<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Бизнес</title>
        <link>https://inbusiness.kz/ru/rss/biznes</link>
        <description><![CDATA[Новости Казахстана]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Fri, 05 Jun 2026 13:42:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан собрался войти в тройку мировых экспортеров нового товара  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-sobralsya-vojti-v-trojku-mirovyh-eksporterov-novogo-tovara</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-sobralsya-vojti-v-trojku-mirovyh-eksporterov-novogo-tovara</guid>
                <description>Власти рассчитывают увеличить валютную выручку отрасли до 1,5 миллиарда долларов 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан намерен войти в число трех крупнейших мировых экспортеров подсолнечного масла. Для этого правительство реализует дорожную карту развития экспорта масложировой продукции на 2026-2028 годы. Об этом на проходящей в Астане конференции FOC 2026 заявил заместитель премьер-министра РК – министр национальной экономики Серик Жумангарин, передает inbusiness.kz.

По его словам, Казахстан уже занимает шестое место в мире по экспорту подсолнечного масла. На китайском рынке республика находится на втором месте по объемам поставок этой продукции, а также занимает сильные позиции в странах Европейского союза и Центральной Азии.


«Для этого реализуется дорожная карта развития экспорта масложировой продукции на 2026-2028 годы. Наша цель — увеличить валютную выручку отрасли до более чем 1,5 млрд долларов, укрепить позиции Казахстана среди крупнейших экспортеров подсолнечного масла и создать основу для вхождения в топ-3 мировых лидеров», — отметил Серик Жумангарин.


Вице-премьер сообщил, что одним из ключевых направлений развития отрасли стала диверсификация посевов. По его словам, еще несколько лет назад мало кто ожидал, что площади под масличными культурами в Казахстане превысят 4 миллиона гектаров, однако сегодня этот показатель уже достигнут.

Еще одним фактором роста он назвал внедрение современных технологий и повышение требований к агрономии, что позволяет увеличивать производительность труда и доходность сельхозпроизводителей.


«Все это благодаря поддержке прежде всего со стороны главы государства. Его личным распоряжением сумма поддержки была увеличена до более чем 1 трлн тенге. При этом, вы помните, несколько лет назад мы начинали со 140 млрд бюджетного кредита», — заявил Жумангарин.


Он также подчеркнул, что государство продолжит финансовую поддержку экспортеров. По данным правительства, в прошлом году Казахстан экспортировал 15 миллионов тонн зерна. При этом удаленность страны от морских портов усложняет продвижение продукции на внешние рынки.

В этой связи власти делают ставку на развитие глубокой переработки сельхозсырья, что позволяет увеличивать добавленную стоимость продукции и повышать эффективность агропромышленного комплекса.

Читайте по теме:

Казахстан нацелился войти в топ-3 мировых экспортеров подсолнечного масла
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Павел Притолюк</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 05 Jun 2026 13:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/J4ow7VdB.webp"   type="image/webp"   length="57848"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан строит зеленую инфраструктуру для всей Центральной Азии – глава IGTIC о новой экологической архитектуре региона ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-stroit-zelenuyu-infrastrukturu-dlya-vsej-centralnoj-azii-glava-igtic-o-novoj-ekologicheskoj-arhitekture-regiona</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-stroit-zelenuyu-infrastrukturu-dlya-vsej-centralnoj-azii-glava-igtic-o-novoj-ekologicheskoj-arhitekture-regiona</guid>
                <description>Центральная Азия стремительно меняется под влиянием климатических рисков и необходимости промышленной модернизации 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В регионе обостряются вопросы водной безопасности, деградации экосистем, энергоэффективности и устойчивости экономики. Казахстан отвечает на эти вызовы системно – через формирование институциональной и технологической инфраструктуры зеленого перехода. Ключевую роль в этом процессе играет Международный центр зеленых технологий и инвестиционных проектов (IGTIC). В День эколога о роли центра и региональных инициативах мы поговорили с председателем правления IGTIC Сакеном Калкамановым.



Фото: pixabay.com 

– Сакен Амангельдинович, какова основная миссия IGTIC сегодня?

– Мы строим инфраструктуру зеленой трансформации не только для Казахстана, но и для всей Центральной Азии. IGTIC – подведомственная организация Министерства экологии и природных ресурсов Республики Казахстан и работает как интегратор экологической политики, технологий и инвестиций. Наша задача – переводить устойчивое развитие из деклараций в инструменты. Это стандарты, инвестиционные механизмы, поддержка технологий, акселерация стартапов и международное сотрудничество.

Сегодня наша деятельность строится вокруг двух крупных направлений. Первое – развитие системы наилучших доступных техник (НДТ) как современного инструмента экологического регулирования и промышленной модернизации. Второе – продвижение зеленых технологий, формирование реестра решений, акселерация инновационных проектов и создание условий для привлечения зеленого финансирования.

– Какую роль сегодня играет бюро наилучших доступных техник в реализации экологической реформы Казахстана?
– Национальное бюро НДТ выполняет ключевую институциональную функцию в переходе промышленности на новые экологические стандарты, предусмотренные Экологическим кодексом. Мы обеспечиваем методологическое, экспертное и аналитическое сопровождение этого процесса,  от проведения комплексных технологических аудитов до разработки отраслевых справочников.

На сегодняшний день проведено более 120 комплексных технологических аудитов крупнейших промышленных объектов, входящих в топ-50 по объему эмиссий. На основе этих данных разработаны и утверждены 23 справочника по НДТ, которые фактически формируют новую систему экологического регулирования. Причем семь из них не имеют аналогов в Европейском союзе – это касается, например, добычи нефти и газа, производства титана и магния, обогащения руд и очистки сточных вод.

НДТ – это не контроль «на конце трубы», а управление всем жизненным циклом производства. Такой подход одновременно снижает экологическую нагрузку и повышает технологическую эффективность предприятий.

– Какие практические инструменты бюро НДТ уже сегодня предлагают бизнесу и государству?

– Один из ключевых инструментов – экспертная оценка инвестиционных и промышленных проектов на соответствие принципам НДТ. По сути, это технологический и экологический аудит, который позволяет еще на стадии проектирования понять уровень воздействия на окружающую среду, сравнить решения с международными стандартами и заранее заложить современные экологические технологии. Это инструмент снижения рисков и повышения инвестиционной привлекательности.

Второе важное направление – сопровождение внедрения системы комплексных экологических разрешений. В прошлом году при нашей экспертной поддержке в Казахстане впервые объект по очистке сточных вод получил комплексное экологическое разрешение – это практическая реализация нового экологического законодательства.

В 2025 году была разработана Концепция управления всеми видами отходов, которая была утверждена постановлением правительства Республики Казахстан 31 декабря 2025 года. Параллельно мы создаем цифровые решения и формируем региональную повестку – инициатива по созданию Центрально-Азиатского бюро НДТ уже получила поддержку международных партнеров и стран региона. Это означает переход от национальной реформы к формированию единого экологического пространства Центральной Азии.

– Перейдем ко второму направлению – зеленым технологиям. Какие результаты уже достигнуты?

– Базовый инструмент центра – реестр зеленых технологий и проектов. На сегодняшний день в реестр внесены 71 технология и проект, из них 30 добавлены в 2025 году, 4 – в 2026-м. Это решения в области чистых видов топлива, лесовосстановления, очистки воздуха, экотранспорта, переработки нефтеотходов, энергоэффективности, ВИЭ, устойчивого сельского хозяйства и очистки водных ресурсов.

Казахстан стал первой и на сегодняшний день единственной страной в Центральной Азии, внедрившей Глобальную программу инноваций в области чистых технологий GCIP при поддержке ЮНИДО и Глобального экологического фонда. За три года – более 550 заявок, около 100 стартапов прошли акселерацию, выручка выпускников превысила 2 млн долл. США, и наши проекты уже побеждают на мировом уровне.

Ozen-M – второе место в мире на Cleantech Days 2024 в Вене. Murat Beton Technology – первое место на конкурсе ЮНИДО в Стамбуле в 2025 году. Hydro Tech ATM – в тройке лучших в Вене в этом году и лучший молодой проект: его основательница Дана Кадырбек создала технологию, которая буквально добывает воду из воздуха.

– Какую роль IGTIC играет в зеленом финансировании?

– Мы выполняем функцию системного оператора реестра зеленых технологий и готовим заключения о соответствии проектов критериям зеленых технологий. В 2024 году подготовлено заключение по проекту приобретения электромобилей для подачи заявки через фонд &quot;Даму&quot;.

Также мы реализуем программу Readiness по взаимодействию с Зеленым климатическим фондом. В рамках второго этапа освоено 814 тыс. долларов из 998 тыс., подготовлены отчеты для UNOPS. Заявка на третий этап объемом 1 млн долларов находится на рассмотрении.

Кроме того, мы сопровождали Банк развития Казахстана по вопросам аккредитации в Зеленом климатическом фонде, что создает основу для привлечения международного климатического финансирования.

– В Казахстане прошли Региональный экологический саммит и выставка RES 2026 EXPO. Какова их роль в построении устойчивого эклогического будущего?

– В апреле Астана стала центром международного экологического диалога Центральной Азии. В столице Казахстана состоялся Региональный экологический саммит, который объединил страны региона для выработки согласованных решений по ключевым климатическим и экологическим вызовам – от изменения климата и деградации водных ресурсов до устойчивого управления отходами и внедрения зеленых технологий.

Саммит посетили 9 глав государств, порядка 1500 официальных делегатов – представителей государственных органов стран Центральной Азии, международных организаций, институтов развития, научного сообщества, бизнеса и гражданского общества. Повестка саммита охватила вопросы климатического перехода и адаптации, продовольственной безопасности, устойчивости экосистем, зеленого финансирования, низкоуглеродных технологий, а также восстановления экосистемы Аральского моря и снижения уровня Каспийского моря.

Практическим продолжением саммита стала международная выставка зеленых технологий и устойчивых решений RES 2026 EXPO. Cодействие в организации мероприятия оказывает Международный центр зеленых технологий и инвестиционных проектов (IGTIC). Выставку посетили более 20 000 человек, свыше 130 компаний-экспонентов из более чем 30 стран мира. RES 2026 EXPO была сформирована как прикладная платформа, где устойчивое развитие рассматривается не как абстрактная концепция, а как совокупность конкретных проектов, партнерств и инвестиционных механизмов.

Для государственного сектора RES 2026 EXPO стал инструментом открытого диалога с бизнесом и международными партнерами, для бизнеса – возможностью прямого доступа к регуляторам, инвесторам и новым рынкам, а для общества – прозрачным пространством формирования экологической повестки. Площадка объединила форматы B2B, B2G и B2C, создавая условия для трансформации идей в дорожные карты, а встреч – в долгосрочные партнерства.

– Какие системные инициативы, способные повлиять на инвестиционную и технологическую повестку региона, были презентованы в рамках выставки?

– Важной особенностью RES 2026 станет презентация двух стратегических инициатив Международного центра зеленых технологий и инвестиционных проектов, направленных на долгосрочное развитие экологической архитектуры региона.

Первая из них – Центрально-Азиатский центр зеленой акселерации (Green Acceleration Center), создаваемый на базе методологии программы GCIP. Инициатива предусматривает формирование регионального GreenTech Hub, акселерацию климатических и чистых технологий, поддержку стартапов и малых и средних предприятий, доступ к финансированию и инвестиционным инструментам, а также устранение регуляторных барьеров. Центр станет площадкой для масштабирования успешных решений Казахстана на страны Центральной Азии – Узбекистан, Кыргызстан и другие государства региона.

Вторая инициатива – «Центрально-Азиатское бюро по наилучшим доступным техникам», направленное на формирование единой межгосударственной научно-технической и методической платформы по внедрению НДТ в промышленности. Бюро призвано гармонизировать экологические требования, координировать разработку и адаптацию справочников НДТ, запускать пилотные проекты, проводить технологические аудиты и обеспечивать цифровой обмен знаниями через единую региональную платформу. Реализация инициативы позволит повысить инвестиционную привлекательность промышленности Центральной Азии и ускорить переход к экологически эффективным технологиям.

Параллельно планируется создание цифровой платформы по НДТ – централизованной базы знаний с библиотекой справочников, базой данных лучших практик, коммуникационной площадкой для экспертов и образовательными модулями. Это позволит выстроить прозрачную и сопоставимую систему экологических требований в регионе.

– Ваше обращение к международному бизнесу?

– Центральная Азия входит в фазу системной зеленой трансформации. Если вы работаете в сфере экологических технологий, устойчивых решений или зеленого финансирования, сейчас самое время выходить на региональный рынок.

Меруерт Шукуева
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 05 Jun 2026 12:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/ooUNK40O.webp"   type="image/webp"   length="22782"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Бывший менеджер АКК получил срок за аферу с субсидиями на сотни миллионов тенге  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/byvshij-menedzher-akk-poluchil-srok-za-aferu-s-subsidiyami-na-sotni-millionov-tenge</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/byvshij-menedzher-akk-poluchil-srok-za-aferu-s-subsidiyami-na-sotni-millionov-tenge</guid>
                <description>Осужденный оформлял фиктивные сделки на сельхозтехнику через родственников и получал бюджетные выплаты в трех регионах Казахстана
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Бывший менеджер Аграрной кредитной корпорации получил 6,6 года лишения свободы по делу о мошенничестве с государственными субсидиями на сумму свыше 374,4 миллиона тенге. Как следует из материалов межрайонного суда по уголовным делам Усть-Каменогорска, схема действовала несколько лет и охватывала Акмолинскую, Восточно-Казахстанскую области и область Абай, передает inbusiness.kz.

Суд установил, что алматинец Айбек Зидинов с 2011 по 2019 год работал менеджером Агрокредитной корпорации в Астане и хорошо знал порядок предоставления инвестиционных субсидий в аграрной сфере. В частности, ему было известно, что при рассмотрении заявок фактическое наличие приобретенного оборудования зачастую не проверяется.

По версии следствия, этими знаниями мужчина решил воспользоваться для получения бюджетных средств. В 2020 году он зарегистрировался как субъект предпринимательства, занимающийся производством и переработкой сельскохозяйственной продукции, приобрел земельные участки и начал оформлять документы для участия в программах субсидирования.

Следствие установило, что позже он убедил родственников зарегистрировать несколько предприятий, а их электронные цифровые подписи использовал самостоятельно. Эти компании фигурировали в документах как поставщики сельскохозяйственной техники и оборудования.

