<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Финансы</title>
        <link>https://inbusiness.kz/ru/rss/finansy</link>
        <description><![CDATA[Новости Казахстана]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Mon, 17 Aug 2026 19:29:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[Блэкаут обвалил акции KEGOC]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/blekaut-obvalil-akcii-kegoc</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/blekaut-obvalil-akcii-kegoc</guid>
                <description>Сильная финансовая отчетность не спасла бумаги KEGOC от распродажи
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В понедельник, 17 августа, торговая сессия на KASE закрылась на отметке 1432 тенге за акцию – минус 2,35%, или 34,47 тенге к предыдущему закрытию. В моменте падение было еще глубже, до 1360 тенге, передает inbusiness.kz.

Продолжительный блэкаут в прошлую пятницу, который произошел в ряде стран Центральной Азии, напомнил инвесторам о хрупкости энергосистемы региона и о том, что модернизация сетей потребует еще больших вложений. В понедельник объем торгов по бумагам KEGOC достиг 522,8 млн тенге – почти в 17 раз выше обычного дневного оборота в 30 млн тенге.

Отчетность была сильной

Накануне отключения электроэнергии, в пятницу, KEGOC опубликовал результаты за первое полугодие 2026 года. Как отметил в своем телеграм-канале Finmentor.kz финансист Арман Батаев, отчетность была «сильной»: выручка компании выросла на 31%, до 240,1 млрд тенге, а чистая прибыль – на 59%, до 54,6 млрд тенге. Прибыль на одну акцию увеличилась со 124,45 до 198,42 тенге.

Инвестиционный цикл только разгоняется

Батаев приходит к выводу, что блэкаут напомнил инвесторам о состоянии энергетической инфраструктуры и необходимости дальнейших крупных инвестиций. KEGOC уже находится в активной инвестиционной фазе: компания модернизирует сети Южной зоны, объединяет энергосистему Западного Казахстана с ЕЭС страны и продолжает наращивать капитальные затраты. Для финансирования этих проектов компания активно увеличивает долг. За полгода KEGOC привлек 52 млрд тенге новых займов, из которых 32 млрд тенге предоставил Банк развития Казахстана для проекта на западе страны, еще 20 млрд тенге – Азиатский банк развития для усиления сети Южной зоны. Причем долговой цикл только набирает обороты.

Блэкаут наглядно показал, что инвестировать в сеть придется еще больше, но все понимают, что здесь у KEGOC есть ограничение: компания не может свободно повышать стоимость своих услуг.

Повышать или нет?

По данным аналитиков Teniz Capital Investment Banking, KEGOC уже подал пятилетнюю заявку на повышение тарифов в комитет по регулированию естественных монополий. Однако на фоне общественного недовольства ростом коммунальных платежей регулятору будет все сложнее одобрять рост цен на электроэнергию.

Аналитики, комментируя в течение понедельника, 17 августа, результаты торгов по бумагам KEGOC, отмечали, что «большие расходы на капитальные затраты при сдерживаемых тарифах — это давление на свободный денежный поток и, в перспективе, на дивиденды, а компания направляет на них свыше 63% прибыли, именно эту связку рынок и оценил: акция упала на 3,7%, до 1409,8 тенге, несмотря на сильные цифры отчета».

Пространство для маневра у KEGOC невелико, отмечают аналитики. С одной стороны, необходимо наращивать инвестиции в надежность энергосистемы и модернизировать сети. С другой – переложить растущие расходы на потребителей через быстрое повышение тарифов компания не может.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 17 Aug 2026 19:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/9NVX8HXQ.webp"   type="image/webp"   length="96172"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Правительство раздает всем по 200 млн тенге на открытие бизнеса]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/pravitelstvo-razdaet-vsem-po-200-mln-tenge-na-otkrytie-biznesa</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/pravitelstvo-razdaet-vsem-po-200-mln-tenge-na-otkrytie-biznesa</guid>
                <description>Новая высота для МСБ: Казахстан перезапускает экономику через программы «Іскер аймақ» и «Өрлеу»
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанский малый и средний бизнес получит импульс для роста. Во исполнение поручения главы государства по обеспечению экономической стабильности правительство выстраивает новую модель поддержки предпринимательства. Ее главная цель – вовлечь отечественных производителей в локализацию, создать устойчивые цепочки добавленной стоимости вокруг крупных предприятий и укрепить регионы. Сегодня государство задействует мощный арсенал инструментов: от льготного кредитования и субсидирования до мобильных фронт-офисов, доставляющих госуслуги прямо в отдаленные села, пишет inbusiness.kz.

«Іскер аймақ»: ставка на регионы, села и моногорода

Сегодня субъекты микро- и малого предпринимательства могут получить льготный кредит до 200 млн тенге по единой программе поддержки малого бизнеса «Іскер аймақ».

Программу реализует фонд развития предпринимательства «Даму». Она ориентирована на доступность кредитования, в том числе в сельских населенных пунктах, районных центрах и малых городах, сообщает министерство национальной экономики.

Поддержка предпринимателей включает финансовые, инфраструктурные и консультационные меры – от субсидирования кредитов и подключения к инженерным сетям до предоставления помещений, земельных участков и обучения.

Перечень региональных приоритетных видов деятельности формируется акиматами совместно с НПП «Атамекен» с учетом специфики экономики каждой области. Особый акцент делается на локальное производство, переработку сельхозсырья, ремесленничество и другие проекты, создающие региональные цепочки добавленной стоимости.

Ключевые параметры финансирования «Іскер аймақ»:


	максимальная сумма на каждый проект – до 200 млн тенге;
	целевое назначение – инвестиции и пополнение оборотных средств;
	государство субсидирует 40% номинальной ставки, при этом ставка для заемщика составляет не менее 12,6%;
	срок субсидирования – до 3 лет.


При нехватке собственного залогового обеспечения предприниматели могут воспользоваться гарантией фонда «Даму».

Как подать заявку на кредит? Получить консультацию по программе можно в филиалах фонда «Даму» и через единый контакт-центр 1408. Для жителей отдаленных районов работают мобильные фронт-офисы, которые принимают заявки непосредственно на местах.

Обратиться также можно в банки-партнеры. Фонд сотрудничает с 8 банками второго уровня и 4 лизинговыми компаниями: Halyk Bank (АО «Народный банк Казахстана»), Банк ЦентрКредит, ForteBank, Нурбанк, Евразийский банк, KZI Bank, Банк RBK, Alatau City Bank, а также Merz Leasing Machinery, QZQ Finance, Нур Лизинг и BCC Leasing.

Результаты не заставили себя ждать: к концу июля текущего года специалисты уже охватили 127 районов и 16 городов, проведя 146 выездов и предоставив свыше 1,8 тыс. консультаций предпринимателям.

На реализацию программы в 2026 году предусмотрено 400 млрд тенге, что позволит поддержать около 5 тыс. новых проектов. По состоянию на начало августа уже одобрено свыше 300 проектов на общую сумму более 21 млрд тенге, а реальную поддержку получили 266 проектов на 18 миллиардов тенге.

Архитектура новой поддержки: от идеи до завода

На сегодняшний день в Казахстане финансовая поддержка МСБ осуществляется по 3 основным направлениям: субсидирование процентных ставок, льготное финансирование через программы «Өрлеу» и «Іскер аймақ», а также предоставление гарантий на базе Фонда «Даму».

Принимаемые меры создают условия для расширения сети отечественных поставщиков вокруг крупных предприятий и вовлечения МСБ в локализацию продукции, сервис и подрядные работы. Это способствует развитию производственной кооперации, росту занятости и доходов бизнеса в регионах, а также диверсификации экономики.


«Важным фактором устойчивого развития экономики является МСБ. Продолжатся системные меры по улучшению условий ведения бизнеса. Для стимулирования предпринимательской деятельности в приоритетных отраслях запущена программа льготного финансирования «Өрлеу». Дополнительно разработана Единая программа поддержки малого бизнеса «Іскер аймақ», которая ориентирована на проекты региональной специализации. Реализация программ позволит поддержать до 23 тыс. проектов, обеспечить кредитование на сумму 1,2 трлн тенге, при бюджетной поддержке около 127 млрд тенге», – отмечает заместитель главы правительства – министр национальной экономики Серик Жумангарин.


Впечатляющие цифры демонстрирует и статистика за 2025 год: просубсидировано 3 373 проекта на общую сумму кредитов 365,7 млрд тенге. Объем выплаченных субсидий составил 268,5 млрд тенге.

Время местных: крупный бизнес открывает дорогу отечественным поставщикам

Казахстан перестраивает экономику по поручению президента: теперь вокруг крупных заводов и фабрик целенаправленно выстраивают пояс из малого и среднего бизнеса. Главная цель – дать мощный толчок региональным предпринимателям, чтобы они обеспечивали гигантов сырьем, деталями и качественным сервисом. Такой подход позволяет не просто собирать продукцию на месте, но и создавать добавленную стоимость внутри страны, укрепляя промышленную независимость.

Чтобы эта система заработала в полную силу, государство обновляет финансовые инструменты. Флагманом масштабной модернизации стала программа льготного финансирования «Өрлеу», запущенная в 2025 году. Ее ресурсы направлены на модернизацию заводов, запуск новых инвестпроектов и расширение производства в приоритетных секторах – от обрабатывающей промышленности и агропереработки до логистики, медицины и образования.

По итогам 2025 года финансовую поддержку по линии «Өрлеу» получили 2 278 проекта на общую сумму 588 млрд тенге. Наивысшую активность показали крупные индустриальные центры:


	город Алматы – 319 проектов на 104 млрд тенге;
	город Астана – 268 проектов на 90 млрд тенге;
	Алматинская область – 150 проектов на 56 млрд тенге;
	город Шымкент – 182 проекта на 52 миллиарда тенге.


Значительные объемы средств также направлены в Костанайскую (30 млрд), Карагандинскую (29 млрд) и Актюбинскую (23 млрд тенге) области.

С начала 2026 года в рамках «Өрлеу» профинансирован еще 131 проект на сумму около 23 млрд тенге. В текущем году лидером по привлечению средств стала Актюбинская область, где за счет реализации крупных инициатив профинансировано 12 проектов на 7,4 млрд тенге. Высокая динамика сохраняется в городах Астана – 24 проекта на сумму около 4 млрд тенге, Алматы – 21 проект на 3,7 млрд тенге и Шымкент – 12 проектов на 1,4 млрд тенге, а также в Карагандинской области – 8 проектов на 0,7 млрд тенге и области Абай – 10 проектов на 0,7 млрд тенге.

Финансирование предоставляется на условиях софинансирования банков второго уровня и фонда «Даму». Максимальный объем финансирования достигает 7 млрд тенге на инвестиционные проекты и 3,5 млрд тенге на пополнение оборотных средств. 


«Для повышения доступности финансирования и поддержки большего числа предпринимателей фонд «Даму» значительно расширил инструменты гарантирования, усилил рыночные механизмы поддержки через программы льготного кредитования «Өрлеу» и «Өрлеу-лизинг» для модернизации оборудования предприятий обрабатывающей промышленности, а также запустил программу комплексной поддержки микро- и малого бизнеса в малых городах и селах Іскер аймақ», – проинформировал председатель правления фонда «Даму» Фархат Сарсекеев.


Государство идет в народ: мобильные фронт-офисы и реабилитация бизнеса

Государство подставляет плечо тем, кто столкнулся с временными трудностями в бизнесе. При фонде «Даму» открываются специальные реабилитационные центры, где предприниматели могут получить комплексную финансовую, правовую и организационную помощь, чтобы вернуть устойчивость своему делу.

Особенно актуальна эта поддержка для жителей глубинки. Чтобы сельским бизнесменам не приходилось ездить в областные центры за каждой справкой или консультацией, фонд запустил «мобильные фронт-офисы». Это специально оборудованные микроавтобусы, на которых консультанты фонда «Даму», сотрудники акиматов, банков, нацпалаты «Атамекен», АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «КазАгроФинанс» и консалтинговых организаций сами отправляются в города и селевые районы. Прямо на месте предприниматели могут узнать обо всех доступных льготах, субсидиях, грантах или программах лизинга и сразу подать заявку на участие в программах финансирования.

Как подчеркнул глава фонда «Даму» Сарсекеев, особый фокус сделан на информирование предпринимателей о единой программе поддержки малого бизнеса «Іскер аймақ». Кроме того, по всей стране заработали единые фронт-офисы холдинга «Байтерек»: с начала года к ним поступило порядка 12 тыс. обращений от предпринимателей.

Сегодня такие мобильные бригады экспертов уже курсируют по областям Ұлытау, Жетісу, Абай, Северо-Казахстанской, Павлодарской, Алматинской, Жамбылской, Карагандинской, Туркестанской, Костанайской, Акмолинской и Восточно-Казахстанской областям. В ближайшее время охват расширится еще на 5 областей.

Помимо поездок в отдаленные села, мобильные офисы работают на крупных ярмарках и бизнес-выставках, где предприниматели могут получить консультацию без отрыва от деловых событий. В ближайших планах создателей проекта – вывести эти выездные пункты на новый уровень и превратить их в полноценные консультационно-реабилитационные центры для малого бизнеса. Благодаря этому предприниматели смогут получать поддержку по вопросам развития, масштабирования проектов и преодоления возникающих трудностей в ведении бизнеса.

Читайте по теме:

Государство поддержит новые бизнес-идеи: в РК объявлен старт грантового конкурса
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 15 Aug 2026 17:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/jOHy2PTf.webp"   type="image/webp"   length="28938"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Bank RBK укрепляет лидерство в кредитовании: ссудный портфель показывает максимальный рост  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/bank-rbk-ukreplyaet-liderstvo-v-kreditovanii-ssudnyj-portfel-pokazyvaet-maksimalnyj-rost</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/bank-rbk-ukreplyaet-liderstvo-v-kreditovanii-ssudnyj-portfel-pokazyvaet-maksimalnyj-rost</guid>
                <description>Банковское кредитование Казахстана выросло до 44,8 трлн тенге 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[По состоянию на 1 июля 2026 года в Казахстане насчитывалось 23 банка второго уровня. Последние годы банковский сектор страны демонстрирует динамичный рост по всем основным показателям деятельности. Вместе с тем растет и кредитование экономики, являющееся одним из ключевых факторов экономического роста любого государства

Ссудный портфель БВУ РК достиг 44,8 трлн тг, увеличившись на 14,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В денежном выражении объем кредитования экономики вырос на 5,6 трлн тг, сообщает Ranking.kz  со ссылкой на статистику Национального банка РК.

Важно отметить: несмотря на большое количество банков в стране, основной рост рынка обеспечивают именно крупные участники. Более 86% годового прироста ссудного портфеля пришлось на крупнейшие фининституты.

