<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Недвижимость</title>
        <link>https://inbusiness.kz/ru/rss/nedvizhimost</link>
        <description><![CDATA[Новости Казахстана]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Tue, 12 May 2026 13:35:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане хотят ввести повышенные налоги на &quot;лишнее&quot; жилье ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-predlozhili-vvesti-povyshennye-nalogi-na-lishnee-zhile</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-predlozhili-vvesti-povyshennye-nalogi-na-lishnee-zhile</guid>
                <description>Владельцы второй, третьей и последующих квартир должны платить больше, заявила глава Отбасы банка. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Председатель правления Отбасы банка Ляззат Ибрагимова предложила ужесточить налогообложение для казахстанцев, приобретающих несколько квартир. Соответствующее мнение она озвучила в интервью KazInform, передает корреспондент inbusiness.kz. По ее словам, государству следует применять повышенные тарифы уже при регистрации второй, третьей и последующих квартир — по аналогии с системой, действующей в Китае.

Ибрагимова заявила, что сегодня жилье в Казахстане все чаще превращается не в необходимость, а в инвестиционный актив. Она отметила, что многие граждане, накопив финансовую подушку безопасности, а их доходы превышают расходы, предпочитают вкладываться именно в недвижимость.


«Понятно же, что один человек не может жить в восьми квартирах. Для кого-то он их покупает — для детей, внуков или чтобы сдавать в аренду», — подчеркнула глава банка.


По ее мнению, если квартира приобретается для аренды, такую недвижимость фактически следует рассматривать как коммерческую, а значит — облагать дополнительными налогами. Ибрагимова считает, что введение повышенных сборов за владение несколькими квартирами поможет «остудить» рынок жилья и сократить разрыв между теми, кто не может позволить себе первую квартиру, и теми, кто покупает уже пятую или шестую.

Она также предложила стимулировать оформление жилья сразу на фактических владельцев — например, детей или внуков, для которых приобретается недвижимость.

В Отбасы банке подчеркнули, что господдержка должна быть сосредоточена прежде всего на гражданах, покупающих первое жилье. По словам Ибрагимовой, власти «не могут и не обязаны помогать всем», однако должны поддерживать тех, кто действительно нуждается в собственной квартире.

Читайте по теме:

Стройка и ремонт в Казахстане могут подорожать на 30%
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Татьяна Онищенко</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 12 May 2026 13:35:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/miHufwqa.webp"   type="image/webp"   length="110680"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Стройка и ремонт в Казахстане могут подорожать на 30% ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/strojka-i-remont-v-kazahstane-mozhet-podorozhat-na-30</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/strojka-i-remont-v-kazahstane-mozhet-podorozhat-na-30</guid>
                <description>Минпромстрой обсуждает введение временного запрета на импорт ряда стройматериалов. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Жилье и ремонт станут для казахстанцев еще дороже

Минпромстроя предложило ввести шестимесячный запрет на ввоз некоторых категорий стройматериалов — от портландцемента до листового стекла. Проект приказа размещен для публичного обсуждения. Это вторая попытка ограничить импорт за последний год, но на этот раз список товаров расширен в разы, а срок удвоен. Ассоциация застройщиков Казахстана инициативу не поддерживает и предупреждает: цены могут вырасти до 30%. Подробнее о ситуации в строительной сфере – в материале inbusiness.kz.

Министерство промышленности и строительства РК разработало проект приказа «О некоторых вопросах регулирования ввоза из третьих стран отдельных видов строительных материалов на территорию Республики Казахстан». Документ предусматривает временный запрет сроком на шесть месяцев на ввоз продукции из стран, не входящих в ЕАЭС.

Под ограничение попадают:


	гипсокартон (код ТН ВЭД ЕАЭС 6809110000);
	отдельные виды каменной продукции — обработанный камень и изделия из него (6801000000, 6802230000, 6802931000, 6802939000);
	сухие строительные смеси (3824509000);
	листовое стекло (товарные позиции 7003, 7004, 7005);
	портландцемент (2523290000, 2523900000).


Правовым основанием разработчик называет пункт 2 статьи 17 и пункт 1 статьи 18 Закона «О регулировании торговой деятельности», подпункт 11) пункта 1 статьи 6 и подпункт 1) пункта 2 статьи 22 Закона «О национальной безопасности РК», а также статью 47 Договора о ЕАЭС и раздел 10 Приложения 7 к нему — нормы, позволяющие государствам союза в одностороннем порядке вводить временные ограничения внешней торговли.

В пояснении к проекту указано, что цель меры — обеспечение загрузки отечественных предприятий и защиты внутреннего рынка.

Это уже вторая попытка министерства закрыть импорт стройматериалов из третьих стран. Летом 2025 года был принят приказ министра промышленности и строительства от 8 июля 2025 года № 248, которым с 22 июля 2025 года вводился запрет на ввоз гипсокартона сроком на три месяца. Тогда мера касалась только одной товарной позиции — плит, листов и панелей из гипса (код 6809110000).

Расширение запрета совпало с рекордными показателями казахстанской цементной отрасли. В 2025 году выпуск портландцемента (кроме белого) в Казахстане достиг 14,4 млн тонн — на 18% больше, чем годом ранее, что стало абсолютным максимумом за всю историю отрасли. Доля отечественных заводов по итогам года составила 92,5%, на импорт пришлось 7,5%, однако импорт за год вырос сразу на 25,5%, до 1,2 млн тонн.

При этом цены на цемент растут опережающими темпами. По итогам марта 2026 года цемент подорожал на 8,9% в годовом выражении — это наиболее существенный рост за последние три года. Объем реализации внутри страны за тот же месяц увеличился на 65,1%, до 662,9 тысячи тонн.

По гипсокартону ситуация иная. По данным НПП «Атамекен», в 2024 году в Казахстане произведено 35,5 млн м² при внутреннем спросе 38,8 млн м², действующие мощности — около 46 млн м². То есть отечественные производители способны полностью закрыть потребность рынка, но конкурируют с импортом.

Самое сложное положение — на рынке листового стекла. Долгое время Казахстан вообще не имел собственного производства. Сейчас работает кызылординский Orda Glass (мощность 600 тонн в сутки), готовится к запуску шымкентский «Завод Авангард». Однако в 2020-2024 годах импорт безопасного стекла в страну вырос на 66% — с 3 тыс. до 5 тыс. тонн, причем в 2024 году 48% поставок пришлось на Россию и 40% на Китай. Поскольку Россия входит в ЕАЭС, запрет на ее поставки не распространяется — фактически мера направлена прежде всего против китайского и турецкого импорта.

Позиция застройщиков: «Мера не обоснована»

Ассоциация застройщиков Казахстана (АЗК) проект приказа не поддерживает. Заместитель президента ассоциации Виктория Тен в комментарии Inbusiness.kz обозначила сразу несколько системных претензий к документу.


«Участниками ассоциации не поддерживается установление запрета отдельных видов стройматериалов из третьих стран сроком на 6 месяцев, поскольку данная мера не обоснована необходимыми аналитическими материалами. В частности, отсутствует детальный анализ текущей ситуации на рынке, не представлены количественные показатели, отражающие объемы импорта и внутреннего производства, а также не оценено влияние предлагаемых ограничений на стоимость строительных проектов и доступность материалов. Кроме того, не приведены расчеты возможных экономических последствий, включая риски дефицита, роста цен и снижения конкуренции», — подчеркнула Виктория Тен.


Ассоциация отмечает, что для того, чтобы определить необходимость запрета ввоза того или иного материала, необходимо понимать следующий факторы:


	объем отечественного производства и фактическая загрузка предприятий;
	объем ввозимой продукции;
	рынки сбыта продукции, подлежащей запрету на ввоз;
	общая потребность в запрещаемых к ввозу стройматериалов.


Кроме того, учитывая опыт ранее вводимых запретов на ввоз тех или иных материалов, МПС и другие ответственные госорганы должны предоставлять информацию о том, положительно либо отрицательно отразился данный запрет, как он сказался на рынке в части цены и на отечественных производителях (увеличение объема загрузки, увеличение доходов и налоговых отчислений, увеличение производственных мощностей).

На сегодняшний день, отмечает заместитель президента АЗК, не разработана прозрачная и четко регламентированная методика определения факта производства товара на территории РК, фактического казахстанского содержания, достаточности объемов производства для покрытия потребностей рынка, а также критериев включения и исключения товаров из соответствующего перечня.


«В условиях отсутствия указанных методологических подходов формирование перечня товаров, подпадающих под изъятие из национального режима, будет носить субъективный характер и может привести к искажению конкурентной среды», — указывает Виктория Тен.


По оценке АЗК, отечественное производство способно лишь частично закрыть потребности рынка — и только по двум из пяти категорий, попавших под запрет.


«Если говорить о возможностях покрытия потребностей в стройматериалах, предусмотренных приказом, то для таких материалов, как ГКЛ, сухие строительные смеси, возможно частичное покрытие такого спроса, в зависимости опять же от требуемого ассортимента, приблизительно до 60-65%. По остальным же позициям материалов считаем, что на сегодня имеется дефицит отечественного производства, который покрывается импортом, в том числе из России, Китая, Турции и иных стран ближнего и дальнего зарубежья», — пояснила Виктория Тен.


Главный вывод застройщиков касается прямых последствий для рынка и для физических лиц.


«Возможны как срывы сроков, так и рост внутреннего (порой искусственно поддерживаемого производителями) дефицита, что неизбежно скажется на цене и может вызвать непредсказуемое удорожание, которое, с учетом в целом достаточно высокой цены на отечественные стройматериалы, может дойти до 25-30%. Аналогично эта ситуация отразится и на производстве ремонтных работ, а также стоимости стройматериалов для ремонта», — предупреждает Виктория Тен.


