<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Экономика</title>
        <link>https://inbusiness.kz/ru/rss/ekonomika</link>
        <description><![CDATA[Новости Казахстана]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Tue, 05 May 2026 12:18:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[Каждому водителю предстоит раскошелиться еще на один &quot;фонд&quot;]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazhdomu-voditelyu-predstoit-raskoshelitsya-eshe-na-odin-fond</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazhdomu-voditelyu-predstoit-raskoshelitsya-eshe-na-odin-fond</guid>
                <description>История платных магистралей стала, пожалуй, самым громким и двусмысленным сюжетом в летописи нашей независимости. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Платные дороги за последние годы постепенно превратились в один из самых обсуждаемых и, мягко говоря, противоречивых элементов транспортной политики страны. Когда-то их появление подавалось как признак модернизации и движения в сторону более эффективной модели управления инфраструктурой. Однако по мере накопления фактов и цифр все чаще возникает ощущение, что речь идет не столько о реформе, сколько о довольно изящно упакованной системе дополнительного изъятия средств у населения и бизнеса, передает inbusiness.kz.

Шлагбаум замедленного действия

Первые платные автодороги в Казахстане появились еще в 2013 году. Пилотным проектом стал автобан Астана – Щучинск, который презентовали с помпой, достойной космического запуска: современный, самофинансируемый, с европейским комфортом и выгодный для всех. Но довольно быстро проект притормозили – люди отреагировали жестче, чем ожидали, и тему временно приглушили. Пауза, впрочем, была лишь тактическим отступлением, пишет  inbusiness.kz.

В 2019 году маховик раскрутился с новой силой. Новая власть вернулась к идее платных дорог масштабно, методично и бескомпромиссно. И с этого момента процесс пошел по нарастающей: к 2020 году под «счетчик» попали ключевые артерии. В стране уже действовали платные участки Нур-Султан – Щучинск, Нур-Султан – Темиртау, Алматы – Хоргос и Алматы – Капшагай. За девять месяцев того года система успела «намолотить» первые 4 миллиарда тенге. Это был лишь аперитив перед большим инфраструктурным пиром.

В 2021 году сразу на 9 участках дорог начались монтажные работы по установке систем взимания оплаты. К концу года эти трассы уже были запущены в тестовом режиме. Речь шла о направлениях Шымкент – Ташкент, Капшагай – Талдыкорган, Нур-Султан – Павлодар, Павлодар – Омск, Атырау – Актау, Бейнеу – Акжигит, Актобе – Уральск, Уральск – Таскала и Уральск – Самара.

Масштаб развертывания системы уже тогда намекал: речь идет не о локальном эксперименте, а о формировании полноценной инфраструктурной модели с новым источником дохода. Пока недовольство в обществе только росло, чиновники продолжали убеждать, что реформа работает на благо страны. Звучали обещания, что введение платных дорог позволит сократить дефицит бюджета, снизить нагрузку на казну за счет уменьшения расходов на ремонт международных и республиканских трасс, а высвободившиеся средства направить на решение социальных проблем.


«Полученные средства будут направлены на текущий ремонт участков, содержание дорог, обслуживание системы взимания платы и выплаты инвестору. Другими словами, платные дороги выйдут на самоокупаемость, и не будут нуждаться в финансировании из бюджета», – заверили тогда в мининдустрии и инфраструктурного развития.


Это, по сути, ключевое обещание всей реформы – превращение инфраструктуры из вечного просителя в автономную, процветающую систему. Однако по мере развития событий эти обещания стали вызывать все больше сомнений. Бюджетные расходы не сократились, а, напротив, выросли в геометрической прогрессии. Более того, по данным оператора платных дорог, только в 2026 году для развития международных коридоров и республиканской дорожной инфраструктуры планируется ремонт на 8,9 тысячи км автодорог – с затратами, измеряемыми уже триллионами тенге. Система, которая должна была частично разгрузить бюджет, на практике продолжает требовать колоссальных вложений, словно бездонная бочка, которую пытаются наполнить элитным асфальтом.

Великий дорожный круговорот денег в природе


«В 2026 году в рамках развития транспортной инфраструктуры РК планируется проведение различных видов ремонтных работ на 8900 км республиканских автодорог. В частности, на 3400 км – строительство и реконструкция, на 324 км – капремонт, на 5200 км – средний ремонт. Для реализации намеченных работ будет задействовано 12 тысяч единиц спецтехники, свыше 25 тысяч специалистов, а также 193 асфальтобетонных завода», – сказал председатель правления АО «НК «ҚазАвтоЖол» Дархан Иманашев.


Работы по строительству и реконструкции на 3400 км включают и платные участки. Самое интересное, что госинвестиции продолжают активно вливаться даже в те участки, где уже давно стоят терминалы оплаты. Самоокупаемость? Нет, не слышали.


«В предстоящие три года в отрасли планируется реализовать проекты общей протяженностью 3,25 тыс. км с объемом финансирования 4,6 триллиона тенге. Их реализация позволит существенно увеличить транзитный потенциал и обеспечить прямой экономический эффект», – пояснил министр транспорта Нурлан Сауранбаев.


При этом для реализации этих проектов Казахстан вновь будет привлекать заемные средства у международных финансовых организаций. Здесь расширение сети платных дорог выглядит уже не столько инструментом оптимизации, сколько способом частично компенсировать растущие финансовые потребности отрасли.

География «платных удовольствий» неумолимо расширяется. По словам Дархана Иманашева, в этом году еще 6 участков станут платными. В целом по стране уже функционируют 26 платных участков общей протяженностью 4,9 тысячи км. В числе новых платных направлений – Караганда – Балхаш – Бурылбайтал (554,6 км), Бурылбайтал – Курты (226,4 км), Актобе – Кандыагаш – Макат (89 км), Талдыкорган – Оскемен (773 км), Атырау – Астрахань (277 км) и Мерке – Шу – Бурылбайтал (78 км).

Финансовые показатели также демонстрируют устойчивый рост. По итогам 2025 года за проезд по платным дорогам у народа и бизнеса забрали 87 млрд тенге, причем эти средства направлены исключительно на содержание самих платных участков. Для сравнения: в 2024 году поступления составили более 48 млрд тенге. Рост почти вдвое – показатель, который можно интерпретировать по-разному: либо как успех системы, либо как увеличение финансовой нагрузки на пользователей.

Платный комфорт с элементами экстрима

При этом планы на 2026 год еще более амбициозны – предполагается собрать не менее 120 млрд тенге. Но даже этих денег, судя по оценкам, все равно не хватит ни на ремонт, ни на развитие. В итоге система будет держаться сразу на трех опорах: бюджет, займы и платежи самих водителей. А для людей за рулем это означает простую вещь – участие в финансировании системы, которая, несмотря на все обещания, продолжает требовать все новых вливаний. Водителей злит даже не столько сам факт платности, сколько то, за что именно приходится платить. В нормальной логике цена должна соответствовать качеству. В реальности – водители деньги платят за участие в аттракционе «Объедь яму». Так как платные трассы нередко оказываются с дефектами, и это уже не редкость, а почти привычная картина.

Жалоб действительно много, и их уже невозможно игнорировать даже в административно оптимистичной риторике. В итоге сам «ҚазАвтоЖол» был вынужден признать наличие проблемы. По сведениям главы нацкомпании Дархана Иманашева, на текущий момент зафиксированный объем дефектов на платных дорогах составляет более 1,1 млн квадратных метров на 14 трассах общей протяженностью 477 км. Работы по их устранению начались – аккуратно синхронизированные с началом дорожно-строительного сезона, что само по себе уже звучит как признание цикличности проблемы. Более того, власти были вынуждены ввести норму о приостановлении взимания платы на тех участках, где выявлены дефекты. Своеобразный кешбэк за испорченные нервы и подвеску.

Еще один институциональный пылесос для общих надежд

Но даже при растущих сборах, триллионных планах и постоянном расширении платных участков денег, как выясняется, по-прежнему не хватает. И тогда на свет рождаются новые институциональные идеи. Теперь в повестке – создание отдельного дорожного фонда. Если говорить проще, ищут новые способы собрать больше денег с владельцев личного и коммерческого транспорта.

В ответе депутатам мажилиса премьер-министр Олжас Бектенов подчеркнул, что международный опыт показывает, что дорожные фонды в ряде развитых стран эффективно способствуют развитию и содержанию дорожной инфраструктуры.


«Предлагаемая депутатами инициатива, в целом, обоснована. Ее реализация требует дополнительной всесторонней проработки, в том числе с точки зрения экономической эффективности. При этом в соответствии с действующим бюджетным законодательством доходы бюджета, за исключением специальных поступлений и целевых трансфертов, не имеют целевого назначения и зачисляются на единый казначейский счет», – указал глава правительства.


Это означает, что попытка «зарезервировать» какие-либо поступления под отдельный фонд потенциально вступает в противоречие с базовыми принципами бюджетной системы. Еще премьер напомнил о фундаментальной особенности законодательства: использование налоговых и неналоговых поступлений для формирования отдельного фонда может повлечь риски нарушения принципов бюджетной системы и сокращения доходов республиканского бюджета.

А отдельные предлагаемые источники, включая налог на транспортные средства, уже являются значимой частью доходов местных исполнительных органов. В результате, перераспределение средств неизбежно затронет интересы других уровней власти. Тем не менее даже при наличии всех перечисленных рисков процесс не останавливается, а институционализируется.


«В целях выработки согласованной позиции по данному вопросу министерством транспорта будет создана рабочая группа с участием представителей профильных государственных органов, организаций и отраслевых экспертов», – сообщил Бектенов.


Сам по себе этот шаг уже можно считать индикатором того, что инициатива находится не на стадии обсуждения «нужно ли», а на стадии «как именно это сделать». В целом Олжас Бектенов поддержал идею создания дорожного фонда и пригласил депутатов к участию в работе группы для обсуждения возможных подходов формирования устойчивых источников финансирования дорожной отрасли. То есть политическое «добро» в общих чертах дано, а детали будут уточняться в процессе.

Как ранее писал inbusiness.kz, инициатором же активного продвижения этой идеи выступает депутат мажилиса Олжас Куспеков. Его аргументация строится на, казалось бы, бесспорной базе – безопасности и состоянии дорог. Он приводит статистику, которая действительно выглядит тревожно: только за прошлый год произошло более 36 тысяч ДТП – на 14% больше, чем годом ранее. Пострадали свыше 51 тысячи человек, почти 2,5 тысячи погибли. При этом наиболее тяжелые аварии происходят на загородных и платных трассах – там, где инфраструктура по определению должна быть максимально надежной.

Также он указывает на перегруженность магистралей, заторы на пунктах пропуска, ускоренный износ покрытия, хронические проблемы с содержанием и зимней очисткой дорог. Все это, по его словам, ежедневно создает риски для граждан и издержки для бизнеса. Однако далее следует любопытный поворот: в качестве ключевой причины происходящего обозначается универсальный и уже привычный для экономической дискуссии фактор – дефицит бюджета. Система при этом остается как бы вне критики, а проблема сводится к нехватке ресурсов.

По данным мажилисмена, ежегодная потребность автодорожной отрасли составляет около 1,9 трлн тенге, тогда как фактическое финансирование – порядка 1 трлн.

В этой логике создание дорожного фонда представляется как почти неизбежное решение – прозрачное, устойчивое и ориентированное на долгосрочную перспективу. Предполагается, что он обеспечит стабильное финансирование строительства, содержания и модернизации дорог. В качестве источников наполнения фонда депутаты предлагают использовать набор инструментов: платные дороги (с дальнейшим расширением их количества), транзитные сборы, придорожный сервис, различные неналоговые поступления, а также новые инициативы вроде платного разрешения на тонировку стекол.

Искусство превращать битум в бриллианты

Интерес вызывает и стоимость самих дорог. Ранее СМИ, ссылаясь на минтранс, сообщали, что строительство асфальтированной дороги обойдется бюджету примерно в 500 млн тенге за км. Для гравийных дорог цифры скромнее – 100 млн за строительство и около 50 млн за ремонт. Правда, позже министерство уточнило, что речь шла о дорогах IV категории – то есть о наиболее простых и дешевых вариантах, используемых на местной сети. Эти нормативы планируется применять при планировании расходов акиматов в ближайшие три года. А вот стоимость строительства дорог I и II категорий – тех самых, которые становятся платными, – в министерстве предпочли не озвучивать.

По данным «ҚазАвтоЖола», реконструкция дороги до четырех полос (I техническая категория) в 2025 году обходилось примерно в 2,1 млрд тенге за км. Для сравнения: в Узбекистане стоимость строительства современных магистралей І категории достигают 2,27 млн долларов/км (1 млрд тенге), в Кыргызстане – 1,7 млн долларов/км (около 790 млн тенге), в Беларуси – 2 млн долларов/км, в Польше – в среднем 2,5 млн долларов (1,2 млрд тенге). Сравнение, мягко говоря, не в пользу Казахстана. И в этом контексте народное выражение «золотой асфальт» — вовсе не шутка: на средства, затрачиваемые страной на строительство 1 километра дороги, по курсу Нацбанка РК можно купить 31 343 грамма, или более 31 килограмма золота.

Если дорога стоит дороже, чем у соседей, остается либо предположить принципиально более высокое качество, либо есть неудобные вопросы по структуре затрат. Проблема в том, что качество не спешит догонять стоимость. А значит, для водителей вся эта конструкция все чаще выглядит как система, в которой платеж обязателен, результат – опционален (от «как получится» до «и так сойдет»), а объяснение всегда найдется: бюджетный дефицит, сложный климат, высокая нагрузка. Тем временем дороги становятся все дороже. Во всех смыслах.

Читайте по теме:

Зачем в Казахстане меняют стандарты автодорог
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 05 May 2026 12:18:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/qv97LrmP.png"   type="image/png"   length="2546199"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанским водителям изменили правила пребывания в России ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskim-voditelyam-izmenili-pravila-prebyvaniya-v-rossii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskim-voditelyam-izmenili-pravila-prebyvaniya-v-rossii</guid>
                <description>Москва смягчила ограничения и увеличила срок пребывания дальнобойщиков до 180 дней.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Москва и Астана закрепили договоренности по смягчению миграционных правил для водителей-международников. Новые нормы, увеличивающие разрешенный срок нахождения в РФ в два раза, вступят в силу летом 2026 года. Об этом передает корреспондент inbusiness.kz со ссылкой на Национальную палату предпринимателей «Атамекен». 

Последние годы казахстанские перевозчики работали в условиях жестких ограничений.

Напомним, что после ужесточения российского законодательства максимальный срок пребывания для иностранцев в безвизовом порядке был сокращен до 90 дней в течение календарного года.

Эта норма стала критическим барьером для логистики:


	Лимит в 90 дней не зависел от количества въездов и выездов.
	В зачет срока пребывания в РФ также включались дни нахождения в Республике Беларусь.
	Нарушение лимита приводило к административным арестам, депортации и запрету на въезд в Россию сроком на 5 лет.


НПП «Атамекен» планомерно вела работу на уровне правительств стран ЕАЭС и Евразийской экономической комиссии. Основными целями палаты были снятие ограничений с водителей, уже попавших под санкции, и полное выведение дальнобойщиков из-под действия правила «90 дней».

Результатом межправительственных переговоров стало постановление правительства РФ № 467 от 27 апреля 2026 года, подписанное Михаилом Мишустиным. Документ вносит фундаментальные изменения в режим работы водителей из стран СНГ:


	Для профессиональных водителей-международников срок временного пребывания увеличен до 180 суток суммарно в течение календарного года.
	Льгота распространяется на граждан стран СНГ и Грузии, занятых в сфере международных автомобильных перевозок.
	Для получения права на 180 дней пребывания иностранные граждане должны в установленном порядке подать соответствующее заявление.


Важно отметить, что документ вступит в законную силу с 30 июня 2026 года.
НПП «Атамекен» настоятельно просит казахстанских перевозчиков до 30 июня придерживаться текущих правил (90 дней). До официального вступления постановления в силу риски депортации и запрета на въезд сохраняются.

В Нацпалате отмечают, что это решение устраняет административные барьеры, мешавшие длинным рейсам, например, по маршрутам из Алматы в Санкт-Петербург или транзитом в Европу. Транспортным компаниям больше не придется экстренно менять водителей на границе из-за исчерпания лимита дней.

В случае возникновения инцидентов на границе или вопросов по миграционным процедурам перевозчики могут обратиться к специалистам НПП «Атамекен»:


	Ермұханов Қуаныш Қыдырғалиұлы (департамент логистики и перевозок): +7-700-111-3975.
	Зекенова Айжан Жаксылыковна (департамент экономической интеграции): +7-775-573-7146.