В представленных договорах купли-продажи стоимость техники указывалась по завышенным ценам, поскольку государство компенсировало 25 процентов от стоимости оборудования. Заявки подавались через портал Qoldau.kz. После получения субсидий деньги, по данным суда, обналичивались и расходовались на личные нужды.

В материалах дела отмечается, что руководители государственных органов подписывали договоры инвестиционного субсидирования, не подозревая о преступных намерениях заявителя. Родственники, на которых были оформлены компании, также не знали о схеме, однако помогали обналичивать поступавшие средства.

Нарушения были выявлены во время аудита деятельности управления сельского хозяйства Восточно-Казахстанской области. Согласно отчету Высшей аудиторской палаты Казахстана от 18 октября 2024 года, проверяющие обратили внимание на две крупные заявки на получение субсидий, одобренные в 2022 году.

Аудиторы обнаружили, что документы по сделкам были оформлены практически идентично — отличались только номера, даты договоров, а также данные продавцов и покупателей. После этого были направлены запросы в органы государственных доходов и комитет государственных доходов министерства финансов.

Ответы показали, что поставщики не закупали и не ввозили указанную технику и оборудование в Казахстан.

Кроме того, во время выездных проверок аудиторы не обнаружили ни компании по заявленным юридическим адресам, ни сельхозтехнику, на которую были выделены субсидии.

Проверка также установила связи между участниками схемы. Так, учредителем четырех товариществ, выступавших поставщиками техники, являлась сестра супруги подсудимого.

В области Абай выяснилось, что земельные участки, оформленные на компании для ведения крестьянских хозяйств, фактически не использовались. По показаниям свидетелей, сельхозкультуры там не выращивались, техника на участки не завозилась, а сами земли были непригодны для сельскохозяйственных работ из-за отсутствия воды.

Из материалов негласных следственных действий следует, что после начала расследования мужчина инструктировал родственников, объясняя им, как отвечать на вопросы следователей. Им рекомендовалось сообщать ложные сведения о происхождении техники, утверждать, что она якобы была приобретена в России или Китае, а также ссылаться на отсутствие воспоминаний о деталях сделок и суммах.

Сам подсудимый вину не признал. В суде он заявил, что часть техники и оборудования была продана до истечения трехлетнего срока, предусмотренного соглашением о целевом использовании имущества, поскольку хозяйствам требовались деньги и не было урожая. Также он отрицал завышение стоимости техники.

Суд признал бывшего менеджера виновным в мошенничестве, совершенном неоднократно и в особо крупном размере. Ему назначили наказание в виде 6,6 года лишения свободы с лишением права заниматься предпринимательской деятельностью, связанной с получением государственных субсидий, сроком на 10 лет.

Гражданские иски государственных органов были удовлетворены полностью. В пользу управления сельского хозяйства области Абай взыскано 141,2 миллиона тенге, Акмолинской области — 26,5 миллиона тенге, Восточно-Казахстанской области — 206,5 миллиона тенге.

Осужденный пытался обжаловать приговор, прося заменить лишение свободы штрафом либо иным наказанием, не связанным с заключением, а также отказать в удовлетворении гражданских исков. Однако впоследствии апелляционная жалоба была отозвана.

Судебная коллегия по уголовным делам оставила приговор без изменений. В мае 2026 года он вступил в законную силу.

Читайте по теме:

Казахстан готовится отказаться от части субсидий в сельском хозяйстве
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанар Асылханова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 05 Jun 2026 11:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/IsFKd7ky.webp"   type="image/webp"   length="104780"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Что осталось в Фонде проблемных кредитов и какие секреты он еще прячет ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/chto-ostalos-v-fonde-problemnyh-kreditov-i-kakie-sekrety-on-eshe-pryachet</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/chto-ostalos-v-fonde-problemnyh-kreditov-i-kakie-sekrety-on-eshe-pryachet</guid>
                <description>Львиная доля портфеля активов — сельхозземли и имущество, ранее переданное на сверхльготных условиях

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Критика депутатов, приправленная призывами ликвидировать Фонд проблемных кредитов (ФПК), вызвала закономерный вопрос, что осталось в фонде и кому это может быть выгодно. Госструктура, ставшая массовым «кладбищем» плохих долгов банковского кризиса 2008 года, хранит большой пласт финансовой истории страны. Более того, возможная ликвидация ФПК автоматически ставит во главу угла вопрос о судьбе оставшегося в нем на текущий момент портфеля активов.

Как сообщили inbusiness.kz в самом фонде, на 1 мая 2026 года в его управлении остаются 555 проблемных проектов с общей задолженностью 140,2 млрд тенге. Существенная часть активов связана с сельскохозяйственными предприятиями и земельными участками.


«Из них 77 заемщиков с балансовой задолженностью 125,1 млрд тенге продолжают обслуживание обязательств в соответствии с действующими графиками погашения за счет осуществления хозяйственной деятельности. Вместе с тем следует отметить, что 64 из указанных заемщиков являются сельскохозяйственными предприятиями, деятельность которых в значительной степени зависит от погодных условий и урожайности, что оказывает влияние на их финансовую устойчивость и способность своевременно исполнять обязательства», — сообщили в фонде.


Миллион гектар сельхозземель в рассрочку

Судя по статистике фонда, 90% номинальных обязательств связаны с 77 заемщиками (13%), из которых подавляющее большинство (64) связаны с агросектором. Судя по размерам задолженности, речь в данном случае во многом идет о наследии некогда крупного в стране агрохолдинга «Алиби», принадлежавшего Нурлану Тлеубаеву.

В 2019 году холдинг, под чьим управлением был земельный банк в 1 млн га, был объявлен банкротом из-за масштабных финансовых махинаций, а его активы подверглись национализации и распродаже. Особый интерес вызывает история реализации активов зернового холдинга «Алиби», права требования по которому сначала были выкуплены «Цеснабанком», а уже потом переданы и перекочевали на баланс ФПК за 450 млрд тенге.

Не затягивая в долгий ящик, к концу 2019 года ФПК в буквальном смысле начал их распродажу в духе «черной пятницы». Сумма реализации активов тогда не озвучивалась, а условиях передачи были крайне льготными: первоначальный взнос составлял 1% от стоимости имущества, а оставшаяся сумма могла выплачиваться в рассрочку до 15 лет. Причем в первые три года ставка вознаграждения была нулевой.

Согласно условиям, начиная с четвертого года ставка по этим обязательствам ежегодно росла на 0,5 процентного пункта. Другими словами, к концу срока она, согласно условиям, повышалась бы до примерно 6,5%. В официальной прессе не было информации о конкурсном характере приватизации данных активов. Сделки были совершены в конце 2019 года. Именно дальнейшая судьба этих обязательств во многом и будет представлять интерес в случае ликвидации фонда. Не исключено, что по каким-то активам обязательства на текущий момент уже погашены.

Политический фон

Поводом для такой дискуссии стали депутатские инициативы о ликвидации или трансформации фонда. Парламентарии заявили, что структура, созданная в 2012 году как временный антикризисный инструмент, фактически стала постоянным квазигосударственным оператором с низкой эффективностью управления активами и отсутствием четких KPI.

В ответ в правительстве и финансовом блоке подчеркивают, что изменения правил работы ФПК связаны с обновлением законодательства. В марте вступили в силу поправки, согласно которым правила фонда должны утверждаться нормативным актом правительства.


«Проект правил направлен на приведение внутренних процедур управления активами в соответствие с требованиями законодательства. Оценка практических результатов применения обновленного документа будет возможна после его принятия и начала реализации на практике», — отметили в фонде.


Отдельно оговаривается, что часть активов, приобретенных до 31 декабря 2017 года, будет находиться в особом режиме управления. В фонде объясняют это необходимостью соблюдения ранее принятых государственных обязательств и преемственности решений.

Доходы, активы и деньги бюджета

Сегодня на балансе фонда остаются 26 лотов, включающих 234 объекта имущества общей балансовой стоимостью 5,9 млрд тенге. Но в масштабах фонда это не столь существенные куски собственности. В их числе — недвижимость, земельные участки, производственные комплексы и сельскохозяйственные активы, полученные в ходе взыскания долгов.

При этом по 83 заемщикам с задолженностью 12,1 млрд тенге ведется взыскание долгов, в том числе через суд. Еще 359 заемщиков с долгом 3,1 млрд тенге отнесены к категории фактически безнадежных, а 36 проектов с задолженностью 2,4 млрд тенге находятся на стадии списания или закрытия.


«Указанные активы находятся в управлении фонда и вовлекаются в экономический оборот посредством реализации, передачи в аренду, а также иных предусмотренных законодательством механизмов управления активами», — пояснили в организации.


В фонде ожидают, что поступления от реализации имущества составят около 1,22 млрд тенге в 2026 году и 1,61 млрд тенге в 2027 году. Фактические результаты, как отмечается, будут зависеть от рыночной конъюнктуры и спроса на активы.

Напомним, что всего за 2017-2025 годы через ФПК на выкуп и оздоровление проблемных активов было направлено 3,87 трлн тенге. Источниками выступали средства республиканского бюджета, акционера фонда и выпуск облигаций. За тот же период поступления составили 214,1 млрд тенге.


«Указанный результат достигнут за счет комплекса мер по урегулированию проблемной задолженности, включая реструктуризацию обязательств заемщиков, взыскание задолженности, реализацию имущества и работу с дебиторской задолженностью», — резюмировали в фонде.


Читайте по теме:

В Казахстане заявили об &quot;удушении&quot; малого бизнеса дорогими кредитами
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 05 Jun 2026 09:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/Dr1wmBRI.png"   type="image/png"   length="2036790"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Всем работодателям в Казахстане повысят обязательные страховые взносы]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/vsem-rabotodatelyam-v-kazahstane-povysyat-obyazatelnye-strahovye-vznosy</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/vsem-rabotodatelyam-v-kazahstane-povysyat-obyazatelnye-strahovye-vznosy</guid>
                <description>Власти признали двукратный разрыв между обязательствами страховщиков и собранными премиями
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Правительство Казахстана признало необходимость пересмотра тарифов в системе обязательного страхования работников от несчастных случаев (ОСНС). Причиной стал рост убыточности страхового рынка и увеличение долгосрочных обязательств страховщиков, передает inbusiness.kz.

В ответе на запрос депутатов премьер-министр Олжас Бектенов сообщил, что после введения дополнительных страховых выплат и механизмов реабилитации пострадавших работников без изменения страховых тарифов средний уровень убыточности по рынку на начало 2026 года достиг 55 процентов. У отдельных страховых организаций этот показатель составил 80 процентов.

По словам главы правительства, ожидается дальнейший рост убыточности в связи с расширением обязательств страховщиков и введением новых видов выплат. При этом финансовая устойчивость системы оценивается не только по текущим выплатам, но и с учетом будущих обязательств.


«Согласно отчетности страховых организаций, объем будущих аннуитетных обязательств по уже наступившим страховым случаям составляет порядка 286 млрд тенге, что превышает как объем собранных страховых премий в 136,1 млрд тенге, так и текущий объем фактических выплат — 45,2 млрд тенге», — сообщил глава кабмина.


В правительстве отметили, что даже один страховой случай может привести к финансовым обязательствам, значительно превышающим размер уплаченной страховой премии.

Как следует из ответа премьер-министра, изменение параметров системы ОСНС, включая пересмотр тарифов, потребует проведения комплексных актуарных расчетов. Они должны подтвердить достаточность страховых премий для покрытия будущих обязательств страховщиков, в том числе аннуитетных выплат.

Сейчас на площадке Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» работает проектный офис с участием заинтересованных сторон и независимых зарубежных актуариев. Его участники разрабатывают подходы к формированию тарифов по ОСНС, включая предложения по пересмотру минимального размера страховой премии и снижению финансовой нагрузки на малый бизнес.

Одновременно в рамках подготовки программы развития страхового рынка до 2030 года и проекта нового закона о страховании власти рассматривают поэтапное внедрение риск-ориентированного подхода к тарифообразованию по обязательным видам страхования.


«В частности, прорабатывается переход от фиксированного минимального порога страховой премии к более гибкой тарифной модели с учетом уровня профессионального риска, отраслевой специфики и статистики убыточности».


Читайте по теме:

Страховщиков обвинили в скрытом сборе сотен миллиардов с бизнеса 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 17:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/asUdivK7.webp"   type="image/webp"   length="84588"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Генпрокурор станет инвестиционным омбудсменом в Казахстане ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/genprokuror-stanet-investicionnym-ombudsmenom-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/genprokuror-stanet-investicionnym-ombudsmenom-v-kazahstane</guid>
                <description>Прокуратуре хотят дать новые полномочия по защите инвесторов и сопровождению крупных проектов
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Сенат Казахстана в первом чтении одобрил пакет законодательных поправок, предусматривающих расширение полномочий прокуратуры в сфере защиты инвесторов. Об этом на заседании палаты сообщил депутат Марат Кожаев, передает inbusiness.kz.

По его словам, за органами прокуратуры сохраняется компетенция по выявлению и возврату государству незаконно приобретенных активов. Одновременно предлагается усилить роль надзорного органа в работе с инвесторами.


«В законодательство вносятся поправки, направленные на усиление компетенции прокуратуры по защите прав инвесторов; совершенствование механизмов защиты прав инвесторов; наделение органов прокуратуры компетенцией по осуществлению координации деятельности госорганов при сопровождении инвестиционных проектов. Также генеральный прокурор наделяется правовым статусом инвестиционного омбудсмена, на которого будут возложены функции по защите прав и законных интересов инвесторов. На региональном уровне инвестиционного омбудсмена будут представлять инвестиционные прокуроры – прокуроры областей и приравненные к ним прокуроры столицы и городов республиканского значения», – сказал Кожаев.


Кроме того, поправки в Уголовный, Уголовно-процессуальный и Уголовно-исполнительный кодексы, а также в КоАП предусматривают механизм условного сокращения срока лишения свободы.


«Согласно нововведению, лицу, отбывающему лишение свободы, при отсутствии у него дисциплинарного взыскания в течение 1 года оставшийся неотбытый срок лишения свободы подлежит условному сокращению судом на 1 месяц. Важнейший блок поправок касается осужденных женщин, имеющих малолетнего ребенка, а также мужчин, воспитывающих в одиночку малолетнего ребенка, отбывающих наказание в учреждениях минимальной безопасности. В частности, с принятием закона указанные лица будут иметь право 2 раза в год на краткосрочный выезд за пределы учреждения минимальной безопасности для свидания с малолетними детьми», – продолжил сенатор.