Кроме того, динамика отдельных банков существенно различается. В целом рост ссудного портфеля зафиксирован только у 15 из 23 БВУ РК. У семи банков динамика отрицательная, в том числе у двух крупнейших, а еще у одного фининститута годовой динамики нет.

Лидером по годовому росту ссудного портфеля стал Bank RBK: сразу плюс 35,7%. Это более чем вдвое выше среднего значения по сектору и существенно больше, чем у других крупнейших БВУ РК. К 1 июля 2026-го ссудный портфель банка вырос до 1,7 трлн тг против 1,2 трлн тг годом ранее.

Лидерство банка неслучайно: финансовый институт предлагает широкий спектр кредитных продуктов как для бизнеса, так и для населения. Примечательно, что более половины ссудного портфеля Bank RBK приходится именно на кредитование корпоративного сектора, то есть бизнеса. Согласно недавно опубликованному отчету банка за 2025 год, коммерческое кредитование увеличилось за год на 32,5%, а кредитование предприятий малого и среднего бизнеса — на 42,2%.

Таким образом, рост ссудных портфелей лидеров рынка обусловлен в том числе увеличением объемов корпоративного кредитования.

Вторую строчку среди крупнейших БВУ РК по годовому росту ссудного портфеля занял Bereke Bank: плюс 27,5%, до 1,7 трлн тг.

Замыкает топ-3 по росту портфеля Home Credit Bank: плюс 26,4%, до 1,1 трлн тг.  



Важно отметить: динамичный рост банковского кредитования обеспечен именно последней пятилеткой. До этого времени рынок испытывал сильные колебания и сталкивался с рядом трудностей. Так, за пять лет ссудный портфель БВУ РК вырос более чем в 2,5 раза, а среднегодовой темп роста в период с 2022 по 2026 год составил 21,8%, тогда как в предыдущую пятилетку среднегодовой темп роста находился на уровне 2,2%.

Для наглядности рассмотрим динамику объема кредитного портфеля во временном разрезе:

2016 год — 15,3 трлн тг → через пять лет, в 2021 году — 16,8 трлн тг. Рост — на 9,5%, или на 1,4 трлн тг.

2021 год — 16,8 трлн тг → через пять лет, в 2026 году — 44,8 трлн тг. Рост — более чем в 2,5 раза, или на 28 трлн тг.

Что касается текущего годового роста по сектору, то в разрезе структуры ситуация выглядит следующим образом:


	займы бизнесу (нефинансовому сектору) увеличились на 17%;
	займы финансовым юридическим лицам — на 19,2%;
	займы физическим лицам — на 14,6%.


Таким образом, банковское кредитование в Казахстане сохраняет высокую динамику, при этом наибольший рост приходится на займы бизнесу. Это свидетельствует о расширении финансовой поддержки предпринимательского и реального сектора экономики, создающем основу для дальнейшего роста деловой активности.



Лицензия № 1.1.821.135, от 15.07.2026 г., выданная АРРФР 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 12 Aug 2026 10:30:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/KDiRWqYF.png"   type="image/png"   length="795154"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Что изменится для клиентов банков в ближайшие годы]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/chto-izmenitsya-dlya-klientov-bankov-v-blizhajshie-gody</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/chto-izmenitsya-dlya-klientov-bankov-v-blizhajshie-gody</guid>
                <description>Halyk Bank расширяет возможности супераппа посредством искусственного интеллекта

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Технологии становятся одним из ключевых факторов развития банковского сектора, а искусственный интеллект постепенно меняет привычные финансовые сервисы. Казахстанские банки активно инвестируют в цифровизацию и развитие собственных IT-решений. О том, как технологии и ИИ трансформируют банковские услуги, какие цифровые сервисы уже доступны клиентам и каким будет банк будущего, в интервью программе Exclusive на телеканале Atameken Business рассказал заместитель председателя правления Halyk Bank Михаил Хасин, передает inbusiness.kz.

– Михаил, здравствуйте! Спасибо большое за то, что уделили время для нашего сегодняшнего интервью. Хотелось бы сразу поздравить вас с наградой &quot;Лучшее банковское мобильное приложение&quot;. Расскажите подробнее об этой награде.

– Добрый день, Милина! Мы действительно очень много внимания уделяем дизайну нашего приложения, скорости совершения операций, чтобы клиенты максимально быстро и максимально удобно могли совершать свои действия там, и, естественно, его надежности. Нам очень приятно, что такое уважаемое экспертное сообщество оценило наш труд и присудило нам победу в этом конкурсе.

– Я знаю, что Halyk Bank активно инвестирует в IT-инфраструктуру, в цифровые сервисы. На Ваш взгляд, в современном мире конкурентное преимущество банка – это уже размер капитала или все же качество технологий, какВвы считаете? И вообще почему?

– На самом деле, безусловно, эти две вещи сильно связаны. Ведь сейчас весь банковский бизнес очень сильно в подавляющем большинстве перешел в цифру, цифровой формат, и поэтому технологии формируют банку конкурентное преимущество.

– Как Вы оцениваете путь Halyk Bank в цифровизации финансовых услуг и может ли данный опыт, данный кейс помочь другим лидерам финансовых услуг в регионе, как Вы считаете?

– Смотрите, Halyk – системообразующий банк в регионе, и он прошел очень большой и успешный путь по цифровизации своих сервисов, по построению экосистемы. И такое на самом деле не только в регионе, но и вообще, если рассматривать как бы общий мировой опыт, банки, которые имеют такое качество сервиса, такие объемы и такие крупные экосистемы, это десятки. Поэтому поучиться у Halyk могут не только банки региона, но и многие банки Европы.

– Михаил, говорят, что с приходом искусственного интеллекта все изменится максимально радикально. И банковский сектор в том числе. Как Вы считаете, какие процессы в банковском секторе лучше оставить человеку, а что лучше все-таки передать полностью искусственному интеллекту?

– На этот вопрос невозможно ответить точно, потому что ситуация с искусственным интеллектом, с его развитием, с его возможностями очень-очень быстро меняется. И вы сами знаете, что, значит, до появления Chat GPT, например, всего несколько лет назад вообще сложно было представить об агентах и агентском бизнесе, чтобы человек реально мог делегировать какие-то сложные операции, рассуждения агенту. Сейчас ситуация резко изменилась, и многие банки, и мы в том числе, начинаем внедрять агентов в различные банковские процессы.

Конечно, это не связано напрямую с совершением, с принятием решения о совершении финансовой операции. Это больше связано с увеличением производительности сотрудников банка, будь то сотрудники бэк-офиса, или кредитные инспектора, или айтишники, которые стали быстрее и лучше разрабатывать приложения, создавать код и так далее. Тем не менее в будущем, я уверен, агентская коммерция, она придет. Но для этого нужно еще и регуляторные вещи выполнить. То есть регулятор должен принять соответствующие законы.

Законодательство должно быть готово, всегда должно быть четкое цифровое делегирование ответственности и полномочий. Когда клиент принимает эти решения, это все должно быть где-то зафиксировано и быть прозрачно, где всегда можно посмотреть трек, на основании чего агент принял то или иное решение, какие полномочия ему реально были переданы и так далее. Поэтому это еще очень долгий путь. Но я думаю, к этому все будет идти, поскольку если агенты будут работать лучше человека и делать и клиенту будет удобнее и проще совершать операции или действия с их использованием, то, конечно, все это будет трансформироваться и двигаться в эту сторону.

– Halyk Bank часто рассказывает об искусственном интеллекте, о том, что даже банальные процессы в банковском секторе стали быстрее в сотни, а некоторые даже в тысячу раз. Как все это отразилось вообще на клиентах банка?

– На клиентах банка это отразилось следующим образом: во-первых, увеличилась скорость обработки их обращений, например, или скорость обработки их операций. Появились ассистенты в мобильном приложении на веб-сайте, которые позволяют, помогают быстрее отвечать на вопросы, разбираться с ситуациями. Появились роботы или голосовые помощники в колл-центре банка. А кредитные инспектора, например, для крупных клиентов стали выдавать заключения с помощью искусственного интеллекта за часы, а не за дни или даже там три-четыре дня, как было раньше. И это объяснимо – раньше для того, чтобы выдать заключение, нужно обработать и посмотреть до тысячи страниц финансовой документации клиента. А сейчас с помощью искусственного интеллекта это можно сделать за два часа.

– Ну, давайте мы приведем какие-то кейсы, примеры, когда клиент банка реально получает быстрый результат от искусственного интеллекта, а не какое-то эффективное рекламное предложение. Вот какие Вы можете примеры привести?

– Ну вот смотрите, на примере кредитной документации. Если клиент обращается за кредитом и предоставляет, ну, большое количество финансовой документации банку, чтобы эту документацию обработать и выдать заключение, одобрить кредит, ну как бы раньше это были недели, сейчас это можно сделать за несколько дней.

– А какими компетенциями вообще должен обладать IT-сотрудник Halyk банка?

– Ну, помимо высокой экспертизы в новых и новейших технологиях, он должен быть амбициозным и любить, что называется, challenging task амбициозные задачи. У нас очень такой высокий ритм работы. Ну, вы сами понимаете, вообще в IT высокий ритм работы, а у лидеров отрасли задач всегда на порядок больше, чем люди могут выполнить в нормальном режиме. Поэтому как бы он должен любить такие задачи и много работать.

– Мне кажется, IT-сотрудник Halyk, он ежедневно должен проходить какое-то обучение, ежедневно узнавать что-то новое, потому что это все развивается со скоростью света.

– Мы регулярно проводим разные технологические мероприятия, причем не только для сотрудников банка, но и вообще для любой айтишной аудитории. Это различные митапы по самым актуальным технологическим темам и инновациям, это конференции, это выступления. И мы даже используем AI для тестирования навыков, технических навыков сотрудников, которые AI придумывают тесты, после этого, естественно, эксперты эти тесты проверяют и валидируют, и после этого AI сам начинает задавать вопросы сотрудникам для проверки или кандидатам для проверки их технологических навыков.

– А все сотрудники проходят данные опросы на хороший результат? Сдают ли такие, так скажем, экзамены банка?

– Это можно считать мини-экзаменом. Его проходят практически все айтишники, как сотрудники банка, так и кандидаты. И более того, если результаты не очень, это как раз показатель тому, что сотрудник должен в рамках своего саморазвития подтянуть что-то и потом пересдать.

– Какие три показателя условно лучше всего отражают и показывают качество цифрового сервиса Halyk банка? Или три показателя слишком мало?

– Ну, первый показатель – это удобство. То есть клиент должен все делать в один клик. Второй показатель – это скорость выполнения операции. Все должно быть быстро. Клиент не должен ждать минутами, пока то или иное действие завершится. И третье – это надежность. Приложение должно работать двадцать четыре на семь и без остановки.

– Мне, например, как клиенту, интересно узнать, вы смотрите, сколько уходит, какое время ожидания у каждого клиента при обработке или при нажатии, например, на данную процедуру, на данный сервис? Как-то вы учитываете, какой-то анализ проводите?

– Да, у нас есть очень разветвленная и сложная система мониторинга. Мы мониторим больше тысячи, даже нескольких тысяч метрик. И, собственно, по каждой операции, по каждому нажатию мониторится время нажатия, время отжатия, сколько каждый этап совершения операции занимает. И это все анализируется, поскольку у каждого, у каждого бизнес-сервиса есть его целевое время, которое мы устанавливаем, которое мы хотим, чтобы выполнилось, ну, для совершения операции. И мы смотрим за отклонениями от этих времен. Смотрим различные персентили, девяносто процентов операций, в какие значения попадает и так далее. И мы, более того, это постоянно совершенствуем и ускоряем наши операции.

– А цифры какие-то можете назвать? Они улучшаются, они ускоряются?

– Ну, например, я могу сказать, что за последнее время там скорость проведения платежа юридического лица внутри банка уменьшилась до восьми секунд.

– Уверена, Михаил, что в работе любого банка имеются и сервисные проблемы. Это часть работы внутренней политики. Скажите, пожалуйста, какие три cервисные проблемы Halyk банк обязуется устранить, решить до конца, допустим, 2026 года?

– Хороший вопрос. Мы много работаем вместе с нашими клиентами для того, чтобы понять их боли. И, собственно, исходя из их основных трудностей, с которыми сталкиваются, на которые они жалуются, и приоритезируем задачи и те сервисные вещи, которые мы постоянно улучшаем. У нас есть специальная площадка, на которой мы это регулярно обсуждаем и анализируем жалобы клиентов.

До конца года мы собираемся очень сильно упростить взаимодействие клиента с банком. Когда банк запрашивает от клиента какие-либо документы, это предоставление документов будет возможно через мобильное приложение, и клиенту больше не надо будет ходить для этого в банк. Мы очень сильно расширим функционал мерчант, для наших мерчантов и будем возмещать им средства по произведенным покупкам практически в режиме реального времени.

– Давайте подробнее поговорим о том, каких показателей все же достиг Halyk Bank на сегодняшний день.

– Мы на сегодняшний день довольны результатами, улучшениями, которые мы сделали за последние полгода, девять месяцев. Мы в разы увеличили скорость проведения операций в нашем приложении, расширили функционал. Теперь можно купить и лекарства, и авиабилеты в супераппе Halyk. И мы постоянно улучшаем дизайн нашего приложения и отклик клиентов тоже, и рейтинг приложения в App Store, в Google Play тоже существенно увеличился.

– Каким Вы вообще видите банк через пять лет именно в сфере IT?

– Для того чтобы поддерживать такой высокий уровень производительности и надежности, приходится постоянно совершенствовать наши системы, принимать сложные архитектурные решения, внедрять новейшие технологии, внедрять искусственный интеллект. Мы планируем существенно улучшить наших цифровых ассистентов, цифровых помощников и в мобильном приложении, и на веб-сайте, и в колл-центре. И то, что наши клиенты смогут делать с помощью этих цифровых ассистентов, функционал тоже будет существенно расширен.

– Михаил, небольшой блиц. Давайте поговорим конкретно о Вас. Топ-5 продуктов, которыми Вы пользуетесь в Halyk.

– Платеж, перевод, покупка лекарств, покупка еды, покупка билетов.

– А есть ли у Вас депозит?

– Есть.

– Есть ли у Вас кроме депозита еще определенный счет в Halyk Bank?

– Конечно, у меня много счетов в Halyk Bank.

– Если бы Вы не работали в Halyk Bank, Вы бы открыли карту Halyk?

– Я думаю, да. Я на самом деле в Казахстане нахожусь полгода, но даже за эти полгода следил за функциональностью различных приложений, карт в других банках Казахстана, собирал обратную связь, и мне кажется, что сервисы Halyk самые удобные.

