<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Бизнес</title>
        <link>https://inbusiness.kz/ru/rss/biznes</link>
        <description><![CDATA[Новости Казахстана]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Tue, 18 Aug 2026 09:54:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан оказался в центре нового уранового дефицита]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-okazalsya-v-centre-novogo-uranovogo-deficita</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-okazalsya-v-centre-novogo-uranovogo-deficita</guid>
                <description>Добыча не успевает за растущим спросом на фоне нового интереса к атомной энергетике

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Добыча урана остается одним из самых сложных этапов ядерного топливного цикла. Об этом в подкасте сайту World Nuclear News (WNN) рассказала Анна Брындза, исполнительный вице-президент по международным вопросам ценового агентства UxC, которое занимается исследованиями и анализом рынка атомной промышленности, передает inbusiness.kz.

По ее словам, во всех секторах рынка ядерного топлива необходимы новые мощности, и нынешний дефицит не будет устранен в одночасье.


«Но, если бы мне пришлось выбрать один аспект ядерного топливного цикла, то я бы сказала, что добыча урана, пожалуй, является самым сложным сегментом. Здесь есть так много накладывающихся вызовов. У нас есть перебои в поставках, геополитические риски. У нас есть торговые санкции, задержки в строительстве, рост производственных затрат, чего только нет», - перечислила она.


Как известно, в Казахстане добывается около 40% закиси-окиси природного урана в мире. Пока страна остается ключевым стабильным источником этого вида энергетического сырья для АЭС в США, РФ, Франции, Индии и Китае.

В своем выступлении на подкасте Анна Брындза также отметила, что сейчас много международного внимания переключается на подготовку к расширению атомной энергетики в ближайшие годы. Поэтому перспективы поставок ядерного топлива естественным образом становятся важной темой для обсуждения.


«Мы наблюдаем прогнозируемый дефицит на всех рынках, и нет сомнений в том, что для удовлетворения прогнозируемого спроса необходимо своевременно ввести в эксплуатацию новые мощности. Рынки посылают очень четкие сигналы ценами, и отрасль быстро продвигается к созданию этих новых мощностей», - заявила вице-президент UxC.


Расширение под актуальный спрос

Брындза считает, что недавние объявления о крупных проектах расширения производства от компаний, работающих в ядерном топливном цикле, таких как Orano, Urenco (в обогащении) и Solstice (в конверсии), а также о новых проектах по добыче урана, являются позитивными событиями. Однако со стороны предложения наблюдается некоторая осторожность, чтобы не перебрать с расширением производства, с учетом, как минимум частично, прошлого опыта.


«Последствия сокращения предложения, подорванного аварией на Фукусиме, ощущались очень долго. Воспоминания об этом еще свежи в памяти многих. Это были очень мрачные годы для отрасли. И поставщики тщательно планируют темпы своего расширения, следя за тем, чтобы оно происходило только при наличии реального спроса — не просто сигналов спроса, а фактического спроса, который они могут использовать для поддержки своих усилий», - констатировала Анна Брындза в своем раскладе.


Напомним, с начала 2010-х годов Казахстан начал наращивать добычу урана, однако, цены и спрос на него обвалились после аварии на Фукусиме в 2011 году. В 2015-2024 годах объемы уранового производства в стране колебались в коридоре 19,5-24,7 тыс. тонн. В этом году «Казатомпром» и предприятия с его участием планируют произвести 27,5-29 тыс. тонн урана. В прошлом году из казахстанских недр было извлечено 25,8 тыс. тонн. Ожидается, что пик добычи дешевого по себестоимости урана в Казахстане будет пройден в начале 2030-х годов.

Новая ниша с лакунами

В беседе Анна Брындза также обратила внимание на такую тенденцию, что из-за геополитических событий последних лет атомная энергетика наряду с ядерным топливом теперь рассматривается как вопрос нацбезопасности. В результате формируется госполитика, направленная на обеспечение внутренних возможностей, в том числе в отношении таких материалов как высокопробный низкообогащённый уран (ВНОУ, High-Assay Low-Enriched Uranium (HALEU), который станет основой формирующегося топливного цикла для малых и микрореакторов нового поколения. Именно в этой рыночной нише сейчас растет спрос со стороны различных игроков, многие из которых активно обращаются к поставщикам.


«Сегодня не существует рынка ВНОУ, и есть множество отсутствующих звеньев, которые нужно наладить, чтобы можно было создать жизнеспособную цепочку поставок», - цитирует вице-президента UxC отраслевое издание. 


Помимо обогащения до более высоких уровней, топливный цикл ВНОУ будет предъявлять иные требования, чем сегодняшний топливный цикл низкообогащенного урана (НОУ), включая деконверсию обогащенного гексафторида урана в различные формы, переработку в топливо, упаковку, транспортировку и утилизацию отработанного топлива, пишет WNN.

Вопрос цены

Профильное СМИ напоминает, что UxC больше всего известна своими услугами по предоставлению информации о ценах. Еженедельный индикатор цен на закись-окись урана (U3O8) ценовое агентство публикует уже больше трех десятилетий. Интересно, что до марта 1987 года существовала только ежемесячная спотовая цена на уран. В 2021 году UxC начала выставлять спотовые котировки на уран для трех пунктов доставки ежедневно с понедельника по пятницу.  

Как рассказала Брындза, в 2004 году в агентстве озаботились тем, что  традиционная информация о ценах на уран на тот момент была недостаточной для прогнозирования будущего дефицита урана. В том же году UxC начала публиковать долгосрочный индикатор цен на уран и продвигать создание форвардных рынков. В 2007 году совместно с Нью-Йоркской товарной биржей (ранее NYMEX, позже вошла в состав Чикагской товарной биржи CME) компания создала фьючерсный контракт на уран, первый в своем роде продукт, торгуемый на бирже и вне ее, в котором в качестве расчетной цены используется котировка от UxC на U3O8.

В интервью вице-президент UxC пояснила, что подход к ценообразованию позволяет компании охватить как можно больше участников рынка, а также способствует коллективному принятию решений, что, в свою очередь, делает ее выставление цен более эффективным.


«Большинство сделок, особенно на долгосрочном рынке, имеют уникальные особенности. А рынок ожидает от нас получения единого ценового индикатора. И поэтому получение этой единой величины не ограничивается использованием надежной, четкой и предсказуемой методологии. Всегда есть определенная доля субъективной оценки. Таким образом, коллективный подход является ключом к гарантированию того, чтобы мы предоставляли отрасли последовательные и надежные индикаторы», - подчеркнула Анна Брындза в подкасте.


От себя сделаем вывод, что хотя Казахстан и является главным производителем урана в мире, но, все-таки цены на этот критический минерал устанавливаются за рубежом. Остается только догадываться как выставляемые UxC цены на уран влияют на размеры доходов «Казатомпрома» и его СП, а также на объем их налогов, выплачиваемых государству.

Читайте по теме:

Казахстан обновляет требования к контрактам на недропользование по урану
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 18 Aug 2026 09:54:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/eiY84K1B.webp"   type="image/webp"   length="43330"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстану пока не хватит своей серной кислоты]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanu-poka-ne-hvatit-svoej-sernoj-kisloty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanu-poka-ne-hvatit-svoej-sernoj-kisloty</guid>
                <description>Новый завод в Жамбылской области не выйдет на проектную мощность в этом году

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Недавно запущенный в строй сернокислотный завод производителя удобрений «ЕвроХим-Каратау» в Жамбылской области не выйдет на проектную мощность в этом году. Об этом сообщается в ответе пресс-службы компании на запрос корреспондента inbusiness.kz.


«Сернокислотный завод введен в эксплуатацию в мае 2026 года. Его проектная мощность составляет 800 тыс. тонн серной кислоты в год. В 2026 году, с учетом периода выхода производства на плановые показатели после запуска, прогнозируемый объем производства составляет около 638 тыс. тонн. На 2027 год запланирован выход на проектную мощность 800 тыс. тонн серной кислоты в год», – информируют в «ЕвроХим-Каратау».


Отметим, что, по данным СМИ, установку по производству серной кислоты планировалось запустить в конце 2025 года.

Напомним, серная кислота является важным компонентом при добыче урана и в производстве удобрений, так что в какой-то мере две отрасли конкурируют за этот ключевой реагент. Вообще, по данным российских СМИ, основной объем серной кислоты в мире потребляется сельским хозяйством – около 60% ее производства используется для получения фосфорной кислоты и фосфатных удобрений. В то время как урановая промышленность по миру составляет всего около 1% спроса на химреагент, уточнял сайт Energy Intelligence в 2024 году.

Для «ЕвроХим-Каратау» запуск сернокислотного производства является звеном в создании полного производственного цикла в Жамбылской области, где в 2027 году компанией будет запущен химический комплекс по выпуску до 1 млн тонн минеральных удобрений в год. В качестве исходного сырья для выпуска серной кислоты «ЕвроХим-Каратау», кроме собственного, будет в том числе использовать гранулированную серу с нефтегазовых месторождений Казахстана.

Половину производимого компанией объема кислоты планировалось продавать урановым предприятиям «Казатомпрома», писали ранее СМИ. 


«Основной приоритет – обеспечение сырьем собственного химического комплекса. При наличии продукции сверх внутренних потребностей компания также ориентирована на обеспечение потребностей казахстанского рынка. В числе потенциальных потребителей рассматриваются крупные промышленные предприятия Казахстана, в том числе предприятия урановой и химической отраслей», – пояснили корреспонденту inbusiness.kz в пресс-службе «ЕвроХим-Каратау».


Отметим, что другой производитель удобрений в Казахстане также планирует запуск собственного сернокислотного производства. Так, ТОО Taraz Sulphuric Acid Plant, связанное с акционерами Новоджамбульского фосфорного завода (НДФЗ) и «Казфосфата», собралось начать строить сернокислотный завод также мощностью 800 тыс. тонн в 2027 году с его запуском в строй в 2029 году. Ранее сообщалось, что мощность сернокислотного цеха завода минеральных удобрений «Казфосфата» достигала 600 тыс. тонн в год.

Напомним, в 2027 году планировалось ввести в строй сернокислотный завод Taiqonyr Qyshqyl Zauty в Туркестанской области на 800 тыс. тонн для удовлетворения производственных потребностей урановых предприятий &quot;Казатомпрома&quot;. Помимо этого, у урановой нацкомпании были доли в сернокислотном предприятии &quot;СКЗ-U&quot; в Кызылординской области на 500 тыс. тонн и в степногорском сернокислотном заводе SSAP, чью мощность собирались увеличить до 360 тыс. тонн.

Вместе с тем, вероятно, какое-то время предприятиям «Казатомпрома» придется продолжать полагаться на российский импорт, который в последние годы обычно составлял 600-700 тыс. тонн серной кислоты в год. Кстати, рынок серной кислоты в РФ сильно концентрирован, по данным СМИ. Оценка структуры ее производства в России показывает, что около 52% объема приходится на «ФосАгро», на «ЕвроХим» – 14%, на Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК) – 11%, на «Карабашмедь» – около 4% и на «УралХим» – примерно 3%. Это означает стабильный спрос, минимальную конкуренцию и вторичную роль ценовых сигналов, констатировал журнал «Редкие земли» в начале года.

Между тем в прошлом году inbusiness.kz писал о расширении сернокислотного цеха «Казахмыса» до 1 млн тонн. В целом в 2025 году общий объем производства химреагента у медной корпорации достигал 1,3 млн тонн. Тогда же ожидалось, что расширенная площадка «Казахмыса» вместе с новыми мощностями Taiqonyr Qyshqyl Zauty и «ЕвроХим-Каратау» добавят дополнительно около 2,6 млн тонн серной кислоты на казахстанском рынке к 2028 году при прогнозируемом потреблении в 5 млн тонн с учетом роста добычи урана и переработки меди, которая дает серную кислоту в качестве побочного продукта.

С другой стороны, «Казцинк», один из основных производителей серной кислоты в Казахстане, в первом полугодии снизил общее производство цинка на 12%, а меди – на 4%, что может сказаться на его объемах попутного выпуска химреагента.

Здесь также стоит вспомнить, что к 2029 году планировалось строительство медеплавильного завода Kaz Minerals в области Абай, который мог бы дать более 1,2 млн тонн серной кислоты. Однако его запуск был передвинут к началу 2030-х годов. Кроме того, в конце июля было объявлено о строительстве нового медеплавильного завода в Балхаше компанией Qazaq Smelter, который выдаст к началу следующего десятилетия еще 1,5 млн серной кислоты в год.

В этом году «Казатомпром» и предприятия с его участием планируют произвести 27,5-29 тыс. тонн урана, что может потребовать примерно где-то около 2,3-2,5 млн тонн серной кислоты в год в зависимости от реальных объемов добычи. Ожидается, что пик производства урана в Казахстане будет пройден в начале 2030-х годов, к тому времени в стране уже можно будет ожидать профицит серной кислоты, а значит, и снижение себестоимости урановой добычи. 

Читайте по теме:

Первый миллион тонн фосфоритной муки отгрузили в Жамбылской области
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Оспанов</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 18 Aug 2026 09:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/hdh1kVGf.png"   type="image/png"   length="2597916"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Минэкологии объяснило жесткие требования к маслозаводам Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/minekologii-obyasnilo-zhestkie-trebovaniya-k-maslozavodam-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/minekologii-obyasnilo-zhestkie-trebovaniya-k-maslozavodam-kazahstana</guid>
                <description>В ведомстве заявили, что сравнивать нормативы для маслопереработчиков с угольными ТЭЦ некорректно
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Новые требования к выбросам в атмосферу для масложировой отрасли вызвали критику со стороны предпринимателей. Маслопереработчики сочли ряд нормативов чрезмерно жесткими и заявили, что некоторые из них строже, чем в странах Европейского союза и Великобритании. Теперь свою позицию по спорным положениям проекта справочника наилучших доступных технологий (СНДТ) представило министерство экологии и природных ресурсов Казахстана, передает inbusiness.kz.

Одним из главных предметов спора стали нормативы выбросов оксидов азота. Представители отрасли также указывали, что требования к маслоперерабатывающим предприятиям оказались жестче, чем к угольным ТЭЦ. По их данным, норматив по диоксиду серы отличается в 15 раз, по оксиду азота — в два раза, а показатель по органической пыли предлагается установить в десять раз строже, чем для металлургических предприятий.

Корреспондент inbusiness.kz направил в министерство официальное письмо с просьбой прокомментировать наиболее спорные положения предлагаемого справочника.

В ведомстве заявили, что в международной практике показатели наилучших доступных технологий определяются с учетом сразу нескольких факторов. Среди них — особенности технологических процессов, виды используемого сырья и топлива, характеристики оборудования, условия эксплуатации, техническая достижимость природоохранных мероприятий, методы измерения и периоды усреднения результатов.


&quot;В частности, в Европейском союзе показатели диапазона уровней эмиссий (выбросов), который может быть достигнут при применении наилучших доступных техник (BAT-AEL), устанавливаемые в документах BREF, определяются как диапазоны уровней выбросов, достижимых при применении наилучших доступных техник. При этом они учитывают технологические различия между предприятиями и не являются универсальными нормативами, применимыми без учета отраслевой специфики. При разработке справочника были проанализированы результаты комплексных технологических аудитов, сведения государственных органов, предприятий и иных заинтересованных организаций. Кроме того, учитывались характеристики используемого топлива и применяемого оборудования&quot;,  – обозначили свою позицию в минэкологии.


При этом в министерстве подчеркнули, что сравнивать технологические показатели масложировой отрасли с нормативами для крупных угольных энергетических установок технически и методологически некорректно.

Отдельно ведомство ответило на претензии отрасли к составу технической рабочей группы. Маслопереработчики ранее заявляли, что решения принимались без равного представительства участников рынка. По их данным, из 21 члена группы маслозаводы имели только 3 голоса, тогда как представители экологических организаций — 10.


&quot;Процесс разработки СНДТ осуществлялся открыто и коллегиально в соответствии с Правилами разработки справочников по НДТ, утвержденными Постановлением правительства Республики Казахстан от 28 октября 2021 года № 775. Представители отрасли принимали участие в работе технической рабочей группы (далее – ТРГ), заседаниях, отдельных совещаниях и процедуре голосования. В состав ТРГ входили представители промышленности, ассоциаций, государственных органов, научных организаций, экологического сообщества и международные эксперты&quot;, – отмечается в письме министерства экологии и природных ресурсов.


В министерстве также сообщили, что по просьбе представителей отрасли сроки представления дополнительных данных продлевались. Кроме того, проводились дополнительные совещания для рассмотрения предоставленных материалов и обсуждения технологических показателей.


&quot;Согласно международной практике ОЭСР, ТРГ формируется как независимый экспертный орган. Включение в группу представителей комитета экологического регулирования и контроля министерства, комитета санитарно-эпидемиологического контроля министерства здравоохранения, профильных НИИ и университетов (Карагандинский университет Казпотребсоюза, КазАТИУ им. С. Сейфуллина) обеспечивает объективность оценок&quot;, – говорится в ответе экологов.


Вместе с тем, если опираться на данные, которые ранее предоставляли сами представители масложировой отрасли, некоторые научные организации не поддержали предложенные нормативы. По данным переработчиков, они также выступили против нововведений при голосовании.

Маслопереработчики считают, что для отечественных производителей предлагаются чрезмерно жесткие экологические нормативы. По их мнению, при их разработке не были в должной мере учтены требования статьи 113 Экологического кодекса РК, которая предусматривает оценку не только экологических, но и экономических последствий.

Отрасль предупреждает: ужесточение требований приведет к росту себестоимости производства. В конечном счете, считают переработчики, это может обернуться подорожанием готовой продукции для населения.

Читайте по теме:

Казахстан резко нарастил производство растительного масла
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Павел Притолюк</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 16 Aug 2026 11:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/SKyORPtq.webp"   type="image/webp"   length="106112"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как удары по российским НПЗ меняют Центральную Азию]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kak-udary-po-rossijskim-npz-menyayut-centralnuyu-aziyu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kak-udary-po-rossijskim-npz-menyayut-centralnuyu-aziyu</guid>
                <description>Страны региона начали искать альтернативных поставщиков топлива и газа

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Атаки на российские нефтеперерабатывающие заводы привели к сокращению производства топлива и дефициту на внутреннем рынке России. Это вынудило Москву ограничить экспорт нефтепродуктов, что сразу отразилось на странах Центральной Азии, многие из которых исторически зависят от российских поставок, отмечает inbusiness.kz.

