<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Экономика</title>
        <link>https://inbusiness.kz/ru/rss/ekonomika</link>
        <description><![CDATA[Новости Казахстана]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Wed, 09 Sep 2026 09:29:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[Инвесторы СЭЗ Qyzyljar заявили об угрозе срыва производств]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/investory-sez-qyzyljar-zayavili-ob-ugroze-sryva-proizvodstv</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/investory-sez-qyzyljar-zayavili-ob-ugroze-sryva-proizvodstv</guid>
                <description>Предприятия годами ждут железнодорожный тупик и дорогу, а банки отказывают в кредитах на развитие

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Участники специальной экономической зоны (СЭЗ) Qyzyljar Северо-Казахстанской области столкнулись с острым дефицитом инфраструктуры, жесткими условиями банковского кредитования и бюрократическими препятствиями при получении господдержки. Об этом предприниматели рассказали на встрече с представителями Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», передает корреспондент inbusiness.kz со ссылкой на пресс-службу Региональной палаты предпринимателей.

Главной проблемой СЭЗ, объединяющей 21 предприятие, остается полное отсутствие собственного железнодорожного тупика. Из-за этого действующие производства вынуждены доставлять продукцию на сторонние частные тупики автотранспортом, неся при этом немалые дополнительные затраты.


«Сейчас мы пользуемся частным тупиком и услугами сторонней транспортной компании. Вывозим свою продукцию на другой тупик, там перегружаем, потом через них отправляем. Финансовая нагрузка при отправке одного вагона в Европу доходит до 3 млн теңге, что составляет свыше 10% от стоимости груза. К примеру, в месяц при отправке 20 таких вагонов только на услуги транспортной компании у нас уходит порядка 60 млн теңге. Конечно, было бы хорошо, если бы у СЭЗ был свой ж/д тупик, но все упирается в ЮЖД», – отметил руководитель ТОО Nord Panels Рустам Габбасов.




Сложность в том, что приграничные пути вокруг Петропавловска находятся в ведении Южно-Уральской железной дороги (филиал ОАО «РЖД»). Соответственно, строительство 2,3 км пути требует сложных межгосударственных согласований и выкупа частных земель. Однако, помимо ж/д инфраструктуры, к некоторым цехам отсутствуют нормальные подъездные автомобильные дороги, а также закрыт доступ к льготным кредитам.




«На территории СЭЗ мы работаем одни из первых: в 2022 году начали строительство завода, а в 2024-м уже запустили полный цикл. Сейчас расширяем линии и хотели докупить станки через АО «Фонд развития промышленности», но там изменили условия. Теперь по ОКЭД машиностроения фонд кредитует только крупные проекты от 1 млрд до 15 млрд теңге, а у нас сумма – 500 млн теңге. В банках второго уровня мы получаем отказы: их аналитики требуют отчетность за три года, считая нас «убыточными», так как не разделяют период строительства и период реального производства, ведь в 2022-2023 годах завод только строился. Хотелось бы поддержки именно в этом вопросе, чтобы финансовые аналитики банков четко разделяли периоды строительства от производства и финансировали хотя бы в части оборудования, которое в дальнейшем и будет являться залоговым обеспечением. К слову, о залогах: банки опасаются брать и здания на арендованной у СЭЗ земле. В продолжение вопроса о транспортной инфраструктуре: нам автомобильную дорогу обещают сделать уже три года – к нашим цехам не может проехать даже 20-тонник», – продолжила руководитель ТОО Reimann Ольга Вельдяксова.


С административными барьерами при взаимодействии с министерством промышленности и строительства РК столкнулся тракторный завод ТОО «QILU Агро». Предприятие планирует заключить соглашение об ориентации на внутренний рынок – Соглашение о промышленной сборке транспортных средств (СОПС) и войти в Реестр отечественных товаропроизводителей.




«Строим второй цех, но не можем встать в реестр и пользоваться субсидиями, из-за чего не имеем возможности дать аграриям скидку в 15-20%. В министерстве прямо говорят: если кто-то еще в Казахстане делает похожие компоненты – готовьтесь к отказу. Требуют сразу иметь готовую линию кабин еще на этапе согласований», – сказал менеджер по развитию ТОО «QILU Агро» Жаслан Чилу.


Еще один участник СЭЗ – ТОО Qyzyljar Company LTD заявило о потребности в дополнительных электромощностях и субсидировании транспортных расходов.

Подводя итоги встречи, заместитель директора департамента инвестиций НПП РК «Атамекен» Назгуль Узалина напомнила, что с 19 июня 2026 года Нацпалата наделена обновленным функционалом единого окна для сопровождения действующих отечественных инвесторов, планирующих дальнейшее развитие.




«Все выявленные проблемы, требующие решения на центральном уровне, мы вынесем на Проектный офис правительства», – резюмировала Назгуль Узалина.


Палата предпринимателей СКО уже начала сбор официальных обращений резидентов СЭЗ для формирования реестра проблем, который будет передан в правительство и профильные министерства.

Читайте по теме:

Системные проблемы туризма назвали в СКО
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Сагынгуль Ргибаева</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 09 Sep 2026 09:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/iD36ZJo4.png"   type="image/png"   length="2786217"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане нашли способ превратить выбросы в деньги]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nashli-sposob-prevratit-vybrosy-v-dengi</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nashli-sposob-prevratit-vybrosy-v-dengi</guid>
                <description>Климатические проекты позволяют бизнесу получать углеродные единицы и привлекать дополнительное финансирование

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Углеродные единицы постепенно становятся новым финансовым инструментом для казахстанского бизнеса. Компании, которые сокращают выбросы и реализуют климатические проекты, получают возможность привлекать дополнительное финансирование через международный углеродный рынок.

Как устроена эта система на практике? Во сколько обходится разработка и сертификация климатического проекта? Какие отрасли Казахстана сегодня имеют наибольший потенциал для заработка на углеродных единицах? Об этом в интервью inbusiness.kz рассказал генеральный директор Казахстанской ассоциации ECOJER Рустем Кабжанов.



– Рустем Хайруллович, система торговли выбросами действует в Казахстане уже более десяти лет. Если смотреть с позиции бизнеса, насколько сегодня сформирован рынок углеродных единиц и готов ли он приносить реальный доход?

– Углеродный рынок Казахстана существует и работает с 2013 года, но пока я бы сказал, что он все-таки находится на этапе активного развития. У нас действует национальная система торговли выбросами, сформирована нормативная база, есть специалисты, верификаторы и компании, которые уже имеют практический опыт работы с углеродными активами.

При этом важно разделять регулируемый и добровольный сегменты рынка. В регулируемом сегменте основным драйвером остаются обязательства предприятий по соблюдению требований в области выбросов парниковых газов. Добровольный рынок пока значительно меньше, однако интерес к нему постепенно растет со стороны компаний, которые ставят собственные климатические цели, работают с международными партнерами и инвесторами либо готовятся к ужесточению требований на внешних рынках.

На мой взгляд, следующий важный этап для Казахстана – переход от восприятия углеродного рынка преимущественно как инструмента регулирования к его использованию как механизма привлечения климатического финансирования. То есть речь идет уже не только о том, сколько предприятие выбрасывает и сколько квот ему необходимо, но и о возможности создавать климатические проекты, генерировать углеродные единицы и привлекать за счет этого дополнительные инвестиции.

– Кто сегодня формирует основной спрос на углеродные единицы? Что заставляет компании платить за них, если прямого требования со стороны государства нет?

– На сегодняшний день спрос формируют разные пулы инвесторов. В первую очередь это компании, использующие углеродные активы для закрытия своих квот перед государством. Вторая группа – предприятия, реализующие собственные ESG-стратегии и добровольно снижающие углеродный след. Сюда же относятся транснациональные корпорации, нацеленные на покупку единиц от проверенных высококачественных климатических инициатив.

Мотивация также различается. Для одних компаний это выполнение обязательств, для других – собственные цели по декарбонизации, требования инвесторов, клиентов и международных партнеров. Для экспортеров дополнительным фактором становится постепенное ужесточение климатических требований на ключевых внешних рынках.

При этом сам спрос становится более зрелым. Покупателю уже недостаточно просто иметь справку о поглощении одной тонны CO₂. Ключевую роль теперь играют прозрачность происхождения актива, строгий аудит, исключение риска двойного счета и фактическая, физически доказуемая польза для климата. Дополнительную ценность могут создавать сопутствующие результаты, такие как восстановление почв, сохранение биоразнообразия, повышение устойчивости сельского хозяйства и социально-экономический эффект для местных сообществ.

Для Казахстана это открывает интересную возможность: не только выполнять собственные климатические обязательства, но и создавать внутри страны качественные климатические проекты, способные привлекать международное финансирование.

– Почему одна углеродная единица может стоить несколько долларов, а другая десятки долларов? Что сегодня определяет цену?

– Одна углеродная единица, как правило, соответствует одной тонне CO₂-эквивалента сокращенных, предотвращенных или удаленных выбросов. При этом единой мировой цены на углеродные единицы не существует. Цена формируется рынком и может существенно различаться в зависимости от типа проекта, применяемого стандарта, страны происхождения и качества самой единицы.

Покупатель прежде всего смотрит на то, насколько достоверен климатический результат: каким способом было достигнуто сокращение или поглощение выбросов, является ли оно дополнительным, насколько надежно организованы мониторинг и независимая верификация, исключен ли двойной учет и насколько устойчив полученный результат во времени.

Имеют значение и дополнительные эффекты проекта. Например, восстановление деградированных земель, повышение плодородия почв, сохранение биоразнообразия или социально-экономический эффект для местных сообществ могут повышать привлекательность углеродной единицы.

Поэтому разброс цен на добровольном рынке достаточно большой. Одни углеродные единицы могут стоить всего несколько долларов за тонну CO₂, тогда как качественные проекты, особенно связанные с удалением и долгосрочным хранением углерода, могут продавать единицы за десятки долларов за тонну и выше.

По сути, покупатель платит не просто за одну тонну CO₂ на бумаге, а за доказанный и верифицированный климатический результат, которому он может доверять. Чем выше качество и прозрачность проекта, тем выше потенциальная стоимость создаваемой им углеродной единицы.

Для Казахстана это особенно интересно в направлении почвенного углерода. По оценкам экспертов, возможности казахстанских пастбищных и пахотных земель по удержанию углерода варьируются в пределах 15-30 млн тонн CO₂ ежегодно. Это очень значительный ресурс, и, если хотя бы часть этого потенциала удастся реализовать через качественные углеродные проекты, аграрный сектор сможет получить дополнительный источник финансирования.

– Если говорить о Казахстане, какие отрасли могут стать главными бенефициарами развития углеродного рынка?

– Здесь огромным потенциалом обладает агропромышленный комплекс. У нас огромные земельные площади и серьезные возможности для накопления органического углерода в почве. Переход на регенеративное земледелие, применение минимальной обработки и использование покровных культур способны не только сделать сельское хозяйство более устойчивым, но и обеспечить реальную пользу для климата. Если выстроить правильную систему оценки и мониторинга, эти экологические результаты превратятся в реальные деньги и дадут фермерам новый приток капитала.

Мы уже видим первые практические примеры. В рамках проекта ECOJER и GIZ хозяйство Asyl Farm в Северном Казахстане внедряет регенеративные методы земледелия и покровные культуры. Проект охватывает порядка 20 тыс. гектаров и зарегистрирован в международном реестре Verra VCS. Его потенциал оценивается примерно в 38 тыс. тонн CO₂-эквивалента в год.

Поэтому я бы характеризовал нынешний этап так: базовая инфраструктура углеродного рынка в Казахстане уже создана и функционирует, но рынок еще не реализовал свой экономический потенциал. Следующий шаг – превратить климатические проекты и сокращение выбросов в понятный для бизнеса инвестиционный инструмент.

– Если оценивать проекты исключительно с точки зрения экономики, какие направления сегодня выглядят наиболее привлекательными для углеродных инвестиций?

– Я бы не выделял какой-то один тип проектов как универсально самый выгодный. Экономическая привлекательность зависит прежде всего от стоимости сокращения или поглощения одной тонны CO₂, необходимых инвестиций, потенциального объема генерируемых углеродных единиц и цены, по которой их можно реализовать.

При этом наиболее интересны проекты, где углеродный эффект является не единственным источником экономической выгоды. Если вместе с сокращением выбросов предприятие снижает энергозатраты, получает дополнительную продукцию или сырье, а фермер повышает плодородие и устойчивость земель, экономика проекта становится значительно сильнее.

В промышленности, например, большой потенциал связан с модернизацией оборудования, повышением энергоэффективности и снижением углеродоемкости производства. В таких проектах предприятие получает прямую экономию на энергии и ресурсах, а сокращение выбросов становится дополнительным результатом.

Интересным направлением остаются отходы и метан. Сбор свалочного газа, сокращение утечек метана, переработка органических отходов и использование биогаза позволяют одновременно существенно сокращать выбросы и в ряде случаев получать дополнительную энергию или другую товарную продукцию. Кроме того, воздействие метана на климат значительно выше, чем CO₂, поэтому такие проекты способны давать существенный климатический результат.

– ВИЭ выглядят одним из самых очевидных направлений для углеродных инвестиций. Почему для солнечных и ветровых проектов становится сложнее доказать право на выпуск углеродных единиц?

– Да, ВИЭ также имеют большой климатический потенциал, особенно в контексте декарбонизации электроэнергетики Казахстана. Однако с точки зрения выпуска углеродных единиц ситуация стала сложнее: для проекта необходимо доказать дополнительность, то есть показать, что сокращение выбросов не произошло бы без углеродного финансирования. По мере того, как солнечная и ветровая энергетика становятся экономически конкурентоспособными сами по себе, обосновывать такую дополнительность для отдельных проектов становится сложнее.

Лесные проекты тоже востребованы на добровольном рынке, особенно когда они обеспечивают долгосрочное поглощение углерода и одновременно дают дополнительные экологические эффекты: восстановление экосистем, защиту земель и сохранение биоразнообразия. Однако это долгосрочные проекты, требующие качественного мониторинга и управления рисками сохранности накопленного углерода.

– Теперь о стоимости входа. Во сколько сегодня обходится разработка, сертификация и вывод климатического проекта на международный рынок?

– Стоимость сильно зависит от масштаба проекта, его типа, выбранного стандарта и рынка. Международный углеродный проект, как правило, требует существенно больше затрат, чем проект, реализуемый в рамках национальной системы.

Если говорить о полноценном выходе на международный добровольный рынок, то разработка, валидация, верификация и регистрация проекта могут стоить примерно от 150 тысяч долларов, а для крупных и методологически сложных проектов еще больше. При этом расходы возникают не только на начальном этапе: проект требует постоянного мониторинга, подготовки отчетности и периодической независимой верификации.

Но здесь важно смотреть не только на абсолютную стоимость разработки проекта. Главный вопрос: сколько углеродных единиц проект способен генерировать и по какой цене они могут быть реализованы. У проекта должна быть понятная экономика: потенциальная выручка от углеродных единиц должна оправдывать затраты на разработку, мониторинг и верификацию.

В эту стоимость затрат входят разработка проектной документации, выбор и применение методологии, формирование базовой линии, организация системы мониторинга, независимая валидация и верификация, а также регистрационные и иные сопутствующие расходы.

– Какой срок проходит от запуска проекта до выпуска первых углеродных единиц и получения первого дохода?

– Срок зависит от типа проекта, выбранной методологии и стандарта. В относительно простых технологических проектах весь цикл может пройти быстрее, но в природных и сельскохозяйственных проектах обычно требуется больше времени.

Если говорить об углеродном земледелии, я бы ориентировался примерно на 1,5-2 года от запуска проекта до выпуска первых углеродных единиц, хотя конкретные сроки могут существенно различаться. Такая продолжительность объясняется необходимостью сначала интегрировать новые агротехнологии, собрать статистику за сезон, доказать реальное улучшение экологической ситуации, провести внешний аудит и лишь затем официально эмитировать углеродные активы.

В сельском хозяйстве особенно важно доказать, что сокращение выбросов или увеличение запасов углерода в почве действительно произошло и является результатом внедренных практик. Для этого используются данные мониторинга, модели, а в зависимости от методологии отбор и анализ почвенных проб, и другие инструменты.

Поэтому углеродный проект – это не инструмент получения быстрых денег. Это долгосрочная модель, в которой первый доход появляется после подтверждения климатического результата, а затем проект может генерировать углеродные единицы в течение многих лет.

– Какая часть выручки от продажи углеродных единиц в итоге может остаться у землевладельца после всех расходов и комиссий?

– Фиксированной суммы здесь нет. Доход собственника зависит от площади и типа проекта, объема подтвержденного сокращения или поглощения выбросов, количества выпущенных углеродных единиц, цены их реализации и, конечно, затрат на разработку и сопровождение проекта.

Важно понимать, что общая сумма от реализации углеродных активов не равна чистой прибыли землевладельца. Из полученной выручки необходимо вычесть издержки на создание документации, аудит, регистрационные сборы в реестрах, а также комиссии провайдеров или операторов, если они участвуют в процессе. В лесных проектах также могут создаваться резервы углеродных единиц для покрытия рисков утраты накопленного углерода, например вследствие пожаров.

Поэтому конечную экономику необходимо рассчитывать для каждого проекта отдельно. Условно, если проект после всех расчетов и верификации генерирует 10 тысяч углеродных единиц в год, а средняя цена реализации составляет 15 долларов за единицу, валовая стоимость такого объема составит около 150 тысяч долларов. Но это еще не означает, что все 150 тысяч получает собственник земли: из этой суммы необходимо вычесть расходы проекта и учесть согласованную модель распределения доходов.

– Потенциал агросектора исчисляется миллионами тонн CO₂, но массового участия фермеров пока нет. Что сегодня мешает масштабировать этот рынок?

– Главный барьер для небольшого хозяйства, как и отмечал ранее, – экономика масштаба. Самостоятельно разработать углеродный проект, организовать мониторинг, пройти валидацию и верификацию и выйти на международный рынок достаточно дорого и сложно. Для нескольких сотен гектаров такие транзакционные расходы могут просто сделать проект нерентабельным.