Иначе говоря, удорожание затронет не только новостройки, но и розничный рынок: цены на гипсокартон, цемент, сухие смеси и стекло в строймагазинах, по прогнозу ассоциации, могут вырасти на четверть и более.

Вместо прямого запрета АЗК предлагает минпромстроя сначала разобраться с тем, что государство собирается защищать. По словам Виктории Тен, целесообразно сначала провести комплексный анализ отечественного производства указанных товаров с определением их фактических объемов и номенклатуры, разработать прозрачную и общедоступную методику определения товаров, производимых на территории Казахстана, и критериев достаточности их производства, и только после получения достоверных данных и утверждения соответствующей методологии формировать объективный и обоснованный перечень товаров.

Проект приказа размещен на портале «Открытые НПА» для публичного обсуждения. После сбора замечаний и согласований с заинтересованными ведомствами документ может быть подписан и введен в действие.

Если оценка АЗК верна и удорожание стройматериалов действительно достигнет 25-30%, это станет дополнительным фактором роста цен на жилье в Казахстане — на фоне уже зафиксированного рекордного подорожания цемента и сохраняющегося строительного бума.

Читайте по теме: 

Подрядчика внесли в черный список за срыв сроков ремонта в области Абай
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 06 May 2026 12:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/sI5nVIpQ.png"   type="image/png"   length="2858527"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Дольщиков долгостроя в ВКО решили вычеркнуть из потерпевших]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/dolshikov-dolgostroya-v-vko-reshili-vycherknut-iz-poterpevshih</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/dolshikov-dolgostroya-v-vko-reshili-vycherknut-iz-poterpevshih</guid>
                <description>Прокуратура требует сроки для фигурантов и пересматривает ущерб.

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В городском суде № 2 Усть-Каменогорска близится к завершению разбирательство по уголовному делу в отношении предпринимателей, которые, по версии следствия, обещали построить многоквартирный жилой дом и оставили партнера по бизнесу и дольщиков без жилья и денег, передает корреспондент inbusiness.kz.

Речь идет о деле о мошенничестве в особо крупном размере и фальсификации доказательств. Для обвиняемых — брата и сестры — прокуратура запросила по семь лет лишения свободы с лишением права осуществлять деятельность в строительной сфере сроком на 10 лет.

Сторона защиты настаивает на гражданско-правовом характере сложившихся отношений. Однако обвинение считает, что в действиях фигурантов усматривается предварительный сговор и спланированный умысел, а не спонтанное решение. По версии следствия, подсудимые под видом строительства многоквартирного жилого дома ТОО «Шанырак Ел» провернули сложную мошенническую схему.

Как заявил прокурор, обман был искусно замаскирован: введя в заблуждение партнера относительно прав на земельный участок и реальности строительства фигуранты заключили соглашение о совместной деятельности. Затем для получения дополнительной материальной выгоды они изготовили и использовали фиктивные договоры и акты выполненных работ.

При этом сумма ущерба партнеру была снижена — с 57,7 млн до 36 млн тенге. Дольщиков же обвинение и вовсе предложило исключить из числа потерпевших, посчитав, что доказательств причиненного им ущерба нет, поскольку деньги передавались не напрямую, а через партнера.

Такое решение вызвало резкую реакцию у самих дольщиков.


&quot;Я дольщик и до сих пор плачу кредит. Сказать, что я возмущен, – это мягко сказано. Почему нас лишают статуса потерпевших? На основании чего такое решение принято? С кого тогда и где мы должны требовать ущерб, кто нам будет возмещать, где справедливость?&quot; — возмутился один из них.


Адвокат дольщиков подчеркнул, что подсудимые не признались в содеянном, не раскаялись и не возместили материальный ущерб, и просил суд назначить им наказание, связанное с лишением свободы.

В настоящее время обвиняемые находятся под домашним арестом. Директора крупной компании и ее брата обвиняют в мошенничестве и фальсификации доказательств, общий ущерб по делу оценивается в 114 млн тенге.

Как выяснилось в ходе разбирательства, работы на объекте на стадии котлована были начаты без проектно-сметной документации, экспертизы и других разрешительных документов.

Читайте по теме: 

Застройщики заплатят миллионы тенге за обман казахстанцев
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанар Асылханова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 05 May 2026 08:26:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/edL3Ah9Q.jpeg"   type="image/jpeg"   length="170941"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане запускают &quot;архитектурную инспекцию&quot;]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-zapuskayut-arhitekturnuyu-inspekciyu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-zapuskayut-arhitekturnuyu-inspekciyu</guid>
                <description>Астана первой начнет проверять внешний облик города по дизайн-коду с 1 июля. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Астане с 1 июля 2026 года меняются правила для бизнеса и собственников зданий: акимат утвердил Правила администрирования дизайн-кода. Теперь любой фасад, вывеска, кондиционер на стене и даже урна во дворе будут проверяться на соответствие единому архитектурному стандарту. Контролировать исполнение будет новая структура — «администратор дизайн-кода», наделенная правом самостоятельно подавать иски о сносе. Документ изучил inbusiness.kz.

Обсуждение дизайн-кода в столице велось последние два года. В марте 2025 года мажилис в первом чтении одобрил поправки по вопросам развития городов республиканского значения, расширив компетенции маслихатов Астаны, Алматы и Шымкента правом утверждать дизайн-код, а акиматов — разрабатывать правила установки и функционирования нестационарных объектов. Разработчики тогда указывали на хаотичное размещение рекламы и вывесок, ухудшающее архитектурный облик городов.

Параллельно готовилась и законодательная база. В марте 2026 года в правительстве сообщили, что отдельный Конституционный закон «О статусе столицы РК» будет внесен в мажилис до конца апреля 2026 года. Он, в том числе, регулирует вопросы единого архитектурного облика. Утвержденные правила стали операционным документом, который наполняет эти нормы конкретным содержанием.

В системе появляется новый участник — администратор дизайн-кода. В документе он определен как организация, отвечающая за формирование и администрирование архитектурных стандартов. Конкретное юрлицо не названо, однако перечень полномочий широк: ежемесячный мониторинг города с фото- и видеофиксацией, согласование проектов строительства и реконструкции, оценка вывесок и рекламы, ведение электронного реестра фасадов, консультации для бизнеса и право обращаться в суд с исками о сносе.

До сих пор контроль делился между управлением архитектуры, которое выдавало разрешения, и органами архстройконтроля, реагировавшими на нарушения. Новый механизм закрывает этот разрыв.

Под действие правил подпадает практически все видимое пространство города: здания, инженерные сети, нестационарные торговые объекты, незавершенные стройки, дороги, реклама, вывески, малые архитектурные формы и элементы благоустройства. Проверки будут проходить регулярно: реклама и дороги — не реже раза в месяц, торговые объекты и освещение — раз в квартал, озеленение — по сезонам, праздничное оформление — перед государственными праздниками. Сроки согласования также ограничены: пять рабочих дней на эскиз строительства и реконструкции и два дня — на вывески и рекламу.

Ключевой для бизнеса блок — последствия нарушений. В случае несоответствия объекту выдается заключение и дается 30 календарных дней на исправление или демонтаж. При необходимости срок можно продлить, уведомив администратора. После устранения нарушений — еще 15 рабочих дней на уведомление.

Если требования проигнорированы, запускается процедура принудительного воздействия:


«Материалы проведенной оценки направляются уполномоченному органу в сфере контроля и надзора для принятия мер реагирования. Одновременно администратор дизайн-кода инициирует обращение в суд с иском о сносе (демонтаже) самовольно размещенного объекта дизайн-кода либо о восстановлении архитектурного облика. Администратор дизайн-кода вправе самостоятельно обратиться в суд с иском о принудительном сносе (демонтаже) самовольно размещенного объекта дизайн-кода или принудительном восстановлении архитектурного облика в рамках защиты прав и законных интересов неопределенного круга лиц и общественных интересов».


Расходы по сносу ложатся на нарушителя, а если его установить невозможно — на собственника недвижимости. Новых штрафов документ не вводит, отсылая к действующему законодательству:


«Самовольное изменение архитектурного облика, несоблюдение дизайн-кода относится к нарушениям норм и требований (условий, правил, ограничений), установленных законодательством Республики Казахстан об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, и влечет ответственность, установленную законами Республики Казахстан».


Для зданий без утвержденных правил размещения элементов вводится паспорт фасада — единый документ с фотофиксацией, чертежами, цветовой палитрой (RAL или NCS), схемами размещения вывесок, кондиционеров, камер и благоустройства. Для многоквартирных домов и значимых объектов его может разрабатывать администратор по заданию управления архитектуры. После утверждения все изменения должны строго соответствовать этому паспорту.

Новая система меняет баланс рисков: если раньше многие объекты годами находились в «серой зоне», то теперь регулярный мониторинг, короткие сроки и автоматический переход к судебным искам делают игнорирование требований затратной стратегией. При этом ключевой вопрос остается открытым — какая именно организация станет администратором дизайн-кода и насколько жестко новые правила будут применяться на практике.

Читайте по теме:

Бектенов потребовал ввести универсальный дизайн зданий по всей стране
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бахытгуль Джакупова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 15:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/ekGWsC87.png"   type="image/png"   length="2125093"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Строительных магнатов Казахстана готовят к люстрации]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/stroitelnyh-magnatov-kazahstana-gotovyat-k-lyustracii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/stroitelnyh-magnatov-kazahstana-gotovyat-k-lyustracii</guid>
                <description>Власти намерены пресечь практику &quot;перерождения&quot; проблемных компаний под новыми именами и формами.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Астана замерла в ожидании развязки очередного строительного скандала. Пока правоохранительные органы подсчитывают ущерб от деятельности группы компаний, подозреваемых в хищении почти 4 млрд тенге у будущих жильцов элитного городка, минстроительства РК готовит реформу — новые механизмы госконтроля, которые должны сделать рынок жилья более прозрачным, сообщает inbusiness.kz.