Особенно уязвим оказался Кыргызстан. Более 90% его импорта бензина приходится на Россию. На фоне перебоев Бишкек обратился за помощью к Казахстану, Узбекистану, Туркменистану, Азербайджану и Беларуси. По данным Reuters, в июне российские поставки авиакеросина в Центральную Азию и Афганистан сократились более чем на 92% по сравнению с маем, а поставки бензина – на 34%.

Россия остается важным поставщиком

Центральная Азия не может одномоментно отказаться от российского топлива. Причина заключается не только в цене, но и в инфраструктуре. Железнодорожные маршруты, нефте- и газопроводы и энергетические сети исторически формировались в рамках единой советской системы. Многие предприятия региона, например, Павлодарский НПЗ, технологически ориентированы на российские поставки.

Особенно заметна зависимость Таджикистана и Кыргызстана от импортного топлива. В 2025 году перебои с российскими поставками уже привели к росту цен на бензин и дизельное топливо в Таджикистане. Однако именно такие кризисы заставляют страны региона искать новые источники энергии. Главная тенденция последних лет – не столько отказ, сколько диверсификация: развитие собственных месторождений, увеличение торговли между странами Центральной Азии, расширение сотрудничества с Китаем и использование возобновляемой энергетики.

Что в Казахстане

Казахстан обладает крупнейшими в регионе запасами нефти и газа, поэтому его зависимость от российского топлива выглядит парадоксально. Страна сама является крупным производителем углеводородов, однако внутренний спрос на газ растет быстрее возможностей отдельных регионов по его переработке и транспортировке.

По данным бюро национальной статистики АСПиР Республики Казахстан, в 2025 году добыча природного газа в Казахстане достигла исторического максимума – около 68,1 млрд куб. Несмотря на это, стране пришлось сохранять импорт газа из России, одновременно экспортируя часть собственного газа в Китай. Это демонстрирует важную особенность современной энергетики Казахстана: зависимость определяется не только объемом природных ресурсов, но и инфраструктурой. Поэтому Казахстан делает ставку на развитие собственной переработки. В районе Кашагана строится газоперерабатывающий завод мощностью около 1 млрд куб. в год.

При этом полностью исключить российский фактор Казахстану пока невозможно. Показательный пример – нефтяной экспорт через Каспийский трубопроводный консорциум. По данным Reuters, в июле объемы погрузки через КТК сократились более чем на 20%, примерно на 400 тыс. баррелей в сутки. Агентство сообщало о снижении добычи нефти в Казахстане на 14% за месяц из-за проблем с экспортной инфраструктурой. Это продемонстрирует другую сторону зависимости: даже собственные ресурсы Казахстана могут оставаться связаны с российской территорией и инфраструктурой.

Узбекистан ищет баланс

Для Узбекистана проблема еще сложнее. Страна обладает собственной газовой промышленностью, но быстрый рост внутреннего потребления привел к необходимости увеличивать импорт.

По данным «Газпрома» поставки российского природного газа в Узбекистан по итогам 2025 года выросли на 15% и достигли 6,48 млрд кубометров. Российский газ поступает в страну через Казахстан по газопроводу Средняя Азия – Центр в реверсном режиме. Чтобы уйти от зависимости от Москвы, Ташкент развивает несколько других направлений. Согласно данным Национального комитета по статистике, объем импорта газа вырос, тогда как экспортные поставки сократились. За январь-июнь импорт природного газа из России и Туркменистана увеличился на 41,4% и достиг 971,7 млн долларов. В эту сумму вошли поставки сжиженного газа, импорт которого вырос в 3,6 раза. Таким образом, энергетическая политика Узбекистана строится не вокруг полного отказа от российского газа, а вокруг создания нескольких параллельных источников.

Туркменистан как альтернативный центр

Отдельное значение имеет Туркменистан – одна из крупнейших газовых держав региона. Его ресурсы способны частично заменить российский газ на рынках Центральной Азии, прежде всего в Узбекистане. По данным агентства Рейтер, в 2026 году страна планирует добыть ‌около 76 млрд куб. газа. Однако здесь существует инфраструктурное ограничение. Поэтому развитие энергетических связей между Туркменистаном, Узбекистаном и другими странами региона становится одним из ключевых направлений региональной политики.

Параллельно Центральная Азия все активнее смотрит на Китай, который является важнейшим рынком для туркменского газа и одним из главных внешних партнеров Казахстана и Узбекистана. По трем ниткам газопроводной ‌системы Туркменистан – Китай поставляется более 30 млрд куб. газа в год. После ввода в эксплуатацию ​четвертой нитки ​планируется увеличить ‌объем примерно до 65 млрд куб.

Скорее всего, в ближайшие годы энергетическая система региона Центральной Азии станет более многополярной. Россия сохранит важную роль благодаря географии, существующим трубопроводам и масштабам своей энергетической промышленности. Но рядом с ней все заметнее будут Китай, Туркменистан, собственные ресурсы Казахстана и Узбекистана, а также возобновляемая энергетика.

Пока же в I полугодии Россия поставила в Центральную Азию и Афганистан 3,82 млн тонн топлива, что на 7% больше, чем годом ранее. Однако летом российские проблемы с переработкой начали отражаться на экспортных объемах: только в июне поставки бензина в регион сократились на 34%, до 99,3 тыс. тонн, а авиакеросина – более чем на 92%, до 3,8 тыс. тонн. Таким образом, энергетическая независимость Центральной Азии не означает одномоментный отказ от российского газа или топлива. Это постепенное создание системы, в которой перебои у одного поставщика не приводят к кризису во всем регионе.

Читать по теме:

На Кашагане начинается строительство нового газоперерабатывающего гиганта
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Марина Попова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 14 Aug 2026 09:26:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/LSyFdNdn.webp"   type="image/webp"   length="130746"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Атаки дронов заставили Казахстан искать путь к независимости]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/ataki-dronov-zastavili-kazahstan-iskat-put-k-nezavisimosti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/ataki-dronov-zastavili-kazahstan-iskat-put-k-nezavisimosti</guid>
                <description>Страна начинает активнее развивать маршруты в обход России
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Эскалация конфликта в Черном море и удары беспилотников по российской портовой инфраструктуре обнажили уязвимость главных экспортных артерий Казахстана. В условиях, когда ключевой маршрут поставок нефти и зерна оказался под угрозой, Астана и инвесторы вынуждены форсировать развитие альтернативных логистических коридоров, пишет inbusiness.kz.

Эскалация в акватории: Киев перенес бои на территорию противника

Россия планомерно разрушает украинские порты на Черном море, превратив некогда мощнейшую инфраструктуру Одессы в практически неработающие объекты. В ответ на это Украина перенесла боевые действия на территорию противника, методично уничтожая его главный морской узел – Новороссийск.

Так, 12 августа российские СМИ зафиксировали самую массированную атаку украинских дронов на Новороссийск, в результате которой в городе и Геленджике ввели режим чрезвычайной ситуации. Президент Украины Владимир Зеленский подтвердил массированную атаку, назвав ее «уникальной операцией по поражению военно-морской базы в Новороссийске – последнем основном форпосте российского флота в Черном море». Зеленский заявил, что реактивные дроны «Паляница», ракеты «Нептун» и морские безэкипажные катера ударили по позициям ПВО, причалам и инфраструктуре новороссийского морского порта, пишет bbc.com.

По данным губернатора региона Вениамина Кондратьева, Краснодарский край отражал массированную атаку «нескольких сотен беспилотников ВСУ», затронувшую гражданские объекты в Новороссийске, Анапе, Геленджике и Темрюкском районе. Минобороны РФ отчиталось о перехвате и уничтожении 502 беспилотников.

Глава региона подтвердил удар по двум крупным глубоководным объектам порта – Новороссийскому зерновому терминалу (НЗТ) и зерновому терминалу Новороссийского комбината хлебопродуктов (НКХП), через которые в том числе транспортируется казахстанское зерно. По информации источников Reuters в отрасли, Новороссийский зерновой терминал получил повреждения, а его работа полностью остановлена. Мощность перевалки НЗТ оценивается в 8,5 млн тонн зерновых грузов в год.

Как сообщила в среду газета Financial Times со ссылкой на украинские источники, в июле вице-президент США Джей Ди Вэнс обратился к Киеву с просьбой приостановить удары дронов по нефтяным танкерам, задействующим черноморский порт Новороссийск, после чего Киев временно прекратил такие операции. Издание отмечает, что в Вашингтоне опасаются дестабилизации нефтяных рынков и ущерба американским компаниям, которые экспортируют нефть из Казахстана, поступающую по трубопроводам на терминал Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) под Новороссийском.

Блокадный терминал: атаки дронов обрушили экспорт нефти через КТК

По сведениям американской газеты, Украина выразила готовность не атаковать инфраструктуру консорциума и суда, не принадлежащие России, но только при условии, что эти суда не перевозят российскую нефть или грузы.

Июльские удары беспилотников в акватории Черного моря, по оценкам источников Financial Times, спровоцировали сокращение пятой части поставок нефти по линии КТК. Напомним, что акционерами КТК являются Россия, которой ‌принадлежит 31%, Казахстан (20,75%), американская корпорация Chevron (15%) и частные компании.

Официальный Киев связывает атаки на суда в Черном море с системной борьбой против российского теневого флота, который рассматривается как ключевой источник пополнения бюджета РФ и финансирования военных действий в Украине.

На фоне сложившейся ситуации Каспийский трубопроводный консорциум в июле 2026 года экспортировал лишь около 1,2–1,3 млн баррелей нефти в сутки, что более чем на 20% ниже изначальных плановых показателей. Об этом свидетельствуют данные четырех отраслевых источников и аналитической компании Kpler.

Главной причиной падения экспорта стали участившиеся атаки беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) на танкеры в районе терминала КТК в Южной Озереевке под Новороссийском. Как отмечают два источника, перевалка нефти на терминале КТК в прошлую пятницу была повторно остановлена сразу после кратковременного возобновления работы в четверг.

По расчетам Kpler, отгрузки марки CPC Blend через КТК в начале августа составляют в среднем около 1,1–1,2 млн баррелей в сутки, в то время как в нормальном режиме работы ​КТК отгружал‌ до 1,7 млн баррелей сырья в сутки. Руководство консорциума отказалось официально комментировать объемы отгрузки нефти за июль и август, пишет The Moscow Times.

При этом нефть марки CPC Blend (в русском варианте – смесь КТК) принадлежит нескольким международным нефтедобывающим компаниям, таким как КазМунайГаз, Chevron, ExxonMobil, Shell, Eni и TotalEnergies, а ее физический объем формируется преимущественно из казахстанского (около 85–90%) и частично из российского (около 10–15%) сырья.

Через КТК проходит свыше 80% всего экспортного объема казахстанской нефти, добываемой преимущественно на крупнейших каспийских месторождениях Тенгиз, Кашаган и Карачаганак. В результате перебоев поставок по КТК Казахстан в июле был вынужден снизить добычу черного золота на 14% по сравнению с июньскими показателями.

Казахстан ускоряет развитие альтернативных маршрутов

Сложившиеся обстоятельства заставили правительство Казахстана и инвесторов форсировать развитие альтернативных логистических коридоров.

Агентство Reuters информирует, что национальная компания «КазМунайГаз» намерена нарастить экспорт нефти по нефтепроводу Баку (Азербайджан) – Тбилиси (Грузия) – Джейхан (Турция) в 2026 году на 31% по сравнению с 2025 годом, доведя объем до 1,7 млн тонн.

Ранее транспортировка казахстанского сырья из каспийского порта Актау в сторону нефтепровода БТД просела: в 2025 году падение составило 11% – до 1,263 млн тонн. А за январь-июнь 2026 года объем экспорта сократился до 704 тыс. тонн против 785 тыс. тонн за аналогичный период прошлого года.

Казахстанская нефть доставляется в Баку танкерами с месторождений Тенгиз и Кашаган, после чего отправляется в турецкий Джейхан, постепенно формируя независимый от северного соседа транзитный коридор.

РК и КНР прокачивают рекорды: экспорт нефти взлетел на треть

Энергетический мост между Казахстаном и Китаем набирает феноменальную скорость. Как сообщает пресс-служба АО «КазТрансОйл», совместное казахстанско-китайское предприятие обеспечило рост ключевых производственных показателей.

Так, ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод» по результатам I полугодия 2026 года сразу на 43% увеличило поставки черного золота на восточное направление.

Общий объем прокачки через всю систему магистральных трубопроводов компании с января по июнь составил 9 млн 757 тыс. тонн нефти. Это на 149 тыс. тонн, или на 2% больше показателя аналогичного периода 2025 года.

Из этого объема на экспорт направлено 916 тыс. тонн, что на 277 тыс. тонн, или на 43% больше аналогичного периода 2025 года.

При этом главные драйверы роста показали впечатляющие результаты на ключевых маршрутах:


	по нефтепроводу «Атасу – Алашанькоу» транспортировано 5 млн 696 тыс. тонн нефти (плюс 236 тыс. тонн, или 4,3%), в том числе на экспорт – 659 тыс. тонн (рост на 178 тыс. тонн, или на 37%).
	по нефтепроводу «Кенкияк – Кумколь» зафиксирован исторический рывок. На этом направлении объем прокачки составил 4 млн 319 тыс. тонн (на 12 тыс. тонн выше прошлогоднего уровня), а экспортные поставки взлетели на рекордные 63% – до 258 тыс. тонн.


Благодаря такой динамике за полугодие общий грузооборот компании увеличился на 3% или 257 миллионов тонно-километров, перешагнув отметку в 8 млрд 840 млн тонн-км.

ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод» – это совместное предприятие АО «КазТрансОйл» (50%) и China National Oil and Gas Exploration and Development Company Ltd. (50%), управляющее магистральными нефтепроводами «Кенкияк-Кумколь» и «Атасу–Алашанькоу». Экспорт казахстанской нефти в Китай продолжает стабильно расти, оставаясь одним из самых перспективных энергетических маршрутов евразийского региона и принося пользу экономикам обеих стран.

Внутренний рынок Казахстана и внутренние маршруты также получили мощный импульс для развития, что наглядно подтверждают показатели компании «МунайТас». Совместное предприятие АО «КазТрансОйл» с долей 51% и китайской CNPC Exploration and Development Company Ltd с долей 49% подвело итоги работы за І полугодие 2026 года по системе нефтепровода «Кенкияк – Атырау».

За этот период по артерии было перекачано 3 млн 183 тыс. тонн нефти, что на 273 тыс. тонн (на 9%) больше прошлогодних показателей. Основная часть сырья в объеме 2 млн 667 тыс. тонн была направлена на внутренний рынок для полноценного обеспечения загрузки отечественных нефтеперерабатывающих заводов, что на 138 тыс. тонн, или на 5%, превысило прошлогодние показатели. Экспортные поставки по данному маршруту выросли на 136 тыс. тонн, или 36% и составили 516 тыс. тонн. Грузооборот по системе «Кенкияк – Атырау» вырос до 1 млрд 316 млн тонн-километров, прибавив 72 млн тонн-км (6%).

Как подчеркнули в компании, подобная динамика строго выдерживает график министерства энергетики РК, служа надежным фундаментом для укрепления национальной энергобезопасности и системной диверсификации экспортных потоков углеводородов.

Читайте по теме:

Вэнс попросил Киев остановить удары по танкерам с казахстанской нефтью
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 13 Aug 2026 17:26:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/HhHloBYs.webp"   type="image/webp"   length="97848"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Авиакомпании будут платить пассажирам за задержку рейсов]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/aviakompanii-obyazhut-platit-shtrafy-passazhiram-za-zaderzhku-rejsov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/aviakompanii-obyazhut-platit-shtrafy-passazhiram-za-zaderzhku-rejsov</guid>
                <description>Проект новых правил минтранса предусматривает полный возврат денег за билет в отдельных случаях

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Министерство транспорта Казахстана подготовило поправки в правила авиаперевозок, которые должны расширить права пассажиров. Изменения затронут возврат авиабилетов, ответственность перевозчиков, перевозку ручной клади, животных и музыкальных инструментов, сообщает inbusiness.kz.

Как сообщили в министерстве в ответ на запрос редакции, одно из ключевых нововведений касается возврата билетов. Согласно проекту приказа, при вынужденном отказе от полета пассажиру планируют полностью возвращать стоимость неиспользованного билета. Какие именно случаи будут считаться вынужденным отказом, в ведомстве пока не уточнили.

Кроме того, проект предусматривает выплату пассажиру штрафа за просрочку доставки в пункт назначения. Размер компенсации и порядок ее выплаты министерство пока не раскрыло.

Документ также предлагает закрепить ответственность авиакомпании за утрату или повреждение ручной клади, если это произошло по вине перевозчика.

Еще одно изменение касается ситуаций, когда авиакомпания заменяет самолет на воздушное судно меньшей вместимости. В этом случае места в первую очередь должны будут предоставлять уязвимым категориям пассажиров. Также специальный тариф планируют распространить на людей с инвалидностью и сопровождающих их лиц.

Изменения затронут и несовершеннолетних пассажиров на внутренних рейсах. Документы, предъявленные через сервис цифровых документов, предлагается приравнять к бумажным.

Отдельный раздел проекта посвящен перевозке музыкальных инструментов. Их разрешат брать в салон в качестве ручной клади, если инструмент находится в надежном футляре, весит вместе с ним не более 10 кг, а его размеры не превышают 110×35×30 сантиметров. Один пассажир сможет бесплатно провезти таким способом один инструмент при наличии места на багажной полке. Если нормы будут превышены или у пассажира окажется дополнительная ручная кладь, за перевзку придется доплатить.

Новые правила затрагивают и перевозку животных. Проект разрешает перевозить их как в салоне самолета, так и в качестве зарегистрированного багажа. При этом конкретные условия каждая авиакомпания будет устанавливать самостояельно.

Порядок информирования пассажиров о задержках и отменах рейсов менять не планируется. Как пояснили в минтрансе, действующие правила уже регулируют этот вопрос и, по оценке ведомства, работают надлежащим образом.

Сейчас проект приказа проходит стадию согласования, поэтому отдельные положения документа еще могут измениться.