– Если бы Вы открыли карту Halyk Bank, то какую бы Вы открыли?

– Visa Infinite.

– Что же, это такая максимально частая идея в моей голове – открыть эту карту, особенно сегодня перед интервью, когда мы обсуждали преимущества этой карты. Я думаю, что после интервью я выйду и сделаю это первым делом. Михаил, спасибо Вам огромное за интервью. Очень интересно было узнать внутреннюю политику и внутреннюю работу Halyk Bank, потому что банк действительно показывает прекрасные результаты, прекрасный сервис, прекрасную работу. Цифры, надеюсь, будут расти. Вам прекрасной работы, довольных клиентов и, конечно же, спасибо огромное за уделенное время!

– Спасибо Вам, Мелина! Очень приятно.

Читайте по теме:

Предварительный ущерб банкоматов от &quot;январских событий&quot; оценивается в 2 млрд тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 15:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/PXdsFhue.png"   type="image/png"   length="2008696"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцам дали месяц на ответ налоговикам по мобильным переводам]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancam-dali-mesyac-na-otvet-nalogovikam-po-mobilnym-perevodam</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancam-dali-mesyac-na-otvet-nalogovikam-po-mobilnym-perevodam</guid>
                <description>Минфин объяснил, кому приходят массовые уведомления и как избежать налоговой проверки

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане граждане начали получать уведомления от налоговых органов по мобильным переводам, должны ответить на них в течение 30 рабочих дней. В комитете государственных доходов (КГД) минфина рассказали inbusiness.kz, по каким критериям личные счета попадают под контроль и что делать тем, кто не согласен с претензиями.

Как пояснили в ведомстве, основанием для контроля стал приказ минфина, вступивший в силу с 1 января 2026 года. Документ закрепил критерии, по которым на личных банковских счетах выявляются признаки предпринимательской деятельности.


«Под контроль подпадает физическое лицо, получающее денежные средства на личный банковский счет от 100 и более разных лиц ежемесячно в течение трех последовательных месяцев, если общая сумма превышает 12 МЗП», — отметили в КГД.


В министерстве подчеркнули, что система анализирует не разовые поступления, например деньги на день рождения или свадьбу, а регулярные переводы от большого количества разных отправителей в течение нескольких месяцев. Такие операции могут свидетельствовать о ведении незарегистрированной предпринимательской деятельности.

Информацию о движении средств банки второго уровня передают в КГД ежеквартально — не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным периодом.

При этом выявление подозрительного счета не означает автоматического начисления штрафов или блокировки банковской карты. Сначала применяются предупредительные меры. Их задача — уведомить гражданина о возможных налоговых рисках и напомнить о необходимости зарегистрировать ИП, подать налоговую отчетность или уплатить налоги.

Если предупреждение проигнорировано, начинается этап камерального контроля, по итогам которого налогоплательщику направляется официальное уведомление.

После его получения у гражданина есть 30 рабочих дней, чтобы выбрать один из двух вариантов.

Первый — согласиться с выводами налогового органа, зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и представить необходимую налоговую отчетность.

Второй — направить мотивированное письменное пояснение с документами, подтверждающими, что переводы носили личный характер. Это могут быть чеки, справки и другие доказательства. В КГД уточнили, что пояснение должно содержать сведения о гражданине и налоговом органе, номер и дату уведомления, причины несогласия и перечень приложенных документов.

В ведомстве предупредили, что, если гражданин не ответит на уведомление либо представленные объяснения окажутся неубедительными, налоговый орган вправе провести полноценную налоговую проверку с последующим доначислением налогов, пени и штрафов.

Редакция inbusiness.kz также запросила у КГД данные о количестве уже направленных уведомлений, сумме выявленных скрытых доходов, числе граждан, легализовавших бизнес после проверок, а также региональную статистику по Астане и Алматы. Однако в министерстве раскрывать эти сведения пока отказались.


«В настоящее время проводятся предупредительные меры. Учитывая, что установленные законодательством сроки представления форм налоговой отчетности по итогам текущих периодов на сегодняшний день еще не наступили, предоставление полной статистики пока невозможно», — резюмировали в ведомстве.


Читайте также:

Мобильные переводы в Казахстане попали под двойной контроль
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 09:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/Q5vEdZGZ.png"   type="image/png"   length="1820796"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Экс-члены СД инвестбанка Teniz Capital стали руководителями в МФО]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/chleny-sd-investbanka-teniz-capital-stali-rukovoditelyami-v-mfo</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/chleny-sd-investbanka-teniz-capital-stali-rukovoditelyami-v-mfo</guid>
                <description>Инвестбанкиры Галим Хусаинов и Тимур Ишмуратов получили назначение в микрокредитной организации Solva Group Ltd. Галим Хусаинов возглавил совет директоров данной МФО, а Тимур Ишмуратов назначен генеральным директором
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Хусаинов с июня 2023 года возглавлял совет директоров Teniz Capital Investment Banking, потом был членом СД данного инвестбанка. Тимур Ишмуратов с июня 2023 года был независимым директором, членом СД Teniz Capital, потом заместителем председателя правления Teniz Capital.

Ранее деловое издание «Ручная экономика» сообщало о том, что 60% холдинговой компании Solva Group Ltd перешли к зарегистрированной в МФЦА AG Holding Ltd. Согласно публичному реестру МФЦА, владельцами AG Holding Ltd являются граждане Казахстана Абильжан Хусаинов и Жандос Мухатаев. Абильжан Хусаинов – отец финансиста Галима Хусаинова.

AG Holding Ltd приобрела 60% Solva Group Ltd – холдинговой структуры, через которую контролируется МФО &quot;ОнлайнКазФинанс&quot;, работающая под брендом Solva. 49% были выкуплены у сооснователей Solva Бориса Батина и Александра Дунаева, еще 11% – у миноритарных акционеров. Сумма сделки не раскрывается. 

По данным KASE, на 1 июля крупнейшим акционером АО &quot;МФО ОнлайнКазФинанс&quot; было ТОО Solva Capital с долей 74,91%. Еще 12,98% принадлежало Solva Group Ltd, а 11,98% – компании Neo Crystal Holdings Ltd с египетскими корнями. 14 июля Solva Group консолидировала доли своих сооснователей в Solva Capital. У Александра Дунаева была приобретена доля в размере 26,84% за $2,2 млн, у Бориса Батина – 39,36% за 119 млн рублей. Сделки зарегистрировали 20 июля. После этого участниками ТОО Solva Capital стали Solva Group Ltd и Neo Crystal Holdings Ltd. Теперь изменения произошли уже на уровне самой Solva Group Ltd. В I квартале 2026 года Solva зафиксировала чистую прибыль в размере 667 млн тенге.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 10 Aug 2026 17:52:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/LiVhEoRK.webp"   type="image/webp"   length="20762"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Названа ошибка, из-за которой казахстанцы теряют часть пенсии]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nazvana-oshibka-iz-za-kotoroj-kazahstancy-zachastuyu-teryayut-chast-pensii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nazvana-oshibka-iz-za-kotoroj-kazahstancy-zachastuyu-teryayut-chast-pensii</guid>
                <description>Юристы советуют проверить документы за год до выхода на заслуженный отдых
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанцы рискуют получить пенсию меньше положенной, если заранее не проверят документы, подтверждающие трудовой стаж. Ошибки в трудовой книжке, отсутствие архивных справок или проблемы с пенсионными взносами могут привести к тому, что при назначении выплат часть стажа просто не учтут. Юристы рекомендуют начинать подготовку за год до достижения пенсионного возраста, сообщает inbusiness.kz.

В 2026 году пенсионный возраст в Казахстане составляет 63 года для мужчин и 61 год для женщин. Подать заявление на назначение пенсии можно за 10 дней до достижения пенсионного возраста. При этом автоматически выплаты не назначаются. Если обратиться спустя месяц или позже, деньги за пропущенный период начислены не будут.

Размер солидарной пенсии зависит от трудового стажа до 1 января 1998 года и среднемесячного дохода за любые три года подряд начиная с 1998 года. Базовая пенсия рассчитывается исходя из общего стажа участия в пенсионной системе — учитываются как стаж до 1998 года, так и период уплаты обязательных пенсионных взносов. Продолжение работы после выхода на пенсию на размер выплат не влияет.



Фото Натальи Зинченко

Особое внимание специалисты советуют уделить трудовой книжке. Перед подачей документов необходимо проверить, чтобы все записи были читаемыми, печати не оказались смазанными или выцветшими, отсутствовали незаверенные исправления, а сведения о приеме на работу и увольнении были внесены корректно. Если обнаружатся ошибки, придется собирать архивные справки, копии приказов и другие документы. В отдельных случаях подтвердить стаж можно только через суд.


«Рекомендуем заранее проверить сведения о пенсионных накоплениях и учтенном трудовом стаже через мобильное приложение или официальный сайт ЕНПФ, а также через портал электронного правительства. Если организация, в которой вы работали до 1 января 1998 года, ликвидирована, а записи в трудовой книжке содержат ошибки, заблаговременно рекомендуем запросить подтверждающую справку в государственном архиве», — разъяснили в Госкорпорации.


Для оформления пенсии в ЦОН понадобятся удостоверение личности, паспорт или вид на жительство, трудовая книжка, документы о браке, разводе или смене фамилии, а также архивные справки либо решение суда, если подтвердить стаж трудовой книжкой невозможно. В зависимости от ситуации могут потребоваться диплом, военный билет, свидетельства о рождении детей и другие документы.

Даже после назначения пенсии ее размер можно изменить, если будут найдены документы о ранее неучтенном стаже или доходе.


«Перерасчет возможен при представлении документов о трудовом стаже до 1 января 1998 года либо о доходе после этой даты, которые ранее не были учтены при назначении пенсионных выплат», — сообщили inbusiness.kz в госкорпорации.


Иногда добиваться справедливого размера пенсии приходится через суд. Так, Верховный суд поддержал пенсионера из Уральска, которому назначили меньшую пенсию из-за того, что работодатель с опозданием перечислял обязательные пенсионные взносы. В другом случае суд обязал выплатить пенсионеру деньги за пропущенный период после того, как ему восстановили документы, срок действия которых истек. Еще одно дело касалось семьи пенсионера, с которой минтруда пыталось взыскать 13 млн тенге якобы излишне выплаченной пенсии. Верховный суд отказал в иске, указав, что мужчина пользовался официальной архивной справкой и не предоставлял поддельных документов.

По словам адвоката Алмагуль Бахралиновой, если при назначении пенсии не засчитали часть трудового стажа, сначала необходимо получить письменный отказ с указанием причин, затем собрать архивные справки, приказы и другие доказательства. Если предприятие уже ликвидировано, подтвердить стаж можно через суд.

 Пенсия может оказаться ниже и из-за проблем с пенсионными отчислениями - если работодатель перечислял по минимуму, делал это несвоевременно или не перечислял взносы вовсе. Это тоже можно оспорить в суде.


«Недобросовестные действия работодателя не должны лишать граждан предусмотренных законом социальных гарантий. В подобных спорах большое значение имеют трудовой договор, документы о начислении заработной платы, банковские выписки и иные сведения из государственных органов», — пояснила Алмагуль Бахралинова.


Она рекомендует не ждать достижения пенсионного возраста и примерно за год до него обратиться в ЦОН или департамент труда, чтобы проверить, какой стаж будет учтен при назначении пенсии.


«Мой главный совет – не ждать наступления пенсионного возраста. Примерно за год до него нужно обратиться в уполномоченный орган, предоставить трудовую книжку и узнать, какой трудовой стаж будет принят во внимание. Если выяснится, что какой-то период стажа не засчитывается, необходимо заранее обращаться в суд. В противном случае есть риск несколько месяцев получать пенсию в меньшем размере, пока дело будет рассмотрено и решение вступит в законную силу», — отметила адвокат.


С начала 2026 года за назначением пенсии уже обратились более 84 тысяч казахстанцев.

Читайте по теме:

Казахстанцев ждет пенсионная вилка, что такое бедность и россияне уносят деньги из банков
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Наталья Зинченко</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 09 Aug 2026 10:51:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/LAVLaKVv.webp"   type="image/webp"   length="61858"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Отец экс-главы СД Teniz Capital Investment Banking стал совладельцем Solva ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/otec-eks-glavy-sd-teniz-capital-investment-banking-stal-sovladelcem-solva</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/otec-eks-glavy-sd-teniz-capital-investment-banking-stal-sovladelcem-solva</guid>
                <description>В Solva произошла перестройка структуры собственности 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Как пишет деловое издание «Ручная экономика», у Solva сменился мажоритарный акционер: холдинг Solva Group Ltd на 60% перешел под контроль AG Holding Ltd – компании, зарегистрированной в МФЦА в марте 2025 года. Об этом «Ручной экономике» сообщил источник.

Как стало известно редакции, 49% Solva Group Ltd были выкуплены у сооснователей компании Бориса Батина и Александра Дунаева, еще 11% – у миноритарных акционеров. Сумма сделки не раскрывается.

Согласно публичному реестру МФЦА, владельцами AG Holding Ltd числятся граждане Казахстана Абильжан Хусаинов и Жандос Мухатаев. Публичной информации о них практически нет. Примечательно, что имя и фамилия одного из них полностью совпадают с данными отца финансиста и банкира Галима Хусаинова.

Что предшествовало сделке

Смене собственника предшествовала перестройка корпоративной структуры группы, начавшаяся летом. По данным KASE, на 1 июля 2026 года крупнейшим акционером АО «МФО ОнлайнКазФинанс» (бренд Solva) было ТОО Solva Capital с долей 74,91%. Еще 12,98% принадлежало Solva Group Ltd, 11,98% — компании с египетскими корнями Neo Crystal Holdings Ltd.

14 июля Solva Group выкупила у Александра Дунаева 26,84% в ТОО Solva Capital за 2,2 млн долларов, а у Бориса Батина — 39,36% за 119 млн рублей. Сделки зарегистрированы 20 июля: по данным Национального реестра БИН, участниками ТОО Solva Capital стали Solva Group Ltd и Neo Crystal Holdings Ltd.

Теперь изменения затронули уже саму Solva Group Ltd – на момент публикации новая структура акционеров в реестре МФЦА пока не отражена.

Регуляторы и компания пока молчат

Редакция направила запросы в AFSA и АРРФР с просьбой подтвердить смену структуры собственности и уточнить, требуется ли согласование сделки с регулятором. Ответы пока не получены. CEO Solva Адиль Мухамеджанов также не ответил на запрос о комментарии.