Читайте по теме:

Новое ужесточение вводится при проверке на границе России
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 30 Apr 2026 14:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/FiSzOvr0.png"   type="image/png"   length="1964528"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Коммуналка против кошелька: как растут цены в РК ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kommunalka-protiv-koshelka-kak-rastut-ceny-v-rk</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kommunalka-protiv-koshelka-kak-rastut-ceny-v-rk</guid>
                <description>Когда тарифы становятся проблемой всей экономики. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги остается одним из ключевых факторов, влияющих на инфляцию в Казахстане. Этот элемент системно учитывается в прогнозах Национального банка Казахстана, поскольку напрямую отражается на расходах населения и бизнеса. Ситуацию на рынке прокомментировал заместитель председателя Национального банка Акылжан Баймагамбетов, передает inbusiness.kz со ссылкой на Национальный банк РК.


«Связь здесь прямая: повышение тарифов увеличивает базовые расходы домохозяйств, а также издержки компаний. В результате это отражается в ценах на товары и услуги, формируя дополнительное инфляционное давление», – считает замглавы национального регулятора.


При этом многое зависит от темпов роста, считает он. Если тарифы повышаются постепенно, экономика успевает адаптироваться, а влияние на инфляцию остается ограниченным. Однако резкое ускорение, как это наблюдалось в прошлые годы, может запустить более серьезные процессы — вплоть до разворота инфляции вверх.


«Особенность ситуации в том, что Национальный банк Казахстана не регулирует тарифы напрямую. Эти решения принимаются в рамках тарифной политики и отраслевого регулирования. Однако у денежно-кредитной политики есть косвенные инструменты воздействия», – уточнил Акылжан Баймагамбетов.


Главный из них, по его мнению, — управление инфляционными ожиданиями. Когда население и бизнес начинают ожидать дальнейшего роста цен, они меняют свое поведение: компании заранее повышают цены, а потребители ускоряют покупки. Это усиливает инфляционный процесс.

Таким образом, рост тарифов может запускать так называемый эффект «саморазгона» инфляции. Даже умеренные изменения способны усиливаться через ожидания и поведенческие реакции участников рынка.


«В таких условиях задача регулятора — своевременно реагировать. Денежно-кредитная политика должна сдерживать инфляционное давление, не допуская закрепления высоких ожиданий и возвращая инфляцию к целевому уровню», – отметил заместитель председателя Нацбанка РК.


Баланс между необходимостью модернизации коммунальной инфраструктуры и контролем инфляции остается одним из ключевых вызовов. С одной стороны, рост тарифов часто обусловлен объективными причинами, с другой — он влияет на макроэкономическую стабильность.

В итоге именно темпы и предсказуемость повышения тарифов становятся решающим фактором. Плавная политика позволяет избежать резких скачков цен, тогда как ускоренный рост способен усилить инфляционное давление на всю экономику.

Читайте по теме:

Коммуналка в Казахстане поднялась: вышли новые тарифы
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Екатерина Гуляева</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 17:51:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/Gc5go9TU.webp"   type="image/webp"   length="65252"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Минтруда лишит господдержки часть казахстанцев]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/mintruda-lishit-gospodderzhki-chast-kazahstancev</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/mintruda-lishit-gospodderzhki-chast-kazahstancev</guid>
                <description>Финансовую помощь переселенцам и кандасам привяжут к занятости и налогам.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Министерство труда и социальной защиты населения Казахстана намерено пересмотреть подходы к программе добровольного переселения. Ключевой акцент планируется сместить с количественного освоения квот на обеспечение реальной занятости участников.

На фоне дефицита кадров в северных регионах и избытка рабочей силы на юге власти вводят новое условие: государственная поддержка будет предоставляться только при наличии подтвержденного трудоустройства и налоговых отчислений. Для разъяснения деталей готовящихся изменений редакция Inbusiness.kz направила запрос в профильное ведомство.

Как работает программа

Программа добровольного переселения, регулируемая Социальным кодексом, направлена на выравнивание демографического и трудового баланса. Центры трудовой мобильности помогают гражданам переезжать для трудоустройства по двум направлениям.

Первое — внутриобластное переселение из сел с низким экономическим потенциалом в более развитые населенные пункты, моногорода и районные центры. Второе — межрегиональное переселение в определенные правительством регионы в рамках специальных квот для переселенцев и кандасов.

Основной принцип программы — перераспределение трудовых ресурсов из трудоизбыточных регионов в трудодефицитные с обязательным содействием в трудоустройстве.

Новые правила

Готовящиеся изменения предусматривают жесткую привязку переселения к официальной занятости.


«Требование к трудоустройству предполагает необходимость официального трудоустройства либо регистрации в качестве индивидуального предпринимателя в срок от трех месяцев до одного года после переселения. Данное требование является условием получения мер государственной поддержки, включая субсидии на переезд, аренду жилья и оплату коммунальных услуг, а также сертификата экономической мобильности».


Официальное трудоустройство либо регистрация в качестве индивидуального предпринимателя потребуется в срок от трех месяцев до одного года после переселения. Подтверждением станут документы об уплате социальных отчислений работодателем.


«Лицам, не имеющим официального трудоустройства и (или) не зарегистрированным в качестве индивидуального предпринимателя, меры государственной поддержки не предоставляются».


Как видим, речь идет не о возврате уже полученных средств, а о введении фильтра: отсутствие занятости автоматически лишает переселенцев субсидий, арендной поддержки и сертификата экономической мобильности.

Статистика и риски

По данным ведомства, интерес к программе остается стабильным. В 2023 году в ней приняли участие 8903 человека, включая 2337 кандасов. В 2024 году показатель вырос до 8950 человек, при этом число кандасов увеличилось до 3000. По предварительным данным за 2025 год, охват составил 7605 человек.

Доля тех, кто покидает регионы расселения, остается сравнительно низкой — 3,4% за три года, или 862 человека из 25 458 участников. Наибольший отток зафиксирован в Павлодарской области (427 человек), Восточно-Казахстанской области (216 человек) и области Абай (98 человек). Наиболее стабильная ситуация наблюдается в Акмолинской области — 15 случаев выбытия.

В минтруда связывают риски повторной миграции с отсутствием стабильного дохода. По оценке ведомства, именно отсутствие официальной занятости снижает уровень закрепляемости и увеличивает нагрузку на местные бюджеты.

Основными донорами трудовых ресурсов остаются южные регионы и крупные города. Лидером по числу переселенцев является Туркестанская область — 5497 человек (21,7%). Далее следуют Астана (2238 человек, или 11,4%), Алматинская область (2178 человек, или 8,6%) и Шымкент (2066 человек, или 8,1%).

Приказ вступит в силу через десять календарных дней после первого официального опубликования. Власти рассчитывают, что новые правила повысят эффективность бюджетных расходов, а для самих переселенцев станут сигналом: участие в программе теперь предполагает не только получение льгот, но и обязательную экономическую интеграцию на новом месте.

Читайте по теме:

Переселенцев в Казахстане обязали вернуть более 100 миллионов тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 12:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/TJBrUGfg.png"   type="image/png"   length="2169625"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Регионам Казахстана передадут новые источники доходов ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/regionam-kazahstana-peredadut-novye-istochniki-dohodov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/regionam-kazahstana-peredadut-novye-istochniki-dohodov</guid>
                <description>В местные бюджеты направят три вида платежей и штрафы. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане местные бюджеты получат дополнительные источники поступлений, а депутатам маслихатов расширят социальные гарантии. Соответствующие поправки в закон о местном государственном управлении и самоуправлении представили в мажилисе парламента, передает inbusiness.kz.

Как сообщила депутат Екатерина Смышляева, документ закрепляет понятия собрания и собрания местного сообщества с четким разграничением функций.


«Собрание является органом самоуправления, а собрание – формой участия жителей. Уточнен порядок формирования и функции территориальных советов. До этого норма о территориальных советах практически не работала и не применялась. Это позволяет жителям крупных аулов и городов больше участвовать в управлении. Более того, местные бюджеты дополнительно получают три разных платежа и штрафы. Таким образом, органы местного самоуправления получают больше свободы в распределении средств и принятии решений», – сказала Смышляева.


Также, по ее словам, депутаты маслихатов смогут участвовать в формировании бюджета и работе бюджетных комиссий, а также инициировать внесение поправок.


«Будут усилены социальные гарантии депутатов маслихата. В частности, предусмотрено возмещение командировочных расходов. Также в случае ликвидации маслихата депутатам, работающим на постоянной основе, предоставляются выплаты. При этом депутатские запросы от маслихата будут оглашаться в открытом доступе. Устанавливается порядок назначения и освобождения от должности руководителя аппарата маслихата. Руководителю аппарата предоставляется компетенция управления кадрами и назначения работников аппарата», – продолжила мажилисвумен.


Кроме того, законопроект вводит обязательный онлайн-показ заседаний, публикацию документов и регламентирует ведение переписки. По оценке разработчиков, изменения должны усилить ответственность депутатов и ограничить срок полномочий председателя маслихата.

Отдельно отмечается, что местные бюджеты получат дополнительные источники доходов за счет трех видов платежей и штрафов.

В мажилисе уточнили, что законопроект «О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан» принят в первом чтении.



Читайте по теме:

Кулибаевы поддержали бюджет Казахстана на сотни миллиардов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 12:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/5Ve7aRNY.webp"   type="image/webp"   length="87138"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Сбои налоговой обернулись штрафами для бизнеса ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/sboi-nalogovoj-obernulis-shtrafami-dlya-biznesa</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/sboi-nalogovoj-obernulis-shtrafami-dlya-biznesa</guid>
                <description>Предприниматели теряют деньги из-за зависших онлайн-сервисов и ошибок в данных.

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Информационные системы комитета государственных доходов, призванные упростить работу предпринимателей, на практике стали одной из ключевых проблем для бизнеса в Казахстане, передает inbusiness.kz.

Этот вопрос обсудили на онлайн-совещании на площадке НПП РК «Атамекен» с участием представителей министерства финансов и КГД. Участники встречи сосредоточились на улучшении работы цифровых сервисов и выстраивании обратной связи с налогоплательщиками.

Как отмечалось, цифровые платформы КГД остаются основным инструментом взаимодействия государства и бизнеса, однако их стабильность напрямую влияет на деловую активность. При этом предприниматели сталкиваются с ситуацией, когда при декларируемой полной цифровизации риски от технических сбоев фактически перекладываются на них.


«Блокировка счетов из-за некорректных справок о задолженности, путаница в лицевых счетах, сбои при передаче данных – это реальные простои, сорванные контракты и штрафы, которые бизнес платит не за свои нарушения, а за несовершенство государственных систем», — отметил заместитель председателя правления НПП РК «Атамекен» Тимур Жаркенов.


Вице-министр финансов Асет Турысов признал наличие проблем, подчеркнув, что они связаны с масштабной цифровой трансформацией.


«Мы понимаем значимость бесперебойной работы наших систем для бизнеса. Министерство финансов проводит планомерную работу по модернизации IT-инфраструктуры. Все поступающие вопросы от предпринимателей внимательно анализируются, и по каждому из них принимаются технические решения. Наша общая цель — сделать администрирование максимально незаметным и удобным для добросовестного бизнеса», — отметил Асет Турысов.


По его словам, по отдельным направлениям уже проведены обновления — в частности, в части синхронизации данных в ИС ЭСФ и работы формы 328, что должно сократить задержки.

В ходе обсуждения предприниматели привели конкретные примеры сбоев. Крупные ретейлеры заявили о лимитах в ИС ЭСФ — система не позволяет выгружать более 10 тыс. документов за раз, что затрудняет работу поставщиков. Представители строительной отрасли сообщили, что системы безопасности КГД принимают автоматические запросы из 1С за DDoS-атаки и блокируют IP-адреса компаний. Участники внешнеэкономической деятельности в свою очередь пожаловались на проблемы после запуска системы ИС KEDEN в середине апреля: декларации «виснут», а некорректные коды приводят к аннулированию товарных карточек без уведомления.

На этом фоне в «Атамекене» призвали перейти от устранения последствий к профилактике сбоев.


«Мы видим готовность госорганов к диалогу. Важно, чтобы по основным работа была выстроена на предупреждение проблем. Проактивное информирование бизнеса о статусе систем позволит значительно снизить нагрузку как на предпринимателей, так и на техподдержку КГД», — подчеркнул Тимур Жаркенов.


Он добавил, что в Нацпалату регулярно поступают жалобы — как на разовые сбои, так и на системные проблемы.


«Требуется выстроить более системную работу по проблемным направлениям. В их числе — получение справок о задолженности, корректность данных на лицевых счетах, работа формы 328, формирование РПРС, а также критически важные вопросы блокировки банковских счетов», — подчеркнул Тимур Жаркенов.


Отдельно бизнес указал на нехватку информации во время технических неполадок и формальный подход службы поддержки. По данным «Атамекена», часть обращений, направленных еще в марте и апреле, остается без ответа.


«Важно не только ускорить рассмотрение накопившихся вопросов, но и повысить качество обратной связи. По ряду направлений ответы до сих пор не получены, и мы просим предоставить актуальную информацию о статусе этих обращений и конкретные сроки их решения», — отметил зампред Нацпалаты.


В минфине сообщили о планах по развитию новых каналов поддержки. В частности, предполагается запуск единого контакт-центра по номеру 1464, который позволит предпринимателям получать консультации по техническим сбоям в режиме одного окна.

По итогам встречи стороны договорились о совместных мерах: бизнесу рекомендовали соблюдать порядок подачи заявок в техподдержку, а «Атамекен» продолжит собирать проблемные кейсы для передачи в министерство. Также планируется серия технических встреч с разработчиками учетных систем для улучшения интеграции с государственными платформами.

Читайте по теме:

В Казахстане изменились правила выписки электронных счетов-фактур
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 09:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/cDvPPyHF.webp"   type="image/webp"   length="71600"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Госзакупки строительства: первые итоги реформы и спор вокруг требований к подрядчикам ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/goszakupki-stroitelstva-pervye-itogi-reformy-i-spor-vokrug-trebovanij-k-podryadchikam</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/goszakupki-stroitelstva-pervye-itogi-reformy-i-spor-vokrug-trebovanij-k-podryadchikam</guid>
                <description>С момента вступления в силу нового Закона РК «О государственных закупках» прошло более года. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[За это время в системе появились как признаки повышения прозрачности и эффективности, так и новые спорные нормы, вызвавшие критику со стороны общественных деятелей и экспертного сообщества, передает inbusiness.kz.

По словам представителей ассоциаций сферы строительства, за прошедший год государственные органы предприняли ряд шагов по очистке и модернизации системы.


«Мы увидели, что Министерство финансов держит руку на пульсе. Проведена большая работа по очистке реестра опыта работы от поддельных документов, внедрены новые критерии конкурсных ценовых предложений. Применение механизмов «строительства под ключ» является, безусловно, прогрессивным шагом, однако рынок ещё находится на стадии адаптации. Не все заказчики и подрядчики в полной мере понимают распределение рисков, особенности контрактных обязательств и требования к управлению проектами в таком формате», - рассказала эксперт по госзакупкам строительства Гаухар Копжасарова.


Недавнее предложение депутатов Мажилиса вернуть требования к подтверждению ресурсов для компаний при участии в конкурсах вызвало обсуждение в социальных сетях. Эксперты считают, что подобная практика уже приводила к искажению конкуренции.


«Организаторы конкурсов с легкой руки могли устранить любого нежелательного участника, используя 85-й и 150-й пункты прошлых 648-х правил «несоответствие потенциального поставщика квалификационным требованиям в части обладания материальными и трудовыми ресурсами, достаточными для исполнения обязательств по договору, указанным в конкурсной документации». Эта строчка в протоколе итогов пресекала любые попытки зайти на рынок подрядных работ. Договоры уходили в одни и те же компании, с которыми организаторы были ранее хорошо знакомы. Схема затрагивала такое большое количество заинтересованных лиц, что не помогали жалобы ни в одни инстанции. Организаторы требовали даже чеки или инвентарную карточку на каждую единицу отвертки», - отметили в Ассоциации.


По словам экспертов, попытка упростить требования к материальным и трудовым ресурсам в 2017 году не решила проблему и сохранила условия для манипуляций, что привело к конфликтам на рынке и росту судебных споров между подрядчиками.