История с проектами, связанными с именем Мөлдір Суюншали, показала, насколько легко обходятся существующие барьеры. 56 семей, вложивших средства, столкнулись с распространенной схемой — привлечением денег через предварительные договоры бронирования без разрешения на долевое участие. Общий объем нарушений составил 3,9 млрд тенге.

Как следует из разъяснений комитета по делам строительства для inbusiness.kz, ведомство завершило разработку Типовых правил формирования и ведения реестра недобросовестных застройщиков. Новый инструмент должен стать «цифровым фильтром», позволяющим отсекать проблемные компании на ранней стадии.

Одной из ключевых проблем отрасли остаются фирмы-однодневки: застройщик допускает нарушения, банкротит ТОО и запускает новый проект под другим брендом. Новый реестр призван пресечь эту практику.

Согласно документу, база будет формироваться в информационной системе «Казреестр» и включать не только данные о юридических лицах, но и сведения об учредителях и руководителях. Фактически это означает, что попадание в список ограничит возможность вести строительный бизнес: система будет отслеживать бенефициаров по ИИН.

Риск-ориентированный подход предполагает включение в реестр компаний, которые привлекают средства без разрешения акимата, имеют подтвержденные судебные нарушения или не исполняют предписания государственного архитектурно-строительного контроля.

Статистика подтверждает масштаб проблемы: с начала 2026 года местные исполнительные органы провели 409 внеплановых проверок. Теперь их результаты будут не только фиксироваться, но и отображаться в публичном реестре в режиме реального времени. Для банков и потенциальных покупателей это станет сигналом о надежности застройщика.

Параллельно министерство меняет внутренние процессы. Приказом от 12 марта 2025 года полномочия по оперативному управлению и ответам на запросы переданы руководителям структурных подразделений, что должно ускорить реакцию на обращения.

При этом попасть в реестр будет относительно просто, а выйти — значительно сложнее. Сделать это можно либо устранив нарушения и завершив проект, либо доказав свою правоту в суде, о чем ранее писал  inbusiness.kz. В случае судебного решения в пользу застройщика данные должны быть оперативно удалены.

Ситуация с коттеджным городком в Астане стала показательным кейсом для всей отрасли. Власти рассчитывают, что запуск реестра в предложенном виде сократит практику «серых» схем и повысит ответственность участников рынка: цена репутации для застройщика фактически сравняется со стоимостью его бизнеса.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 10:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/s7PntheL.jpeg"   type="image/jpeg"   length="293773"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Объект как продукт: как обратная связь меняет стандарты в строительстве ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/obekt-kak-produkt-kak-obratnaya-svyaz-menyaet-standarty-v-stroitelstve</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/obekt-kak-produkt-kak-obratnaya-svyaz-menyaet-standarty-v-stroitelstve</guid>
                <description>В строительстве принято считать результатом сданный объект ‒ вовремя и по контракту. Но этот критерий все чаще оказывается недостаточным: здание может быть формально качественным и при этом неудобным в реальной эксплуатации. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Компания BI Engineering &amp; Construction делает ставку на другой подход ‒ рассматривает объект как продукт, а клиентский опыт как инструмент его постоянного улучшения. О том, как обратная связь пользователей влияет на проектные решения, стандарты и качество будущих объектов, рассказала inbusiness.kz директор по Legal &amp; Customer Experience Мария Альсенова.



– Мария, зачем вашей компании вообще собирать обратную связь от клиентов? Что это дает компании?

– Если совсем просто ‒ чтобы не строить «в вакууме». Пока объект на бумаге и в стройке, кажется, что все логично и правильно. Но, как только туда заходят реальные люди, проявляются вещи, которые не всегда очевидны на этапе проектирования ‒ особенно если речь идет о типовых решениях или проектах, разработанных не нами.

Обратная связь как раз про это: понять, где мы промахнулись в реальной жизни. Иногда это мелочи, иногда ‒ довольно принципиальные вещи. И дальше уже вопрос принципа: либо ты это игнорируешь и говоришь: «Ну, по нормативам все ок», либо используешь это как материал, чтобы в следующих проектах не повторять те же ошибки.

– Кого вы считаете своим клиентом? Только заказчика или же тех, кто потом пользуется объектом тоже?

– У нас есть несколько уровней клиента. Заказчик оценивает выполнение контрактных обязательств и взаимодействие в процессе реализации. Но ключевая ценность объекта проявляется уже в эксплуатации ‒ в том, насколько он удобен для пользователей: учеников, врачей, сотрудников. Если мы ориентируемся только на заказчика, мы рискуем сделать «сданный», но неэффективный продукт. Поэтому для нас принципиально учитывать опыт конечных пользователей ‒ именно он показывает реальное качество решений.

– В строительстве результат виден не сразу. Как вы понимаете, что объект действительно получился хорошим, а не просто сданным?

– Мы довольно быстро поняли, что оценка «на сдаче» почти ни о чем не говорит. В этот момент все еще выглядит аккуратно, и реальные проблемы просто не успевают проявиться. Поэтому мы смотрим уже после того, как объект начал жить. Когда им пользуются каждый день ‒ вот тогда и становится понятно, что работает, а что нет.

И важно, что это не разовая история. Мы возвращаемся к этим же объектам каждый год в течение гарантийного периода. Потому что многие вещи проявляются не сразу: где-то нагрузка оказалась другой, где-то решения со временем ведут себя не так, как планировалось. И эта динамика на самом деле ценнее, чем первое впечатление.

– Что вы делаете с обратной связью?

– Если честно, сама по себе оценка нам почти ничего не дает ‒ важно, что за ней стоит. Поэтому мы всегда разбираем комментарии руками, а не просто смотрим на цифры.

Дальше обычно видно две вещи. Есть быстрые истории ‒ что-то не так настроено, неудобно организован процесс, и это можно поправить прямо в текущем проекте. Такие вещи мы стараемся не откладывать.

А есть более неприятные сигналы ‒ когда проблема не в исполнении, а в самом решении. Например, логика планировки или какое-то типовое требование, которое на практике не работает. Вот это уже не починишь «здесь и сейчас» ‒ значит, нужно менять подход в следующих проектах.

В этом смысле обратная связь для нас ‒ это не отчет, а способ поймать собственные ошибки и не повторять их дальше.

Иногда это приводит к вполне конкретным изменениям уже в текущих проектах.

Например, при строительстве поликлиники в Алматы мы добавили детскую комнату, систему навигации и колясочную ‒ в исходном проекте этого не было, но по обратной связи стало понятно, что это важно для посетителей. На другом медицинском объекте команда реализовала навигацию еще на подходе к зданиям, чтобы людям было проще сориентироваться в сложной ситуации.

В школах мы дополнительно устанавливали мягкие зоны для учеников, усиливали озеленение, докупали парты и стулья ‒ потому что фактическая нагрузка оказывалась выше проектной.

В центре дополнительного образования добавляли места хранения, а вблизи школ инициировали установку пешеходных переходов и лежачих полицейских. Формально это не наша зона ответственности, но мы видим, как этим пользуются люди, и можем повлиять на решения.

Такие истории как раз показывают, как обратная связь превращается в конкретные изменения, а не остается на уровне отчетов.

– Бывает ли, что пользователи видят проблемы, которые не замечает заказчик?

– Да, и это ключевой источник инсайтов. Часто речь идет не о том, что «кто-то ошибся», а о том, что сами нормативы и стандарты не учитывают реальные сценарии использования. Например, по нормативам температура в учебных помещениях может считаться допустимой, но пользователи жалуются на духоту. При этом установка кондиционеров ограничена требованиями. Такие сигналы позволяют нам инициировать изменения на уровне стандартов, чтобы будущие объекты были более комфортными. То есть обратная связь пользователей напрямую влияет на эволюцию продукта.

– Как вы связываете NPS с ключевыми приоритетами компании ‒ качеством, надежностью и сроками? Можно ли сказать, что есть снижение дефектов или рост?

– NPS для нас ‒ это итоговое восприятие проекта, в котором сходятся и проектные решения, и качество реализации, и то, как объект ведет себя в эксплуатации.

При этом мы видим достаточно прямую связь с базовыми приоритетами. Например, когда сроки сильно сжимаются, это почти всегда создает риски для качества, и это потом отражается в оценках пользователей.

Отдельный фокус ‒ на том, чтобы решения выдерживали реальную эксплуатацию, а не только соответствовали нормативам. Это влияет и на выбор материалов, и на проработку проектных решений.

Плюс важно, что команды на местах не всегда ограничиваются исходным проектом. Если в процессе становится понятно, что для пользователей нужно другое решение, мы можем его доработать ‒ даже если это выходит за рамки изначального проекта и требует дополнительных затрат с нашей стороны.

В этом смысле NPS для нас ‒ это не просто метрика сервиса, а индикатор того, насколько продукт в итоге получился жизнеспособным.

В практике нашего дивизиона BI-Industrial, работающего в сегменте В2В, есть довольно показательная ситуация: самые важные «15 минут продаж» проходят без них. Это момент, когда представитель потенциального заказчика звонит предыдущему клиенту и задает один вопрос: «Вы бы рекомендовали с ними работать?».

В этот момент не имеют значения ни коммерческое предложение, ни презентации. Работает только реальный опыт проекта. И, по сути, один такой разговор может повлиять на решение о контракте на ближайшие несколько лет.