Также изменения затрагивают порядок телефонных переговоров для отдельных категорий осужденных.


«Рассматриваемыми поправками для осужденных женщин, имеющих или воспитывающих малолетнего ребенка, и осужденных мужчин, воспитывающих в одиночку малолетнего ребенка, указанные ограничения исключаются. Для них право телефонных переговоров сохраняется исключительно для поддержания связи с малолетними детьми в соответствии с периодичностью, установленной в Уголовно-исполнительном кодексе», – сообщил Кожаев.


Сенат одобрил в первом чтении законопроекты «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам приведения их в соответствие с Конституцией РК, совершенствования законодательства РК о выборах, прокуратуре и социальном обеспечении» и «О внесении изменений и дополнений в Уголовный, Уголовно-процессуальный, Уголовно-исполнительный кодексы РК и Кодекс РК об административных правонарушениях по вопросам приведения их в соответствие с Конституцией РК, совершенствования законодательства РК о выборах и прокуратуре».

Читайте по теме:

Как Генпрокуратура блокирует &quot;хотелки&quot; госорганов и спасает инвестпроекты в РК
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 12:43:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/d0hOd888.webp"   type="image/webp"   length="46900"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Авиабилеты могут подорожать: три авиамаршрута остались без перевозчиков]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/tri-aviamarshruta-v-kazahstane-ostalis-bez-perevozchikov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/tri-aviamarshruta-v-kazahstane-ostalis-bez-perevozchikov</guid>
                <description>Комитет гражданской авиации не может найти авиакомпании на рейсы с утвержденными тарифами и господдержкой

 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Комитет гражданской авиации объявил повторный конкурс на поиск авиаперевозчика на ряд субсидируемых рейсов. Перевозчикам предлагают обслуживать маршруты между Шымкентом и Карагандой, Жезказганом и Карагандой, а также Кызылордой и Актау. Об этом сообщили в министерстве транспорта РК, передает корреспондент inbusiness.kz.

Согласно опубликованным условиям, рейсы планируется выполнять два раза в неделю с июня по декабрь 2026 года. Стоимость билетов в одну сторону составит 20 тыс. тенге на маршруте Шымкент – Караганда, 13 тыс. тенге на направлении Жезказган – Караганда и 25 тыс. тенге на рейсе Кызылорда – Актау.

Отмечается, что на субсидирование этих перевозок из республиканского бюджета предусмотрено 672 млн тенге. Наибольший объем финансирования приходится на маршрут Кызылорда – Актау – свыше 317 млн тенге. Для рейса Шымкент – Караганда предусмотрено около 198 млн тенге, для направления Жезказган – Караганда – более 157 млн тенге.

В министерстве транспорта сообщили, что к участию в конкурсе допускаются казахстанские авиакомпании, имеющие сертификат эксплуатанта, допуск к выполнению регулярных внутренних перевозок, а также не имеющие задолженности по налогам и другим обязательным платежам. Кроме того, перевозчики должны располагать финансовым резервом и воздушными судами вместимостью не менее 50 пассажирских мест.

Прием заявок завершится 4 июня, а вскрытие конкурсных предложений состоится 5 июня в Астане. Для авиакомпаний, которые уже участвовали в предыдущем отборе, предусмотрена упрощенная процедура подачи документов.

В опубликованном сообщении не уточняется, по какой причине потребовалось проводить повторный конкурс на данные маршруты.

Читайте по теме:

На 36% выросли цены на международные авиарейсы в Казахстане
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 12:35:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/2h7CiNUP.png"   type="image/png"   length="2582399"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Китайская CGN рискует потерять доли в урановых активах Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kitajskaya-cgn-riskuet-poteryat-doli-v-uranovyh-aktivah-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kitajskaya-cgn-riskuet-poteryat-doli-v-uranovyh-aktivah-kazahstana</guid>
                <description>Новые правила недропользования усиливают позиции &quot;Казатомпрома&quot; в совместных предприятиях

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Китайская компания CGN Mining, владеющая 49% долями в совместных с «Казатомпромом» предприятиях – «Орталык» и «Семизбай-U», изучает недавние поправки в Кодекс о недрах, по-новому регулирующие права недропользования в урановой отрасли, передает inbusiness.kz.


«В декабре 2025 года Казахстан принял поправки в Кодекс о недрах и недропользовании, которые могут потенциально влиять на приобретение урановых рудников, разведку урановых месторождений, переход от разведки к добыче и участие в капитале при продлении существующих прав недропользования участвующих компаний в Казахстане … В то же время компания глубоко анализирует поправки к Кодексу о недрах, аккуратно оценивая его специфичное влияние на бизнес компании и заранее разрабатывая планы реагирования для защиты интересов компании в Казахстане», – говорится в отчете CGN Mining за 2025 год.


Как сообщалось ранее, недавние поправки в Кодекс о недрах касательно урановой отрасли фактически закрепили приоритетную роль «Казатомпрома» в разведке урановых месторождений в стране. В добыче же прерогатива нацкомпании была увеличена с 50% до 75% в новых урановых предприятиях, переходящих с разведки.

Кроме того, согласно обновленному Кодексу о недрах, &quot;Казатомпром&quot; при продлении контрактов по урановым месторождениям может получать 90%-ную долю в проектах, если иностранным партнером по СП не будет применена опция по передаче технологий конверсии и обогащения. Эти технологии у китайской стороны имеются.

К примеру, в марте этого года «Казатомпром» получил права недропользования на истощившееся месторождение Акдала, которое ранее принадлежало ТОО &quot;СП &quot;Южная горно-химическая компания&quot;, где доля «Росатома» составляет 70%.

Напомним, права недропользования «Семизбай-U» на одноименное месторождение в Акмолинской области действуют до 2031 года, а на рудник Ирколь в Кызылординской области до 2030 года. Запасы и ресурсы первого по версии австралийского стандарта JORC на конец 2025 года составляли 4,6 тыс. тонн, а второго 1,8 тыс. тонн, указывается в годовом отчете CGN Mining. При этом ресурсы Ирколь по стандарту госкомиссии запасов (ГКЗ) были подсчитаны в объеме 16,8 тыс. тонн. Между тем в годовой отчетности «Казатомпрома» за прошлый год констатируется, что общие запасы «Семизбай-U» по занавес отчетного периода достигали 6 тыс. тонн, а ресурсы 17 тыс. тонн. 


«В течение отчетного периода объем урана, извлеченного «Семизбай-U», соответствовал запланированному уровню производства, который был установлен на уровне 80% от проектной производственной мощности. Запланированный уровень производства на 2025 год составлял 861 тонн урана, в то время как фактический общий объем добытого урана достиг 862 тонн урана, что соответствует 100% годовых производственных целей, включая 397 тонн урана с рудника Семизбай с себестоимостью производства 37 долларов США/фунт U3O8 и 465 тонн урана с рудника Ирколь с себестоимостью производства 31 долларов США/фунт U3O8. После вычета потерь при переработке общий годовой объем производства природного урана составил 855 тонн урана», - детализируется в отчете CGN Mining.


Можно посчитать, что если прошлогодние уровни добычи сохранятся, то полностью исчерпать утвержденные запасы урана до окончания контракта на недропользование можно будет теоретически только на Ирколе, однако, и там еще могут быть дополнительные ресурсы, которые были приняты еще по стандарту ГКЗ.

Что касается Семизбая, то при текущем добычном уровне его можно будет полностью освоить только за более, чем за 10 лет. Однако, с учетом того, что при продлении контракта 90% доля в Ирколе и Семизбае может перейти во владение «Казатомпрома», как то предписывает законодательство, то в этом СП CGN Mining грозит существенная потеря запасов и ресурсов через четыре-пять лет.

Напомним, что китайская урановая компания купила 49% долю в «Семизбай-U» за 133 млн долларов в 2014 году. Вероятно, эта сумма уже окупилась прибылью от СП. Так, к примеру, в 2025 году CGN получил от «Семизбай-U» почти 33 млн долларов США дивидендов за вычетом налогов.

Доля в «Орталык» была приобретена в 2021 году за 435 млн долларов, и в принципе, скорей всего, покупка также быстро оправдает себя, благодаря высоким ценам на уран в последние годы. Для понимания, только в прошлом году CGN Mining получил дивиденды из этого СП на 64,7 млн долларов США за вычетом налогов.

У «Орталык» имеется два рудника в Туркестанской области – участок Центральный месторождения Мынкудук с контрактом недропользования до 2033 года и Жалпак до 2042 года. Их общие запасы и ресурсы на конец 2025 года, согласно годовому отчету «Казатомпрома» за 2025 год, оценивались примерно в 30 тыс. тонн урана.

В 2025 году СП «Орталык» планировало работать на 80% от уровня производства, закрепленного в контрактах на недропользование и добыл за прошлогодний период на Центральном Мынкудуке 1 633 тонн урана, а на Жалпаке 202 тонны. После вычета потерь при переработке общий объем производства в итоге составил 1 834 тонны. Судя по отчетности, небольшой производственный объем на Жалпаке сложился из-за строительства на нем разных объектов, то есть можно будет ожидать в дальнейшем роста его добычи.  

Впрочем, судя по отчету CGN Mining, запасы и ресурсы на Жалпаке на конец 2025 года были меньше – 13,8 тыс. тонн при ресурсах по ГКЗ в 15,4 тыс. тонн, чем на Центральном Мынкудуке – там резервы на тот момент достигали 15,7 тыс. тонн, а ресурсы по ГКЗ – 16,1 тыс. тонн.

Здесь можно предположить, что в оставшиеся 6-7 лет добычи до истечения контракта на недропользование на Центральный Мынкудук полностью его «Орталык» освоить не сможет. При сохранении текущих объемов добычи его можно будет исчерпать примерно за 10 лет. Значит, какие-то запасы с участка могут уйти из долевого права недропользования CGN Mining в пользу «Казатомпрома», если не будут достигнуты какие-то альтернативные договоренности.

По Жалпаку со сроком действия контракта до 2042 года в принципе шанс полностью его утилизировать до окончания существующих прав недропользования еще остается, даже если считать с учетом ресурсов по ГКЗ, при условии увеличения ежегодной добычи на этом руднике до 1 тыс. тонн в год.

Отметим, что в мае сенат одобрил закон &quot;О ратификации Соглашения между Правительством Республики Казахстан и Правительством Китайской Народной Республики о поощрении и взаимной защите инвестиций&quot;. Также в ходе недавнего визита гонконгской делегации китайская сторона заявляла о больших возможностях международного арбитража для казахстанских компаний в Гонконге.

Китай сильно зависим от поставок казахстанского урана. За последние годы половину продаж «Казатомпрома» обычно занимало китайское направление. 

Читайте по теме:

Казахстан продал Китаю обогащенный уран на 67,3 млн долларов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 12:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/G8SSJGbg.png"   type="image/png"   length="2452138"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцы теряют любимые курорты: в братской стране массово закрываются популярные отели]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancy-teryayut-lyubimye-kurorty-v-bratskoj-strane-massovo-zakryvayutsya-populyarnye-oteli</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancy-teryayut-lyubimye-kurorty-v-bratskoj-strane-massovo-zakryvayutsya-populyarnye-oteli</guid>
                <description>Гостиничный бизнес столкнулся с беспрецедентным давлением: на продажу выставлено 1500 отелей, а еще более 4000 закрылись в прошлом году, пишет inbusiness.kz
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Турции количество выставленных на продажу объектов выросло сразу на 129% по сравнению с прошлым годом. Об этом заявила депутат парламента от оппозиционной Республиканской народной партии Турции Седа Кая Осен (Seda Kaya Ösen), сообщает турецкое издание Turizm Ajansi. По ее словам, это – прямое следствие инфляционного давления, неблагоприятной валютной политики, растущих издержек и налогового бремени.

Данные института статистики Турции (TÜİK) и отраслевой аналитики подтверждают дисбаланс: годовые операционные расходы отельеров подскочили более чем на 61,5%, тогда как курс иностранной валюты вырос всего на 19%. Эта разница, по словам депутата, практически уничтожила маржинальность бизнеса, особенно в среднем сегменте.

При этом Осен подчеркнула, что, вопреки официальным отчетам о росте турпотока, реальная заполняемость гостиниц падает: с 51,9% в 2024 году до 49,5% в 2025-м. Многие отельеры вынуждены идти на «стрессовые продажи» из-за долгов, накопленных с пандемии, трат на персонал, электричество и налоги, а также из-за рисков ареста имущества со стороны Фонда соцстрахования (SGK) и налоговой. Ситуацию усугубляют региональные конфликты, провоцирующие отмены броней и вынуждающие отели распродавать места в последний момент по горящим путевкам.

Дополнительный удар наносит изменение поведения внутренних туристов. Из-за высоких цен граждане Турции все чаще предпочитают отечественным курортам греческие острова, где недельный отпуск обходится дешевле. Осен заявила, что жизнеспособность туристического сектора республики подошла к критической точке.

На этом фоне в турецких СМИ появились оптимистичные заголовки о том, что параллельно с продажей 1500 отелей «открывается 220 новых». Однако из самого текста следует, что речь идет скорее о планах инвестировать в 2026-2028 годах 109,3 млрд турецких лир в строительство 220 новых 4 и 5-звездочных отелей, и эти планы еще могут быть пересмотрены, пишет Profi.Travel.

Фактически же в 2026 году ожидается ввод в эксплуатацию 164 новых отелей на 48 396 мест. Разрыв между строящимися и продающимися объектами огромен – последних примерно в 9 раз больше.

Тем не менее Хамит Топалоглу, глава совета директоров HMT Otel Yatırım ve Yönetim Danışmanlığı, отмечает парадокс в туристическом секторе Турции: массовые продажи и аренды отелей соседствуют с непрекращающимся потоком новых проектов, брендовых соглашений и госсубсидий. Более того, доходы страны от туризма в 2025 году достигли 65,2 млрд долларов, а планка на 2026 год поднята до амбициозных 68 млрд долларов.

Почему в Турции массово распродают отели?

Хамит Топалоглу объясняет, что происходящее нельзя описать простыми формулами вроде «отрасль в кризисе» или «туризм на подъеме». Суть проблемы заключается в расколе между старой инвестиционной логикой и новыми рыночными реалиями в турбизнесе. Значительная часть отелей продаются не из-за полного отсутствия туристов, а из-за неэффективности их операционных моделей, которые не способны генерировать устойчивую прибыль.