«После того как стало очевидно, что из-за судебных споров срываются сроки строительства важных социальных объектов, Министерство финансо с января 2018 года ввело в правило ключевое изменение: наличие лицензии на строительно-монтажные работы стало достаточным подтверждением ресурсов компании. Это означало, что поставщиков больше не заставляют отдельно доказывать наличие техники и специалистов, достаточно самой лицензии. В результате именно с 2018 года условия участия выровнялись, и все компании получили равный доступ к государственным закупкам», - отметила эксперт Гаухар Копжасарова.


Как рассказали в ассоциациях сферы строительства, в течение последующих семи лет система работала без прежних ограничений. По всей стране возводились объекты, ремонтировались дороги, реконструировались тысячи зданий. Дополнительно в 2022 году был внедрён конкурс с применением рейтингово-балльной системы, который за три года совершенствования позволил веб-порталу госзакупок автоматически определять сильнейшего поставщика, существенно снизив коррупционные риски.


«Но с 1 января 2025 года, с вступлением в силу нового закона о госзакупках, из правила №687 в пункте 72 убрали уточнение, что при текущих и средних ремонтах не нужно подтверждать наличие техники и специалистов. То есть на определенные виды работ вернули требование. Параллельно изменился порядок обжалования: теперь жалобы рассматривают сами заказчики, и у недопущенных поставщиков фактически не осталось независимой инстанции. В результате на рынке ремонтных работ снова возник хаос: заказчики начали требовать узких специалистов даже для простых задач, появился спрос на фиктивные документы, а компании всё чаще вынуждены искать не конкурентные преимущества, а административные возможности. К счастью, после многочисленных жалоб бизнеса в августе 2025 года Министерство финансов пересмотрело норму. Требование подтверждать материальные и трудовые ресурсы при закупках строительства отменили, а для ремонтных работ его также не применяют при наличии лицензии на СМР», - добавила спикер.


Эксперты считают, что сама логика требования подтверждать ресурсы на этапе подачи заявки противоречит принципам конкуренции и искажает работу рынка.


«Во-первых, это подмена сути квалификации: если у компании есть лицензия на СМР, значит, государство уже проверило её способность выполнять работы. Более того, ожидается запуск автоматизированного реестра лицензий, который сам очистит рынок от компаний «пустышек». Во-вторых, это барьер входа на рынок. Ресурсы в строительстве динамичны: техника арендуется, специалисты привлекаются под конкретный проект, и требование «иметь всё заранее» разрушает нормальную рыночную модель. Ресурсы должны проверяться не на этапе подачи заявки, а на этапе исполнения. Важно не то, что есть на бумаге, а то, что обеспечивается на объекте. Контроль должен осуществляться через технадзор, графики работ, штрафы и расторжение контракта, а не через формальные справки. Если закрепить данную норму, рынок откатится назад к тем же схемам, от которых уже пытались уйти после 2018 года», - заявила спикер.


По словам представителей ассоциаций, в конечном итоге вопрос стоит не в деталях регулирования, а в выборе модели развития всей системы государственных закупок.


«Либо это будет прозрачный, конкурентный рынок, основанный на доверии к институтам лицензирования и цифровым механизмам отбора, либо возврат к ручному управлению с размытыми критериями и возможностями для злоупотреблений. Практика последних лет уже доказала, что отказ от избыточных требований и переход к автоматизированным инструментам позволяют минимизировать коррупционные риски и обеспечить реальную конкуренцию. Поэтому любые попытки реанимировать устаревшие и дискредитировавшие себя нормы должны рассматриваться не как шаг вперёд, а как прямой откат системы назад», - резюмировала эксперт по госзакупкам строительства Гаухар Копжасарова.

]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 17:05:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/zc3IIx6c.jpg"   type="image/jpeg"   length="112410"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцев могут начать увольнять по новому основанию]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancev-mogut-nachat-uvolnyat-po-novomu-osnovaniyu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancev-mogut-nachat-uvolnyat-po-novomu-osnovaniyu</guid>
                <description>Работодателям хотят упростить понижение сотрудников и разрешить наказывать рублем за провал экзамена.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Общественный совет при министерстве труда и социальной защиты населения Казахстана рекомендовал законодательно закрепить право работодателя переводить или увольнять сотрудников, повторно не сдавших проверку знаний по безопасности труда. Редакция inbusiness.kz изучила протокол заседания и обратилась к юристу, чтобы разобраться, что это означает для казахстанских работников и насколько инициатива согласуется с действующим Трудовым кодексом.

Ранее минтруда опубликовало протокол заседания общественного совета, в котором зафиксированы рекомендации по изменению сразу двух ключевых подзаконных актов — приказа № 1019 от 25 декабря 2015 года «Об утверждении Правил и сроков проведения обучения, инструктирования и проверок знаний по вопросам безопасности и охраны труда» и приказа № 363 от 11 сентября 2020 года «Об утверждении Правил управления профессиональными рисками».

Центральная идея пакета предложений — установить четкие правовые последствия для работников, которые дважды не смогли пройти проверку знаний по безопасности и охране труда (БиОТ). Речь идет о двух вариантах: перевод на нижеоплачиваемую работу либо увольнение.

При этом предлагаемые нормы касаются не только рядовых сотрудников. Проверка знаний по БиОТ распространяется на работников вне зависимости от должности, образования и стажа, а также на руководителей и лиц, ответственных за обеспечение безопасности и охраны труда. Обе категории прямо упомянуты в подпункте 5 пункта 1 статьи 52 ТК РК как субъекты возможного увольнения, что означает, что под действие новых правил потенциально подпадает практически любой участник трудовых отношений — от рабочего до топ-менеджера.

В действующем Трудовом кодексе уже предусмотрена последовательность последствий, однако на практике она вызывает вопросы. Первое непрохождение влечет обязательное отстранение от работы без сохранения заработной платы. Работодатель обязан отстранить сотрудника, не сдавшего экзамен по БиОТ или промышленной безопасности. Повторное непрохождение дает право расторгнуть трудовой договор на основании подпункта 5 пункта 1 статьи 52 ТК РК.

Как отмечает юрист Александр Даниловский, проблема заключается в самой формулировке нормы:


«Формулировка &quot;может быть расторгнут&quot; — это право, а не обязанность работодателя. Именно это создает на практике проблему, о которой говорится в протоколе: работодатели отстраняют работника, но не понимают, что дальше делать — в подзаконном акте нет четкого порядка перехода от отстранения к увольнению или переводу. По сути, это попытка &quot;достроить&quot; процедурную часть, потому что в ТК основание для увольнения есть (пп. 5 п. 1 ст. 52), но на уровне подзаконного акта четкого алгоритма с вариативностью последствий нет».


Принятие поправок, как подчеркивает эксперт, не лишит работников права на защиту. В частности, они смогут оспорить процедуру проверки знаний, ссылаясь на нарушения — например, неправильный состав комиссии, отсутствие времени на подготовку или несоответствие экзаменационных вопросов утвержденной программе. Отдельного механизма обжалования результатов экзамена по БиОТ в законодательстве нет, однако такие споры могут рассматриваться в общем порядке.

Уволить работника законно можно только после второго провала. Если работодатель не организовал пересдачу и расторг договор сразу после первого непрохождения, такое увольнение будет считаться незаконным.

В случае увольнения сотрудник вправе обратиться в суд с иском о признании расторжения договора незаконным, восстановлении на работе и взыскании оплаты за время вынужденного прогула. Суд будет оценивать, проводилось ли обучение за счет работодателя, была ли обеспечена повторная проверка и соблюдены ли все предусмотренные процедуры. Также будет учитываться соблюдение ограничений, установленных законодательством, включая запрет на увольнение отдельных категорий работников в период временной нетрудоспособности или отпуска.

Кроме того, работник может инициировать рассмотрение спора в согласительной комиссии работодателя, если такая создана.

Ожидается, что в случае реализации предложений работодатели получат более четкий алгоритм действий после повторного провала экзамена, тогда как сейчас многие компании фактически держат отстраненных сотрудников в неопределенном статусе в течение длительного времени. Для работников это означает более прозрачные правила, но одновременно и повышение значимости самой проверки знаний по БиОТ, которая ранее нередко воспринималась как формальность.

При этом протокол общественного совета носит рекомендательный характер и не является нормативным актом. Окончательные решения предстоит принять профильным структурам министерства, которые должны рассмотреть предложения и подготовить конкретные поправки.

Читайте по теме: 

Экзамен на должность судьи ускорили в пять раз в Казахстане
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/MbpAm9RF.jpeg"   type="image/jpeg"   length="133733"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Промышленность Казахстана растет медленно, экспорт падает: анализ причин  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/promyshlennost-kazahstana-rastet-medlenno-eksport-padaet-analiz-prichin</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/promyshlennost-kazahstana-rastet-medlenno-eksport-padaet-analiz-prichin</guid>
                <description>Инвестиции растут, но зависят от госресурсов, тогда как частный сектор почти не участвует.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[По итогам 2025 года обрабатывающая промышленность Казахстана демонстрирует умеренный рост: валовая добавленная стоимость увеличилась на 6,4% г/г, инвестиции в основной капитал – на 30,1%, производительность труда – на 3,3%. Вместе с тем экспорт обработанной продукции снизился на 11,3%, до 25,5 млрд долларов, а выпуск товаров высокой технологической сложности сократился на 16,1%, передает inbusiness.kz со ссылкой на Halyk Finance.

Аналитики отмечают, что существующая Концепция развития обрабатывающей промышленности на 2023-2029 годы формально задает ориентиры по производительности, ВДС и инвестициям, но не отражает качественного роста


&quot;Формально сектор сохранял положительную динамику по ряду номинальных показателей, однако при сопоставлении с целевыми ориентирами можно отметить, что прогресс по отдельным направлениям остается умеренным, а сама система индикаторов, по нашему мнению, не в полной мере отражает качество промышленного роста. В этой связи цель данной статьи состоит не в очередном сравнении текущих данных с параметрами концепции, а в оценке того, насколько сама рамка оценки промышленной политики сегодня является содержательно достаточной&quot;, – говорится в сообщении.


Экспорт обработанной продукции составил 25,5 млрд долларов, снизившись на 11,3% г/г; внутри экспортной корзины объем производства товаров средней технологической сложности вырос до 4,9 млрд долларов (+11,8% г/г), тогда как выпуск товаров высокой технологической сложности сократился до 9,7 млрд долларов (-16,1% г/г).


&quot;По инновационному блоку можно отметить, что внутренние затраты на НИОКР составили 261,5 млрд тенге, что само по себе не является высоким показателем, при этом 81,5% их финансирования пришлось на республиканский бюджет, а доля предпринимательского сектора во внутренних затратах составила 25,2%. В целом расходы на НИОКР составили 0,16% ВВП против около 2,7% ВВП в странах ОЭСР. Иными словами, наряду с сохраняющимся инвестиционным импульсом в экономике экспортная и инновационная базы роста остаются по-прежнему сдержанными&quot;, – отмечается в обзоре.


До середины 2022 года рамкой индустриального развития в республике выступала Государственная программа индустриально-инновационного развития РК на 2020-2025 годы. Предыдущий цикл промышленной политики завершился частичным выполнением поставленных ориентиров (к уровню 2018 года): инвестиционный показатель был выполнен с запасом (1,77 раза против ориентира в 1,6 раза), тогда как производительность труда (1,23 раза против ориентира в 1,6 раза), экспорт обработанной продукции (1,62 раза против ориентира в 1,9 раза) и плотность предприятий (1,47 раза против ориентира в 1,5 раза) не достигли целевых значений. 

Вместе с тем более важным представляется другой аспект: по завершении действия программы в открытых источниках ограниченно представлены результаты комплексного анализа причин отклонения фактических показателей от запланированных. В последующем новая стратегическая рамка в значительной степени формировалась без детализированного публичного обсуждения факторов, которые могли повлиять на достижение целей в части диверсификации, конкурентоспособности и производительности. Подобная практика обновления стратегических документов без опоры на развернутую оценку результатов предыдущих этапов является характерной особенностью промышленной политики последних лет, ограничивающей эффективность планирования. 

 

После обновления промышленной повестки ключевым документом стала Концепция развития обрабатывающей промышленности Республики Казахстан на 2023-2029 годы. Концепция закрепила целевые ориентиры по росту к уровню 2021 года: производительности труда (в 1,8 раза), ВДС (в 2,8 раза), физического объема производства (в 1,5 раза), инвестиций в основной капитал (в 2,3 раза), а также экспорта обработанной продукции (до $36 млрд) и налоговых поступлений (до Т5,8 трлн), а на уровне формулировок сделала акцент на более высокой конкурентоспособности, экспортоориентированности и отдаче от вложений. Вместе с тем в рамках анализа возникает вопрос о том, в какой степени выбранный набор индикаторов позволяет всесторонне оценивать прогресс индустриализации. В частности, используемые показатели в ограниченной мере дифференцируют продукцию по уровням передела, не в полной степени отражают вклад более сложных сегментов обработки, а также лишь частично учитывают роль частных инвестиций, предпринимательской инициативы и развития несырьевого экспорта более высокой сложности. 

 


&quot;В этой связи даже при достижении формально заданных ориентиров интерпретация результатов с точки зрения качества развития промышленности потребует дополнительного анализа. Сопоставление фактических итогов 2025 года с ориентирами концепции указывает на сдержанную динамику по ряду ключевых направлений. Уровень экспорта обработанной продукции в 25,5 млрд долларов предполагает разрыв порядка 10,5 млрд относительно целевого ориентира в 36 млрд долларов к 2029 году, что, в свою очередь, потребует среднегодового прироста около 9% в 2026-2029 годах&quot;, – поясняют эксперты. 


 

При этом в 2025 году экспорт, напротив, продемонстрировал снижение. Производительность труда также увеличивалась темпами, которые могут оказаться недостаточными для уверенного достижения целевого роста в 1,8 раза к уровню 2021 года.  

 

Вместе с тем вопрос не только в степени достижения ориентиров. Важно учитывать, что показатель экспорта обработанной продукции в текущем виде носит укрупненный характер и может не в полной мере отражать качественную структуру экспорта. 

 

Значительная часть обработанного экспорта в Казахстане приходится на продукцию более низких переделов, включая металлургию, первичную нефтепереработку и другие промежуточные товары. В то же время именно расширение экспорта продукции среднего и высокого переделов, как правило, рассматривается в качестве одного из ключевых индикаторов качественной индустриализации. Это во многом связано с тем, что внутренний рынок Казахстана сравнительно ограничен по масштабу и не всегда способен обеспечить достаточный спрос для устойчивого роста более сложных производств. В этой связи, по нашему мнению, как промышленная политика, так и подходы к ее оценке должны в большей степени ориентироваться на развитие конкурентоспособного экспортного производства, прежде всего в сегментах с более высокой добавленной стоимостью.

 



 

По мнению аналитиков, при оценке диверсификации экономики важно учитывать, что не весь несырьевой экспорт в одинаковой степени отражает качественные изменения в структуре промышленности. В частности, отнесение к несырьевому экспорту металлов, нефтепродуктов и других промежуточных продуктов первого передела может ограниченно характеризовать те аспекты индустриализации, которые связаны с формированием устойчивой и конкурентоспособной обрабатывающей промышленности. 

 

В этой связи при анализе промышленной политики целесообразно уделять особое внимание экспорту продукции среднего и высокого переделов, прежде всего отечественного производства, как одному из более чувствительных индикаторов качественных сдвигов. Пока в рамках одного показателя объединяются как более сложные товары, так и полуобработанная продукция с низкой степенью передела, интерпретация динамики такого индикатора требует дополнительной детализации, поскольку в текущем виде он может лишь частично отражать продвижение в сторону более технологичных и конкурентоспособных сегментов.

 



Источник: БНС

 

Дополнительное влияние на структуру экспортных показателей оказывает и фактор реэкспорта, который особенно заметно проявился в 2022-2024 годах. Как мы отмечали ранее, в 2022 году резкий рост доли высокотехнологичного экспорта был обусловлен преимущественно реэкспортом продукции в Россию на фоне санкционного шока. Это позволяет предположить, что без разграничения экспорта собственного производства и реэкспорта динамика высокотехнологичного сегмента может не в полной мере отражать фактические изменения в индустриальном развитии. 

 

В этой связи, если концепция ориентирована на развитие экспортно ориентированной обрабатывающей промышленности, представляется обоснованным рассмотреть возможность дополнения системы индикаторов отдельными показателями, характеризующими экспорт продукции собственного производства, в том числе товаров средней и высокой технологической сложности.