Читайте по теме: 

Каждый пятый авиарейс в Казахстане вылетает с опозданием
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 13 Aug 2026 16:25:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/Kw2rIgp1.png"   type="image/png"   length="1774266"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан забрал под свой контроль крупную строительную компанию России]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-zabral-pod-svoj-kontrol-krupnuyu-stroitelnuyu-kompaniyu-rossii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-zabral-pod-svoj-kontrol-krupnuyu-stroitelnuyu-kompaniyu-rossii</guid>
                <description>Эксперты обсуждают, насколько оправданной оказалась эта сделка

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанский бизнес делает крупную ставку на российский строительный рынок. Инвестиционная структура Fonte Capital выкупила почти пятую часть акций группы «Самолет» – крупнейшего девелопера РФ, пишет inbusiness.kz.

Пакет акций перешел к казахстанским инвесторам от фонда «Горизонт», бенефициарами которого являются наследники сооснователя группы «Самолет» Михаила Кенина. Сама сделка закрылась еще в конце июля, но детали стали достоянием общественности только сейчас.

Для рынка это событие значит гораздо больше, чем рядовая смена владельцев. С учетом того, что российский застройщик сейчас переживает не лучшие времена из-за высокой долговой нагрузки и финансовых трудностей, заход крупного казахстанского капитала выглядит как мощный и неожиданный маневр на чужом поле.


«Группа «Самолет», одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента, объявляет об изменениях в составе основных акционеров. 30 июля 2026 года фонд «Горизонт» совершил сделку по продаже пакета порядка 18% обыкновенных голосующих акций. Покупателем выступила Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC Limited – частная инвестиционная компания, зарегистрированная в Международном финансовом центре «Астана» и находящаяся под управлением Fonte Capital Ltd. Сделка получила все необходимые одобрения регулирующих органов. Переход прав на пакет акций официально зарегистрирован в реестре акционеров компании», – сообщает ГК «Самолет».


Сумма сделки официально не раскрывается. Однако, как отмечает «Коммерсантъ», при капитализации «Самолета» около 23,4 млрд рублей на 10 августа стоимость 18%-ного пакета могла составлять около 4,2 млрд рублей.

Для Fonte Capital, который создает фонды под коллективные инвестиции, это приобретение означает расширение присутствия в секторе недвижимости. По собственным данным, компания управляет 24 фондами, а ее управляющая структура зарегистрирована в юрисдикции МФЦА и имеет лицензию на управление фондами коллективных инвестиций.


«Приобретение пакета акций ПАО «ГК «Самолет», одного из крупнейших девелоперов РФ, позволит расширить экспозицию фонда Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC Limited на сектор недвижимости. Мы уверены, что экспертиза и опыт Fonte Capital в управлении капиталом и стратегические цели группы компаний «Самолет» станут основой для взаимовыгодного сотрудничества, которое позволит улучшить положение компании», – прокомментировал гендиректор управляющей инвесткомпании Fonte Capital Ltd Ержан Мусин.


В свою очередь гендиректор группы «Самолет» Анна Акиньшина уверена, что «международный опыт и компетенции нового акционера внесут большой вклад в достижение поставленных перед бизнесом целей».

Так, наследники известного предпринимателя и инвестора Михаила Кенина, ушедшего из жизни в августе 2025 года в возрасте 56 лет, решили фактически выйти из одного из главных своих активов. Имена наследников бизнесмена публично не раскрывались, известно лишь, что после предпринимателя остались жена и двое детей.

Фонд «Горизонт», представляющий их интересы, получил 29,12% акций «Самолета» в феврале 2026 года. Уже в мае фонд продал около 3% акций, а в июне его доля сократилась до 19,68%. После продажи нынешнего 17,58%-ного пакета у «Горизонта» должно остаться около 1,68% акций.

Шторм на стройке: как флагман российской экономики оказался на грани кризиса

Аналитики связывают такую последовательность сделок с несколькими возможными причинами. По мнению начальника аналитического отдела «Риком-Траста» Олега Абелева, наследники Кенина, скорее всего, хотят диверсифицировать активы либо полностью выйти из бизнеса. Он также не исключает, что продажа крупного пакета также связана с финансовыми трудностями самого «Самолета», пишет kommersant.ru.

Компания действительно оказалась в непростой ситуации. Группа «Самолет» входит в число системообразующих организаций российской экономики и по объему текущего строительства занимает 1-е место в России. Имеет представительства почти в 300 городах России и стран СНГ. По данным информсистемы «Наш.Дом.РФ», этот показатель составляет около 4,27 млн квадратных метров. В других оценках приводится цифра 4,71 млн кв. м.

Масштаб бизнеса впечатляет: в 2025 году выручка группы выросла на 8%, до 366,8 млрд рублей. Однако чистый финансовый результат за тот же период сменился с прибыли в 8,2 млрд рублей годом ранее на убыток в 2,3 млрд рублей.

Еще более показательной выглядит долговая нагрузка. Коммерческий директор «Метриума» Дмитрий Проскурин считает, что в настоящее время у «Самолета» нет возможности приступать к новым масштабным проектам.


«Проектный долг группы сейчас составляет 650 млрд рублей, при этом объем средств на эскроу-счетах – всего 400 млрд рублей», – отмечает эксперт.


В начале 2026 года менеджмент «Самолета» обратился к правительству России с просьбой предоставить льготный кредит в размере 50 млрд рублей. В компании объясняли обращение необходимостью оптимизировать финансирование бизнеса в условиях жесткой денежно-кредитной политики и называли такую поддержку нормальной рыночной практикой для системообразующих отраслей. Однако прямые субсидии власти не предоставили.

Сбросить балласт: строительный гигант сворачивает масштабные планы

Давление на компанию отражалось и в котировках. 25 марта на Московской бирже акции «Самолета» падали до 682 рублей, обновив исторический минимум. Российские аналитики указывали, что бумаги испытывали давление не только из-за отказа в господдержке, но и на фоне сообщений о задержании бывшего члена генсовета «Деловой России» Сергея Малофейкина. По данным «Ъ», он был задержан по обвинению в незаконном обороте средств, в том числе путем совершения обнальных услуг для компаний, связанных с ГК «Самолет».


«Информация стала репутационным ударом для застройщика, в финансовой устойчивости которого не так давно сомневались инвесторы», – указывает аналитик ИК «Велес Капитал» Елена Кожухова.


Еще один сигнал – активная распродажа земельных активов и выход из крупных проектов. В 2025 году «Самолет» отказался от проекта комплексного развития территории в поселке Щаповское в Новой Москве. В марте компания заплатила 4 млрд рублей за 75% ООО «Место для жизни», однако в декабре передала эту долю структурам департамента городского имущества Москвы.

На территории площадью 736 га планировалось построить более 7 тыс. коттеджей, около 1,9 тыс. квартир и таунхаусов общей площадью 825 тыс. кв. м, а также коммерческую и социальную инфраструктуру. Для сравнения, на этой территории условно могли бы разместиться 16 государств размером с Ватикан. Начало строительства планировалось на 2026-2027 годы. Однако сложная рыночная конъюнктура и высокая долговая нагрузка заставили «Самолет» отказаться от проекта, который мог потребовать около 100 млрд рублей инвестиций.

Как отмечает руководитель направления земельных активов и девелопмента IBC Real Estate Дмитрий Шелковский, освоение 736 га потребует значительных вложений, а потенциальный срок реализации может растянуться на десять лет. Петр Виноградов из Ricci допускает, что площадка может быть повторно выставлена на торги. По его мнению, территория в любом случае подлежит развитию.

Выход из Щаповского – не единичный случай. В начале 2026 года «Самолет» передал 2,9 га на Мосфильмовской улице компании Upside Development, а часть проекта ЖК «Егорово парк» в подмосковных Люберцах – «Бруснике». В 2025 году «Бруснике» также отошла часть проекта «Рублевские кварталы» в Одинцово, а 0,5 га во Владивостоке были проданы группе «Астон» банкира Игоря Кима. Еще в 2024 году совладелец группы «Киевская площадь» Год Нисанов продал принадлежавший ему 10%-ный пакет «Самолета».

Игра по-крупному: новые горизонты для казахстанского капитала

Впрочем, эксперты считают, что казахстанская структура вполне может остаться в выигрыше. Хоронить российский рынок пока рано, хотя ситуация складывается неоднозначно. Рынок недвижимости  РФ огромен, а значит, своего покупателя здесь всегда найдут. Как отмечают СМИ, хотя продажи нового жилья в России уже не бьют прежние рекорды, в целом рынок продолжает расти.

По данным отчета института развития «Дом.РФ», по итогам первой половины 2026 года девелоперы реализовали 10,8 миллиона квадратных метров строящегося жилья, это на 6% больше показателей прошлого года. При этом общая выручка подскочила на 11%, до 2,3 триллиона рублей.

В Москве, однако, ситуация куда тяжелее: продажи всех застройщиков рухнули сразу на 27%, до 1,3 млн кв. м. Ирония в том, что именно в столичном регионе «Самолет» возводит более миллиона квадратных метров недвижимости.

Несмотря на столичные трудности, проекты компании продаются куда бодрее, чем в среднем по стране. Готовые квартиры в новостройках «Самолета» раскуплены уже на 37%, тогда как общероссийский показатель держится на отметке 31%.

Как отмечает заместитель главы «Дом.РФ» Максим Грицкевич, проблема вовсе не в том, что у людей пропал интерес к покупке жилья. Главная беда рынка – суровая реальность санкционной экономики: дорогие кредиты, огромные долги застройщиков и слишком оптимистичные прогнозы прошлых лет, которые так и не оправдались.

Главный вопрос теперь заключается в том, сможет ли новый акционер превратить масштаб «Самолета» в источник роста, а не унаследовать вместе с пакетом его долговые и рыночные риски. Сам факт сделки показывает, что казахстанский капитал становится заметным участником трансграничных инвестиционных процессов. И то, что крупный пакет российского девелопера был приобретен через структуру, зарегистрированную в МФЦА, подчеркивает растущую роль Астаны как площадки для международных инвестиционных операций.

Читайте по теме:

Инвестиции в строительство достигли почти 3 трлн тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 13 Aug 2026 09:18:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/CE1Vo6PV.png"   type="image/png"   length="2600639"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Еще одну важную госуслугу для бизнеса передадут банкам в Казахстане]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/eshe-odnu-vazhnuyu-gosuslugu-dlya-biznesa-peredadut-bankam-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/eshe-odnu-vazhnuyu-gosuslugu-dlya-biznesa-peredadut-bankam-v-kazahstane</guid>
                <description>Через банковские сервисы можно будет открыть, закрыть или перерегистрировать ТОО

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане заявления на регистрацию, перерегистрацию и прекращение деятельности юридических лиц можно будет подавать через цифровые сервисы банков второго уровня. Соответствующие изменения в правила оказания государственных услуг утвердил министр юстиции, передает inbusiness.kz.

Согласно документу, через банковские сервисы можно будет подать документы на регистрацию и перерегистрацию компании, создание юридического лица путем реорганизации, регистрацию филиала или представительства, внесение изменений в учредительные документы, а также прекращение деятельности юридического лица.

При этом окончательное решение по заявлению, как и прежде, будет принимать государственный орган. Банковские сервисы станут дополнительным каналом подачи документов наряду с порталом электронного правительства.

Какие именно банки подключат новые услуги и когда они появятся в их цифровых сервисах, в приказе не уточняется. Изменения также не распространяются на политические партии и религиозные объединения.

Документ предусматривает автоматическую проверку юридического адреса через Адресный регистр.


«Проверка достоверности адреса места нахождения юридического лица осуществляется в автоматическом режиме посредством интеграции цифровых систем. В ходе проверки определяется наличие адреса в цифровой системе „Адресный регистр“ и категория объекта, указываемая согласно Правилам адресации объектов недвижимости на территории Республики Казахстан», — говорится в приказе.


Кроме того, в отдельных случаях для регистрации или перерегистрации коммерческой организации учредителю придется лично посетить регистрирующий орган. Такая мера предусмотрена правилами внутреннего контроля в рамках противодействия отмыванию доходов и финансированию терроризма.

Уведомление о необходимости личного присутствия направят в личный кабинет заявителя на портале электронного правительства. При этом конкретные критерии, по которым учредителя могут обязать явиться лично, в документе не приводятся.

Читайте по теме:

У банков растут просрочки: кому теперь начнут чаще отказывать в кредитах
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 13 Aug 2026 09:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/ze9IWhkS.webp"   type="image/webp"   length="41190"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Одно из старейших угольных месторождений Казахстана снова заработает]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/odno-iz-starejshih-ugolnyh-mestorozhdenij-kazahstana-snova-zarabotaet</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/odno-iz-starejshih-ugolnyh-mestorozhdenij-kazahstana-snova-zarabotaet</guid>
                <description>Новый недропользователь из ОАЭ будет разрабатывать Кендерлык в течение 25 лет

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Компания MQ Emirates Group Ltd займется промышленной добычей угля на угольно-сланцевом поле № 1 месторождения Кендерлык открытым способом. Об этом сообщается в материалах, опубликованных к общественным слушаниям, которые состоялись в начале августа. Владельцем и руководителем MQ Emirates Group Ltd в базе данных adata.kz назван Алькубейси Муслим Саид Абдулла, передает inbusiness.kz.

Кендерлыкское месторождение расположено в Зайсанском районе Восточно-Казахстанской области (ВКО). Расстояние от него до районного центра – города Зайсана по дороге составляет примерно 65-70 км. Несколько лет назад угольные поля месторождения выставлялись на аукцион минпрома. Тогда в составе Кендерлыка были выделены угольные участки Караунгур, Сайкан, Аккоин, сланцевые и бурые угли – Участок 1 и Участок 2, говорилось в описании к лоту по его первой угленосной свите. Общие запасы угля там оценивались в 11,3 млн тонн, по данным Национальной геологической службы (НГС).

Согласно плану горных работ, добычу на угольно-сланцевом месторождении планируется осуществлять в следующие четверть века на время действия лицензии, после этого намечены ликвидационные работы. Начало добычи заложено на 2028 год с объема в 10 тыс. тонн, после проведения горных работ и бурения геологоразведочных скважин в 2026-2027 годах. Проектная мощность разреза запланирована на уровне 50 тыс. тонн угля в год, которую собираются достигнуть в 2034 году. При этом погашаемые запасы месторождения заявлены в размере 940 тыс. тонн.

В опубликованной документации отмечается, что в целом угли Кендерлыкского месторождения сосредоточены в трех угленосных свитах. Сам уголь угольно-сланцевого поля № 1 Кендерлыка достаточно высокозольный – 35-40%, судя по выписке НГС, на которую ссылаются разработчики проекта.

Возврат к углям

Первые сведения о наличии каменного угля возле реки Кендерлык появились еще в конце XIX века. В этот период уголь и горючий сланец добывались небольшими открытыми выработками. После революции копи были национализированы, и на месторождении в советское время были проведены разведочные работы с изучением пластов угля и сланцев, а также на перспективы нефтегазоносности.

В 2025 году аким ВКО Нурымбет Сактаганов поручал акиму Зайсанского района определить добросовестного инвестора для участия в аукционе по продаже Кендерлыкского месторождения из-за окончания действия предыдущего контракта на добычу, сообщал altainews.kz. Год назад говорилось, что добыча угля на карьере будет налажена для обеспечения социальных нужд и населения Зайсанского района.

Напомним, что, несмотря на наличие газового месторождения Сарыбулак, разработкой которого занимается компания «Тарбагатай Мунай», еще не все населенные пункты в Зайсанском районе газифицированы. Кстати, этот недропользователь недавно пообещал областному акимату создать условия для запуска завода по производству битума.

Между прочим, в 2013 году neftegaz.ru сообщал, что битумы на основе продуктов переработки смеси сланца и бурого угля месторождения Кендерлык удовлетворяют требованиям ГОСТа на нефтяные битумы. Его запасы горючих сланцев составляют более 4 миллиардов тонн, из них 750 миллионов тонн – балансовые, писало российское отраслевое издание.

К слову, в 2023 году специалист горной отрасли говорил inbusiness.kz, что для освоения Кендерлыкского месторождения горючих сланцев нужны новые для страны технологии разведки сланцевой нефти и газа или горючих сланцев для сланцехимической промышленности.

Кстати, в описании к аукционному лоту на вторую угленосную свиту Кендерлыкское говорилось, что его уголь можно использовать для полукоксования и газификации с запасами на более 50 лет.

Читайте по теме:

Монголия ускоряет добычу угля и запускает новое крупное месторождение
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 13 Aug 2026 09:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/NyqFvOfo.png"   type="image/png"   length="2992605"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанский бизнес попросил переписать правила работы]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskij-biznes-poprosil-perepisat-pravila-raboty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskij-biznes-poprosil-perepisat-pravila-raboty</guid>
                <description>Предприниматели заявили, что действующие нормы заставляют их терять деньги и время
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Системные противоречия между требованиями государства и реальными условиями работы стали одним из главных препятствий для аграриев, торговцев и строителей в Костанайской области. Предприниматели пожаловались на дополнительные расходы, штрафы, проблемы с логистикой и технические сбои на портале госзакупок. Свои вопросы они озвучили на встрече с уполномоченным по защите прав предпринимателей Казахстана Канатом Нуровым, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

Аграриев штрафуют за дорогой проект

К встрече с бизнес-омбудсменом предприниматели из разных отраслей подготовили по три-четыре наиболее важных вопроса. Многие из них бизнес уже поднимал на разных уровнях, однако решения пока не получил.

Председатель отраслевого совета по вопросам АПК и Ассоциации сельхозтоваропроизводителей Костанайской области Александр Бородин рассказал о проблеме с требованием иметь проект внутрихозяйственного землеустройства (ВХЗ).

По словам аграриев и экспертов ассоциации, дорогостоящий и трудоемкий проект дублирует данные, которые уже содержатся в других документах, носит рекомендательный характер и не отражает реальное качество использования земель.


&quot;Сегодня налоговая служба, реагируя на обращения отелов земельных отношений, наказывает аграриев увеличенным 40-кратным земельным налогом за отсутствием проекта внутрихоза. Мы этот вопрос уже не раз поднимали, нам непонятно для чего нужен внутрихоз если он дублирует сведения, которые есть в актах на землю, почвенных картах, севооборотах. Сегодня изготовление данного проекта обходится хозяйствам в миллионы и десятки миллионов тенге&quot;, - сообщил Бородин.