Поэтому одним из наиболее перспективных решений является объединение хозяйств в агрегированные проекты. Десятки фермеров могут работать по единой методологии, использовать общую систему мониторинга и проходить верификацию в рамках одного проекта. Это позволяет распределить расходы на значительно большую площадь.

Второй барьер – стоимость и сложность мониторинга. Чтобы получить углеродные единицы, недостаточно заявить, что фермер перешел на новую технологию. Необходимо доказать климатический результат: определить исходное состояние, собирать данные, отслеживать изменения и обеспечить возможность независимой проверки. Для почвенного углерода это особенно важно.

Третий вопрос – технологии и знания. Фермеру в первую очередь нужна не углеродная единица, а технология, которая работает именно в его природно-климатических условиях: сохраняет влагу, защищает почву от деградации, поддерживает урожайность и желательно снижает производственные затраты. Углеродный эффект должен дополнять эту экономику, а не заменять ее.

Есть и финансовый барьер. Изменить технологию необходимо сегодня, а первые углеродные единицы и доход от них могут появиться только через несколько лет. При этом заранее невозможно гарантировать ни точный объем выпущенных единиц, ни будущую цену их реализации. Поэтому для развития этого рынка нужны модели, которые позволяют частично снимать первоначальные риски с фермера через агрегаторов проектов, инвесторов, финансовые институты или программы поддержки.

– Допустим, проект прошел все процедуры и углеродные единицы выпущены. Насколько этот актив ликвиден и насколько сложно сегодня найти покупателя?

– Реальный спрос существует, но сегодня уже недостаточно просто выпустить углеродную единицу и выставить ее на продажу. Покупатели стали значительно внимательнее относиться к качеству проектов и происхождению единиц.

Все большее значение имеют дополнительность проекта, качество мониторинга, отсутствие двойного учета, устойчивость достигнутого климатического результата и репутация применяемого стандарта. Поэтому качественная углеродная единица и просто углеродная единица с коммерческой точки зрения уже не одно и то же. На проекты с понятным климатическим эффектом найти покупателя значительно легче, и такие единицы могут получать ценовую премию.

При этом я бы не советовал разработчику проекта сначала создавать углеродные единицы, а уже потом думать, кому их продавать. Коммерческую модель и потенциальных покупателей желательно определять еще на этапе разработки проекта. В некоторых случаях можно заранее выстраивать отношения с покупателями и инвесторами, заключать долгосрочные соглашения о покупке будущих углеродных единиц. Это снижает рыночный риск и может помочь с финансированием самого проекта.

Для Казахстана повышение требований к качеству – скорее возможность. Мы только начинаем формировать этот сегмент рынка и можем изначально создавать проекты в соответствии с международными требованиями, ориентируясь не просто на максимальное количество единиц, а на их качество и востребованность.

– И последний вопрос. Если государство отменит обязательные квоты, сможет ли углеродный рынок Казахстана существовать за счет добровольного спроса или его масштаб резко сократится?

– Да, у части бизнеса такой стимул останется и без обязательства со стороны государства. Но добровольный спрос, конечно, будет меньше рынка, сформированного обязательными требованиями.

В первую очередь это касается компаний, которые работают на международных рынках, входят в глобальные цепочки поставок, взаимодействуют с иностранными инвесторами и финансовыми институтами или имеют собственные климатические цели. Для них углеродный след постепенно становится не только экологическим, но и экономическим показателем, который может влиять на доступ к капиталу, отношения с партнерами и конкурентоспособность продукции.

При этом важно разделять государственное принуждение к покупке углеродных единиц и государственное регулирование самого рынка. Даже добровольному рынку необходимы понятные правила учета, надежные реестры, прозрачность обращения единиц и защита от двойного учета. Без этого снижается доверие и покупателей, и инвесторов.

Дальше уже работает рынок. Компании будут выбирать проекты с понятным происхождением углеродных единиц, подтвержденным климатическим результатом и характеристиками, соответствующими их корпоративным требованиям.

Поэтому государственное регулирование остается важным для формирования правил и доверия к рынку, но в долгосрочной перспективе его устойчивость будет зависеть от того, увидит ли сам бизнес экономическую ценность в сокращении выбросов и качественных углеродных активах.

Читайте по теме: 

В Казахстане ищут способ безопаснее перерабатывать хромсодержащие отходы
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 15:56:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/zmxdGdFc.png"   type="image/png"   length="2556014"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Выручка Qarmet составила 1,1 трлн тенге в 2025 году ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/vyruchka-qarmet-sostavila-11-trln-tenge-v-2025-godu-77728</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/vyruchka-qarmet-sostavila-11-trln-tenge-v-2025-godu-77728</guid>
                <description>Производство выросло с 3,5 млн до 3,8 млн тонн (+8.6%)
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Qarmet опубликовал консолидированную отчетность за 2025 год, в которой явно видны положительные тенденции, свидетельствующие о происходящем финансовом оздоровлении. Отчетность подготовлена в соответствии с МСФО и подтверждена независимым аудитором. 100% компании принадлежит QSG Holding Limited, конечным контролирующим лицом указан Андрей Лаврентьев.

Выручка Qarmet составила 1,1 трлн тенге в 2025 году (+10,3% год к году). Производство выросло с 3,5 до 3,8 млн тонн (+8,6%), при этом себестоимость тонны продукции уменьшилась с 257 тыс. до 239 тыс. тенге (-7% год к году). Это свидетельствует о повышении операционной эффективности и успешной работе с издержками. Валовая прибыль Qarmet почти удвоилась, до 190,2 млрд тенге, а валовая маржа выросла с 9,6% до 17,3%. Операционная прибыль увеличилась более чем в два раза — с 68,3 млрд до 144 млрд тенге. Стоит отметить, что такая динамика показана в не самой благоприятной рыночной конъюнктуре современных условий.



В 2025 году группа успешно разместила два транша облигаций на общую сумму 1 млрд долларов со сроком погашения в 2032 году. Компания не только привлекла долгосрочное финансирование, но и диверсифицировала источники капитала, снизив тем самым зависимость от краткосрочных банковских кредитов. Долгосрочные финансовые обязательства выросли со 134 млрд до 589 млрд тенге, что отражает сдвиг в сторону более стабильной, долгосрочной структуры заимствований и снижает риски рефинансирования.

Чистый денежный поток от финансовой деятельности составил +398 млрд тенге, что позволило профинансировать погашение старых кредитов и стартовать масштабную инвестиционную программу.

Активы Qarmet за год выросли с 1,35 трлн до 1,76 трлн тенге, основные средства — с 901,2 млрд до 1,02 трлн тенге, а денежные средства увеличились почти в пять раз, до 72 млрд тенге.

В 2025 году капитальные затраты Qarmet выросли со 179,4 млрд до 294,8 млрд тенге, а на конец года компания имела еще 568,8 млрд тенге контрактных обязательств по капитальным проектам. Это подтверждает высокую инвестиционную активность Qarmet. Напомним, ранее Qarmet подписал с правительством Казахстана соглашение о вложении $3,5 млрд в модернизацию производства.



Уже после отчетной даты Qarmet продолжил привлекать деньги, но уже с более низким купоном (9%).

Отчетность АО Qarmet за 2025 год производит благоприятное впечатление. Мы видим компанию, которая:


	Финансово окрепла после плохих результатов 2023 года, продемонстрировав переход к прибыльности.
	 Обеспечила себе более устойчивые перспективы в результате привлечения долгосрочного финансирования.
	 Осуществляет масштабные капиталовложения в рамках задачи по модернизации.


Положительные моменты значительно перевешивают отдельные риски, такие как валютная позиция или краткосрочный дисбаланс ликвидности, который успешно управляется. В целом группа демонстрирует устойчивый тренд на финансовое оздоровление и стратегический рост, что является позитивным сигналом для всех заинтересованных сторон.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 04 Sep 2026 11:25:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/aw6cqHW4.jpg"   type="image/jpeg"   length="147290"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В проекте нового бюджета Казахстана появился &quot;горб&quot; расходов]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-proekte-novogo-byudzheta-kazahstana-poyavilsya-gorb-rashodov</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-proekte-novogo-byudzheta-kazahstana-poyavilsya-gorb-rashodov</guid>
                <description>С 2028 года госрасходы начнут сокращаться: какие статьи пойдут под нож

 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В проекте республиканского бюджета Казахстана на 2027-2029 годы расходы сначала резко вырастут, а затем начнут сокращаться. Пиковым станет 2027 год: на государственные расходы планируют направить 30,2 трлн тенге — на 2,47 трлн больше предусмотренного плана на 2026 год. В 2028 году расходы снизятся до 29,44 трлн тенге, а в 2029-м составят 29,56 трлн. При этом правительство закладывает постепенное замедление инфляции: в 2027 году она ожидается на уровне 7,5-9,5%, а в 2028-2029 годах — 6-8%. Соответствующий вывод следует из проекта бюджета на 2027-2029 годы, размещенного на портале «Открытые НПА».

Одной из главных статей расходов останется обслуживание государственного долга. В 2027 году на него планируют направить 3,56 трлн тенге, в 2028-м — 3,68 трлн, в 2029-м — 3,65 трлн. За три года сумма составит почти 10,9 трлн тенге, передает inbusiness.kz.

Уже в 2027 году обслуживание долга будет занимать почти 12% расходов республиканского бюджета. Это на 888 млрд тенге больше расходов на здравоохранение и примерно в четыре раза превышает объем финансирования образования. На медицину предусмотрено 2,67 трлн тенге, на образование — 857,7 млрд.

Дефицит прикроют госдолгом

Основной прирост расходов в 2027 году связан с ростом трансфертов другим уровням госуправления. По данным прогнозного отчета о движении денег, их объем увеличится с 5,56 трлн тенге в 2026 году до 7,34 трлн в 2027-м. Разница составит почти 1,78 трлн тенге. В пояснительной записке изменение структуры расходов связывают с новым распределением трансфертов между республиканским и местными бюджетами. В 2027 году объем субвенций регионам составит 6,36 трлн тенге.

Еще 550,9 млрд тенге прироста придется на оплату работ и услуг. Расходы по этой статье вырастут с 1,67 трлн тенге в 2026 году до 2,22 трлн в 2027-м. Другие текущие затраты увеличатся на 504,2 млрд тенге — с 3,52 трлн до 4,03 трлн.

Расходы на приобретение долей в организациях и ценных бумаг увеличатся с 350,5 млрд до 664,8 млрд тенге. Кроме того, бюджетные субсидии вырастут на 65,5 млрд тенге, приобретение материалов — на 40,3 млрд, оплата труда — на 19,8 млрд. Еще почти на 90 млрд тенге увеличатся выплаты вознаграждений. Одновременно предоставление бюджетных кредитов сократится с 1,1 трлн до 295 млрд тенге, частично компенсировав рост других статей.

Дефицит республиканского бюджета в 2027 году составит 4,56 трлн тенге. В 2028 году его планируют сократить до 2,15 трлн, а в 2029-м — до 1 трлн тенге. Основным источником финансирования дефицита останутся государственные ценные бумаги и внутренний рынок. Среди потенциальных источников средств — банки второго уровня, другие финансовые организации, Единый накопительный пенсионный фонд и средства, находящиеся под управлением Национального банка.

В 2027 году внутреннее финансирование дефицита планируется на уровне 3,47 трлн тенге, внешнее — 1,1 трлн. Всего в следующем году Казахстан намерен привлечь почти 8 трлн тенге внутренних заимствований, при этом 4,52 трлн тенге придется направить на погашение ранее взятых обязательств. По внешним заимствованиям ожидаются поступления в размере 1,54 трлн тенге и погашение на 441,6 млрд тенге.

При этом в проекте бюджета отмечается, что параметры заимствований являются ориентировочными и могут измениться в зависимости от ситуации на рынках капитала. Дополнительным источником средств останется Национальный фонд. Трансферты из него в республиканский бюджет запланированы в размере 4,43 трлн тенге в 2027 году, 3,93 трлн в 2028-м и 3,5 трлн в 2029-м. В общей сложности за три года бюджет рассчитывает получить 11,86 трлн тенге.

За счет чего будут сокращать госрасходы 

Согласно данным ведомства, в 2028 году общие расходы республиканского бюджета сократятся на 762,3 млрд тенге. Наиболее заметно уменьшатся расходы на оплату работ и услуг — с 2,22 трлн до 1,43 трлн тенге, или на 788,5 млрд. Другие текущие затраты снизятся на 276,8 млрд тенге, а бюджетные субсидии — на 273,1 млрд. Расходы на приобретение долей в организациях и ценных бумаг сократятся с 664,8 млрд до 316,7 млрд тенге. Предоставление бюджетных кредитов уменьшится со 295 млрд до 185 млрд тенге.

При этом часть экономии перекроет рост других статей. Трансферты другим уровням государственного управления увеличатся на 388,9 млрд тенге, прочие трансферты — на 588,9 млрд. Расходы на обслуживание долга вырастут еще на 115,1 млрд тенге.

В 2029 году общие расходы, напротив, увеличатся на 119,6 млрд тенге, однако останутся на 642,7 млрд ниже уровня 2027 года. Финансирование отдельных статей продолжит сокращаться. Трансферты другим уровням государственного управления уменьшатся на 428,3 млрд тенге, расходы на приобретение нефинансовых активов — на 72,9 млрд, вложения в доли организаций и ценные бумаги — на 47,3 млрд, бюджетные субсидии — на 55,3 млрд тенге. Рост общего объема расходов в 2029 году обеспечат главным образом прочие трансферты. Их сумма увеличится на 822,7 млрд тенге и приблизится к 11 трлн тенге. За счет каких именно выплат произойдет этот рост, в прогнозном отчете отдельно не объясняется.

Транспорт, ЖКХ и аграрка затянут пояса 

На фоне сокращения общих расходов сильнее всего будет меняться финансирование отдельных направлений. В частности, расходы на транспорт и коммуникации в 2027 году составят 1,75 трлн тенге. В 2028 году они сократятся до 1,01 трлн, а в 2029-м — до 1 трлн.

Таким образом, за два года финансирование направления снизится примерно на 43%. В эту статью входят расходы на развитие автомобильных дорог и транспортных коридоров, модернизацию пограничных пунктов пропуска, водную инфраструктуру и социально значимые перевозки. При этом минфин отдельно не объясняет столь резкое снижение расходов на транспорт и коммуникации.

Далее идут расходы на жилищно-коммунальное хозяйство, которые также будут сокращаться. В 2027 году на направление предусмотрено 159,7 млрд тенге, в 2028-м — 127,2 млрд, в 2029-м — 112,7 млрд. За три года финансирование снизится почти на 30%.

На строительство жилья и меры поддержки в 2027 году планируют направить 74,1 млрд тенге. Из них 66,9 млрд предусмотрены на субсидирование купонной ставки по облигациям, используемым для ипотечного кредитования, еще 7 млрд — на жилищные выплаты примерно для 11,2 тыс. граждан, арендующих жилье в частном секторе.

На коммунальное хозяйство предусмотрено 11,6 млрд тенге. Эти средства пойдут на субсидирование тарифов субъектов естественных монополий, обслуживание займов международных финансовых организаций и работу технического оператора национального проекта по модернизации. Отдельно предусмотрены расходы на теплоснабжение. В 2027 году на 64 проекта заложено 73,9 млрд тенге. В 2028 году сумма снизится до 16,6 млрд, а в 2029-м — до 2,1 млрд. При этом износ тепловых сетей, согласно прогнозам, должен снизиться с 47% в 2027 году до 45% в 2028-м и 43% в 2029-м.

Расходы на сельское хозяйство, водное, лесное и рыбное хозяйство, экологию и земельные отношения в 2027 году запланированы в размере 850,9 млрд тенге. В 2028 году они снизятся до 519,6 млрд, а в 2029-м составят 525,3 млрд. По сравнению с 2027 годом финансирование этих направлений сократится на 325,6 млрд тенге, или примерно на 38%.

Особенно заметным станет снижение расходов на доступ к финансированию в сельском хозяйстве. В 2027 году на эти цели предусмотрено 372,7 млрд тенге, в 2028-м — 88,2 млрд, в 2029-м — 88,5 млрд. Средства предназначены в том числе для кредитования переработчиков, животноводства и аквакультуры.

На этом фоне выделяются расходы на образование, которые в отличие от других направлений резко не сократятся, однако их рост окажется минимальным. В 2027 году на сферу предусмотрено 857,7 млрд тенге, а в 2029-м — 862,9 млрд. Другими словами, за два года финансирование увеличится всего на 0,6%. Это ниже прогнозируемой инфляции, а значит, в реальном выражении расходы на образование фактически будут сокращаться.

В итоге бюджетная конструкция на ближайшие три года выглядит неоднозначно: после скачка расходов в 2027 году государство планирует перейти к их сокращению. При этом значительная часть средств будет уходить на обслуживание долга, тогда как финансирование транспорта, ЖКХ и агросектора предполагается заметно урезать.

Читайте по теме: 

Власти Алматы назвали бюджет на изъятие земель для госнужд
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 03 Sep 2026 08:56:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/at0xVsDn.png"   type="image/png"   length="1963786"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан направит на пенсии и пособия триллионы тенге: итоги полугодия]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-napravit-na-pensii-i-posobiya-trilliony-tenge-itogi-polugodiya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-napravit-na-pensii-i-posobiya-trilliony-tenge-itogi-polugodiya</guid>
                <description>Минфин рассказал об исполнении бюджета и новых подходах к социальной помощи

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан завершил I полугодие 2026 года с ростом ВВП на 4,1%. На этом фоне республиканский бюджет с расходами в 27,7 трлн тенге, или 15,1% ВВП, исполняется в штатном режиме. Об этом говорится в обзоре министерства финансов Казахстана по исполнению республиканского бюджета за отчетный период, с которым ознакомился корреспондент inbusiness.kz.