 



Не менее спорным в текущем виде представляется и показатель производительности труда в обрабатывающей промышленности. Рост производительности труда как ориентир, безусловно, важен, однако из официальной статистики по итогам 2025 года мы видим только его общий реальный прирост на 3,3% г/г. Агрегированный показатель по всей обрабатывающей промышленности в Казахстане сильно зависит от отраслевой структуры сектора и поэтому может быть смещен в сторону наиболее капиталоемких производств, таких как металлургия и другие капиталоемкие базовые сегменты обработки. В таком случае формальное улучшение средней производительности не обязательно означает расширение действительно более сложной промышленности. За длительный период активной индустриальной политики Казахстан демонстрировал ограниченные темпы роста факторной производительности, а международные оценки указывали скорее на затяжной период снижения эффективности. В этой связи показатель производительности труда в агрегированном виде целесообразно дополнять более детализированным анализом по подотраслям и уровням передела, что позволит точнее интерпретировать происходящие структурные изменения.

Схожие ограничения наблюдаются и в показателях валовой добавленной стоимости (ВДС) и индекса физического объема производства (ИФО) обрабатывающей промышленности. Индикаторы позволяют фиксировать масштаб и общую динамику сектора в целом, однако в ограниченной степени показывают, какая именно часть этого роста приходится на более сложные сегменты обработки, а какая — на первый передел, который ближе к сырью, чем к среднетехнологичному производству. Более того, как мы отмечали ранее, даже в самой концепции отмечено преобладание роста, обеспеченного за счет участия в мировых сырьевых рынках, базовых металлов и материалов, то есть, по сути, за счет низких переделов. В результате ВДС и ИФО в агрегированном виде скорее фиксируют объемный номинальный рост, чем качественное углубление индустриализации. Соответственно, при анализе эффективности государственной политики целесообразно учитывать не только совокупные значения ВДС и выпуска, но и их распределение по уровням передела и подотраслям.

Отдельного рассмотрения заслуживает показатель инвестиций в основной капитал, который в промышленной политике Казахстана традиционно демонстрирует положительную динамику. В 2025 году номинальный рост инвестиций составил +30,1% г/г, однако его интерпретация требует учета ряда факторов. 

Во-первых, номинальные показатели без корректировки на инфляцию и без отраслевой детализации могут не в полной мере отражать реальные изменения. Так, при сопоставлении с динамикой инвестиций в сопоставимых ценах по экономике в целом (+13,0% г/г) можно предположить, что заметная часть прироста была обусловлена ценовыми факторами. 

Во-вторых, как мы отмечали ранее, значительная часть инвестиционного потока по-прежнему концентрируется в традиционных секторах, прежде всего в металлургии и нефтепереработке, тогда как в прочих, более технологичных сегментах роста, соответствующих задачам структурной модернизации, не наблюдается. 

В-третьих, укрупненный показатель инвестиций в концепции не позволяет отделить частные и рыночные вложения от инвестиций, опирающихся на бюджетную и иную административно поддержанную основу: по данным БНС, в 2025 году 61,5% всех инвестиций в основной капитал в стране финансировалось за счет собственных средств, 21,9% — за счет государственного бюджета, 4,5% — за счет кредитов банков и еще 12,1% — за счет прочих заемных средств. В таких условиях у более устойчивых компаний обновление основного капитала нередко требует использования собственной прибыли, что может ограничивать возможности для вложений в инновации, тогда как широкое применение бюджетно-административных механизмов поддержки способно искажать конкуренцию за капитал и другие ресурсы. 

Поэтому в контексте оценки индустриализации хорошим дополнением будет рассмотрение не только общего объема инвестиций, но и их финансирование и направление — прежде всего доля, связанная с развитием экспорта продукции среднего и высокого переделов. При этом особую роль должны играть прямые иностранные инвестиции в высокотехнологичную промышленность, поскольку они приносят не только капитал, но и технологии, компетенции и доступ к внешним рынкам. Именно поэтому при оценке индустриализации важно учитывать долю частных инвестиций и ПИИ, направленных в сложные и экспортно ориентированные сегменты обработки.

Дополнительным индикатором качества индустриализации является индекс экономической сложности (ECI). Если в 2021 году Казахстан имел отрицательное значение ECI (-0,45) и занимал 93-е место в рейтинге, то в 2022 году показатель стал положительным (0,24; 62-е место), в 2023 году вырос до 0,45 (52-е место), а в 2024 году составил 0,38 при 55-м месте (Рис. 2). Такая динамика указывает на определенное улучшение структуры экономики и экспорта, однако интерпретировать ее как признак устойчивого промышленного усложнения пока преждевременно. 


&quot;Возможными причинами улучшения могли стать расширение экспорта отдельных более сложных товарных позиций, изменение внешнеторговой конъюнктуры и временная перестройка торговых потоков в 2022-2024 годах, включая эффект реэкспорта. При этом в сравнении со странами ЕАЭС Казахстан по итогам 2024 года выглядел лучше России (67-е место) и Кыргызстана (72-е место), однако все еще заметно уступал Беларуси (36-е место) и Армении (46-е место). Это показывает, что даже при заметном улучшении собственных позиций страна пока не вышла в число наиболее сложных экономик даже в рамках своего регионального окружения&quot;, – говорится в сообщении.


В целом при опоре преимущественно на агрегированные количественные индикаторы существует риск неполного учета структурных характеристик роста. В этой связи, если концепция ориентирована на задачи индустриализации и диверсификации, представляется целесообразным в большей степени учитывать показатели, отражающие сложность экономики и качество экспортной структуры, дополняя ими традиционные метрики выпуска, инвестиций и совокупного экспорта.

На этом фоне обращает на себя внимание вопрос роли частной инициативы и государства в формировании промышленной политики. Начиная с конца 2000-х годов в Казахстане наблюдалось постепенное усиление роли государственных инструментов, включая определение приоритетных товаров, предприятий и секторов. При этом ограниченное внимание к развитию рыночных механизмов распределения ресурсов и устранению рыночных провалов могло оказывать влияние на эффективность отдельных мер индустриально-инновационного развития. В этой логике относительно невысокая вовлеченность предпринимательского сектора в НИОКР и ограниченное участие бизнеса в формировании новых экспортных ниш может рассматриваться не только как краткосрочная особенность, но и как отражение более широких институциональных условий, в которых частная инициатива во многом зависит от существующих механизмов государственной поддержки.

С этим же связана и дискуссия вокруг текущей модели прямой государственной помощи бизнесу.


&quot;Как мы отмечали ранее, такая поддержка нередко искажает рыночную мотивацию компаний к повышению конкурентоспособности, прежде всего — к росту производительности, а также формирует иждивенческие ожидания бизнеса по отношению к государству. Более того, механизмы предварительного отбора предприятий, соглашения о повышении конкурентоспособности и выборочное предоставление преференций усиливают роль госаппарата как распределителя ресурсов, тогда как с точки зрения рыночной экономики именно конкуренция, частный капитал и предпринимательский риск должны выполнять функцию отбора наиболее жизнеспособных проектов. В этой связи обсуждение концепции может включать не только вопросы набора индикаторов, но и более широкий контекст институциональной среды, в которой реализуется промышленная политика, включая баланс между административными механизмами и рыночными стимулами для формирования конкурентоспособных производств&quot;, – отметили аналитики.


Наиболее наглядно ограниченность частной инициативы проявляется в инновационном блоке. В 2025 году внутренние затраты на НИОКР составляли 0,16% ВВП, что на протяжении длительного времени остается существенно ниже среднего уровня стран ОЭСР (2,7% ВВП). При этом 81,5% внутренних расходов финансировалось из республиканского бюджета, тогда как доля собственных средств во внутренних затратах составила порядка 13%. 

По последним опубликованным данным БНС, уровень активности предприятий обрабатывающей промышленности в области инноваций в 2024 году составлял около 11,4%, тогда как в целом по экономике — 11,9%. Такая структура может указывать на преобладание бюджетно-академической направленности инновационной деятельности при относительно ограниченном участии предпринимательского сектора, что сдерживает развитие инноваций. Устойчивое развитие инновационного потенциала в большей степени формируется за счет расширения роли частных инициатив, коммерциализации разработок, масштабирования новых экспортных ниш и интеграции в международные производственные цепочки. В этой связи показатели внутренних затрат на НИОКР (в процентах к ВВП), а также доля предпринимательского сектора в их структуре могут рассматриваться как важные элементы системы оценки промышленной политики.

Исходя из этого, более содержательная система оценки индустриализации может быть существенно шире действующего набора ориентиров концепции. На наш взгляд, ее можно дополнить следующими показателями: экспорт продукции среднего и высокого переделов, желательно отдельно от реэкспорта; доля средне- и высокотехнологичного несырьевого экспорта в общем экспорте; ECI как индикатор сложности экономики; реальная производительность труда по подотраслям и переделам; структура инвестиций с выделением частных и прямых иностранных вложений; а также внутренние затраты на НИОКР в процентах к ВВП и доля предпринимательского сектора в этих расходах. В противном случае при опоре преимущественно на укрупненные показатели может сохраняться ограниченность в оценке структурных изменений, связанных с переходом к более сложной и конкурентоспособной промышленности.

Читайте по теме:

 Малый бизнес тянет отрасль: обрабатывающая промышленность Казахстана растет без рывков
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 12:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/dR5ciZDs.webp"   type="image/webp"   length="125934"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан начинает массовые стройки энергообъектов]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nachinaet-massovye-strojki-energoobektov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nachinaet-massovye-strojki-energoobektov</guid>
                <description>В строительство и модернизацию 11 ТЭЦ заложили более 550 млрд тенге.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан наращивает угольную генерацию: власти запускают масштабный проект строительства новых ТЭЦ и обновления действующих мощностей. Как сообщил министр энергетики Ерлан Аккенженов на заседании правительства, в 2026 году в отрасль планируется привлечь около 553,5 млрд тенге инвестиций. При этом добыча угля в текущем году должна составить 128,9 млн тонн, передает inbusiness.kz.


«До конца текущего года планируется проведение аукциона по предоставлению прав недропользования на угольные месторождения порядка 10 участков недр. Правительством 20 марта 2026 года утвержден национальный проект «Развитие угольной генерации». Согласно документу, планируется реализация комплекса инвестиционных проектов суммарной установленной мощностью порядка 7,8 ГВт. Национальный проект предусматривает комплексное развитие генерирующих мощностей, включая строительство 8 новых объектов угольной генерации мощностью 5,3 ГВт, а также модернизацию, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение 11 действующих энергоисточников мощностью 2,5 ГВт», — сообщил министр.


По итогам 2025 года добыча угля в стране составила около 115,9 млн тонн — это на 7% больше, чем годом ранее. Из них 85,9 млн тонн было направлено на внутреннее потребление и коммунально-бытовые нужды, еще 30 млн тонн — на экспорт.

Основными направлениями поставок остаются Россия, Польша, Узбекистан, Турция, Индия и Малайзия.

Читайте по теме:

В РК вложат триллионы в угольную энергетику
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 10:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/BbBuHf51.webp"   type="image/webp"   length="148066"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Кулибаевы поддержали бюджет Казахстана на сотни миллиардов ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kulibaevy-podderzhali-byudzhet-kazahstana-na-sotni-milliardov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kulibaevy-podderzhali-byudzhet-kazahstana-na-sotni-milliardov</guid>
                <description>Подконтрольные им бизнес-структуры объяснили рекордные платежи социальной ответственностью перед государством в период трансформации. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Холдинговая группа &quot;АЛМЭКС&quot;, принадлежащая Тимуру и Динаре Кулибаевым, в 2025 году направила в бюджет 365,3 млрд тенге — это рекордный показатель для структуры за все время. Первым на это обратил внимание Forbes Kazakhstan, со ссылкой на сервис проверки контрагентов adata.kz,  передает inbusiness.kz.

Как отмечают в издании, по сравнению с предыдущими годами сумма выросла кратно: в 2024 году выплаты составляли 209,8 млн тенге, в 2023-м — 9,8 млрд тенге, в 2022-м — 6,46 млрд тенге, в 2021-м — 454 млн тенге. При этом основная часть поступлений — 363,1 млрд тенге — прошла по категории неналоговых платежей.

По данным adata.kz, данные транзакции прошли по статье «другие неналоговые поступления в республиканский бюджет». В течение года было сделано три крупных транша: в феврале — 139,1 млрд тенге, в августе — 53,4 млрд тенге и в ноябре — 170,6 млрд тенге.

В &quot;АЛМЭКС&quot; заявили, что значительная часть перечислений связана с благотворительной деятельностью.


&quot;Холдинговая группа &quot;АЛМЭКС“, отвечая на призыв главы государства и осознавая свою социальную ответственность перед обществом, исходя из своих финансовых возможностей, помимо выплаты налогов и иных обязательных платежей, предусмотренных законодательством Казахстана, всегда участвовала и будет и далее участвовать в различных проектах и инициативах по оказанию благотворительной помощи. В рамках указанной деятельности холдинг оказывал благотворительную помощь различным организациям, в том числе государственным структурам. Холдинг намерен и далее продолжать практику безвозмездной помощи через благотворительный фонд &quot;Халык“, — сообщили в компании на запрос Forbes.


В комитете государственных доходов министерства финансов Республики Казахстан уточнили, что такие поступления относятся к неналоговым доходам республиканского бюджета и не входят в сферу администрирования налоговых органов.

Холдинговая группа «АЛМЭКС» владеет 61,99% акций Halyk Bank — крупнейшего банка страны по активам. По итогам 2025 года Halyk Bank перечислил в бюджет свыше 320 млрд тенге, следует из данных adata.kz на основе статистики комитета государственных доходов Казахстана. В рейтинге крупнейших компаний Казахстана Inbusiness100 банк занимает 4-ю строчку по размеру доходов за 2024 год.

Читайте по теме:

Казахстан вошел в топ-30 по благотворительности
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 06 Apr 2026 17:47:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/39KJdW3w.png"   type="image/png"   length="2477533"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Налоговики начали следить за бизнесом через кассы ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nalogoviki-nachali-sledit-za-biznesom-cherez-kassy</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nalogoviki-nachali-sledit-za-biznesom-cherez-kassy</guid>
                <description>Новые требования раскрывают дробление и неучтенные точки.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[С 1 апреля 2026 года в Казахстане прекратил действие протокол передачи данных контрольно-кассовых машин версии 2.0.2 — ему на смену пришел протокол 2.0.3. Вместе с ним изменились и требования к бизнесу: кассы теперь должны подключаться к Национальному каталогу товаров и передавать геолокацию. Inbusiness.kz выяснил у специалиста в области бухгалтерского учета и налогового консультирования Мираиды Шахаровой, кого затронут эти изменения, чем рискует бизнес и нужно ли ждать штрафов.

Что изменилось в новом протоколе

Разговор о переходе на протокол 2.0.3 начался отнюдь не вчера. Еще в марте 2025 года были внесены изменения в требования, предъявляемые к операторам фискальных данных. Однако конкретные параметры нового протокола были опубликованы лишь в октябре-ноябре того же года.

Тогда же в бизнес-среде поднялась волна тревоги: звучали предупреждения, что с 1 ноября 2025 года кассы начнут массово отключаться. Этого не произошло — сроки сдвинулись, финальная дата была установлена на 1 апреля 2026 года.

Новый протокол отличается от предыдущего двумя принципиальными требованиями. Первое — обязательное подключение ККМ к Национальному каталогу товаров: каждый реализуемый товар должен быть в нем зарегистрирован, а присвоенный код — отображаться в фискальном чеке.

Второе нововведение — определение геолокации кассового аппарата. Мираида Шахарова поясняет, какую задачу оно решает:


«Геолокация — это метод для комитета госдоходов по отслеживанию дробления бизнеса, особенно в розничной сети. Например, когда на одной торговой точке расположено несколько кассовых аппаратов под разными ИП, но торговая точка одна. Или ресторан один стоит, а в нем зарегистрировано три ИП — понятно, что люди дробились. Это косвенный метод подтверждения факта дробления бизнеса».


Два типа касс — две разные истории

Чтобы понять масштаб проблемы, нужно прежде всего разобраться, с каким типом кассы работает предприниматель. Мираида Шахарова объясняет:


«На сегодняшний день предприниматели пользуются двумя видами касс. Первый — это железные кассы, физический аппарат, который непосредственно стоит в магазине или точке продаж, например «Меркурий». Второй — онлайн-кассы: ReKassa, Nurkassa, и другие. Все они — программное обеспечение. Как правило, они распространяются на бесплатной основе, и разработчики сами меняют все протоколы согласно требованиям законодательства по умолчанию. Предприниматели даже не беспокоятся об этом — возможно, им приходит просто сервисное сообщение «Ваш протокол обновлен».