Еще один вопрос касается льготного дизельного топлива. По словам агрария, Минсельхоз использует устаревшие нормативы для расчета объемов топлива на посевную и уборочную кампании. В результате возникает дефицит ГСМ, а фермерам приходится покупать недостающие объемы уже по рыночным ценам.

Бизнес предлагает увеличить норматив с 15 до 60 литров на гектар, чтобы учитывать потребности при выращивании высокомаржинальных культур. Кроме того, аграрии предлагают выделять порядка 20% предусмотренного объема топлива с Павлодарского НПЗ, которое не замерзает при понижении температуры осенью.

Еще одна проблема — строительство жилья для работников в селах. Аграрии предлагают упростить порядок предоставления земельных участков, увеличить размер субсидирования затрат работодателей и разрешить получать субсидии на основании эскизного проекта и упрощенного сметного расчета вместо дорогостоящей ПСД.


&quot;Фермерам рекомендуют стоить жилье в селах, но участки для этого предлагают получать через аукцион, в котором должны быть как минимум два участника. Нужно изготавливать дорогие ПСД, хотя раньше мы всегда строили по эскизному проекту. Необходимо пересмотреть и стоимость возведения жилья, сегодня норматив сильно занижен и не соответствует реальности. Тогда и будет интерес у хозяйств строить дома&quot;, - подчеркнул председатель ассоциации.


Нуров пообещал подробно изучить вопросы аграриев и при содействии экспертов НПП &quot;Атамекен&quot; направить обращения в Минсельхоз.


&quot;Если рациональное использование земель определяется только по наличию проекта землеустройства, то это не правильно. И нельзя допускать, чтобы увеличивалась нагрузка на бизнес. Представление в минсельхоз за своей подписью я отправлю&quot;, - ответил Нуров.


Логистика съедает торговую надбавку

Председатель Отраслевого совета торговли при Палате предпринимателей Костанайской области Наталья Лапшина подняла вопрос регулирования стоимости социально значимых продовольственных товаров (СПЗТ).

Перечень таких товаров расширили с 19 до 31 позиции, однако, по мнению бизнеса, действующий механизм не учитывает разницу между товарами внутри одной категории.


&quot;Сегодня регулирование применяется ко всей категории товара без учета сорта, обработки, упаковки и ценового сегмента. Например, обычный весовой немытый картофель и картофель мытый, откалиброванный и упакованный регулируются одинаково, хотя во втором случае в стоимость уже включены дополнительные расходы на обработку и упаковку. То же самое с гречкой: обычная гречка-ядрица весовая приравнивается к очищенной и пропаренной крупе в порционных пакетах&quot;, - пояснила Лапшина.


Предприниматели предлагают конкретизировать перечень СПЗТ и указывать базовый товар с четкими характеристиками — сортом, степенью обработки, упаковкой и объемом. Например, не просто картофель, а картофель весовой немытый, гречка-ядрица весовая или масло подсолнечное нерафинированное.

Отдельно бизнес обратил внимание на транспортные расходы. Разрешенная торговая надбавка составляет 15%, тогда как реальные расходы на логистику в регионе достигают 17–27%.

Таким образом, доставка может полностью съесть разрешенную надбавку. Дополнительные расходы возникают и при использовании специализированного транспорта с температурным режимом.


&quot;Транспортные расходы - это не прибыль бизнеса и не дополнительная торговая надбавка. Это обязательная часть себестоимости товара. Без учета поставки социально значимых продуктов, особенно в отдаленные сельские населенные пункты, становятся экономически невыгодными. И может привести к отсутствию продуктов питания первой необходимости в отдаленных районах области&quot;, - подчеркнула спикер.


Бизнес предложил изменить правила, разработанные минторговли, и включать документально подтвержденные транспортные расходы — от завода до склада и от склада до магазина — в фактическую себестоимость. Также предлагается учитывать расходы на специализированный транспорт, а 15% торговую надбавку рассчитывать уже от себестоимости товара с учетом логистики.


&quot;Действительно, это большая проблема и нарушение, что не учитываются затраты на логистику. Здесь не понятно, что делать бизнесу с логистикой и почему она выпадает из себестоимости товара. Правила разработаны министерством торговли, нужно с ними основательно поработать, чтобы понять почему так произошло&quot;, - ответил Канат Нуров.


Закон разрешает, но портал блокирует

Строители столкнулись с другой проблемой — техническими сбоями на портале государственных закупок.

Исполнительный директор Ассоциации строителей Костанайской области Ирина Викулова рассказала, что из-за ошибки системы компании не могут воспользоваться предусмотренным законом правом привлечь специализированного субподрядчика для выполнения работ по пожарной безопасности.


&quot;По закону подрядчик вправе привлечь специализированного субподрядчика для выполнения работ по пожарной безопасности, имеющего соответствующее разрешение. Но при загрузке этого документа портал ошибочно воспринимает его как лицензию и не позволяет подтвердить участие субподрядчика. Получается парадоксальная ситуация: закон разрешает привлекать субподрядчика, а портал - нет. Ограничение создается не законодательством, а технической ошибкой&quot;, - сообщила Викулова.


Ассоциация уже обращалась в управление государственных закупок области и Центр электронных финансов. Оба ведомства признали наличие технической проблемы, однако она до сих пор не решена.

По словам Викуловой, проблема не единичная — с ней сталкиваются строительные компании и в других регионах.


&quot;Мы понимаем, что устранение технических ошибок может занять длительный период. Но для строительной отрасли время имеет решающее значение: строительный сезон короткий, и каждая потерянная неделя - это риск срыва сроков реализации государственных проектов. Поэтому просим вмешаться в ситуацию и оказать содействие в оперативном решении проблемы. Очень важно, чтобы технические особенности работы портала не ограничивали права добросовестных предпринимателей и не становились препятствием для реализации государственных строительных проектов&quot;, - подчеркнула председатель ассоциации.


Омбудсмен пообещал заняться проблемами

После обсуждения вопросов в формате &quot;свободного микрофона&quot; Канат Нуров ответил на обращения предпринимателей из других отраслей.

Бизнес-омбудсмен заявил, что все предложения и обращения костанайского бизнеса взяты в работу. Их планируют проработать на уровне центральных государственных органов и правительства, чтобы при необходимости внести изменения в нормативно-правовые акты.

Для предпринимателей главная проблема, судя по озвученным вопросам, заключается не только в количестве требований, но и в их несоответствии реальным условиям работы. Аграрии хотят избавиться от дублирующих документов и пересмотреть нормативы, торговцы — учитывать реальные расходы на доставку, а строители — получить возможность пользоваться предусмотренными законом механизмами без технических ограничений.

Читайте по теме:

До сих пор 60% услуг по поддержке предпринимателей оказываются в бумажном виде – премьер
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 12 Aug 2026 17:46:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/oYQ8BQaa.webp"   type="image/webp"   length="52024"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане хотят отменить налог на аренду]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-hotyat-otmenit-nalog-na-arendu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-hotyat-otmenit-nalog-na-arendu</guid>
                <description>Предприниматели предупредили: дополнительные расходы в итоге оплатят покупатели
</description>
                <content:encoded><![CDATA[С 1 января 2026 года аренда торговых, складских, офисных и производственных помещений стала дополнительной финансовой нагрузкой для бизнеса. Предприниматели на общеустановленном режиме больше не могут относить на вычеты расходы на аренду, если собственник помещения работает по специальному налоговому режиму на основе упрощенной декларации. Об этом сообщает корреспондент inbusiness.kz.

Проблему костанайские предприниматели подняли на встрече с уполномоченным по защите прав бизнеса Канатом Нуровым.

Председатель отраслевого совета торговли при Палате предпринимателей Костанайской области Наталья Лапшина заявила, что новая норма Налогового кодекса стала серьезной проблемой для регионального бизнеса. Значительная часть торговых, складских, офисных и производственных помещений принадлежит индивидуальным предпринимателям и небольшим собственникам, которые работают на упрощенном налоговом режиме.

Платить за аренду можно, вычитать из дохода — нельзя

По словам Лапшиной, особенно сложная ситуация складывается у компаний, которые годами работают в одном помещении и вложили в него значительные средства.

Она привела в пример компанию, которая арендует единый комплекс — торговое помещение или склад и расположенный рядом офис. За время работы арендатор потратился на ремонт, освещение, вентиляцию, стеллажи, холодильное и кассовое оборудование, видеонаблюдение, подъездные пути, парковку и места разгрузки.

Кроме того, помещение уже связано с бизнесом: налажены поставки, сформированы маршруты, работают сотрудники, а покупатели и партнеры знают этот адрес.

Быстрый переезд в таких условиях невозможен. Он означает остановку работы, демонтаж оборудования, ремонт нового помещения, потерю клиентов и новые многомиллионные расходы.

При этом после изменения налоговых правил сама аренда перестала уменьшать налогооблагаемый доход в описанной ситуации.


&quot;Если аренда такого комплекса составляет 3 млн тенге в месяц, за год компания фактически выплачивает 36 млн тенге. Договор заключен, оплата произведена через банк, помещение реально используется в предпринимательской деятельности. Но сегодня эти расходы не уменьшают налогооблагаемый доход. При ставке КПН в 20% дополнительная налоговая нагрузка может достигать 7,2 млн тенге в год. Получается, что компания уплачивает налог с денежных средств, которые уже направлены на обязательную аренду. Эти дополнительные затраты бизнес будет вынужден включить в стоимость товаров и услуг, и в конечном итоге их оплатит потребитель&quot;, – пояснила председатель совета.


Таким образом, считают предприниматели, новая норма может ударить не только по компаниям, но и по покупателям. Чтобы компенсировать дополнительные расходы, бизнесу придется повышать цены.

Предприниматели требуют вернуть вычеты

По мнению Лапшиной, аренда не является налоговой льготой. Это реальный, обязательный и документально подтвержденный расход бизнеса.

Поэтому, считает она, налоговый режим арендодателя не должен лишать арендатора права учитывать фактически понесенные расходы.

Предприниматели предложили исключить арендные платежи из ограничения на применение вычетов и разрешить учитывать расходы на аренду торговых, складских, офисных и производственных помещений.

Также они предлагают признавать такие расходы при наличии договора, банковской оплаты и документов, подтверждающих фактическое использование помещения. Этот порядок, по мнению бизнеса, необходимо распространить и на уже действующие договоры аренды.

«Все это может рухнуть»

Канат Нуров согласился с тем, что проблема требует отдельного рассмотрения.


&quot;Вопрос с коммерческой недвижимостью сегодня является очень чувствительной сферой для нашей экономики. Эта проблема связана с малым и средним бизнесом, и все это может рухнуть. Завтра закроется один бутик, потом еще одно производство. Проблема реально кричащая, давайте ее отдельно обсудим. Ранее я писал главе государства, что это неправильная норма. И ее можно и нужно менять&quot;, – ответил на предложения уполномоченный по защите прав бизнеса Канат Нуров.


Проблема уже поднималась и в парламенте. Еще в июле мажилисмены направляли запрос министру торговли и интеграции Арману Шаккалиеву. В нем депутаты озвучили жалобы предпринимателей из Шымкента, Караганды, Семея и Уральска.

Бизнесмены заявляли, что исключение аренды торговых помещений из списка ОКЭД, применяющих специальный налоговый режим, уже приводит к снижению доходов предприятий розничной торговли и арендного бизнеса.

Мажилисмены попросили пересмотреть эту норму. Однако ответа на запрос пока не поступило.

Читайте по теме:

Объем аренды туристической недвижимости в Казахстане вырос в четыре раза с 2019 года
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 12 Aug 2026 17:35:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/NavhDVWr.webp"   type="image/webp"   length="41532"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Половину рынка кино в Казахстане захватила одна сеть]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/polovinu-rynka-kino-v-kazahstane-zahvatila-odna-set</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/polovinu-rynka-kino-v-kazahstane-zahvatila-odna-set</guid>
                <description>Антимонопольный орган готовит новые правила, чтобы у небольших кинотеатров появился шанс конкурировать

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Рынок кинотеатров Казахстана продолжает расти, однако конкуренция на нем остается крайне неравномерной. К такому выводу пришло агентство по защите и развитию конкуренции (АЗРК), проанализировав состояние рынка кинопроката за период с 1 января 2024 года по 1 января 2026 года, передает inbusiness.kz.

Исследование охватило Астану, Алматы, Шымкент, административные центры областей, а также Алматинскую и Туркестанскую области. Регулятор оценивал не только рыночные доли кинотеатров, но и условия входа новых игроков, доступ к фильмам, отношения с дистрибьюторами и особенности ценообразования.

Рынок вырос до 40 млрд тенге

По данным АЗРК, объем рынка кинопоказа в исследованных регионах в 2024 году составил около 36,2 млрд тенге, а в 2025 году увеличился примерно до 40 млрд тенге.

На 1 января 2026 года в Казахстане работали 118 кинотеатров, услуги кинопроката оказывали 63 компании. При этом большинство участников — небольшие региональные кинотеатры, тогда как значительная часть рынка сосредоточена у нескольких крупных сетей.

Среди крупнейших игроков регулятор выделяет Kinopark-Kinoplexx Theatres, Chaplin, Aru Cinema, Cinemax, «Арман 3D», Cinema Park и другие. Благодаря масштабам они получают преимущества за счет централизованного управления, единых программ лояльности, маркетинга и более выгодных закупок.

Почти половина рынка — у одного игрока

По данным исследования, сеть Kinopark-Kinoplexx Theatres контролирует около 48 процентов рынка кинопоказа. Еще около 19 процентов приходится на Chaplin. Остальные участники делят между собой примерно треть рынка.

Особенно заметно доминирование крупнейших игроков в отдельных регионах. Так, в Алматинской области доля Kinoplexx достигала 92,3 процента, в Актобе оператор KAMGA, работающий под этим брендом, занимал 97 процентов рынка, а в Жезказгане один кинотеатр обеспечивал 100 процентов объема услуг. В Кызылорде доля Kinoplexx составляла 88,4 процента, в Караганде — 71,2 процента, а в Костанайской области крупнейший участник контролировал более 55 процентов рынка.

По оценке АЗРК, в отдельных городах наличие нескольких кинотеатров еще не означает существование полноценной конкуренции.

Новые кинотеатры появляются, но изменить рынок пока не могут

Несмотря на высокую концентрацию, рынок нельзя назвать полностью закрытым.

В Павлодаре в 2025 году на рынок вышло ТОО Batyr Entertainment Group, заняв 63,2 процента рынка. При этом доля Festival Cinema сократилась с 46,4 процента до 5,8 процента, а IRTYSH Cinema — с 53,6 процента до 31 процента.

В Кокшетау Dream Cinema открылся только в декабре 2025 года, но уже за две недели занял 68 процентов рынка.

В Караганде позиции Kinoplexx временно ослабли после пожара в торговом центре City Mall, из-за которого кинотеатр не работал с 28 июля по 6 ноября 2025 года. Часть зрителей перешла в Sary Arka Cinema.

Вместе с тем, по мнению регулятора, подобных примеров пока недостаточно, чтобы изменить общую структуру рынка.

Почему открыть кинотеатр сложно

АЗРК отмечает, что главным барьером остаются высокие затраты на запуск бизнеса. Современный кинотеатр требует серьезных вложений в цифровые проекторы, серверы, экраны, акустические системы, программное обеспечение, инженерную инфраструктуру и системы защиты цифрового контента.

Кроме первоначальных инвестиций, владельцам приходится постоянно нести расходы на обслуживание оборудования, аренду помещений, зарплаты, коммунальные услуги и маркетинг.

Еще одна проблема — поиск подходящей площадки. Наиболее привлекательными остаются торгово-развлекательные центры, однако количество таких помещений ограничено, а их владельцы чаще предпочитают сотрудничать с известными сетями.

Главный ресурс — фильмы

Даже современный кинотеатр не сможет успешно работать без востребованного репертуара.

На казахстанском рынке права на фильмы предоставляют дистрибьюторы, среди которых ASCAR Cinema, Sulpak Cinema, CNM Distribution, Kinopark Distribution, UNICO PLAY, FOXXY Distribution, «Сенім Систем СК», PROF CINEMA и другие.

Поэтому конкурентоспособность кинотеатра зависит не только от качества залов, но и от доступа к премьерам.

По данным агентства, участники рынка также указывали на отсутствие прозрачных правил взаимодействия между правообладателями, дистрибьюторами и кинотеатрами. В частности, предлагалось установить единые правила предоставления фильмов и цифровых ключей KDM.

Что произошло с Kinopark

Отдельное внимание регулятор уделил взаимоотношениям сети Kinopark-Kinoplexx Theatres с кинопроизводителями после обращения Лиги кинематографистов Казахстана.

По данным анализа, расходы на рекламное продвижение фильмов могли составлять от 20 млн до 60 млн тенге. Кроме того, производители жаловались на изменение расписания уже в первые дни проката, когда количество и время сеансов корректировались в зависимости от кассовых сборов.

По итогам проверки агентство направило Kinopark-Kinoplexx Theatres уведомление о необходимости прекратить навязывание рекламы и обязательных платежей за выпуск фильмов в прокат, а также разработать публичный регламент формирования расписания.

Согласно заключению АЗРК, с 16 марта сеть прекратила практику обязательных платежей за выпуск фильмов и навязывания рекламы.

Онлайн пока не заменил кинотеатр

Несмотря на рост популярности стриминговых сервисов, регулятор не считает их полноценной заменой традиционным кинотеатрам.

Во время исследования около 70 процентов опрошенных заявили, что просмотр фильма дома не заменяет поход в кино благодаря большому экрану, профессиональному звуку и атмосфере коллективного просмотра.

При этом стриминговые платформы продолжают усиливать давление на отрасль, меняя привычки аудитории и конкурируя за свободное время зрителей.

Что предлагают изменить власти

АЗРК направило в министерство культуры и информации предложения разработать правила осуществления кинопрокатной деятельности и типовой договор между правообладателями, дистрибьюторами и кинотеатрами.

Предполагается, что новые документы сделают прозрачнее условия доступа к фильмам, порядок формирования расписания и взаимодействие участников рынка, что должно снизить риск дискриминации небольших кинотеатров.