Согласно новому Бюджетному кодексу, государство намерено постепенно сокращать бюджетный дефицит. По итогам 2026 года он запланирован на уровне 2,5% ВВП, а к 2028 году должен снизиться до 0,9%. Валютные активы Национального фонда к 1 июля выросли на 2% и достигли 65,1 млрд долларов. Гарантированный трансферт в бюджет сохраняется на уровне 2770 млрд тенге при установленной цене отсечения на нефть в 41,4 доллара за баррель.

Государственный долг, по данным минфина, остается в безопасной зоне и составляет 25,3% ВВП, или 46,5 трлн тенге. Одновременно вступающие в силу нормы обновленного Налогового кодекса направлены на сокращение теневых схем и увеличение доходной части бюджета. При этом проблем с выплатой пенсий, пособий и субсидий из республиканского бюджета не возникало.

Отмечено, что из республиканского бюджета все пенсии, пособия и субсидии выплачиваются без единого дня просрочки. Однако в реальном секторе экономики сохраняются долги работодателей перед сотрудниками. По данным на 1 июля 2026 года, общий объем задолженности по зарплате достиг 1,8 млрд тенге на 85 предприятиях.

Текущая и просроченная задолженность составляет 515 млн тенге перед 618 работниками на 37 предприятиях. Больше всего долгов зафиксировано в Алматинской области – 151,0 млн тенге, Туркестанской – 101,2 млн тенге и Жамбылской – 59,8 млн тенге. Еще 1,3 млрд тенге задолжали предприятия-банкроты 1,5 тыс. работников. На ВКО приходится 344,6 млн тенге таких долгов, на Алматинскую область – 320,9 млн тенге, на Алматы – 220,1 млн тенге.

В I полугодии социальное напряжение на предприятиях привело к четырем локальным забастовкам в Мангистауской области. Все они были урегулированы, однако ситуация остается на особом контроле минтруда, следует из документа.

С 1 января 2026 года солидарная и базовая пенсии были проиндексированы на 10%. Кроме того, максимальный размер базовой пенсии вырос со 110% до 118% от прожиточного минимума. На 1 июля средний размер совокупной пенсии составил 197,5 тыс. тенге. В эту сумму входят солидарная выплата 103,5 тыс. тенге, базовая — 54,1 тыс. тенге и выплаты из ЕНПФ — 40,0 тыс. тенге. Минимальная совокупная пенсия составила 104,6 тыс. тенге, максимальная — 238,4 тыс. тенге.

Всего в 2026 году на пенсионное обеспечение 2,58 млн граждан направят 4857,5 млрд тенге. При этом государство меняет подход к распределению социальной помощи. Вместо автоматических выплат по определенным категориям власти переходят к оценке реального материального положения граждан. С мая 2025 года в Шымкенте и Карагандинской области действует пилотный проект по цифровой оценке уязвимости. Семьи распределяют по шести категориям — от крайней нуждаемости до высокого благосостояния.

За время эксперимента за пособиями и субсидиями — в том числе жилищной помощью, арендой и школьным питанием — обратились 32,8 тыс. человек. 1041 заявителю отказали после проверки: выяснилось, что их семьи имеют высокий уровень доходов и не нуждаются в государственной поддержке. В результате в двух регионах бюджету удалось сэкономить более 756,3 млн тенге. Законопроект о распространении такого подхода на весь Казахстан уже находится у законодателей.

Расходы на выплаты семьям с детьми после индексации на 10% достигли 974,0 млрд тенге, что на 19,1% больше показателя прошлого года. Пособия получают 1,28 млн человек, а число многодетных семей выросло до 636 тыс. Одновременно Цифровая карта семьи и интеграция государственных баз данных позволили выявлять получателей адресной социальной помощи со скрытыми доходами.

За счет цифровой проверки доходов и привлечения трудоспособных граждан к программам занятости расходы на АСП сократились почти вдвое. В I полугодии 2025 года АСП получали 292,7 тыс. человек, или 54,4 тыс. семей. На эти выплаты направили 33,4 млрд тенге. На 1 июля 2026 года помощь назначена 196,4 тыс. человек, или 36,4 тыс. семей, на сумму 17,0 млрд тенге.

Как итог, сокращение числа получателей почти на 100 тыс. человек позволило снизить расходы на адресную социальную помощь на 16,4 млрд тенге. Власти объясняют это переходом от категориального принципа к более точной оценке нуждаемости.



Читайте также: 

Почему распадаются семьи в Казахстане: скрытые причины
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 02 Sep 2026 15:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-9/ioo9oeSq.png"   type="image/png"   length="2280806"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Поражения в судах заставили налоговиков Казахстана изменить проверки бизнеса]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/porazheniya-v-sudah-zastavili-nalogovikov-kazahstana-izmenit-proverki-biznesa</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/porazheniya-v-sudah-zastavili-nalogovikov-kazahstana-izmenit-proverki-biznesa</guid>
                <description>КГД подключает ИИ, чтобы находить ошибки инспекторов до суда

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанские налоговики решили изменить подход к работе после серии проигрышей в судах. В комитете государственных доходов минфина РК признали, что значительная часть решений в пользу бизнеса связана с нарушениями процедур и недостатками камерального контроля. Теперь фискалы совершенствуют нормы Налогового кодекса, переводят проверки в электронный формат и внедряют элементы искусственного интеллекта, передает inbusiness.kz.

Из-за чего КГД проигрывает бизнесу

Усиление судебного контроля в рамках АППК РК заставило налоговые органы пересмотреть подход к правам участников внешнеэкономической деятельности и налогоплательщиков. Одной из наиболее проблемных процедур оказался камеральный контроль.


«У нас с 2022 по 2025 год наибольшее количество проигранных дел приходилось именно на акты камерального контроля — около 38% всех решений, состоявшихся в пользу налогоплательщиков. Мы, конечно же, с учетом судебной практики и принципов единообразия, усовершенствуем свое законодательство», — констатировали в комитете госдоходов.


Ранее налоговикам было сложно доказывать в суде точную дату выявления нарушения. Теперь порядок исполнения камерального контроля изменили. Если налогоплательщик направил пояснение на уведомление, административный акт автоматически признается исполненным.

В новом Налоговом кодексе также закрепили конкретный срок: уведомление о камеральном контроле должно выноситься строго в течение 30 дней с момента его завершения.

Инспекторов будут контролировать электронные системы

Еще одной причиной отмены результатов налоговых проверок становились нарушения сроков и процедур со стороны инспекторов. Например, проверку могли приостановить, но забыть уведомить бизнес о ее возобновлении. В результате предприниматель получал возможность оспорить миллионные доначисления по формальным основаниям.

Чтобы снизить влияние человеческого фактора, КГД РК разрабатывает систему «Электронное административное дело». Она будет в реальном времени сопровождать аудитора на каждом этапе проверки: подсвечивать сроки, напоминать об отправке уведомлений и фиксировать процессуальные действия.

Одновременно налоговики внедряют элементы искусственного интеллекта. Однако полностью передавать ему принятие решений не собираются. ИИ планируют использовать для оценки вероятности выявления нарушений.


«Когда мы будем выставлять уведомления камерального контроля, элементы искусственного интеллекта будут помогать определять вероятность того, что нарушение подтвердится — условно, в процентах. Это нужно, чтобы проводился внутренний анализ, чтобы мы лишний раз убедились и провернули сигнал, прежде чем формировать профили риска», — пояснили в ведомстве.


В КГД подчеркнули, что о полноценном применении ИИ пока говорить рано. Алгоритмы будут использоваться как инструмент внутреннего анализа, тогда как выявление стандартных отклонений останется полностью автоматизированным.

КГД не собирается убирать налоговые споры из АППК

На фоне обсуждения нового Налогового кодекса в деловой среде и социальных сетях появились предположения, что фискальные органы хотят вывести налоговые споры из-под юрисдикции АППК и тем самым лишить бизнес привычной защиты в административных судах.

В КГД эти заявления опровергли.


«Уходить от юрисдикции АППК — такой вопрос даже не поднимался. Мы все понимаем, что не Налоговый кодекс определяет, распространяется ли на него АППК. Условно, даже при всем желании реализовать такую поправку в Налоговом кодексе мы бы не смогли. Мы этого и не планировали», — резюмировали в КГД РК.


В ведомстве пояснили, что согласно общим принципам права административный акт не должен отменяться исключительно по формальным основаниям, если суть нарушения доказана. При этом суды продолжат проверять законность действий налоговых органов, а КГД — совершенствовать налоговое администрирование, чтобы процедурные ошибки не становились причиной проигрышей в судах.

Читайте также:

Казахстанцам дали месяц на ответ налоговикам по мобильным переводам
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 09:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/aw6JHno3.png"   type="image/png"   length="2522830"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Налоговая реформа в Казахстане добралась до цен и бизнеса]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nalogovaya-reforma-v-kazahstane-dobralas-do-cen-i-biznesa</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nalogovaya-reforma-v-kazahstane-dobralas-do-cen-i-biznesa</guid>
                <description>Эксперты предупредили о подорожании медуслуг и новых проблемах для компаний


 

</description>
                <content:encoded><![CDATA[Налоговая реформа в Казахстане, стартовавшая с начала года, уже стала не только вопросом для чиновников и бухгалтеров. Новые правила затрагивают предпринимателей, производителей, иностранных инвесторов и в конечном счете обычных покупателей. Эксперты на Astana Tax Forum, прошедшем 21 августа в Астане, предупредили о рисках роста цен, увеличения нагрузки на бизнес и проблемах для системы здравоохранения, передает inbusiness.kz.

Зачем Казахстану понадобилась налоговая реформа

Причина пересмотра налоговых правил — хронический дефицит бюджета. По словам финансиста и банкира Галима Хусаинова, он долгое время удерживался на уровне 6,9-7% от ВВП при безопасном пределе в 5%. Для финансирования пенсий, пособий, строительства дорог и других расходов государству приходилось ежегодно забирать из Национального фонда более 5 трлн тенге.

При этом налоговая нагрузка в Казахстане составляла 14% ВВП, тогда как в странах ОЭСР этот показатель достигает 18%.

Сейчас дефицит удалось сократить до 4,9%, а изъятия из Нацфонда — почти вдвое, до 2,7 трлн тенге. Одним из главных инструментов стало повышение НДС, который закладывается в стоимость большинства товаров и услуг.

По мнению Хусаинова, мера болезненная, но необходимая.


«В странах ОЭСР базовая ставка НДС составляет около 20%, а в России — 22%. Повышение НДС в Казахстане — это вынужденная, но логичная мера для устранения дисбаланса, если страна намерена сохранять высокий уровень социальных обязательств государственного бюджета», - отметил эксперт.


Однако бизнес опасается, что рост налоговой нагрузки в итоге отразится на стоимости товаров и услуг.

Медуслуги могут подорожать на 16%

Одним из наиболее проблемных секторов оказался рынок лекарств и медицинских услуг. Заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Тимур Жаркенов заявил о критических рисках для фарминдустрии и медицины, связанных с новыми нормами Налогового кодекса.

В действующей редакции кодекса для фармсектора предусмотрены сразу несколько вариантов налогообложения: стандартная ставка 16%, льготная 5% с перспективой повышения до 10% и освобождение от налога. По мнению представителя НПП, такая система создает сложности с администрированием.

Дистрибьюторы при ввозе лекарств зачастую не знают заранее, предназначена ли конкретная партия для государственного заказа, поэтому вынуждены закладывать максимальную ставку 16% на всю партию. Для отечественных производителей различие в налогообложении сырья и готовой продукции также создает проблемы и дает преимущества иностранным импортерам.

НПП предлагает установить для системы здравоохранения единую минимальную ставку в размере 3-5% без последующего повышения до 10%. Правительство уже поддержало необходимость единого подхода, однако соответствующее решение пока необходимо закрепить документально.

Отдельные претензии бизнеса связаны с НДС на медицинские услуги. При отсутствии налоговых вычетов его введение фактически означает прямое увеличение стоимости таких услуг на 16%. Бизнес опасается, что это приведет к массовому удорожанию платной медицины и перетоку пациентов из частных клиник в государственную систему.

По расчетам Нацпалаты, нагрузка на нее может вырасти настолько, что срок ожидания приема врача или процедуры увеличится до 30 дней. В связи с этим НПП настаивает на полном освобождении медицинских услуг от НДС.

Жаркенов также рассказал о проблемах с цифровым контролем. Внедрение системы, запланированное на 1 января, удалось отсрочить. Сейчас НКТ работает в тестовом, а не промышленном режиме, поскольку инструмент все еще требует доработки.

Инвесторов беспокоят не только ставки

Новые налоговые правила создают вопросы и у иностранных компаний. Руководитель налоговой службы Shell по РФ и Казахстану, представитель Совета иностранных инвесторов Андрей Кудьяров отметил, что на бумаге Казахстан сохраняет привлекательные условия для бизнеса. Ставки по ключевым налогам КПН и НДС — 16% конкурентоспособны по сравнению с Европой и Азией.

Однако иностранные инвесторы сталкиваются с другой проблемой — сложностью и неясностью правил. Отдельные положения обновленного Налогового кодекса могут расходиться с международными договорами Казахстана, а реальные финансовые риски компании порой узнают только во время налоговых проверок.

Кроме того, предоставленная Казахстаном налоговая льгота может потерять смысл для международной компании. По новым правилам она, скорее всего, будет вынуждена доплатить сэкономленные налоги у себя на родине, например, в Европе. Эксперт предложил использовать опыт Сингапура и изменить правила таким образом, чтобы налоговые льготы действительно работали.


«Казахстан идет очень передовой дорогой с точки зрения цифровизации. Но главная задача, которая стоит сейчас, — обеспечить полную четкость и ясность правил еще до того, как инвестор вложит деньги в страну. Бизнес должен заранее понимать все налоговые последствия и алгоритмы работы с полученным доходом».


Тем временем отечественный бизнес уже сталкивается с совокупным давлением. Управляющий партнер KPMG CCA Сакен Жумашев указал сразу на несколько факторов — рост налоговой нагрузки, постоянные изменения Налогового кодекса и высокие базовые ставки, делающие заемное финансирование дорогим.


«Финансовые директора казахстанских компаний сегодня оказались в условиях давления. С одной стороны — рост налоговой нагрузки и перманентные правки Налогового кодекса. С другой — сохранение высоких базовых ставок и, как следствие, дорогое заемное финансирование. С третьей — необходимость ускоренно внедрять искусственный интеллект и автоматизировать процессы, чтобы банально выдерживать требования регулятора», – подчеркнул управляющий партнер KPMG CCA Сакен Жумашев.


По его словам, дополнительная проблема заключается в том, что усиление контроля в первую очередь затрагивает «белый», то есть работающий легально, бизнес. При этом компании, которые находятся в «серой» зоне и практически не платят налогов, по-прежнему могут оставаться вне поля зрения.

Эксперты не оспаривают необходимость налоговой реформы и борьбы с уклонением от уплаты налогов. Однако ее дальнейшее проведение, по их мнению, потребует максимально понятных и стабильных правил. В противном случае рост налоговой нагрузки может отразиться не только на компаниях, но и на конечной стоимости товаров и услуг для населения.

Читайте по теме: 

Казахстанцам дали месяц на ответ налоговикам по мобильным переводам
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 22 Aug 2026 10:07:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/TUv9pk7q.webp"   type="image/webp"   length="45696"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Цемент захватил биржи Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/cement-zahvatil-birzhi-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/cement-zahvatil-birzhi-kazahstana</guid>
                <description>На строительный материал пришлось больше половины оборота товарных торгов

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Цемент стал главным товаром на биржах Казахстана. За первые семь месяцев 2026 года на портландцемент, шлаковый и глиноземистый цемент, а также клинкеры пришлось 208,18 млрд тенге — свыше 56% всего оборота товарных бирж страны. Общий объем торгов за этот период превысил 370 млрд тенге, передает inbusiness.kz со ссылкой на агентство по защите и развитию конкуренции РК.

Согласно административным данным о деятельности товарных бирж, с января по июль суммарный оборот зарегистрированных сделок составил 370,84 млрд тенге. Участники рынка заключили 12 866 сделок. Все операции проводились в режиме двойного встречного аукциона (ДВА). При таком механизме заявки продавцов и покупателей пересекаются автоматически, что позволяет формировать цену на основе спроса и предложения.

Наплыв продавцов и покупателей

В начале года торговая активность была относительно невысокой. В январе участники заключили 672 сделки на 33,78 млрд тенге, в феврале — 909 сделок на 24,66 млрд тенге. Весной рынок начал быстро расти. В марте было заключено 1655 сделок на 37,63 млрд тенге, а в апреле — уже 2330 сделок на 59,34 млрд тенге.

Пик пришелся на июнь. За месяц участники рынка заключили 2807 сделок на рекордные 93,97 млрд тенге. В июле активность осталась высокой: было проведено 2 500 сделок совокупным объемом 60,26 млрд тенге.

Одновременно росло число участников торгов. Если в январе на всех биржах было 14 продавцов и 145 покупателей, то к апрелю-июню количество активных покупателей стабильно держалось на уровне 500-590 предприятий. Число продавцов выросло до 26 крупных игроков.

Из четырех официально аккредитованных товарных бирж реальные торги за семь месяцев вели три площадки. Лидером стало АО «Товарная биржа «Жибек жолы». На нее пришлось 189,97 млрд тенге, или 51,23% всего республиканского оборота. Количество заключенных сделок составило 7588, или 58,98% от общего числа.

При этом площадка значительно расширила клиентскую базу. Число покупателей выросло с 36 компаний в январе до 362-384 в летние месяцы. Второе место заняло АО «Товарная биржа «Евразийская торговая система» (ЕТС). Ее оборот составил 141,95 млрд тенге, или 38,28% рынка. На площадке заключили 3138 сделок — 24,39% от общего количества.

АО «Товарная биржа «Каспий» провело 2140 сделок, или 16,63%, на сумму 38,92 млрд тенге — 10,50% рынка. При этом АО «Товарная биржа Modern Trading Solutions за семь месяцев 2026 года не зафиксировала ни одной сделки.