Иная ситуация с физическими аппаратами:


«Если мы говорим о железных фискальных кассах — том же «Меркурии» и его аналогах, то здесь, чтобы касса продолжала бесперебойно работать и в онлайн-формате передавать данные в комитет госдоходов, должен быть актуальный протокол. Перепрошивка физического кассового аппарата — эти расходы ложатся непосредственно на самого предпринимателя».


Штрафов за протокол нет. Но расслабляться рано

Многих предпринимателей в первую очередь интересует вопрос санкций. Здесь Мираида Шахарова дает четкий ответ:


«Штрафов за отсутствие актуального протокола или перепрошивки у предпринимателя нет. Но он понесет штраф, если его касса нерабочая и он не выдал фискальный чек. За невыдачу фискального чека, за его непробитие существуют штрафы согласно Кодексу об административных правонарушениях. Также есть отдельный штраф за то, что фискальный чек не был предоставлен покупателю на руки либо посредством какого-то электронного канала связи или чек был выдан, но без признака фискализации».


Иными словами, сама по себе устаревшая прошивка — не повод для штрафа. Однако ее последствия вполне могут им стать.

Как предприниматель узнает о проблеме — и когда

Опасность ситуации в том, что касса с неактуальным протоколом продолжает физически работать. Предприниматель пробивает чеки, обслуживает покупателей — и не подозревает, что данные в комитет госдоходов не поступают. Шахарова описывает механизм выявления:


«Если касса не перепрошита и перестает передавать данные, предприниматель, не зная об этом, может дальше продолжать работать, пробивать чеки, думая, что все в порядке. Фактически информация не поступает в органы госдоходов. Как это выявится? Как всегда — не сразу. На практике это может выявиться только после сдачи декларации. Те, кто работает с розницей на упрощенном режиме, — это через полгода, может, даже через год. Из практики скажу: в 2025 году уведомления по нарушениям проходили по итогам сразу всего года 2024-го».


Далее, по словам эксперта, срабатывает стандартный механизм налогового контроля:


«Налоговые органы сравнивают данные: пришла информация из банка, пришла информация по данным операторов фискальных данных. Если касса была отключена — там придет ноль. И дальше придет декларация предпринимателя. По итогам этих расхождений будет выставлено уведомление, и предприниматель должен будет давать объяснения. Тут, возможно, он сам узнает, что у него неактуальная прошивка».


Есть и более быстрый сценарий — жалоба от покупателя. Налоговая может узнать раньше только от самого покупателя. Если физическое лицо подаст заявление, что ему не выдали чек на той или иной торговой точке, будет проводиться тематическая проверка. Сейчас государство стимулирует граждан сообщать о нарушениях по непредоставлению фискального чека — как правило, это бонусы, подарки, кешбэк на телефон и прочее.

Что делать прямо сейчас

Рекомендация эксперта однозначна — и касается не только текущего перехода, но и долгосрочной стратегии работы с кассовым оборудованием:


«Я уже всем своим клиентам рекомендую перейти давным-давно на кассы в форме программного обеспечения. Это очень удобно, так как это самые распространенные POS-терминалы на территории Казахстана. Если же предприниматель работает с физической кассой — нужно физически нести аппарат в сервис и следить за актуальностью прошивки. Возможно, сервисные организации, которые обслуживают эту кассу, сами обзванивают клиентов — это в их интересах. Но платит в конечном счете всегда предприниматель».


Тем, кто уже пользуется программными кассами, беспокоиться не о чем: обновление протокола происходит автоматически, без участия владельца бизнеса. Для остальных время действовать истекло 1 апреля. Откладывать дальше – означает работать вслепую: касса пробивает чеки, данные в КГД не уходят, а уведомление о расхождениях может прийти спустя год — вместе с необходимостью давать объяснения налоговым органам.

Читайте по теме:

В Казахстане отменили внезапные налоговые проверки без предупреждения
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/VtoBXKYL.jpeg"   type="image/jpeg"   length="205225"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане отменили внезапные налоговые проверки без предупреждения ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-otmenili-vnezapnye-nalogovye-proverki-bez-preduprezhdeniya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-otmenili-vnezapnye-nalogovye-proverki-bez-preduprezhdeniya</guid>
                <description>Суд обязал фискалов проводить процедуру заслушивания бизнеса. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Специализированный межрайонный административный суд Астаны вынес решение, которое напрямую затрагивает интересы каждого предпринимателя страны: норма, позволявшая налоговым органам назначать проверки бизнеса в обход обязательной процедуры заслушивания, признана недействующей. Об этом сообщил юрист Ильяс Ибраимов, оспоривший в суде приказ министерства финансов. И пусть победа оказалась частичной – она уже меняет правила игры между государством и бизнесом. Подробности – в материале inbusiness.kz.

Что было не так с приказом

С 1 января 2026 года вступил в силу новый Налоговый кодекс Республики Казахстан (№ 214-VIII от 18 июля 2025 года), а вместе с ним – приказ и. о. министра финансов от 31 октября 2025 года № 659, утвердивший правила и основания принятия решения органом государственных доходов о проведении налоговой проверки.

Камнем преткновения стала часть 2 пункта 9 этих правил. Она предоставляла комитету государственных доходов право формировать списки налогоплательщиков, подлежащих проверке, в том числе с использованием автоматизированной информационной системы, и направлять соответствующие решения в территориальные департаменты.

Департаменты, в свою очередь, были вправе выносить предписания о назначении налоговой проверки без проведения процедуры заслушивания, предусмотренной статьей 73 Административного процедурно-процессуального кодекса (АППК). И здесь, по мнению юриста, ведомство – разработчик новелл вышло за рамки закона.

Статья 73 АППК обязывает административный орган заблаговременно – не позднее чем за три рабочих дня – уведомить участника административной процедуры о предварительном решении и предоставить ему возможность выразить свою позицию. Именно эту гарантию и упразднял оспариваемый приказ.

Как строилась защита

Юрист Ильяс Ибраимов, выступавший истцом, настаивал: подзаконный акт не может отменять или сужать права, закрепленные в кодексе. Аргументация строилась на фундаментальном принципе иерархии нормативных правовых актов – lex superior derogat inferiori («высший по силе закон отменяет низший»), закрепленном в статье 12 Закона РК «О правовых актах».

На стороне истца выступили представители Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» и Казахстанской ассоциации налоговых консультантов (КАНК). Однако, по словам Ибраимова, настоящей неожиданностью стала позиция прокуратуры.


«Если на поддержку коллег из КАНК и «Атамекена» мы рассчитывали, то прокурор, поддержавший наши исковые требования в суде, действительно нас удивил», – признается юрист.


Суд под председательством судьи Амангелдина А. Т. вынес решение 5 марта 2026 года (в окончательной форме изготовлено 20 марта 2026 года). Анализируя оспариваемую норму, суд констатировал: по данным самого же министерства финансов, за 2023-2025 годы по Республике Казахстан было возбуждено 3126 административных процедур, связанных с инициированием внеплановых проверок.

Из них административные процедуры были прекращены без назначения проверок в отношении 1032 налогоплательщиков – то есть в каждом третьем случае. В том числе благодаря проведенным процедурам заслушивания. Цифры красноречиво свидетельствовали об эффективности института, который министерство финансов намеревалось упразднить.

Суд особо указал на принципиальный изъян оспариваемой нормы: потенциальные проверяемые налогоплательщики формируются комитетом самостоятельно по итогам принятых мер по минимизации налогового риска с использованием автоматизированной информационной системы, и эти сведения носят конфиденциальный характер, исключая доступ налогоплательщиков. Это объективно лишает их возможности проверить обоснованность выборки. В таких условиях отмена заслушивания означала, что налогоплательщик превращался из субъекта права в безгласный «объект» административного решения.

Суд квалифицировал действия министерства финансов однозначно: орган-разработчик «вышел» из правового регулирования АППК на уровне подзаконного нормативного правового акта, что недопустимо с точки зрения законности и иерархии нормативных актов. Часть 2 пункта 9 правил признана недействующей.

Решение имеет силу для неопределенного круга лиц – то есть распространяется на всех налогоплательщиков страны, а не только на истца. Отныне департаменты государственных доходов обязаны проводить процедуру заслушивания перед назначением налоговой проверки даже в случаях, когда КГД принял соответствующее решение по результатам автоматизированного риск-анализа.


«Это дело смогло показать, что мы действительно можем повлиять на развитие защиты прав бизнеса в нашей стране», – резюмирует Ильяс Ибраимов.


Читайте по теме:

Возврат налога: что изменилось для казахстанского бизнеса
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 30 Mar 2026 11:18:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/9jGrAX97.webp"   type="image/webp"   length="72464"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Еще одна строка в платежке: коммунальные квитанции могут измениться]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/eshe-odna-stroka-v-platezhke-kommunalnye-kvitancii-mogut-izmenitsya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/eshe-odna-stroka-v-platezhke-kommunalnye-kvitancii-mogut-izmenitsya</guid>
                <description>Новые времена – новая строка – новые расходы.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Новинки эпохи поначалу кажутся новыми возможностями, а затем оборачиваются новыми тратами. Не исключено, что в ближайшем будущем в списке коммунальных платежей каждого домовладельца появится еще одна строка: плата за искусственный интеллект. Такой прогноз озвучил гендиректор (СЕО) компании OpenAI Сэм Альтман.

По его мнению, в будущем ИИ станет необходимостью для каждого дома и встанет в один ряд с базовыми комуслугами, такими как вода, газ, электроэнергия и другие. Люди будут платить за него не в зависимости от площади квартиры или количества проживающих, а по объему потребления, пишет inbusiness.kz.

Фантазия, ставшая необходимостью

Искусственный интеллект сегодня уже вышел за рамки забавы и экспериментов, начав проникать в саму ткань жизни. На саммите BlackRock Infrastructure Summit в Вашингтоне гендиректор OpenAI намекнул, что ИИ может перестать быть общедоступным благом и превратиться в ресурс, поставляемый по требованию. Он поделился секретом, сообщив, что техногиганты уже готовятся к такому сценарию. Бесплатных версий, доступных сейчас, может не остаться.

Это не просто знак того, что статус технологии растет, но и сигнал о том, что зависимость человека от нее углубляется. Как пояснил Альтман, бизнес-модель каждого поставщика «комуслуги ИИ» в будущем будет схожа с моделью компаний-разработчиков ИИ. К примеру, коммунальное предприятие акиматов по вопросам ИИ будет заниматься продажей «токенов».

Эти токены станут новой валютой – условными единицами измерения, которые системы ИИ используют для обработки и ценообразования входных и выходных данных. Токен – как капля воды: собираясь понемногу, он в итоге превращается в солидный счет.


«В таком мире вычислительная мощность в каждом городе станет ключевым фактором, определяющим, кто получит доступ к возможностям ИИ. Это не фантастика. Посмотрите, спрос на ИИ стремительно растет с каждым годом. Ни одна школа, ни один университет, ни одно предприятие не смогут существовать без него. Это больше не потеха», – сказал эксперт.


Вычислительные мощности – это объем процессорных ресурсов, необходимых для обучения и работы моделей ИИ. Они зависят от специальной инфраструктуры, в частности, от высокопроизводительных чипов и дата-центров.

Подайте стакан воды: кто утолит жажду технологий?

В этой связи миллиардер открыто заявил, что даже будущее его собственной компании туманно. Ведь если OpenAI не сможет создать достаточно вычислительных мощностей для удовлетворения спроса, могут возникнуть две ситуации:


	либо компания столкнется с кризисом, не имея возможности предоставлять услугу в достаточном объеме;
	либо она будет вынуждена резко поднять цены, и стоимость станет очень высокой.


Если вычислительные мощности будут ограничены, доступ к ИИ станет неравным. Это признак нового социального расслоения. Богатые будут пользоваться им в полной мере, остальные – довольствоваться ограниченными возможностями.

Государства в такой ситуации могут быть вынуждены распределять ограниченный ресурс. ИИ будет регулироваться так же, как вода и электричество. Допустим, акиматам даже придется субсидировать предоставление услуг ИИ для социально уязвимых слоев населения.

В этом году крупнейшие техногиганты планируют потратить сотни миллиардов (!) долларов в расширение вычислительных мощностей, чтобы удовлетворить стремительно растущий спрос на ИИ. Недавно в своем ключевом докладе на международной выставке CES гендиректор компании AMD доктор Лиза Су (Lisa Su) заявила, что в течение следующих 5 лет миру потребуется более «10 йотафлопсов» вычислительной мощности, чтобы успевать за ростом.

Этот показатель примерно в 10 000 раз больше глобальных возможностей ИИ 2022 года! По ее оценке, создание такой масштабной инфраструктуры – одна из сложнейших инженерных и энергетических задач, стоящих перед человечеством.

Альтман, предавшись воображению, изложил еще одну теорию: в будущем жители будут вынуждены устанавливать специальные приборы учета для получения ИИ, подобно электрическому или водяному счетчику. С их помощью они смогут покупать ресурс и решать любые задачи. Это словно порог эпохи, когда счетчик измеряет не только свет, но и интеллект.

«Аппетит» ИИ не ограничивается только вычислительной мощностью. Он также потребляет колоссальное количество воды и энергии. Чтобы выполнить одну несложную задачу, он «выпивает» примерно стакан воды. Его серверы и процессоры должны постоянно – днем и ночью, зимой и летом – охлаждаться.


«ЦОД для ИИ потребляют столько электроэнергии, сколько небольшие города. Нагрузка на энергосеть, нехватка трансформаторов и медленный процесс строительства новых линий электропередач могут стать серьезным препятствием для развития этой отрасли», – отметил Сэм Альтман. Чем больше развивается цивилизация, тем сильнее ее инфраструктура давит на природу.


В подкасте Moonshots with Peter Diamandis Илон Маск также обратил на это внимание, назвав производство электроэнергии главным ограничением масштабного развития ИИ в настоящее время. Он также предупредил, что Китай благодаря быстрому развитию энергетической инфраструктуры, покрывая целые пустыни солнечными панелями и массово перекрывая реки плотинами, начинает обходить США по общей вычислительной мощности ИИ.

Если не хватает энергии, откуда взяться интеллекту?

Стоит отметить, что на итоговом V заседании Национального курултая 20 января 2026 года (согласно новой Конституции, новый высший консультативный госорган «Халық кеңесі» летом заменит АНК и Нацкурултай, объединив их функции и опыт для создания широкой платформы общенационального диалога) президент Касым-Жомарт Токаев также уделил этому вопросу особое внимание.

Он поручил правительству заранее определить спецзоны под строительство мощных дата-центров. Такие центры «крайне необходимы для надежной и бесперебойной работы всей IT-инфраструктуры». Токаев дал поручение строить центры обработки данных (ЦОД), полностью обеспеченные автономными системами электропитания, охлаждения и безопасности.


«Правительство совместно с акиматом Павлодарской области планирует построить «Долину ЦОД» на базе энергетических мощностей Экибастузского бассейна. Следует также иметь в виду, что дата-центры сопоставимы по энергозатратам с металлургическими комбинатами», – сказал Касым-Жомарт Токаев.


Поэтому президент объявил, что вопросы энергетической самодостаточности теперь рассматриваются как важнейшая часть госполитики. Он также вынес эту проблему на повестку дня недавнего заседания Совбеза. Тогда Токаев заявил, что текущее производство электроэнергии в РК в объеме 123,1 млрд киловатт-часов недостаточно для успешного выполнения всех его планов.

Для удовлетворения запросов «прожорливых» дата-центров Казахстан собирается строить атомные электростанции. Учитывая будущие потребности ЦОД, глава государства подчеркнул, что Казахстан должен вводить в эксплуатацию новые энергетические мощности, не дожидаясь окончания строительства АЭС.

Согласно данным минэнерго РК, в 2025 году в стране было произведено 123,1 млрд кВт*ч (117,9 млрд кВт*ч в 2024 году) электроэнергии. При этом объем потребления достиг 124,6 миллиарда киловатт-часов. По информации главы правительства Олжаса Бектенова, нехватку мощностей Казахстан восполняет за счет импорта из соседних стран.

Основная часть производства электроэнергии по-прежнему приходится на угольные электростанции – их доля составляет 51,4%. Несмотря на ранее объявленную политику декарбонизации, руководство страны дало поручение увеличить количество ТЭЦ, работающих на угле. Вероятно, на это его «благословил» Трамп.


«Казахстан обладает колоссальными запасами угля – около 33 млрд тонн. При нынешнем уровне потребления его хватит на 300 лет. Уголь – наш стратегический актив, его надо полностью использовать с применением новейших технологий для полной нейтрализации вредного воздействия на окружающую среду. Президент Трамп прав, когда сказал: «Мне нравится уголь, мне не нравится ветер!». Тут есть рациональное зерно. Развитию угольной генерации нужно придать статус нацпроекта», – сказал Токаев.