Вопрос о банковской лицензии остается открытым

Неясно, продолжит ли Solva после смены владельца курс на трансформацию в банк второго уровня. В декабре 2024 года регулятор отклонил соответствующую заявку МФО – в компании тогда назвали отказ техническим и заявили, что намерение сохраняется. Весной менеджмент сообщал о планах подать документы на базовую банковскую лицензию, однако, по данным АРРФР, заявка от «ОнлайнКазФинанс» в агентство до сих пор не поступала.

Финансовые показатели

2025 год МФО закрыла с убытком в 12 млрд тенге: из-за роста резервов под ожидаемые кредитные риски. По итогам первого квартала 2026 года Solva вышла в плюс, зафиксировав чистую прибыль в 667 млн тенге.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 07 Aug 2026 11:48:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/xXV1HlSX.png"   type="image/png"   length="1886621"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Рейтинговые агентства Казахстана обязали готовиться к кибератакам]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/rejtingovye-agentstva-kazahstana-obyazali-gotovitsya-k-kiberatakam</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/rejtingovye-agentstva-kazahstana-obyazali-gotovitsya-k-kiberatakam</guid>
                <description>АРРФР ввело жесткие требования к защите данных, персональной ответственности руководителей и работе цифровых систем
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане ужесточили требования к информационной и кибербезопасности кредитных рейтинговых агентств. Агентство по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) утвердило новые обязательные правила, которые должны защитить конфиденциальные данные, повысить устойчивость финансовой системы и снизить риски кибератак, передает inbusiness.kz.

Кредитные рейтинги играют ключевую роль на финансовом рынке, влияя на решения инвесторов, оценку надежности банков, эмитентов и целых отраслей. В этих условиях утечка, подмена или уничтожение информации может иметь серьезные последствия, поэтому регулятор закрепил единые требования к организации киберзащиты в соответствии с Законом «О кредитной рейтинговой деятельности».

Одним из ключевых нововведений стала персональная ответственность руководства агентств за информационную безопасность. Теперь совет директоров обязан утвердить политику кибербезопасности и определить перечень сведений, подлежащих защите, включая коммерческую и служебную тайну.

Председатель рейтингового агентства будет нести личную ответственность за состояние системы защиты информации. Кроме того, каждая организация должна создать отдельное подразделение по информационной безопасности либо назначить сотрудника, который будет отвечать за координацию всех процессов в этой сфере.

Новые требования распространяются и на персонал. Каждый новый сотрудник должен пройти инструктаж по информационной безопасности не позднее чем через пять рабочих дней после приема на работу. Факт обучения необходимо документально подтвердить.

Регулятор также запретил использование общих учетных записей. Доступ к информационным системам будет предоставляться только через персонализированные профили с обязательным применением дополнительных средств аутентификации — биометрических, криптографических или аппаратных.

Отдельный блок требований касается защиты цифровой инфраструктуры. Передача конфиденциальной информации должна осуществляться исключительно по защищенным каналам связи с использованием криптографической защиты. Правила работы с интернетом и электронной почтой теперь должны быть закреплены внутренними документами агентств.

Особое внимание уделено и аутсорсингу. Если рейтинговое агентство использует сторонние центры обработки данных или внешние сервисы хранения информации, в договорах необходимо прописывать требования по информационной безопасности, а также ответственность подрядчиков за возможный ущерб. Кроме того, агентства обязаны исключить доступ третьих лиц к конфиденциальной информации.

Еще одним обязательным требованием стало хранение журналов событий информационных систем в течение пяти лет. По мнению регулятора, это позволит проводить полноценные расследования в случае киберинцидентов. Также агентства должны обеспечивать постоянную техническую поддержку используемого программного обеспечения и своевременно устанавливать обновления безопасности.

В АРРФР считают, что новые требования помогут защитить национальную систему кредитных рейтингов от внешнего вмешательства, укрепят доверие инвесторов и повысят устойчивость финансового сектора.

Читайте по теме: 

Казахстан запускает крупнейшую реформу цифровой безопасности
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 05 Aug 2026 09:21:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/BZQAkg1X.png"   type="image/png"   length="1973412"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Деньги на депозитах казахстанцев начнут приносить меньше ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/dengi-na-depozitah-kazahstancev-nachnut-prinosit-menshe</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/dengi-na-depozitah-kazahstancev-nachnut-prinosit-menshe</guid>
                <description>Банки снижают ставки по вкладам вслед за решением Нацбанка на продолжение смягчения базовой ставки 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[После снижения базовой ставки банки Казахстана начали пересматривать условия по депозитам. Первыми об изменении доходности вкладов объявили Home Credit Bank и Freedom Bank Kazakhstan, сообщает inbusiness.kz.

Home Credit Bank сообщил, что с 1 августа снижает ставки вознаграждения по ряду депозитов и депозитных сертификатов.

Так, по депозиту «Сберегательный Хоум+» сроком на три месяца, а также по вкладу «Сберегательный Хоум+» для VIP-клиентов сроком на шесть месяцев номинальная ставка уменьшится с 18,65% до 18,24%. Годовая эффективная ставка вознаграждения (ГЭСВ) снизится с 20,50% до 20,00%.

Кроме того, банк уменьшит доходность депозитных сертификатов «Стандартный 2.0». По сертификату сроком на 12 месяцев ставка снизится с 19,5% до 19,0%, а по двухлетнему — с 18,75% до 18,25%. Во всех случаях снижение составит 0,5 процентного пункта. Остальные условия продуктов останутся без изменений.

О корректировке условий объявил и Freedom Bank Kazakhstan.

С 6 августа новые и пролонгируемые вклады «Стратегия» сроком на три месяца будут открываться по номинальной ставке 18,09% с ГЭСВ 19,50%.

Еще через день, с 7 августа, изменятся условия по вкладу «Капитал». Для депозитов сроком на один месяц будет действовать номинальная ставка 16,95% при ГЭСВ 18,00%.

Ранее о снижении ставок по вкладам без уточнения номинальных значений объявляло АО Altyn Bank. 
Изменение условий по депозитам последовало после смягчения денежно-кредитной политики Национального банка. 24 июля регулятор снизил базовую ставку с 17 до 16,75 процента годовых с коридором ±1 процентный пункт. Это стало вторым снижением подряд после июньского решения, когда ставка впервые за долгое время была уменьшена сразу на 1 п.п., до 17 процентов.

В Нацбанке объяснили решение продолжающимся замедлением инфляции. В июне годовой рост цен снизился до 10,3 процента против 10,4 процента месяцем ранее и сокращается уже девятый месяц подряд.

При этом регулятор отметил, что дальнейшие решения будут зависеть от динамики инфляции, потребительского спроса и исполнения бюджетной политики.

Несмотря на снижение базовой ставки, денежно-кредитные условия в экономике остаются жесткими. Как отмечают аналитики Ассоциации финансистов Казахстана (АФК), в первом полугодии реальная процентная ставка выросла с 5,7 до 6,7 процента благодаря более быстрому замедлению инфляции. Это усилило сдерживающее влияние денежно-кредитной политики на внутренний спрос.

По данным АФК, эффект уже проявляется в экономике. За январь-май рост розничной торговли замедлился до 3,6 процента против 6,5 процента годом ранее, а выдача потребительских кредитов сократилась на 8 процентов после роста на 17,8 процента за аналогичный период прошлого года. На рынке депозитов при этом существенных изменений стоимости фондирования в первом полугодии не наблюдалось, что, по мнению аналитиков, свидетельствовало о стабилизации ставок после периода их активного роста. Решения банков о снижении доходности вкладов с августа могут стать первым заметным отражением июльского решения Нацбанка для розничных клиентов.

Читайте по теме:

Депозиты казахстанцев превысили 30 трлн тенге: что происходит с вкладами
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Sun, 02 Aug 2026 11:36:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/PXwgumLM.webp"   type="image/webp"   length="53912"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцев избавят от «ломбардного рабства»]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancev-izbavyat-ot-lombardnogo-rabstva</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancev-izbavyat-ot-lombardnogo-rabstva</guid>
                <description>Новые правила учета кредитной истории перестанут автоматически закрывать путь к ипотеке и автокредитам
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Агентство по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) подготовило реформу системы кредитных бюро, выяснил inbusiness.kz. Проект постановления предусматривает изменения, которые затронут заемщиков, банки и бизнес, а также переведут часть банковских процедур в цифровой формат.

Одним из ключевых нововведений станет изменение правил учета ломбардных займов. Согласно проекту, микрокредиты, полученные под залог имущества, больше не будут ухудшать кредитную историю казахстанцев. В кредитных отчетах по таким займам перестанут отражать сведения о днях просрочки, суммах штрафов и пени. До закрытия договора в базе данных будет отображаться только его текущий статус.

В АРРФР объяснили, что такое решение связано с особенностями работы ломбардов. Займы полностью обеспечены залогом, которым чаще всего выступают ювелирные изделия. Если клиент не возвращает деньги, ломбард оставляет заложенное имущество и не вправе требовать с заемщика дополнительных выплат.

Ранее сведения о подобных просрочках автоматически ухудшали кредитную историю граждан. В результате даже из-за невыкупленного кольца или старого сервиза заемщики могли потерять возможность оформить льготную ипотеку или автокредит. Теперь этот подход предлагается изменить.

Из кредитных бюро уберут лишние данные

Еще одно изменение касается защиты персональной информации. АРРФР предлагает запретить кредитным бюро собирать и хранить избыточные сведения о гражданах и компаниях, у которых еще нет кредитной истории.

Из кредитных отчетов физических лиц исключат точный домашний адрес, место рождения и реквизиты документов. В системе останется только регион проживания.Для юридических лиц перестанут фиксировать точный адрес и дату государственной регистрации. Основным идентификатором компании станет БИН.

Реформа также затронет международные банковские операции. Казахстанским банкам планируют официально разрешить оформлять и передавать согласия клиентов через систему межбанковских сообщений SWIFT.

До сих пор при оформлении международных банковских гарантий банки были вынуждены ждать бумажные оригиналы согласий, которые доставлялись курьерской почтой. Иностранные финансовые организации нередко отказывались направлять такие документы, ссылаясь на требования европейского законодательства о защите персональных данных (GDPR).

После вступления изменений в силу оформление согласий, как ожидается, будет занимать несколько минут вместо нескольких недель. По мнению регулятора, это позволит избежать длительных задержек при заключении крупных международных контрактов казахстанскими экспортерами и импортерами.

Биометрия вместо ЭЦП

Документ также приводит нормативную базу в соответствие с новым Цифровым кодексом Казахстана. Из законодательства исключается термин «электронная форма», который заменят на «цифровую». Кроме того, отменяются жесткие требования к использованию SMS-кодов.

Получить кредитный отчет граждане смогут не только с помощью электронной цифровой подписи, но и через биометрическую идентификацию (Face ID или Touch ID), а также другие системы цифрового подтверждения личности.

При этом в кредитных отчетах сохранится информация о переводах в адрес игорного бизнеса за последние шесть месяцев, а также данные о статусе добровольного отказа от кредитов «стоп-кредит».

Кроме того, расширяется перечень организаций, участвующих в урегулировании проблемной задолженности. К государственным институтам официально присоединится АО «Казахстанский фонд устойчивости».

Как и прежде, заемщик, который полностью погасил проблемную задолженность и в течение последующих 12 месяцев не допускал новых просрочек свыше 30 дней, сможет получить официальный статус «реабилитирован».

Читайте по теме:

Автокредиты хотят выдавать по новым правилам
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 01 Aug 2026 09:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-8/o8W3fEMr.webp"   type="image/webp"   length="37850"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Единый QR вскрыл главный секрет банков Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/edinyj-qr-vskryl-glavnyj-sekret-bankov-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/edinyj-qr-vskryl-glavnyj-sekret-bankov-kazahstana</guid>
                <description>Универсальный платеж оказался новой ареной борьбы банков за клиентов и обороты бизнеса

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Система Единого QR в Казахстане должна была решить простую проблему: избавить предпринимателей от необходимости держать на кассе несколько банковских терминалов и QR-кодов. Один код — и покупатель может оплатить покупку через приложение любого банка. Обзор комиссий, который сделал корреспондент inbusiness.kz, наглядно иллюстрирует начавшуюся борьбу банков за клиентские потоки.

Первые недели работы сервиса показали неожиданную сторону новой системы. Главным вопросом для бизнеса стала не технология, а стоимость ее использования. Анализ тарифов банков показывает: собственные QR-сервисы большинства финансовых организаций остаются заметно дешевле универсального межбанковского решения. Фактически Единый QR оказался не только инструментом удобства для покупателей, но и новой ареной конкуренции банков за предпринимателей, платежи и обороты бизнеса.

Система единого межбанковского QR официально заработала в Казахстане 19 июля 2026 года. Поэтапный запуск и тестирование начались с 7 июля 2026 года. Оператором сервиса выступает Национальная платежная корпорация, которая обеспечивает возможность оплаты одним QR-кодом через приложения разных банков.

С момента запуска системы проведено уже около миллиона транзакций. Но одновременно с ростом популярности сервиса в предпринимательских чатах и профильных сообществах начали появляться жалобы на размер комиссии. В отдельных случаях она достигает 1,35 процента от суммы операции.

Для бизнеса с небольшой маржинальностью такая разница становится ощутимой. Предприниматели ожидали, что единый стандарт снизит расходы за счет отказа от нескольких терминалов, однако на практике столкнулись с тем, что универсальный платеж зачастую обходится дороже собственных решений банков.

Свой QR дешевле единого

Сравнение тарифов крупнейших банков показывает одну закономерность: собственные платежные инструменты финансовых организаций почти всегда дешевле межбанковского QR. Halyk Bank устанавливает комиссию за собственный Halyk QR на уровне 0,5 процента. Оплата через Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay и аналогичные сервисы стоит 0,59 процента, но это акционная ставка, действующая до 31 октября 2026 года. Прием карт самого Halyk и других банков напрямую стоит 0,8 процента. При этом Единый межбанковский QR в тарифной сетке банка обозначен отдельно и стоит уже 1,25 процента.

У Kaspi комиссия по Единому QR соответствует тарифам при оплате картами других банков через Kaspi POS. Для медицинских центров и стоматологий ставка составляет 1,3 процента, для учебных центров также 1,3 процента, а для остальных категорий бизнеса достигает 1,35 процента. Именно эта цифра чаще всего звучала в жалобах предпринимателей.

Банк ЦентрКредит предлагает акционные условия торгового эквайринга и приема межбанковских QR-платежей до 31 декабря 2026 года. В зависимости от выбранного пакета услуг ставка для ТОО и ИП может доходить до 1,1 процента. Forte Bank предлагает более гибкую систему. Если клиент оплачивает покупку через Forte Bank, комиссия составляет 0,5 процента, а до конца 2026 года по акции снижена до 0,2 процента. Если же платеж проходит от клиента другого банка, тариф составляет 1,2 процента, хотя для клиентов торгового эквайринга банка также действует временное снижение до 0,2 процента до 31 декабря 2026 года.

