushaya-cifrovaya-revolyuciya-proizojdet-na-vysote-10-tysyach-metrov</guid>
                <description>Что мешало интернету в самолетах стать массовым и почему ситуация меняется именно сейчас
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Еще десять лет назад наличие Wi-Fi в гостинице считалось конкурентным преимуществом. Сегодня мы воспринимаем его как базовую услугу и скорее удивимся, если подключиться к сети невозможно.

Думаю, в ближайшие годы такая же трансформация произойдет в авиации.

Пока интернет на борту самолета воспринимается преимущественно как дополнительный сервис: возможность ответить на сообщение, проверить почту или посмотреть фильм. Но происходящие сегодня изменения гораздо глубже. Речь идет не просто о комфорте пассажиров, а о подключении авиации к современной цифровой инфраструктуре.

Самолет остается одним из последних пространств, где человек на несколько часов практически полностью выпадает из привычной информационной среды. Мы заранее скачиваем документы и фильмы, переносим онлайн-встречи и предупреждаем коллег, что будем недоступны. Для поколения, привыкшего работать из любой точки мира, такая модель выглядит все более архаичной.

Технически предоставить интернет в воздухе можно было и раньше. Однако долгое время экономическая модель не складывалась.

Традиционная спутниковая связь строилась преимущественно на геостационарных аппаратах, расположенных примерно в 36 тысячах километров над Землей. Сигналу необходимо было преодолеть огромное расстояние, поэтому соединение характеризовалось высокой задержкой и ограниченной пропускной способностью. Интернет подходил для отправки сообщений или электронной почты, но массовый просмотр видео и полноценная работа с облачными платформами оставались проблемой.

Кроме того, авиакомпании должны были устанавливать дорогостоящее оборудование, сертифицировать его для конкретных типов воздушных судов, выводить самолеты из эксплуатации на время монтажа и оплачивать спутниковый трафик. В результате бортовой интернет часто оказывался медленным, платным и нестабильным. Пассажиры не хотели платить за услугу сомнительного качества, а перевозчики не видели достаточных оснований для масштабных инвестиций.

Что изменили низкоорбитальные спутники 

Перелом произошел с развитием низкоорбитальных спутниковых группировок.
Такие спутники находятся значительно ближе к поверхности Земли, чем традиционные геостационарные аппараты. За счет меньшего расстояния сокращается задержка, растет скорость передачи данных и становится возможным более равномерное покрытие маршрутов, включая полеты над океанами и малонаселенными территориями.

Для пассажира вся система выглядит достаточно просто. На самолете устанавливается специальная антенна, которая поддерживает связь со спутниками. Полученный канал распределяется внутри салона через обычную сеть Wi-Fi.

Однако за этим привычным подключением стоит сложная инфраструктура: спутниковая группировка, наземные станции, системы маршрутизации трафика, оборудование на борту, программное обеспечение, сертификация и постоянное управление сетью.

Главное изменение заключается в том, что качество соединения стало приближаться к тому, которое человек ожидает получить на земле. Ряд крупнейших авиакомпаний уже внедряют современные спутниковые системы связи. Например, Qatar Airways использует Starlink, а другие перевозчики работают с различными спутниковыми операторами в зависимости от выбранной модели подключения.

Здесь важен не только сам выбор технологии. Важна бизнес-модель.

Авиакомпании постепенно отказываются от подхода, при котором пассажиру предлагают купить отдельный пакет мегабайтов. Интернет начинают рассматривать как часть общего продукта — наряду с удобным креслом, питанием, системой развлечений и программой лояльности.

Когда одна авиакомпания предоставляет стабильный и бесплатный доступ, остальным приходится пересматривать собственные стандарты. Так технологическое преимущество постепенно превращается в отраслевую норму.

Интернет нужен не только пассажиру

Когда мы говорим о связи в самолете, первой обычно возникает картина пассажира, который смотрит сериал или отвечает на сообщения. Это наиболее очевидный, но далеко не единственный сценарий.

Стабильное подключение меняет саму логику обслуживания клиента.