Цемент обошел топливо и продовольствие

Основной объем биржевых торгов пришелся на строительные материалы. Суммарный объем сделок по портландцементу, шлаковому и глиноземистому цементу, а также клинкерам достиг 208,18 млрд тенге — свыше 56% общего оборота.

Еще одним крупным сегментом стали ГСМ и нефтепродукты. По бензину АИ-92 и АИ-95 объем торгов составил 37,62 млрд тенге, из них 29,84 млрд тенге пришлось на АИ-92. Совокупные продажи всех видов дизельного топлива — летнего, межсезонного, зимнего и арктического — превысили 47,81 млрд тенге. На летний дизель пришлось 29,07 млрд тенге, на межсезонный — 15,18 млрд тенге. Торги керосином для реактивных двигателей составили 11,11 млрд тенге. Еще на 6,74 млрд тенге через биржи реализовали битум.

Продажи каменного угля, брикетов и окатышей составили 17,83 млрд тенге при 2522 заключенных сделках. Реализация лигнита, или бурого угля, составила 138,1 млн тенге. Стабильный объем закупок твердого топлива на протяжении весны и лета свидетельствует о заблаговременной подготовке коммунально-бытового сектора и промышленных предприятий к предстоящему отопительному сезону.

Заметную часть торгов заняли продовольственные товары. Объем биржевых закупок сахара составил 25,55 млрд тенге. Торги пшеницей и меслином принесли 10,75 млрд тенге. Основная активность пришлась на период с апреля по июль. Продажи ячменя составили 66,79 млн тенге.

Читайте по теме:

Производство цемента в Казахстане выросло на 18
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 19 Aug 2026 09:36:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/AdOgIuuk.png"   type="image/png"   length="2773128"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Жителям Семея пообещали 3 триллиона тенге ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/zhitelyam-semeya-poobeshali-3-trilliona-tenge</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/zhitelyam-semeya-poobeshali-3-trilliona-tenge</guid>
                <description>Административный центр области Абай на ближайшие пять лет собираются сильно &quot;перетряхнуть&quot;

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Плане развития города Семея на 2026-2030 годы, который опубликован на сайте городского акимата, заявлены новые проекты, развитие транспортной и инженерной инфраструктуры, туризма, медицины и сельхозпереработки. Общий объем финансирования оценивается в более 3 трлн теңге. При этом больше половины всей пятилетней суммы приходится на последний год планового периода, передает inbusiness.kz.

 На 2026 год по плану развития Семея планируют выделить 140,8 млрд тенге, на 2027-й – 285,5 млрд, на 2028-й – 243,5 млрд, на 2029-й – 829,9 млрд, а на 2030-й – 1,5 трлн тенге. В 2026 году на активное внедрение инноваций в экономике заложено 31,2 млрд тенге, а в 2027-2029 годах – по 78,6 млрд тенге ежегодно.


&quot;К 2030 году промышленность города получит качественно новое развитие за счет реализации прорывных проектов. В 2026-2030 годы среднегодовой рост объемов промышленного производства прогнозируется на уровне 102,5%, – обещают в плане развития города. – Семей обладает уникальными предпосылками для устойчивого экономического роста, развития туризма и формирования привлекательного инвестиционного климата. Его конкурентные преимущества основаны на сочетании богатого культурно-исторического наследия, природных ресурсов и выгодного географического положения&quot;.


От обуви и картона до титана

В инвестиционном плане развития Семея на 2026-2030 годы, который также опубликован на сайте городского акимата, говорится, что промышленность будет расти в среднем на 2,5% ежегодно. В документе прописаны конкретные векторы и проекты.

Например, ТОО &quot;Казполиграф&quot; планирует запустить новую производственную линию по выпуску картонной упаковки для жидких продуктов Pure-Pak. Инвестиции оцениваются в 6 млрд теңге, ожидается создание 16 рабочих мест. ТОО &quot;СемАЗ&quot; собирается создать производственную площадку по сборке транспортных средств с увеличением локализации. Планируемый объем выпуска к 2030 году – до 30 тыс. единиц, а число новых рабочих мест – 378.

Еще один проект – производственно-складской комплекс по выпуску специальной защитной обуви компании &quot;Техноавиа – Казахстан&quot;. На него планируется 2 млрд теңге для 200 рабочих мест.

Запланировано строительство завода по производству газоблока – 1,7 млрд тенге и 50 рабочих мест, деревообрабатывающего завода ТОО &quot;Универсал СМ&quot; – 7,5 млрд тенге и 530 рабочих мест. На производство оптоэлектронных приборов заявлены инвестиции в размере 27 млрд тенге и создание 500 рабочих мест. Для завода по выпуску титановой продукции предусмотрено 78,6 млрд тенге ежегодно в 2027-2029 годах, а заявленный эффект – еще 500 рабочих мест.

Одним из ключевых проектов в плане названо создание специальной экономической зоны в Семее (СЭЗ). Планируется построить инженерную и транспортную инфраструктуру для СЭЗ площадью 500 гектаров. На эти цели предусмотрено 14 млрд теңге из республиканского бюджета и еще средства местного бюджета. Сама идея СЭЗ должна привлечь высокотехнологичные и экспортно ориентированные производства и снизить административные барьеры для бизнеса.

Объем переработки сельхозсырья планируется резко нарастить. На эти цели в 2026 году выделяется 53,1 млрд тенге, в 2027-м – 14,4 млрд тенге. В Семее предусматривают строительство гормолзавода за 8 млрд тенге и создание 50 рабочих мест. Еще один проект — реконструкция производственных помещений под завод по выпуску фасованного рафинированного растительного масла мощностью 200 тонн в сутки. Планируется до 111 новых рабочих мест.

Кроме того, в документе есть заводы по производству растительного масла, переработке и шелушению зернобобовых и других культур. У одного из таких проектов ожидается создание 400 рабочих мест.

Мясо-молочный пояс вокруг Семея, который обещают уже почти 20 лет, снова включили в план развития города до 2030 года. Предполагается, что он будет с заготовительными пунктами для молока, кисломолочной продукции и шерсти.

В 2026 году долю переработки мяса намерены поднять с 23% до 32%. Запланировано создание заготовительных пунктов по приему молока, мяса и шерсти, а также расширение тепличных комплексов и овощехранилищ. За счет географического положения на стыке путей в Китай, Россию и Центральную Азию Семей позиционируется как транспортно-логистический хаб. Заявлено развитие авиакарго (транзитные воздушные перевозки) и возрождение судоходства по реке Иртыш.

Коммунальное наследие

Но в плане развития Семея на 2026-2030 годы отражены и  системные проблемы, которые накапливались здесь годами. Тепловые сети изношены на 68%, сети водоснабжения – на 64,5%, канализационные –  на 73,2%, электрические сети – на 77,5%. Для решения проблемы ТЭК заложена разработка ТЭО по строительству новой ТЭЦ в Семее, а также финансирование очистки сточных вод с 2027 года на суммы от 3,8 до 11,9 млрд теңге ежегодно. Из 754 км городских дорог 453 км, или 60%, находятся в неудовлетворительном состоянии. При этом за 2022-2024 годы было отремонтировано 118 км дорог на 8,2 млрд тенге.

Семей теряет молодежь и квалифицированные рабочие кадры, сталкиваясь с переизбытком дипломированных гуманитариев. Очередь в детские сады (indigo.24.kz) превышает 3,8 тыс. детей. Острый дефицит мест наблюдается в районах Новостройка, Центр, Юность, пос. Восточный, Восход, Водный, Карагайлы и Пристань. Среди экологических рисков в акимате прямо называют отсутствие сооружений биологической очистки сточных вод и ливневой канализации, низкие объемы переработки ТБО и проблемы с существующими полигонами.

Помимо этого, развитию города мешают такие факторы, как низкая загрузка действующих производственных мощностей, высокий износ основных фондов, недостаточный уровень внедрения новых технологий, нехватка оборотных средств у предприятий, сложности с доступом бизнеса к кредитам. В документе также отмечены низкие темпы роста реальных доходов населения.

Затянутые пояса и отток населения

Финансовая ситуация города тоже не выглядит безоблачной. За первое полугодие 2026 года консолидированный бюджет Семея получил 48,7 млрд теңге при плане 49 млрд. Налоговые поступления при этом оказались выше плана – 30,7 млрд против 28,3 млрд теңге. Однако поступления от продажи основного капитала составили лишь 1,3 млрд при плановых 4,6 млрд теңге. Расходы достигли 48,6 млрд теңге.

В бюджете города за первое полугодие расходы составили 48,6 млрд теңге против 41,1 млрд поступлений. Дефицит финансировался в том числе за счет использования остатков бюджетных средств – 7,4 млрд теңге. При этом займов было получено 1,46 млрд теңге, а погашено 9 млрд.

По данным акимата города, исполнение консолидированного бюджета Семея к 1 августа 2026 года – по плану поступления должны были составить почти 57,6 млрд теңге, по факту – почти 54 млрд теңге. Расходы по факту составили около 53,9 млрд теңге. Сокращены расходы на госуслуги общего характера, общественный порядок, безопасность, правовую, судебную, уголовно-исполнительную деятельность, соцпомощь и соцобеспечение, ЖКХ, а также другие сферы.

Область Абай — один из самых молодых регионов Казахстана. Она была образована 8 июня 2022 года, а ее административным центром стал Семей. По данным бюро национальной статистики РК, численность населения области Абай на 1 июня 2026 года составила 593,6 тыс. человек, в том числе 374,5 тыс. человек (63,1%) – городских, 219,1 тыс. человек (36,9%) – сельских жителей.

Естественный прирост населения в январе-мае 2026 года составил 912 человек (в соответствующем периоде предыдущего года – 1037 человек). За январь-май 2026 года число родившихся составило 3028 человек (на 7,2% меньше, чем в январе-мае 2025 года), число умерших составило 2116 человек ( на 4,9% меньше, чем в январе-мае 2025 года).

За январь-май 2026 года по области Абай сальдо миграции отрицательное, в больше 3 тыс. человек.

Читайте по теме:

Стратегию развития ВКО переписали после сокращения бюджета
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Ольга Ушакова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 14 Aug 2026 09:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/9GgnFi0A.png"   type="image/png"   length="3092606"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[ИИ начнет решать, кому в Казахстане положены соцвыплаты]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/ii-nachnet-reshat-komu-v-kazahstane-polozheny-socvyplaty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/ii-nachnet-reshat-komu-v-kazahstane-polozheny-socvyplaty</guid>
                <description>Система будет определять степень нуждаемости граждан и подбирать меры господдержки

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Искусственный интеллект начнут использовать для адресного назначения мер государственной поддержки в Казахстане. Система будет учитывать степень нуждаемости граждан. Об этом на заседании правительства РК заявил министр труда и социальной защиты населения Аскарбек Ертаев, передает inbusiness.kz.

По его словам, с августа текущего года единовременные меры господдержки, предоставляемые акиматами, в частности выплаты к праздничным и памятным датам, назначаются с помощью искусственного интеллекта. Система заранее определяет получателей и формирует проект назначения.


«Окончательное решение о проведении выплаты принимает местный исполнительный орган. В сентябре планируется обеспечить возможность подачи заявлений через eGov Mobile. В октябре планируется внедрить искусственный интеллект для адресного назначения мер государственной поддержки с учетом степени нуждаемости граждан», – сказал министр.


Параллельно министерство внедряет Цифровую службу занятости. Ее цель – переход к проактивному обеспечению занятости, продолжил Ертаев.


«Основной принцип новой модели: не человек ищет работу, а работа сама находит человека. Ранее гражданин самостоятельно искал вакансии на портале и обращался в карьерный центр. Теперь система сама определяет граждан, нуждающихся в работе, исходя из потребностей работодателей. После этого им направляются соответствующие уведомления через eGov, мобильное приложение Enbek.kz или в виде SMS с номера 1414. Искусственный интеллект подбирает персонализированные вакансии как внутри региона, так и за его пределами, в том числе по рабочим профессиям. Кроме того, гражданам предлагаются возможности пройти обучение, переобучение или переехать в другой регион», – отметил Ертаев.


В результате, по его словам, гражданин получает сопровождение до момента трудоустройства. В июле этот сервис был запущен в Павлодарской области. Было направлено 39 тыс. SMS-сообщений по вопросам трудоустройства. На этом этапе в регионе работу получили 962 человека.


«В сентябре планируется внедрение сервиса в Мангистауской области. До конца года сервис будет масштабирован на все 20 регионов страны. Аналогичным образом система будет доступна гражданам через мобильное приложение Aitu. ИИ-помощник будет подбирать подходящие вакансии и курсы обучения. До конца текущего года планируется внедрить искусственный интеллект еще по пяти направлениям. В III квартале ИИ будет использоваться при направлении граждан на активные меры содействия занятости. Планируется автоматически оценивать соответствие соискателя требованиям, подбирать меры поддержки и формировать индивидуальные рекомендации с учетом профиля и потребностей гражданина», – пояснил глава минтруда.


Кроме того, ИИ будут использовать при определении степени утраты профессиональной трудоспособности. Планируется анализировать медицинские данные и формировать проект решения с учетом степени утраты трудоспособности.

В IV квартале, по словам Ертаева, планируется разработать цифровые модели еще по нескольким направлениям: распознавание сканированных трудовых книжек; формирование рекомендаций при назначении пенсионных выплат по возрасту; внедрение анализа на основе искусственного интеллекта для выявления трудовых рисков в сфере безопасности и условий труда на предприятиях страны.

Правительство представило новую модель социальной поддержки казахстанцев

Читайте по теме:

Правительство представило новую модель социальной поддержки казахстанцев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 11:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/kO33aiBb.png"   type="image/png"   length="2039372"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Незаконные ЖК и коттеджи массово отправят под снос: готовится новый механизм]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nezakonnye-zhk-i-kottedzhi-massovo-otpravyat-pod-snos-gotovitsya-novyj-mehanizm</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nezakonnye-zhk-i-kottedzhi-massovo-otpravyat-pod-snos-gotovitsya-novyj-mehanizm</guid>
                <description>В Казахстане начинается жесткая зачистка рынка недвижимости
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Правительство намерено значительно расширить полномочия государства по массовому демонтажу объектов, возведенных с нарушением требований безопасности, прежде всего в охранных зонах высоковольтных линий электропередачи, пишет inbusiness.kz.

Проблема давно вышла за рамки отдельных нарушений. За прошедшие десятилетия по всему Казахстану в опасной близости от высоковольтных линий электропередачи появились многоквартирные жилые комплексы, коттеджные поселки, детские игровые площадки, объекты общественного питания, рынки, общежития и другие места массового пребывания людей. Сегодня это уже не только вопрос градостроительной дисциплины, но и безопасности тысяч граждан.

Жизнь на высоком напряжении: дома под ЛЭП превратились в тикающие бомбы

Строительство жилья в охранных зонах ЛЭП – это потенциальная смертельная опасность, которая зачастую остается незаметной до момента трагедии. Согласно научным и медицинским исследованиям, длительное пребывание в зоне воздействия электромагнитных полей высоковольтных линий, особенно напряжением 110-220 кВ и выше, оказывает тяжелый накопительный эффект на организм. Регулярное излучение провоцирует патологии центральной нервной и сердечно-сосудистой систем, стойкие расстройства сна, а также критически повышает риск развития онкологических заболеваний.

Однако специалисты подчеркивают: главная угроза – реальные физические риски эксплуатации высоковольтных сетей. 


«В Казахстане возводят дома под высоковольтными проводами и не осознают, что живут на электрической пороховой бочке. При напряжении 110 кВ или 220 кВ смертельное поражение возможно даже без прямого контакта с проводом – при высокой влажности или тумане электрический пробой способен произойти по воздуху. Иногда достаточно поднять длинную лестницу или металлическую конструкцию. А при аварийном обрыве провода либо пожаре спецтехника уже не сможет безопасно работать под такими строениями», – говорит заслуженный энергетик Казахстана Сабит Султангазин.


По его словам, проживание под линиями электропередачи – это постоянный, неоправданный риск для жизни всей семьи. Охранные зоны вокруг ЛЭП – это строгая мера безопасности для объектов повышенного риска. Несмотря на многолетние предупреждения энергетиков о недопустимости застройки под проводами, местные чиновники сквозь пальцы смотрят на нарушения, а ответственные органы так и не наладили должный контроль.

Эпидемия беспечности: от регионов до Астаны

Так, ТОО «Межрегионэнерго-транзит» сообщало о многочисленных фактах самовольной застройки в Костанайской области и подчеркивало, что возведение зданий под высоковольтными линиями нарушает законодательство и напрямую угрожает безопасности людей.


«В последние годы в охранных зонах, а также под проводами линий электропередачи (ЛЭП) участились случаи застройки жилых и нежилых зданий, сооружений, заборов, стоянок автотранспорта и даже детских игровых площадок. Между тем, для исключения их опасного воздействия действующие Правила установления охранных зон объектов электрических сетей четко определяют минимальные расстояния: для линий 220 кВ – 25 метров, 110 кВ – 20 метров, 35 кВ – 15 метров по обе стороны от крайних проводов», – отметили в компании.


Согласно этим правилам без согласования с владельцем электрических сетей запрещается выполнять строительные, монтажные, земляные и погрузочно-разгрузочные работы, размещать рынки, склады, парковки, капитальные сооружения, ограждения и любые другие объекты. 

Кроме того, местные исполнительные органы обязаны не допускать строительство в пределах охранных зон. Однако, по данным специалистов ТОО «Межрегионэнерго-транзит», на практике земельные участки нередко выделяются с нарушениями, а строительство ведется без согласования с электросетевыми организациями.