Экперт выделяет несколько ключевых причин массовых закрытий, продаж и передачи объектов в аренду.

Причина № 1: Рост выручки при падении чистой прибыли

В отельном бизнесе самым важным показателем является не оборот (ciro), а уровни валовой операционной прибыли (GOP) и EBITDA. Отель может демонстрировать высокий оборот и отличную загрузку, но, если расходы на персонал, электроэнергию, продукты питания и напитки (F&amp;B), обслуживание, франшизу, маркетинг и долги не контролируются, инвестор не получит ожидаемой доходности.


«В последние годы многие отели показали высокую выручку в лирах, но в валютном эквиваленте, реальной рентабельности или движении денежных средств не достигли плановых показателей. Основная причина – издержки растут быстрее доходов. Собственники начали осознавать: «Отель работает, но денег не приносит». Эта фраза – один из главных психологических и финансовых мотивов для принятия решения о продаже», – говорит турецкий эксперт.


Ситуацию усугубляют «ножницы» между инфляцией и курсом. Доходы и цены отелей в Турции привязаны к валюте (евро), а расходы идут в лирах. В нормальных условиях такая структура выглядит как преимущество. Однако в условиях жесткой инфляции (инфляция в Турции в мае 2026 года составила 32,37%) расходы в лирах растут стремительно, а курс валюты за ними не успевает. Из-за этого конкурентоспособность и маржинальность отелей падают.

Так они оказываются между двух огней. Если он поднимет цены, сформируется имидж «дорогого направления», что грозит потерей спроса. Если оставит цены прежними – сохранит загрузку, но потеряет в рентабельности. Эта дилемма сильнее всего бьет по независимым отелям, старым объектам, компаниям со слабым управлением доходами и проектам с высокой долговой нагрузкой.

Причина № 2: Необходимость масштабной реновации

Большинство гостиниц в Турции строились по стандартам 1990-2010-х годов. Однако современные путешественники требуют иного уровня комфорта: дизайн номеров, качество спальных мест и ванных комнат, технологии, стандарты еды, концепция общественных зон, SPA, детские зоны, цифровизация и скорость обслуживания напрямую влияют на инвестиционную стоимость. Обновление устаревшего фонда требует колоссального капитала, которым располагают далеко не все собственники, что лишь ускоряет их уход с рынка.

Причина № 3: Исторические ошибки в ТЭО

Часть продаваемых сегодня отелей – это объекты, в которых допущены просчеты еще на стадии проектирования. Ошибки в расчете количества номеров, неверно выбранная звездность, нерациональное распределение площадей, избыточные зоны F&amp;B (общепита), неэффективные, огромные конференц-залы или слабый анализ локации – после открытия все это превращается в хроническую проблему для рентабельности. Ошибки в технико-экономическом обосновании (fizibilite hataları) не исчезают после стройки, а ежемесячно генерируют лишние издержки при эксплуатации, делая бизнес заложником прошлых просчетов.

Причина № 4: Жесткое давление со стороны сетей

Экспансия глобальных и локальных сетевых брендов в Турции буквально вытесняет независимые отели. Крупные игроки доминируют на рынке за счет отлаженной дистрибуции, программ лояльности, развитых каналов продаж, жесткой дисциплины управления доходами (revenue management) и доверия богатых клиентов к бренду.

Одиночные отели чаще всего могут ответить на это лишь демпингом цен, что окончательно убивает их прибыльность. Особенно сильно страдает городской сегмент, где рост брендовых гостиниц классов select service и upper midscale лишает шансов независимые 4-звездочные и старые 5-звездочные объекты. Для многих собственников решение о продаже – это признание: «В одиночку я не выдержал конкуренцию».

Причина № 5: Неподъемное финансовое бремя

Когда в одной точке сходятся высокие процентные ставки, жесткий дефицит кредитования, валютные долги, падение денежного потока и необходимость реновации, удерживать актив становится невозможно. Отель может продолжать работать на уровне операционной безубыточности, но необходимость выплачивать старые кредиты, налоги и искать средства на обязательные инвестиции превращает его в неподъемный для инвестора балансовый груз.

Причина № 6: Смена поколений в семейном бизнесе

Значительная часть турецких отелей – это семейные компании. Если первое поколение инвесторов строило этот бизнес на колоссальном личном труде, то второе или третье поколение преемников зачастую не имеют ни аналогичной мотивации, ни профильных знаний, ни отраслевого терпения. Этот фактор остается скрытой, но крайне важной причиной роста продаж на рынке купли-продажи.

По мнению турецкого эксперта Хамита Топалоглу, продаваемые и строящиеся отели в Турции сегодня – это две абсолютно разные реальности и рынки. Чаще всего они не имеют ничего общего по качеству, локации, сегменту и модели управления.

Выставленные на продажу объекты – это, как правило, устаревшие, независимые, закредитованные или неверно позиционированные предприятия, нуждающиеся в реновации. Напротив, новые проекты изначально создаются как брендовые, с эффективной планировкой, ориентацией на популярную франшизу или управление сторонними операторами (third-party management), а также с сильными технологиями и каналами дистрибуции.

Пожарный капкан: рынок переживает крупнейшую зачистку лицензий

Пока инвесторы делят рынок, две трети турецких отелей оказались под угрозой закрытия, а иностранные туристы, включая казахстанцев, рискуют остаться без забронированного жилья прямо во время отпуска. Особенно элитарное Эгейское побережье – Бодрум, Мармарис, Фетхие и Датча – сотрясает беспрецедентная зачистка в истории туриндустрии. По итогам майских рейдов 2026 года только в одной провинции Мугла сразу 740 отелей и развлекательных центров из 1213 проверенных лишились лицензий.

Причиной массового отзыва документов стало несоответствие нормам пожарной безопасности. Аналитики в сфере туризма отмечают, что на фоне высокой инфляции и сокращения турпотока из Европы владельцы гостиниц массово экономили на системах защиты, что привело к провалу проверок у 60% объектов. Администрация провинции Мугла заняла жесткую позицию: работа объектов, не получивших пожарный сертификат, будет приостановлена. Проверку не прошли как крупные отели, так и пляжные клубы, дискотеки, рестораны и бутик-гестхаусы Бодрума, Мармариса, Фетхие и Датчи, популярные среди казахстанцев. Если нарушения не устранят до конца этой недели, полиция начнет опечатывать здания.

Как туристу не остаться без номера в отеле?

Главная опасность для путешественников заключается в том, что некоторые отели, несмотря на отзыв лицензии и угрозу закрытия, продолжают скрывать этот факт и принимать оплату через посредников. Эксперты портала «Турпром» предупреждают: покупка туров в Бодрум или Мармарис вслепую в 2026 году – это экономическое самоубийство. Если администрация опечатает гостиницу прямо посреди отдыха, вернуть деньги на месте не удастся, а страховые компании, скорее всего, признают случай форс-мажором.

Такая строгость властей обусловлена новыми правилами, вступившими в силу 10 января 2026 года, которые обязали все объекты размещения предоставить официальное заключение пожарной службы. Крайний срок исполнения истек 31 мая 2026 года. Не уложившиеся в дедлайн теперь лишаются права работать. Особенно остро этот вопрос стоит также в Стамбуле, где функционирует более трех тысяч отелей.

Чтобы не оказаться перед закрытыми дверьми отеля, туристам, планирующим поездку в Турцию этим летом, настоятельно рекомендуется самостоятельно проверять статус и наличие лицензии у своих отелей. В случае их закрытия власти рекомендуют обращаться за помощью в туристические офисы или к турагентам.

Стоит отметить, что жесткий аудит начался не сегодня. В 2025 году в Турции после проверок уже закрывались более 4000 отелей – тогда инспекция выяснила, что 17% гостиниц страны работали без обязательной министерской лицензии, ограничиваясь лишь «муниципальным разрешением». Прошлым летом многие путешественники оказались застигнуты врасплох, обнаружив, что их отели опечатаны, писал портал travelradar.aero.

Причиной столь тотального закручивания гаек стал катастрофический пожар в 12-этажном отеле Grand Kartal на горнолыжном курорте Карталкая. 21 января 2025 года обычный перегрев масла в ресторане на втором этаже обернулся катастрофой: пламя в считаные минуты охватило все здание. Гостиница была обречена: здесь не оказалось ни детекторов дыма, ни огнетушителей, ни пожарных лестниц, а сигнализация промолчала. Пока спасатели 45 минут пробивались к горной вершине, пламя практически уничтожило гостиницу. Заблокированные на верхних этажах люди пережили настоящий ад: спасаясь из огненной ловушки, они прыгали из окон или пытались спуститься по связанным простыням. В результате трагедии погибли 78 человек, большинство из которых – дети, еще 51 пострадали.

И хотя большинство прошлогодних нарушителей в итоге открылись заново после исправления ошибок и оформления документов, текущие тотальные проверки призваны кардинально вернуть доверие к безопасности турецкого турсектора. Участники рынка надеются, что проблемы гостиничного сектора не сорвут начавшийся летний сезон.

Читайте по теме: 

Казахстанцев начали массово обманывать &quot;умные&quot; турагенты
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 08:28:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/5k740KR3.jpeg"   type="image/jpeg"   length="219734"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане заявили об «удушении» малого бизнеса дорогими кредитами]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-zayavili-o-udushenii-malogo-biznesa-dorogimi-kreditami</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-zayavili-o-udushenii-malogo-biznesa-dorogimi-kreditami</guid>
                <description>На фоне ставок до 28 процентов и налоговой реформы предприниматели начали отказываться от развития
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Текущая фискальная политика правительства и высокая стоимость денег в Казахстане ведут к удушению малого и среднего бизнеса. Такое мнение на Atameken Business FORUM высказал общественный деятель и член совета директоров страховой компании Nomad Life Куат Домбай, передает inbusiness.kz.

По его словам, МСБ в стране долгие годы развивался за счет реинвестирования собственной прибыли, однако теперь этот механизм фактически перестает работать. Причиной он назвал планы властей изъять из частного сектора около 5 триллионов тенге в рамках налоговой реформы, а также недоступность банковских кредитов.

Домбай привел пример из собственного бизнеса в сфере туризма, которым занимается последние шесть лет. По его словам, попытка получить кредит на расширение проекта закончилась отказом от развития из-за слишком высокой ставки.


«В прошлом году для расширения своего проекта в сфере туризма я обратился в коммерческий банк. Мне озвучили условия: 22% годовых под залог и 28% — без залога. Но под такие проценты никакого развития быть не может. Если я возьму под 28%, я буду все пять лет работать исключительно на банк, не получая никакого дохода. Банку при этом абсолютно все равно, &quot;сожгу&quot; я эти деньги после предоставления залога или нет — его риски закрыты. В итоге вместо расширения штата и масштабирования проект замораживается», — рассказал он.


Эксперт считает, что ключевыми проблемами для экономики остаются высокая базовая ставка Национального банка и усиливающееся налоговое давление. По его словам, пока ставка Нацбанка удерживается на уровне 18 процентов, а коммерческие кредиты остаются еще дороже, малый и средний бизнес не сможет стать драйвером роста благосостояния.

Отдельную тревогу у Домбая вызывает предстоящая налоговая реформа. По его мнению, власти пытаются закрыть бюджетный дефицит без оптимизации государственных расходов, изымая оборотные средства у бизнеса.


«В рамках налоговых изменений планируется &quot;высасать&quot; порядка 5 триллионов тенге из частного сектора в виде дополнительных сборов. До этого МСБ рос главным образом потому, что реинвестировал собственный капитал в производство. Теперь эти деньги уйдут в бюджет, а банки второго уровня данный вакуум капитала физически не заместят. В результате бизнес просто боится кредитоваться из-за слишком высоких рисков, реальная активность падает, а экономическая кривая будет только ухудшаться», — подчеркнул представитель Nomad Life.


По его словам, при нынешнем уровне ставок в Казахстане жизнеспособным остается в основном краткосрочное торговое финансирование и спекулятивный ретейл, тогда как развитие перерабатывающего сектора фактически невозможно. Домбай заявил, что для нормального роста бизнеса стоимость длинных денег должна составлять 4-5 процентов годовых.

В качестве примера он привел Азербайджан. По словам эксперта, там базовая ставка удерживается на уровне 6 процентов, а доля перерабатывающего ненефтяного сектора МСБ в ВВП за последние пять лет выросла с 40 до 72 процентов.

Домбай также заявил, что ставка рефинансирования в Казахстане остается одной из самых высоких в регионе и превышает показатели даже находящейся под санкциями России. По его мнению, практика поддержки бизнеса через точечные субсидии фонда «Даму» себя исчерпала.


«Пока Австралия и Новая Зеландия бьются за дефицитные земли, чтобы наращивать экспорт мяса в Китай, Казахстан, находясь под боком у колоссального рынка сбыта, не может ничего поставить. Наша государственная модель поддержки неэффективна. Если бы у меня, как у представителя МСБ, был доступ к доступным ресурсам, на моем предприятии работало бы не 6 человек, а 12. Но при текущих правилах игры ни о каком создании новых рабочих мест и диверсификации говорить не приходится», — резюмировал Куат Домбай.




Читайте по теме:

Вмешательство государства назвали главной проблемой экономики Казахстана
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 19:28:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/L4h5Km7m.webp"   type="image/webp"   length="43302"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане фиксируют спад деловой активности вопреки росту ВВП ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-fiksiruyut-spad-delovoj-aktivnosti-vopreki-rostu-vvp</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-fiksiruyut-spad-delovoj-aktivnosti-vopreki-rostu-vvp</guid>
                <description>За год в стране закрылись 145 тысяч ИП, а потребительский спрос продолжает снижаться 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Официальный рост экономики Казахстана не отражает реального положения дел в ряде отраслей. Несмотря на прогнозы правительства о восстановлении роста ВВП до 5 процентов к концу года, многие сектора, ориентированные на внутренний спрос, уже столкнулись со стагнацией и спадом. Об этом на Atameken Business FORUM заявил экономист Аскар Кысыков, передает inbusiness.kz

По словам эксперта, детальный анализ показывает серьезные структурные перекосы в экономике, которые не всегда заметны за позитивной макроэкономической статистикой. Одним из примеров он назвал строительную отрасль. По его оценке, рост сектора обеспечивается преимущественно за счет государственных инфраструктурных проектов.


«Если посмотреть на структуру строительного сектора, то его локомотивом сегодня выступает строительство железных дорог, метро, линий электропередач и телекоммуникаций. Все эти направления завязаны на государственном финансировании. В то же время возведение жилых и нежилых зданий демонстрирует явное падение», — подчеркнул Аскар Кысыков.