Авиакомпания может в режиме реального времени сообщить пассажиру информацию о следующем рейсе, изменении выхода на посадку, времени пересадки или статусе багажа. Если самолет прибывает с задержкой, человек может еще до посадки получить обновленный маршрут и возможные варианты переоформления билета.

Интернет открывает и дополнительные коммерческие возможности. Перевозчик может предлагать повышение класса обслуживания, питание, трансфер, бронирование гостиницы или другие услуги уже во время полета. При грамотной реализации это не навязчивая реклама, а продолжение клиентского сервиса.

Но еще более значимая часть цифровизации остается незаметной для пассажира.

Современный самолет — это сложная вычислительная система, которая во время каждого рейса генерирует большие объемы технических данных. Они связаны с работой двигателей, бортового оборудования, расходом топлива и состоянием отдельных узлов.

Чем быстрее информация передается наземным службам, тем раньше специалисты могут выявить отклонение, подготовить необходимые детали и спланировать обслуживание. Это потенциально сокращает простои, повышает точность технического обслуживания и делает эксплуатацию флота более предсказуемой.

Разумеется, пассажирский интернет и критические системы воздушного судна должны быть строго разделены. Подключение новых объектов к сети всегда увеличивает требования к архитектуре информационной безопасности. Поэтому внедрение связи на борту — это не просто покупка антенны и роутера. Это комплексный проект, включающий защиту данных, сегментацию сетей, контроль доступа, мониторинг и реагирование на инциденты.

Казахстан подключается к новому рынку

Для Казахстана эта тема приобретает практический характер.  На расширенном заседании Правительства с участием Президента было объявлено о планах начать внедрение спутникового интернета в самолетах отечественных авиакомпаний. В феврале 2026 года заместитель премьер-министра - министр цифрового развития и искусственного интеллекта Жаслан Мадиев подтвердил, что доступ к интернету должен появиться и на борту казахстанских перевозчиков.

В марте вице-министр транспорта Талгат Ластаев сообщил, что внедрение может начаться к концу 2026 года. В качестве первых воздушных судов, оснащенных соответствующей инфраструктурой, назывались новые Boeing 787 Dreamliner.

Кроме того, профильные государственные органы уже обсуждают с участниками рынка технические, организационные и правовые вопросы подключения самолетов к спутниковым системам связи. Среди рассматриваемых тем — регулирование услуги, международный опыт и дальнейшая координация проекта.

Это важный сигнал. Но между политическим решением и качественно работающим сервисом остается значительная дистанция.

Необходимо определить, какая технология будет использоваться, кто выступит оператором услуги, насколько стабильно соединение будет работать на внутренних и международных маршрутах, где будет проходить и обрабатываться трафик, а также какие требования предъявят к защите информации.

Отдельный вопрос - экономика

Установка оборудования на новый самолет значительно проще, чем переоснащение уже эксплуатируемого борта. При модернизации необходимо учитывать конструкцию самолета, аэродинамику, вес оборудования, энергопотребление и требования сертификации. Самолет также приходится временно выводить из расписания.

Поэтому наиболее рациональным выглядит поэтапный подход: сначала внедрение технологии на новых дальнемагистральных воздушных судах, где продолжительность полета делает интернет особенно востребованным, а затем постепенное расширение на другие типы самолетов.

Вместе с тем не стоит считать, что интернет нужен только на рейсах продолжительностью семь или десять часов.

Для Казахстана с его большой территорией даже внутренние перелеты нередко занимают несколько часов. Связь между Астаной, Алматы, Актау, Атырау, Шымкентом и другими городами обслуживает значительный деловой трафик. Возможность продолжать работу в пути способна стать ощутимой ценностью для пассажиров.

Какой должна быть модель

У авиакомпаний есть несколько вариантов монетизации.

Доступ можно продавать отдельно, устанавливая разные тарифы для сообщений, работы и видеоконтента. Его можно включать в стоимость билета бизнес-класса или предоставлять участникам программы лояльности. Возможна и рекламная модель, при которой часть расходов берет на себя партнер.