Эксперты предупреждают, что при коротком замыкании, например при обрыве провода, линии 110 кВ отключаются лишь кратковременно, а ЛЭП 10-35 кВ вообще продолжают оставаться под напряжением. Любые строительные конструкции, строения и заборы рядом с линией срабатывают как проводники, увеличивая радиус опасного растекания тока гораздо дальше 8 метров. Главное коварство высоковольтных линий – в отсутствии необходимости прямого контакта: достаточно лишь сделать один шаг за допустимый предел – и мгновенный разряд приводит к инвалидности или смерти.

Игнорирование правил уже приводило к печальным событиям: применение пеногенератора, подключенного к сети 220 В, во время детского праздника в Узункольском районе Костанайской области привело к гибели ребенка. В пригороде Актау водитель КамАЗа погиб во время разгрузки металлолома возле линии электропередачи напряжением свыше 10 кВ.

Не менее серьезные риски связаны с возможным пробоем изоляции, падением проводов, возникновением аварийных ситуаций и невозможностью проведения ремонтных работ под незаконно возведенными строениями. Именно поэтому капитальная застройка в пределах охранных зон запрещена законом.
Жесткий ответ кабмина: цифровой контроль и бескомпромиссный снос

В ответ на накопившиеся нарушения правительство запускает законодательную реформу, рассматривать которую предстоит новому парламенту (Құрылтай). 

Как сообщил премьер-министр Олжас Бектенов в письме аппарату парламента, сегодня сохраняются серьезные проблемы межведомственного взаимодействия при выделении земельных участков, согласовании проектной документации и выдаче разрешений на строительство.


«На сегодняшний день имеют место случаи недостаточного межведомственного взаимодействия при предоставлении земельных участков без согласования с заинтересованными сторонами, согласовании проектной документации и оформлении разрешительных документов, а также размещения объектов капитального строительства в пределах охранных зон. Это создает риск нарушения требований, связанных с безопасной эксплуатацией электрических сетей, и представляет угрозу для населения», – пояснил глава правительства.


Чтобы кардинально изменить ситуацию, власти внедряют новый механизм, который упростит процедуру сноса самостроев.


«В качестве системного решения указанных проблем предусматривается создание единого цифрового реестра охранных зон объектов энергетической инфраструктуры. Данный реестр будет интегрирован с государственными информационными системами земельного и градостроительного кадастров, что позволит автоматически выявлять пересечение земельных участков с охранными зонами еще до выдачи разрешений», – подчеркнул Бектенов. 


Законодательный пакет правительства затронет и чиновничий аппарат: процедуры межведомственного согласования при выдаче земли и разрешений будут существенно ужесточены. Одновременно властям предстоит внедрить оценку рисков и резко поднять планку ответственности за любые нарушения в защитных зонах ЛЭП. Также правительство заблокирует хаотичную раздачу земли за счет внедрения фильтров жесткого межведомственного согласования.


«Это также включает меры административного воздействия и снос объектов, возведенных незаконно! Реализация указанных мер направлена на устранение существующих проблем, обеспечение безопасности населения, повышение прозрачности принимаемых решений и исключение нарушений режима использования охранных зон объектов электроэнергетики. В целом эти вопросы являются актуальными и будут находиться на постоянном контроле правительства», – пообещал премьер-министр.


Базар под высоким напряжением вскрыл системный кризис под ЛЭП

Поводом для подготовки реформ стало и обращение группы сенаторов, поднявших ранее проблему столичного рынка «Алаш». Депутаты указали, что через территорию крупнейшего рынка проходят сверхвысоковольтные линии электропередачи, а комиссионные проверки уже подтвердили нарушения режима охранных зон. Согласно проектной документации, часть объектов также располагается в санитарно-защитных зонах.

При этом парламентарии подчеркивали, что проблема давно перестала быть локальной. Во многих регионах Казахстана в охранных зонах ЛЭП находятся рынки, склады, автостоянки, производственные предприятия и коммерческие объекты. 

Среди основных причин эксперты называют отсутствие полноценных цифровых карт охранных зон, слабый контроль при выделении земельных участков, недостаточную координацию между государственными органами и несовершенство действующих механизмов ответственности.

Международная практика показывает, что такие риски решаются только комплексно. В Германии охранные зоны ЛЭП рассматриваются как элементы национальной инфраструктурной безопасности. В Сингапуре все инженерные сети и их защитные зоны объединены в единую цифровую платформу, автоматически блокирующую незаконную выдачу разрешений. В Японии безопасность линий контролируется круглосуточно средствами цифрового мониторинга, а в Южной Корее ответственность между местными властями и энергетическими компаниями строго разграничена, а нарушения относятся к категории высокого риска. 

Теперь Казахстан намерен перейти к аналогичной модели. Правительству поручено провести инвентаризацию всех объектов, расположенных в охранных зонах ЛЭП, создать единый цифровой реестр энергетической инфраструктуры и существенно ужесточить контроль за новым строительством. Для многих незаконных объектов это может означать только одно – принудительный демонтаж.

Читайте по теме:

Казахстан построит энергетический &quot;щит&quot; для юга страны
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 02 Aug 2026 11:01:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/62gPKO1z.webp"   type="image/webp"   length="105300"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Стратегию развития ВКО переписали после сокращения бюджета]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/strategiyu-razvitiya-vko-perepisali-posle-sokrasheniya-byudzheta</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/strategiyu-razvitiya-vko-perepisali-posle-sokrasheniya-byudzheta</guid>
                <description>Власти региона сокращают расходы, но обещают рост промышленности и двукратное увеличение сельхозпроизводства

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На реализацию скорректированного плана развития Восточно-Казахстанской области на 2026-2030 годы, который опубликован на сайте акима ВКО, планируется направить 5,9 трлн тенге. По сравнению с первоначальной редакцией документа объем финансирования увеличился почти на 583 млрд. При этом новая стратегия утверждается на фоне корректировки областного бюджета: регион ожидает недополучить 38,5 млрд тенге собственных доходов в 2026-2028 годах и уже вынужден оптимизировать расходы почти на 12 млрд тенге, сообщает inbusiness.kz.

Бюджет &quot;сдулся&quot;

Основанием для уточнения бюджета на 2026-2028 годы послужило неисполнение собственных доходов, по предварительным данным, в размере 38,5 млрд тенге, сообщила на недавней сессии областного маслихата исполняющая обязанности руководителя управления экономики и бюджетного планирования ВКО Гульшат Корганбекова. Причины связаны с новым налоговым законодательством, а именно изменением порядка зачисления КПН от крупного предпринимательства, увеличением размера налогового вычета по ИПН, изменением отдельных механизмов исчисления соцналога.


&quot;Эти налоги формируют около 85% собственных доходов в бюджет. Их снижение оказывает существенное влияние на исполнение бюджета. Для минимализации последствий снижения доходов совместно с акиматами городов и районов проводится комплексная работа по изысканию дополнительных источников финансирования. А также с государственными центральными органами прорабатывается вопрос выделения трансфертов из республиканского бюджета. Но это не позволяет в полной мере компенсировать потери бюджета&quot;, – информировала Гульшат Корганбекова.


Для обеспечения сбалансированности бюджета предлагается оптимизация расходной части на 12 млрд тенге. По городам и районам – 6,2 млрд тенге, по областному бюджету – 5,7 млрд тенге. Экономия коснется практически всех отраслей. К примеру, в образовании сократят расходы на 206 млн тенге  за счет отказа от переиздания учебников, сокращения отдельных мероприятий, экономии на интернет-услугах и текущих ремонтах. В здравоохранении планируют сэкономить 271 млн тенге, перенеся капитальный ремонт здания, закупку транспорта и сократив расходы на государственный заказ по пропаганде здорового образа жизни и профилактике ВИЧ.

Еще 1,2 млрд тенге предполагается сэкономить по линии управления координации занятости и социальных программ — за счет корректировки финансирования проекта &quot;Серебряный возраст&quot;, общественных работ и других текущих расходов. Перенесут часть средних ремонтов дорог в районах, а также скорректируют проект строительства моста через реку Белая Берель в Катон-Карагайском районе. После корректировки прогноз собственных доходов области на 2026 год снижен с 261,4 млрд до 260,8 млрд тенге.

Говоря иначе, в ВКО, с одной стороны, сокращают расходы бюджета, с другой – увеличивает объемы финансирования стратегического документа – плана развития области на 2026-2030 годы. Дело в том, что на его реализацию ожидаются поступления средств за счет республиканского и областного бюджетов, привлеченных инвестиций, собственных средств предприятий и заемного капитала. При этом наибольший прирост финансирования приходится на 2028-2030 годы.

Так, в этом году на план развития ВКО планируется выделить 704,7 млрд тенге, в 2027 году – 998,8 млрд тенге, в 2028-м – 1,5 млрд тенге. На 2029 год – чуть больше 1 млрд тенге, 2030 год – 1,6 млрд тенге.

Сама стратегия развития  остается весьма амбициозной. К 2030 году власти рассчитывают увеличить объем промышленного производства с 2,7 трлн до 3,2 трлн тенге, а объем валовой продукции сельского хозяйства – более чем в два раза, с 462,5 млрд до 1 трлн тенге.

Долю переработанной продукции агропромышленного комплекса планируется довести до 70% против 60% в 2024 году. Переработка мяса должна вырасти с 77% в 2024 году до 112%, молока – с 42,1% до 52%.

В документе говорится, что план развития ориентирован на реализацию нового экономического курса страны за счет более эффективного использования конкурентных преимуществ региона – богатой минерально-сырьевой базы, развитой цветной металлургии, сельского хозяйства и выгодного географического положения, открывающего выход на рынки России, Китая, Узбекистана, Ирана и других стран Центральной Азии.

Регион теряет людей

При этом разработчики плана развития ВКО на 2026-2030 годы признали, что регион сталкивается с серьезными вызовами. Главный из них – демография. Население области продолжает сокращаться: с 730,2 тыс. человек в 2022 году до 724 тыс. в 2024-м. По данным бюро национальной статистики РК, на 1 июня 2026 года в ВКО проживало 717 тыс. человек. Ежегодно регион теряет от 1,4 до 3,1 тысячи жителей.


&quot;Естественный прирост населения &quot;поглощается&quot; миграционным оттоком. В приграничных районах области проживает 171,9 тыс. человек, или 23,7 % общей численности населения области. Уровень урбанизации на 1 января 2025 года составляет 67,1% (РК – 63%). Численность сельского населения области снизилась за 2 года на 8,6 тыс. человек. Население области имеет тенденцию к старению&quot;, – отмечается в плане развития ВКО.


В числе указанных проблем – недостаточный уровень передела и номенклатуры металлоизделий, вложений средств в геологоразведочные работы, высокая ресурсо- и энергоемкость производства продукции по сравнению с зарубежными предприятиями-аналогами, невысокий уровень производительности труда. Авторы документа отмечают высокую зависимость экономики от горно-металлургического комплекса. Хотя за десять месяцев 2025 года инвестиции в основной капитал выросли на 14%, объем строительных работ — на 13%, а сельское хозяйство – на 1%, промышленность показала спад. Индекс физического объема промышленного производства составил 95,1%, а обрабатывающей промышленности – 94,9%. Это связано со снижением выпуска золота, серебра, свинца, цинка и золотосодержащих концентратов.

Поскольку промышленность формирует около 40% валового регионального продукта, власти  региона делают ставку на диверсификацию экономики. До 2033 года в регионе планируется реализовать 29 инвестиционных проектов общенационального пула общей стоимостью 741,2 млрд тенге, которые должны обеспечить создание 2,6 тыс. рабочих мест.

В документе также отмечается, что за три последних года в экономику области уже привлечено 2 трлн тенге инвестиций, а только за десять месяцев 2025 года — еще 599,7 млрд тенге.

Основной целью новой стратегии называется не только рост экономики, но и обеспечение жителей области современной инфраструктурой, качественными государственными услугами и равными возможностями независимо от места проживания. При этом власти опираются на результаты предыдущего плана развития ВКО – на 2021-2025 годы. За этот период валовой региональный продукт области вырос в 1,5 раза — с 3,2 до 5 трлн тенге, промышленное производство увеличилось в 1,7 раза, объем инвестиций – в 1,6 раза, строительных работ – почти в 1,9 раза, а сельское хозяйство прибавило 14%.

Читайте по теме:

Казахстан нашел новый источник миллиардных доходо
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Ольга Ушакова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 29 Jul 2026 09:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/5znJfmhX.png"   type="image/png"   length="2298591"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Мобильные переводы в Казахстане попали под двойной контроль]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/mobilnye-perevody-v-kazahstane-popali-pod-dvojnoj-kontrol</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/mobilnye-perevody-v-kazahstane-popali-pod-dvojnoj-kontrol</guid>
                <description>Казахстанцам рассказали, когда сообщение от налоговой может обернуться полноценной проверкой

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Мобильные переводы остаются одной из самых обсуждаемых тем среди предпринимателей и обычных граждан Казахстана. Министерство финансов разъяснило, в каких случаях сведения о поступлениях на личные банковские счета передаются в органы государственных доходов и когда информационное сообщение может перерасти в полноценную налоговую проверку, передает inbusiness.kz.

Согласно подпункту 24 пункта 2 статьи 55 Налогового кодекса РК, банки передают налоговым органам сведения о денежных средствах, поступивших на личные счета граждан, при наличии признаков получения дохода от предпринимательской деятельности.

При этом информация направляется только при одновременном выполнении двух критериев, утвержденных приказом министра финансов.

Во-первых, на банковский счет, не предназначенный для предпринимательской деятельности, должны поступить деньги от 100 и более разных лиц в течение каждого из трех последовательных календарных месяцев.

Во-вторых, общая сумма переводов за указанный период должна превышать 12-кратный размер минимальной заработной платы.

Статус ИП от контроля не освобождает

Как пояснили в минфине, сведения передаются по всем физическим лицам, соответствующим установленным критериям, независимо от того, зарегистрированы они в качестве индивидуальных предпринимателей или нет.

Это связано с тем, что контролю подлежат деньги, поступающие на личные банковские счета, которые законодательство запрещает использовать для ведения бизнеса. Прием платы за товары, работы или услуги на личную карту вместо специального предпринимательского счета может быть зафиксирован фискальными органами как нарушение порядка финансовых расчетов.

В Комитете государственных доходов привели пример. Гражданину Дуйсенову С. на банковскую карту поступали деньги за услуги по ремонту обуви:

— за апрель — от 117 человек на сумму 1,4 миллиона тенге;

— за май — от 126 человек на сумму 1,1 миллиона тенге;

— за июнь — от 106 человек на сумму 1,3 миллиона тенге.

Поскольку установленные критерии — более 100 переводов от разных лиц и сумма свыше 12 МЗП — выполнялись три месяца подряд, банк автоматически передал сведения в органы государственных доходов.

От сообщения до проверки

После получения информации от банков налоговые органы запускают двухэтапный механизм работы с гражданами.

На первом этапе в «Кабинет налогоплательщика» направляется информационное сообщение о зафиксированных мобильных переводах с признаками предпринимательской деятельности. На этом этапе гражданину предоставляется возможность добровольно привести в порядок свой налоговый статус.

Если же человек проигнорирует сообщение и продолжит систематически принимать переводы на личный счет, запускается второй этап — камеральный контроль представленной налоговой отчетности.

При выявлении расхождений налогоплательщику направляется официальное уведомление.

Согласно примеру комитета государственных доходов, Дуйсенов С. не отреагировал на первоначальное сообщение и продолжил принимать платежи. В результате ему направили уведомление по итогам камерального контроля.

В налоговую идти не придется

Как пояснили в минфине, полученное уведомление необходимо исполнить в течение 30 рабочих дней со дня, следующего за днем его вручения.

Если налогоплательщик согласен с выявленными нарушениями, он может устранить их путем постановки на регистрационный учет и представления налоговой отчетности.

При несогласии необходимо предоставить письменные пояснения с указанием причин расхождений и приложить подтверждающие документы.

Личное посещение управления государственных доходов не требуется. Все ответы и пояснения подписываются электронной цифровой подписью и направляются онлайн через личный кабинет налогоплательщика.

Если пояснения не будут представлены или налоговому органу потребуется подтвердить достоверность сведений, он вправе назначить полноценную налоговую проверку.

За что могут оштрафовать

Сами по себе мобильные переводы налогом не облагаются. Налогообложению подлежат доходы от реализации товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Согласно статье 463 Кодекса РК об административных правонарушениях, ведение предпринимательской деятельности без регистрации влечет штраф для физических лиц в размере 15 МРП. За повторное нарушение в течение года предусмотрен штраф в размере 30 МРП.

Кроме того, статья 27 Предпринимательского кодекса обязывает индивидуальных предпринимателей использовать для приема безналичных платежей только текущий банковский счет, предназначенный для предпринимательской деятельности.

В соответствии со статьей 110 Налогового кодекса, любые денежные расчеты за товары и услуги — наличными, банковской картой или мобильным переводом — должны проводиться с применением контрольно-кассовой машины или специального мобильного приложения.

За неприменение ККМ, согласно статье 284 КоАП РК, предусмотрено предупреждение. При повторном нарушении может быть назначен штраф до 15 МРП.

В минфине рекомендовали гражданам, которые систематически продают товары или оказывают услуги, своевременно регистрировать предпринимательскую деятельность, открывать специальные счета для ИП и использовать ККМ. Это позволит вести бизнес законно, избежать штрафов и вопросов со стороны фискальных органов.

Читайте по теме:

Мобильные переводы казахстанцев попали под проверку
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 28 Jul 2026 16:07:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/WOfS44o4.png"   type="image/png"   length="2039393"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан вложит 13 триллионов тенге в коммунальные сети и энергетику]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-vlozhit-13-trillionov-tenge-v-kommunalnye-seti-i-energetiku</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-vlozhit-13-trillionov-tenge-v-kommunalnye-seti-i-energetiku</guid>
                <description>К 2029 году власти планируют вывести из зоны высокого риска 70 коммунальных предприятий и снизить износ инфраструктуры до 40 процентов

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[К 2029 году в Казахстане планируют вывести 70 коммунальных предприятий из кризисной зоны с высоким уровнем риска. Доля компаний с устойчивой инфраструктурой должна составить около двух третей. Об этом на заседании правительства сообщил вице-министр национальной экономики Асан Дарбаев, передает inbusiness.kz.