– Какой главный вывод о клиентах вы сделали за последние годы и как он повлиял на подход компании?

– Главный вывод ‒ клиенты оценивают не сам факт строительства, а то, насколько объект удобен в повседневной жизни. Это сместило наш фокус: от «сдать объект в срок» ‒ к «создать продукт, который работает для пользователя каждый день». И именно поэтому клиентский опыт стал для нас частью системного управления продуктом, а не отдельной функцией.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 14:37:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/pbwc2E8K.jpeg"   type="image/jpeg"   length="992444"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Недостроенный ЖК с дольщиками в ВКО перепродали на фоне уголовного дела]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nedostroennyj-zhk-s-dolshikami-v-vko-pereprodali-na-fone-ugolovnogo-dela</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nedostroennyj-zhk-s-dolshikami-v-vko-pereprodali-na-fone-ugolovnogo-dela</guid>
                <description>Работы на котловане возобновились без разрешений, предписания ГАСК продолжают игнорироваться
</description>
                <content:encoded><![CDATA[После публикации о заброшенном в течение двух лет объекте на участке, где должен был появиться жилой комплекс «Шанырак Ел», там вновь начались работы — но уже с участием других людей. На ситуацию обратили внимание дольщики проекта, заявившие о новых рисках и возможной перепродаже земли, сообщает корреспондент inbusiness.kz.

Как выяснилось, строительные работы на участке ведутся без необходимых разрешений, а ранее вырытый котлован должен был быть засыпан и участок приведен в первоначальное состояние. Однако предписание управления государственного архитектурно-строительного контроля (ГАСК) ВКО выполнено не было.


«В феврале 2023 года управлением ГАСК была проведена внеплановая проверка в отношении собственника земельного участка Садыковой А. С. по указанному объекту. По результатам внеплановой проверки установлено, что строительство (на момент выезда производились земляные работы на стадии котлована) осуществлялось при отсутствии разрешительной документации (АПЗ, согласования эскиза, ПСД, экспертизы, уведомления о начале СМР), предусмотренной Законом &quot;Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в РК&quot;. 24 февраля 2023 года в отношении Садыковой А. С. возбуждено административное делопроизводство по ч. 1 ст.  316, ст. 321 и ч. 1 ст. 463 КоАП РК, а также выдано предписание о приостановлении строительства до получения необходимых разрешительных документов», — сообщил заместитель руководителя ГАСК ВКО Самат Каирдинов.


Позднее, 16 мая 2024 года, земельный участок был продан другой компании.

В ноябре 2025 года проведена новая внеплановая проверка уже в отношении нового собственника.


«В ходе выезда установлено, что на земельном участке производились земляные работы по устройству котлована. Согласно письменному объяснению субъекта проверки, на момент приобретения земельного участка в мае 2024 года на вышеуказанном участке уже находился котлован. После приобретения участка ТОО &quot;ДОС Проект Строй&quot; строительно-монтажные работы не производило. При визуальном осмотре установлено отсутствие ограждения по периметру котлована, а также отсутствие паспорта объекта. Принимая во внимание отсутствие каких-либо разрешительных документов на разработку котлована, а также отсутствие ограждения по его периметру, что создает угрозу жизни и здоровью граждан, необходимо было привести земельный участок в соответствие с первоначальным видом до начала производства строительно-монтажных работ», — добавили в ГАСК.


Ведомство выдало новое предписание об устранении нарушений, срок исполнения которого позже продлили до 30 марта 2026 года. Однако, по данным инспекции, оно до сих пор не выполнено, и сейчас готовится повторная проверка.

Тем временем дольщики утверждают, что участок был перепродан якобы за 4 млн тенге. Вокруг проекта продолжается судебное разбирательство.

На скамье подсудимых находятся директор крупной компании и ее брат. Их обвиняют в мошенничестве с жильем в особо крупном размере и фальсификации доказательств. Следствие считает, что они создали видимость строительства многоквартирного дома с целью хищения средств дольщиков и бизнес-партнеров. Ущерб оценивается более чем в 114 миллионов тенге.


«Директор компании и генподрядчик, получив наши деньги, обманули нас, ЖК так и не построили. Я вложилась в ЖК &quot;Шанырак Ел&quot; в 2023 году и по настоящее время не могу получить ни квартиру, ни деньги. В этом месте, где должен был быть построен дом, был только котлован. По слухам, этот участок уже перепродали подставным лицам и хотят обанкротить компанию и списать риски. Мы просим, чтобы в суде объективно рассмотрели дело и наказали виновных лиц. Мы пенсионеры и вложили свои кровные деньги. Я хочу, например, получить всего лишь однокомнатную квартиру на свои же деньги. Мы уже три года ждем», — говорит жительница Усть-Каменогорска Сауле Актанова.


Дольщики записали обращение к президенту Казахстана и рассчитывают на вмешательство в ситуацию.

Читать также: 

Директора крупной компании с братом обвинили в афере на 114 млн тенге
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанар Асылханова</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 25 Apr 2026 13:59:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/vB9tA9te.webp"   type="image/webp"   length="118252"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Павлодаре водный канал стал главным долгостроем региона]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-pavlodare-vodnyj-kanal-stal-glavnym-dolgostroem-regiona</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-pavlodare-vodnyj-kanal-stal-glavnym-dolgostroem-regiona</guid>
                <description>Важнейший стройобъект за 7,4 млрд тенге не могут достроить шестой год – сроки сдачи сдвинули уже в четвертый раз.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Павлодарской области местным LRT неофициально называют канал Иртыш-Успенка. Канал должен снабжать водой поля, где выращивают овощи и корма для скота. Изначально реконструкцию планировали завершить быстро – к концу 2022 года, но вмешалась пандемия, и финансирование приостановили, а затем возникли технические проблемы. Сейчас канал работает частично. Когда работы доведут до конца и сколько это будет стоить, разбирался корреспондент inbusiness.kz.

По данным филиала «Канал имени Каныша Сатпаева» РГП «Казводхоз», стоимость проекта составляет 7,4 млрд тенге. Причем работы ведутся по смете девятилетней давности, которую не пересматривали, несмотря на рост цен. На сегодня освоено около 87% от всей суммы.


«Сметная стоимость строительно-монтажных работ – 7,436 млрд тенге в ценах 2017-2018 годов. Сметная стоимость не пересматривалась. Уровень освоения СМР – 6,478 млрд тенге», – сообщили в производственно-техническом отделе филиала «Канал имени Каныша Сатпаева».


Канал Иртыш-Успенка считается стратегическим для региона. Его полноценный запуск позволит перевести в орошаемые до 10 тысяч гектаров земель. Это напрямую повлияет на урожайность, развитие фермерских хозяйств и животноводства. Фактически речь идет о заметном росте валового регионального продукта за счет АПК: без воды для орошения земля простаивает, с ней начинает приносить доход.

И хотя формально речь идет о реконструкции, канал никогда не работал на полную мощность. Строить его начали еще в 1970-х годах, но проект так и не завершили. Воду подавали по временной схеме. После распада СССР объект пришел в упадок: бетонные плиты растащили, дно заросло кустарниками.


«Полный комплекс гидротехнических сооружений и магистральных каналов, предусмотренных проектом, построен не был. Не была построена насосная станция с рыбозащитными сооружениями, а водозабор осуществлялся по временной схеме – из подводящего канала погружными насосами с баржи подача воды осуществлялась по временному каналу в магистральный канал для орошения земель», – объясняют эксперты.


Реконструкцию начали в 2020 году. Планировалось не просто восстановить канал протяженностью 13 километров, а фактически создать современную систему – с насосной станцией, линиями электропередачи и шестью аванкамерами для накопления воды.

Предполагалось, что работы займут два года. Однако сроки сдвинулись: сначала на 2024 год, затем на 2025-й, теперь на 2026-й. Из-за этого канал стали называть местным LRT – символом бесконечной стройки.



Сейчас строительство канала финансируется из бюджета через «Казводхоз» (по госпрограмме, путем увеличения уставного капитала предприятия), который одновременно выступает заказчиком. Генеральный подрядчик – его же филиал «Канал имени Каныша Сатпаева». На отдельных этапах задействован субподрядчик – павлодарская компания «НурЛайф».


«Задание на проектирование утвердило АО «НК СПК «Павлодар» согласно постановлению акимата Павлодарской области», – уточнили в производстенно-техническом отделе «Канала имени Каныша Сатпаева».


Проект не раз критиковали. Так, в 2023 году региональные власти отмечали: из-за затянувшихся сроков строительства область ежегодно теряет сотни тысяч тонн сельхозпродукции и 200-300 миллиардов потенциального ВРП. Чтобы ускорить завершение работ, проект даже предлагали забрать в область.

Годом позже – в 2024-м – работы были завершены всего на 50%. Тогда же глава региона прямо назвал канал долгостроем. По его словам, при наличии воды на этих землях можно было бы содержать до 10 тысяч молочных коров или получать до 500 тысяч тонн продукции – например, картофеля и моркови.

Затем в процессе строительства вскрылись инженерные проблемы. Проектировщики не учли высокий уровень грунтовых вод. В результате бетонные плиты начали смещаться и проседать.


«На участке магистрального канала происходит постоянный приток грунтовых вод. Из-за этого не удалось качественно произвести устройство подстилающего слоя, вследствие чего произошла просадка и смещение облицовочных железобетонных плит. Мероприятия по откачке воды результатов не дали – участок снова оказался заполнен водой. Выполнение дальнейшей облицовки откосов канала с подготовкой подстилающего слоя, геомембраной и ж/б плитами с пикета ПК 111+55 по ПК 127+98 не представляется возможным. Кроме того, при строительстве трех аванкамер использованный по проекту защитный слой грунта оказался неустойчивым и по откосам аванкамеры сполз вниз на дно», – рассказали в филиале «Канал имени Каныша Сатпаева».