Он поручил правительству ускорить строительство новых ТЭЦ в Кокшетау, Семее и Өскемене, своевременно запустить электростанцию в Курчатове, дополнительные энергоблоки на ГРЭС-2, а также приступить к строительству ГРЭС-3 в Экибастузе. Они будут сжигать уголь. Возникает вопрос: дым угля или расход воды ИИ: что ближе к экологии?

В то же время, по сообщению минэнерго, доля газовой генерации достигла 25,6%, а доля ВИЭ – 13,5%.

Элите – ИИ, остальным – счетчик?

Внутри технологических компаний вычислительные ресурсы стали сверхценным и дефицитным ресурсом. Инженеры конкурируют за доступ к графическим процессорам. Президент OpenAI Грег Брокман раскрыл тайну: сильные кандидаты, знающие себе цену, при устройстве на работу теперь спрашивают не только о размере зарплаты и доле в компании, но и о бюджете на вычисления ИИ.

Брокман заявил, что его компания в ближайшие восемь лет планирует инвестировать около 1,4 триллиона долларов (!) в строительство центров обработки данных: компания стремится опередить спрос.

Таким образом, вполне вероятно, что со временем в коммунальной квитанции появится еще одна новая строка – ИИ. Это значит, что даже такие простые действия, как поиск в Google или общение с чат-ботом, превратятся в комуслугу, измеряемую счетчиком. Ваш аппетит к технологиям – это ваш обязательный ежемесячный платеж. А кому давать этот «ресурс» первым, будут решать компании и власти.

Forbes писал о том, что ИИ уже сейчас стал новой ежемесячной статьей расходов для бизнеса. Речь идет о сфере кибербезопасности.

По мнению экспертов MWS, дальнейший рост рынка связан с ужесточением требований киберзащиты и усложнением технологических продуктов. Основные движущие силы – рост регуляторных требований и все более изощренные кибератаки.

Последствия современных кибератак могут быть гораздо тяжелее, чем раньше. Такие атаки приводят к полной остановке деятельности бизнеса, крупным штрафам или даже закрытию компании. Поэтому организации начали активно инвестировать не только в реактивные средства защиты, например, антивирусные программы, но и в комплексные платформы, направленные на предотвращение угроз. По мере того, как безопасность дорожает, страх тоже становится «абонентской платой».

Когда-то и электрическая лампочка, и бытовой газ, и интернет были в диковинку. Сегодня они – обязательный платеж. Завтра в этот ряд встанет и ИИ. Тогда новая строка в квитанции будет не только финансовым бременем, но и отражением нашего цивилизационного выбора.



Читайте по теме:

Рост тарифов на коммуналку в Казахстане хотят ускорить
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 29 Mar 2026 10:02:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/SOF8hJyZ.png"   type="image/png"   length="3002886"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Парламент принял закон об особом статусе Алатау ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/parlament-prinyal-zakon-ob-osobom-statuse-alatau</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/parlament-prinyal-zakon-ob-osobom-statuse-alatau</guid>
                <description>Вся информация о льготах для инвесторов в городе будет размещена в открытом доступе. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На совместном заседании палат парламента мажилисмен Нуртай Сабильянов рассказал о поправках от депутатов в законопроект о спецрежиме Алатау, передает Inbusiness.kz. 

По его словам, название законопроекта теперь изменено на проект Конституционного закона «О специальном правовом режиме города Алатау».


«Во-вторых, уточнена возможность применения специального правового режима как в городе Алатау, так и в пригородной зоне, в отношении которой применяются отдельные положения специального правового режима с учетом перспективы развития. В-третьих, введены новые понятия, определяющие условия осуществления предпринимательской деятельности и меры инвестиционного стимулирования, такие как «приоритетные сферы города Алатау», «бизнес-лицензия», «регуляторное разрешение» и «налоговая преференция», – сказал Сабильянов.


При этом бизнес-лицензия дает право резидентам осуществлять деятельность на территории города Алатау и определяет виды и условия осуществления такой деятельности, добавил он.


«Для стабильности налогового режима по инвестиционным проектам усилены принципы «финансовой устойчивости» и «прозрачности». Сведения о суммах инвестиционных обязательств, предоставленных льготах и преференциях в рамках реализации инвестиционного проекта подлежат размещению в открытом доступе. В-четвертых, в целях совершенствования принципа цифровой первичности поправками депутатов закрепляется,  что все данные в сферах городского хозяйства, включая благоустройство, инженерную, транспортную и жилищно-коммунальную инфраструктуру, а также системы общественной безопасности будут в единой цифровой платформе», – продолжил депутат.


В-пятых, по его словам, особое внимание уделено усилению защиты прав предпринимателей и инвесторов. Введена норма, согласно которой проведение проверок в отношении субъектов бизнеса возможно исключительно органами Генеральной прокуратуры. Это создает дополнительные гарантии стабильности и предсказуемости деловой среды.


«В-шестых. Были детально проработаны и закреплены поправки, исключающие возможность использования налоговых преференций для поддержки бизнеса на основной территории РК, в том числе за счет перемещения в город отдельных элементов производственно-сбытовых цепочек. При этом мы опирались на лучшие международные практики функционирования экономических зон, в том числе опыт специальных экономических зон Китая, таких как Шэньчжэнь», – прояснил мажилисмен.


В-седьмых, по его словам, депутатами внесены поправки по усилению контроля за использованием бюджетных средств. Теперь отчет об исполнении бюджета администрации города Алатау по средствам республиканского бюджета будет включен в состав ежегодных отчетов правительства и Высшей аудиторской палаты, вносимых в Курултай.

Также вводится обязательность публикаций отчета об исполнении бюджета администрации и годового отчета о развитии города Алатау на интернет-ресурсах. Кроме того, уточнено правовое положение администрации и Совета как высшего коллегиального органа управления администрации. И закрепляется принцип: решения по ключевым вопросам специального правового режима Алатау принимаются советом.


«В-восьмых. Поправками депутатов предусматривается введение ответственности должностных лиц администрации, а также акима города Алатау и его заместителей при осуществлении полномочий. Кроме того, уточняется возможность обжалования и отмены административных актов администрации в судебном порядке. Это при несоответствии таких административных актов принципам и положениям Конституционного закона. В-девятых, депутатом – руководителем депутатской группы «Инклюзивный парламент» Ерланом Турсынбаевичем Абдиевым внесены поправки по повышению доступности городской среды для  маломобильных групп населения. И предлагается при регулировании архитектурной и градостроительной деятельности применять универсальный дизайн для создания инклюзивной и комфортной среды», – уточнил Сабильянов.


В-десятых, поправками депутатов закрепляется, что акты администрации должны обеспечивать более высокий уровень охраны окружающей среды по сравнению с требованиями Экологического кодекса.

Отметим, что обе палаты парламента приняли законопроект «О специальном правовом режиме города Алатау». Далее документ будет направлен на подпись президенту.

Читайте по теме: 

Каким будет город Алатау
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 10:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/OIlQj132.webp"   type="image/webp"   length="70290"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Списание штрафов в Казахстане коснется не всех ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/spisanie-shtrafov-v-kazahstane-kosnetsya-ne-vseh</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/spisanie-shtrafov-v-kazahstane-kosnetsya-ne-vseh</guid>
                <description>Утвержден механизм списания сумм пени и штрафов для субъектов микро- и малого предпринимательства. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Согласно Правилам списания сумм пени и штрафов для субъектов микро- и малого предпринимательства, утвержденным в Казахстане, штрафы и пени будут списаны только тем субъектам микро- и малого предпринимательства, которые имели налоговую задолженность по состоянию на 1 января 2026 года, и погасившим ее до 31 марта, сообщает inbusiness.kz. 

Об условиях списания наложенных малому бизнесу штрафов рассказала на брифинге в Алматы исполняющая обязанности руководителя управления по работе с задолженностью департамента государственных доходов города Алматы Аида Омарова. Как отметила спикер, мера по списанию штрафов не связана с объявленной президентом страны амнистией и проводится по инициативе государства раз в несколько лет.

По словам представителя налогового ведомства, правила распространяются на налогоплательщиков, имеющих задолженность по состоянию на 1 января 2026 года, и предусматривает списание пеней, начисленных на сумму недоимки, а также штрафов за правонарушения в сфере налогового законодательства. Под меру по списанию попадают пени и штрафы только в случае полного исполнения налоговых обязательств до 1 апреля 2026 года. Кроме того, будут списаны штрафы, выписанные за деятельность без постановки на учет по НДС за те операции, которые были совершены предпринимателями до 1 января 2026 года. Спикер подчеркнула, что списанию подлежат только пени и штрафы, а основная сумма налоговой задолженности является обязательной к уплате в бюджет.

Решение о списании пеней и штрафов будет приниматься специальной комиссией по итогам инвентаризации лицевых счетов.

Читайте по теме:

В Казахстане официально появился штраф за плохую память
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Максим Морозов</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 15:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/cdyJIfe8.webp"   type="image/webp"   length="76294"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Костанай готовят к дорогому отоплению ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kostanaj-gotovyat-k-dorogomu-otopleniyu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kostanaj-gotovyat-k-dorogomu-otopleniyu</guid>
                <description>Приватизация КТЭК может изменить всю систему тарифов. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[По плану ГКП «Костанайская теплоэнергетическая компания» (КТЭК) должны приватизировать в рамках республиканского плана приватизации объектов ЖКХ до 2030 года, сообщает inbusiness.kz. Сегодня предприятие – единственный источник централизованного теплоснабжения Костаная. Речь идет о системе централизованного теплоснабжения Костаная, от которой зависит львиная часть жилого фонда города. Выбрать другого поставщика тепловой энергии в городе, где отопительный сезон длится семь месяцев, невозможно. Тепловой монополист имеет стратегическое значение для города.

КТЭК имеет 20 теплоисточников, включая две ТЭЦ, а также почти 300 километров теплосетей. Высокий износ, достигающий 60%, требует постоянных бюджетных вливаний в предприятие. Все это предлагают передать в частную собственность.


«По окончании отопительного сезона будет начата реализация четырех проектов по реконструкции магистральных тепловых сетей протяженностью 3,3 км на сумму 4,1 млрд тенге. Еще один проект по реконструкции тепломагистрали протяженностью более километра заявлен в рамках реализации нацпроекта по модернизации энергетического и коммунального секторов. Его стоимость – 1,3 млрд тенге. Кроме того, из областного бюджета выделили средства на реализацию еще шести проектов на общую сумму 556,5 млн тенге», – описал ближайшие планы директор ГКП «КТЭК» Азамат Аужанов.


При этом объем инвестиционной программы на 2026 год составил лишь 1,4 млрд тенге. Это те деньги, что заложены в тариф. Но их катастрофически не хватает для поддержания работоспособности предприятия.

Высокие бюджетные траты – причина, по которой теплокомпанию включили в план приватизации на 2026-2030 годы. Расходы на содержание хотят снизить за счет привлечения частных инвесторов.

Это вторая попытка передать костанайского монополиста частнику. Приватизацию КТЭК планировали еще на 2024 год. Но костанайцы смогли убедить республиканские госорганы в необходимости сохранения предприятия под государственным управлением.

Тарифные нагрузки

Еще один важный финансовый аргумент в пользу приватизации – сформировавшийся дифференцированный тариф. Стоимость тепла для бюджетных организаций самая высокая.

С 1 апреля вступит в силу новый тариф на тепло. Рост на 16% коснется именно бюджетных организаций. Для населения стоимость тепла останется прежней. В цифрах это выглядит так: среднеотпускной тариф – 11,5 тыс. тенге. Это своего рода точка безубыточности для теплокомпании. Но для населения цена гигакалории лишь 4,7 тыс. тенге. А вот бюджетные организации будут платить за одну гигакалорию более 50 тыс. тенге.


«Бюджет переплачивает за население большие суммы. Физические лица в 2025 году от общего объема потребления получили 70% тепла, но оплатили за 38%. В то же время бюджет потребил 10% от общего объема потребления, а оплатил 25%. В 2026 году ожидается уже около 40%», – отметил руководитель департамента по защите и развитию конкуренции Костанайской области Дастан Самен.


Департамент представляет в регионе агентство по защите и развитию конкуренции, которое напрямую подчиняется президенту Казахстана. В адрес регионов уже звучала критика из-за затягивания процесса приватизации госпредприятий.

В департаменте по защите и развитию конкуренции признают, что в случае передачи теплокомпании в частные руки принципы распределения тарифной нагрузки могут быть изменены. Переход на рыночные расценки – до среднеотпускного тарифа в 11,5 тыс. тенге – означает двукратный рост тарифов на тепло для жителей Костаная. Депутаты городского маслихата, которые изучали вопрос, считают, что заметная часть горожан не потянет такую нагрузку. Даже при существующих правилах игры население Костаная должно за отопление 984,7 млн тенге. Это долги, которым больше двух месяцев.

Риски

В Костанае эксперты отрасли ЖКХ, несмотря на приватизационную инициативу сверху, отмечают, что положительных кейсов по передаче теплокомпаний в частные руки в Казахстане не знают. Не смогли назвать такие примеры и в департаменте по защите и развитию конкуренции. Да, варианты содержания котельных за счет частников в селах есть. Но там и протяженность теплосетей, и стоимость содержания оборудования несравнимо ниже, нежели в городе с почти 300 тыс. жителей.

Депутаты городского маслихата обращают внимание на тот факт, что зачастую теплосети, находящиеся в частных руках, не финансируют должным образом. Это в итоге приводит к росту износа и увеличению числа аварий. Практика последних лет в Костанае показывает, что ежегодно нужно вливать в теплокомпанию около 5 млрд тенге. Это позволяет сдерживать рост износа теплосетей. Чтобы его сократить, нужно еще больше средств.

Сегодня деньги дает бюджет. Расчеты по включению такого объема финансирования в тариф показывают значительный рост тарифа для всех категорий потребителей.

Депутаты маслихата Костаная в рамках публичных слушаний встречу провели с участием жителей города, проголосовали за оставление теплокомпании в гособственности. Фактически против приватизации выступают не только депутаты, но и сам городской акимат, специалисты в области теплоснабжения, а также население.

Но это не означает исключения КТЭК из перечня компаний, подлежащих приватизации.

Акимату Костаная и Костанайской области еще предстоит продолжительная переписка с республиканскими госорганами. Окончательное решение будут принимать не в городе.

Читайте по теме:

Назван перечень объектов для приватизации в Казахстане
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Евгения Ермакова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 12:53:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/5eqmXIrh.webp"   type="image/webp"   length="28826"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В системе госзакупок Казахстана произошел критический сбой]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-sisteme-goszakupok-kazahstana-proizoshel-kriticheskij-sboj</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-sisteme-goszakupok-kazahstana-proizoshel-kriticheskij-sboj</guid>
                <description>235 миллионов тенге превратились в ноль и поставили под удар участие компании в конкурсах.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Технический сбой в системе государственных закупок поставил под угрозу участие крупного дорожного предприятия Северо-Казахстанской области в тендерах. ТОО «ЕЛОРДА ЖОЛ» оказалось в ситуации, когда его реальные активы в сотни миллионов тенге превратились в «ноль» на страницах официального портала. Вопрос отсутствия актуализации данных на портале госзакупок рассмотрели на заседании Совета по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции, передает inbusiness.kz.


«На сегодняшний день ТОО «ЕЛОРДА ЖОЛ» столкнулось с таким барьером, что при участии в госзакупках компания не может показать основные средства за 2024 год. В личном кабинете компании на портале государственных закупок в графе «основные средства» отображается значение «0 тенге». Тогда как, согласно бухгалтерской отчетности, стоимость основных средств за указанный год составляет 235 млн тенге. Отсутствие этого показателя негативно влияет на оценку финансовой устойчивости компании», – пояснил начальник отдела Палаты предпринимателей СКО Айдос Кенбеилов.


Как оказалось, причиной такого резкого расхождения стало отсутствие синхронизации между информационными системами. Проще говоря, данные из финансовой отчетности налоговых баз «не сели» до портала закупок из-за отсутствия технического шлюза.

В службе техподдержки АО «Центр электронных финансов» юристам палаты пояснили, что исправить ситуацию «вручную» невозможно. Для открытия шлюза передачи данных и корректного обновления системы требуется официальное распоряжение от министерства финансов РК.