В конце 2024 года в стране был принят национальный проект «Модернизация энергетического и коммунального секторов». В рамках его реализации в 2025-2029 годах планируется направить 13 триллионов тенге инвестиций.

Из этой суммы 6,8 триллиона тенге предполагается выделить на коммунальный сектор, еще 6,2 триллиона тенге — на развитие энергетики.


«К 2029 году планируется вывести 70 коммунальных предприятий из кризисной зоны с высоким уровнем риска, доля предприятий с устойчивой инфраструктурой должна составить около двух третей. Общий объем инвестиций на реализацию в 2025-2029 годах составит 13 триллионов тенге, из которых 6,8 триллиона тенге планируется направить в коммунальный сектор, а 6,2 триллиона тенге — в энергетический сектор. За счет этих средств будут отремонтированы и модернизированы 84 тысячи километров инженерных сетей, введены в эксплуатацию энергетические источники общей мощностью 7309 мегаватт, а также построены и модернизированы 27 объектов энергогенерации», — сказал вице-министр национальной экономики Асан Дарбаев на заседании правительства.


По его словам, в результате реализации национального проекта уровень износа сетевой инфраструктуры в среднем по стране ожидается снизить до 40 процентов к 2029 году.

Аварийность на инфраструктурных объектах также должна сократиться до 25 процентов.

Читайте по теме:

Инвестиции в Казахстане превысили 9,5 трлн тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Балжан Смаилова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 28 Jul 2026 11:11:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/wafNipZg.png"   type="image/png"   length="2739125"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[У НПП &quot;Атамекен&quot; забрали часть полномочий]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/u-npp-atameken-zabrali-chast-polnomochij</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/u-npp-atameken-zabrali-chast-polnomochij</guid>
                <description>Государство возьмет под контроль центры признания квалификаций, акиматы получат право выдавать безработным ваучеры

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане перераспределили полномочия в системе признания профессиональных квалификаций. Акиматы получат право выдавать зарегистрированным безработным единоразовые ваучеры на возмещение расходов по подтверждению квалификации, а часть функций НПП «Атамекен» перейдет к уполномоченному органу и Национальному органу по профквалификациям. Корреспондент inbusiness.kz разбирался, что изменится.

Центр признания — организация, обычно частная компания, уполномоченная принимать экзамен у кандидата и выдавать документ о наличии у него профессиональной квалификации. Подтвердить таким образом свои навыки может, например, сварщик, повар или няня без диплома, но с реальным опытом работы, полученным неформально или на практике.

Аккредитация — это процедура, в рамках которой государство проверяет и разрешает организации заниматься признанием квалификаций. Заявитель должен подтвердить наличие подходящего помещения, оборудования, квалифицированных экзаменаторов и утвержденных программ экзаменов. Проверяющий орган изучает документы и обследует заявителя по месту нахождения. По итогам проверки ему либо выдают аттестат аккредитации, либо отказывают.

До сих пор решение об аккредитации центров признания принимала НПП РК «Атамекен». Теперь эта функция переходит к уполномоченному органу. Из статьи 11, описывающей полномочия НПП, исключаются сразу три подпункта. Палата предпринимателей лишается права вести реестр аккредитованных центров, мониторить их деятельность и вносить предложения по совершенствованию всей системы.

Меняется и порядок дальнейшего сопровождения центров признания. Постаккредитационный договор, который раньше заключала НПП, теперь будет заключать Национальный орган по профквалификациям. Именно он займется мониторингом работы центров. Отзыв аттестата аккредитации также переходит в ведение уполномоченного органа.

При этом полномочия Национального органа по профквалификациям заметно расширяются. Если раньше он занимался в основном консультационной и методологической работой, то теперь список его задач вырастает почти до десяти пунктов.

Среди новых обязанностей — экспертиза отраслевых рамок квалификаций и профессиональных стандартов, ведение реестра аккредитованных центров признания, мониторинг их деятельности и международное сотрудничество в сфере признания квалификаций по согласованию с уполномоченным органом.

Отдельная новая статья 9-1 наделяет конкретными полномочиями местные исполнительные органы — акиматы столицы, областей и городов республиканского значения.

Теперь именно акиматы будут выдавать единоразовые ваучеры зарегистрированным безработным на возмещение расходов по прохождению признания квалификации. Кроме того, местные органы получат право вносить предложения по изменению реестра профессий и разработке профессиональных стандартов.

Отныне акиматы становятся отдельным участником Национальной системы квалификаций. Уполномоченный орган, в свою очередь, получает новую функцию — взаимодействовать с акиматами по вопросам прогнозирования потребностей рынка труда и создания центров признания в регионах.

В закон также закрепляются два новых понятия. Национальная система прогнозирования трудовых ресурсов — это комплекс методов для определения будущего спроса и предложения рабочей силы. Региональная карта потребности в профессиях — перечень востребованных для конкретного региона профессий, который будут утверждать акиматы на основе экспертных методов исследования.

Эти инструменты включаются в процедуру разработки отраслевых рамок квалификаций. При их создании теперь должны учитываться прогнозы по рынку труда и региональные карты, если они есть. Изменения затронули и цифровую инфраструктуру. В цифровую платформу Национальной системы квалификаций добавляется новый элемент — цифровой банк навыков.

Появилось и новое требование к заявителям на аккредитацию: деятельность по признанию профессиональных квалификаций теперь должна быть отдельно прописана в видах деятельности юридического лица.

Кроме того, в закон вводится отдельная статья 15-1 о международном сотрудничестве. Она закрепляет возможность признания международных сертификатов и участия казахстанских структур в международных программах по профессиональным квалификациям.

Читайте по теме: 

ИИ поможет казахстанцам найти работу
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 09:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/pAO4CXgz.png"   type="image/png"   length="2049410"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[&quot;Мы не ждем инвестора – мы сами формируем проекты&quot;]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/my-ne-zhdem-investora-my-sami-formiruem-proekty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/my-ne-zhdem-investora-my-sami-formiruem-proekty</guid>
                <description>Вице-министр национальной экономики Арман Касенов – об ускорении ВВП до 4,1%, развороте в доходах населения и новой промышленной политике

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[
Первое полугодие 2026 года экономика Казахстана завершила с ускорением: реальный рост ВВП достиг 4,1%, а реальные доходы населения впервые за год перестали снижаться. При этом главным драйвером стала не сырьевая конъюнктура, а обрабатывающая промышленность, строительство и частные инвестиции. О том, что стоит за этими цифрами, почему государство меняет саму логику работы с инвесторами и как можно наращивать кредитование промышленности, не разгоняя инфляцию, – в интервью с вице-министром национальной экономики Республики Казахстан Арманом Касеновым, передает inbusiness.kz.

– Арман Бакитжанович, давайте начнем с главной цифры полугодия. Рост ВВП – 4,1%. Насколько это устойчивый результат, а не удачное стечение обстоятельств?


– Устойчивость видна по самой траектории. Экономика ускорялась месяц за месяцем: в январе рост составлял 0,5%, по итогам двух месяцев – 1,8%, трех – 3,0%, четырех – 3,6%, пяти – 3,7% и вот за полугодие – 4,1%. Это не разовый всплеск, а последовательное наращивание темпа. Причем ускорение обеспечил реальный сектор: его рост поднялся с 4% за пять месяцев до 5,1%, сфера услуг прибавила 3,5%. Но главное – драйвером остается ненефтяной сектор, который стабильно растет больше чем на 5%. Иными словами, экономика набирает ход за счет отраслей, создающих добавленную стоимость, а не за счет нефти.

– Если конкретно – какие отрасли тянут экономику вверх?

– Локомотивов четыре. Строительство выросло на 15,2%, обрабатывающая промышленность – на 9,8%, транспортные услуги – на 7,1%, торговля – на 5,7%. Вместе они дают около 85% всего прироста ВВП. Наибольший вклад – у обрабатывающей промышленности, 1,26 процентного пункта, дальше идут торговля, строительство и транспорт. Хорошую динамику показывают и сельское хозяйство – плюс 4,4% и услуги связи – плюс 4,3%. То есть рост носит диверсифицированный характер, он не держится на одной-двух отраслях, и это как раз то, что дает экономике запас прочности.

– Вы упомянули инвестиции. Есть ощущение, что здесь произошел качественный сдвиг?

– Именно так. За полугодие вложения в основной капитал составили 9,5 трлн тенге – рост почти на 10%. Но интереснее структура: частные инвестиции выросли сразу на 21,4%, до 8,2 трлн тенге, и их доля достигла 87%. Это принципиальный момент – бизнес все активнее берет на себя роль главного инвестора. Причем деньги идут в правильные отрасли: вложения в информацию и связь выросли в 2,3 раза, в строительство – почти на 39%, в обрабатывающую промышленность – на треть. Это инвестиции в будущее производство, а не в текущее потребление.

– Реальные денежные доходы населения впервые за длительное время показали положительную динамику. За счет чего удалось переломить этот тренд и что это означает для благосостояния граждан?

– Это, пожалуй, один из самых важных результатов полугодия – реальные доходы населения перестали сокращаться. Посмотрите на динамику: во втором квартале прошлого года они составляли 99,2% к уровню годичной давности, в третьем – 98,5%, в четвертом – 97,7%. А по итогам первого квартала 2026 года показатель впервые вышел в плюс – 100,1%. Перелом произошел во многом благодаря замедлению инфляции: в июне годовая инфляция снизилась до 10,3%. Когда цены растут медленнее, зарплата начинает реально что-то значить.

– Но 0,1% – это, честно говоря, символический плюс. За счет чего рост доходов станет по-настоящему ощутимым?

– Соглашусь, сам по себе 0,1% – это прежде всего сигнал о смене тренда, а не конечная цель. Задача – выйти на устойчивый рост реальных доходов не ниже 2-3% сверх инфляции, и это закреплено в Программе совместных действий правительства, Нацбанка и АРРФР. Опора здесь – оплата труда, которая формирует около двух третей доходов населения. И зарплаты уже растут опережающими темпами именно в ненефтяном секторе: в сельском хозяйстве – на 20,3%, в финансовой сфере – на 18,1%, в обрабатывающей промышленности – на 14%. Среднедушевые доходы за квартал выросли на 11,8% – до 252,6 тыс. тенге в месяц. Дальше все зависит от связки двух факторов: продолжения снижения инфляции и роста производительной занятости.

– Вы говорите о занятости. Но ведь важно не просто «рабочее место», а какое оно. Государство как-то формализовало это понятие?

– Да, и это принципиальный момент. В новом Комплексном плане по повышению доходов на 2026-2029 годы, который правительство утвердило в июне, есть четкое понятие «качественное рабочее место». Оно должно отвечать сразу нескольким критериям: постоянная занятость – не менее полугода; оплата не ниже медианной по региону; полный социальный пакет – пенсионные, социальные и медицинские отчисления плюс оплачиваемый отпуск; безопасные условия труда. По итогам 2025 года таких мест в стране почти 2,85 млн. Больше всего – в образовании, обрабатывающей промышленности, торговле и здравоохранении. Сам план масштабный – 59 мероприятий по шести направлениям, от роста зарплат до снижения долговой нагрузки населения.

– Теперь о промышленной политике. Вы часто говорите о «проактивности». Чем это отличается от привычной работы с инвесторами?

– Разница фундаментальная. Раньше логика была такой: создаем условия и ждем, когда придет инвестор. Теперь государство само определяет, какие проекты дают максимальную добавленную стоимость, само находит под них партнеров и обеспечивает финансирование. Это ответ на конкретную задачу Национального плана – довести инвестиции с нынешних 14-15% до 23% ВВП к 2029 году. Без такого объема вложений качественного роста просто не будет, а прежними, пассивными методами эту планку не взять.

– Звучит убедительно как концепция. А что за этим стоит на практике?

– Конкретные действия. За полугодие мы направили 538 писем ведущим мировым компаниям-«чемпионам» в десяти приоритетных отраслях – от редкоземельных металлов и цветной металлургии до газо- и углехимии и глубокой переработки пшеницы. Провели шесть встреч с крупнейшими международными игроками, среди них Aurubis, Mitsubishi Materials, Mitsui Mining &amp; Smelting, Tenaris, Archer Daniels Midland, Metlen, причем без единого тенге бюджетных средств на их организацию. Подготовили десять отраслевых отчетов, еще пять стратегий на подходе. А главный результат – на их основе выявлено более 200 жизнеспособных проектов средней и глубокой переработки с инвестиционной емкостью около 133 млрд долларов. По каждому уже определены мощности, объем вложений и номенклатура продукции.

– Кто на практике доводит эти проекты до финансирования?

– Ключевой институт здесь – холдинг «Байтерек». Через дочерние организации он дает бизнесу доступное финансирование, субсидирование, гарантирование, лизинг, поддерживает экспорт. Особый акцент – обрабатывающая промышленность, АПК, инфраструктура. Внутри холдинга создан Investment Board – по сути, центр проектной генерации, где государство формирует «заказ на инвестиции» исходя из реальных потребностей экономики и регионов. Он не просто оценивает заявки, а участвует в организации новых проектов. И важная деталь: за счет комбинирования рыночных и льготных источников эффективную ставку по кредитам удается удерживать на уровне 12,6% годовых – для промышленных проектов это принципиально.

– И все-таки: масштабное кредитование промышленности – разве это не риск для инфляции, с которой вы одновременно боретесь?

– Это ключевой вопрос, и ответ кроется в том, куда идут деньги. Мы не стимулируем текущее потребление – мы расширяем производственные возможности экономики. Средства идут на оборудование, модернизацию предприятий, строительство новых производств, инфраструктуру. Такие вложения увеличивают выпуск товаров и повышают производительность, то есть работают на стороне предложения. А рост предложения инфляцию не разгоняет – наоборот, помогает ее сдерживать. В этом году на эти цели предусмотрен 1 трлн тенге: почти 690 млрд – бюджетные кредиты, еще 310 млрд – капитализация институтов развития. На 9 июля холдинг получил около 398 млрд, а общий объем поддержки предпринимательства с учетом жилищного блока составил 5,4 трлн тенге. Это и есть та самая связка: мощный импульс для бизнеса, который одновременно помогает удерживать цены.

– Если подвести итог: какую главную мысль Вы бы вынесли по результатам полугодия?

– Что у роста меняется качество. Ускорение до 4,1%, разворот в доходах, ставка на качественные рабочие места и переход к проактивной политике – это звенья одной цепи. Государство перестает быть пассивным наблюдателем и становится инициатором развития, а бизнес берет на себя роль главного инвестора. Именно такое сочетание – растущее предложение, диверсифицированная экономика и реальный рост благосостояния людей – и есть фундамент устойчивого развития. И работа в этом направлении будет только усиливаться.

Читайте по теме: 

4,1% за полгода: экономика Казахстана продолжает ускорять рост
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 09:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/xTQrh24m.jpeg"   type="image/jpeg"   length="87833"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Каждый второй работающий казахстанец оказался за бортом пенсионной системы ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazhdyj-vtoroj-rabotayushij-kazahstanec-okazalsya-za-bortom-pensionnoj-sistemy</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazhdyj-vtoroj-rabotayushij-kazahstanec-okazalsya-za-bortom-pensionnoj-sistemy</guid>
                <description>Несмотря на триллионы тенге накоплений в ЕНПФ, регулярные взносы делают лишь 4,7 млн человек
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Менее половины работающих казахстанцев регулярно делают пенсионные взносы, что остается главным вызовом для накопительной пенсионной системы страны. К такому выводу пришли эксперты Аналитического центра АФК в обзоре инвестиционной деятельности по пенсионным активам на 1 июня 2026 года, передает inbusiness.kz.

По данным аналитиков, сегодня регулярные пенсионные взносы (в течение 9-12 месяцев в году) осуществляют лишь 4,7 млн человек – менее половины рабочей силы Казахстана.

Это означает, что для значительной части населения основной проблемой является не возможность досрочного использования пенсионных накоплений, а их недостаточный объем к моменту выхода на пенсию.

Вместе с тем пенсионные накопления продолжают расти. На 1 июня их объем достиг 27,7 трлн тенге, увеличившись с начала года на 1,4 трлн тенге, или 5,4%. Рост обеспечили увеличение пенсионных взносов на фоне повышения занятости и заработных плат, а также инвестиционный доход, который вырос на 4,9%. При этом укрепление тенге частично снизило финансовый результат из-за отрицательной валютной переоценки.



Инвестиционный доход остается одним из ключевых источников формирования пенсионных накоплений, обеспечивая более 40% их общего объема. Основу пенсионного портфеля по-прежнему составляют государственные ценные бумаги, на которые приходится 61% активов, еще 22% переданы во внешнее управление. Более 96% финансовых инструментов имеют инвестиционный кредитный рейтинг, что снижает риски, но ограничивает потенциальную долгосрочную доходность.

Эксперты также отмечают, что сектор частного управления пенсионными активами развивается медленно. Под управлением частных управляющих компаний находится 110 млрд тенге, однако это лишь 0,4% всех пенсионных активов. Остальные 99,6% продолжают находиться под управлением Национального банка.

После нескольких лет активного использования пенсионных накоплений на улучшение жилищных условий и лечение пенсионная система постепенно возвращается к своей основной функции – формированию долгосрочных накоплений. За январь-май 2026 года выплаты на жилье и лечение составили 308 млрд тенге, тогда как объем поступивших пенсионных взносов достиг почти 1,5 трлн тенге.

По мнению аналитиков АФК, дальнейшее развитие пенсионной системы должно быть сосредоточено на расширении охвата населения регулярными пенсионными взносами, повышении уровня официальной занятости, росте производительности труда и доходов населения, а также обеспечении устойчивой реальной доходности пенсионных активов. Не менее важными условиями они называют предсказуемость пенсионной политики и сохранение доверия граждан к накопительной пенсионной системе.