Заказчик неоднократно просил проектировщика –ТОО «Казахстанпроект» – внести изменения в проект без увеличения стоимости, но получал отказ: компания ссылалась на загруженность и «делегирование авторского права проектной организации, определенной заказчиком». В итоге договор на авторский надзор с «Казахстанпроектом» расторгли. Сейчас заказчик ищет новую проектную организацию для сопровождения проекта.

Тем не менее говорить о провале нельзя: проект близок к завершению, основная инфраструктура уже готова. Построены электросети и подстанции, установлено насосное оборудование. Вода подается на поля, хоть и в ограниченном объеме. Орошается значительно меньше запланированных 10 тысяч гектаров земель.

При этом реконструкция разбита на пять этапов. Первый выполнен на 95% – это подводящий канал с главной аванкамерой. Также возведена временная дамба для защиты строящегося здания насосной станции от затопления. После завершения строительства насосной, с мая по июль 2026 года, дамбу планируют разобрать.

Второй этап предполагает строительство насосной станции первого подъема с рыбозащитными сооружениями. Там закончен монтаж металлических конструкций и сэндвич-панелей. Здание готово к монтажу насосно-силового и электротехнического оборудования. На объект уже доставили насосы, трансформаторную подстанцию и оборудование для запуска двигателей. Работы обещают завершить в мае.

Третий этап реконструкции связан с электроснабжением. Эти работы завершены. Основные задачи остаются по четвертому этапу, который включает в себя работы по магистральному каналу с аванкамерами, ливнепропуск и служебную дорогу. Уже облицовано 11 из 13 километров канала, построены три из шести аванкамер. Необходимо достроить 6 километров дороги.


«Завершение работ по 4-му этапу запланировано на октябрь 2026 года. Но при условии, что заказчик и авторский надзор примут техническое решение по концевой части магистрального канала, мероприятиям по водопонижению грунтовых вод аванкамер № 4, № 5, № 6 и магистрального канала», – рассказали в филиале «Канал имени Каныша Сатпаева».


Пятый этап, который предполагает строительство подстанции «Мичуринская новая», уже завершен.

Ожидается, что после полного запуска канал даст весомый экономический эффект: будет создано около 600 рабочих мест, площадь орошаемых земель увеличится до 10 000 гектаров, вырастет производство картофеля до 79,3 тонны, овощей – до 64,8 тонны, кормовых культур – до 127,5 тонны. Водой из канала смогут воспользоваться фермеры Павлодарского и Зангарского районов.

Подведение воды напрямую к полям проектом не предусмотрено. Сколько именно человек потребуется для обслуживания самого канала, не указывается.

Отметим, к концу 2025 года власти Павлодарской области планировали довести общую площадь орошаемых земель в регионе до 190 тысяч гектаров. При этом из 155,1 тысячи гектаров, закрепленных за землепользователями под орошение, фактически использовалось лишь 80,5 тысячи гектаров. То есть складывается парадоксальная ситуация: земли под орошение в области есть, но реально задействовано вдвое меньше. Основная причина – нехватка инфраструктуры и, соответственно, воды. Именно поэтому проекты вроде канала Иртыш-Успенка считаются ключевыми для региона.

Читайте по теме:

Больше полутора сотен долгостроев все еще ждут своего завершения в Казахстане
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Наталья Зинченко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 09:18:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/Uz8LwbQu.jpeg"   type="image/jpeg"   length="202749"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане де-факто ограничат продажи жилья ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-de-fakto-ogranichat-prodazhi-zhilya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-de-fakto-ogranichat-prodazhi-zhilya</guid>
                <description>Власти создают &quot;черный список&quot; строителей, которым закроют доступ к деньгам дольщиков.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[С 1 июля 2026 года в Казахстане планируется ввести в действие приказ, утверждающий Типовые правила формирования и ведения реестра недобросовестных застройщиков. Ранее проект нормативно-правового акта был вынесен на публичное обсуждение. Подробности у профильных госорганов выяснял корреспондент inbusiness.kz.

Документ должен стать ориентиром для граждан, планирующих покупку жилья. В профильном ведомстве пояснили, что новая система направлена на повышение прозрачности рынка и защиту прав дольщиков.

Согласно правилам, реестр будет вестись местными исполнительными органами в электронной форме через систему долевого участия. При этом его открытая часть появится на интернет-ресурсе Единого оператора жилищного строительства. Это позволит покупателям заранее проверять застройщиков перед заключением договора.

Реестр будет построен по риск-ориентированному принципу и включать четыре категории.

В первую категорию войдут компании, которые ведут строительство без официального разрешения на привлечение средств дольщиков. Она носит уведомительный характер, и для выхода из нее достаточно получить разрешение акимата, гарантию Единого оператора или завершить строительство.

Во вторую категорию попадут застройщики с признаками повышенного риска — срывами сроков, заморозкой работ или игнорированием предписаний госорганов. Они будут находиться в списке до устранения нарушений.

Третья категория станет наиболее строгой для юридических лиц. В нее включат компании, в отношении которых имеются вступившие в силу судебные акты о нарушениях законодательства или неисполнении обязательств. Срок нахождения в этой категории составит три года.

Четвертая категория будет включать жилые комплексы, признанные проблемными. Информация о них будет вноситься в реестр бессрочно.

Попадание в список повлечет не только репутационные риски. Для компаний из третьей категории введут прямой запрет на привлечение средств дольщиков до исключения из реестра. Кроме того, банки и другие финансовые организации будут учитывать эти данные при принятии решений.

При этом застройщики смогут обжаловать решение о включении в список в досудебном порядке или через суд. Однако подача жалобы не приостанавливает действие решения. Это означает, что «черная метка» останется на компании до тех пор, пока она не докажет свою правоту или не исправит нарушения.

В отрасли считают, что запуск реестра позволит очистить рынок от недобросовестных компаний и повысит дисциплину среди крупных игроков.

В министерстве сообщили, что проект НПА находится на согласовании в государственных органах и организациях, включая НПП РК «Атамекен». Публичное обсуждение документа продлится до 24 апреля.

Ранее inbusiness.kz приводил аргументы отдельных экспертов, объяснявших, почему цены на жилье в Казахстане к концу года могут вырасти, несмотря на высокую ставку, падающие доходы и недоступность ипотеки.



Читайте по теме: 

Названы причины стремительного роста рынка жилья в Казахстане
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 09:19:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/QvxFaFUV.jpeg"   type="image/jpeg"   length="174802"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане возобновляют выдачу земли населению  ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-vozobnovlyayut-vydachu-zemli-naseleniyu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-vozobnovlyayut-vydachu-zemli-naseleniyu</guid>
                <description>Жители страны вновь смогут получить до 10 соток для возведения дома.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[О возвращении механизма предоставления участков сообщили в комитете по управлению земельными ресурсами минсельхоза РК в ответ на запрос inbusiness.kz.

Там разъяснили, как теперь работает система распределения, почему очереди продвигались медленно и какую роль играет цифровизация. В ведомстве уточнили, что под «возобновлением» понимается восстановление ранее приостановленного процесса, который в разные годы останавливался на уровне местных исполнительных органов.


«Возобновление предоставления земельных участков – это восстановление ранее приостановленного процесса их предоставления гражданам и организациям. Это происходит в случаях, когда местные исполнительные органы временно прекращали предоставление земельных участков, например, из-за отсутствия инфраструктуры или изменений в законодательстве. В такой ситуации возобновление означает, что данные ограничения сняты и вновь начинается рассмотрение заявлений на предоставление земельных участков», — подчеркнули в ведомстве.


Очереди на землю в стране могли не двигаться годами из-за инфраструктурных ограничений. В соответствии с Земельным кодексом (ст. 44, п. 6), участки нельзя выдавать без базовых инженерных сетей — как минимум водоснабжения и электричества. При отсутствии центрального водопровода обязательным остается наличие электроснабжения.

Одной из ключевых причин задержек стал разрыв в финансировании. Проведение инженерных сетей разделено между уровнями бюджета: за свет, воду и газ отвечает республиканский бюджет, тогда как канализация, теплосети, связь и внутриквартальные дороги финансируются из местных бюджетов, возможности которых различаются в зависимости от региона.


«С 2017 по 2023 год финансирование подведения инженерных сетей к участкам под ИЖС осуществлялось в рамках национального проекта “Сильные регионы – драйвер развития страны”. Ответственными исполнителями выступали министерство индустрии и инфраструктурного развития и местные исполнительные органы. С 2023 года эта работа продолжается в рамках Концепции развития жилищно-коммунальной инфраструктуры на 2023-2029 годы. Документ предусматривает развитие инженерных сетей в районах жилой застройки, в том числе подведение к земельным участкам водоснабжения, электроснабжения и газоснабжения за счет средств республиканского бюджета», — сообщили в ведомстве.


Процедуру получения участков полностью перевели в цифровой формат. В городах республиканского и областного значения решения теперь принимаются без участия земельных комиссий.

Для подачи заявки достаточно воспользоваться порталом eGov.kz. После этого заявление автоматически направляется в систему Единого государственного кадастра недвижимости, где формируются границы участка. Далее обращение рассматривают госорганы, а итог заявитель получает в личном кабинете.

Сроки ожидания зависят от региона и уровня развития инфраструктуры. Очереди формируются и ведутся на уровне акиматов. Проверить свое место можно через публичную кадастровую карту ИС ЕГКН в разделе «Реестр очередников».

В комитете напомнили, что правила получения бесплатной земли остаются строгими.