Freedom Bank разделяет собственный QR и единый межбанковский сервис. Freedom QR обходится в 0,5 процента, тогда как Единый QR имеет базовый тариф 1,3 процента и может быть снижен до 1,1 процента для отдельных видов деятельности. Home Credit Bank полностью отменяет комиссию для внутренних операций — когда платит клиент самого банка. При оплате клиентом другого банка действует ставка 1,3 процента.

Если свести тарифы вместе, становится очевидно: в базовом варианте Единый межбанковский QR у большинства банков стоит в диапазоне от 1,1 до 1,35 процента, тогда как собственные QR-сервисы часто предлагаются дешевле.

Почему банки не спешат удешевлять универсальный платеж

На первый взгляд, единый QR должен был быть выгоден всем. Предприниматель получает один терминал вместо нескольких, покупатель — возможность платить любым банком. Однако для банков эта система меняет привычную модель.

Раньше предприниматель выбирал конкретный банк для установки POS-терминала. Вместе с платежной инфраструктурой банк получал обороты бизнеса, возможность продавать дополнительные услуги и удерживать клиента внутри своей экосистемы. Единый QR разрушает эту привязку. Теперь покупатель может платить через приложение любого банка, а продавец не обязательно зависит от конкретной финансовой организации.

Именно поэтому тарифы становятся инструментом конкуренции. Собственный QR помогает банку удерживать клиента внутри своей инфраструктуры, тогда как универсальный платеж делает рынок более открытым.

Как объясняет комиссию Нацбанк

В Национальном банке пояснили, что размер комиссии зависит от того, где обслуживаются покупатель и продавец. Если у магазина и клиента один и тот же банк, финансовая организация самостоятельно устанавливает размер комиссии.

Если платеж проходит между разными банками, действует межбанковский механизм. Один процент от суммы получает банк покупателя — это так называемая interchange-комиссия. Именно из нее банки финансируют программы лояльности, кешбэк и бонусы для клиентов. Оставшуюся часть получает банк продавца за эквайринг и предоставление платежной инфраструктуры.

Национальная платежная корпорация, как оператор системы, получает 0,05 процента за QR-платеж, а переводы по номеру телефона для нее вообще бесплатны. Для защиты бизнеса в законодательстве предусмотрено ограничение: комиссия при оплате через Единый QR при межбанковских платежах не может быть выше комиссии при обычной оплате банковской картой.

В Нацбанке также подчеркнули, что подключение к Единому QR остается добровольным. Предприниматель может продолжить использовать несколько терминалов разных банков, принимать наличные и карты либо перейти на один терминал с универсальным QR.

Кто в итоге заплатит за удобство

По мнению финансового аналитика Армана Бейсембаева, высокая комиссия может привести к тому, что часть расходов бизнеса будет переложена на покупателей.


«Эта схема не нова, уже сейчас мы наблюдаем, что продавцы при оплате наличными делают скидку. Заплатишь наличными – цена будет процентов на пять ниже. Здесь то же самое: захочешь заплатить по Единому QR – цена автоматически подрастет на пару процентов. Покупатель, который хочет сэкономить, будет вынужден либо платить наличными, либо привязываться к терминалу конкретного банка, то есть окажется ровно в той ситуации, которую Единый QR должен был устранить», — поясняет Бейсембаев.


При этом эксперт считает, что сама идея Единого QR остается правильной, а проблема заключается в реализации.


«Если разбираться, кому вообще выгодна эта система, то банкам, если честно, тоже не особо. Особенно два крупнейших банка страны очень сильно сопротивлялись введению Единого QR, потому что они теряют привязку клиента к своему терминалу и своей карте. При этом сама идея хорошая, Единый QR действительно нужен, чтобы предприниматель мог держать один терминал, с которого могут платить клиенты любого банка, просто по итогу реализация получилась такой, что все эти благие пожелания она практически свела на нет, и тарифы сейчас нужно пересматривать», — говорит Бейсембаев.


Пока Единый QR остается востребованным инструментом — миллион операций после запуска подтверждают интерес пользователей. Однако тарифная статистика показывает: универсальный платеж стал не только технологическим изменением, но и новой точкой борьбы банков за клиентов и обороты бизнеса.

Соответственно, пока комиссия за межбанковские операции остается выше стоимости собственных банковских решений, предприниматели продолжают выбирать между удобством одного универсального QR и экономией на привычных платежных инструментах.

Читайте по теме: 

Казахстанцам с инвалидностью упростили доступ к помощи одним QR-кодом
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 30 Jul 2026 11:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/EMzhJxFq.png"   type="image/png"   length="1877496"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[От первой транзакции – к национальному признанию: Bank RBK получил награду за развитие межбанковского QR]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/ot-pervoj-tranzakcii-k-nacionalnomu-priznaniyu-bank-rbk-poluchil-nagradu-za-razvitie-mezhbankovskogo-qr</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/ot-pervoj-tranzakcii-k-nacionalnomu-priznaniyu-bank-rbk-poluchil-nagradu-za-razvitie-mezhbankovskogo-qr</guid>
                <description>Bank RBK удостоен награды Национальной платежной корпорации Казахстана за плодотворное сотрудничество и вклад в развитие национальной платежной инфраструктуры
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Эта награда стала признанием активного участия банка в реализации одного из ключевых проектов цифровой трансформации финансового рынка Казахстана – внедрения Межбанковской системы мобильных платежей и единого межбанковского QR, передает inbusiness.kz.

Bank RBK сыграл в этом проекте особую роль. В ноябре 2024 года банк первым в Казахстане успешно осуществил демонстрационную транзакцию с использованием единого межбанковского QR-кода, став банком-эмитентом первой операции в рамках пилотного проекта Национальной платежной корпорации Национального банка Республики Казахстан. Тем самым Bank RBK выступил одним из пионеров внедрения новой технологии, которая сегодня становится единым отраслевым стандартом безналичных расчетов.

Единый межбанковский QR позволяет клиентам оплачивать покупки независимо от того, приложением какого банка они пользуются и терминал какого банка установлен у продавца. Для бизнеса это означает снижение затрат на прием безналичных платежей и возможность работать с любым обслуживающим банком без необходимости устанавливать несколько POS-терминалов.

В 2025-2026 годах Национальный банк Казахстана и Национальная платежная корпорация последовательно расширяли подключение банков к системе, рассматривая развитие межбанковских QR-платежей как один из важнейших этапов формирования современной национальной платежной инфраструктуры страны.


«Для Bank RBK большая честь получить эту награду. Мы с самого начала поддержали инициативу Национального банка и Национальной платежной корпорации, понимая, что межбанковский QR станет новым стандартом платежей в Казахстане. Особенно символично, что именно Bank RBK первым провел такую транзакцию, внеся практический вклад в запуск технологии. Сегодня мы продолжаем развивать современные платежные сервисы, делая повседневные финансовые операции наших клиентов еще более удобными, быстрыми и безопасными», – отметил заместитель председателя правления Bank RBK Айдос Мухамеджанов.


Полученная награда подтверждает вклад Bank RBK в развитие цифровой платежной экосистемы Казахстана и отражает последовательную работу банка по внедрению инновационных финансовых сервисов, ориентированных на удобство клиентов и развитие безналичной экономики.

Лицензия № 1.1.821.135, от 15.07.2026 г., выданная АРРФР
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 28 Jul 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/toBUs5c8.webp"   type="image/webp"   length="52956"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Что меняет переход на &quot;теңге&quot;, рассказали в минфине и Нацбанке]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/chto-menyaet-perehod-na-tenge-rasskazali-v-minfine-i-nacbanke</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/chto-menyaet-perehod-na-tenge-rasskazali-v-minfine-i-nacbanke</guid>
                <description>Регуляторы объяснили, придется ли бизнесу менять кассы и перестраивать платежные системы

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[С 1 июля 2026 года в Казахстане официальным наименованием национальной валюты на всех уровнях является «теңге». Написание с буквой «ң» становится единым стандартом не только для государственного языка, но и для русскоязычных версий официальных документов, финансовых регламентов, налоговых форм и отчетности. Национальный банк и комитет государственных доходов минфина объяснили, как это отразится на платежах, чеках и цифровых системах, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

Конституционные изменения вызвали у предпринимателей и участников финансового рынка закономерные вопросы: потребует ли изменение терминологии перенастройки банковских систем, замены кассового оборудования или пересмотра порядка взаиморасчетов. Как выяснилось, срочно менять оборудование или останавливать работу бизнесу не придется.

Нацбанк: платежи и инфраструктура продолжат работать

В Национальном банке РК пояснили, что правовым фундаментом происходящих процессов выступает статья 10 Закона «О правовых актах». Согласно ей, Конституция обладает высшей юридической силой, а все нижестоящие нормативные акты должны быть приведены в соответствие с ней. В развитие пункта 2 статьи 6 Конституции регулятор уже подготовил проект постановления правления Нацбанка, который вносит изменения в ряд действующих актов по вопросам платежей и платежных систем.

В частности, проект обновляет утвержденные формы платежных документов, приводя наименование денежной единицы к конституционному написанию. Документ успешно прошел этап согласования с профильными подразделениями Нацбанка, Ассоциацией финансистов Казахстана (АФК) и банками второго уровня (БВУ).


«Указанные изменения носят редакционный характер и не предусматривают изменения порядка функционирования платежных систем, осуществления платежей и переводов денег, а также работы объектов платежной инфраструктуры», — подчеркнули в Нацбанке РК.


Регулятор также добавил, что техническое обновление платежных форм не затронет гражданские правоотношения, порядок ведения бухгалтерского учета или бюджетное планирование.

Что изменится в налоговом учете и чеках

Подготовка к реализации конституционных норм идет и в сфере фискального администрирования. В комитете государственных доходов подтвердили, что соответствующие поправки в части термина «теңге» уже внесены непосредственно в Налоговый кодекс РК. Адаптация других подзаконных актов продолжается в рамках плановой законотворческой работы.

Особое внимание бизнеса приковано к контрольно-кассовым машинам (ККМ) и оформлению чеков при наличных и безналичных расчетах. В КГД подчеркнули, что, согласно статье 127 Гражданского кодекса РК, «теңге» является законным платежным средством, обязательным к приему по нарицательной стоимости на всей территории страны.

Согласно пункту 56 Правил применения ККМ, чек должен содержать наименование, цену за единицу и общую сумму продажи. Формальное изменение написания валюты не отменяет действующий порядок денежных расчетов.

В «Кабинете налогоплательщика» и Интегрированной системе налогового администрирования (ИСНА) проводятся доработки печатных форм и компонентов интерфейса. Обновления носят исключительно терминологический характер — порядок обработки, хранения и передачи фискальных данных остается неизменным.

Переход к написанию национальной валюты как «теңге» в русскоязычном документообороте является плановым правовым и терминологическим процессом. Он не требует от предпринимателей срочной замены кассового оборудования или приостановки операционной деятельности.

Финансово-банковский и фискальный секторы Казахстана интегрируют новые конституционные нормы, сохраняя стабильность и непрерывность бизнес-процессов в стране.

Читайте также: 

В Казахстане переводят крупные госзакупки на &quot;меченые&quot; деньги
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 09:33:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/RYqWzdRw.png"   type="image/png"   length="2598279"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Правительство приняло решение касательно повышения зарплат казахстанцам]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/pravitelstvo-prinyalo-reshenie-kasatelno-povysheniya-zarplat-kazahstancam</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/pravitelstvo-prinyalo-reshenie-kasatelno-povysheniya-zarplat-kazahstancam</guid>
                <description>Почему реальные доходы казахстанцев летят вниз вопреки росту ВВП?

 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Экономические отчеты все больше напоминают зазеркалье. На бумаге — красивый фасад, убедительная статистика и регулярные реляции об успехах. Однако за общими показателями скрывается более сложная картина: реальные доходы населения растут лишь символически, а реальные зарплаты снижаются. Именно поэтому официальная статистика и повседневные ощущения граждан зачастую выглядят настолько по-разному.

Один за двоих: тяжелая цена затяжного кризиса зарплат

Бесстрастные данные из вчерашнего отчета бюро национальной статистики звучат как приговор. Прошедший период ознаменовался рекордным обвалом доходов населения, пишет inbusiness.kz.


«В I квартале 2026 года индекс реальной заработной платы по сравнению с аналогичным периодом 2025 года просел до 97,7% (минус 2,3%). По сравнению с предыдущим кварталом (IV кварталом 2025 года) среднемесячная зарплата снизилась на 97,5%. Индекс реальной заработной платы составил 94,8% (loss-динамика уже минус 5,2%)», – сообщили в бюро.  


Самое тревожное то, что это не разовый сбой, а уверенно укореняющаяся тенденция:


	I квартал 2025 года: падение среднемесячной зарплаты составило 97,3%, а индекс реального дохода обрушился до 94%.
	III квартал 2025 года: реальная зарплата рухнула до 98% (минус 2% год к году), а к предыдущему кварталу средний показатель упал до 95,7%, утянув реальный индекс зарплаты до 93,3%.
	I квартал 2026 года: новое погружение.


Предприниматели уже не в состоянии тянуть эту лямку. Они теряют способность содержать штаты. Чтобы удержаться на плаву, предприятия вынуждены идти на тихое сокращение: режут штатные расписания, увольняют сотрудников, а вакансии замораживают. Если верить реестру статоргана, «списочная численность работников в Казахстане с учетом малых предприятий» составляет 5 678 787 человек.

Однако «фактическая численность работников в Казахстане с учетом малых предприятий» едва набирает 5 357 034 человек. В сухом остатке – застывшие во времени почти 322 тыс. открытых и не забиваемых уже много месяцев вакансий. За каждой из этих цифр стоит суровая социальная драма: оставшимся сотрудникам приходится работать за двоих, а то и за четверых, вытягивая нагрузку целых отделов, пока соседние офисные кресла зарастают паутиной.

География и отрасли: где трудиться становится невмоготу?

Общий индекс реальной заработной платы с учетом малого бизнеса год к году рухнул до 96%. Карта трудового упадка наглядно демонстрирует, какие регионы приняли на себя самый тяжелый удар:


	Атырауская область: индекс реальной зарплаты фиксирует драматическое падение – показатель составил всего 84,9% (чистый минус в 15,1% от доходов работников);
	город Алматы: индекс упал до 90,3% (минус 9,7%);
	Западно-Казахстанская область: просел до 96,1% (минус 3,9%);
	Мангистауская область: уменьшился до 97% (минус 3%);
	Актюбинская область: сжался до 97,7% (минус 2,3%) и так далее.