Но международная практика показывает, что рынок постепенно движется в сторону бесплатного базового доступа.

Причина проста: интернет влияет не только на прямую выручку, но и на выбор пассажира, лояльность, восприятие бренда и конкурентоспособность авиакомпании. Если человек может провести несколько часов полета без выпадения из рабочих процессов, это становится реальным преимуществом, особенно на маршрутах с высокой долей деловых поездок.

На мой взгляд, казахстанским перевозчикам важно сразу ориентироваться не на формальное наличие Wi-Fi, а на качество услуги.

Пассажиру неважно, какая спутниковая система используется и сколько оборудования установлено на фюзеляже. Ему важно, может ли он стабильно подключиться, отправить файл, открыть облачную платформу или провести звонок.

Плохой интернет способен нанести репутации больше ущерба, чем его отсутствие. После объявления услуги ожидания пассажиров быстро растут. Поэтому до масштабного запуска необходимо обеспечить достаточную пропускную способность, устойчивость соединения и понятные правила использования.

Новый стандарт мобильности 

Авиация исторически сокращала физические расстояния между странами и городами. Теперь ей предстоит устранить еще один разрыв — цифровой.

Интернет на борту не изменит скорость самолета и не сократит продолжительность рейса. Но он изменит восприятие времени в пути. Несколько часов полета перестанут быть потерянным промежутком между двумя точками.

Для бизнеса это означает непрерывность процессов. Для пассажира — свободу выбора между работой, общением и развлечениями. Для авиакомпании — новые сервисы, данные и возможность точнее управлять клиентским опытом. Для государства - еще один элемент современной транспортной и цифровой инфраструктуры.

Через несколько лет вопрос будет звучать уже не так: «Есть ли на борту интернет?»

Пассажиры будут спрашивать, насколько он быстрый, входит ли в стоимость билета и почему конкретная авиакомпания до сих пор не способна его предоставить.

Когда-то режим полета означал обязательное отключение от сети. Теперь он постепенно превращается лишь в указание на то, где находится пользователь -

На высоте десяти тысяч метров...

Фото сгенерировано с помощью ChatGPT
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Sun, 02 Aug 2026 11:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/XE7fLvX5.webp"   type="image/webp"   length="70214"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Ответственное кредитование и новые правила игры для финансовых организаций]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/otvetstvennoe-kreditovanie-i-novye-pravila-igry-dlya-finansovyh-organizacij</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/otvetstvennoe-kreditovanie-i-novye-pravila-igry-dlya-finansovyh-organizacij</guid>
                <description>Почему Агентство именно сейчас меняет подход к надзору, и в чем заключаются новые требования к ответственности кредиторов перед гражданами?

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Главный сигнал рынку предельно прост: бизнес-модели финансовых институтов не должны строиться на невнимательности граждан. Защита прав потребителей всегда была нашей приоритетной задачей, и мы ежедневно помогаем людям в решении их проблем с кредиторами. Но скорость цифровизации диктует новые условия. Сейчас оформить заем или подписку на услугу можно за пару минут через смартфон. Поэтому мы смещаем акцент на предотвращение проблем еще до их появления и поступательно развиваем поведенческий надзор. Если классический надзор оценивает финансовую устойчивость и выполнение нормативов, то поведенческий фокусируется на том, как институты относятся к клиенту, исключая манипуляции и навязывание продуктов на всех этапах.

Мы требуем от финансовых организаций внедрить концепцию ответственного кредитования в свои ежедневные процессы. Кредитор обязан не просто выдать заем, а детально просчитать, как этот долг повлияет на жизнь человека. Если раньше мы использовали в основном коэффициент долговой нагрузки, то с прошлого года мы внедрили новые целевые ориентиры по уровню дефолтов физических лиц для отдельных банков. Мы хотим снизить аппетиты к рисковым займам, чтобы не допустить роста числа людей, испытывающих трудности из-за кредитов. При этом мы не отказываемся от КДН, а наоборот, системно корректируем его, чтобы убрать шероховатости.