Читайте по теме:

Казахстанцам разрешат самостоятельно управлять всеми пенсионными накоплениями: что важно
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 13:21:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/q27YJByW.webp"   type="image/webp"   length="66912"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане начались первые сокращения из-за ИИ ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nachalis-pervye-sokrasheniya-iz-za-ii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nachalis-pervye-sokrasheniya-iz-za-ii</guid>
                <description>Нацкомпании уже избавляются от части руководителей, а эксперты предупреждают: это только начало
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Искусственный интеллект в ближайшие годы может заметно изменить рынок труда Казахстана. Под наибольшим риском оказываются офисные сотрудники, чьи функции легче всего автоматизировать. При этом в ряде крупных национальных компаний уже началась оптимизация административного персонала, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

О планах изменить структуру занятости ранее заявил председатель правления АО «Казахтелеком» Багдат Мусин. По его словам, сейчас в компании работают около 8 тыс. офисных сотрудников и примерно столько же специалистов рабочих профессий. В течение ближайших двух-трех лет численность офисного персонала планируется сократить до 3 тыс. человек.

Причиной изменений Мусин назвал развитие искусственного интеллекта. По его словам, один сотрудник, умеющий работать с цифровыми агентами, сможет выполнять задачи, которые раньше требовали усилий целой команды. При этом монтеров, кабельщиков и других специалистов, занятых физическим трудом, сокращать не планируют.


«Следующая плеяда миллионеров появится именно среди тех, кто работает руками. Нас же раньше пугали: если плохо будешь учиться, станешь сантехником и так далее. А сейчас произошел сдвиг. Именно те, кто умеет работать руками, больше имеют основ для того, чтобы стать миллионерами», — заявил Мусин на форуме Paryz NEF 2026.


При этом речь идет не о единовременном увольнении 5 тыс. человек, а о постепенном изменении структуры компании в течение двух-трех лет. Пока неизвестно, сколько действующих работников лишатся своих мест, а какая часть должностей исчезнет за счет отказа от нового найма, сокращения вакансий и естественного выбытия персонала.

«Казахтелеком» — не единственная компания, пересматривающая численность сотрудников. Весной 2026 года о сокращении административно-управленческого персонала объявила группа компаний фонда «Самрук-Казына». Изначально речь шла примерно о 650 сотрудниках, однако позже фонд уточнил планы: в Астане предполагалось сократить 729 штатных единиц, что соответствует 11% административно-управленческого персонала группы.

По данным фонда, среднемесячная зарплата работников, попавших под оптимизацию, составляла 762 тыс. тенге. За девять месяцев 2026 года сокращение должно обеспечить экономию около 5 млрд тенге. Производственный персонал, региональные филиалы и линейные подразделения изменения не затронули. Компенсации должны выплачиваться в соответствии с трудовым законодательством и коллективными договорами.

Одно из крупнейших сокращений прошло в «Қазақстан темір жолы», где рабочие места покинул 221 сотрудник, или 10,5% административно-управленческого персонала. Из них 14 человек занимали руководящие должности. В КТЖ оценили ежегодную экономию фонда оплаты труда в 2,2 млрд тенге. Сотрудникам предлагали компенсации, а при наличии подходящих вакансий — трудоустройство в других структурах группы.

Оптимизация также прошла в исполнительной дирекции KEGOC и дочерней компании «Энергоинформ», где под сокращение попали около 39 человек. Изменения затронули в основном административно-управленческий персонал в Астане. Работников региональных филиалов и производственных подразделений увольнения не коснулись.

О пересмотре управленческого аппарата сообщало и «Самрук-Энерго». Компания сократила часть управляющих директоров и директоров департаментов. Как отмечало руководство, производственный персонал изменения также не затронули.

В «КазМунайГазе» оптимизацию планировали завершить до 1 июня. Компания заявляла, что производственные работники под сокращение не попадут, однако точное количество упраздняемых должностей не раскрывала.

О сокращении административно-управленческого персонала сообщила и «Казпочта», но число ликвидированных должностей также не называлось. Одновременно компания оценивает возможности дальнейшей автоматизации, поэтому ее влияние на численность сотрудников пока остается неизвестным.

В то же время не все национальные компании рассматривают цифровизацию как повод для сокращений. В «Казатомпроме» заявляли, что не планируют увольнять сотрудников из-за автоматизации и искусственного интеллекта. Там ИИ рассматривают как инструмент повышения эффективности работы. В KEGOC также сообщили, что дальнейших сокращений в связи с цифровизацией не планируют, делая ставку на повышение квалификации работников.

Несмотря на оптимизацию в крупных компаниях, говорить о массовом росте безработицы пока преждевременно. Большинство известных решений касается административного аппарата квазигосударственного сектора, тогда как производственные подразделения изменения практически не затронули.

По данным Бюро национальной статистики, в первом квартале 2026 года уровень безработицы в Казахстане составил 4,5%. Численность занятого населения достигла 9,39 млн человек, увеличившись за год на 108,5 тыс. Из них 7,29 млн — наемные работники, еще 2,1 млн — самостоятельно занятые. Таким образом, сокращения в национальных компаниях пока не оказали заметного влияния на ситуацию на рынке труда.

При этом работодатели стали осторожнее подходить к расширению штата. Согласно опросу ANCOR Central Asia, результаты которого приводил Forbes Kazakhstan, 63% компаний в 2026 году планировали вести только точечный наем, закрывая наиболее важные позиции. Еще 26% не собирались увеличивать численность сотрудников вовсе. Массовый набор рассматривали лишь 11% работодателей.

Компании объясняли такую политику нехваткой необходимых компетенций у кандидатов, цифровой трансформацией, кадровым дефицитом, ростом зарплатных ожиданий и высокой текучестью персонала.

Изменения происходят не только через прямые увольнения. Многие работодатели отказываются от замещения освободившихся вакансий, перераспределяют обязанности между действующими сотрудниками и автоматизируют отдельные процессы. В результате уровень безработицы может оставаться стабильным, хотя число новых офисных вакансий будет расти значительно медленнее.

Наибольшие изменения, как следует из опубликованного в июле 2026 года исследования ОЭСР Skills in the AI Age, могут затронуть работников, занятых рутинными и повторяющимися операциями.

При этом авторы исследования подчеркивают, что влияние искусственного интеллекта на профессию не означает ее полного исчезновения. Технологии могут взять на себя часть операций, повысить производительность сотрудников или создать новые задачи. Однако риск вытеснения остается выше там, где работа состоит из стандартных процессов.

По оценке ОЭСР, воздействие ИИ ощущают не только сотрудники, занимающиеся обработкой документов и вводом данных. В зоне изменений также находятся IT-специалисты, руководители, представители бизнеса, инженеры и научные работники. Вместе с тем многие их функции требуют профессионального суждения, ответственности и нестандартных решений, поэтому высокая степень влияния ИИ не означает автоматического сокращения.

Исследование также показывает, что генеративный искусственный интеллект пока значительно меньше влияет на профессии, связанные с физическим трудом. Эту тенденцию подтверждают и планы «Казахтелекома», который намерен сохранить около 8 тыс. монтеров, кабельщиков и других специалистов рабочих профессий. По словам Багдата Мусина, их работу пока невозможно полноценно заменить программами или роботами.

Эксперты советуют начинать подготовку к возможному сокращению заранее. Работникам рекомендуют оценить востребованность своей профессии, обновить резюме, изучить рынок вакансий и освоить инструменты искусственного интеллекта, которые уже внедряются работодателями.

Не менее важно заранее оценить финансовые последствия возможной потери работы. По информации Министерства труда, социальная выплата на случай потери работы назначается на срок от одного до шести месяцев в зависимости от стажа участия в системе обязательного социального страхования.

Размер выплаты составляет 45% среднемесячного дохода, с которого производились социальные отчисления за последние 24 месяца. Для ее получения необходимо зарегистрироваться в качестве лица, ищущего работу, а затем получить официальный статус безработного через портал eGov.kz или электронную биржу труда Enbek.kz.

Поскольку социальная выплата компенсирует лишь часть прежнего дохода, специалисты советуют заранее сформировать финансовый резерв, который позволит покрывать расходы на жилье, продукты, коммунальные услуги, кредиты и лечение в период поиска новой работы.

Кроме того, рекомендуется заранее собрать документы, подтверждающие квалификацию и опыт, узнать о возможностях внутреннего перевода и выяснить, какие компенсации предусмотрены трудовым или коллективным договором.

Планы «Казахтелекома» пока не означают, что тысячи сотрудников одномоментно останутся без работы. Однако они показывают направление, в котором может развиваться рынок труда: компаниям потребуется меньше работников для выполнения стандартных офисных операций и больше специалистов, способных эффективно использовать искусственный интеллект, контролировать автоматизированные процессы и решать задачи, которые пока невозможно передать алгоритмам.

Читайте по теме:

Казахстану больше не нужны лишние заводы
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 18 Jul 2026 09:05:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/Xc6lRA4B.webp"   type="image/webp"   length="37260"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцам открыли новый путь к работе без диплома]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancam-otkryli-novyj-put-k-rabote-bez-diploma</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancam-otkryli-novyj-put-k-rabote-bez-diploma</guid>
                <description>Подтвердить квалификацию теперь можно будет через аккредитованный центр

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Работодатели в Казахстане смогут учитывать при приеме на работу не только диплом об образовании, но и документ о признании профессиональной квалификации. Соответствующие изменения закреплены в Законе Республики Казахстан от 7 июля 2026 года «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам совершенствования социального законодательства», который уточняет статью 32 Трудового кодекса. О том, что изменится для соискателей, inbusiness.kz рассказал эксперт в области корпоративного права Александр Даниловский.

Поправки касаются перечня документов, необходимых для заключения трудового договора. При этом документ о признании профессиональной квалификации не является новым инструментом — он появился в подпункте 3 пункта 1 статьи 32 Трудового кодекса еще в 2023 году.

По словам Даниловского, изменения не означают, что диплом утратил свое значение.


«Он идет не вместо диплома, а вместе с ним — диплом остается основным документом. По сути, это просто еще один способ показать работодателю, что человек реально умеет здесь и сейчас, а не по корочке десятилетней давности. Основной документ — по-прежнему диплом. Дополнительный — документ о признании профессиональной квалификации. Его нельзя купить: выдает аккредитованный центр признания после экзамена, теория плюс практика. Само собой, это работает в связке с системой, которую задал Закон &quot;О профессиональных квалификациях&quot; от 4 июля 2023 года. И самое ценное здесь — для тех, у кого навык есть, а диплома нет: мастера, специалисты сферы услуг, микроквалификации. Человек годами работает руками на высоком уровне, но формально &quot;невидим&quot; для рынка труда — этот документ его легализует», — пояснил эксперт.


Как отмечает Даниловский, новая норма рассчитана прежде всего на две категории работников.

Первая — люди, которые не имеют профильного диплома, но обладают практическим опытом и профессиональными навыками. В таком случае документ о признании квалификации позволит официально подтвердить компетенции перед работодателем и выйти из «серой» зоны занятости.

Вторая категория — специалисты, для которых отдельные законы уже предусматривают обязательное подтверждение квалификации в виде лицензии, аттестации или сертификации. Для них, по словам эксперта, фактически ничего не изменилось — соответствующая логика теперь лишь более четко отражена в Трудовом кодексе.

Тем, кто уже работает по специальности и имеет профильный диплом, оформлять документ о признании профессиональной квалификации необходимости нет.


«Для большинства профессий это добровольная история. Обязательным признание становится только там, где отдельный закон и раньше требовал допуск — лицензию, аттестацию, сертификацию. Требовать этот документ со всех подряд как условие приема нельзя: пункт 6 статьи 32 запрещает истребовать документы, которые в статье не перечислены. Формулировка &quot;при наличии&quot; означает: смотрим, если человек принес, а не отправляем его получать», — резюмировал Даниловский.


Читаем по теме: 

Работа без диплома: как казахстанцам подтвердить опыт и знания
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 09:21:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/cfUesMMz.png"   type="image/png"   length="2091611"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцам рассказали, кто может не платить налог на жилье]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancam-rasskazali-kto-mozhet-ne-platit-nalog-na-zhile</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancam-rasskazali-kto-mozhet-ne-platit-nalog-na-zhile</guid>
                <description>Уже на этой неделе владельцы недвижимости начнут получать уведомления о начислениях

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На этой неделе казахстанцы начнут получать уведомления от органов госдоходов о суммах налога на имущество. Их направят через мобильное приложение eSalyqAzamat, сервисы органов государственных доходов и push-уведомления в мобильных приложениях банков второго уровня. Но есть граждане, которые могут оплачивать только часть суммы, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

В пресс-службе департамента госдоходов по Костанайской области напомнили, что всем казахстанцам, имеющим недвижимость, необходимо оплатить налог на имущество за 2025 год до 1 октября 2026 года. Но для отдельных категорий граждан Налоговым кодексом предусмотрены льготы по налогу на имущество.


&quot;В Костанайской области насчитывается более 266 тыс. владельцев объектов недвижимости, причем льготой уже пользуются свыше 24 тыс. граждан. Это почти каждый 11-й собственник недвижимости региона. Общая сумма предоставленных льгот составляет 13,5 млн тенге&quot;, – отметили в пресс-службе департамента.


Но в ведомстве также напомнили, что льгота – это не полное освобождение от налога. Она предоставляется в пределах стоимости имущества, установленной Налоговым кодексом. Так, освобождение в пределах 1000 МРП от общей стоимости объектов недвижимости предоставляется:


	Героям Советского Союза;
	Героям Социалистического Труда;
	лицам, удостоенным званий &quot;Халық қаһарманы&quot; и &quot;Қазақстанның Еңбек Ері&quot;;
	лицам, награжденным орденом Славы трех степеней и орденом &quot;Отан&quot;;
	многодетным матерям, награжденным подвесками &quot;Алтын алқа&quot; и &quot;Күміс алқа&quot;;
	отдельно проживающим пенсионерам, по адресу регистрации которых зарегистрированы исключительно пенсионеры.


В пределах 1500 МРП льгота предоставляется:


	ветеранам Великой Отечественной войны;
	ветеранам, приравненным по льготам к ветеранам Великой Отечественной войны;
	ветеранам боевых действий на территории других государств;
	лицам, награжденным орденами и медалями бывшего СССР за самоотверженный труд и безупречную воинскую службу в тылу в годы Великой Отечественной войны;
	лицам, проработавшим (прослужившим) не менее шести месяцев с 22 июня 1941 года по 9 мая 1945 года и не награжденным указанными государственными наградами;
	лицам с инвалидностью;
	другим лицам, указанным в пункте 2 статьи 526 Налогового кодекса.



&quot;Важно понимать, что если стоимость объекта недвижимости, принадлежащего льготнику, не превышает установленный предел, то налог к уплате отсутствует. Если стоимость имущества выше, то налог исчисляется только с суммы превышения&quot;, – пояснили в департаменте.


Также в ведомстве ответили, что делать казахстанцам, если налог начислен за проданный объект либо гражданин не является его собственником. В этом случае необходимо обратиться в НАО &quot;Правительство для граждан&quot; для сверки сведений о недвижимости. После внесения изменений актуализированные данные представляются в органы государственных доходов для перерасчета налога при наличии соответствующих оснований. Что касается объектов, находящихся в общей совместной собственности, то плательщиком налога может являться один из собственников.

Кроме того, в департаменте рекомендовали казахстанцам не откладывать уплату налога на последние дни. И отметили, что проверить начисления можно в мобильном приложении e-SalyqAzamat, на портале электронного правительства, а также в мобильных приложениях банков второго уровня. А при возникновении вопросов налогоплательщики могут обратиться в органы государственных доходов по месту жительства или получить консультацию по телефону контакт-центра 1414.

Читайте по теме:

Налог на жилье: кто будет платить больше 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Деревянко</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 08:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/obbibwYu.webp"   type="image/webp"   length="72596"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Поступления в бюджет выросли на 16% с новым Налоговым кодексом – Жумангарин]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/postupleniya-v-byudzhet-vyrosli-na-16-s-novym-nalogovym-kodeksom-zhumangarin</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/postupleniya-v-byudzhet-vyrosli-na-16-s-novym-nalogovym-kodeksom-zhumangarin</guid>
                <description>Доходы от НДС выросли почти в 1,5 раза

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В правительстве РК министр национальной экономики Серик Жумангарин рассказал, что налоговая реформа позволила увеличить поступления в бюджет на 16%, передает inbusiness.kz.   

По его словам, масштабная налоговая реформа была направлена на укрепление доходной базы бюджета и обеспечение фискальной устойчивости.


«Уже сегодня мы наблюдаем положительные результаты. В первом полугодии доходы государственного бюджета увеличились почти на 16%. Особо хотел бы обратить внимание на динамику поступлений по НДС. Доходы от НДС выросли почти в 1,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Работа находится на постоянном контроле», – сказал министр.


При этом, по его данным, по итогам первого полугодия текущего года общее количество субъектов предпринимательства составило 2,9 млн субъектов, что на 499 тыс. субъектов, или на 20,4%, больше по сравнению с началом 2026 года, при этом число самозанятых лиц составило 688 597 субъектов.

Совокупная численность ИП и самозанятых выросла с 1,8 млн до 2,3 млн, количество юрлиц – с 579 756 до 587 117. Количество плательщиков НДС выросло с 135 845 до 158 194.

Более 60% зарегистрированных субъектов МСП сосредоточено в торговле, сельском хозяйстве и сфере прочих услуг. Доля действующих субъектов МСП в общем числе зарегистрированных за период 2020-2025 гг. возросла с 84,3% до 92,2%.