В разрезе отраслей наибольший спад индекса реальной заработной платы с учетом малых предприятий зафиксирован в сферах:


	информации и связи: переживает настоящий обвал – всего 66,8% к предыдущему году (катастрофическое падение доходов на 33,2%);
	административное и вспомогательное обслуживание: 90,2% (минус 9,8%);
	строительный сектор: 91,6% (минус 8,4%).
	услуги проживания и питания: 94,6% (минус 5,4%).
	здравоохранение и соцобслуживание: 95,2% (минус 4,8%).
	образование: 95,6% (минус 4,4%).


В остальных сферах ситуация не лучше.

Медианное значение месячной зарплаты в Казахстане, по данным того же БНС, рухнуло с 339 912 тенге в IV квартале 2025 года до 331 527 тенге в I квартале 2026 года. Пике доходов казахстанцев продолжается.

При этом в правительстве заявили, что «по итогам первого полугодия 2026 года ВВП Казахстана показал рост на 4,1% благодаря устойчивому развитию ненефтяного сектора». Для сравнения, в январе-июне 2025 года ВВП рос на 6,2%. Налицо не только рассинхрон с доходами граждан, но и резкое падение темпов роста экономики Казахстана.

Почему зарплаты безнадежно отстают от ВВП?

Почему доходы казахстанцев не растут вместе с ВВП? Разгадать этот парадокс попытались в министерстве национальной экономики РК. По версии ведомства, глубинная причина кроется в колоссальном разрыве между ростом корпоративных прибылей и фондом оплаты труда.

Экономический маховик крутится за счет промышленности, сферы услуг и экспорта, однако:


	почти половина компаний поднимает оклады чисто символически – не более чем на 10%;
	значительная часть бизнеса и вовсе игнорирует индексацию.


В результате плоды экономического роста до обычного исполнителя просто не доходят, уверены в МНЭ. Основная причина, почему бизнес не спешит повышать зарплаты, – высокая неопределенность. Компании вынуждены закладывать в финансовые модели и расходы самые негативные сценарии:


	турбулентность и нестабильность на внешних рынках;
	логистические тупики и усложнение цепей поставок;
	постоянные валютные качели;
	давящие геополитические факторы.


Поскольку фонд оплаты труда (ФОТ) – это тяжелые, постоянные расходы, поднимать их в условиях шторма бизнес панически боится.

Структура реальных доходов населения сегодня выглядит так:


	доходы от самозанятости: 8,3%;
	пенсии: 17,9%;
	пособия: 3,3%;
	заработная плата и прочие источники: оставшаяся доля.


Таким образом, благосостояние граждан завязано не только на окладах, но и на социальных трансфертах. Объективную картину дает только годовой показатель, подчеркивают в МНЭ. Однако и прошлый год наглядно продемонстрировал непрерывное проседание зарплат.

В своем последнем запросе сложивший полномочия мажилис обратился к правительству с просьбой снизить нагрузку на ФОТ. Депутаты также предложили ввести для малого и среднего бизнеса на общеустановленном режиме (ОУР) единый соцплатеж работодателя, объединив все отчисления в один платежный документ с единой базой исчисления.


«В условиях поставленной президентом задачи по удвоению ВВП Казахстана особое значение приобретает создание новых рабочих мест и легализация трудовых отношений. Однако сегодня одним из факторов, сдерживающих развитие МСБ, остается сложная система налогов и соцплатежей с ФОТ. Работодатель вынужден не только нести значительную финансовую нагрузку, но и ежемесячно администрировать множество платежей, что увеличивает издержки бизнеса и создает стимулы для ухода части заработной платы в тень», – говорилось в письме парламентариев на имя премьер-министра.


Восемь кругов бухгалтерии: бизнесу проще уйти в тень

Сегодня казахстанский работодатель вынужден балансировать на тонкой грани финансового выживания. Он обязан рассчитывать и перечислять целую россыпь налогов и социальных платежей: социальный налог, соцотчисления, взносы и отчисления на ОСМС, обязательные пенсионные взносы работодателя (ОПВР), а также удерживать из доходов работника ИПН, обязательные пенсионные взносы и взносы на медстраховку. На практике бухгалтер малого предприятия по каждому сотруднику ежемесячно сводит до 7–8 различных платежей, причем каждый из них имеет собственную базу исчисления, ограничения, порядок расчета и другие нюансы.

По данным министерства национальной экономики, совокупная нагрузка на фонд оплаты труда уже достигла 39,5%, а в ближайшие годы рискует перевалить за 41%. При этом отдельные соцплатежи продолжают расти. Чем больше штат, тем непролазнее дебри администрирования.


«Сегодня, чем больше работников нанимает предприниматель, тем сложнее становится система расчетов и выше совокупная нагрузка. Из-за этого бухгалтер предприятия тратит время не на развитие, а на администрирование 8 различных платежей с одной и той же зарплаты. Международный опыт давно доказал эффективность иных подходов. Например, Грузия провела одну из самых радикальных и успешных реформ, полностью ликвидировав классические взносы с ФОТ и ЕСН (единый соцналог). Вместо них был введен единый подоходный налог (20%), куда входит абсолютно все. Плюс символические 2% пенсионных отчислений от работодателя и работника. Результат: массовый выход из тени, мгновенная легализация рынка труда», – отмечает доктор экономических наук Берик Бейсенгалиев.


В Эстонии действует единый соцналог, который администрируется одним платежом и затем распределяется между системой здравоохранения и пенсионного обеспечения.

Более того, мировая практика подтверждает выводы известной кривой Лаффера: чрезмерная нагрузка на труд приводит не к росту поступлений, а к сокращению налоговой базы через уход части заработных плат в тень. Именно поэтому сегодня принципиален не только размер ставок, но и элементарная простота уплаты.

Мажилис недавно предложил радикальное решение: оставить для работников только ИПН и ОПВ, а все обязательства работодателя (соцналог, соцотчисления, ОСМС и ОПВР) спрессовать в единый социальный платеж по формуле: «Один работник – одна база – один расчет – один платеж». Распределением поступающих сумм по фондам (ЕНПФ, ГФСС, ФОМС, бюджет) должно было заниматься само государство. Это моментально сняло бы с бизнеса гигантский административный пресс, сократило бы расходы на бухгалтерию и вывело бы тысячи зарплат из «конвертов».

Холодный душ от кабмина: «У нас круче чем на Западе»

Однако в правительстве эти инициативы встретили без особого энтузиазма. Глава кабмина Олжас Бектенов заявил, что в целях оценки конкурентоспособности налоговой системы был проведен анализ эффективной нагрузки на ФОТ в РК и развитых странах ОЭСР, и перегибов не обнаружили.


«По результатам анализа выяснено, что совокупная нагрузка на фонд оплаты труда в Казахстане составляет 34,9%, что соответствует среднему уровню стран ОЭСР и считается конкурентоспособным показателем. Вместе с тем в крупных державах данный показатель ниже: в США – 30%, Канаде – 29,9% и Швейцарии – 23,5%. Полученные результаты подтверждают сопоставимость уровня налоговой нагрузки на ФОТ в Казахстане с международной практикой при сохранении сбалансированного характера системы», – отметил Олжас Бектенов.


По его словам, в рамках работы по внедрению нового Налогового кодекса и совершенствованию налогового администрирования уже реализуются меры, направленные на упрощение порядка исчисления и уплаты обязательных платежей с ФОТ. При этом идея единого платежа для МСБ на общеустановленном режиме была отклонена.


«Работодатели самостоятельно исчисляют и уплачивают налоги и соцплатежи по каждому работнику с учетом его соцстатуса и особенностей налогообложения. Для выплаты зарплаты 1 работнику необходимо рассчитать ИПН, ОПВ, ОПВР, СО, соцналог, ВООСМС, а также сформировать до 7-8 отдельных платежных документов с различными кодами бюджетной классификации и получателями средств. При этом снижение ставок налогов и соцплатежей может привести к существенным потерям бюджета и снижению уровня социальной защищенности работников», – пояснил Бектенов.


Ситуация замыкается в порочный круг. Реальные зарплаты казахстанцев, судя по всему, продолжат проседать под давлением различных негативных факторов. В то же время работодатели остаются один на один с громоздкой и удушающей системой налогообложения, в которой на легальный рост окладов просто не остается ресурсов.

Читайте по теме:

Насколько снизились реальные доходы казахстанцев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 08:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/AUZtEaQy.png"   type="image/png"   length="2321209"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане начали приостанавливать отдельные соцвыплаты]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nachali-priostanavlivat-otdelnye-socvyplaty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nachali-priostanavlivat-otdelnye-socvyplaty</guid>
                <description>Масштабная ревизия выявила фиктивные инвалидности и незаконно полученные пособия

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане приостановили выплаты по десяткам случаев фиктивного оформления инвалидности после масштабной проверки, проведенной министерством труда совместно с министерством здравоохранения. Как сообщили inbusiness.kz в ответ на официальный запрос минтруда, ревизия выявила сотни сомнительных медицинских дел, а предполагаемый ущерб государству превысил 260,5 миллиона тенге.

Проверка началась после того, как комитет регулирования и контроля в сфере социальной защиты населения проанализировал медицинские документы граждан с инвалидностью по всем нозологиям. Под подозрение попали 1,3 тысячи медицинских дел. Материалы были направлены в минздрав для дополнительной проверки оснований выдачи направлений на медико-социальную экспертизу (МСЭ).

По итогам проверки в 167 случаях были полностью подтверждены признаки фиктивного оформления инвалидности. Как сообщили в министерстве, направления и медицинские карты содержали признаки подлога, реальные ограничения жизнедеятельности у пациентов отсутствовали, а клинико-функциональные данные не соответствовали установленной группе инвалидности.

Еще по 232 делам назначена дополнительная проверка. Речь идет о случаях возможного необоснованного завышения группы инвалидности, когда более легкое заболевание могло быть оформлено как тяжелое для получения повышенных выплат.

Наибольшее число подтвержденных нарушений выявили в Шымкенте. На город пришлось 55,7 процента всех подтвержденных случаев, или 93 эпизода.

Остальные случаи распределились следующим образом:


	Атырауская область — 15,6 процента (26 случаев);
	Туркестанская область — 11,4 процента (19 случаев);
	Алматинская область — 11,4 процента (19 случаев);
	область Жетісу — 3,0 процента (5 случаев);
	Мангистауская область — 1,2 процента (2 случая);
	Кызылординская область — 1,2 процента (2 случая);
	Алматы — 0,6 процента (1 случай).


После завершения проверки по 124 эпизодам выплаты государственных пособий были приостановлены. Получателей направляют на контрольное переосвидетельствование. Еще в 43 случаях статус инвалидности прекратили автоматически, поскольку граждане не явились на плановую проверку.

Материалы по всем выявленным фактам переданы в департаменты экономических расследований и областные прокуратуры. Кроме того, информация направлена в Генеральную прокуратуру Казахстана.

По данным минтруда, предполагаемый ущерб государству составил более 260,5 миллиона тенге.

На сегодняшний день 24 человека полностью возместили ущерб, еще 43 возвращают деньги частями. В отношении 57 человек обстоятельства продолжают выяснять прокуратура и НАО «Правительство для граждан».

По состоянию на 10 июля 2026 года государству уже возвращено 12,8 миллиона тенге. Невозмещенной остается сумма в 247,6 миллиона тенге.

Работа по взысканию средств продолжается в судебном порядке и через судебных исполнителей. Одновременно продолжается проверка еще 232 дел, связанных с возможным необоснованным завышением группы инвалидности.

В минтруда не исключают, что результаты ревизии могут стать основанием для дальнейшего совершенствования системы медико-социальной экспертизы и цифровизации процессов назначения инвалидности, чтобы снизить влияние человеческого фактора при распределении государственных выплат.

Читайте также:

В Казахстане началась массовая ревизия списков ветеранов и инвалидов: кто в зоне риска
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 22 Jul 2026 09:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/358OQ4ID.png"   type="image/png"   length="1908850"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане нашли повод забирать обратно выплаченные пособия]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nashli-povod-zabirat-obratno-vyplachennye-posobiya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nashli-povod-zabirat-obratno-vyplachennye-posobiya</guid>
                <description>Доходы получателей социальных выплат будут ежегодно сверять с данными налоговой

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстанцев могут обязать возвращать переплату по социальным выплатам после ежегодной проверки доходов. Министерство труда и социальной защиты населения изменило правила назначения пособий по потере работы, утрате трудоспособности, потере кормильца, беременности и родам, усыновлению и уходу за ребенком до полутора лет, сообщает inbusiness.kz.

Приказ Минтруда от 8 июля 2026 года за номером 296 зарегистрирован в Министерстве юстиции и вступит в силу со дня его первого официального опубликования.

Раньше фонд проверял доход человека только один раз — при подаче заявления на выплату. Если ошибку не выявляли сразу, она могла остаться незамеченной. Теперь порядок изменится.

Фонд будет ежегодно после назначения выплаты сверять доход получателя с данными комитета государственных доходов. Проверки будут проводиться на протяжении всего срока, пока налоговая вправе проверять и исправлять отчетность.

Если обнаружится расхождение, размер выплаты пересмотрят задним числом, а переплаченные деньги придется вернуть. Соответствующую норму прописали сразу в трех документах — правилах выплат по потере работы, утрате трудоспособности и выплат, связанных с беременностью, родами и уходом за ребенком.

Новые правила в первую очередь затронут индивидуальных предпринимателей, глав крестьянских и фермерских хозяйств, а также их наемных работников. Именно эти категории самостоятельно декларируют свои доходы. В отличие от них, данные о доходах наемных работников у юридических лиц автоматически поступают через отчисления работодателя.

Приказ также устанавливает срок давности для возврата излишне уплаченных социальных отчислений. Если человек или бизнес перечислил больше, чем требовалось, вернуть переплату можно будет в течение пяти лет для субъектов крупного предпринимательства, недропользователей и некоторых других категорий и трех лет для всех остальных.

После истечения этого срока в возврате переплаты будут отказывать. Такое основание для отказа прямо прописали в правилах.

Одновременно новые нормы предусматривают изменение в пользу получателей социальных выплат. Теперь расходы на услуги Государственной корпорации по организации соцвыплат, включая банковские комиссии, будут оплачиваться из средств бюджета. Это касается всех видов выплат, в том числе пособия по уходу за ребенком.

Кроме того, приказ уточняет порядок уведомления о переплате, возникшей из-за изменения условий получения выплаты. Например, если человек вышел на работу раньше, чем предполагалось при назначении пособия по уходу за ребенком.

Теперь уведомление о необходимости вернуть деньги отделение государственной корпорации будет направлять только на основании отдельного решения филиала фонда, а не автоматически.