В министерстве культуры и информации сообщили, что сейчас рассматривают подготовку изменений и дополнений в законодательство о кинематографии.

По мнению агентства, рынок кинотеатров остается открытым для новых участников, однако крупные сети по-прежнему сохраняют серьезные преимущества. Поэтому дальнейшее развитие конкуренции будет зависеть не столько от появления новых кинотеатров, сколько от того, насколько равными станут условия доступа всех участников к главному ресурсу отрасли — фильмам.

Читайте по теме:

Кинотеатры Казахстана &quot;душат&quot; условиями производителей фильмов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 12 Aug 2026 10:31:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/1EPJhy0T.png"   type="image/png"   length="1807638"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Дроны над полем: как технологии помогают фермерам повысить урожайность и прибыль ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/drony-nad-polem-kak-tehnologii-pomogayut-fermeram-povysit-urozhajnost-i-pribyl</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/drony-nad-polem-kak-tehnologii-pomogayut-fermeram-povysit-urozhajnost-i-pribyl</guid>
                <description>2026 год в Казахстане объявлен Годом цифровизации и искусственного интеллекта, а одним из ключевых направлений стратегии «Digital Qazaqstan» до 2029 года определена цифровая трансформация базовых отраслей экономики, в том числе агропромышленного комплекса 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На практике это означает не просто внедрение отдельных технологических решений, а переход к более точному и эффективному управлению производственными процессами на основе данных. Одним из таких решений становятся агродроны.

Агродроны сегодня – это не просто технологическая новинка, а практический инструмент современного сельского хозяйства. Современный беспилотник становится инструментом точного земледелия, позволяющим фермеру контролировать состояние полей, проводить мониторинг и оперативно реагировать на изменения.

Результаты исследования, опубликованного в журнале Science, показали, что агродроны стремительно внедряются в сельское хозяйство по всему миру. Другие исследования подтвердили экономическую эффективность агродронов. Беспилотные летательные аппараты, как считают ученые, позволяют фермерам принимать обоснованные решения, более эффективно использовать ресурсы и повышать производительность экологически устойчивым способом. Впрочем, итоговую оценку всему этому подвели ученые из Канады назвав дроны «незаменимыми инструментами для решения сельскохозяйственных проблем XXI века».

Для Казахстана, где развитие агропрома официально признано одной из приоритетных и стратегических отраслей экономики, а площадь сельскохозяйственных земель занимает миллионы гектаров, применение подобных технологий становится не просто технологическим трендом, а обязательным условием от которого зависит успех, урожайность и доход.



Именно поэтому внедрение высокотехнологичных решений в сельское хозяйство является одним из приоритетов Национального инвестиционного холдинга «Байтерек». Холдинг формирует систему финансовых инструментов, ориентированных на развитие и модернизацию агропромышленного комплекса, позволяющих фермерам быстрее внедрять современные технологии. Льготный лизинг сельскохозтехники и оборудования, который реализует АО «КазАгроФинанс» является одним из таких механизмов поддержки – выступая посредником между инновациями и их реальным практическим применением в поле.

Какие задачи доверить беспилотнику

По большому счету, агродроны подходят для решения самых разных задач. В общем-то, их основная ценность и заключается в универсальности.

Беспилотники могут:


	проводить мониторинг посевов;
	создавать цифровые карты полей;
	выявлять участки со стрессом растений;
	анализировать состояние почвы;
	оценивать последствия засухи, града или подтоплений;
	выполнять точечное внесение средств защиты растений и удобрений.


Но и это еще не все – дроны могут отслеживать местоположение, состояние и безопасность скота. И везде агродроны показывают высокую эффективность. Не случайно ученые отмечают, что именно дроны могут помочь решить важную задачу устойчивого развития: как производить больше продовольствия, используя при этом меньше ресурсов.



Точное земледелие теперь становится новой нормой. Фермер получает возможность обрабатывать только те участки, которые действительно в этом нуждаются, а не расходовать, к примеру, удобрение или пестициды по всему полю без исключения, даже там, где это не требуется. Оснащенные датчиками и камерами, дроны обеспечивают точный мониторинг и такой подход позволяет снижать затраты и вместе с тем повышать эффективность.

Собрать. Проанализировать. Решить. Выполнить.

Связка дрона с цифровой системой управления дает более высокий результат. Технология становится частью единой цифровой системы управления. В итоге получается весьма эффективная схема: дрон собирает данные, анализирует их, помогает принять решение, а затем точно выполняет поставленную задачу.

На конечный результат могут влиять несколько факторов:


	качество оборудования;
	программное обеспечение;
	подготовка оператора;
	правильная агрономическая интерпретация данных;
	соблюдение требований безопасности и законодательных норм.




Как показывает мировая практика, беспилотники меняют даже методы работы фермеров, они предлагают решения, которые экономят время, снижают затраты и улучшают состояние урожая. К тому же современные модели просты в управлении и могут перевозить грузы. А по мере развития финансовых инструментов такие технологии становятся доступнее.

Сначала техника – потом финансы

Для сельхозпредприятий самым удобным инструментом обновления техники считается лизинг. Сейчас КазАгроФинанс расширил свою программу «Агролизинг», включив в нее и беспилотные авиационные системы. Главная идея агролизинга в том, что фермерам не нужно сразу оплачивать всю стоимость, а можно получить технику внеся первоначальный взнос от 30% и затем постепенно выплачивать стоимость по договору. Залога при оформлении лизинговых сделок не требуется, а подать заявку в КазАгроФинанс можно онлайн.



Среди основных критериев программы можно выделить еще несколько:


	срок финансирования – до 37 месяцев;
	ставка вознаграждения – 12,6% годовых;
	нет никаких комиссий;
	инвестиционные субсидии можно использовать для погашения основной суммы долга.


На данный момент КазАгроФинанс уже получил 16 заявок на приобретение 16 беспилотных авиационных систем общей стоимостью 190,6 млн тенге. Впрочем, при использовании дронов важно учесть требования к регистрации, разрешениям, обучению операторов и техническому обслуживанию. Агродроны повышают точность и эффективность полевых работ, а лизинг делает эти технологии доступными для фермеров и агрохозяйств. Отметим, что регистрация беспилотных авиационных систем переведена в электронный формат, а срок оказания услуги сокращен с 30 до 10 рабочих дней.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Катерина Клеменкова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 12 Aug 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/rfqPD3jf.webp"   type="image/webp"   length="114082"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[KEGOC отдает все больший приоритет внутристрановой ценности ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kegoc-otdaet-vse-bolshij-prioritet-vnutristranovoj-cennosti</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kegoc-otdaet-vse-bolshij-prioritet-vnutristranovoj-cennosti</guid>
                <description>За последние годы нацкомпания серьезно увеличила объемы офтейк-контрактов с отечественными производителями 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Доля казахстанских товаров в проектах KEGOC увеличилась за последние годы. Об этом стало известно на встрече, посвященной поддержке казахстанских товаропроизводителей и расширению их участия в закупках нацкомпании. В ней приняли участие руководители KEGOC, ответственные за закупки, представители «Самрук-Казына Контракт», НПП «Атамекен» и отечественных предприятий.

Внутристрановая ценность растет

Так, за первое полугодие 2026 года сумма договоров KEGOC, заключенных с казахстанскими товаропроизводителями, составила 11 млрд тенге. Причем практически все закупки товаров за этот период были проведены среди предприятий, включенных в реестр «Самрук-Казына». За последние годы нацкомпания устойчиво увеличивает объемы закупок у отечественных производителей. К примеру, в 2023 году сумма таких договоров составляла 8,94 млрд тенге, в 2024 году – 21,68 млрд тенге, а в 2025 году – 15 млрд тенге.



Фото: управляющий директор по обеспечению KEGOC Саят Курманов


«В договорах на выполнение работ компания предусматривает обязательство подрядчиков приобретать материалы и оборудование у казахстанских товаропроизводителей и подтверждать такие закупки. Благодаря этому показатель доли казахстанских товаров в рамках работ составил 50% в 2023 году, 63% в 2024 году и 67% в 2025 году. По 2026 году цифры будут сформированы по итогу года. Но в целом данные показывают тенденцию, что KEGOC последовательно наращивает вовлечение казахстанских товаропроизводителей», – отметил в своем докладе на встрече управляющий директор по обеспечению нацкомпании Саят Курманов.


Проекты стимулируют производства

По словам управляющего директора по стратегии и устойчивому развитию KEGOC Эльвиры Конахбаевой, сейчас компания реализует три крупных инвестпроекта, в реализацию которых вносят свой вклад казахстанские предприятия. Это усиление южной сети за счет увеличения пропускной способности транзита электроэнергии в направлении Алматы – Жамбыл – Шымкент, интеграция западной зоны в единую энергосистему путем строительства линий электропередачи на 500 кВт Карабатан – Ульке и возведение подстанции «Астана» в столице.



Фото: директор департамента развития внутристрановой ценности и проектного управления &quot;Самрук-Казына Контракт&quot; Кайыржан Шахмардан

В беседе с корреспондентом inbusiness.kz директор департамента развития внутристрановой ценности и проектного управления «Самрук-Казына Контракт» Кайыржан Шахмардан подчеркнул, что во всех крупных проектах KEGOC участвуют казахстанские товаропроизводители, в том числе в рамках программы по созданию новых производств, в реализации которой KEGOC является лидером среди портфельных компаний фонда «Самрук-Казына».

Офтейк-контракты открывают перспективу

Кроме того, в разговоре представитель «Самрук-Казына Контракт» особо отметил механизм офтейк-контрактов, который активно использует KEGOC в поддержке казахстанских производителей. Именно они обеспечивают предприятиям гарантированный сбыт продукции и позволяют планировать загрузку производственных мощностей на долгосрочный период.



К слову, за последние годы объемы офтейк-контрактов KEGOC значительно выросли. Например, если в 2023 году было заключено 5 контрактов на 3,6 млрд тенге, в 2024 году – 9 контрактов на 17,4 млрд тенге, то в 2025 году – 10 контрактов на 20,9 млрд тенге. Примечательно, что за 6 месяцев 2026 года было уже подписано 6 контрактов на 15,4 млрд тенге на поставку силового трансформаторного оборудования и линейно-подвесной арматуры.


«В 2024 году были внесены изменения в правила, позволяющие заключать офтейк-контракты сроком до 20 лет при наличии дефицита продукции на внутреннем рынке. Я считаю, что это уникальная возможность для отечественных компаний планировать производство на годы вперед, инвестировать в новые линии и расширять мощности&quot;, – сказал в своем выступлении Саят Курманов.


KEGOC заинтересован в местных

В ходе встречи представители KEGOC и казахстанских компаний обсудили несколько актуальных вопросов. Один из них касался важности обратной связи от проектирующих организаций при необходимости включения казахстанских товаров на этапе проектирования.



Фото: коммерческий директор ТОО Viva New Technology Виктор Еликов


«Мы являемся производителями линейно-подвесной арматуры для воздушных линий электропередачи, с KEGOC уже сотрудничаем порядка шести лет. С каждым годом у нас растет ассортимент по производству нашей продукции. KEGOC в последние годы активно работает над поддержкой отечественного товаропроизводителя, и им большая благодарность. Сегодняшний круглый стол показал следующий этап, следующий шаг более плотного сотрудничества именно в поддержке товаропроизводителей. На сегодняшний день обсудили текущие вопросы, и мы надеемся, что это все учтется и в дальнейшем сотрудничестве», – поделился в беседе с корреспондентом inbusiness.kz после встречи коммерческий директор ТОО Viva New Technology Виктор Еликов.


В заключение отметим, что KEGOC заинтересован в том, чтобы как можно больше казахстанских предприятий участвовало в реализации проектов нацкомпании, что соответствует целям по развитию казахстанской промышленности, укреплению производственного потенциала страны и повышению устойчивости цепочек поставок. При этом остается важным, чтобы при всей поддержке со стороны нацкомпании отечественные производители особое внимание обращали на качество своих товаров.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 15:03:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/wielNKaW.png"   type="image/png"   length="521766"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане пациентов начнет лечить интерн вместо опытного врача]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-pacientov-nachnet-lechit-intern-vmesto-opytnogo-vracha</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-pacientov-nachnet-lechit-intern-vmesto-opytnogo-vracha</guid>
                <description>Новый путь к врачебной профессии: в стране внедряется принципиально новая модель медицинского образования

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Здравоохранение стоит на пороге кардинальных перемен. 12 июня 2026 года главой государства был подписан Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам статуса педагога, образования, здравоохранения и защиты прав ребенка».

Документ вступает в силу с 12 августа. Новые нормы закона, касающиеся сферы здравоохранения, направлены на пересмотр не только содержания подготовки медицинских кадров, но и всей ее структуры, пишет inbusiness.kz.

Главным нововведением стало внедрение «новой модели медицинского образования», ключевым звеном которой выступает интернатура.

Как было раньше?

До августа текущего года студенты медицинских вузов обучались по трем разным образовательным моделям. В результате система сталкивалась с серьезными сбоями, пробелами и откровенной путаницей. К примеру, по условиям недавних реформ львиная доля будущих врачей постигала профессию на протяжении 6 лет: из них пять уходило на бакалавриат, а на магистратуру с интернатурой оставалось всего по шесть месяцев.

Урезанный интернатурный отрезок выпускники коротали в больницах на птичьих правах: без внятного официального статуса, без допуска к медицинским базам и возможности ассистировать при элементарных процедурах. По сути, они были брошены на произвол судьбы.

Тупиковая ситуация ждала их и на финише учебы, когда двери клиник оказывались закрыты для немедленного трудоустройства. Загвоздка крылась в жестком требовании: любому молодому специалисту предстояло обязательно отпахать еще от 2 до 4 лет в резидентуре. Вот только бюджетных грантов на резидентуру выделяется крайне мало: их на всех катастрофически не хватало. Измученные медики были вынуждены раскошеливаться на платное обучение, а многие и вовсе ломались на этом рубеже, выгорая и оставляя медицину.

При сохранении таких противоречий в 2028-2029 годах возникал риск резкого сокращения притока новых специалистов в медотрасль и углубления кадрового голода. Именно этим правительство и парламент аргументировали необходимость принятия подобных изменений.

Как будет теперь?

Отныне отечественная медицина переходит на 7-летний срок обучения. Из них 6 лет отводится на теоретическое обучение в университете, а оставшийся 1 год – на полноценную практическую интернатуру, проходящую непосредственно в больнице.

Интернатура здесь становится не просто дополнительным разделом учебной программы, а самостоятельным уровнем подготовки, который интегрирует молодого врача в реальную клиническую среду. Они смогут работать «полноценными врачами общей практики в первичном звене».

Прежние порядки отличались особой жесткостью: один лишь диплом на руках еще ровным счетом ничего не гарантировал. Без полных 8 (6+2) или 10 лет (6+4) обучения вместе с резидентурой к пациентам тебя никто бы не подпустил, наотрез отказывая в праве называться полноценным доктором.

Новая модель, стартующая уже 12 августа, снижает эту планку до 7 лет. Теперь этого багажа знаний вполне достаточно, чтобы принимать больных, ставить диагнозы, посоветовавшись с наставником, и утверждать схемы лечения.

Сохранилось лишь одно исключение: если кто-то желает стать узким специалистом, например, невропатологом или нейрохирургом, он, как и прежде, обязан продолжить обучение в 2 или 4-летней резидентуре.

По словам врача, бывшего депутата мажилиса Гульдары Нурым, новый закон предлагает принципиально новую модель высшего медобразования.


«В ней для всех студентов обязательно предусмотрено обучение в интернатуре, по окончании которой можно смело приступать к медицинской деятельности. Как врач, я полностью поддерживаю этот проект. Теперь и содержание учебной программы станет более интенсивным: если ранняя модель насчитывала 300 кредитов, то теперь этот показатель вырастет до 420 кредитов», – подчеркнула эксперт.


Еще один важный момент: изучение фундаментальных клинических дисциплин, таких как анатомия и физиология, становится обязательным для всех и строго закрепляется в типовых программах. Каждый медуниверситет будет обязан преподавать их в полном объеме.

Освоившие этот базовый уровень студенты сдают обязательный независимый экзамен. Выпускник шестого курса, успешно дошедший до этого этапа, получает официальный статус врача-интерна. Благодаря этому статусу они, во-первых, получают право доступа к «Дамумед» и другим информационным системам.

Во-вторых, новоиспеченный интерн больше не будет чувствовать себя одиноким скитальцем в больничных коридорах: по закону за каждым таким специалистом в обязательном порядке закрепляется опытный наставник. Эта прогрессивная зарубежная практика знакома нам по популярным медицинским драмам вроде «Доктора Хауса». Под чутким руководством старшего коллеги интерны получают законное право проводить базовые манипуляции, причем их труд подлежит обязательной оплате. Кроме того, государство гарантирует им обеспечение средствами индивидуальной защиты наравне с полноценными практикующими врачами.

Главные изменения новой модели


	Раньше: интернатура длилась всего 6 месяцев. Теперь: 1 год.
	Раньше: у проходивших интернатуру не было никаких закрепленных статусов и прав. Теперь: у них есть конкретный статус «врач-интерн» и соответствующие права. В новом законе дано четкое определение: «врач-интерн – врач, обучающийся в рамках интернатуры и проходящий профессиональную подготовку с ограниченным допуском к клинической и санитарно-эпидемиологической практике под руководством наставника». Главное слово здесь – врач.
	Раньше: интерны не могли работать с медицинскими информационными системами. Теперь: получают полный доступ ко всем базам и хранящимся в них персональным данным 20,5 миллиона казахстанцев.
	Раньше: поскольку интерны не считались врачами, они не могли работать с пациентами. Теперь: они могут самостоятельно осматривать больных, ставить диагноз после консультации с наставником, определять курс лечения на основе протоколов и выписывать рецепты. Тем самым государство рассчитывает закрыть брешь в кадровом дефиците районных больниц как раз за счет привлечения интернов.
	Раньше: интернам не выплачивалась заработная плата. Теперь их труд будет оплачиваться наравне с полноценными докторами.


Еще одно важное изменение: в законодательстве слово «под надзором» было заменено на слова «под руководством». Раньше больничные эскулапы лишь «надзирали» за интернами свысока, норовя загрузить любой подвернувшейся работой. Сейчас ситуация кардинально меняется: за интерном закрепляется персональный наставник, с которым они трудятся бок о бок как равные партнеры – примерно так, как научный коллектив работает под началом ведущего ученого.