Фото: Сагынгуль Ргибаевой


«Специалисты Центра электронных финансов подсказали, что в таких ситуациях министерство финансов направляет оператору письмо, тогда оператор может открыть шлюзы, и произойдет обновление. То есть обнулившаяся сумма может «сесть» на портал. Мы направляли запрос в минфин с просьбой подключиться к этому заседанию совета и дать разъяснение по сложившейся ситуации, но ответа так и не получили. Между тем ситуация серьезная, так как технические сбои между информационными системами госорганов могут в один момент превратить успешное предприятие в аутсайдера рынка», – продолжил Айдос Кенбеилов.


Ведь показатель основных средств предприятия напрямую влияет на оценку финансовой устойчивости компании, конкурентоспособность при расчете условных скидок, допуск к крупным лотам, где наличие базы активов является обязательным условием.


«Я хочу сказать, что мы работаем уже 8 лет на портале госзакупок. Сейчас у нас 4 лизинга, мы обновляем спецтехнику для того, чтобы работать, а работа – сезонная. И если сейчас из-за технической ошибки мы принимаем участие с коэффициентом 1,1, как новички, хотя в прошлые годы он был равен 6-7, то мы просто проигрываем все тендеры. Мы обращались через е-өтініш, но нам ответили, что они обновят базу только 1 октября, а нам как быть?» – недоумевает представитель ТОО «ЕЛОРДА ЖОЛ» Надежда Маш.


Фото: Сагынгуль Ргибаевой

Как отметили члены совета, это не просто техническая ошибка, а реальный административный барьер для предприятий, преодоление которого требует времени, в то время как тендеры проходят ежедневно. И случай с ТОО «ЕЛОРДА ЖОЛ» далеко не единичный, а часть системной проблемы, с которой регулярно сталкиваются казахстанские поставщики. Ошибки в отображении финансовой устойчивости на портале госзакупок возникают у десятков компаний ежегодно. По итогам заседания совет рекомендовал передать вопрос в НПП РК «Атамекен» и на уровне центрального аппарата обязать минфин совместно с центром электронных финансов в кратчайшие сроки обеспечить техническую актуализацию сведений в личном кабинете компании. Это позволит устранить дискриминационный фактор и вернуть предприятию возможность полноценно участвовать в госзакупках.

Читайте по теме:

Подрядчиков подозревают в крупном хищении на сотни миллионов в Кокшетау
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Сагынгуль Ргибаева</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 09:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/AEsh6p7M.jpeg"   type="image/jpeg"   length="161414"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[С карты Казахстана &quot;исчез&quot; крупный моногород]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/s-karty-kazahstana-ischez-krupnyj-monogorod</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/s-karty-kazahstana-ischez-krupnyj-monogorod</guid>
                <description>Власти вычеркнули Экибастуз из списка, оставив его без части господдержки.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Экибастуз – город, который десятилетиями жил в ритме угольных разрезов и электростанций, официально вышел из категории моногородов. На первый взгляд звучит как формальность, но на самом деле это почти смена «экономической ДНК». Что это означает на практике, как это скажется на городе, разбирался inbusiness.kz.

Почему Экибастуз лишили статуса моногорода

Моногород в понимании властей – это населенный пункт, где экономика завязана на одном крупном предприятии или отрасли. В случае Экибастуза это уголь и энергетика. До недавнего времени до 60-70% экономики города прямо или косвенно зависело от градообразующих предприятий – угольных разрезов и двух энергетических станций, которые производят почти 20% электроэнергии страны.

Каждый третий экибастузец был занят именно в этих двух отраслях. И если «чихала» угольная отрасль – у города начиналась температура. Именно так было, когда руководство Рефтинской ГРЭС (Россия) заявило о возможности отказаться от экибастузского угля. Так что выход из списка моногородов означает, что зависимость снизилась, и экономика стала более разнообразной.

Экибастуз «выписали» из моногородов не случайно. Есть конкретные показатели: доля градообразующего сектора снизилась ниже критического порога (около 50%), появились новые предприятия вне угольной отрасли, рост малого и среднего бизнеса, инвестиции в несырьевые сферы.

За последние годы: объем инвестиций в основной капитал вырос примерно на 20-30%, доля МСБ в экономике — около 25-30% и продолжает расти, число занятых вне угольной отрасли увеличивается ежегодно. По данным областного акимата, экономическая трансформация подтверждается конкретными цифрами.

По итогам 2025 года промышленное производство в Экибастузе достигло 1,6 трлн тенге – это лучший результат среди всех городов региона, а доля Экибастуза в промышленности области составила 40,1%. Инвестиции при плане 737 млрд тенге фактически достигли 1,5 трлн – более чем в два раза превысив ожидания.

Какие отрасли выходят на первый план

Экибастуз не за одну ночь превратился в новый хаб, диверсификация началась давно. Еще в нулевые в городе запустили завод по производству железнодорожных колес и вагоностроительное предприятие. Это позволило развивать город горняков как транспортно-промышленный хаб, снижая зависимость от добычи угля.

Индустриальное развитие в городе обеспечивает крупный железнодорожный кластер, который включает в себя производство компонентов и оборудования для железнодорожной отрасли, сборку цельных вагонов, производств бандажей и элементов для подвижного состава. За последние три года здесь не просто активно развились, а достаточно уверенно заявили о себе обрабатывающая промышленность, строительство, сельское хозяйство, торговля и сфера услуг. И если еще недавно железнодорожный кластер был основным якорем индустриального роста Экибастуза, то сегодня параллельно развивается металлургический сектор, который становится новым ключевым драйвером экономического роста, причем на долгосрочную перспективу.

Уже работают два ферросплавных завода – инвестиции составили более 120 млрд тенге, строится третий за 138,4 млрд тенге. Совокупная мощность всех трех предприятий – до 460 тыс. тонн продукции в год – открывает Казахстану возможность занять лидирующие позиции на мировом рынке ферросилиция. Готовятся к старту проекты по выпуску катодной меди (5 тыс. тонн в год).

По оценке местных властей, особый масштаб представляет будущий электрометаллургический завод стоимостью около 500 млрд тенге с мощностью до 1 млн тонн стали в год. До 40% продукции планируется экспортировать в СНГ и ЕС, запуск намечен на 2028 год. Начата реализация проекта по строительству высокотехнологичной «Долины центров обработки данных» для развития IT-сектора и цифровой инфраструктуры.

Разительные перемены стали заметны и непосредственно в самой городской среде: ежегодно в Экибастузе сейчас вводится около 87 тыс. кв. метров жилья, объем строительных работ достиг 124 млрд тенге. За последние пять лет создано более 12 тыс. рабочих мест.

Эксперты отмечают, что в 2023-2024 годах появились первые ощутимые результаты, а в последнюю пару лет четко сформировалась новая, устойчиво функционирующая экономическая модель города. И она продолжит расширяться – все необходимое для этого у Экибастуза есть.

Плюсы и минусы

Выход Экибастуза из когорты моногородов – хороший сигнал. Но он находится в переходной фазе, и это самый нестабильный, но и самый перспективный этап. Город получил шанс разнообразить экономику, перестать жить «от смены до смены», но это еще не гарантия стабильности. И дальше будут решать не статус, а реальные действия: инвестиции, управление и, что важнее всего, способность самого города перестроиться изнутри.

Прежде всего, это снижение риска «экономического обвала». Если прежде все держалось на угле, то теперь если падает одна отрасль – город выстоит. Появилось больше возможностей для людей: новые профессии, рост предпринимательства. Если раньше выбор был «разрез или станция», теперь спектр шире.

Статус моногорода часто отпугивает инвесторов – слишком высокий риск. Теперь все изменилось: город выглядит более «здоровым», проще привлекать бизнес, улучшается имидж региона. Город перестает быть заложником одной отрасли, и это стратегически важно.

Однако на кону стоит и вопрос потери господдержки. Моногорода получают: субсидии, налоговые льготы, специальные программы. Только на поддержку и развитие моногородов Казахстана будет выделено рекордное финансирование: только в 2020-2025 годах сумма составила 793,1 млрд тенге. После выхода из списка часть этих инструментов сокращается или исчезает

Следующий момент – риск «переоценки прогресса». Да, диверсификация есть, но уголь все еще доминирует. Так что надо признать, что Экибастуз все еще сильно зависит от энергетики, а новые отрасли пока не равны по масштабу. Нельзя сбрасывать со счетов и социальную инерцию: экономика может меняться быстрее, чем мышление людей. Пока новые отрасли испытывают дефицит рабочих рук, молодежь все еще уезжает

Читайте по теме:

Будущее моногородов: что поручил премьер Бектенов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Марина Попова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 09:23:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/VTkgQZ7f.webp"   type="image/webp"   length="161830"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанский бизнес под ударом новых массовых штрафов]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskij-biznes-pod-udarom-novyh-massovyh-shtrafov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstanskij-biznes-pod-udarom-novyh-massovyh-shtrafov</guid>
                <description>Ошибки в статотчетах обходятся дороже налогов, а бухгалтеры продолжают работать вручную.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Рядовые бухгалтеры в Казахстане продолжают вручную сводить данные для статистических отчетов. Налоговый консультант Анастасия Сечина рассказала inbusiness.kz, почему система «1С» до сих пор не стала панацеей и почему штрафы за статистические погрешности бьют по карману сильнее, чем налоговые санкции.

В условиях налоговой реформы и перехода на новый Налоговый кодекс 2026 года вопрос административной нагрузки на бизнес стоит особенно остро. Одной из самых трудозатратных сфер остается государственная статистика.

Невзирая на обилие электронных баз данных, предприниматели вынуждены содержать штат специалистов или нанимать дорогостоящий аутсорсинг, чтобы вовремя поставить галочку в статотчетах.

Ловушка автоматизации

Существует мнение, что современные учетные системы вроде автопилота формируют готовые отчеты. Но реальность далека от идеала. По словам Анастасии Сечиной, между бухгалтерским учетом и статистической методологией пролегает глубокий ров:


«Бухгалтерия и статистика живут по разной логике. «1С» формирует данные по бухгалтерским счетам, в то время как статистические формы требуют распределения показателей по своим специфическим методикам, которые зачастую непонятны даже опытному специалисту. В итоге выгрузка из программы — это лишь черновик, который требует глубокой ручной корректировки».


Бухгалтеру приходится вручную отсеивать внутренние обороты между подразделениями и классифицировать деятельность компании по сложным классификаторам. Многие предприятия и вовсе не используют «1С» или имеют некорректно настроенные базы, превращая сдачу отчетности в настоящий квест.

Несоразмерная ответственность

Эксперты бьют тревогу из-за карательной политики в статистике. В отличие от налоговой сферы, где постепенно внедряются сервисные модели и возможность исправления ошибок без штрафа, статистика остается зоной нулевой толерантности:


«Штрафы за искажение данных или несвоевременную подачу в статистике несоизмеримы с налоговыми. Если в Налоговом кодексе есть право на ошибку и шанс на исправление через дополнительную отчетность, то здесь санкция прилетает незамедлительно. И неважно, ошиблись вы на одну цифру из-за спешки или не сдали сложнейший отчет из-за технического сбоя на портале», — подчеркнула Сечина.


Стоимость услуг соответствующая: заполнение одной формы «под ключ» стоит от 10 тыс. тенге за простейший отчет, сопровождение специфических направлений — сельское хозяйство и внешнеэкономическая деятельность — до 50-80 тыс. тенге.

Главный вопрос бизнеса — зачем при наличии систем ЭСФ и СНТ, контролирующих каждый шаг товара, дублировать данные для бюро статистики?


«Пока не завершится полный переход из старого «Кабинета налогоплательщика» в ИСНА, добавлять туда статформы нереально. Но в будущем сбор данных из уже существующих ресурсов госорганов был бы самым надежным решением. Это отражало бы реальную картину экономики и сняло бы с бизнеса лишние кандалы», — считает эксперт.


Выживание в море отчетов

Пока системы не интегрированы, Сечина советует не надеяться на «авось» и систему самозаполнения. В крупных компаниях эффективнее распределять формы между бухгалтерами по направлениям — ВЭД, кадры, основные средства. А также инвестировать в доработку учетных систем:


«Статистическая выборка переменчива. То, что вы не сдавали отчет в прошлом году, не значит, что вы не попали в список в этом месяце. Проверка кабинета трижды в месяц должна стать железным правилом».


По мнению экспертного сообщества, цифровизация должна упрощать жизнь, а не создавать новые формы контроля. Пока государственные системы учатся «разговаривать» друг с другом, главной защитой бизнеса остается квалифицированный бухгалтер и вовремя поданный отчет.

Ранее сообщалось, что власти ограничили доступ и пообещали исправить ошибки в счетах бизнеса.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 09:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/9bUrUZgL.webp"   type="image/webp"   length="46626"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане сломались налоговые сервисы  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-slomalis-nalogovye-servisy</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-slomalis-nalogovye-servisy</guid>
                <description>Власти ограничили доступ и пообещали исправить ошибки в счетах бизнеса. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Накануне на площадке Национальной палаты предпринимателей (НПП) «Атамекен» состоялась онлайн-встреча с бизнес-сообществом страны с участием вице-министра финансов РК Асета Турысова.



фото: НПП Атамекен

Поводом для встречи стали не новые законодательные инициативы, а невидимый фронт цифровизации — работа информационных систем, сбои в которых за последние недели стали главным вопросом для казахстанских бухгалтеров и финансистов.

К примеру, проблема некорректного отображения данных на лицевых счетах налогоплательщиков назревала давно. Массовое появление необоснованных задолженностей и пени вызвало недопонимание в бизнес-сообществе. 

Представители минфина пояснили, что ведомство планировало полностью отключить старые системы (ЦИУС) еще в феврале, перейдя на новые решения. Но по просьбе самих предпринимателей, которым нужно было дозаполнить отчетность за прошлые периоды, старые серверы продолжали работать. Этот цифровой симбиоз и привел к накладкам в расчетах.



фото: НПП Атамекен


«За прошедшие выходные была проведена колоссальная работа по обновлению. Для подавляющего большинства тех, кто обратился в службу поддержки, вопросы по лицевым счетам уже закрыты. Те же случаи, где пеня все еще отображается некорректно, мы берем на ручной контроль», — заверил вице-министр финансов Асет Турысов.


Лимиты ради стабильности

В частности, система электронных счетов-фактур (ИС ЭСФ) также подверглась серьезной ревизии. Обычная человеческая ошибка — неверно поставленная галочка в графе «физическое лицо» превращается для бизнеса в бюрократический тупик.

Сегодня система настроена так, что исправление этой категории расценивается алгоритмами как замена поставщика. А поскольку замена реквизитов запрещена, налогоплательщику остается только один путь — полный отзыв счета-фактуры. Для посредников это оборачивается серьезными рисками, так как налоговые органы могут расценить это как занижение доходов или необоснованное завышение зачетов.


«БИН не меняется, адрес не меняется, меняется только статус категории. Но система непреклонна. В итоге мы либо идем на нарушение сроков выписки, либо остаемся с некорректными данными под угрозой штрафов», — подчеркивают участники встречи.


Представители КГД пообещали совместно с методологами пересмотреть жесткость форматно-логического контроля (ФЛК), если это позволит сохранить чистоту юридического статуса налогоплательщика без создания лишних барьеров.

Также, чтобы избежать падения серверов из-за некорректной работы автоматизированных скриптов крупных компаний, ведомство пошло на непопулярную, но необходимую меру – введение лимита в 700 сессий в сутки на одного пользователя.

Специалисты подчеркивают, что при 3 млн зарегистрированных пользователей это ограничение гарантирует равный доступ к системе и предотвращает нерациональную нагрузку на ресурсы.

Хорошие новости для бизнеса. Теперь предпринимателям не нужно ждать подтверждения первого основного ЭСФ, чтобы выписать дополнительный. Кроме того, на портале реализована возможность массовой загрузки документов – до 500 позиций через XML или Excel, что значительно упростит жизнь компаниям с большим документооборотом.

Председатель президиума НПП «Атамекен» Канат Шарлапаев в ходе встречи акцентировал внимание на том, что не все проблемы бизнеса решаются программным кодом. Из порядка 110 системных вопросов, поступивших в Нацпалату, значительная часть касается методологии.

Яркий пример — сложность из-за заполнения строки по вопросу способа оплаты. Отсутствие четких правил создает почву для споров о легитимности документов. В КГД отметили, что, если строка в правилах указана как необязательная, ее отсутствие не является нарушением. Тем не менее вопрос взят на доработку, чтобы исключить двоякие трактовки в будущем.