Читайте по теме:

В Казахстане переводят крупные госзакупки на &quot;меченые&quot; деньги
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 14 Jul 2026 10:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/fiHjCs0D.png"   type="image/png"   length="2398218"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане переводят крупные госзакупки на «меченые» деньги]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-perevodyat-krupnye-goszakupki-na-mechenye-dengi</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-perevodyat-krupnye-goszakupki-na-mechenye-dengi</guid>
                <description>Контракты дороже 100 миллионов тенге будут оплачивать цифровым тенге с полной прослеживаемостью каждого платежа
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане масштабируют использование цифрового тенге при расходовании средств республиканского и местных бюджетов. Министерство финансов совместно с Национальным банком запустили пилотный проект, правила которого опубликованы в документе «Правила реализации пилотного проекта по масштабированию использования цифрового тенге», передает inbusiness.kz.

Согласно документу, использование цифровой валюты станет обязательным при выполнении двух условий: если расходы относятся к утвержденному перечню бюджетных направлений и сумма договора превышает 100 миллионов тенге.

Пилотный проект охватит направления, которые власти считают наиболее подверженными коррупционным рискам. Цифровой тенге будут использовать при финансировании строительства новых объектов, реконструкции и ремонта дорог, закупке лекарств, медицинского оборудования, топлива и горюче-смазочных материалов, пошиве формы для государственных служащих и военнослужащих.

Кроме того, механизм распространят на приобретение автомобилей, содержание республиканских трасс, обустройство пунктов пропуска на государственной границе, гранты на коммерциализацию научных разработок, а также предоставление бюджетных кредитов регионам и специальным организациям и распределение средств Специального государственного фонда.

Ключевой особенностью новой системы станет программирование цифровых денег и их полная прослеживаемость. Каждому бюджетному обязательству еще на стадии планирования или размещения закупки автоматически присвоят сквозной идентификатор расхода (IDC). Казначейство переведет средства в цифровые тенге с такой маркировкой только после того, как подрядчик подтвердит выполнение работ электронным счетом-фактурой или актом выполненных работ. В результате перенаправить деньги на другие цели или скрыть их использование, как предполагается, будет невозможно.

За работу цифровой платформы и выпуск цифрового тенге отвечает Национальный банк. Министерство финансов и казначейство контролируют бюджетные обязательства и проведение платежей, а государственные органы и акиматы заключают договоры и принимают результаты выполненных работ.

Пилотный проект уже начал действовать. Приказ о его реализации будет действовать до 31 декабря текущего года включительно.

Читайте по теме:

Как цифровой тенге улучшит эффективность государственных расходов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 12 Jul 2026 10:03:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/Dz3DIGgQ.webp"   type="image/webp"   length="40814"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Почти миллион казахстанцев нашли работу за год]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/pochti-million-kazahstancev-nashli-rabotu-za-god</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/pochti-million-kazahstancev-nashli-rabotu-za-god</guid>
                <description>Минтруда отчиталось о рекордном трудоустройстве, пока в соцсетях обсуждают волну возможных сокращений из-за ИИ
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Несмотря на жалобы казахстанцев в социальных сетях на новую волну сокращений и опасения по поводу влияния искусственного интеллекта на рынок труда, министерство труда сообщило о полном выполнении программы занятости за 2025 год. При плане в 903,1 тысячи человек на текущий год работу получили 936,7 тысячи казахстанцев, сообщили inbusiness.kz в ведомстве.

Основным драйвером рынка труда стали малый и средний бизнес, а также предпринимательская активность самих граждан. Так, 435,4 тысячи человек открыли собственное дело или устроились в коммерческий сектор. Еще 259,8 тысячи нашли постоянную работу через электронную биржу труда и прямые вакансии работодателей.

Благодаря мерам государственной поддержки — программам переподготовки и субсидируемым рабочим местам — были трудоустроены 191,3 тысячи человек. Еще 44,1 тысячи казахстанцев получили работу на строительстве дорог, социальных объектов и модернизации жилищно-коммунального хозяйства.

По программе микрокредитования «Ауыл аманаты» работу получили 3,4 тысячи сельских жителей, а еще 2,5 тысячи молодых специалистов отправились работать в регионы по проекту «С дипломом в село».

Почти половину всех трудоустроенных составила молодежь. Из 936,7 тысячи человек работу нашли 423,3 тысячи молодых казахстанцев — почти 45 процентов от общего числа.

Из них 208,6 тысячи открыли собственное дело или устроились в частный сектор, 113,1 тысячи нашли работу через рынок вакансий, 78,9 тысячи воспользовались государственными мерами поддержки, а еще 22,6 тысячи были заняты в рамках реализации государственных проектов.

Как отмечают в минтруда, почти 209 тысяч молодых людей выбрали предпринимательство и самозанятость, чему способствовало развитие стартапов и цифровых платформ. Еще около 79 тысяч человек воспользовались молодежной практикой и социальными программами для получения первого опыта работы.

Высокими оказались и показатели женской занятости. В течение года работу получили 474,7 тысячи женщин. Из них 210,3 тысячи трудоустроились в частном секторе, 134,2 тысячи нашли работу через открытый рынок вакансий, 109,1 тысячи воспользовались государственными программами занятости, а еще 20,9 тысячи были привлечены к реализации инфраструктурных проектов.

Большую долю участия женщин в государственных программах эксперты объясняют стремлением найти стабильную работу с социальными гарантиями.

Согласно официальной статистике, рынок труда смог обеспечить занятость почти миллиону человек за год. Одной из главных задач на 2026 год власти называют сохранение этой динамики и рост доходов работающих граждан.

В то же время в социальных сетях активно обсуждают возможные сокращения сотрудников крупных компаний из-за внедрения искусственного интеллекта. Ранее сообщалось, что именно офисные работники в Казахстане могут первыми столкнуться с автоматизацией, тогда как представители рабочих профессий, наоборот, становятся все более востребованными среди поколения Z.



фотоскрины Индиры Кусаиновой

Читайте по теме:

ИИ создал волну сокращений людей в мире: МНЭ дал расклад по Казахстану
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 11 Jul 2026 09:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/wnQuN3Ja.webp"   type="image/webp"   length="39650"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан готовит рекордные госрасходы на дороги, LRT и метро]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-gotovit-rekordnye-gosrashody-na-dorogi-lrt-i-metro</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-gotovit-rekordnye-gosrashody-na-dorogi-lrt-i-metro</guid>
                <description>Стало известно, сколько государство потратит на главные транспортные проекты в ближайшие три года

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Министерство транспорта Казахстана представило проект бюджета на 2026-2028 годы, согласно которому на развитие транспортной отрасли планируется направить 1,98 триллиона тенге. Только в 2026 году ведомство рассчитывает получить 868,3 миллиарда тенге. Основные средства пойдут на строительство и реконструкцию дорог, модернизацию пограничной инфраструктуры, обновление пассажирского транспорта и реализацию крупнейших инфраструктурных проектов. Inbusiness.kz собрал ключевые моменты.

Почти половину расходов следующего года планируется направить на развитие транспортных коридоров — 491,3 миллиарда тенге. Еще 365,7 миллиарда тенге предусмотрено на развитие транспортной инфраструктуры.

Дороги останутся главным приоритетом

Наибольший объем финансирования вновь получит дорожная отрасль. За счет займов АО «НК «КазАвтоЖол» на строительство и реконструкцию автомобильных дорог предлагается направить 263,1 миллиарда тенге. Еще 43,6 миллиарда тенге предусмотрено на развитие автодорог республиканского значения.

В 2026 году министерство планирует завершить реконструкцию участков Караганда — Балхаш, Талдыкорган — Усть-Каменогорск, Атырау — Астрахань, Курты — Бурылбайтал, Калбатау — Майкапшагай, Мерке — Бурылбайтал, Курты — Капшагай и Актобе — Кандыагаш. Одновременно предполагается начать строительство дорог Караганда — Жезказган, Актобе — Улгайсын — Кызылорда, Атырау — Доссор, а также обходов Сарыагаша, Кызылорды и Рудного.

Еще 62,9 миллиарда тенге предлагается направить на капитальный и средний ремонт, а также содержание автомобильных дорог.

При этом в министерстве признают, что финансирование содержания трасс пока остается ниже нормативной потребности. Если в 2023 году оно составляло 82 процента от необходимого объема, то в 2024 году снизилось до 68 процентов, а в 2025-м — до 66 процентов.

LRT, метро и вагоны получат новые миллиарды

Значительные средства сохраняются и на крупнейшие транспортные проекты страны. На продолжение строительства LRT в Астане предлагается выделить 66,7 миллиарда тенге, еще 20,6 миллиарда — на строительство метро в Алматы. Кроме того, 55 миллиардов тенге предусмотрено на реализацию проекта БАКАД.

На развитие аэропортов Аркалыка и Шымкента планируется направить 13,9 миллиарда тенге, еще 32,1 миллиарда — на обеспечение безопасности судоходства, а 7,4 миллиарда — на строительство 20 пограничных подразделений.

Отдельной статьей расходов останется пассажирский транспорт. На субсидирование железнодорожных и авиаперевозок предлагается выделить 70,8 миллиарда тенге. Из этой суммы 64,4 миллиарда направят железнодорожным перевозчикам и 6,4 миллиарда — авиации.

Еще 50 миллиардов тенге предусмотрено на кредитование АО «Пассажирские перевозки» для обновления вагонного парка, а 68 миллиардов — на субсидирование ставок вознаграждения перевозчикам и операторам при покупке новых вагонов.

По расчетам Минтранса, это позволит приобрести 91 пассажирский вагон Stadler и снизить уровень износа пассажирского парка до 41,5 процента.

Одним из приоритетов ведомство также называет модернизацию приграничной инфраструктуры. На строительство и реконструкцию 37 пунктов пропуска через государственную границу предлагается направить 116,7 миллиарда тенге.

В министерстве рассчитывают, что по итогам 2026 года доля республиканских дорог в нормативном состоянии достигнет 95 процентов, реконструированных трасс — 49 процентов, пассажиропоток по социально значимым авиамаршрутам вырастет до 520 тысяч человек, объем речных перевозок составит 1,55 миллиона тонн, а морских — 8 миллионов тонн.

Читайте по теме:

Астану решили перекрасить за бюджетный счет
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 08:55:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/c1OfGbLC.png"   type="image/png"   length="2163206"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Новую выплату учредили для казахстанцев, которые ушли &quot;в минус&quot;]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/novuyu-vyplatu-uchredili-dlya-kazahstancev-kotorye-ushli-v-minus</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/novuyu-vyplatu-uchredili-dlya-kazahstancev-kotorye-ushli-v-minus</guid>
                <description>Граждан, набравших меньше баллов, правительство будет поддерживать адресно

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Кому госаудит снизит баллы: обновлены критерии оценки благополучия семей

Граждан с низкими баллами социальной обеспеченности государство поддержит в приоритетном порядке. В Казахстане изменились правила назначения адресной социальной помощи (АСП) и методика оценки благополучия граждан, пишет inbusiness.kz.

Соответствующий приказ министра труда и социальной защиты населения от 17 июня 2026 года № 247 вносит коррективы сразу в два ключевых документа: в приказ минтруда от 23 мая 2023 года № 167 («Об утверждении Типового положения об участковых комиссиях, а также критериев определения нуждаемости в государственной адресной социальной помощи по результатам обследования материального положения заявителя») и в приказ заместителя премьер-министра от 29 июня 2023 года № 267 («Об утверждении Методики определения социального благополучия семьи (лица)»). Новые правила вступили в силу с 3 июля 2026 года.

Поправки четко разграничивают полномочия ведомств, актуализируют терминологию и уточняют условия оказания поддержки:


	Новые статусы ведомств: закреплено, что Карьерный центр (бывший Центр занятости) юридически является филиалом Центра трудовой мобильности минтруда и выполняет его функции на уровне районов, мегаполисов, а также городов областного значения. Назначать АСП уполномочены акиматы соответствующего уровня.
	Утверждение регламентов: региональные положения о профильных комиссиях теперь создаются строго на базе Типового положения, согласуются с маслихатами и утверждаются акиматами областей и мегаполисов.
	Право на обжалование: если заявитель не согласен с вердиктом комиссии, теперь он официально может обжаловать его в рамках статьи 91 Административного процедурно-процессуального кодекса.
	Базовые критерии: в критериях определения нуждаемости обновлен подпункт по условиям предоставления помощи. Претендовать на АСП могут не только граждане РК и кандасы, но и беженцы, а также иностранцы и лица без гражданства с постоянным видом на жительство в республике, чей среднедушевой доход недотягивает до установленной черты бедности.


Таким образом, обновленный механизм адресной помощи отныне охватывает не только граждан РК, но и проживающих в республике иностранцев, столкнувшихся с серьезным финансовым кризисом.

Новая шкала благополучия: за что начисляют и отнимают баллы

Важнейшая часть реформы – пересмотр системы начисления и вычитания баллов по ключевым критериям благополучия семьи или отдельного лица.

Кредитные обязательства и просрочки:


	долгов по кредитам нет (либо просрочка составляет менее 90 дней и не превышает 1000 теңге) – 0 баллов;
	просрочка свыше 90 дней на сумму более 1000 теңге есть у одного взрослого члена семьи – минус 250 баллов;
	аналогичная затяжная просрочка по кредитам есть у всех совершеннолетних членов семьи – минус аж 500 баллов.


Обеспеченность жильем:


	собственная крыша над головой отсутствует – минус 200 баллов;
	есть одно жилье, но его площадь составляет менее 18 кв. метров на человека – минус 80 баллов;
	есть одно жилье площадью более 18 кв. метров на человека – 0 баллов;
	владение 2-3 объектами недвижимости – плюс 100 баллов;
	владение от 3 до 6 объектами «недвижки» – плюс 400 баллов;
	владение от 6 до 11 объектами – плюс 1000 баллов;
	в собственности находится более 11 объектов недвижимости – плюс 2000 баллов.


Наличие личного подсобного хозяйства (ЛПХ) и скота:


	подсобного хозяйства нет – 0 баллов;
	есть ЛПХ стоимостью до 500 тыс. тенге – плюс 50 баллов;
	стоимость ЛПХ составляет от 500 тыс. до 1 млн тенге – плюс 150 баллов;
	стоимость ЛПХ – от 1 до 2 млн тенге – плюс 350 баллов;
	стоимость ЛПХ превышает 2 млн тенге – плюс 600 баллов.


Как это работает на практике?

Эксперты обращают внимание: баллы по методике определения соцблагополучия служат лишь для комплексной оценки профиля семьи и отнесения ее к определенной категории, но не являются автоматическим поводом для одобрения выплат.

Чтобы получить АСП, семья по-прежнему должна отвечать главным требованиям: иметь официальный статус (гражданство, статус кандаса, беженца или ВНЖ), среднедушевой доход строго ниже черты бедности, принятой в конкретном регионе, соблюсти другие требования законодательства об АСП.

Согласно данному приказу и общей методике определения социального благополучия семьи, цель семьи – набрать как можно меньше баллов или уйти в «минус».

Сама же балльная система работает от обратного: чем больше у заявителя имущества и стабильных активов, тем выше его итоговый балл, что подтверждает его состоятельность и исключает право на выплаты. И напротив – глубокий «минус» по баллам сигнализирует государству о том, что семья находится в крайне уязвимом положении и нуждается в оперативной адресной помощи.

Как распределяются уровни благополучия по баллам?

Согласно методике, семьи распределяются по нескольким уровням благополучия. Право на господдержку, включая АСП, имеют семьи, попавшие в наиболее низкие категории:


	Кризисный уровень (уровень D) – от минус 460 до минус 29 баллов.
	Экстренный уровень (уровень E) – до минус 459 баллов (самый глубокий уровень отрицательной оценки).


Если за счет имущества и других показателей семья набирает положительный результат – от минус 30 до 729 баллов и выше, она переходит сначала в категорию с неудовлетворительным, а затем с удовлетворительным уровнем благополучия. В этом случае в назначении АСП будет отказано.

Абсолютный максимум: при каком потолке в помощи откажут?

Если суммировать предельные положительные баллы по трем ключевым категориям минтруда, то портрет условно «богатой» семьи, которой точно не положена АСП, выглядит так:


	кредиты – 0 баллов (при отсутствии задолженности);
	жилье – +2000 баллов (если семья владеет более чем 11 квартирами или коммерческой недвижимостью);
	ЛПХ – +600 баллов (если стоимость хозяйства или скота превышает 2 млн тенге);
	земельный участок (допкритерий методики) – +150 баллов.


Итоговый максимум по этой группе критериев может превышать +2750 баллов. С таким результатом алгоритм заблокирует выплаты на этапе проверки, признав семью абсолютно благополучной.

Что это означает для заявителя? Чтобы получить адресную социальную помощь, вам не нужно стремиться набрать как можно больше баллов. Наоборот, в идеале по этой шкале у вас должно выходить 0 баллов (нет лишнего жилья, нет ЛПХ) либо отрицательное значение (например, отсутствие собственного жилья дает минус 200 баллов, а жилье менее 18 кв. м на человека – минус 80 баллов). Чем ниже итоговый балл, тем выше вероятность одобрения госпомощи.

Доходы от подсобного хозяйства посчитают по-новому

Кроме того, в Казахстане изменились Правила исчисления совокупного дохода для получения АСП. Приказом министра труда от 19 июня 2026 года № 255 внесены изменения в приказ «Об утверждении Правил исчисления совокупного дохода лица (семьи), претендующего на получение государственной адресной социальной помощи», сообщает Uchet.kz. Приказ вступил в силу 4 июля 2026 года.

Поправки меняют порядок учета и корректировки данных, используемых при оценке доходов от личного подсобного хозяйства и растениеводства.

•         Местные исполнительные органы областей и мегаполисов теперь наделены полномочиями самостоятельно корректировать показатели средней урожайности (продуктивности), цен и уровня производственных расходов для расчета доходов от подсобных хозяйств.

•         Для расчета доходов будут использоваться среднегодовые региональные цены на продукцию растениеводства и животноводства за предыдущий календарный год. Эти сведения формируются органами статистики согласно плану статработ.

В этой работе участвуют профильные управления координации занятости и социальных программ областей и городов республиканского значения.

Читайте по теме:

Назван главный источник доходов казахстанцев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 08 Jul 2026 08:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/tqV5jxyN.webp"   type="image/webp"   length="38734"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