«Земельный участок под индивидуальное жилищное строительство предоставляется бесплатно в размере до 10 соток и только один раз. Повторное бесплатное получение не допускается. При этом право собственности оформляется после освоения участка — строительства дома. Участки выдаются только на площадках, обеспеченных водо- и электроснабжением. Заявления граждан ставятся в очередь и рассматриваются по мере подготовки земель или наличия свободных территорий. Также при рассмотрении заявки проверяется, получал ли гражданин ранее участок от государства, эти данные запрашиваются через госкорпорацию», — пояснили в ведомстве.


Читайте по теме:

Итоги льготной ипотеки &quot;Наурыз-2026&quot;: о чем говорит статистика заявок
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 09:19:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/Mw0bcYOG.webp"   type="image/webp"   length="74926"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Цены на жилье в Казахстане ждет новое &quot;ралли&quot; к концу года]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/ceny-na-zhile-v-kazahstane-zhdet-novoe-ralli-k-koncu-goda</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/ceny-na-zhile-v-kazahstane-zhdet-novoe-ralli-k-koncu-goda</guid>
                <description>Росту будут мешать падение реальных зарплат, низкая доходность аренды и высокие ставки по вкладам.

 

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Рынок жилой недвижимости Казахстана в текущем году вошел в зону высокой турбулентности. Введение новых налоговых норм, радикальное сокращение числа застройщиков и аномальная миграция населения в мегаполисы формируют новую ценовую реальность. Международный эксперт рынка инвестиций и недвижимости Лев Тетин в беседе с корреспондентом inbusiness.kz представил детальный анализ того, что ждет покупателей и инвесторов до конца 2026 года.

С 1 января 2026 года правила игры для строительного сектора изменились, поскольку на новые проекты был введен НДС в размере 16%. Эта мера напрямую отражается на себестоимости строительства. Хотя в первом квартале на рынке наблюдалась относительная стагнация, эксперт предупредил, что это лишь затишье перед бурей.


«Активное влияние НДС мы увидим к концу года. Пока рынок переваривает прошлогодний объем сделок, но уже со второй половины 2026-го рост спроса начнет агрессивно подталкивать цены вверх», — отметил Лев Тетин.


По его словам, за первые три месяца текущего года стоимость квадратного метра в среднем по стране уже поднялась на 2,5%. По прогнозам эксперта, к декабрю 2026 года прирост составит внушительные 15-18%.

Рынок «отрезали» пополам: куда идут цены

Одной из главных причин грядущего подорожания стал жесткий законодательный фильтр. С 1 сентября прошлого года вступили в силу поправки в закон о долевом строительстве.  В результате 62% рынка фактически оказались вне закона из-за отсутствия разрешительных документов или нарушений.

Застройщики, не соответствующие нормам, лишились права открыто привлекать деньги дольщиков.

Введен строгий контроль, вплоть до уголовной ответственности. За первый квартал 2026 года на рынок смогли вернуться лишь 12% компаний. Реальное предложение жилья на рынке сократилось ровно в два раза.

Это создает ситуацию, когда спрос остается стабильным, а выбирать покупателю практически не из чего.

Несмотря на рост цен, платежеспособность населения остается стабильной, считает Лев Тетин. Хотя объективности ради надо добавить, что реальные зарплаты в стране снижаются. На текущий момент ценовой разрыв между старыми и новыми объектами отсутствует — застройщики оперативно скорректировали прайс-листы, продолжает собеседник inbusiness.kz.

В Алматы текущая цена составляет 860 тыс. за 1 кв. м. В Астане – 610 тыс.,  в Шымкенте – 500 тыс. за 1 кв. м.

Особое внимание эксперт уделяет столице. За последние четыре года в Астану, по его словам, прибыло 450 тыс. человек — в среднем по 115 тыс. ежегодно, что в два раза выше исторических норм. Этот эффект урбанизации и является мощнейшим двигателем цен.

Инвестиции и альтернатива ипотеке

Как утверждает Лев Тетин, для инвесторов недвижимость продолжает оставаться фактором надежности. Средняя окупаемость жилья составляет 13-15 лет (6-7% годовых в тенге). Объективности ради надо признать, что арендная доходность недвижимости в моменте как минимум втрое уступает обычному сберегательному банковскому вкладу. Более того, падение доходов вкупе с высокой инфляцией ударило по спросу, сместив потребительские предпочтения в сторону однокомнатных квартир.


«Капитализация (естественный рост цены объекта) в прошлом году составила 16%. Наблюдается миграция профессиональных инвесторов в сегмент коммерческой недвижимости, который показывает более высокую доходность. Интересно, что классическая ипотека занимает лишь 28% в структуре сделок. Большинство покупателей – 72% –приобретают жилье за «живые» деньги, часто используя средства от продажи старых квартир или накопления», – подчеркнул эксперт.


В середине года стартует ужесточение кредитования, что ограниченно, но все-таки будет влиять на продажи. Один из крупных застройщиков Казахстана обозначил планы по крупным валютным заимствованиям за рубежом. Чтобы поддержать тех, кому отказывают банки, продолжает эксперт, застройщики внедряют агрессивные инструменты:


	рассрочка на 5 лет при первоначальном взносе 15-20%;
	лизинг жилья с периодом погашения 3-5 лет;
	оплата основной части суммы только при вводе объекта в эксплуатацию.


 Прогноз эксперта на второе полугодие 2026 года – оснований для падения цен нет, а годовой объем сделок ожидается на уровне 450-460 тыс. Несмотря на столь оптимистичный взгляд, в Казахстане продолжают ужесточать правила для застройщиков, повышать пороги изъятий пенсионных накоплений из ЕНПФ и ужесточать кредитование, что в совокупности с падающими доходами говорит больше в пользу охлаждения рынка. 

Читайте по теме:

Казахстанский рынок жилья раскололся
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Wed, 15 Apr 2026 18:49:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/iPrsfSXk.webp"   type="image/webp"   length="32354"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Власти Алматы раскрыли порядок изъятия земель под LRT]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/vlasti-almaty-raskryli-poryadok-izyatiya-zemel-pod-lrt</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/vlasti-almaty-raskryli-poryadok-izyatiya-zemel-pod-lrt</guid>
                <description>Собственникам выплатят рыночную компенсацию, сроки и стоимость проекта не определены.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Алматы определили порядок изъятия земельных участков для строительства первой линии легкорельсового транспорта (LRT), однако сроки реализации и окончательная стоимость проекта остаются открытыми. Об этом сообщили в акимате в ответ на запрос inbusiness.kz.

Как пояснили в управлении развития дорожной инфраструктуры, технико-экономическое обоснование проекта уже разработано и направлено на государственную экспертизу.


«Сроки строительства первой очереди первой линии LRT, а также фактическая стоимость проекта будут определены после получения положительного заключения государственной экспертизы. Вопросы, связанные с изъятием земель, переданы в управление земельных отношений города Алматы, которое выступает администратором программы выкупа участков», — сообщили в ведомстве.


В управлении земельных отношений уточнили, что при изъятии участков для государственных нужд собственникам выплатят компенсацию по рыночной стоимости.


«Стоимость земельного участка, а также недвижимого имущества, находящегося на нем, определяется независимым оценщиком на дату проведения оценки в размере их рыночной стоимости. Ответственность за корректность оценки полностью лежит на оценщике, а определение рыночной стоимости является его исключительной прерогативой», — пояснили в ведомстве.


Закон предусматривает и альтернативу — предоставление равноценного участка или недвижимости. Однако на практике этот механизм применяться не будет.


«На балансе акимата города Алматы отсутствуют объекты жилого назначения и свободные от застройки земельные участки, которые могли бы быть использованы для предоставления в качестве объекта равноценного возмещения», — сообщили в управлении.


Таким образом, собственникам будет предложена только денежная компенсация. Процедура изъятия также включает принудительный механизм. В случае отказа владельца от предложенных условий вопрос может быть решен в судебном порядке.


«По истечении трех месяцев с момента получения уведомления местный исполнительный орган вправе обратиться в суд с иском о принудительном отчуждении земельного участка», — уточнили в ведомстве.


Ключевые параметры проекта пока не определены: без заключения государственной экспертизы власти не называют ни бюджет, ни график реализации.

Читайте по теме: 

Токаев поручил ускорить создание AI Park, LRT и системы SkyTrain в Алматы
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 11 Apr 2026 09:45:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/dqYp4ONW.webp"   type="image/webp"   length="51732"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане ужесточили правила для застройщиков]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/zashita-dlya-dolshikov-kak-minpromstroj-rk-menyaet-pravila-igry-na-rynke-zhilya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/zashita-dlya-dolshikov-kak-minpromstroj-rk-menyaet-pravila-igry-na-rynke-zhilya</guid>
                <description>Привлекать деньги населения застройщики смогут только тремя способами.

 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане рынок строящегося жилья переводят на цифровые рельсы. Министерство промышленности и строительства подготовило реформу, которая должна закрыть лазейки для непрозрачных сделок и «серых» застройщиков. С 2026 года правила привлечения средств дольщиков станут жестче, а сам процесс — полностью электронным, передает inbusiness.kz.

Теперь застройщики не смогут подавать документы лично: все процедуры перенесены на платформу qazreestr.kz и портал электронного правительства. Решение по заявке будет приниматься в течение восьми рабочих дней. За это время система и профильные ведомства проверят компанию, а каждый этап рассмотрения будет фиксироваться в цифровом формате.

Одним из ключевых нововведений станет так называемая «квартирограмма» — детальное цифровое описание будущего дома. В ней будут указаны все параметры объекта: от этажности и площади участка до номера каждой квартиры и парковочного места. Предполагается, что это исключит двойные продажи, когда одну и ту же квартиру могли предлагать разным покупателям.