Похожая ситуация, по его словам, складывается и в обрабатывающей промышленности. На металлургию приходится 43 процента сектора, однако в отрасли зафиксирован спад на 6,3 процента. При этом рост обеспечивают в основном автопром и производство продуктов питания.

Наиболее сложная ситуация наблюдается в сегментах, напрямую зависящих от потребительской активности. Речь идет о непродовольственной торговле, рынке бытовой техники, недвижимости, одежды, а также сфере развлечений и отдыха.

Экономист связал это с падением покупательной способности населения. По его словам, из-за высокой инфляции реальные доходы казахстанцев в прошлом году снизились на 2,3 процента, а доля расходов на непродовольственные товары и услуги сократилась до 39 процентов.

Дополнительное давление на рынок оказывает замедление потребительского кредитования. Темпы выдачи таких займов снизились на 7,2 процента из-за ужесточения регулирования и высокой долговой нагрузки граждан.

Еще одним фактором Кысыков назвал налоговую реформу, включая повышение ставки НДС и изменения правил налогообложения операций между компаниями.

Одним из наиболее заметных признаков ухудшения ситуации он считает массовое закрытие бизнеса.


«За последние 12 месяцев в Казахстане закрылось 145 тысяч индивидуальных предпринимателей. Сильнее всего пострадали три отрасли: торговля, транспорт и прочие услуги. Индекс деловой активности Нацбанка в сфере торговли также упал ниже критической отметки в 50 пунктов, подтверждая спад в секторе», — привел данные экономист.


По его словам, одновременно возникают сложности и с наполнением бюджета. За первые четыре месяца года был зафиксирован существенный недобор по корпоративному подоходному налогу как на республиканском, так и на местном уровне.

Отдельное внимание аналитик уделил изменениям в потребительском поведении. Доля электронной коммерции в Казахстане уже достигла 14 процентов и продолжает расти.

Это меняет требования к традиционным торгово-развлекательным центрам, особенно мелкого и среднего формата. По прогнозу эксперта, чтобы сохранить востребованность, им придется искать новые форматы работы, усиливая развлекательную, сервисную и деловую составляющую. Один из таких примеров – трансформация алматинского «Променада» в бизнес-парк.

Перестраиваются и другие виды бизнеса. Так, современные автозаправочные станции уже давно развивают дополнительные сервисы, а значительную часть дохода получают от кофе, выпечки и сопутствующих товаров. В качестве примера эксперт привел компанию Qazaq Oil, которая наряду с традиционной деятельностью начала развивать придорожную инфраструктуру и гостиницы нового формата для внутреннего туризма.

Главным подтверждением ухудшения деловой активности Кысыков назвал результаты Halyk Business Index. Оно основано на анализе больших транзакционных данных около 20 тысяч компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Общий объем транзакций этих предприятий в прошлом году составил 90 триллионов тенге при ВВП страны в 150 триллионов тенге.


«Мы зафиксировали серьезное падение деловой активности по уровню транзакций с начала года практически до нуля. И сейчас этот индекс топчется на нулевой отметке. С учетом того, что это номинальный индекс, при наложении на него уровня инфляции мы получаем чистое падение реальной активности», — заявил Аскар Кысыков.


Согласно исследованию, выручка компаний осталась на уровне прошлого года, расходы выросли лишь на 1 процент, тогда как фонд оплаты труда увеличился на 12,8 процента.

По данным Halyk Business Index, наиболее болезненно нынешняя экономическая ситуация отражается на среднем бизнесе, который оказался наиболее чувствительным к налоговым изменениям и снижению покупательной способности населения.

Читайте по теме:

Казахстанцам показали хорошую новость по инфляции и плохую по кредитам
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 17:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/89K2vpf8.png"   type="image/png"   length="1909078"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанским фермерам предложили отказаться от собственного производства кормов]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskim-fermeram-predlozhili-otkazatsya-ot-sobstvennogo-proizvodstva-kormov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskim-fermeram-predlozhili-otkazatsya-ot-sobstvennogo-proizvodstva-kormov</guid>
                <description>В СКО запускают модель агрокластера с цифровыми прогнозами и контрактным животноводством по примеру Латинской Америки
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанский агропромышленный комплекс может перейти на новую модель развития, основанную на кооперации, контрактном кормлении и цифровом прогнозировании результатов производства. Такой подход уже начинают внедрять в Северо-Казахстанской области. Об этом на Atameken Business Forum рассказал исполнительный директор ТОО «Новоишимский мелькомбинат» Антон Штрак, передает inbusiness.kz.

По его словам, существующая модель, при которой каждое хозяйство самостоятельно занимается всеми этапами производства, становится все менее эффективной. На смену ей должна прийти система аграрной кооперации, широко распространенная в странах Латинской Америки.


«Содержать собственный профессиональный кормозавод непосредственно при животноводческой ферме — это огромные затраты и жесткие требования к компетенциям, которые не всегда под силу отдельному хозяйству. Опыт Латинской Америки показывает, что аграрии там легко объединяются в кооперативы, где каждый фокусируется на своей задаче: одни профессионально делают корма, другие — выращивают скот, третьи — занимаются глубокой переработкой. В Северо-Казахстанской области мы сейчас вплотную подходим к созданию такого эффективного кластера», — сообщил Антон Штрак.


По его данным, более 15 хозяйств региона уже отказались от собственного производства кормов и передали эту функцию на аутсорсинг мелькомбинату. Теперь фермеры предоставляют необходимые рецептуры, а предприятие производит и поставляет готовый сертифицированный корм.

Как отметил руководитель компании, такая схема позволяет хозяйствам отказаться от затрат на строительство складов, покупку специализированного оборудования и поиск квалифицированных технологов.

Необходимость реформирования отрасли он связал с высокой волатильностью цен на зерно и мясную продукцию. По словам Штрака, в действующей системе основная прибыль концентрируется на этапе розничной продажи, тогда как производители сырья получают значительно меньшую выгоду.

Он также считает, что поставщики кормов должны нести ответственность не только за качество продукции, но и за конечный результат в животноводстве.


«Ответственность за результат должна лежать на поставщике технологий, ведь биологические процессы поддаются четкому расчету. Профессиональным изготовлением кормов должны заниматься специализированные заводы. Причем речь идет не только о нашем предприятии. Даже если мы будем работать на максимуме, то сможем закрыть лишь порядка 3-4% от общей потребности рынка Казахстана. Сырья в стране предостаточно, поэтому таких заводов должно открываться как можно больше», — подчеркнул руководитель комбината.


Одним из ключевых элементов новой модели станет внедрение так называемых цифровых двойников ферм. Речь идет о математических моделях, которые позволяют заранее прогнозировать производственные показатели хозяйств.

По словам Штрака, используемые алгоритмы способны с точностью до 5-7 процентов рассчитать объем мяса или молока, который фермер сможет получить через шесть месяцев при соблюдении рекомендованной программы кормления.

В компании считают, что сочетание современных кормовых технологий, ветеринарного сопровождения и цифрового анализа позволит значительно снизить риски в животноводстве и повысить его эффективность.

Первые результаты уже появились. В 2026 году предприятие увеличило подконтрольное поголовье крупного рогатого скота на 7 тысяч голов.

По словам Антона Штрака, этот проект должен стать основой для дальнейшего масштабирования цифрового контрактного животноводства по всему Казахстану.

Читайте по теме:

Последнее Казахстан наращивает производство отечественных кормов для животноводства
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 17:21:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/P0oayvca.webp"   type="image/webp"   length="118870"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Для водителей в Казахстане изменили правила переоборудования машин]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/dlya-kazahstanskih-avtomobilistov-izmenili-vazhnuyu-proceduru</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/dlya-kazahstanskih-avtomobilistov-izmenili-vazhnuyu-proceduru</guid>
                <description>Получить разрешение на установку ГБО, замену двигателя и другие изменения теперь можно только онлайн
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Министр внутренних дел РК Ержан Саденов подписал приказ № 371 от 25 мая 2026 года, который меняет правила оказания государственной услуги «Выдача свидетельства на переоборудование автотранспортного средства и (или) прицепов к нему». Документ согласовало министерство искусственного интеллекта и цифрового развития РК, сообщает inbusiness.kz.

Речь идет о случаях, когда владельцы автомобилей меняют конструкцию машины по сравнению с заводской комплектацией. В их числе — установка газобаллонного оборудования (ГБО), замена двигателя на агрегат другого типа или мощности, изменение кузова, количества посадочных мест, установка отдельных видов фаркопов, а также переоборудование грузового транспорта в пассажирский и наоборот.

Для эксплуатации такого автомобиля требуется свидетельство о соответствии транспортного средства требованиям безопасности после внесения изменений в конструкцию. Без этого документа зарегистрировать машину в спецЦОН нельзя, а управление таким автомобилем грозит штрафом.

Главное изменение касается порядка подачи документов. Если раньше заявление можно было подать как лично в территориальный орган полиции, так и через портал электронного правительства, то теперь остается только один способ — через портал цифрового правительства egov.kz. Формат оказания услуги изменен с «бумажной/электронной (частично автоматизированной)» на «электронную (частично цифровизированную)».

Срок оказания услуги при этом не изменился и составляет два рабочих дня после предоставления полного пакета документов. Услуга остается бесплатной как для физических, так и для юридических лиц.

Изменился и порядок предоставления документов. Ранее автовладельцы самостоятельно загружали согласование с органом по безопасности дорожного движения, документы аккредитованной лаборатории, результаты испытаний и диагностическую карту техосмотра. Теперь эти сведения МВД будет получать самостоятельно через государственные цифровые системы.

В новый перечень данных входят сведения об удостоверении личности или регистрации юридического лица, решение подразделения дорожной полиции о возможности внесения изменений в конструкцию автомобиля, протокол проверки безопасности после переоборудования и диагностическая карта техосмотра.

После подачи заявления МВД в течение двух рабочих дней проверяет достоверность документов и сведений, сверяет их с электронным заявлением, а также проверяет владельца и автомобиль по базам розыска и на наличие ограничений на регистрационные действия. При отсутствии нарушений результат направляется в личный кабинет заявителя в виде электронного документа с ЭЦП.

Одновременно обновлен перечень оснований для отказа в оказании услуги. Основанием могут стать недостоверные сведения, несоответствие требованиям законодательства, отрицательное заключение уполномоченного органа или экспертизы, судебный запрет на деятельность, лишение специального права, а также отсутствие согласия на доступ к персональным данным.

При этом из новых правил исключили ряд оснований для отказа, действовавших с 2020 года. В частности, больше не упоминаются неоплаченные штрафы за нарушения ПДД, наличие ограничений на распоряжение имуществом, а также нахождение владельца или автомобиля в розыске. Однако проверки по соответствующим базам МВД сохраняются в процедурной части регламента.

Отдельно в новой редакции прописан механизм досудебного обжалования. Жалоба, поступившая услугодателю, рассматривается в течение пяти рабочих дней. Если обращение направлено в орган по рассмотрению жалоб или уполномоченный орган по контролю качества госуслуг, срок рассмотрения составляет 15 рабочих дней и может быть продлен еще максимум на 10 дней.

Обратиться в суд можно только после прохождения процедуры досудебного обжалования, если иное не предусмотрено законодательством.

Читайте по теме: 

Казахстанские авто подешевели почти на 18%
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 09:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/UMowjbSt.png"   type="image/png"   length="2415777"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В метро Алматы готовят масштабные перемены]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-metro-almaty-gotovyat-masshtabnye-peremeny</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-metro-almaty-gotovyat-masshtabnye-peremeny</guid>
                <description>Подземку модернизируют на фоне резкого роста пассажиропотока и отказа от зависимости от одного поставщика

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Метрополитен Алматы готовят к масштабной модернизации. До конца 2027 года власти планируют обновить систему управления движением поездов, закупить новые электропоезда и разработать пятилетнюю стратегию развития метро, сообщает корреспондент inbusiness.kz. Детали планов по развитию алматинского метрополитена премьер-министр Олжас Бектенов раскрыл в ответе на обращение сенаторов.

По его словам, сейчас рассматриваются меры по модернизации действующей автоматической системы управления движением поездов. Это должно обеспечить техническую совместимость с подвижным составом разных производителей и снизить зависимость от одного поставщика оборудования.

Кроме того, компания &quot;Метрополитен&quot; намерена до конца 2027 года приобрести 10 новых электропоездов.


&quot;По данным акимата Алматы, в 2026 году на эксплуатацию метрополитена предусмотрено 4,5 млрд тенге, из них 1,3 млрд тенге направят на закупку запасных частей и оборудования для электродепо. Остальные средства будут использованы для обеспечения бесперебойной работы систем электроснабжения, автоматики и связи, эскалаторов и путевого хозяйства&quot;, — пояснил глава правительства.


Как отмечается в ответе, при модернизации особое внимание планируется уделить надежности поставщиков, качеству комплектующих, а также требованиям промышленной, транспортной и информационной безопасности.

Одновременно акимат Алматы намерен до II квартала 2026 года разработать долгосрочный пятилетний стратегический план развития метро.

Документ будет учитывать рост пассажиропотока после запуска новых станций от &quot;Калкаман&quot; до &quot;Барлык&quot;. Ожидается, что число пассажиров увеличится со 120 тысяч до 170 тысяч человек в сутки.

В стратегии также предусмотрят меры по обеспечению бесперебойной и безопасной работы метрополитена, развитию инженерной инфраструктуры, модернизации систем автоматизации и связи, внедрению современных методов диагностики и мониторинга оборудования, повышению транспортной и технической безопасности, подготовке инженерно-технического персонала и дальнейшему расширению сети метро.

В правительстве считают, что модернизация позволит сделать поездки в метро Алматы быстрее и безопаснее для сотен тысяч пассажиров.

Читайте по теме:

В часы пик составы в метро Алматы будут ходить чаще
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 08:26:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/YYgFvpal.png"   type="image/png"   length="2289399"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Россия заберет часть прибыли экспортеров Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/rossiya-zaberet-chast-pribyli-eksporterov-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/rossiya-zaberet-chast-pribyli-eksporterov-kazahstana</guid>
                <description>Повышение транзитных тарифов РЖД и возможный рост ставок КТЖ станут двойным ударом для экспортеров зерна в Европу 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанские экспортеры столкнулись с новым ростом транспортных расходов на европейском направлении. С 1 июня &quot;Российские железные дороги&quot; повысили ряд транзитных тарифов, а в отрасли не исключают, что вслед за этим могут вырасти и тарифы магистральной железнодорожной сети внутри Казахстана. По оценкам участников рынка, это создает эффект двойного тарифного давления и может ухудшить позиции отечественной продукции в Европе, сообщает inbusiness.kz.