Таким образом, ежегодная сверка доходов может привести к пересмотру уже назначенных выплат. Особенно внимательно за своими налоговыми декларациями придется следить индивидуальным предпринимателям и главам крестьянских хозяйств.

Расхождения, которые раньше могли остаться незамеченными, теперь будут выявляться системно. Если после проверки окажется, что получатель получил больше положенного, переплату придется вернуть уже после того, как деньги были выплачены и потрачены.

Читайте по теме: 

Правительство представило новую модель социальной поддержки казахстанцев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 09:15:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/L4rQ8S6e.png"   type="image/png"   length="1948109"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Freedom Holding Corp. Тимура Турлова экспортирует цифровую модель: как казахстанский финтех выходит на новые рынки]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/freedom-holding-corp-timura-turlova-eksportiruet-cifrovuyu-model-kak-kazahstanskij-finteh-vyhodit-na-novye-rynki</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/freedom-holding-corp-timura-turlova-eksportiruet-cifrovuyu-model-kak-kazahstanskij-finteh-vyhodit-na-novye-rynki</guid>
                <description>Еще несколько лет назад Казахстан воспринимался преимущественно как рынок, куда международные финансовые компании приходят за клиентами и инвестициями. Сейчас ситуация постепенно меняется
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Некоторые местные игроки начинают самостоятельно выходить за пределы страны, предлагая собственные технологические решения зарубежной аудитории. Среди наиболее заметных примеров — Freedom Holding Corp., которая приступила к масштабированию своей цифровой экосистемы за рубежом.

Для финансового сектора это достаточно редкий сценарий. Обычно банки и брокеры строят бизнес внутри одной юрисдикции, адаптируясь к требованиям местного законодательства. В случае с Freedom речь идет о переносе уже работающей модели в другие страны.

От брокера к цифровой инфраструктуре

История компании Тимура Турлова начиналась с инвестиционного бизнеса. Однако со временем вокруг него сформировалась более сложная система сервисов. В нее вошли банковские продукты, страхование, платежные решения, сервисы путешествий и другие направления.

В результате появился формат, который компания называет экосистемой. Пользователь получает доступ к нескольким услугам через единое цифровое пространство, не переключаясь между разными платформами.

По данным холдинга, число пользователей Freedom SuperApp превысило 5 млн человек. Общая аудитория сервисов и партнерских проектов достигла 14 млн клиентов.

Для внутреннего рынка Казахстана подобная модель уже стала привычной. Сейчас перед компанией стоит другая задача — проверить, насколько этот опыт можно воспроизвести за пределами страны.

Почему внимание сосредоточено на Турции

Если посмотреть на карту международных проектов холдинга Тимура Турлова, становится понятно, что Турция занимает особое место. Причина связана не только с географией или экономическими связями между странами.

Турецкий рынок интересен прежде всего своим масштабом. Население страны приближается к 86 млн человек. Это одна из крупнейших аудиторий среди государств, где компания планирует развивать собственные сервисы.

Работа уже вышла за пределы предварительных переговоров. В 2025 году начал функционировать брокер Freedom Yatirim. Позже группа объявила о приобретении 99,32% акций Turkish Bank.

Такой подход позволяет развивать сразу два направления — инвестиционные и банковские услуги. В дальнейшем на их базе могут появляться дополнительные цифровые продукты.

Во время визита в Стамбул на Zero Waste Forum глава холдинга Тимур Турлов сообщил, что компания сосредоточена на международном развитии и рассматривает экспорт собственной экосистемы как следующий этап роста бизнеса.

Новые рынки требуют новых вложений

Для расширения присутствия в Турции холдинг готов направить до 300 млн долларов. Средства предназначены для развития инфраструктуры, получения разрешений, технологической интеграции и продвижения сервисов.

Однако турецкий проект — лишь часть более масштабной программы. Компания также ожидает решения по банковской лицензии во Франции. В случае одобрения перед группой откроется возможность развивать финансовые услуги на территории Евросоюза.

На европейское направление предусмотрено еще 500 млн евро инвестиций. Руководство холдинга рассчитывает привлечь до 50 млн клиентов в странах Европы в течение трех лет после запуска банковского бизнеса.

Что позволяет финансировать международную экспансию

Выход на новые рынки требует значительных ресурсов. Судя по последним результатам, у Freedom Holding Corp. такая возможность есть.

За финансовый год, завершившийся 31 марта 2026 года, выручка компании достигла 2,19 млрд долларов. По сравнению с моментом листинга на Nasdaq показатель увеличился в 26 раз. Размер активов превысил 13 млрд долларов.

Чистая прибыль составила 153,3 млн долларов против 76,2 млн долларов годом ранее. Наибольшую выручку принесли брокерские операции — 831,5 млн долларов. Банковское направление обеспечило 689,2 млн долларов, страховой бизнес — 497,8 млн долларов.

Сегодня история Freedom Holding Corp. — это уже не только история финансовой компании из Казахстана. Холдинг Тимура Турлова постепенно превращается в экспортера цифровых сервисов. Турция станет первой крупной площадкой, где эта модель пройдет проверку в существенно более масштабной конкурентной среде.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 23:38:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/Sfatw972.webp"   type="image/webp"   length="48678"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Подорожают ли стрижки, доставка и кофе после запуска Единого QR]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/podorozhayut-li-strizhki-dostavka-i-kofe-posle-zapuska-edinogo-qr</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/podorozhayut-li-strizhki-dostavka-i-kofe-posle-zapuska-edinogo-qr</guid>
                <description>Предприниматели рассказали, чего ждут от новых правил оплаты, которые вступят в силу с 19 июля

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[До запуска Единой межбанковской системы мобильных платежей в Казахстане остаются считанные дни. С 19 июля 2026 года вступают в силу требования Национального банка, согласно которым продавцы больше не смогут ограничивать покупателей QR-кодом только одного банка. Теперь бизнес должен принимать оплату через Единый QR. Корреспондент inbusiness.kz выяснил, как предприниматели готовятся к нововведению и опасаются ли они роста цен.

Один QR вместо нескольких

Многие предприниматели решили, что реформа обяжет их закупать дополнительные POS-терминалы. Однако суть изменений заключается не в этом.

С 19 июля банки второго уровня должны завершить интеграцию с Единой межбанковской системой мобильных платежей. Для бизнеса это означает, что больше не потребуется использовать несколько QR-кодов или терминалов разных банков. Достаточно одного универсального QR-кода, который сможет считать клиент любого казахстанского банка через свое мобильное приложение.

Отказ принять оплату через Единую межбанковскую систему или требование перевести деньги на личную карту с 19 июля будет считаться нарушением прав потребителей. За такие действия налоговые органы вправе применять административные штрафы.

Кого коснутся новые правила

Обязанность принимать оплату через Единую межбанковскую систему распространяется практически на весь сектор торговли и услуг. С 19 июля к нему присоединятся:


	парикмахерские, барбершопы и салоны красоты;
	почтовые и курьерские службы;
	спортивные секции, фитнес-клубы и организации досуга;
	дизайнерские студии;
	компании по уборке и обслуживанию зданий.


Исключение предусмотрено только для торговли в нестационарных объектах, например придорожных палатках, расположенных в местах, где отсутствует мобильный интернет.

Бизнес оценил реформу

Владелица столичного салона красоты Estetic Асель Сапарова считает, что нововведение упростит оплату для клиентов, однако опасается технических сбоев в первые дни работы системы.


«У нас 95% клиентов годами платили через QR одного всем известного банка. Это было быстро и удобно. С одной стороны, появление Единого QR — это плюс. Теперь клиент с картой любого другого банка сможет просто отсканировать наш код и оплатить услугу. С другой стороны, нас беспокоит техническая сторона вопроса. Успеют ли все банки настроить свои приложения без сбоев к 19-му числу? Если система «зависнет» в пиковый день, мы просто потеряем выручку. Напряжение среди коллег по бьюти-сфере сейчас чувствуется».


При этом, отвечая на вопрос о возможном подорожании стрижек, маникюра и других услуг, предприниматель отметила, что считает такой сценарий маловероятным. По ее словам, цены на рынке уже сформированы, а каждый салон определяет стоимость услуг исходя из своего уровня и квалификации мастеров.

Представитель курьерской службы доставки из Алматы Руслан, напротив, назвал реформу большим преимуществом.


«Для нашей логистики Единый QR — это спасение. Раньше возить с собой терминалы или просить клиентов сделать перевод на личную карту курьера было постоянной головной болью и нарушением правил. Теперь курьеру достаточно показать один QR-код на экране своего смартфона или напечатать его на бейдже. Клиент сканирует его приложением своего банка — и деньги мгновенно уходят на наш расчетный счет. Это безопасно, легально и очень удобно для клиентского сервиса».


Владелец сети семейных кафе и кондитерских Канат Молданов рассчитывает, что запуск Единого QR усилит конкуренцию между банками.


«Когда один банк контролирует 80% рынка платежей, он диктует бизнесу драконовские комиссии. Появление Единого QR заставит банки конкурировать за нас, предпринимателей. Чтобы мы пользовались именно их решением, им придется снижать комиссии и предлагать более выгодные тарифы. Да, сейчас будет небольшой период адаптации и путаницы, но в долгосрочной перспективе от этого выиграет и бизнес, и простые казахстанцы».


До запуска системы остаются считанные дни. Налоговые органы предупреждают, что ссылки на техническую неготовность приниматься не будут. Предпринимателям рекомендуют заранее обратиться в обслуживающие банки и убедиться, что прием платежей через Единую межбанковскую систему будет работать уже с утра 19 июля.

Читайте по теме: 

Сосед Казахстана запускает долгожданную платежную систему
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 13:27:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/9qsc9qN0.png"   type="image/png"   length="2019895"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Bank RBK вышел в лидеры по темпам роста вкладов населения ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/bank-rbk-vyshel-v-lidery-po-tempam-rosta-vkladov-naseleniya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/bank-rbk-vyshel-v-lidery-po-tempam-rosta-vkladov-naseleniya</guid>
                <description>К 1 июня текущего года вклады населения в казахстанских банках достигли очередного рекорда, впервые перевалив за 29 трлн тенге
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Месячный рост составил 2,5%, годовой — внушительные 18%. Среди топовых банков — держателей депозитов физических лиц наибольший рост портфеля розничных вкладов продемонстрировал Bank RBK: сразу плюс 9,2%, до 855,8 млрд тг, сообщает Ranking.kz со ссылкой на статистику Национального банка РК.

По данным аналитиков, фининститут также уверенно и с заметным отрывом от прочих крупнейших БВУ РК лидирует по годовому росту показателя: плюс 43,1% к 1 июня 2025-го. Это говорит о стабильном росте показателей Bank RBK и о крепнущем доверии казахстанцев к этому банку.

У фининститута максимально широкая линейка продуктов в секторе, закрывающая потребности практически всех групп населения: гибкие вклады Smart с ежедневной капитализацией и Depositum с ежемесячной выплатой процентов, накопительные Dream, Grand и Safe, а также целевой депозит Aqyl в рамках государственной образовательной накопительной системы.

Как отмечают эксперты Ranking.kz, именно сберегательный депозит Grand с повышенной ставкой вознаграждения остается одним из самых популярных розничных продуктов Bank RBK. Вклад предусматривает ставку вознаграждения от 4,89% до 17,52% (ГЭСВ — от 5,00% до 19,00%), а также возможность бесплатно оформить премиальную дебетовую платежную карту без комиссии за обслуживание (согласно тарифам) на весь срок ее действия. Дополнительным преимуществом для держателей премиальных карт является участие в программе лояльности Sarqyt с кешбэком до 8%.



Примечательно, что почти 96% всего объема вкладов населения концентрирует топовая десятка фининститутов в секторе. Всего же в стране, напомним, работают 23 банка, в том числе 10 дочерних.

На втором месте по месячному росту вкладов населения среди банков топовой десятки расположился Freedom Bank: плюс 5,4%, до 943,6 млрд тг. По годовому увеличению показателя фининститут также попал в тройку лучших: плюс 38,6%.

Замыкает топ-3 по месячному росту объема розничных вкладов Банк ЦентрКредит: плюс 3,8%, до 3,6 трлн тг.

А вот в годовой динамике, согласно статистике Нацбанка, в топ-3 по приросту оказался ForteBank: плюс 30,7%, до 1,4 трлн тг. Также стоит отметить показатели работающего в рамках системы жилстройсбережений Отбасы банка, нарастившего портфель вкладов населения на 30,1% за год, до 3,3 трлн тг.

В целом в месячной динамике в плюсе оказались 9 банков топовой десятки и 17 БВУ в целом по сектору (отметим: у одного банка — американской «дочки», Ситибанк Казахстан — в силу бизнес-модели вообще нет вкладов физлиц). В годовой динамике рост объема розничных депозитов продемонстрировали 8 банков топовой десятки и 12 БВУ в целом по сектору.



Тем временем доля вкладов населения в общем объёме депозитов в казахстанских банках приблизилась к 60%. Для сравнения: ещё месяцем ранее показатель составлял 59,3%, год назад — 57,3%, пятью годами ранее — 50,2%, а десять лет назад — 43,5%. Таким образом, именно средства населения становятся ключевым источником фондирования для БВУ РК, что повышает важность уровня доверия населения к фининститутам в секторе.

Эксперты резюмировали, что банковские депозиты остаются для казахстанцев базовым, понятным и выгодным способом накопления средств. Этот вид инвестиций имеет ряд явных и очевидных даже для далеких от финансового рынка людей преимуществ.



Лицензия № 1.2.100/245/41, выданная АРРФР 05.04.2021
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 10:47:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/A8g0lqwH.jpg"   type="image/jpeg"   length="533752"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Всемирный банк готов поддержать новый заем Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/vsemirnyj-bank-gotov-podderzhat-novyj-zaem-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/vsemirnyj-bank-gotov-podderzhat-novyj-zaem-kazahstana</guid>
                <description>Почти 281 млн евро могут направить на строительство объектов зеленой энергетики

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Многостороннее агентство по гарантированию инвестиций (МАГИ – Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA), входящее в группу Всемирного банка (ВБ), рассматривает возможность предоставления гарантии на 280,7 млн евро по кредиту немецкого госбанка Kreditanstalt fur Wiederaufbau (KfW) Банку развития Казахстана (БРК). Об этом сообщается на сайте международной организации, передает inbusiness.kz.


«Предлагаемый проект представляет собой неакционерный заем в размере до 200 млн евро (или эквивалент в долларах США) от KfW АО «Банк развития Казахстана» (БРК) для последующего кредитования подходящих проектов в области возобновляемой энергетики (проект), обеспеченный гарантией MIGA по несоблюдению финансовых обязательств государственным предприятием. Заем имеет срок до 20 лет и структурирован как открытая кредитная линия, в рамках которой будут определены и профинансированы соответствующие подпроекты в течение определенного времени», – поясняется в описании проекта.