Кто понесет ответственность, если интерн совершит ошибку?

Однако сухая буква закона и суровая житейская практика в любых нововведениях приживаются со скрипом. Блестящие на бумаге замыслы зачастую оборачиваются ворохом проблем и тупиковыми развилками.

Из-за этого впереди неизбежно встанет целый ряд острых вопросов. Сразу же возникает дилемма: какие именно региональные клиники и больницы в регионах, особенно в моногородах, потянут роль клинических баз для интернов и по каким критериям их будут отбирать? Ведь провинциальные стационары рискуют попросту не справиться с приемом новичков и не обеспечить их должным оснащением. В условиях нехватки современных технологий вместо живой практики молодой специалист рискует погрязнуть в банальной бумажной рутине.

Помимо этого тревожит и другой нюанс: хватит ли на всех жаждущих практики интернов опытных наставников? Как резонно отмечают эксперты, перегруженные до предела доктора на основной работе вряд ли смогут выкроить достаточно времени для взращивания смены, да и профессионального энтузиазма на это хватит далеко не у всех.

И наконец, самый болезненный пункт: если в процессе операций или иных манипуляций пациент пострадает из-за врачебной ошибки интерна, кому отвечать за финал – неопытному «бойцу в белом халате» или закрепившемуся за ним куратору?


«Что касается того, достаточно ли в стране клинических баз для интернов, то этот закон как раз регулирует данный вопрос. Существующие медицинские организации соответствуют клиническим базам и не требуют какой-либо аккредитации. В случае с резидентурой требуется специальная аккредитация, в том числе международная. К вопросу о том, кто отвечает за ошибку интерна: вся ответственность лежит на плечах наставника. При этом, разумеется, определенную профессиональную ответственность несет и сам врач-интерн», – заявил вице-министр здравоохранения Ербол Оспанов.


Испытания для новой системы еще впереди

Как ранее разъяснял народным избранникам первый вице-министр здравоохранения Тимур Султангазиев, интернатура ни в коем случае не должна превратиться в пустую формальность. Именно поэтому стартует не просто очередная точечная правка, а масштабная комплексная реформа всей системы практического становления будущих медиков.


«Хотел бы подчеркнуть: все клинические базы, включая стационары районного звена, в обязательном порядке проходят аккредитацию и должны соответствовать определенным требованиям в части оснащения, кадрового обеспечения, условий пребывания и так далее. Данные требования предусматриваются не только для медицинских организаций районного уровня, но и университетских клиник, областных, городских больниц, организаций первичного звена, симуляционных центров. Основная задача – гарантировать врачам-интернам по-настоящему качественную и живую практику», – заявлял Султангазиев.


Помимо прочего, по словам замминистра, на законодательном уровне впервые полноценно внедряется институт клинического наставничества, четко определяющий статус и вес врача, который обеспечивает подготовку молодого специалиста.


«Для врачей-наставников предусмотрены соответствующие стимулирующие меры. Эта роль задумывается вовсе не как дополнительная нагрузка на врача, а как дополнительная помощь. На самом деле, осваивая дополнительные клинические компетенции шаг за шагом, интерны очень скоро сами начинают эффективно помогать непосредственно врачу-наставнику», – пояснил спикер.


Отдельный принципиальный момент, на котором сделал акцент первый замминистра здравоохранения: впервые вводится обязательное страхование профессиональной ответственности как для врачей-интернов, так и для резидентов. Тем самым минздрав гарантирует юридическую безопасность и пациентам, и молодым специалистам.


«Основной прицел при подготовке кадров в интернатуре мы делаем на первичное звено медико-санитарной помощи и сельское здравоохранение, – подытожил Тимур Султангазиев. – Фокус смещается на живую практику, диагностику самых распространенных недугов, профилактику и диспансерное наблюдение. А высокотехнологичные, наиболее сложные методы лечения предусмотрены в рамках отдельной программы обязательной резидентуры, где дополнительные компетенции прививаются врачу-интерну».


В конечном счете в минздраве РК рассчитывают, что новшества помогут наконец преодолеть разрыв между сухой теорией из учебников и суровой больничной реальностью.

Так или иначе, данная реформа – шаг вынужденный и продиктованный самой жизнью. Кадровый дефицит в отечественном здравоохранении вплотную подобрался к отметке в 4 тыс. штатных единиц, а дефицит врачей общего профиля бьет все рекорды. Из-за этого качественная медицина ускользает от малообеспеченных граждан. Новая модель призвана развернуть систему лицом к реальным нуждам страны, а не просто перекроить университетские программы.

Читайте по теме: 

Казахстан перейдет на новую модель подготовки врачей с 2026 года
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 09:43:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/7wpNYyl9.png"   type="image/png"   length="1929584"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Китай готов вложить в Казахстан более 10 млрд долларов, но есть одна проблема]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kitaj-gotov-vlozhit-v-kazahstan-bolee-10-mlrd-dollarov-no-est-odna-problema</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kitaj-gotov-vlozhit-v-kazahstan-bolee-10-mlrd-dollarov-no-est-odna-problema</guid>
                <description>Для нового алюминиевого комплекса еще предстоит подтвердить достаточные запасы бокситов

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Китайская корпорация East Hope планирует создать в Казахстане вертикально интегрированный алюминиевый комплекс: от добычи и переработки бокситов до производства первичного алюминия и продукции с высокой добавленной стоимостью. Проект оценивается более чем в 10 млрд долларов и предусматривает, в частности, строительство горно-обогатительного комплекса, электролизного производства и энергетической инфраструктуры.

Однако масштаб проекта ставит перед инвестором главный вопрос: хватит ли Казахстану качественных и экономически доступных бокситов, если значительная часть существующей сырьевой базы уже используется действующими предприятиями? Об этом inbusiness.kz поговорил с основателем Aurora Minerals Group Саидом Султановым.

Запасы – это еще не сырье для производства

– Саид, в открытых источниках встречаются совершенно разные оценки казахстанских запасов бокситов. Какой цифре сегодня можно доверять и почему данные так заметно расходятся?

– Различия объясняются тем, что используются разные категории оценки минерально-сырьевой базы. Одни источники учитывают только промышленные запасы, пригодные для добычи, другие – также разведанные и прогнозные ресурсы. Наиболее авторитетным источником остается Государственный баланс запасов полезных ископаемых.

Основные месторождения бокситов сосредоточены в Торгайском бокситоносном бассейне Костанайской области. По открытым данным, промышленные запасы в Казахстане превышают 100 млн тонн, тогда как общий ресурсный потенциал значительно выше. Однако для алюминиевой промышленности решающее значение имеет не общий объем ресурсов, а количество руды, которую можно экономически эффективно добывать и перерабатывать. Именно поэтому геологические ресурсы и промышленные запасы – это разные понятия.

– Когда в стране в последний раз проводилась полноценная переоценка бокситовой сырьевой базы? Не оперирует ли отрасль цифрами десятилетней давности?

– Комплексной переоценки всей бокситовой базы в последние годы не проводилось. Однако это не означает, что отрасль использует устаревшие данные. Государственный баланс запасов регулярно актуализируется с учетом добычи, результатов геологоразведки и переоценки отдельных месторождений.

Вместе с тем реализация крупных инвестиционных проектов требует дополнительной оценки доступных запасов с учетом качества руды, условий добычи и экономики разработки. Такая работа позволяет определить, какие месторождения действительно способны обеспечить долгосрочную загрузку новых производств.

Что осталось инвесторам

– Какая часть подтвержденных запасов бокситов уже закреплена за действующими недропользователями, а какая потенциально может быть предоставлена новому инвестору?

– Большая часть разведанных и подготовленных к освоению запасов уже закреплена за действующими недропользователями, прежде всего предприятиями ERG. Исторически именно под потребности действующей алюминиевой промышленности формировалась сырьевая база страны, поэтому наиболее изученные и экономически привлекательные месторождения уже находятся в разработке. При этом говорить об отсутствии перспектив для новых проектов было бы неверно.

Крупные промышленные проекты начинаются с инвестиций в геологию. Большая часть наиболее изученных запасов уже вовлечена в существующие производственные цепочки. Поэтому задача – не перераспределять известные запасы, а открывать новые месторождения. Именно инвестиции в геологоразведку сегодня создают сырьевую базу для миллиардных промышленных проектов завтра.

– Китайская компания ведет геологоразведку в Костанайской и Актюбинской областях. Означает ли это, что окончательно подтвержденной сырьевой базы под заявленную мощность проекта пока нет?

– Геологоразведка – обязательный этап любого проекта такого масштаба. Она необходима, чтобы подтвердить объем запасов, качество руды, технологическую пригодность месторождений и экономическую эффективность их освоения. Поскольку значительная часть действующих запасов уже используется существующими предприятиями, новому инвестору необходимо сформировать собственную долгосрочную сырьевую базу. Окончательные выводы о том, сможет ли она обеспечить заявленные мощности проекта, можно будет сделать только после завершения геологоразведочных работ и утверждения запасов по конкретным участкам.

При этом интерес иностранных инвесторов к разведке бокситов в Казахстане в последние годы заметно вырос. Если эти проекты окажутся успешными, они могут существенно расширить минерально-сырьевую базу страны.

Не все бокситы одинаково ценны

– Все ли казахстанские бокситы подходят для производства глинозема по стандартной технологии или часть месторождений требует сложного и дорогого обогащения?

– Не все казахстанские бокситы одинаково пригодны для переработки. Их ценность определяется содержанием оксида алюминия, количеством примесей и минералогическим составом. Часть месторождений позволяет производить глинозем по традиционной технологии, тогда как другие требуют более сложного и дорогостоящего обогащения. В таких случаях решающую роль играют применяемые технологии, от которых напрямую зависит экономика проекта.

Именно поэтому дальнейшее развитие алюминиевой отрасли связано с внедрением современных методов переработки, цифрового моделирования и технологий искусственного интеллекта. Они позволяют вовлекать в освоение более сложные месторождения и повышать эффективность использования минерально-сырьевой базы.

– Саид, может ли получиться так, что бокситов в стране формально много, но качественного и сравнительно дешевого сырья для крупного завода значительно меньше?

– Да, такой сценарий вполне возможен. Для крупного алюминиевого производства важен не общий объем геологических ресурсов, а количество бокситов, которые можно добывать и перерабатывать с приемлемой себестоимостью. Часть месторождений требует более сложной подготовки, что увеличивает затраты на производство. Вместе с тем современные технологии позволяют экономически эффективно перерабатывать и низкокачественное сырье. Если East Hope располагает такими решениями, это может существенно расширить сырьевую базу проекта.

Важно понимать, что геологические ресурсы и экономически доступные запасы – разные категории. Для инвестора важен не общий объем ресурсов, а количество сырья, которое можно добывать с приемлемой себестоимостью».

Закрытие Торгайского рудоуправления не означает финал

– Торгайское бокситовое рудоуправление прекратило работу в 2021 году из-за истощения запасов. Не противоречит ли это распространенному тезису о богатой бокситовой базе Казахстана?

– Нет. Закрытие Торгайского бокситового рудоуправления связано с выработкой запасов конкретного месторождения, а не с исчерпанием ресурсного потенциала страны. Бокситовая база Казахстана включает действующие месторождения, разведанные запасы и перспективные участки. При этом каждое месторождение имеет ограниченный срок эксплуатации и требует восполнения запасов за счет геологоразведки. Поэтому корректнее говорить не о «неисчерпаемости» отдельных месторождений, а о необходимости постоянного расширения и подтверждения ресурсной базы.

– ERG сегодня осваивает более сложные участки и применяет технологию вертикальной добычи, чтобы получить дополнительно около 12 млн тонн бокситов в течение десяти лет. Это технологический прорыв или признак того, что наиболее доступное сырье уже заканчивается?

– Скорее это сочетание обоих факторов. С одной стороны, применение технологии вертикальной добычи позволяет вовлекать в разработку более глубокие и ранее нерентабельные запасы. С другой – это свидетельствует о постепенной выработке наиболее доступных месторождений. Такой переход характерен для зрелой горнодобывающей отрасли. Современные технологии помогают продлевать срок эксплуатации действующих месторождений и расширять ресурсную базу без открытия крупных новых объектов.

Хватит ли бокситов сразу двум алюминиевым заводам

– Саид, на Ваш взгляд, сможет ли существующая добыча одновременно обеспечивать сырьем Павлодарский алюминиевый завод и новое предприятие?

– Однозначного ответа пока нет. Это будет зависеть от подтвержденных запасов, объемов добычи и условий долгосрочных контрактов на поставку сырья. Павлодарский алюминиевый завод уже обеспечен собственной производственной цепочкой. Новому предприятию предстоит либо сформировать собственную сырьевую базу, либо заключить долгосрочные соглашения с поставщиками.

Ключевой вопрос – хватит ли качественных бокситов, чтобы обеспечить работу обоих предприятий без ущерба для действующих производств. Если ресурсная база будет расширена за счет новых месторождений и успешной геологоразведки, запуск East Hope может стать драйвером развития всей алюминиевой отрасли Казахстана, стимулируя инвестиции, внедрение новых технологий и освоение ранее неразрабатываемых запасов.

– В это связи не возникнет ли конкуренция между действующим производителем и новым инвестором за наиболее качественные месторождения?

– Конкуренция за перспективные участки возможна, поскольку природные ресурсы ограничены. Однако сама по себе она может стать фактором развития отрасли. Высокий интерес инвесторов стимулирует проведение геологоразведки, поиск новых месторождений и внедрение более эффективных технологий добычи. Для китайской компании ключевой задачей станет создание собственной подтвержденной сырьевой базы, которая обеспечит стабильную работу предприятия в долгосрочной перспективе.

Важно, чтобы развитие нового проекта происходило за счет вовлечения дополнительных запасов, а не перераспределения сырья, необходимого для действующих производств.

Интерес китайского инвестора

– Саид, почему именно сейчас инвестор готов вынести столь масштабное производство за пределы Китая: Казахстан предлагает уникальные преимущества или инвестор диверсифицирует собственные сырьевые и энергетические риски?

– Скорее всего, речь идет о сочетании нескольких факторов. Казахстан обладает значительным ресурсным потенциалом, выгодным географическим положением, развитой транспортной инфраструктурой и возможностями для промышленной кооперации. Для китайской стороны размещение производства в стране позволяет диверсифицировать сырьевые и энергетические риски, создать более устойчивую производственную цепочку и получить доступ к новым рынкам.

Для Казахстана важно, чтобы такие проекты не ограничивались добычей сырья, а развивали глубокую переработку, создавали продукцию с высокой добавленной стоимостью, обеспечивали передачу технологий и формировали новые рабочие места. Дополнительным фактором остаются государственные меры поддержки крупных инвесторов, однако долгосрочный успех проекта будет зависеть прежде всего от его технологической и экономической эффективности.

– На Ваш взгляд, китайская компания – это будущая алюминиевая промышленность Казахстана или пока очень крупное инвестиционное обещание, которому еще только предстоит встретиться с геологической реальностью?

– Сегодня East Hope – это крупный инвестиционный проект с высоким потенциалом, но еще не сформировавшийся промышленный актив. Его реализация будет зависеть от нескольких ключевых факторов: подтверждения запасов бокситов, качества сырья, стоимости добычи и создания устойчивой ресурсной базы. Если эти условия будут выполнены, проект сможет существенно усилить алюминиевую промышленность Казахстана, расширить переработку внутри страны и повысить ее позиции на международном рынке.

Однако говорить о гарантированном успехе пока преждевременно. Главный вопрос остается прежним – сможет ли проект получить стабильный доступ к качественному сырью на десятилетия вперед. Ответ на него появится после завершения геологоразведки, утверждения запасов и перехода к практической реализации производства.

Читайте по теме:

Почему Китай вкладывает миллиарды в недра Казахстана
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Марина Попова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 09:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/eP8Vvi3m.png"   type="image/png"   length="3120457"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане появится одна из крупнейших угольных электростанций]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-poyavitsya-odna-iz-krupnejshih-ugolnyh-elektrostancij</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-poyavitsya-odna-iz-krupnejshih-ugolnyh-elektrostancij</guid>
                <description>Четыре энергоблока будут ежегодно потреблять до 9 млн тонн экибастузского угля

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Будущая Экибастузская ГРЭС-3 будет сжигать около 9 млн тонн высокозольного экибастузского угля в год. Об этом сообщается в нетехническом резюме строительства электростанции, размещенном в преддверии общественных слушаний, с которым ознакомился корреспондент inbusiness.kz.


«Основным топливом является экибастузский уголь. Расчетное годовое потребление угля четырьмя энергоблоками 660 МВт составляет около 9,2487 млн т/год по расчетной марке; в сводной таблице площадки ТЭО также приведен показатель около 8,764 млн т/год, подлежащий уточнению на следующей стадии по принятой марке топлива и режимам работы», – говорится в выкладке.


Судя по резюме, уголь будет поставляться с Экибастузского угольного месторождения, с разреза предприятия «Богатырь Комир», на будущую электростанцию ленточным конвейером длиной около 32 км. Для растопки котлов станции будет использоваться система «микромазут плюс крупная мазутная форсунка» с резервированием растопки форсунками на дизельном топливе.

Площадка ГРЭС-3 располагается в поселке Солнечный, примерно в 34 км от Экибастуза, в 700 м севернее находится Экибастузская ГРЭС-2, Туздысорское водохранилище для прямоточного охлаждения — примерно в 500 м западнее, Экибастузская ГРЭС-1 — приблизительно в 15 км к юго-западу.

Территория представляет собой зарезервированный участок расширения ГРЭС-2, предназначавшийся для размещения 16 угольных энергоблоков по 500 МВт. Как известно, на ГРЭС-2 работает 2 энергоблока по 500 МВт. Выбранная площадка является обособленной и не имеет условий для дальнейшего расширения после реализации проекта ГРЭС-3, указывается в документе.

Ожидается, что энергоблоки ГРЭС-3 будут вводиться в строй каскадно и достаточно оперативно по сравнению с предыдущими блоками двух других Экибастузских ГРЭС.