Особенно чувствительным подорожание может оказаться для поставщиков сельскохозяйственной продукции, включая твердую пшеницу и семена льна. Значительная часть маршрутов в страны Европы проходит через сеть РЖД, поэтому изменение тарифов напрямую влияет на себестоимость поставок.

Ранее в Зерновом союзе Казахстана подсчитали, что стоимость транзита может увеличиться как минимум на 25 процентов по сравнению с базовым уровнем.

Первое изменение касается перевозок грузов через сухопутные пограничные переходы России с Латвией, Эстонией, Финляндией, а также Беларусью в случае дальнейшего следования в Латвию или Эстонию. Для таких перевозок с 1 июня 2026 года начал действовать дополнительный коэффициент 2,0.

Второе изменение вступит в силу с 15 июня. Оно затронет транзитные перевозки по территории РЖД из сопредельных стран через российско-латвийские, российско-эстонские и российско-финляндские железнодорожные переходы. Для них установлен коэффициент 1,359. Для остальных направлений базовый коэффициент транзитного тарифа составляет 1,087.

В Зерновом союзе Казахстана считают, что последствия повышения могут оказаться весьма ощутимыми для экспортеров. По оценкам организации, удорожание транзита составит 16-18 долларов на тонну. Это может привести к усилению конкурентного давления, снижению экспортной маржи и ухудшению ценовых позиций казахстанской продукции на европейском рынке.

Через порты Эстонии и Латвии казахстанские компании поставляют в Европейский союз дурум и семена льна. По льну Казахстан в последние годы сумел занять лидирующие позиции на европейском рынке.


&quot;По данным DG AGRI TAXUD Customs Surveillance System, с 01.07.25 по 17.05.26 страны ЕС импортировали 416,2 тыс. тонн семян льна из Казахстана, или 72% от общего импорта в 579,9 тыс. тонн. Это на 87% выше аналогичного периода прошлого МГ. Основная причина увеличения импорта казахстанского льна странами ЕС – повышение с 1 января до 50% импортной таможенной пошлины ЕС на семена российского льна&quot;, – говорится в сообщении зерновиков.


Дополнительную обеспокоенность участников рынка вызывает обсуждаемое повышение тарифов магистральной железнодорожной сети в Казахстане. Необходимость пересмотра расценок объясняется реализацией инвестиционных проектов. О состоявшихся публичных слушаниях ранее сообщала Ассоциация казахстанских грузовых железнодорожных перевозчиков.


&quot;Необходимо отметить, что предполагается изменить тариф, который буквально &quot;свежий&quot;. Приказом КРЕМ пятилетний тариф на услуги МЖС утвержден 29 ноября 2025 года № 105-ОД: на 2026-2027 годы тарифы на уровне 2025 года; с 2028 года предусмотрен рост на 4-5%, в пределах индекса инфляции. Но, как видим, данный рост не статичен, так как КТЖ с февраля текущего года обращалась в уполномоченный орган для изменения утвержденного тарифа. Поэтому ожидаем традиционный рост в пределах 20-30%. И объявленный мораторий сдержал рост всех услуг лишь на первый квартал т. г., в том числе и МЖС&quot;, – отмечается в материале ассоциации.


По мнению отраслевых объединений, одновременное повышение транзитных тарифов РЖД и возможный рост ставок КТЖ создают для экспортеров серьезные риски. В результате поставки продукции в Европу могут стать экономически менее привлекательными, чем прежде.

Читайте по теме: 

Экспорт Казахстана оживает, но импорт снова диктует правила
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Павел Притолюк</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/iX3VgvQM.jpeg"   type="image/jpeg"   length="246836"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[&quot;Росатом&quot; может потерять крупные запасы урана в Казахстане]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/rosatom-mozhet-poteryat-krupnye-zapasy-urana-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/rosatom-mozhet-poteryat-krupnye-zapasy-urana-v-kazahstane</guid>
                <description>После истории с Акдалой под вопросом оказалось будущее еще одного совместного проекта

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[«Казатомпром» выплатит возмещение СП «Южная горно-химическая компания» (ЮГХК), где 70% владеет «Ураниум Уан Груп», входящая в «Росатом», а оставшаяся доля принадлежит урановой нацкомпании. Об этом передает inbusiness.kz со ссылкой на финансовую отчетность компании за первый квартал.


«28 марта 2026 года у ТОО «СП «Южная горно-химическая компания» (примечание 12) истек срок действия контракта на разведку и добычу урана на месторождении Акдала. В соответствии с требованиями Кодекса Республики Казахстан о недрах и недропользовании (далее – кодекс) участок недр месторождения Акдала был передан группе, вследствие чего был заключен контракт на недропользование. В соответствии с кодексом группа обязана возместить ТОО «СП «Южная горно-химическая компания» балансовую стоимость активов, используемых на месторождении, в размере 8841 миллион тенге. Группа также признала резерв на восстановление соответствующего месторождения в размере 10 077 миллионов тенге», – сообщается в финансовом документе.


В отчете также указывается, что, согласно статье 164 Кодекса о недрах, ЮГХК должна передать «Казатомпрому» долгосрочный банковский депозит, обеспечивающий выполнение будущих обязательств по восстановлению месторождения Акдала. Он был получен в апреле 2026 года.

Судя по отчетности ЮГХК за 2024 год, на конец отчетного периода у нее имелся депозит по ликвидационному фонду на сумму 6,2 млрд тенге и учтенный резерв на ликвидацию деятельности на 9,3 млрд тенге. Напомним, на тот момент у СП было два рудника, расположенных в Созакском районе Туркестанской области и Шиелийском районе Кызылординской области, – Акдала и четвертый участок месторождения Инкай. На конец 2024 года расчет общей суммы ожидаемых затрат на ликвидацию для Акдалы составил 9,2 млрд тенге.

Ранее inbusiness.kz писал, что на момент завершения контракта в конце марта на месторождении Акдала прогнозировался остаток неотработанных запасов урана в объеме около 1,5 тысячи тонн, требующих продолжения отработки месторождения до 2030 года, или примерно 3,9 млн фунтов урана. Сейчас фунт урана по версии американского ценового агентства UxC стоит 83,35 доллара. При сохранении текущих цен за извлечение оставшегося на Акдале объема «Казатомпром» мог бы выручить в будущем условно 325 млн долларов.

Отметим, что контракт ЮГХК на недропользование на четвертый участок месторождения Инкай истекает в 2029 году. На конец 2025 года у СП общие запасы урана в двух активах оставались на уровне 65 тыс. тонн, предположительно, из них примерно 63 тыс. учитывались для четвертого участка Инкай.

За прошлый год ЮГХК добыла 2845 тонн урана, а за 2024 год – 2803 тонны. Согласно заявлению о намечаемой деятельности СП за 2025 год, в 2026-2028 годы оно планирует добывать по рабочей программе по 2400 тонн в год, а в 2029 году – 1017 тонн.

Однако в 2024-2025 годы ЮГХК превышала установленные в контракте на недропользование объемы добычи, что разрешено в пределах 20%. Поэтому можно спроецировать, что в 2026-2028 годах они будут аналогично выше намеченных в рабочей программе ориентиров. То есть при сохранении прошлогодних объемов добычи в 2800 тонн к 2029 году СП подойдет с запасами примерно 54 тыс. тонн. Если контракт на недропользование по четвертому участку месторождения Инкай также не будет продлен с ЮГХК, как в случае с Акдалой, то это может стать довольно большой потерей запасов для «Ураниум Уан Груп» с учетом ее 70%-ной доли.

Ранее inbusiness.kz писал, что, согласно обновленному Кодексу о недрах, &quot;Казатомпром&quot; при продлении контрактов по урановым месторождениям сможет получать 90%-ную долю в проектах, если иностранным партнером по СП не будет применена опция по передаче технологий конверсии и обогащения. Как известно, «Росатом» обладает такими технологиями.  

Читайте по теме:

 У Казахстана возникли претензии к активу &quot;Росатома&quot;
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 09:50:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/UoqRfeAo.jpeg"   type="image/jpeg"   length="266771"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Список &quot;иноагентов&quot;: кто в Казахстане получает финансирование из-за рубежа ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/spisok-inoagentov-po-kazahstanski-vlasti-vpervye-raskryli-summy-zarubezhnogo-finansirovaniya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/spisok-inoagentov-po-kazahstanski-vlasti-vpervye-raskryli-summy-zarubezhnogo-finansirovaniya</guid>
                <description>В новом реестре КГД появились не только получатели денег из-за рубежа, но и размеры переводов, а также данные о зарубежных донорах

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Комитет государственных доходов Казахстана опубликовал обновленный реестр лиц и организаций, получавших деньги или иное имущество из иностранных источников за II полугодие 2025 года, передает корреспондент inbusiness.kz. Если раньше в открытом доступе публиковались в основном названия организаций и физических лиц, то теперь в реестре впервые появились сведения о суммах финансирования и источниках поступлений.

Речь идет о данных, которые в Казахстане нередко называют списком «иноагентов», хотя официально такого статуса в стране не существует. В реестр включаются лица и организации, которые в соответствии с Налоговым кодексом отчитываются о получении средств от иностранных государств, международных и зарубежных организаций, иностранных граждан и лиц без гражданства.

По итогам II полугодия 2025 года в реестре значилось 155 лиц и организаций – получателей иностранного финансирования от 409 структур на сумму 12,07 млрд тенге. Согласно информации КГД, за 2024 год сведения о получении иностранного финансирования представили 218 лиц и организаций на общую сумму 27,2 миллиарда тенге. Годом ранее аналогичные отчеты подали 267 получателей на 28,7 миллиарда тенге.

В опубликованном перечне фигурируют неправительственные организации, общественные фонды, исследовательские структуры, медиапроекты, правозащитные организации и коммерческие компании. Среди зарубежных доноров указаны международные фонды, дипломатические представительства, иностранные государственные структуры, а также частные организации и компании. По сравнению с предыдущими публикациями документ стал значительно более детализированным: теперь можно увидеть не только факт получения средств, но и конкретные объемы финансирования, а также организации, перечислившие деньги.

Практика публикации таких данных действует в Казахстане с 2022 года, после внесения изменений в Налоговый кодекс. Власти объясняют ее необходимостью повысить прозрачность финансирования общественных и исследовательских проектов. В КГД ранее заявляли, что аналогичные механизмы раскрытия информации используются и в других странах мира.

Появление нового реестра вновь вызвало дискуссии вокруг зарубежного финансирования казахстанского гражданского сектора. Сторонники публикации данных считают ее инструментом общественного контроля, тогда как представители ряда НПО и правозащитных организаций ранее выражали опасения, что подобные списки могут использоваться для стигматизации получателей грантов.

Сам реестр размещен на официальном портале комитета государственных доходов и включает данные за последнее отчетное полугодие.

Читайте по теме:

Инвесторы из РК массово выводят деньги за рубеж
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 09:38:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/zITzzwAa.jpeg"   type="image/jpeg"   length="226870"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[От «чемодана без ручки» к драйверу роста: как KMG International меняет правила игры]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/ot-chemodana-bez-ruchki-k-drayveru-rosta-kak-kmg-international-menyaet-pravila-igry-75249</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/ot-chemodana-bez-ruchki-k-drayveru-rosta-kak-kmg-international-menyaet-pravila-igry-75249</guid>
                <description>Еще несколько лет назад активы группы KMG International (Rompetrol) нередко становились объектом критики в казахстанском информационном поле
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Высокая долговая нагрузка, волатильность европейского рынка нефтепродуктов, экологические и налоговые риски, а также нестабильные финансовые результаты давали основания для скепсиса.

Однако итоги 2025 года и первые месяцы 2026-го показывают, что группа KMG International постепенно выходит на качественно новый этап развития.

Аудированная отчетность группы за 2025 год и операционные результаты за первые четыре месяца 2026 года демонстрируют заметное улучшение как производственных, так и финансовых показателей. Особенно важно, что рост обеспечен не только благоприятной рыночной конъюнктурой, но и повышением эффективности ключевых бизнес-направлений — переработки, трейдинга и ритейла.

Финансовый разворот после сложного периода

Одним из главных итогов 2025 года стал возврат группы к устойчивой прибыльности. Консолидированная чистая прибыль группы KMG International по МСФО составила 122,6 млн долларов против убытка 15,6 млн долларов годом ранее. EBITDA группы выросла сразу на 56% — до 412 млн долларов против 264 млн в 2024 году.

При этом выручка группы сохранилась практически на уровне предыдущего года — 12,26 млрд долларов против 12,17 млрд долларов в 2024-м. Это означает, что основной эффект был достигнут именно за счет повышения операционной эффективности, а не простого роста цен на нефть или нефтепродукты.

Существенно улучшился и показатель валовой прибыли — с 521 млн до 669 млн долларов. Кроме того, группа увеличила собственный капитал с 418 млн до 535 млн долларов, что позитивно сказалось на устойчивости баланса.

Важно отметить, что улучшение результатов произошло несмотря на дополнительную налоговую нагрузку в Румынии. Только специальный налог на оборот для нефтегазового сектора обошелся группе почти в 33 млн долларов в 2025 году.

НПЗ «Петромидия» вновь стал ключевым драйвером

Центром всей трансформации остается нефтеперерабатывающий завод «Петромидия» — крупнейший НПЗ в Румынии и один из наиболее технологичных активов в Черноморском регионе.

После непростого 2024 года, когда предприятие проходило плановый капитальный ремонт и сталкивалось с последствиями инцидента на установке мягкого гидрокрэкинга, в 2025 году завод вернулся к практически полной загрузке.

Объем переработки сырья на Петромидии вырос с 4,62 млн до 5,89 млн тонн, а загрузка мощностей достигла 98,1%.

Производство дизельного топлива увеличилось с 2,04 млн до 2,53 млн тонн, а совокупный выпуск бензина и авиакеросина вырос с 1,67 млн до 2,24 млн тонн.

Одновременно улучшились и технологические показатели:


	среднесуточная переработка достигла 14,7 тыс. тонн;
	доля светлых нефтепродуктов составила 87%;
	исторический максимум был достигнут по переработке нефти и мазута — 5,43 млн тонн.