Власти также жестко ограничили способы привлечения денег населения. Теперь это возможно только при наличии гарантии единого оператора жилищного строительства, через проектное финансирование банков второго уровня или после возведения каркаса здания за счет самого застройщика. При нарушении этих требований система автоматически откажет в выдаче разрешения.

Основаниями для отказа станут не только ошибки в документах, но и отсутствие согласия на доступ к персональным данным или наличие судебных ограничений. Параллельно ведомство перераспределяет полномочия: право подписи и участие в межведомственных спорах передают руководителям профильных структур, что должно ускорить принятие решений и повысить персональную ответственность.

Для покупателей нововведения означают усиление защиты. Если объекта нет в системе, он считается незаконным. Возможность проверить стройку онлайн станет основным инструментом безопасности для дольщиков.

Ранее сообщалось, что реформа долевого строительства, вступившая в силу 1 января 2026 года, уже нанесла удар по нелегальным схемам продаж.

Читайте по теме:

Застройщик обманул дольщиков на миллионы в Костанае
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 10 Apr 2026 08:51:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/7WFBUxKO.jpeg"   type="image/jpeg"   length="209190"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Итоги льготной ипотеки &quot;Наурыз-2026&quot;: о чем говорит статистика заявок]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/itogi-lgotnoj-ipoteki-nauryz-2026-o-chem-govorit-statistika-zayavok</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/itogi-lgotnoj-ipoteki-nauryz-2026-o-chem-govorit-statistika-zayavok</guid>
                <description>Главный фильтр программы – не социальный статус, а сумма и срок накоплений.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане завершился отбор участников ипотечной программы «Наурыз-2026». Всего льготные займы получат 16 тысяч человек, а 11 тысяч заявителей остались за пределами основного списка. Анализ данных Отбасы банка, сделанный inbusiness.kz, показал, что ключевым фактором успеха оказались накопления на депозите, а не социальные льготы. И порог для успешного участия оказался не таким высоким.

По условиям программы за каждые 1000 тенге начисленного вознаграждения участнику присваивался 1 балл. Дополнительно учитывались социальные критерии: наличие детей (10 баллов), зарегистрированный брак (5 баллов), статус очередника (10 баллов) и возраст до 35 лет (5 баллов).

Минимальный проходной уровень оказался крайне низким по сравнению с лидерами рейтинга — всего 78 баллов. Для того чтобы его достичь, заемщику с минимальным стандартом достаточно было иметь:


	Сумму на депозите: около 78 000 тенге начисленных процентов (что соответствует примерно 3,9 млн тенге вклада под 2% годовых на 1 год, или 749 тыс. тенге на 5 лет с капитализацией). Другими словами, держать на счету в банке около 2-2,5 млн тенге в течение полутора лет – и дело в шляпе.
	Социальные баллы: даже при наличии детей и статуса очередника без накоплений выйти на проходной порог невозможно.


Как видим, порог по накоплениям для попадания в списки невысок. При медианной зарплате 339,9 тыс. тенге по итогам IV квартала 2025 года начинающая семейная пара может вполне реально накопить за 1,5-2 года. Безусловно, на этапе сбора первоначального взноса требуется мотивация, но нужно признать и выгоду ипотечных условий «Наурыза» в дальнейшем. И это при отсутствии других фильтров, как, например, отсутствие жилья в праве собственности.

Основная масса не прошедших, а это более 5 тысяч человек, как показывает статистика госбанка, набрала всего 1-15 баллов. Это те, кто открывал депозит за несколько дней до старта программы или рассчитывал на «удачу», имея минимальные социальные бонусы. Такие показатели говорят о том, что льготная ипотека достается терпеливым. Без практики накоплений участвовать в таких программах особо смысла нет.

Для прошедших отбор начинается этап проверки платежеспособности: кредитные заявки необходимо подать до 12 мая 2026 года, после чего у заемщика будет шесть месяцев на поиск и приобретение жилья.

Для тех, кто не попал в основной список, программа оставляет возможность участия в следующих этапах: их рейтинг будет расти по мере увеличения суммы и срока накоплений, а значит, шанс получить льготный заем появится позже.

Читайте по теме:

В Казахстане стартовал прием заявок на льготную ипотеку
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 08:24:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/OuXuSCzf.jpeg"   type="image/jpeg"   length="216101"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[600 «мертвых» душ нашли в очереди на землю в Костанае ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/600-mertvyh-dush-nashli-v-ocheredi-na-zemlyu-v-kostanae</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/600-mertvyh-dush-nashli-v-ocheredi-na-zemlyu-v-kostanae</guid>
                <description>Государственные дома за 30 млн оказались не по карману очередникам. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Костанае очередникам предлагают не только участки, но и уже построенные дома, однако такой формат оказался многим не по карману. Вместо обязательного подведения коммуникаций к земле акимат пошел дальше и возвел жилье, рассчитывая на спрос среди нуждающихся.

В микрорайоне Кунай подготовили 1792 участка, часть из которых за последние годы застроили: здесь появились 124 индивидуальных дома площадью от 100 до 120 квадратных метров с чистовой отделкой. Предполагалось, что их выкупят очередники, однако при средней стоимости около 30 млн тенге. Однако, как выяснил корреспондент inbusiness.kz, спрос оказался значительно ниже ожиданий.

Дома не покупают

С осени 2025 года продают ИЖС в Кунае. Изначально планировали распределить готовые дома среди первых 3000 очередников. Не получилось. Несмотря на относительно невысокую стоимость этих домов, возникли сложности с их реализацией. Если ИЖС в Кунае стоит примерно 270-300 тыс. тенге за квадратный метр, то на рынке недвижимости Костаная речь идет уже о 420-430 тыс. тенге за &quot;квадрат&quot; в зависимости от года постройки и локации.

Сегодня дома в микрорайоне Кунай предлагают всем, кто стоит в очереди на 10 бесплатных соток. Речь суммарно о 45 тыс. костанайцев. Претендовать на это жилье сегодня могут и те, кто только встал в очередь. Главное – способность человека купить эту недвижимость.


«Из 124 домов уже реализовано 37, причем 23 за наличный расчет. За этот период в отдел земельных отношений обратилось более 500 потенциальных покупателей. В большинстве случаев у граждан отсутствует полная сумма для покупки либо они не соответствуют требованиям банков. Или условия банков второго уровня не устраивают покупателей – высокий процент, большая первоначальная сумма, большая сумма ежемесячной оплаты», – отметил руководитель отдела земельных отношений Марат Темирбаев.


Изначально предполагалось, что весь район государство застроит частными домами в едином архитектурном стиле. Эту недвижимость планировали реализовать в рамках специальной госпрограммы, которая позволяла удешевлять жилье для населения. Эти правила действовали и для покупателей кредитного жилья в многоэтажках. И в отсутствии этого инструмента поддержки акимат видит одну из причин слабой скорости реализации недвижимости.

Государство спешит продать, чтобы снять с бюджета нагрузку по обслуживанию этого жилья и расходам на оплату коммунальных услуг. Об этом не раз говорили в рамках аппаратных совещаний в акимате города. К тому же, по мнению акима Костаная Марата Жундубаева, вложения в инфраструктуру микрорайона Кунай должны быть оправданы. Речь примерно о 20 млрд тенге на коммуникации, дороги, уличное освещение. Но значительная часть микрорайона пустует – платежеспособного спроса на эту недвижимость не хватает.

Раздают участки под ИЖС

На фоне слабых продаж акимат возобновляет работу по предоставлению именно участков, а не готового жилья вместе с землей. Хотя еще несколько лет назад планировали застроить оставшиеся 1668 участков в Кунае типовыми домами ИЖС. Помешала реализации в том числе нехватка бюджетного финансирования. Потому последние 9 месяцев отделы акимата Костаная вели работу по актуализации очереди. К началу апреля же актуализированы 1668 человек из 3000 первых очередников. При этом 600 человек не прошли актуализацию: о них либо нет данных, либо они уже получили участок, скончались или сменили гражданство.

Людям предложат земельные участки площадью 8-10 соток с подведенными коммуникациями в аренду на три года без права перепродажи или передачи в собственность другому лицу. За это время очередники должны будут построить и ввести в эксплуатацию жилой дом.

Но здесь ключевым условием станет строительство дома по эскизу, согласованному с отделом архитектуры Костаная. Акимат не оставляет мысли, что все дома в этом микрорайоне будут построены в едином архитектурном стиле. Речь о цвете фасада, расположении здания на территории участка. Очередникам предлагают несколько проектов домов.

Однако уже сегодня просматривается потенциальная проблема – никто не проверяет финансовые возможности очередников по строительству жилья в оговоренные сроки.


«По закону мы не можем этого делать. Человек имеет право получить бесплатную землю от государства. Скорее всего, кто-то будет пытаться перепродавать эти участки. Мы также понимаем, что, наверняка, одновременного строительства тоже не будет. Несмотря на это, лишить человека права на получение земли мы не можем», – ответил аким Костаная Марат Жундубаев на вопрос корреспондента inbusiness.kz о возможных рисках освоения этой территории уже населением.


Опыт застройки целых микрорайонов под ИЖС в Костанайской области есть. В 2017 году несколько десятков домов в рамках программы «Нурлы жер» распределили между очередниками на землю в селе Заречное Костанайского района. Тогда претенденты нашлись довольно быстро. Сегодня желающих получить землю становится все больше, но далеко не все способны финансово поддержать свое желание в действующих законодательных рамках. В Костанае проявился разрыв между правом на положенные по закону бесплатные 10 соток и реальной стоимостью строительства жилья на этой земле. За счет государства подведена вся инфраструктура, но требования к застройке без финансовой поддержки критически ограничивают круг лиц, которые реально могут претендовать на землю.