Новые правила будут защищать граждан от навязанных подписок

Когда кредит или подписка оформляются в несколько кликов, важно, чтобы скорость не шла в ущерб прозрачности. Мы хотим, чтобы клиент финансовой организации принимал решения осознанно, а не автоматически.

Именно поэтому мы ввели прямой запрет на использование заранее проставленных отметок. Финансовая организация больше не имеет права по умолчанию ставить галочки согласия на платные услуги или страховки. Если клиенту необходима дополнительная услуга, он должен выбрать ее самостоятельно.

Мы также обращаем особое внимание на свободу выбора при оформлении страховых продуктов. Недопустима практика безальтернативного навязывания полиса конкретной компании или автоматического включения его стоимости в сумму кредита. Если для получения займа требуется страхование, заемщик вправе предоставить полис любой соответствующей организации. При отсутствии готового решения кредитор обязан предложить на выбор варианты от нескольких страховщиков. При этом ключевые параметры самого кредита не могут ухудшаться в зависимости от сделанного выбора.

Если же гражданин принял поспешное решение, у него сохраняется законное право в течение 14 дней отказаться от страховки. В этом случае страховщик обязан вернуть уплаченную страховую премию за вычетом части, приходящейся на период действия страхования, а также расходов, связанных с расторжением договора, размер которых не может превышать 10% страховой премии.

Изменение системы мотивации в финансовых организациях

Навязывание дополнительных продуктов часто происходит из-за неправильно выстроенной системы поощрений. Когда бонус работника зависит исключительно от количества проданных страховок или выданных кредитов, интересы клиента отходят на второй план.

Теперь мы требуем от финансовых организаций пересмотреть подходы к премированию. Система мотивации больше не должна подталкивать менеджеров к продаже продукта, который не подходит человеку, или к сокрытию реальной стоимости кредита.

Размер премии сотрудника будет оцениваться комплексно. Финансовые показатели перестают быть единственным мерилом успеха. Кредиторы будут обязаны наравне с объемами продаж учитывать качество обслуживания, соблюдение принципов добросовестного поведения и динамику жалоб клиентов. Если выявляются факты агрессивных продаж или введения в заблуждение, финансовая организация обязана принимать меры. Наша задача – сделать навязывание услуг экономически невыгодным для персонала.

Руководство по соблюдению принципов добросовестного поведения и ответственного кредитования

Наш накопленный опыт показывает, что мы последовательны в своих действиях. Именно это позволяет нам системно выстраивать надзорную практику в целом, поэтому новые подходы не останутся только на бумаге. Чтобы рынку были понятны наши ожидания, мы подготовили Руководство по соблюдению принципов добросовестного поведения и ответственного кредитования. Это подробный документ, который выступает методологическим ориентиром для всего рынка. Мы уходим от абстрактных требований и даем финансовым институтам прозрачную картину и конкретные примеры того, что считается правильным подходом, а что признается манипуляцией.

В Руководстве собраны конкретные индикаторы и жизненные примеры ожидаемых и недопустимых практик. Мы рассматриваем этот документ как удобный инструмент для того, чтобы компании могли самостоятельно оценить свои процессы и своевременно устранить недочеты.

При этом важно понимать одну деталь. Хотя руководство и носит рекомендательный характер, мы будем внимательно анализировать, как именно участники рынка внедряют изложенные подходы. Результаты такой оценки напрямую повлияют на наши выводы о качестве управления финансовыми продуктами в конкретной финансовой организации и в дальнейшем – на введение дополнительных требований на уровне правовых актов.

Ключевые положения документа

Структура документа включает стандарты ответственного кредитования, требования к раскрытию информации и обеспечению прозрачности, порядок рассмотрения обращений, механизмы превентивного устранения системных нарушений, а также требования к проектированию интерфейсов и предотвращению манипулятивных практик.

В рамках ответственного кредитования ожидаемой практикой признается строгая синхронизация параметров займа с жизненным циклом приобретаемого актива. Если оформляется заем на приобретение недвижимости или автомобиля, график погашения соотносится с длительным сроком службы этих объектов. Напротив, выдача многолетнего кредита на покупку смартфона или оплату краткосрочного отпуска признается недопустимой практикой и квалифицируется как необоснованное кредитное стимулирование.