Дополнительным фактором роста стали более благоприятные рыночные условия. Средняя европейская маржа нефтепереработки выросла с 39,7 до 61,9 доллара на тонну сырья. Особенно сильную динамику показали дизельные и авиационные маржи, что позитивно сказалось на финансовых результатах переработки.

Ретейл и трейдинг усиливают позиции

Еще несколько лет назад Rompetrol воспринимался преимущественно как нефтеперерабатывающий актив. Однако сейчас все более заметную роль начинают играть розничный бизнес и международный трейдинг.

В 2025 году совокупные продажи ретейл-сегмента выросли до 3,26 млн тонн против 2,9 млн тонн годом ранее.

Особенно активно росли:


	оптовые продажи в Румынии;
	рынок Молдовы;
	нетопливный сегмент.


Нетопливная маржа основной розничной компании группы в Румынии – Rompetrol Downstream – достигла рекордных 57,2 млн долларов, увеличившись еще на 5,1 млн долларов.

В Болгарии компания смогла вернуть позиции в wholesale-сегменте и одновременно нарастить розничные продажи еще на 5%. В Молдове Rompetrol сохранил лидерство на рынке и установил новый рекорд по продажам в рознице.

Трейдинговое направление также показало уверенный рост. Объемы стороннего трейдинга достигли 15,2 млн тонн — на 11% выше уровня 2024 года.

Кроме того, KMG Trading продолжил оптимизацию поставок сырья на НПЗ «Петромидия» и экспортных потоков нефтепродуктов, что позволило улучшить общую маржинальность группы.

Первые месяцы 2026 года подтверждают тренд

Результаты января-апреля 2026 года показывают, что позитивная динамика не носит разового характера.

За первые четыре месяца 2026 года:


	выручка группы выросла на 32% — до 5,26 млрд долларов;
	EBITDA увеличилась более чем вдвое — с 78 млн до 160 млн долларов;
	чистая прибыль составила 75 млн долларов против убытка 23 млн годом ранее.


Главным драйвером снова стала переработка. EBITDA сегмента «Переработка» выросла с 14 млн до 82 млн долларов благодаря резкому росту маржи нефтепереработки и высокой загрузке НПЗ.

Рыночная маржа переработки за январь-апрель составила 93 доллара на тонну — более чем вдвое выше аналогичного периода прошлого года.

Среднесуточная переработка достигла 14,94 тыс. тонн, что соответствует 98,3% проектной мощности завода.

Продажи ретейл-компаний выросли на 9%, а нетопливные продажи в Румынии прибавили еще 15%.

Отдельно стоит отметить снижение чистого банковского и квазидолга группы — с 612 млн до 558 млн долларов, а также рост свободного денежного потока.

Новый этап для KMG International

Безусловно, часть улучшений связана с циклическим восстановлением рынка нефтепереработки. В самой компании признают, что сверхвысокие маржи начала 2026 года могут носить временный характер.

Однако текущие результаты показывают и более глубокие изменения:


	повышение загрузки активов;
	рост эффективности цепочки поставок;
	усиление вертикальной интеграции;
	развитие нетопливного бизнеса;
	улучшение коммерческой политики в ретейле;
	стабилизацию финансового положения группы.


Дополнительным фактором устойчивости становится завершение крупных инфраструктурных проектов. В 2025 году на НПЗ «Петромидия» была введена в эксплуатацию когенерационная электростанция, которая полностью покрывает потребности завода в электричестве и технологическом паре, а излишки реализовываются в локальную сеть.

Одновременно KMG International продолжает развитие EV-инфраструктуры, проектов в области SAF и биотоплива, а также модернизацию ретейл-сети.

Судя по финансовым и операционным итогам последних периодов, KMG International по праву является важным элементом энергетического присутствия Казахстана в Европе и одним из ключевых европейских активов «КазМунайГаза».
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Саян Абаев</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 09:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/dTSwvwnH.webp"   type="image/webp"   length="61640"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан начал охоту за сверхдоходами нефтяников ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nachal-ohotu-za-sverhdohodami-neftyanikov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nachal-ohotu-za-sverhdohodami-neftyanikov</guid>
                <description>При высоких мировых ценах экспортерам придется платить больше в бюджет 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Правительство Казахстана утвердило новые правила расчета экспортных пошлин, которые затронут нефть, нефтепродукты и ряд других видов сырья. Соответствующий приказ министерства торговли и интеграции начнет действовать через 10 календарных дней после официального опубликования, передает inbusiness.kz.

Главным изменением для нефтяной отрасли стало внедрение гибкого механизма расчета пошлин. Теперь размер платежей будет автоматически зависеть от ситуации на мировом рынке. Для расчета используется средняя цена нефти за период с 20-го числа позапрошлого месяца по 20-е число предыдущего месяца. В зависимости от стоимости сырья предусмотрены три сценария.

Если цена нефти опускается ниже 25 долларов за баррель, экспортная пошлина обнуляется. Такая мера должна поддержать рентабельность казахстанских компаний в условиях резкого падения цен. При стоимости нефти от 25 до 105 долларов за баррель действует базовая формула. В этом случае ставка экспортной пошлины в долларах за тонну фактически соответствует средней цене одного барреля нефти.

Если же стоимость нефти превышает 105 долларов за баррель, начинает применяться прогрессивная шкала. Так, при цене в диапазоне 105-115 долларов за баррель пошлина составит 115 долларов за тонну. При росте котировок выше 185 долларов государству придется перечислять уже 236 долларов за тонну.

Таможенные органы будут ежемесячно публиковать актуальные расчеты не позднее 28-го числа. Источником цен определены котировки марок KEBCO и BRENT, публикуемые агентством Argus Media Ltd. При этом государство сохранило льготы для ряда инвесторов и проектов.

От уплаты вывозных пошлин по-прежнему освобождаются поставки в страны ЕАЭС и СНГ в рамках соглашений о свободной торговле. Льготы также сохраняются для компаний, работающих по соглашениям о разделе продукции, заключенным до 1 января 2009 года и прошедшим обязательную налоговую экспертизу.

Для морских месторождений на Каспии вводится особый плавающий порог. Например, в период с 2027 по 2031 год пошлина не будет взиматься, если цена нефти окажется ниже 95 долларов за баррель. Для сложных и технологичных проектов предусмотрены длительные налоговые каникулы. Для сухопутных месторождений они составят 10 лет, для морских — 20 лет.

Одновременно министерство торговли пересмотрело экспортные пошлины на другие стратегические товары. Власти рассчитывают сократить вывоз сырья и стимулировать его переработку внутри страны.

Для семян подсолнечника ставка составит 20 процентов, но не менее 100 евро за тонну. Для лома и отходов меди — 10 процентов, но не менее 84 евро за тонну. Для лома и отходов алюминия — 10 процентов, но не менее 76 евро за тонну. На лом черных металлов установлена пошлина в размере 5 процентов, но не менее 5 евро за тонну. Аналогичная ставка в 5 процентов вводится для подержанных железнодорожных осей и колес.

Особый режим сохранится для продукции животноводства. До 31 мая 2028 года экспорт сырых шкур крупного рогатого скота, овец и шерсти останется беспошлинным.

После завершения льготного периода с 1 июня 2028 года вывоз тонны шкур будет стоить 200 евро. Для шерсти вводится пошлина в размере 10 процентов, но не менее 50 евро за тонну. Государство при этом намерено стимулировать развитие отечественной переработки и создание кожевенных и текстильных производств.

Читайте по теме: 

В Казахстане идет структурная деградация экспорта продукции АПК
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 15:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/e2IzYhqc.png"   type="image/png"   length="2254549"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[&quot;Казахтелеком&quot; помирился с курирующим его министерством ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahtelekom-vyigral-spor-s-mcriap-za-radiochastoty-bez-suda</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahtelekom-vyigral-spor-s-mcriap-za-radiochastoty-bez-suda</guid>
                <description>Телеком-гигант сохранил право пользоваться ценным радиочастотным спектром на десятки миллиардов тенге
</description>
                <content:encoded><![CDATA[«Казахтелеком» помирился с отраслевым регулятором. Об этом сообщается в финансовой отчетности телекоммуникационного гиганта за 2025 год, передает inbusiness.kz. 


«29 января 2026 года группа заключила медиативное соглашение с министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан, направленное на урегулирование правовых разногласий. В соответствии с условиями указанного соглашения был отменен приказ о проведении аукциона на право использования радиочастотного спектра в диапазоне 791‑801/832‑842 МГц и восстановлено право пользования данным радиочастотным спектром за группой на законных основаниях», – сообщается в финансовом документе.


В августе прошлого года был объявлен аукцион на право использования радиочастот 791-801/832-842 МГц для развития 4G-связи. Его проведение намечалось в сентябре. Аукцион охватывал территорию всех регионов страны, включая города Астану, Алматы и Шымкент. Стартовая цена лота составляла 30 миллиардов тенге. В аукционе могли принять участие казахстанские юрлица, имеющие лицензию сотового оператора с опытом работы не менее 5 лет и внесшие гарантийный взнос в полном объеме.


«В целях исполнения обязательств по медиативному соглашению 29 января 2026 года группа заключила с ТОО «Мобайл Телеком‑Сервис» соглашение о совместном использовании радиочастотного спектра в диапазоне 791‑801/832‑842 МГц сроком на 49 лет с возможностью автоматического продления. Руководство группы считает, что данное событие после отчетной даты не требует корректировки показателей консолидированной финансовой отчетности», – отмечается в финотчете «Казахтелекома».


Как известно, телекоммуникационный гигант контролирует 51% акций Kcell. В январе 2025 года «Казахтелеком» завершил продажу 100% доли ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» структуре катарской Power International Holding (PIH).

Читайте по теме: 

&quot;Дочка&quot; &quot;Казахтелекома&quot; получит миллиарды в виде тарифного &quot;подарка&quot;
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 12:24:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/tbjIkdzq.webp"   type="image/webp"   length="38728"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[За мировую еду развернулась тихая борьба сверхдержав ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/za-mirovuyu-edu-razvernulas-tihaya-borba-sverhderzhav</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/za-mirovuyu-edu-razvernulas-tihaya-borba-sverhderzhav</guid>
                <description>Экспорт продовольствия становится одним из самых ценных стратегических ресурсов

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Всемирная торговая организация опубликовала инфографику, демонстрирующую разрез мирового экспорта продовольствия за последние несколько лет, являющегося одним из самых наглядных примеров экономического влияния различных государств на мировых рынках, сообщает inbusiness.kz.

По данным ВТО, 30 стран – крупнейших экспортеров продовольствия обеспечивают на сегодняшний день более 80% экспорта сельхозпродукции, объем которого составляет около 1,5 трлн долларов. Цифры отчета отражают непропорциональность обеспечения мирового рынка продовольствия, на котором важнейшую роль играет небольшой пул стран, превращая экспорт продуктов в стратегический актив, ценность которого продолжает расти, особенно на фоне геополитических катаклизмов, нарушения мировых логистических маршрутов и связанных с этим удорожанием стоимости перевозок и ростом цен на удобрения.

Как и ожидалось, статистика экспорта сельхозпродукции последних лет показала доминирующее положение на рынке государств Америки, а именно США, Бразилии, Канады и Мексики, обеспечивающих приблизительно треть мирового экспорта продовольствия, начиная от зерновых и мяса и заканчивая масленичными культурами и продуктами переработки сельхозпродукции. Данные показывают, что даже более крупные экономики других стран зачастую стоят в рейтинге ВТО на более скромных позициях. В качестве примера можно выделить Китай, который значительно уступает по объему экспорта продовольствия тем же Штатам и Бразилии, Несмотря на то, что КНР является крупнейшим в мире производителем сельхозпродукции. Дело в том, что Китай, помимо статуса крупнейшего производителя продовольствия в мире, является крупнейшим мировым потребителем продуктов, обеспечивая своим производством в основном внутренний рынок страны.

В то же время отчет ВТО отражает распределение мирового экспорта в различных сегментах мирового рынка по странам и регионам, специализирующимся на производстве отдельных видов продовольствия. Например, Австралия благодаря большим объемам поставок мяса и зерновых для азиатских рынков также входит в число крупнейших экспортеров, а Индонезия, обеспечивая подавляющую долю рынка пальмового масла, остается лидером мирового рейтинга в экспорте одного из самых востребованных пищевых ингредиентов во всем мире. Эти показатели отражают значение стран в глобальных мировых цепочках поставок продовольствия, характеризуя значение отдельных государств, определяемое специализацией производства сельхозпродукции.

Страны Европы, не обладая огромными площадями сельхозугодий, вынуждены конкурировать на мировых рынках благодаря качеству продукции, технологиям производства и эффективности. Нидерланды, например, занимают в мировом рейтинге экспортеров продовольствия 11-е место, имея ограниченную площадь сельхозземель, но применение высоких технологий в сельском хозяйстве, развитие тепличного хозяйства и географическое положение страны обеспечивают ей высокие показатели экспорта.  

Статистика ВТО показывает, что пшеница является основной долей продуктов в общем объеме экспорта сельхозпродукции из Казахстана, в разные годы достигающей показателя более 40%. В пятерку основных видов продовольствия, экспортируемых из нашей страны, помимо пшеницы, входят растительное масло, мука, другие масличные культуры, продукты грубой переработки зерновых и другая сельхозпродукция.

По данным бюро национальной статистики, в 2024 году Казахстан экспортировал продуктов животного и растительного происхождения, готовых продовольственных товаров в объеме более 5,1 млрд долларов. В 2025 году этот показатель вырос до уровня немногим более 7 млрд долларов.

Читайте по теме:

Казахстан начал поставлять в Иран важный товар
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Максим Морозов</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 31 May 2026 19:38:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/WoelGBDR.webp"   type="image/webp"   length="90418"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Фермеров из СКО заставляют досрочно вернуть льготные кредиты ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/fermerov-iz-sko-zastavlyayut-dosrochno-vernut-lgotnye-kredity</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/fermerov-iz-sko-zastavlyayut-dosrochno-vernut-lgotnye-kredity</guid>
                <description>Госаудиторы сочли забой либо реализацию животных нецелевым использованием денег и хотят суда

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Животноводы Северо-Казахстанской области столкнулись с требованием АО «СПК «Солтүстік» о досрочном возврате заемных средств на общую сумму 13,8 млн тенге. Поводом для взыскания стали результаты государственного аудита, признавшего продажу и забой скота нецелевым использованием средств. Переселенцы категорически не согласны с такой позицией и обратились за защитой в региональную Палату предпринимателей. В ситуации разбирались на заседании совета по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции, передает корреспондент inbusiness.kz.