«Пуск (строительства. – Прим.) первого энергоблока запланирован на апрель 2027 г. Четыре энергоблока будут введены в эксплуатацию последовательно: в сентябре 2029 года, феврале 2030 года, июле 2030 года и декабре 2030 года. Общая продолжительность строительства проекта составляет 4 года», – сообщается в материалах слушаний.


Там также поясняется, что энергоблоки новой станции будут высокоэффективными и ультрасверхкритическими, то есть работающими под высоким давлением и температурой, что позволит иметь высокий КПД и меньшие выбросы. К примеру, КПД котла энергоблока будет 93,6%.

Планируется, что расчетный удельный расход условного топлива в чисто конденсационном режиме будет 275,21 грамма на кВт*ч. При этом годовое число часов использования установленной мощности рассчитано на 6666 часов в год. Напомним, в обычном году 8760 часов.

Согласно ТЭО, разработанному китайскими специалистами, выработка ГРЭС-3 одним энергоблоком может составить 4,4 млрд кВт*ч в 2029 году, 8,7 млрд кВт*ч для двух энергоблоков в 2030 году, 13,1 млрд кВт*ч тремя энергоблоками в 2031 году и 17,5 млрд кВт*ч для четырех энергоблоков в 2032 году. В целом же авторы технико-экономического обоснования просчитали, что годовая выработка электроэнергии Экибастузской ГРЭС-3 ожидается на уровне 16,6 млрд кВт*ч с коэффициентом использования оборудования в 71,7%.


«Масштабная интеграция новой (возобновляемой) энергии в энергосистему Казахстана привела к несоответствию между выработкой электроэнергии и спросом на электрическую нагрузку, что затрудняет потребление новой энергии и создает настоятельную потребность в участии угольных энергоблоков в регулировании нагрузки. Строительство данного проекта способно покрыть местный спрос на электроэнергию, восполнить дефицит электроснабжения и способствовать поглощению электроэнергии из новых источников», – говорится в обосновании.


В ТЭО отмечается, что непосредственным инвестором проекта является компания GCL &amp; Integra Energy Ltd., учрежденная в октябре 2025 года путем совместного внесения капитала компаниями GCL POLY (TAICANG HARBOUR) LIMITED и Gas Technology Ltd.

Первая является аффилированной структурой китайской GCL Group Holding Co., Ltd., работающей в основном в сфере ВИЭ. Это крупнейший частный производитель электроэнергии в Китае, управляющий суммарной установленной мощностью свыше 30 ГВт, включая 10 ГВт угольных тепловых электростанций (в том числе зарубежных проектов), 15 ГВт фотоэлектрических электростанций, 6 ГВт газовых электростанций, 1,2 ГВт ветроэнергетических проектов, подключенных к сети, и 3 ГВт проектов накопления энергии.


«Группа GCL обладает богатым успешным опытом инвестирования в проекты тепловых электростанций мощностью от 660 МВт до 1000 МВт, охватывающим основные технологические направления, такие как докритические, сверхкритические и ультрасверхкритические технологии. Внутри страны она инвестировала в эталонные проекты, включая угольную электростанцию Синьцзян Госинь (2×660 МВт), электростанцию Биньхай (2×1000 МВт) и электростанцию порта Тайцан. На международном уровне она участвовала в зарубежных проектах энергетического сотрудничества, таких как проект электростанции 2×125 МВт в Индонезии», – указывается в проектном ТЭО.


Другим инвестором названа компания Gas Technology Ltd., аффилированная структура Integra Construction KZ. Как известно, сейчас Integra участвует в строительстве парогазовой установки в Туркестанской области на 1000 МВт.

По данным телеграм-канала Energy Monitor, проект строительства Экибастузской ГРЭС-3 оценивался в 6 млрд долларов, годовая выработка станции намечалась в 20 млрд кВт*ч. GCL &amp; Integra Energy Ltd осенью 2025 года выиграла тендер минэнерго и после запуска станции сможет получать до 19,3 млн тенге за МВт с рынка мощности в месяц в течение 15 лет, а также продавать электроэнергию единому закупщику в лице расчетно-финансового центра (РФЦ).

Читайте по теме:

1,6 млрд долларов на уголь: Казахстан запускает крупнейший энергопроект
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 09:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/DLVuQnlT.png"   type="image/png"   length="2488609"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Дешевые авиабилеты в Казахстане будут продавать по новым правилам]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/deshevye-aviabilety-v-kazahstane-budut-prodavat-po-novym-pravilam</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/deshevye-aviabilety-v-kazahstane-budut-prodavat-po-novym-pravilam</guid>
                <description>Государство меняет порядок выплаты субсидий авиакомпаниям, вводя новые требования

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Правительство Казахстана изменило порядок субсидирования авиамаршрутов, благодаря которому билеты на ряд внутренних рейсов остаются доступными по цене. Соответствующие изменения внесены постановлением правительства № 698 от 5 августа 2026 года, которое вступило в силу со дня подписания, передает inbusiness.kz.

Теперь субсидирование авиамаршрутов официально отнесено к мерам государственной поддержки бизнеса. Это означает, что каждая выплата должна быть включена в реестр мер государственной поддержки частного предпринимательства.


«Не допускается предоставление меры государственной поддержки частного предпринимательства без включения ее в реестр», – говорится в постановлении.


Ведение реестра поручат специальному регистратору – юридическому лицу, единственным акционером которого является государство. Определять такую организацию будет министерство финансов.

Проверка заявок станет двухэтапной. Сначала документы примет отраслевая цифровая система, которая проверит корректность их заполнения. Затем сведения поступят в систему регистратора, где оценят соответствие получателя базовым требованиям.

Для получения субсидии авиакомпаниям потребуется предоставить согласие на использование своих данных. В документе уточняется, что речь идет о сведениях, составляющих охраняемую законом тайну, а также о сборе, обработке, хранении и выгрузке персональных данных.

Результаты проверок будут направляться не в транспортное ведомство, а в уполномоченный орган по предпринимательству.

При этом для пассажиров стоимость перелетов не изменится — нововведения касаются механизма выплаты средств авиакомпаниям. При этом механизм расчета субсидий остается прежним. Государство продолжит компенсировать авиакомпаниям разницу между доходами от перевозок и эксплуатационными расходами. Также сохраняются конкурсный отбор перевозчиков, ежемесячная отчетность до 20-го числа и перечисление средств не позднее 30-го числа.

В 2026 году на субсидирование внутренних авиарейсов предусмотрено 6,4 миллиарда тенге. Финансовую поддержку получают 24 маршрута, из которых 16 имеют туристическое значение. В бюджете на 2026-2028 годы предусмотрено субсидирование 69 социально значимых авиамаршрутов.

Читайте по теме:

В Казахстане пожаловались на резкое подорожание авиабилетов после налоговых льгот
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 10 Aug 2026 14:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/dDPjvp49.png"   type="image/png"   length="1906516"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан закроет рынок госзакупок лекарств для иностранцев]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-zakroet-rynok-goszakupok-lekarstv-dlya-inostrancev</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-zakroet-rynok-goszakupok-lekarstv-dlya-inostrancev</guid>
                <description>Если в тендере участвует отечественный производитель, зарубежные поставщики останутся без контракта

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане меняются правила государственных закупок лекарств и медицинских изделий, передает корреспондент inbusiness.kz. Новая система делает ставку на глубокую локализацию производства, привлечение инвестиций и защиту отечественных производителей. Одним из ключевых нововведений станет автоматическое отклонение заявок иностранных поставщиков, если в тендере участвует хотя бы один казахстанский производитель.

Новые правила закреплены приказом министра здравоохранения от 2 июня 2026 года. Главная цель реформы — перевести отечественную фармацевтику от простой фасовки импортного сырья к производству полного цикла, включая выпуск собственных активных фармацевтических субстанций (АФС).

Для этого минздрав полностью пересмотрел систему оценки инвесторов и фармацевтических предприятий, претендующих на создание или модернизацию производств.

Теперь решающее значение будут иметь глубина локализации, наличие собственного выпуска активных фармацевтических субстанций, организация полного производственного цикла на территории Казахстана, объем финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, программы подготовки местных специалистов и экспортный потенциал предприятия.

Одновременно меняются и правила проведения государственных закупок.

Если на лот претендует хотя бы один отечественный производитель, заявки всех зарубежных поставщиков будут отклоняться автоматически. Исключение предусмотрено только для тяжелой медицинской техники стоимостью свыше 20 млн тенге за единицу, закупаемой через Единого дистрибьютора.

Если же в тендере участвуют два и более казахстанских производителя, победителем станет компания, предложившая минимальную цену.

Кроме того, из правил исключили закупки методом запроса ценовых предложений для лотов стоимостью менее 2000 МРП. Теперь практически вся фармацевтическая продукция будет закупаться через открытые тендеры, где отечественные производители получат законодательные преимущества.

Для привлечения инвестиций минздрав внедрил систему долгосрочных договоров поставки. Продолжительность государственных гарантий теперь напрямую зависит от уровня локализации производства.

Для лекарственных средств максимальный срок контракта составит до 10 лет с возможностью продления еще на три года при производстве активной фармацевтической субстанции, соответствующей требованиям признанных мировых фармакопей. До семи лет с возможностью трехлетней пролонгации смогут получить производители полного цикла, использующие международно признанные АФС. До пяти лет плюс три года продления предусмотрено для полного цикла производства со стандартной АФС.

Для медицинских изделий аналогичные условия предусматривают контракты до 10 лет с возможностью продления на три года при производстве продукции полностью из отечественного сырья и компонентов, до семи лет — при частичной локализации сырья, а в остальных случаях — до пяти лет с возможностью трехлетней пролонгации.

Параллельно с системой долгосрочных контрактов министерство здравоохранения запустило механизм прямых инвестиционных соглашений. В обмен на локализацию производства инвесторам предлагают налоговые и таможенные льготы, а также строительство необходимой инфраструктуры.

На сегодняшний день министерство уже подписало восемь инвестиционных соглашений. Общий объем инвестиций составляет 391,3 млрд тенге. Проекты охватывают около 494 наименований лекарственных средств и предусматривают создание более 1200 постоянных рабочих мест. В минздраве рассчитывают, что новые меры позволят укрепить национальную систему лекарственного обеспечения и сократить зависимость Казахстана от импорта по наиболее важным позициям.

Читайте также:

Пациенты с редкими заболеваниями боятся остаться без лекарств
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 10 Aug 2026 09:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/oWCNsT48.png"   type="image/png"   length="2052556"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Америка забирает контракты у Европы]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/amerika-zabiraet-kontrakty-u-evropy</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/amerika-zabiraet-kontrakty-u-evropy</guid>
                <description>Несмотря на проблемы, американская корпорация Boeing обошла по количеству заказов европейский Airbus

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[По итогам одного из крупнейших мировых авиасалонов Фарнборо-2026 американская авиастроительная корпорация Boeing собрала внушительный портфель заказов на новые самолеты, обогнав по количеству сделок на самолеты европейский концерн Airbus, сообщает inbusiness.kz.

Противостояние двух мировых гигантов самолетостроения обостряется с каждым годом, и любой крупный авиасалон становится полем соперничества между производителями самолетов. Престижный авиасалон, прошедший в английском городе Фарнборо, не стал исключением в этом плане – соперничество за контракты началось с первого дня выставки. По итогам авиасалона американский производитель одержал победу в Великобритании, заключив контракты на поставку 186 самолетов различным авиакомпаниям, в то время как Airbus объявил о контрактах на поставку 157 воздушных судов.

Самый крупный контракт, включающий поставку 100 самолетов семейства 737 MAX, Boeing заключил с ирландской лизинговой компанией SMBC Aviation Capital. Еще 28 Boeing 787 Dreamliner заказала государственная компания Riyadh Air из Саудовской Аравии, и 15 «дримлайнеров» приобретает совместная американо-ирландская лизинговая компания AerCap. Остальные контракты американского авиастроителя включают поставки различным авиакомпаниям от 2 до 8 самолетов.

В портфель заказов европейского Airbus вошел контракт на 100 самолетов A320neo с ирландской лизинговой компанией SMBC Aviation Capital, договор на поставку 25 авиалайнеров двух моделей для авиакомпании flynas и еще несколько более мелких заказов от 4 до 10 самолетов различных моделей. Основное преимущество Boeing над Airbus оказалось в сегменте широкофюзеляжных авиалайнеров, где разница составила 22 самолета, тогда как в сегменте узкофюзеляжных самолетов преимущество Boeing составило всего 7 единиц. Таким образом, авиасалон в Фарнборо только подтвердил тенденцию последнего времени по предпочтениям мировых авиаперевозчиков, несмотря на задержки по сертификации нового поколения самолетов у американской корпорации Boeing .

По данным AviaNews, авиакомпания Emirates отказалась забирать первые лайнеры нового поколения 777X, построенные по их заказу. Причиной такого решения стало то, что самолеты данной спецификации, произведенные еще несколько лет назад, требуют масштабной доработки, а процесс сертификации данного типа так и не был завершен.  

Спасти репутацию нового самолета может заказ от американской авиакомпании United Airlines, которая проявляет интерес к «отказным» авиалайнерам. Такая сделка позволит авиакомпании в течение короткого времени пополнить свой парк широкофюзеляжных самолетов по выгодной цене, так как утилизация партии самолетов обойдется Boeing в крупную сумму. Необходимо отметить, что ни авиапроизводитель, ни авиаперевозчик данную информацию пока не прокомментировали.

Читайте по теме:

Война меняет курс мирового авиапрома
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Максим Морозов</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 10 Aug 2026 08:34:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/KpJTKn07.jpg"   type="image/jpeg"   length="821966"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан может заработать миллиарды на новой сельхозкультуре]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-mozhet-zarabotat-milliardy-na-novoj-selhozkulture</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-mozhet-zarabotat-milliardy-na-novoj-selhozkulture</guid>
                <description>Спрос на кукурузу уже превышает объемы ее производства, поэтому посевы решили увеличить в несколько раз
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Кызылординской области намерены почти в четыре раза увеличить площади посевов кукурузы. Регион рассчитывает довести их до 37 тыс. гектаров к 2028-2029 годам. Решение связано с растущим спросом со стороны перерабатывающих предприятий, мощности которых уже превышают объемы производства кукурузы в Казахстане, сообщает inbusiness.kz.

По словам руководителя управления сельского хозяйства и земельных отношений Кызылординской области Талгата Дуйсебаева, в этом году регион не испытывал проблем с поливной водой, как это было годом ранее.

На период вегетации Приаралью утвердили лимит в 3,2 млрд кубометров воды. С начала сезона из Сырдарьи забрали 2,9 млрд кубометров, из которых 2,4 млрд кубометров направили на орошение полей. Для более эффективного использования воды задействовали 398 насосов.

Площадь посевов риса в этом году составила 70,1 тыс. гектаров, что на 10,9 тыс. гектаров меньше прошлогоднего показателя. Уборку урожая планируют начать в третьей декаде августа.

Освободившиеся площади отвели под кукурузу. Если в прошлом году ею было засеяно 1,8 тыс. гектаров, то в нынешнем — уже 10 тыс. гектаров.

Для развития кукурузного направления в регионе утверждена дорожная карта на 2026-2028 годы. Согласно документу, в 2027 году площади посевов должны вырасти до 28 тыс. гектаров. Все необходимые меры государственной поддержки уже предусмотрены.

Кроме того, с 2025 года в Сырдарьинском районе строится крахмалопаточный завод. Уже в сентябре начнут работать склад на 30 тыс. тонн и сушильный комплекс предприятия, а прием кукурузы стартует до конца месяца.

По словам Дуйсебаева, спрос на сырье значительно превышает нынешние возможности страны.


«Ранее я сообщил, что в этом году мы довели площадь посевов кукурузы до 10 тыс. га, и, конечно, амбициозный план на следующий год засеять до 28 тыс. га. Насчет потребностей, в Алматинской области, насколько мне известно, уже работают два завода, в Шардаре – один завод и в Жамбылской области. Самый крупный из них – в Жамбылской области. Его годовая мощность – 3 млн тонн. В 2025 году Казахстан произвел максимум 1,5 млн тонн кукурузы. Мы сейчас не обеспечиваем даже один китайский завод. Его мощность – 3 млн тонн переработки (жамбылский. – Прим. авт.)», — отметил он.


Как пояснил чиновник, переработка кукурузы сегодня остается востребованным направлением.


«Продукция заводов востребованна в данное время. Из кукурузы, я сам был на заводе в Жаркенте, производят 27 видов товаров. Это крахмал, сиропы, готовое зерно и др. Понятно, что рынок – он не стабилен. Год, например, идет спрос на одно, на следующий год на другое. Поэтому один завод готов выпускать 27 видов товаров. На что есть спрос, он быстро переориентируется и производит. То, что мы потребляем ежедневно макси-чай, кока-кола, везде есть продукция, те же сиропы, именно из кукурузы. Даже в наших тортах и кремах используется продукция из кукурузы», — продолжил Дуйсебаев.


При этом увеличение площадей под кукурузу не приведет к сокращению рисовых полей, заверил он.


«В советское время кукуруза была в схеме ротации. Ротация подразумевает смену культур. В ротации в основном рис и кормовые культуры. Люцерна в то время использовалась как кормовая культура. В советское время в любом совхозе был коровник, выращивали кормовые культуры. В то время по области ежегодно возделывали порядка 40 тыс. тонн кукурузы. На силос. Мы сейчас ориентируемся на зерно. На зерно сегодня спрос большой. И на сегодня рентабельность кукурузы намного выше, чем у риса», — сказал Дуйсебаев.


По его словам, площадь рисовых полей планируется сохранить на уровне не менее 70 тыс. гектаров до 2030 года. При этом благодаря севообороту доля кукурузы постепенно увеличится до 37 тыс. гектаров.

Вместе с тем региону еще предстоит решить кадровую проблему. По словам главы управления, за последние десятилетия специалисты сосредоточились на выращивании риса, поэтому опыта производства кукурузы в больших объемах пока недостаточно.


«Конечно, в первые годы собрать 80 центнеров с га будет сложно. Если в этом году урожайность составит 80 ц/га, мы будем очень счастливы. Потому, как раньше, у нас нет специалистов. Все работают с рисом. Мы за 30 лет далеко ушли от кукурузы. В этом году китайские агрономы обещают собрать больше, чем в прошлом году. В Казахстане и у нас в регионе можно собирать 80 ц/га, но в первые годы это будет сложно. Мы понимаем. Нужна практика», — подытожил Дуйсебаев.