В части раскрытия информации и цифрового взаимодействия ожидаемая практика требует предоставления понятного ключевого информационного документа до момента подписания договора, чтобы клиент четко видел полную стоимость продукта. Примером недопустимого поведения является использование манипулятивных интерфейсов, включая заранее проставленные галочки или навязывание страхового покрытия, не соответствующего реальным рискам заемщика.

На основе анализа обращений граждан и лучших практик подготовлен перечень конкретных примеров для рынка. Документ будет регулярно дополняться, а наша главная задача – обеспечить эффективную защиту прав граждан и сделать финансовые продукты прозрачными и понятными для каждого человека.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 31 Jul 2026 15:22:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/Mn5HNvlI.webp"   type="image/webp"   length="48000"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[АППК и внеплановая проверка: судебная практика вчера и сегодня  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/appk-i-vneplanovaya-proverka-sudebnaya-praktika-vchera-i-segodnya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/appk-i-vneplanovaya-proverka-sudebnaya-praktika-vchera-i-segodnya</guid>
                <description>Актуально для бизнеса
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Внеплановые проверки до сих пор остаются одним из  самых распространенных  видов госу-дарственного контроля и надзора. И представляют собой обузу для субъектов  предпринима-тельства, которые подвергаются таким проверкам: вместо того, чтобы заниматься бизнесом и развивать его, предприниматели вынуждены «отбиваться» от проверяющих, тратить  свои си-лы, время, деньги на доказывание своей правоты в государственных инстанциях или судебные тяжбы.

Вместе с  тем государство предоставляет определенные гарантии того, что вмешательство в предпринимательскую деятельность имеет свои правила и ограничения. И предприниматель может опираться на эти правила и требовать соблюдения своих прав.

Поэтому  в цикле «Всё об  АППК» рассмотрим, какие права имеет субъект бизнеса, который подвергается внеплановой проверке, в  частности, по обращениям физических и юридических лиц о нарушениях законодательства,  а также  как  складывается судебная практика по  рас-смотрению дел об оспаривании внеплановых проверок.

Что говорит статистика?

     Точной цифры по количеству внеплановых проверок за 2025–2026 годы в открытых источ-никах нет. 

Однако на расширенном заседании Правительства  в феврале 2026 г.  Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев отметил, что в 2020 году было проведено 70 тысяч проверок, в прошлом году этот показатель увеличился до 92 тысяч. Причем свыше 85% из них носят внеплановый характер.

Из этого следует, что в 2025 году в республике было проведено более 78 тыс. внеплановых проверок.

Иные цифры были приведены  на очередном 100-ом заседании Межведомственной комиссии по вопросам регулирования предпринимательской деятельности под председательством заместителя Премьер-министра – министра национальной экономики в июле т.г.: в 2025 году количество проверок бизнеса снизилось на 4,9%. Внеплановые проверки уменьшились с 47 154 до 46 884, иные проверки – с 4 993 до 3 449.

Так что внеплановых проверок проводится много. Все ли они проводятся по установленным законом требованиям? 

Как регулируются внеплановые проверки? 

С 2015 году внеплановые проверки регулируются статьей 144 Предпринимательского кодек-са Республики Казахстан (далее – ПК): эта статья раскрывает, что такое внеплановая проверка и по  каким основаниям она может быть проведена. Далее идут нормы ПК о:

•       порядке назначения внеплановой проверки (статья 145, 146 ПК);

•       правах  и обязанностях субъектов внеплановой проверки (предпринимателей) и долж-ностных лиц органов контроля и надзора  (статьи 151, 154, 155 ПК);

•       основаниях признать недействительной внеплановую  проверку и др.

При этом правила о внеплановой проверке «сидят» внутри норм, регулирующих «профилак-тический контроль с посещением субъекта (объекта) контроля и надзора и (или) проверку».