Когда аудит против бизнес-логики

Официальные обращения поступили от трех индивидуальных предпринимателей: ИП Бахадир, ИП Тілеужан и ИП Сабохат. Все они – переселенцы из южных регионов страны. В 2023 году они получили финансирование через АО «СПК «Солтүстік» на развитие животноводства. ИП Тілеужан взял в кредит 2,92 млн тенге на покупку 8 голов КРС, ИП Бахадир – 8,6 млн тенге на приобретение 13 лошадей и кормов, ИП Сабохат – 2,3 млн тенге на покупку 5 голов КРС и кормов.




«Предприниматели не согласны с поступившими в их адрес требованиями от АО «СПК «Солтүстік». По условиям договора заемщики были обязаны в течение 90 дней приобрести скот и подтвердить целевое использование средств, что они и сделали. По истечении этого срока кто-то пустил скот на убой, кто-то продал. Сам факт отчуждения животных ревизионная комиссия по СКО посчитала нарушением, расценив как нецелевое использование госсредств», – пояснил начальник отдела Палаты предпринимателей СКО Айдос Кенбеилов.


На основании этого предписания СПК потребовала от фермеров досрочно вернуть всю сумму займов.

Деньги освоены вовремя, просрочек нет

Эксперты Палаты предпринимателей, изучив материалы, пришли к выводу, что сельчане полностью выполнили условия договоров. В установленный 90-дневный срок они предоставили полный пакет подтверждающих документов: договоры купли-продажи, акты приема-передачи, расписки и ветеринарные паспорта. Более того, текущей просроченной задолженности у фермеров нет.


«Буквальное значение норм гражданского законодательства указывает на то, что забой скота или его продажа договорами займа не запрещены. Юридический факт забоя или реализации продукции после того, как целевое использование займа уже было подтверждено, не может являться основанием для штрафов и досрочного взыскания средств», – подчеркнул Айдос Кенбеилов.


Суровый климат и особенности учета

Между тем ревизионная комиссия в своем отчете ссылается на нарушение договора поручения, где целью программы указано «разведение, воспроизводство, откорм и получение продукции». Однако специфика животноводства требует гибкости, особенно в северных регионах.

Как рассказал фермер Бахадир Исматуллаев, переехавший в СКО из Шымкента, сейчас в его хозяйстве содержится 50 голов КРС, хотя изначально кредит он брал на лошадей.


«Мы купили 13 лошадей, рассчитывая на вольное содержание, но первая зима оказалась слишком суровой, и семь из них погибли. Весной мы продали оставшихся лошадей и на вырученные деньги купили крупный рогатый скот. Сейчас у нас 50 голов КРС, но они записаны на супругу, так как часть из них приобретена на другой кредит. Если я сейчас переоформлю скотину на свое имя, мне не одобрят банкротство. Прошло уже пять лет, как мы приехали в СКО. По идее, я мог бы вырезать весь скот, вернуть деньги и уехать обратно, но у меня нет такой цели. Я хочу развивать животноводство здесь», – говорит Бахадир Исматуллаев.


Позицию госорганов и сложившуюся ситуацию прокомментировал присутствовавший на заседании совета представитель АО «СПК «Солтүстік». По словам начальника отдела СПК Талгата Жумабекова, раз кредит был выдан на 7 лет, то заемщик обязан заниматься заявленным видом деятельности весь этот срок, а поголовье не должно уменьшаться.


«Взял, к примеру, 10 голов, и все семь лет 10 голов должен держать. Такие жесткие условия прописаны в договорах текущего года, а в 2023 году их не было. Тогда главным требованием было освоить деньги за 90 дней и отчитаться, что фермеры и сделали», – сказал Талгат Жумабеков.


На что председатель совета Инесса Куанова отметила, что новые требования СПК могут нарушать Предпринимательский кодекс. Животноводство – это деятельность, направленная на получение дохода, а в мясном и молочном направлении получить прибыль без убоя и продажи скота физически невозможно.


«Я с Вами абсолютно согласен, но в 2024 году к нам зашла проверка ревизионной комиссии, которая и выявила эти нарушения. На что в ответ мы написали возражение, с которым в итоге ревком согласился. А в прошлом году в область с проверкой зашла уже Высшая аудиторская палата, которая посчитала отчет ревкома по проверке не соответствующим действительности. В результате чего нам выставили предписание подать в суд на заемщиков с требованием о полном возврате средств. А так изначально у СПК к заемщикам претензий не было, они выполнили все условия договора, оплачивают кредиты без просрочек. Прокуратура нас тоже проверяла, и вопросов не возникло. У нас просто не осталось другого выхода, кроме обращения в суд», – продолжил начальник отдела СПК «Солтүстік» Талгат Жумабеков.


К слову, позицию ревизоров члены совета назвали ошибочной, отметив, что никаких запретов на реализацию выращенного скота не содержат и профильные Правила организации и финансирования мер по содействию предпринимательской инициативе, утвержденные минсельхозом. Для решения проблемы Палата предпринимателей и совет видят два выхода.  И первый из них – это, конечно же, рекомендовать АО «СПК «Солтүстік» отозвать требования о досрочном возврате займов, чтобы не вынуждать переселенцев возвращаться на юг, тем более что один из предпринимателей уже решил вернуться на малую родину.  И второй – если дело все же дойдет до суда, то эксперты палаты примут участие в процессах на стороне фермеров для защиты их законных интересов.

Читайте по теме:

Фермеры Казахстана столкнулись с 20-кратным ростом налога после проверки
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Сагынгуль Ргибаева</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 30 May 2026 09:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/4Jh9QFHJ.webp"   type="image/webp"   length="73248"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Добыча на Тенгизе рухнула более чем на 90 процентов после сбоя ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/dobycha-na-tengize-ruhnula-bolee-chem-na-90-procentov-posle-sboya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/dobycha-na-tengize-ruhnula-bolee-chem-na-90-procentov-posle-sboya</guid>
                <description>На крупнейшем нефтяном месторождении Казахстана остановились поставки в КТК, а восстановление может занять неделю

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На крупнейшем нефтяном месторождении Казахстана – Тенгиз –  произошло резкое падение добычи нефти. Об этом передает inbusiness.kz со ссылкой на Reuters.

Производство, по данным издания, сократилось более чем на 90 процентов — до 5-10 тыс. тонн в сутки со 125 тыс. тонн.

По данным агентства, добыча на гигантском месторождении рухнула 26 мая после аварии, причины которой не раскрываются. На этом фоне были сокращены поставки нефти в систему Каспийского трубопроводного консорциума (КТК). Источники Reuters утверждают, что сейчас производство постепенно восстанавливается, а полное возобновление работы может занять около недели.

Позже снижение добычи подтвердили в компании «Тенгизшевройл» (ТШО). Основной акционер проекта — американская Chevron также прокомментировала ситуацию.


«28 мая 2026 года компания «Тенгизшевройл» (ТШО) столкнулась с незначительным операционным сбоем на одном из своих объектов. В настоящее время добыча на ТШО находится в стадии восстановления. Приоритетом ТШО является обеспечение безопасной и надежной производственной деятельности. Помимо этого, ТШО не комментирует конкретные детали своей производственной деятельности и коммерческих вопросов», – сообщили в компании.


В Chevron отдельно подчеркнули, что главным приоритетом остается безопасная и надежная работа объекта.


«Приоритетом компании является поддержание безопасной и надежной работы. Дополнительные подробности о своей деятельности и коммерческих вопросах TШO не раскрывает», — говорится в комментарии американской компании.


Основным акционером ТШО выступает Chevron с долей 50 процентов. Еще 25 процентов принадлежат Exxon Mobil, 20 процентов — «КазМунайГазу», а 5 процентов — «Лукойлу». 

Тенгиз считается одним из ключевых нефтяных проектов Казахстана и обеспечивает значительную часть экспортных поставок страны.

Читайте по теме:

Chevron теряет прибыль, но делает ставку на Тенгиз
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 29 May 2026 15:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/oMGtuUW6.webp"   type="image/webp"   length="132818"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан начал искать новые пути для экспорта нефти ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nachal-iskat-novye-puti-dlya-eksporta-nefti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nachal-iskat-novye-puti-dlya-eksporta-nefti</guid>
                <description>В минэнерго готовы рассмотреть маршрут Баку – Супса, но признают: заменить КТК пока нечем  
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан готов рассматривать любые дополнительные маршруты для экспорта нефти, включая нефтепровод Баку – Супса. Об этом в кулуарах V Евразийского экономического форума заявил министр энергетики Ерлан Аккенженов, передает inbusiness.kz.

По его словам, власти изучают все возможные варианты транспортировки сырья на внешние рынки.


«Если Баку – Супса будет экономически целесообразным, конечно, с удовольствием. В случае такой возможности Казахстан будет рассматривать любые дополнительные маршруты. Вот у нас, знаете, я вам честно хотел сказать, неправильно вот ваши коллеги, неверно интерпретируют о том, что Казахстан рассматривает какие-то альтернативные маршруты. Вот правильное, все-таки, определение будет «дополнительные маршруты». Объясню почему. На сегодняшний момент КТК способен транспортировать 82 млн тонн нефти. Это мощность этого трубопровода. Альтернативы этому трубопроводу на сегодняшний момент нет», – сказал министр.


Аккенженов уточнил, что из 82 млн тонн порядка 60-70 млн тонн приходится именно на казахстанскую нефть.


«Но вот представьте, нет такой альтернативы, не существует такого трубопровода, который мог бы эти объемы на сегодняшний момент с Казахстана транспортировать на международные рынки. Поэтому все, о чем мы говорим, – это дополнительные маршруты. Мы рассматриваем любые дополнительные маршруты. У нас существует Казахстан – Китай трубопровод, мы сейчас некоторые объемы транспортируем через Каспийское море, через Республику Азербайджан, через Актау – Махачкала в том числе», – продолжил Аккенженов.


Министр подчеркнул, что речь идет именно о расширении возможностей экспорта, а не о полном отказе от существующих направлений поставок.

Читайте по теме:

Названы допдоходы Казахстана от транзита российской нефти в Китай
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 29 May 2026 13:27:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/cjbhs7dc.png"   type="image/png"   length="2212987"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В столице Казахстана подорожали важные продукты ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-stolice-kazahstana-podorozhali-vazhnye-produkty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-stolice-kazahstana-podorozhali-vazhnye-produkty</guid>
                <description>В супермаркетах Астаны резко выросли цены на баранину и молоко, но стали дешевле соль, помидоры и лук 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[За несколько дней до наступления летнего сезона в столичных супермаркетах устремились вверх цены на молоко, сметану, баранину, а также продолжаются разнонаправленные скачки цен на овощную продукцию, входящую в перечень социально значимых продовольственных товаров (СЗПТ), сообщает inbusiness.kz.

Благоприятная погода, тем не менее, не повлияла на стоимость тепличных огурцов, ценник на которые в супермаркетах Астаны неожиданно вырос с 499 до 819 тенге за килограмм. В тренде роста оказались и цены на картофель и морковь. Килограмм картофеля вместо 262 тенге теперь стоит 299 тенге, а за кило моркови жители столицы заплатят 268 тенге вместо 262 тенге, как это было во второй декаде текущего месяца. 

В то же время сразу на 296 тенге подешевел в Астане килограмм помидоров, цена которых в супермаркетах на сегодняшний день составляет 649 тенге/кг. Вниз поползла цена на репчатый лук, стоимость килограмма которого опустилась со 197 до 181 тенге. Цена килограмма белокочанной капусты опустилась со 147 до 144 тенге. Цена килограмма яблок стала ниже на 100 тенге и теперь составляет 885 тенге.     



В мясных отделах супермаркетов фиксируется рост цен на баранину – с показателя 6350 тенге до уровня 6890 тенге за килограмм, на замороженных кур – с 1709 тенге/кг до 1799 тенге/кг, а также снижение цены на куриные бедра в охлажденном виде с 2099 тенге/кг до уровня 1999 тенге/кг.

Не изменились цены на куриные окорочка в охлажденном виде – 1699 тенге/кг, на кур в охлажденном виде – 1899 тенге/кг. Стабильными остаются показатели цен на говядину. Килограмм говяжьей грудинки в Астане можно приобрести за 3990 тенге, говяжьей мякоти – за 6690 тенге, говяжьего фарша – за 4290 тенге. По ценам, зафиксированным во второй декаде мая, можно купить лоток на три десятка куриных яиц, который стоит 1689 тенге, а также замороженного минтая, цена килограмма которого составляет 4199 тенге.



После нашей публикации, в которой отмечалось трехкратное повышение цены на поваренную соль в Астане, цена на данный продукт опять пришла в равновесие с показателями начала текущего месяца. На сегодняшний день килограммовый пакет соли в супермаркетах города опять можно приобрести за 105 тенге.

Снижение цены на соль стало единственным изменением стоимости продукта в бакалейной части перечня СЗПТ. Остальные виды продовольствия в данной категории товаров торгуются в столице на том же уровне цен, который был отмечен во второй декаде мая:


	сахар-песок весовой – 430 тенге/кг;
	рис весовой – 395 тенге/кг;
	гречневая крупа весовая – 265 тенге/кг;
	макаронные изделия весовые – 299 тенге/кг;
	хлеб формовой – 95 тенге/булка;
	мука 1-й сорт (2 кг) – 390 тенге;
	чай черный фасованный (250 грамм) – 995 тенге/пачка;
	масло подсолнечное (1 л) – 800 тенге. 




В «молочной» части перечня социальных продуктов фиксируется значительный рост цены на молоко жирностью 2,5%, литровый пакет которого подорожал с 385 до 468 тенге. Килограммовый пакет сметаны стал дороже на 30 тенге и теперь продается по цене 1019 тенге. Выше стала цена одного килограмма сыра, который вместо 5499 тенге теперь можно купить минимум за 5615 тенге. Кроме того, на 10 тенге выросла цена килограмма весового сливочного масла жирностью 72,5%, и на текущий момент цена продукта составляет 4955 тенге/кг.

Без изменений остается пока цена на творог – 2075 тенге в перерасчете на килограмм, а также цена пакета кефира жирностью 2,5% – 410 тенге. 

Читайте по теме:

С июня маркетплейсы перейдут на новую систему оплаты
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Максим Морозов</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 28 May 2026 13:54:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/rGv4RYdq.webp"   type="image/webp"   length="128332"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