В нем также уточняется, что БРК будет использовать кредитные средства от KfW для дальнейшего кредитования соответствующих проектов в области возобновляемой энергетики в Казахстане с целью поддержки государственных и частных инвестиций в производство электроэнергии из возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Ожидается, что к числу соответствующих проектов будут относиться ветровые и другие установки ВИЭ, способствующие диверсификации энергетического баланса Казахстана и сокращению выбросов парниковых газов. Конкретные подпроекты, финансируемые в рамках кредитной программы, будут подтверждены до момента выплаты средств в соответствии с согласованными критериями пригодности.

В феврале inbusiness.kz сообщал, что в 2025 году в МАГИ обсуждался проект с участием &quot;КазАвтоЖола&quot; и Банка развития Казахстана (БРК). По нему предусматривалось предоставление БРК займа в размере до 1,2 млрд долларов от Standard Chartered Bank и JPMorgan Chase, возможно, других кредиторов, которые предполагались держателями гарантий и запросили их у МАГИ. Ожидалось, что в свою очередь банк развития передаст в кредит эти средства &quot;КазАвтоЖолу&quot; для финансирования обслуживания и ремонта республиканских дорог длиной в 7,7 тыс. км. Этот проект еще находится в статусе «предлагаемого».

Кроме того, МАГИ рассматривала и выдавала гарантии на проекты КТЖ, сообщало наше издание зимой.

Читайте по теме: 

Казахстанцы переплатили за зеленое электричество 71 млрд тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 08:53:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/akYk5lj6.png"   type="image/png"   length="2663247"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан попросил у Всемирного банка круглую сумму на искусственный интеллект]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-poprosil-u-vsemirnogo-banka-krugluyu-summu-na-iskusstvennyj-intellekt</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-poprosil-u-vsemirnogo-banka-krugluyu-summu-na-iskusstvennyj-intellekt</guid>
                <description>Кредит в 75 миллионов долларов хотят направить на ИИ, стартапы и технологии будущего

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Всемирный банк (ВБ) обсуждает с казахстанским правительством выделение нового кредита на сумму до 75 млн долларов для усиления позиции Казахстана в сфере искусственного интеллекта. Об этом сообщается на проектной страничке на сайте международного финансового института (МФИ), передает корреспондент inbusiness.kz.


«Проект ставит целью укрепление позиций Казахстана в области искусственного интеллекта (ИИ) и Индустрии 4.0 путем инвестиций в исследования, развитие навыков и инновационные экосистемы (30 млн долларов США), включая создание Центра ИИ, облачных платформ, лабораторий робототехники, специализированных программ обучения и мер по привлечению талантов. Он также будет поддерживать развитие стартапов (39,85 млн долларов США) посредством поддержки на этапах от формирования идеи до начального финансирования, акселерации, выхода на международный уровень и через венчурный фонд для стимулирования частных инвестиций в ИКТ, Индустрию 4.0 и зеленые технологии. Наконец, проект выделяет ресурсы (5,2 млн долларов США) на мониторинг, оценку и управление проектом, обеспечивая эффективную реализацию, межведомственную координацию и предоставление аналитики по пробелам в инновационной экосистеме и передовым практикам, чтобы помочь должностным лицам принимать информированные решения в сфере политики в отношении стартапов», – сообщается в проектном абстракте.


В целом сам проект министерства ИИ и цифрового развития оценивается в 149 млн долларов, половину из которых может предоставить ВБ в качестве займа. Сейчас он находится на этапе переговоров, решение о его утверждении намечено на начало сентября. В случае положительного решения запуск проекта начнется в 2027 году, а его закрытие ожидается в конце 2031 года.

Напомним, в прошлом году министерство цифрового развития в привлекло заем от Всемирного банка на 42 млрд тенге для развития телекоммуникационной инфраструктуры в селах.

Читайте по теме:

Казахстан готовится стать региональным центром искусственного интеллекта
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Данияр Сериков</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 14 Jul 2026 08:28:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/R5e4Blrt.png"   type="image/png"   length="2324515"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане расширяются возможности для исламского инвестирования: запущено приложение Tabys Islamic ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-rasshiryayutsya-vozmozhnosti-dlya-islamskogo-investirovaniya-zapusheno-prilozhenie-tabys-islamic</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-rasshiryayutsya-vozmozhnosti-dlya-islamskogo-investirovaniya-zapusheno-prilozhenie-tabys-islamic</guid>
                <description>Tabys Islamic предлагает только проверенные по шариату инвестиционные инструменты 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Teniz Capital представил мобильное приложение Tabys Islamic, в котором собраны инвестиционные инструменты, прошедшие проверку на соответствие требованиям шариата, передает inbusiness.kz.

Приложение уже доступно пользователям Android и iOS. В нем представлено около полутора тысяч ценных бумаг, отобранных с использованием методологии сервиса Ailat, основанной на международных стандартах AAOIFI.

Запуск нового продукта стал продолжением развития исламского направления в экосистеме Tabys. Ранее в приложении Tabys Pro появился специальный режим Halal, который вызвал значительный интерес у инвесторов.



На фото: Азат Отепбай,  Ailat, и Ерлан Солтанов, Teniz Capital / фото: Teniz Capital

По словам управляющего директора Teniz Capital Investment Banking Ерлана Солтанова, именно высокий спрос стал причиной создания отдельного приложения.


«Выделение исламских инвестиций в самостоятельный сервис обеспечивает дополнительную прозрачность. Пользователь знает, что каждый инструмент прошел полноценную шариатскую проверку и соответствует установленным критериям», — пояснил Ерлан Солтанов.


При этом пользователи Tabys Pro смогут и дальше пользоваться режимом Halal, где также применяется технология отбора сервиса Ailat.

Особенность сервиса заключается в многоуровневой системе проверки. На первом этапе искусственный интеллект анализирует публичную финансовую отчетность компаний, структуру их доходов, коэффициенты и направления деятельности. Затем результаты оценивают профильные специалисты Ailat, после чего окончательное заключение выносит Шариатский наблюдательный совет.

Как отметил основатель Ailat Азат Өтепбай, исламские инвестиции сегодня становятся частью более широкой тенденции - роста интереса к ответственному и этичному инвестированию.

По его словам, инвесторы стремятся понимать не только потенциальную доходность, но и источники формирования прибыли компаний. Поэтому технология Ailat помогает определить, соответствует ли бизнес принципам исламской финансовой этики.

При формировании списка допустимых активов исключаются компании, основной доход которых связан с производством алкоголя, табачной продукции, оружия, организацией азартных игр, производством продукции из свинины и другими запрещенными направлениями деятельности.



Фото: Teniz Capital

Дополнительно оцениваются финансовые показатели эмитентов. Методология предусматривает, что доля доходов от недопустимых видов деятельности не должна превышать 5%, а объем процентной задолженности и активов, размещенных в инструментах с фиксированной доходностью, - 30% от установленных показателей.

Ailat также подчеркивает, что не выдает заключения по ETF, поскольку такие инструменты требуют отдельной процедуры анализа состава фонда и постоянного мониторинга его структуры. Компания развивает решения в области исламских финансов, инвестиционного скрининга и финансирования бизнеса через реальные активы. Она работает в юрисдикции Международного финансового центра «Астана» и имеет лицензии на исламский финансовый консалтинг и исламское финансирование.

Развитие платформы Tabys продолжается с 2025 года. После того как Teniz Capital приобрел 49% компании-владельца приложения, пользователям стала доступна версия Tabys Pro с выходом на площадки AIX, KASE и международные рынки. Новый проект Tabys Islamic стал следующим этапом развития экосистемы, ориентированной на разные категории инвесторов.

Лицензия №AFSA-A-LA-2024-0022 от 2 августа 2024 года
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 09:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/e1yhczJh.png"   type="image/png"   length="1171728"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Назван самый богатый будущий пенсионер Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nazvan-samyj-bogatyj-budushij-pensioner-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nazvan-samyj-bogatyj-budushij-pensioner-kazahstana</guid>
                <description>На счете крупнейшего вкладчика ЕНПФ накопилось почти 388 миллионов тенге, а число превысивших порог достаточности достигло 30 тысяч человек

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Самый крупный пенсионный счет в Казахстане приблизился к 388 миллионам тенге. Такие данные по состоянию на 1 июня 2026 года со ссылкой на Единый накопительный пенсионный фонд (ЕНПФ)  привел телеграм-канал &quot;Домовая книга&quot;. В пресс-службе ЕНПФ подтвердили inbusiness.kz информацию.

Как следует из статистики фонда, крупнейшие накопления на обязательном пенсионном счете принадлежат мужчине в возрасте от 51 до 60 лет. На его счете находится 387 547 976 тенге. Второе место занимает 61-летний мужчина с накоплениями 180 685 003 тенге. Замыкает тройку вкладчик в возрасте от 41 до 50 лет, которому удалось накопить 151 752 008 тенге.

В пятерку крупнейших пенсионных счетов также вошли две женщины. Одна из них, входящая в возрастную группу от 51 до 60 лет, накопила 125 908 192 тенге, еще одна вкладчица в возрасте от 41 до 50 лет – 116 722 719 тенге.

За первые шесть месяцев 2026 года крупнейший пенсионный счет увеличился примерно на 7 миллионов тенге. В то же время накопления второго по величине вкладчика сократились почти на 2 миллиона тенге, тогда как обладатель третьего места увеличил сумму более чем на 6 миллионов тенге.

При этом среди женщин произошли заметные изменения. Если в начале года ни одна вкладчица в возрастных категориях от 41 до 60 лет не имела накоплений свыше 100 миллионов тенге, то к июню сразу две женщины преодолели этот рубеж.

Отдельно в ЕНПФ отметили вкладчицу старше 61 года. На начало июня на ее пенсионном счете находилось 95 721 470 тенге. В январе сумма составляла 96 131 866 тенге, что может свидетельствовать о начале получения пенсионных выплат либо частичном использовании накоплений.

Среди самых молодых вкладчиков лидером оказалась девушка младше 20 лет. На ее обязательном пенсионном счете накоплено 18 596 961 тенге. В январе сумма составляла 16 033 724 тенге. Самый обеспеченный молодой мужчина этой возрастной категории к июню накопил 10 525 874 тенге.

По данным ЕНПФ, по состоянию на начало июня 30 049 вкладчиков имеют на обязательных пенсионных счетах суммы, превышающие порог минимальной достаточности. Чаще всего такие вкладчики встречаются среди 41-летних казахстанцев, для которых новый порог составляет 13 760 000 тенге. В этой возрастной категории насчитывается 1487 человек с накоплениями выше установленного уровня.

При этом в фонде отметили, что не располагают статистикой, позволяющей определить, в каких компаниях работают обладатели крупнейших пенсионных накоплений. В ЕНПФ сообщили, что фонд «не сообщил подробной статистики по предприятиям – плательщикам ОПВ».

Читайте по теме: 

Казахстанцы массово забирают пенсии в преддверии роста порогов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Саян Абаев</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 08 Jul 2026 11:21:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/9AoUVvNL.png"   type="image/png"   length="2030614"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Лидерство по росту активов вывело Bank RBK на 7-е место среди крупнейших банков Казахстана]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/liderstvo-po-rostu-aktivov-vyvelo-bank-rbk-na-7-e-mesto-sredi-krupnejshih-bankov-kazahstana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/liderstvo-po-rostu-aktivov-vyvelo-bank-rbk-na-7-e-mesto-sredi-krupnejshih-bankov-kazahstana</guid>
                <description>По состоянию на конец мая 2026 года совокупные активы банковского сектора Казахстана практически достигли 73 трлн тг, обновив исторический максимум, сообщает Ranking.kz со ссылкой на данные Национального банка РК. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[При этом основной вклад в рост внес именно май: за месяц активы БВУ РК увеличились на 2,3%, или на 1,6 трлн тг. Это лучший месячный результат как минимум за последний год, если не учитывать традиционный всплеск в конце календарного года, передает inbusiness.kz.

Главным драйвером роста по-прежнему остаются крупнейшие банки страны. Суммарные активы десяти крупнейших БВУ за месяц выросли на 2,4%, или на 1,5 трлн тг. Сегодня на них приходится около 89% всех активов банковского сектора Казахстана.

Самую высокую динамику среди крупнейших фининститутов в мае продемонстрировал Bank RBK. За месяц его активы увеличились сразу на 10% — в несколько раз выше среднерыночного показателя. В абсолютном выражении прирост составил 267,1 млрд тг. Благодаря столь существенному росту банк заметно укрепил свои позиции на рынке: всего за один месяц Bank RBK поднялся сразу на три строчки в рейтинге крупнейших БВУ РК и занял седьмое место по объему активов. К концу мая они достигли 2,9 трлн тг.

Во многом такой результат стал возможным благодаря диверсифицированной бизнес-модели банка. Bank RBK активно работает как с корпоративными клиентами, так и с розничным сегментом, предлагает конкурентные условия по депозитам и последовательно развивает карточные продукты, в том числе премиального уровня.

Второе место по темпам роста активов в мае занял ForteBank. За месяц активы фининститута увеличились на 5,1%, или на 253 млрд тг, достигнув 5,2 трлн тг.

Третьим стал Отбасы банк, нарастивший активы на 4,1%, до 5,8 трлн тг.

В пятерку лидеров по месячному приросту также вошли Банк ЦентрКредит с ростом на 2,3% и Halyk Bank, активы которого увеличились на 2%.



Банковский сектор Казахстана продолжает демонстрировать уверенный рост, который носит системный характер и сопровождается укреплением капитала, расширением кредитования, повышением финансовой устойчивости и доверия со стороны клиентов и бизнеса. Сегодня БВУ РК не только успешно адаптируются к меняющимся экономическим условиям, но и остаются одним из драйверов развития экономики, обеспечивая финансирование населения и предпринимательства. Текущие результаты подтверждают зрелость отрасли, эффективность проводимой работы и потенциал банковского сектора для дальнейшего устойчивого роста. За последние пять лет совокупные активы казахстанских банков увеличились более чем в 2 раза.

Особенно показательна динамика последних лет. В период с 2022 по 2026 год среднегодовой темп роста активов банковского сектора составил 16,6% — более чем вдвое выше показателя предыдущей пятилетки. Для сравнения: в 2017-2021 годах активы банков в среднем увеличивались лишь на 7,7% в год.



Лицензия № 1.2.100/245/41, выданная АРРФР 05.04.2021
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 08 Jul 2026 10:09:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-7/iXyzsvqx.jpeg"   type="image/jpeg"   length="633555"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