С 1 июля 2021 года вступил в действие Административный процедурно-процессуальный ко-декс Республики Казахстан (далее -  АППК), который предусматривает правила администра-тивной процедуры – деятельности административного органа, должностного лица по рассмот-рению административного дела, принятию и исполнению по нему решения, совершаемой на основании обращения или по собственной инициативе (подпункт 8) части 1 статьи 4 АППК).

Применяются ли нормы АППК при проведении  внеплановой проверки?

Судебная практика дает на этот вопрос неоднозначный ответ.

Кейс 1, Верховный Суд, 2023 год

ТОО обратилось в суд  к Департаменту государственных доходов  с иском о  признании не-законным и отмене  Предписания о проведении внеплановой налоговой проверки.

Основанием назначить внеплановую проверку стало требование прокуратуры  области.

Однако проверка соблюдения законности в отношении субъектов частного предпринима-тельства возможна только по поручению Президента Республики Казахстан, Генерального Прокурора либо по согласованию с ними (пункт 2 статьи 18 Конституционного закона «О про-куратуре»). Прокуратура области не обладает правом инициировать проверку.

Суды сделали вывод о том, что ДГД при назначении внеплановой проверки нарушен поря-док осуществления административной процедуры, предполагающей иное обоснование основа-ния назначаемой проверки, тем самым ответчиком нарушены охраняемые законом права и интересы истца.

Верховный Суд оставил судебные акты местных судов без  изменения  (постановление № 6001-23-00-6ап/372).

Кейс 2, Алматы, 2023 год

Иначе подошли к аналогичному вопросу суды г. Алматы.

Потребительский кооператив просил признать незаконным и отменить  предписание об  устранении нарушений Жилищной инспекции, выявленных при внеплановой проверке, прове-денной по заявлению жителя дома. В обоснование своей позиции истец указал, что:

•       нет оснований назначить проверку по  ПК;

•       не соблюдена административная процедура по АППК  - не проведено заслушивание, не предоставлена возможность ознакомиться с  административным делом;

•       У Жилищной инспекции по Закону «О жилищных отношениях» нет компетенции проводить такие проверки.

При чем тут  АППК?

Этот вопрос задала судья специализированного  межрайонного административного суда г. Алматы истцу.

Суд рассмотрел дело только по нормам ПК и  Закона «О жилищных отношениях» и пришел  к выводам, что:

•       Акт о назначении проверки был зарегистрирован;

•       Проверка не превышает десяти рабочих дней;

•       Предписание соответствует требованиям пункта 6 статьи 152 ПК;

•       Обращение заявителя содержит убедительные основания, так как содержит факты не-надлежащего исполнения своих обязанностей Кооперативом;

•       Проверочный лист охватывает перечень вопросов подлежащих проверке, то есть Жи-лищная инспекция не превысила свои полномочия;

•       Грубые нарушения по пункту 2 статьи 156 ПК не  установлены;

•       Жилищной инспекцией  проведена проверка без соблюдения административной проце-дуры, предусмотренной АППК, так как проверка субъектов предпринимательства осуществля-ются в соответствии с ПК.

•       Итог: суд в иске отказал (дело № 7594-23-00-4/3336).

Главным здесь является вывод о том, что  АППК не применим к  внеплановой проверке. 

Апелляционная инстанция оставила данное решение суда без   изменения.

Кейс 3, Алматы, 2026 год

Тот же суд г. Алматы, но уже спустя три года  рассуждал иначе по делу, по которому ТОО просило признать незаконным и отменить  Предписание ГАСК, так как:

•       Нарушен АППК – не было заслушивания, неправильно определены фактические обстоя-тельства, жалоба не направлена в вышестоящий орган (ст. 66, 72, 91, 100 АППК);

•       Нет оснований для проведения внеплановой проверки по ПК; 

•       Предписание не  соответствует фактам. 