Кроме того, острая дискуссия развернулась вокруг нового интерфейса отчетности. Современная пошаговая система, где пользователь видит лишь один фрагмент формы, вызвала отторжение у профессионального сообщества. Бухгалтеры, привыкшие работать с большими таблицами и видеть взаимосвязь данных, жалуются на колоссальные потери времени.


«Мы визуалы. Чтобы исправить одну цифру на первой странице, нам приходится прокликивать весь отчет до конца, сохранять, а потом возвращаться назад», — заявили представители бизнеса.


Ответ с профильного министерства был таков – вернуться к старой версии «Кабинета налогоплательщика» невозможно, поскольку системы написаны на разных языках и имеют разную логику данных. Но минфин все-таки готов пойти на компромисс. В ближайшее время планируется внедрить режим предварительного просмотра всей формы целиком, что позволит специалистам проводить финальную сверку перед нажатием кнопки «отправить».

Справочники и уведомления в ожидании синхронности

Также бизнес поднял вопрос о правовой определенности уведомлений. Отсутствие в них четких дат исполнения заставляет предпринимателей гадать, в каких днях вести отсчет — рабочих или календарных. В КГД согласились, что автоматическое проставление дедлайна в тексте уведомления снимет массу вопросов и снизит нагрузку на согласительные комиссии.

Невзирая на критику, представители минфина подчеркивают, что большинство сбоев — это издержки масштабной миграции данных 2023 года, которая сейчас находится в активной фазе. Крупным компаниям, чьи заявления в ИС получили статус «не принято» из-за технических работ, пообещали восстановить доступ уже к завтрашнему утру.

Главным итогом встречи стало решение о смене формата взаимодействия. Отныне представители минфина, КГД и НПП «Атамекен» будут проводить технические совещания ежемесячно.


«Мы должны слышать бизнес в режиме реального времени. Если возникают методологические сложности, они не должны копиться долго», — подчеркнул Канат Шарлапаев.


В министерстве также пообещали стать более открытыми для IT-сообщества – улучшить работу новостного портала для разработчиков и своевременно публиковать обновленные SDK (комплекты средств разработки), чтобы обновления в учетных системах бизнеса, таких как 1С, проходили синхронно с государственными.

Бизнес-сообщество все-таки осторожно относится к подобным переменам. Пока вопросы по налогообложению в рамках нового Налогового кодекса РК остаются в режиме ожидания, оперативное решение текущих технических проблем может стать основой доверия, которого так не хватало в диалоге между налогоплательщиком и государством.

Читайте по теме: 

Какие поправки могут внести в Налоговый кодекс
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 15:50:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/ys1JDjol.webp"   type="image/webp"   length="116290"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Зарубежные интернет-площадки могут заблокировать в Казахстане ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/zarubezhnye-internet-ploshadki-mogut-zablokirovat-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/zarubezhnye-internet-ploshadki-mogut-zablokirovat-v-kazahstane</guid>
                <description>Основанием станут налоговые нарушения на основе платежных данных со стороны банков. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане могут ограничивать доступ к интернет-ресурсам и интернет-площадкам иностранных компаний, если они не выполняют требования налогового законодательства. Такой механизм предусмотрен новым Налоговым кодексом. Об этом говорится в ответе комитета государственных доходов министерства финансов РК на запрос inbusiness.kz.

Как сообщили в ведомстве, согласно статье 89 Налогового кодекса Республики Казахстан от 18 июля 2025 года, который вступил в силу с 1 января 2026 года, решение об ограничении доступа к интернет-ресурсам или интернет-площадкам может приниматься налоговым органом в отношении иностранных компаний, осуществляющих деятельность на территории страны через интернет-площадки.

Основанием для такого решения могут стать два случая. Первый — если компания не исполнила уведомление о постановке на регистрационный учет в налоговом органе. Второй — если она не устранила расхождения, выявленные по результатам камерального контроля. При этом, как пояснили в комитете государственных доходов, после истечения срока исполнения уведомления у компании фактически остается один рабочий день для выполнения требований.

Как говорится в ответе на запрос, для выявления возможных расхождений налоговые органы будут использовать данные банков второго уровня. Банки передают информацию о платежах, связанных с деятельностью интернет-площадок на территории Казахстана. По данным КГД, сведения за первый квартал 2026 года должны поступить в комитет не позднее 15 мая. После получения информации налоговые органы проведут анализ на предмет выявления расхождений между суммами уплаченных налогов и данными о платежах.


«По полученным сведениям будет проведен анализ на предмет выявления расхождений по сумме уплаченных налогов. Решение о блокировке интернет-ресурса может быть принято именно в случае установления таких расхождений по итогам камерального контроля», – говорится в ответе ведомства.


Читайте по теме:

Почему в Казахстане стартапам не хватает денег?
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 13 Mar 2026 12:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/qxAWh2j5.webp"   type="image/webp"   length="91200"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[&quot;Единый рынок&quot; убрали из соглашения ЕАЭС по маркетплейсам]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/edinyj-rynok-ubrali-iz-soglasheniya-eaes-po-marketplejsam</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/edinyj-rynok-ubrali-iz-soglasheniya-eaes-po-marketplejsam</guid>
                <description>Казахстан хочет избежать жесткого наднационального регулирования на этапе развития отрасли.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Сегодня на рынке электронной торговли стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) идут масштабные правовые изменения. То, что в 2020-2021 годах начиналось как попытка юридически оформить онлайн-продажи, постепенно превращается в полноценную международную систему регулирования. Сейчас бизнес и госорганы Казахстана дорабатывают последние пункты нового соглашения. Корреспондент inbusiness.kz разбиралась, как эти правила могут повлиять на безопасность покупателей.

Роль Казахстана в соглашении

Страны ЕАЭС завершают подготовку соглашения об электронной торговле товарами. Документ должен упростить трансграничную торговлю внутри союза. Однако его разработка сопровождалась долгими обсуждениями.

Как сообщили inbusiness.kz в Национальной палате предпринимателей (НПП) «Атамекен», казахстанская сторона выступила с рядом поправок. В итоге удалось изменить от 12% до 15% положений, которые могли ухудшить условия для отечественного бизнеса. Так, представители Казахстана выступили против формулировки «единый рынок». Вместо нее предложили термин «взаимная электронная торговля».

По мнению экспертов, понятие «единого рынка» может означать введение общих наднациональных правил. Это риск для Казахстана, где сектор электронной торговли пока в основном выступает потребителем, а не поставщиком товаров.

Сегодня казахстанские маркетплейсы почти полностью работают на внутренний рынок. Покупатели из России или Беларуси на них практически не заказывают товары. Поэтому власти рассчитывают, что к моменту полной реализации соглашения казахстанский бизнес станет сильнее и сможет активнее выходить на рынки России, Кыргызстана и других стран союза.

Казахстан также пытается избежать избыточного регулирования со стороны наднациональных органов. Это касается саморегулируемых организаций — ассоциаций, союзов и НКО. По мнению представителей бизнеса, они должны сохранять автономию.

Одним из практических результатов переговоров стало смягчение требований к операторам электронной торговли. Например, снизились требования по отчетности за товары, которые покупают физические лица. Это уменьшает бюрократическую нагрузку на бизнес. Позицию НПП описывают так: «Мы за торговлю, но против жесткого регулирования извне, пока наш рынок не станет достаточно конкурентоспособным для экспансии».

Несмотря на это, в палате советуют казахстанским компаниям внимательно следить за новыми правилами. За сложными юридическими формулировками могут скрываться дополнительные барьеры.

Контроль товаров из-за рубежа

Одной из самых обсуждаемых тем остается контроль качества товаров, которые физлица заказывают из-за границы. По поручению Евразийского межправительственного совета, до конца 2026 года должен появиться проект протокола о подтверждении безопасности таких товаров.

Для большинства продукции предлагается ввести уведомительный порядок. Иностранный продавец сможет самостоятельно подготовить заявление о безопасности, не проводя испытания в лабораториях ЕАЭС. Такое заявление должно публиковаться прямо в карточке товара на сайте.

В нем можно подтверждать соответствие не только требованиям ЕАЭС, но и международным стандартам или нормам страны отправления. При этом для «чувствительных» категорий товаров — например тех, которые могут представлять риск для здоровья, — сохранится полноценная процедура проверки по техрегламентам союза.

Оператор электронной торговли и «налог на Google»

Еще одно изменение касается статуса операторов электронной торговли. Соответствующий протокол был закреплен в Таможенном кодексе ЕАЭС. В Казахстане его ратифицировали законом от 4 октября 2025 года.

Теперь сопровождением посылок, хранением на складах и взаимодействием с таможней будет заниматься специальный оператор. Он берет на себя ответственность перед государством и избавляет покупателя от бюрократических процедур.

При этом гражданин сможет выбрать: оформлять товар через оператора или самостоятельно. По данным НПП «Атамекен», изменения вступят в силу в июле 2026 года — если протокол ратифицируют все страны ЕАЭС. Кроме того, с 1 января 2022 года в Казахстане действует так называемый налог на Google. Он обязывает иностранные компании платить НДС при онлайн-продажах.

С 2026 года критерии стали более четкими. Иностранная площадка должна платить налог, если:


	покупатель живет в Казахстане;
	оплата проходит через казахстанский банк или электронный кошелек;
	IP-адрес или телефонный код покупателя (+7) относятся к Казахстану.


При этом процесс интеграции в ЕАЭС идет не без сложностей. Например, в конце 2025 года министерство иностранных дел России отозвало ноту о ратификации одного из таможенных протоколов. Это показывает, что внутри союза продолжаются дискуссии по отдельным вопросам регулирования.

Ранее сообщалось, что Казахстан возглавил Совет ЕЭК и снял пошлины на ключевые товары.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 12 Mar 2026 08:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/0wyPjUf9.jpeg"   type="image/jpeg"   length="164783"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[KEGOC сократил объем передачи электроэнергии]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kegoc-sokratil-obem-peredachi-elektroenergii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kegoc-sokratil-obem-peredachi-elektroenergii</guid>
                <description>Падение может быть связано со снижением потребления у промышленных групп или уменьшением межгосударственных перетоков, несмотря на рост выручки оператора.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Объем предоставления услуги по передаче электроэнергии у KEGOC уменьшился в 2025 году. Такая информация следует из аудированной годовой отчетности системного оператора, которую еще должны будут утвердить акционеры в конце апреля, передает inbusiness.kz.

Если верить финансовому документу, то в 2025 году нацкомпания транспортировала 18,4 млрд кВт*ч электричества, что немногим меньше почти 19 млрд кВт*ч, переданных в целом в 2024 году. Напомним, в основном услугой по передаче электроэнергии у KEGOC пользуются промышленные группы, не входящие в рынок единого закупщика электричества. Среди них такие известные холдинги, как «Казцинк», ERG, Qarmet и некоторые связанные лица «Самрук-Казына» – они передают по сетям KEGOC собственную или аффилированную генерацию. Здесь можно предположить, что промышленные группы, в основном металлургические, могли несколько снизить энергопотребление в 2025 году. С другой стороны, на падение объемов передачи мог также повлиять объем межгосударственных перетоков электричества.

Несмотря на уменьшение объемов услуги, по ней KEGOC заработал больше, чем годом ранее: 77,2 млрд тенге в 2025 году против 65,6 млрд тенге в 2024 году, благодаря увеличению тарифа на нее. Однако больше нацкомпания заработала в прошлом году на услуге по пользованию национальной электросетью (НЭС) – 190,7 млрд тенге, в 2024 году на ней было сгенерировано 149 млрд тенге.

Всему причиной продолжающийся рост потребления электроэнергии в стране в 2025 году, тем более что в предшествующем годовом периоде – в 2024 году – был совершен перевод на единое время с начала марта. В итоге в прошлом году по пользованию НЭС было зафиксировано потребление 78,1 млрд кВт*ч, в 2024 году объем этой услуги был 74,9 млрд кВт*ч.

Напомним, в 2025 году энергопотребление в Казахстане увеличилось на 3,8% и составило 124,6 млрд кВт*ч. На этой разнице больше и заработал оператор энергосистемы, тем более что тариф на пользование НЭС в прошлом году также вырос.

Интересно, что, несмотря на недавние заимствования KEGOC у международных банков типа Азиатского банка развития (АБР) и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) на различные проекты, типа интеграции изолированной Западной зоны в общую энергосистему или укрепление Южной зоны, долговая нагрузка энергокомпании существенно не выросла.

Так, к примеру, на конец 2025 года по долгосрочным облигациям она была на уровне 149,8 млрд тенге, для сравнения: в 2024 году это было 149,7 млрд тенге. Что касается долгосрочных займов, то их объем в основном в виде задолженности Всемирному банку снизился до почти 4 млрд тенге в конце прошлого года с 5,3 млрд тенге в 2024 году.

Вероятно, это означает, что заемные средства от АБР и ЕБРР еще не были привлечены, несмотря на то, что высокие комиссии по ним были выплачены, и нацкомпания на реализацию проектов по Западной и Южной зонам в основном пока использует собственные средства. Исключение составляют только деньги Банка развития Казахстана (БРК), которые были выданы в размере 3,1 млрд тенге в январе этого года на интеграцию Западной зоны с основной частью энергосистемы.

Отметим, что в феврале inbusiness.kz сообщал, что KEGOC в тарифной заявке запросил повышение своих тарифов на основные услуги с апреля. Однако затем стало известно, что позже компания отозвала свою заявку. На фоне рекордной чистой прибыли за прошлый год в 70,8 млрд тенге против нетто-дохода в 59,4 млрд тенге в 2024 году такой шаг со стороны KEGOC кажется обоснованным.

Читайте по теме:

Когда Казахстан перестанет покупать энергию у соседей
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 11 Mar 2026 09:01:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/3hNHEOwf.jpg"   type="image/jpeg"   length="258168"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан поднялся на 13 позиций в глобальном рейтинге человеческого капитала]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-podnyalsya-na-13-pozicij-v-globalnom-rejtinge-chelovecheskogo-kapitala</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-podnyalsya-na-13-pozicij-v-globalnom-rejtinge-chelovecheskogo-kapitala</guid>
                <description>Наша страна оказалась выше ряда государств Европы, Азии и Ближнего Востока.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[По итогам 2025 года Казахстан заметно улучшил свои позиции в глобальной оценке человеческого капитала. Согласно данным Всемирного банка, Казахстан набрал 230 баллов и поднялся на 13 позиций по индексу Human Capital Index Plus (HCI+), заняв 42-е место среди 161 государства, передает inbusiness.kz.

Казахстан опережает ряд развитых стран

По показателям HCI+ Казахстан оказался выше ряда государств Европы, Азии и Ближнего Востока. Так, страна опередила такие государства, как Аргентина (200), Малайзия (201), Грузия (207), Азербайджан (208) и Китай (218). Также Казахстан расположился выше Молдовы и Греции (по 222 балла), Армении (224), Болгарии (226), Италии (225) и Турции (228).

Отдельно отмечается заметное лидерство Казахстана среди стран Центральной Азии. Так, индекс Таджикистана составил 138 баллов, Узбекистана – 170, Туркменистана – 179, а Кыргызстана – 198 баллов.

Почему рост на 13 позиций важен

Рост на 13 позиций в индексе человеческого капитала считается заметным прогрессом, поскольку такие показатели, как образование, здоровье населения и продолжительность жизни, меняются постепенно и требуют долгосрочных инвестиций со стороны государства. Поэтому улучшение позиций Казахстана отражает накопительный эффект реформ в социальной сфере.

Кроме того, подобные индексы используются международными финансовыми институтами и инвесторами как индикатор устойчивости экономики и качества человеческих ресурсов.

Экономическое значение человеческого капитала

По оценкам Всемирного банка, человеческий капитал является одним из ключевых факторов долгосрочного экономического роста. Страны с более высоким уровнем образования населения и лучшими показателями здоровья демонстрируют более высокую производительность труда и устойчивость экономики.

Для Казахстана улучшение позиций в индексе означает укрепление потенциала для экономической диверсификации и перехода к более технологичной модели развития.

Что измеряет индекс HCI+

Показатель HCI+ оценивает уровень человеческого капитала, который сможет накопить ребенок к моменту вступления во взрослую трудовую жизнь.

Индекс учитывает ключевые факторы развития общества: состояние системы здравоохранения, уровень образования и перспективы занятости.

Фактически показатель отражает не только текущее состояние социальной сферы, но и будущий экономический потенциал страны — насколько эффективно государство инвестирует в развитие своих граждан.

Читайте по теме:

Всемирный банк готов давать Казахстану по миллиарду долларов 6 лет
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 10 Mar 2026 21:25:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/4sNemvbT.webp"   type="image/webp"   length="60024"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