Читайте по теме:

Казахстан меняет ставку в посевной кампании
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Махмуд Байходжаев</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 09 Aug 2026 12:16:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/e7PQJHTs.webp"   type="image/webp"   length="57084"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан нашел в Китае способ спасти миллионы гектаров земель]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nashel-v-kitae-sposob-spasti-milliony-gektarov-zemel</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nashel-v-kitae-sposob-spasti-milliony-gektarov-zemel</guid>
                <description>Новые агротехнологии помогут бороться с засухой, эрозией почв и повысить доходы фермеров
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан планирует адаптировать китайские агротехнологии для борьбы с засухой, деградацией земель и снижением плодородия почв. Соответствующее решение приняли ассоциация ECOJER и ведущие научные центры китайской провинции Хунань, передает inbusiness.kz.

Одним из главных итогов сотрудничества станет создание цифровой модели почвенного углерода, а также внедрение технологий восстановления истощенных земель и селекции засухоустойчивых сельхозкультур.

Проблема деградации земель остается одной из наиболее острых для Казахстана. По данным участников проекта, негативным процессам подвержены более 29 млн гектаров земель, из которых 5 млн гектаров страдают от водной эрозии, 24 млн гектаров — от ветровой. Еще около 27 млн гектаров составляют сбитые пастбища.

Ожидается, что внедрение китайских технологий позволит одновременно повысить устойчивость сельского хозяйства к засухе и создать для фермеров дополнительный источник дохода за счет продажи сертифицированных углеродных офсетов.

Одним из ключевых проектов станет создание цифровой карты почвенного углерода. Она позволит впервые определить запасы органического углерода по регионам и типам земель Казахстана, а также рассчитать, сколько атмосферного CO₂ смогут поглощать почвы при использовании почвозащитного земледелия и биоугля, производимого из сельскохозяйственных отходов.

По оценкам экспертов, отечественные пашни и пастбища способны депонировать от 15 до 30 млн тонн CO₂ ежегодно. Этого объема, как считают специалисты, достаточно, чтобы практически полностью компенсировать ежегодные парниковые выбросы аграрного сектора страны.


«Для Казахстана ключевая задача – смоделировать наличие углерода в почвах и оценить точный потенциал его депонирования. Это позволит определить экологический вклад наших земель в декарбонизацию и одновременно обеспечит экономический эффект для фермеров в виде дополнительной выгоды от климатических проектов», — отметил генеральный директор ассоциации ECOJER Рустем Кабжанов.


Во время визита в Китай казахстанская делегация ознакомилась с разработками ведущих научных центров страны. В Институте лубяных культур КАНСН специалисты изучили опыт выращивания масличного льна, который отличается глубокой корневой системой, повышает содержание органических веществ в почве, устойчив к засухе и дает высоколиквидный урожай.

В Хунаньской академии сельхознаук были представлены биологические удобрения и технологии точечного опрыскивания, позволяющие сократить применение химических пестицидов на 30-50%. В высокотехнологичном комплексе «Хайли» делегации показали технологии микродозового капсулирования семян, защищающие всходы от обезвоживания и вредителей без химического загрязнения почвы.


«Нас интересуют решения, сочетающие экологическую безопасность и устойчивость к климатическим рискам. Это сокращение химической нагрузки на почву, рациональный расход водных ресурсов и восстановление естественного баланса экосистем. То есть для нас принципиально, чтобы внедряемые технологии снижали экологический след агросектора и защищали почвенный покров Казахстана от опустынивания», — подчеркнул Рустем Кабжанов.


Отдельной темой переговоров стало восстановление деградированных пастбищ. Китайские специалисты продемонстрировали применение биоорганических кондиционеров почвы и почвопокровных культур, которые повышают влагоудерживающую способность грунта на 20-30%, помогают остановить ветровую эрозию и восстановить кормовую базу даже на наиболее пострадавших территориях.

По итогам встречи в Хунаньском сельскохозяйственном университете стороны договорились проработать создание совместного китайско-казахстанского исследовательского и учебного центра по углеродному земледелию. На его базе планируется открыть референтную лабораторию, где будут испытывать китайские засухоустойчивые сорта сельхозкультур и обучать казахстанских аграриев технологиям углеродного мониторинга.


«Главная задача — перевести научные разработки в реальный агробизнес. Казахстану необходимы проверенные технологии, которые можно масштабировать на национальном уровне для защиты земель и повышения доходов сельхозтоваропроизводителей», — резюмировал Рустем Кабжанов.


Читайте по теме:

Европа теряет урожай: Казахстану предрекли неожиданный шанс
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 09 Aug 2026 11:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/JgM100WH.webp"   type="image/webp"   length="96488"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Почему инвесторы обходят Кызылорду стороной]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/pochemu-investory-obhodyat-kyzylordu-storonoj</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/pochemu-investory-obhodyat-kyzylordu-storonoj</guid>
                <description>Город не может гарантировать новым проектам необходимые мощности из-за устаревшей энергосистемы
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Кызылорда остается единственным областным центром Казахстана, где электроснабжение города обеспечивают линии напряжением 35 кВ вместо 110 кВ и 220 кВ, используемых в других регионах страны. Именно это наряду с рекордным летним потреблением электроэнергии стало одной из причин массовых отключений света и перебоев с водоснабжением, сообщает inbusiness.kz.

Июльская жара резко увеличила нагрузку на энергосистему. Жители активно пользовались кондиционерами и бассейнами, что привело к перегрузкам, авариям и временному прекращению подачи питьевой воды. Реабилитационный управляющий АО «КРЭК» Бауржан Жантасов заявил, что Кызылорда остается единственным городом страны, где работают линии электропередачи мощностью 35 кВ.


«Ежегодно в городе строится очень много объектов. В Кызылорде износ подстанций и сетей составляет 60%. Наши возможности по обеспечению потребителей электричеством ограничены. Тем не менее наши работники прилагают все усилия, чтобы не оставить население без электроэнергии», — сказал спикер.


Он попросил жителей с пониманием относиться к возникающим проблемам.


«Потому что подстанции и сети были построены в 60-70-х годах. Они изношены. Мы прилагаем все усилия для их обновления. В жару подстанции и сети работали под нагрузками», — отметил Жантасов.


По его словам, оборудование постепенно обновляют за счет бюджета и собственных средств предприятия.


«Если в обычное время город Кызылорда потребляет 92 МВ, то в сильную жару 122 МВ, на 32% больше», — сообщил он.


Перебои с электричеством напрямую сказались и на работе системы водоснабжения. Руководитель ГКП «Кызылорда су жуйеси» Жасулан Абатов сообщил, что предприятие обслуживает 986 километров водопроводных, 456 километров канализационных сетей, 117 подземных скважин и 67 канализационных насосных станций.

По его словам, с начала июля в город ежедневно подается 92 тысячи кубометров питьевой воды — почти вдвое больше, чем зимой, когда объем составляет 49-52 тысячи кубометров.


«Если так смотреть, то населению для своих нужд, включая хозбытовые, достаточно 50 тыс. кубов воды. Однако в летнее время потребление воды достигает 110 тыс. кубов в сутки. Это говорит о том, что население, вероятно, использует питьевую воду для полива придомовой территории, огородов. Так расходовать питьевую воду нельзя. Поэтому мы ведем разъяснительную работу среди населения», — сказал Абатов.


Во время июльских аварий без воды остались несколько микрорайонов города.


«Для решения проблем с водой, мы использовали резервные дизельные генераторы. Их включили в течение 15 минут, но требуется еще 45 минут, чтобы в сети снова появилась вода. В этот промежуток времени давление в водопроводе снижается. Чтобы наполнить трубы диаметром 300 и 600 мм, резервуары – уходит время. В это время потребители выражали свое недовольство в соцсетях», — рассказал руководитель предприятия.


По словам Жантасова, устаревшая инфраструктура уже стала препятствием для привлечения новых инвесторов.


«Мы еженедельно, ежемесячно проводим анализ. В прошлом году аварийных отключений было больше. Напомню, что износ сетей большой, они были проложены в 60-70 годах. Нагрузка большая, нужно обновление. По сравнению во всем Казахстаном - мы последний город с линиями в 35 кВ, тогда как в других регионах сети на 110 кВ и 220 кВ. Мы не можем пригласить инвесторов. Потому что не можем обеспечить электроэнергией сверх имеющейся. Наши линии изношены и работают под нагрузкой», — подчеркнул он.


Он добавил, что строительство новых подстанций само по себе проблему не решит — необходим перевод городской энергосистемы с 35 кВ на 110 кВ.

По оценке руководителя «КРЭК», строительство одной новой подстанции обойдется в 21 млрд тенге.


«Таких подстанций для Кызылорды нужно 4 (т. е. 84 млрд тенге. – Прим. авт.). Еще нужно потратиться на линии, чтобы связать подстанции. Мы не считали сколько для этого нужно денег. Но в моем понимании это очень большие деньги», — сказал Жантасов.


Тем временем коммунальные службы продолжают бороться с незаконным использованием питьевой воды. По словам Абатова, в июне было выявлено 78 незаконных врезок в водопровод, в июле — еще 27.


«За воду тоже есть спрос. Чтобы доставить 1 литр воды потребителю, проводится масса работы. У нас 95% технологических режимов связаны с электричеством. Насосы, КНС, водопровод тоже работают на электричестве. Многие из нас выросли в аулах и знают, что нельзя поливать огороды днем, в самую жару, а только после заката солнца. Иначе растения пострадают. В июле мы выявили людей, которые поливали придомовую территорию многоквартирных домов в самое жаркое время. В отношении нарушителей было оформлено доначисление, выясняем, кто сделал врезку и т. д.», — сообщил он.


Исполняющий обязанности руководителя управления энергетики и ЖКХ Кызылординской области Бауыржан Измагамбетов пояснил, что использование линий 35 кВ является наследием советского периода.


«Да, город обеспечивается мощностями в 35 кВ. Это было утверждено еще в советские годы. На сегодня, если не ошибаюсь, согласно приказу министра финансов, на обновление воздушных линий в 35 кВ не выделяются средства из РБ. Только на обновление линий 110 кВ. Сейчас вносим предложения для изменения приказа по инициативе заместителя акима области и главы региона. Работаем в этом направлении. Если средства из РБ не выделят, то из областного бюджета выделят доступные средства», — сказал он.


По его словам, строительство линий электропередачи напряжением 110 кВ по всей Кызылординской области потребует примерно 150-200 млрд тенге.

Читайте по теме: 

Казахстану предрекли новый скачок энергопотребления

Энергетики усиливают надежность сетей: что уже сделано перед зимой в РК
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Махмуд Байходжаев</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 09 Aug 2026 11:34:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/MlO3NdV8.webp"   type="image/webp"   length="114112"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Европа теряет урожай: Казахстану предрекли неожиданный шанс]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/evropa-teryaet-urozhaj-kazahstanu-predrekli-neozhidannyj-shans</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/evropa-teryaet-urozhaj-kazahstanu-predrekli-neozhidannyj-shans</guid>
                <description>Аномальная жара сократила производство зерна, открыв новые возможности для экспортеров
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Аномальная жара, установившаяся в Европе с начала этого лета, по оценкам аналитиков, привела к упущенной выгоде за урожай в 2 млрд евро. Еще в июле европейская ассоциация по торговле зерновыми, масличными культурами, рисом, бобовыми, оливковым маслом, маслами и жирами, кормами для животных и сельскохозяйственной продукцией COCERAL сообщала, что, согласно их прогнозу, общий урожай зерновых в ЕС и Великобритании в 2026 году составит 286,6 млн тонн, что примерно на 9 млн тонн меньше июньских данных, передает inbusiness.kz.

Эксперты прогнозируют, что производство пшеницы (за исключением твердой) составит 140,8 млн тонн, а это на 3 млн тонн ниже предыдущего прогноза. Жара повлияла на созревание пшеницы в Южной Франции, Южной Германии, а также в Австрии, Польше и Венгрии. Затронула засуха и Испанию. Производство ячменя аналитики оценивают на уровне 57,6 млн, а это ниже предыдущего прогноза в 58,8 млн тонн и значительно ниже 63,8 млн тонн, произведенных год назад. Причем яровой ячмень, скорее всего, пострадал от недавней жары больше, чем озимый, который успел созреть до наступления жары.

Выиграет ли Казахстан от ситуации на глобальном рынке? Пока, если опираться на недавние оперативные данные, в ходе уже стартовавшей в ряде регионов уборочной кампании при намолоченных более чем 1,5 млн тонн зерновых средняя урожайность держалась на уровне 19,1 ц/га. Теперь ждем итогов осени.

В целом, ссылаясь на данные бюро национальной статистики РК, в этом году общая посевная площадь зерновых, бобовых и масличных культур в стране составила 20,8 млн га, что на 949 тыс. больше, чем в 2025-м, и является максимальной за всю историю. Зерновые культуры посеяны на площади в 14,8 млн га, что на 1,8 тыс. больше показателей годичной давности. При этом площади под пшеницу, и мягкую, и твердую, сократились на 796 тыс. га, составив почти 11,4 млн га – это минимум за 6 лет.

Причиной стала переориентация на более маржинальные масличные культуры. Зато ячмень в площадях вырос на 415 тыс. га – рост 18,2% к уровню прошлого года. Как итог – 2,6 млн га, что является максимумом за 5 лет. Скачок обусловлен как раз-таки маржинальностью культуры и высокой, близкой к уровню пшеницы ценой.

Конечно, это не гарант того, что ячмень стал какой-то панацеей для казахстанского фермерства. На самом деле, свое слово в торговле сельхозкультурами может говорить не только хороший урожай, но и целый ряд других факторов. В телеграм-канале Зернового союза Казахстана, со ссылкой на комитет госдоходов, в частности, по ячменю отмечается, что его экспорт в июне по сравнению с маем уменьшился на 37%, составив 43 тыс. тонн.


&quot;Нарастающим итогом экспорт ячменя за 10 месяцев с начала маркетингового года составил 1 213,5 тыс. тонн (без учета стран ЕАЭС), что на 35% ниже аналогичного периода прошлого МГ. В текущем МГ экспорт ячменя уменьшился по двум основным направлениям: в Иран в 2 раза ниже аналогичного периода прошлого МГ – 586,6 тыс. тонн против 1172,3 тыс. тонн в прошлом. Снижение экспорта в обусловлено, высокой конкуренцией с российским ячменем, а также началом военных действий на Ближнем Востоке. В Китай – 313,2 тыс. тонн, что на 28,2% меньше аналогичного периода предыдущего сезона. Основные причины – увеличение экспорта кормовой муки, как сырья для комбикормовой промышленности Китая, логистические и инфраструктурные ограничения на границе&quot;, – объясняют в ЗСК.


Также там дополняют, что до нуля упал экспорт ячменя в Азербайджан, хотя в прошлом маркетинговом году он составил 34,6 тыс. тонн. Также более чем в 15,6 раз упал экспорт ячменя в Ирак - с 14,1 до 0,9 тыс. тонн. При этом, экспорт ячменя в некоторые другие направления, по сравнению с аналогичным периодом прошлого МГ, увеличился. Например, в Узбекистан – в 1,5 раза, до 200,8 тыс. тонн, и в Таджикистан – на 34%, до 92,2 тыс. тонн.

Кстати, при этом идет импорт российского ячменя в Казахстан. За сентябрь-июнь текущего маркетингового сезона в РК поставлено 272,3 тыс. тонн, в том числе за июнь – 30 тыс.. А это больше, чем в мае, в 3,3 раза.

Читайте по теме:

Европа столкнулась с самым опасным кризисом за десятилетия
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Павел Притолюк</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 08 Aug 2026 11:48:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/mzcKWiup.webp"   type="image/webp"   length="152452"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Узбекистан попросил у Казахстана десятки тысяч гектаров под скот]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/uzbekistan-poprosil-u-kazahstana-desyatki-tysyach-gektarov-pod-skot</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/uzbekistan-poprosil-u-kazahstana-desyatki-tysyach-gektarov-pod-skot</guid>
                <description>Животных предлагают выращивать на казахстанской земле, а затем вывозить на узбекский рынок
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Узбекистан предложил реализовать в Казахстане совместный проект по промышленному животноводству. Инициативу озвучил председатель Торгово-промышленной палаты Узбекистана Даврон Вахабов на узбекско-казахстанском бизнес-форуме, сообщает inbusiness.kz.

По его словам, узбекским инвесторам следует предоставить возможность самостоятельно закупать молодняк, создавать кормовую базу, организовывать откорм животных на территории Казахстана, а затем экспортировать их в Узбекистан после достижения товарного веса свыше 400 килограммов.

Для реализации проекта предлагается выделить до 50 тыс. гектаров земли под откорм скота.

Фактически инициатива предполагает использование Казахстана как основной площадки Центральной Азии для развития промышленного мясного животноводства. Страна располагает необходимыми земельными ресурсами и уже играет ключевую роль в поставках мясной продукции в соседнее государство.

Ожидается, что реализация проекта позволит привлечь долгосрочные инвестиции в агропромышленный комплекс Казахстана и укрепить позиции страны как крупнейшего поставщика мяса в регионе.

Узбекистан уже является главным рынком сбыта казахстанской мясной продукции. В 2025 году Казахстан экспортировал туда 32 тыс. тонн говядины и 34 тыс. тонн баранины общей стоимостью около 300 млн долларов. Более 90 процентов всего казахстанского экспорта мяса приходится именно на узбекский рынок.

Высокий спрос объясняется ростом населения Узбекистана. Ежегодная потребность страны в мясе достигла 2,15 млн тонн, тогда как собственное производство составляет около 1,6 млн тонн. Образующийся дефицит покрывается импортом, что делает Казахстан одним из наиболее выгодных партнеров благодаря географической близости, развитой логистике и участию двух стран в едином региональном экономическом пространстве.

По итогам бизнес-форума стороны договорились продолжить обсуждение инициативы. Конкретные параметры пилотного проекта, включая место реализации, условия предоставления земель и порядок допуска инвесторов, пока не определены.

Читайте по теме:

Узбекистан и Казахстан запустят совместные бизнес-миссии в Сирию и Ирак
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Марина Попова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 07 Aug 2026 18:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/KY9Qk7Cc.webp"   type="image/webp"   length="117994"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