Суд сделал следующие выводы:

•       Предписание ГАСК – это неблагоприятный административный  акт;

•       Предписание было принято без проведения процедуры заслушивания с  участием ТОО;

•       Это  свидетельствует о  существенном нарушении административной процедуры;

•       Нарушение принципов административных процедур влечет признание административ-ного акта незаконным (часть 4 статьи 6 АППК);

•       Ответчиком нарушены обязательные требования административной процедуры;

•       Допущенное нарушение является самостоятельными достаточным основанием для при-знания предписания незаконным (дело №7594-26-00-4/1908).

Как видим, суд не сомневается в том, что АППК применяется к внеплановым проверкам и не соблюдение установленной АППК административной процедуры стало основанием  для отме-ны предписания,  вынесенного органом контроля и надзора.  

Кейс 4, Алматы, 2026 год

Интерес представляет судебный акт, вынесенный Алматинским городским судом по административному делу по иску ТОО о признании незаконным и отмене Предписания ГАСК.

Суд установил, что ГАСК провел внеплановую проверку на объекте «строительство пробив-ки улицы Саина от проспекта Рыскулова до улицы Ақын Сара» на основании письма комму-нального государственного учреждения «Аппарат акима Алатауского района города

Алматы».

В результате проверки установлен ряд нарушений требований Закона Республики Казахстан «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан».

ТОО мотивировал свой иск тем, что на строительном объекте ведутся работы и указанные в акте проверки замечания подлежат устранению в процессе строительcтва.

Суд удовлетворил иск, так как в нарушение требований статьи 73 АППК госорганом не про-ведена не проведена процедура заслушивания, чем ограничено право истца на представление своей позиции до принятия оспариваемого административного акта.

Апелляционная инстанция отменила данное решение  суда и в  иске отказала, так как:

•       ТОО не опровергло факт выявленных нарушений;

•       ГАСК действовал  в  пределах  полномочий;

•       Заслушивание является одной из ключевых гарантий участника административной про-цедуры, позволяющей выразить  свою позицию относительно  предварительного реше-ния по административному делу, и ее несоблюдение не  может  рассматриваться как формальное нарушение;

•       В соответствии со  статьей 84 АППК нарушение законодательства Республики Казахстан об административных процедурах является основанием для признания административного акта незаконным, если такое нарушение привело либо могло привести к принятию неправильного административного акта;

•       Следовательно, нарушение  административной процедуры может повлечь отмену адми-нистративного акта только при его  существенности, когда заинтересованное лицо было  лишено  возможности реализовать  предусмотренные  законом процессуальные права и это могло привести  к  принятию иного решения;

•       Истец не  указал, какие именно доводы, пояснения либо доказательств он был лишен возможности представить вследствие непроведения процедуры заслушивания,  а также  каким образом проведение такой процедуры могло повлиять на содержание принятого  предписания.  чего он был лишен из-за непроведения заслушивания;

•       Оспариваемое предписание вынесено  в  рамках осуществления государственного  архи-тектурно-строительного  контроля в отношении объекта транспортной инфраструктуры , связанного  со строительством автомобильной дороги;

•       Указанный объект имеет социально значимый и публичный характер, поскольку непо-средственно затрагивает вопросы безопасности дорожного движения, сохранности ин-женерной инфраструктуры, а также права и законные интересы неопределенного круга лиц (дело № 7599-26-00-4а/466).

Две новости

Можно сказать, что  у  нас две новости: одна хорошая, другая плохая.

Хорошая новость для бизнеса: АППК применяется к  внеплановой проверке. Это - большой шаг в правопонимании АППК: от вопроса «При чем тут  АППК?» мы дошли до применения его  положений судами для защиты прав субъектов предпринимательства при  внеплановой провер-ке. Также это означает, что проверяемый субъект бизнеса становится участником  администра-тивной процедуры со всеми вытекающими отсюда последствиями, в том числе имеет право участвовать в процедуре заслушивания, знакомиться с административным делом.

Плохая новость:  применение АППК не означает, что непроведение заслушивания гаранти-рует отмену административного  акта, вынесенного по результатам такой проверки. 

Насколько такое положение дел соответствует целям и задачам института административной юстиции - в  следующей публикации.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 30 Jul 2026 11:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/TZKhTduz.png"   type="image/png"   length="2008626"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Научить плавать, чтобы спасти жизнь]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/nauchit-plavat-chtoby-spasti-zhizn</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/index.php/ru/author_news/nauchit-plavat-chtoby-spasti-zhizn</guid>
                <description>Почему Всемирный день предотвращения утоплений — повод вновь говорить не только о безопасности на воде, но и о необходимости сделать обучение плаванию доступным для каждого ребенка в Казахстане

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[25 июля во всем мире отмечается Всемирный день предотвращения утоплений. Его учредила Генеральная Ассамблея ООН в 2021 году, чтобы привлечь внимание к одной из самых недооцененных причин преждевременной смерти. По данным Всемирной организации здравоохранения, ежегодно в мире тонут около 300 тысяч человек. Утопление входит в число ведущих причин смерти детей и молодых людей в возрасте от 1 до 24 лет. При этом ВОЗ подчеркивает: большинство таких трагедий можно предотвратить.

Для Казахстана эта дата — не просто международная инициатива. Каждый купальный сезон приносит новые трагедии, а статистика МЧС вновь заставляет говорить о том, что проблема остается системной.

К теме обучения плаванию я возвращаюсь с 2022 года. За это время на inbusiness.kz вышло несколько моих материалов: «Умение плавать — жизненно необходимый навык ребенка», «360 000 жизней в год: почему умение плавать — шанс выжить в воде», «Плавание — жизненно необходимый навык: в школах Казахстана стартует пилотный проект уроков плавания». Во всех них я пытался показать, что плавание необходимо рассматривать не только как вид спорта, но прежде всего как жизненно важный навык, который способен сохранить человеку жизнь.

За годы, прошедшие с первой публикации, тема стала заметнее в общественной повестке. В Казахстане появились пилотные проекты по обучению школьников плаванию, о необходимости формировать навыки безопасного поведения на воде стали чаще говорить на государственном уровне. Однако статистика показывает, что проблему пока не удалось переломить.

Сегодня вновь обратиться к этой теме заставляют данные Министерства по чрезвычайным ситуациям. С начала 2026 года в Казахстане утонули 126 человек, в том числе 37 несовершеннолетних.

Возраст погибших детей — от пяти до семнадцати лет. Наибольшее количество трагедий зарегистрировано в Алматинской области — 16 случаев. Далее следуют Восточно-Казахстанская область — 12 погибших, Акмолинская и Мангистауская области — по 11, Атырауская и Карагандинская — по 10 человек.

МЧС также называет основные причины несчастных случаев. Среди них — купание в запрещенных местах, неумение плавать, переоценка собственных возможностей, употребление алкоголя и отсутствие контроля взрослых за детьми.

Особенно показательно, что из 126 погибших 86 человек утонули именно в запрещенных для купания местах. Среди них — 32 ребенка. В оборудованных местах для купания произошло 16 смертельных случаев, в том числе погибли двое несовершеннолетних.

Безусловно, профилактическая работа ведется. С начала года сотрудники МЧС, МВД и волонтеры провели более 39 тысяч рейдов и патрулирований. К административной ответственности привлечены 1995 нарушителей, сумма штрафов превысила 26 миллионов тенге.

Однако ежегодная статистика демонстирует: одних запретов, рейдов и штрафов недостаточно.

Убежден, обучение плаванию должно восприниматься не как дополнительная возможность для тех, кто может позволить себе занятия в бассейне, а как жизненно важный навык, доступный каждому ребенку. Только тогда Всемирный день предотвращения утоплений станет для Казахстана не просто памятной датой, а поводом говорить о реальных результатах в сохранении человеческих жизней. Очень хотелось бы, чтобы однажды поводом для очередной публикации стали не новые трагедии и статистика погибших, а число казахстанских детей, которые благодаря системному обучению научились уверенно держаться на воде.

Фото: AI Atameken Business
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Sat, 25 Jul 2026 14:01:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/XCLVRlRc.webp"   type="image/webp"   length="75830"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