Читайте по теме:

Льготная ипотека вытесняет рынок: цены на жилье в РК растут быстрее доходов
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Евгения Ермакова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 10:36:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/bE5BVAYU.webp"   type="image/webp"   length="103448"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Более 100 дольщиков остались без жилья: стройка элитного ЖК в ВКО остановилась]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/bolee-100-dolshikov-ostalis-bez-zhilya-strojka-elitnogo-zhk-v-vko-ostanovilas</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/bolee-100-dolshikov-ostalis-bez-zhilya-strojka-elitnogo-zhk-v-vko-ostanovilas</guid>
                <description>Люди вложили деньги, продали квартиры и теперь требуют вмешательства властей.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Дольщики жилого комплекса Grand Residence в Восточно-Казахстанской области требуют вмешательства властей. Строительство объекта, начатое в 2023 году, остановлено, и сроки сдачи сорваны, передает inbusiness.kz.

По словам пострадавших, в проект вложились более 100 человек.


&quot;Пострадавших свыше 105 человек. Все вложили крупные суммы денег. Кто-то вложил часть денег. Потому что процентное соотношение по договору было в пределах 20-30%. Дальнейшее вложение должны были сделать по завершении строительства. Сейчас стройка остановлена. Просим власти помочь нам, чтобы мы могли достроить дом&quot;, — говорит жительница Елена Левина.


Люди утверждают, что ради участия в долевом строительстве брали кредиты и продавали единственное жилье.


&quot;Кредит взяли, свое жилье продали, чтобы вложиться в строительство этого дома в 2023 году. На съемной квартире живем семьями. Нам тогда видео отправляли, что стройка ведется. Мы поверили. Обещали завершить и сдать в эксплуатацию в 2025 году. Вот до сих пор не можем дождаться завершения&quot;, — сетует другая дольщица, Мария Тыныбаева.


По словам жителей, застройщик активно продвигал проект и уверял в наличии всех разрешений.


&quot;Тогда в интернете крутилась активная рекламная кампания, средства массовой информации подключали, директор компании рассказывал, что с разрешительными документами все в порядке. И у нас мыслей не возникало, что могут быть такие проблемы. О том, что запрещали строить, не слышал. Об этом мы узнали, только когда возвели 13 этажей. Сейчас мы крайние остаемся. Строила компания DALA SK, а они же строили еще в Семее. После того, как в мае прошлого года на DALA SK завели уголовное дело в Абайской области, у нас автоматически тоже прекратилась стройка&quot;, — говорит житель Усть-Каменогорска Владимир Баршиков.


Как выяснилось, договоры с дольщиками заключало ТОО DALA SK, а строительством занималось ТОО MRS Company.

В управлении государственного архитектурно-строительного контроля (ГАСК) сообщили, что застройщик неоднократно привлекался к ответственности.


&quot;Согласно проектно-сметной документации там предусмотрено две позиции. На основании писем государственных органов управлением ГАСК проведены внеплановые проверки с привлечением к административной ответственности и выдачей предписаний об устранении выявленных нарушений, за нарушение законодательства в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в РК. Также управление ГАСК неоднократно привлекало застройщика ЖК Grand Residence к административной ответственности по ст. 320 Кодекса Республики Казахстан об административных правонарушениях за привлечение средств дольщиков без соответствующего разрешения&quot;, — прокомментировал исполняющий обязанности заместителя руководителя управления ГАСК ВКО Алишер Кенжеханов.


Ранее в ГАСК сообщали, что ряд компаний, включая ТОО MRS Company, незаконно привлекали средства граждан без необходимых документов. В 2024 году застройщик также фигурировал среди нарушителей: у него отсутствовали экспертиза проектной документации, авторский и технический надзор, а также уведомление о начале строительно-монтажных работ. По решению суда строительство было запрещено.

В ведомстве отмечают, что необходимых разрешений у компании нет до сих пор.

Кроме того, в декабре 2025 года агентство по финансовому мониторингу сообщило о завершении расследования в отношении руководства ТОО Dala SK Construction и аффилированных компаний. По данным следствия, они незаконно привлекли более 1 млрд тенге средств дольщиков.

Ранее с аналогичными требованиями к властям обращались более 100 дольщиков другого проблемного объекта — жилого комплекса Emeralds в Усть-Каменогорске.

Читайте по теме:

В ВКО дольщики проблемного ЖК вышли на улицу

Скандал вокруг элитного ЖК в Семее: организатора взяли под стражу

Застройщики незаконно возводили дома на территории Усть-Каменогорска
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанар Асылханова</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 06 Apr 2026 20:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/LFZkcbZd.webp"   type="image/webp"   length="123708"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Конец наличных на рынке жилья: кто пострадал первым ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/konec-nalichnyh-na-rynke-zhilya-kto-postradal-pervym</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/konec-nalichnyh-na-rynke-zhilya-kto-postradal-pervym</guid>
                <description>Покупателям теперь приходится проверять застройщика по трем обязательным пунктам.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Реформа долевого строительства, вступившая в силу 1 января 2026 года, нанесла серьезный удар по нелегальным схемам продаж. Но «серый» рынок не исчез окончательно, а мимикрировал под новые реалии. О том, как изменился портрет дольщика, почему падает доходность аренды и какие финансовые инструменты заменят классическую ипотеку, inbusiness.kz рассказал Виктор Микрюков, президент ОЮЛ «Ассоциация застройщиков Казахстана» (АЗК).

По оценке АЗК, в 2026 году массового легального пространства для бронирований стало существенно меньше: с 1 января все расчеты по ДДУ переведены в безналичный формат, все договоры должны регистрироваться в «Казреестре», введен запрет на предварительные договоры бронирования и инвестирования. Одновременно увеличен размер штрафов и введен запрет на рекламу объектов без разрешения.


«Если говорить именно о доле рынка, а не о числе объектов, я бы сформулировал осторожно: в крупных городах «серые» продажи не исчезли, но ушли из массовой витрины в точечные схемы. В Астане и Алматы это уже не доминирующая практика, а сегмент повышенного риска вокруг проектов со слабым финансированием или дефицитом документации», — отметил Виктор Микрюков.


На портале КЖК отображаются 1279 законных объектов, из которых 140 — в Астане (11%) и 116 — в Алматы (9%). Одновременно зафиксировано порядка 150 объектов без разрешения на привлечение средств дольщиков, что говорит о сохранении проблемы, но уже под прозрачным цифровым контролем.

Портрет «серого» дольщика в 2026 году изменился: теперь это чаще покупатель, которого убеждают маркетингом и обещанием скорого «обеления» проекта, либо инвестор, надеющийся, что объект позже получит разрешение. «Серый» дольщик — это уже не охотник за скидкой, а человек, недооценивший юридический риск.

Покупатель в 2026 году должен проверять три ключевых пункта: разрешение акимата или гарантию КЖК, подписание только ДДУ по типовой форме и безналичную оплату по зарегистрированному договору.

Арендные ставки при этом падают: в феврале 2026 года арендная плата снизилась на 0,1% м/м, хотя в годовом выражении была выше на 11,7%. Первичный рынок продолжает рост, но медленнее, что снижает доходность арендного бизнеса.


«Мы бы не называли это пузырем автоматически. Более точная формулировка — сжатие арендной доходности на фоне дорогой первички и замедления платежеспособного спроса. При этом первичный рынок продолжил рост, пусть и замедленный. Это значит, что арендный бизнес не исчез, но перестал быть простой и гарантированно высокой доходной стратегией», – подчеркнул глава АЗК.


По его словам, инвестору уже недостаточно ориентироваться только на номинальную арендную ставку — необходимо учитывать фактические расходы и потери дохода, включая ремонты, периоды простоя между арендаторами и альтернативную стоимость капитала. На фоне того, что реальные доходы населения отстают, а по данным БНС индекс составил 90,8% к аналогичному периоду прошлого года, усиливается давление на доступность аренды, что дополнительно ограничивает потенциал роста доходности в данном сегменте.

Поскольку доходы населения не растут пропорционально ипотечной нагрузке, то на наш вопрос касательно того, какие новые инструменты могут появиться в Казахстане в ближайшие год-два, в ассоциации отметили, что ожидали не одного «суперинструмента», а комбинации решений. Они включают девелоперскую рассрочку нового поколения, гибрид аренды с выкупом, совместную покупку внутри семьи, ипотеку с плавающей структурой платежей и корпоративные жилищные программы.

Рынок недвижимости Казахстана в 2026 году перестал быть «полем чудес» для легких инвестиций. Эпоха, когда можно было приносить наличные в офис застройщика за сомнительную расписку, уходит в прошлое. Теперь главным капиталом инвестора становится умение пользоваться официальными базами данных и следовать букве закона.

Читайте по теме:

В Казахстане запустят новый механизм сноса аварийного жилья
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 31 Mar 2026 12:29:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/qvSJ04OL.webp"   type="image/webp"   length="40194"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстанцев предупредили о риске покупки квартиры в этой стране ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancev-predupredili-o-riske-pokupki-kvartiry-v-etoj-strane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstancev-predupredili-o-riske-pokupki-kvartiry-v-etoj-strane</guid>
                <description>Практически каждая новостройка в соседнем государстве – дефектная. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Российские застройщики и агентства недвижимости с начала года демонстрируют почти миссионерскую активность на казахстанском рынке, агрессивно предлагая инвестировать деньги в «выгодные метры» в РФ. Напор такой, что поневоле задумываешься: неужели в РФ внезапно закончились собственные инвесторы или же просто ищут, кому продать накопившиеся проблемы. Эксперты призывают снять розовые очки и заглянуть в строительные сметы, пишет inbusiness.kz.

«И так сойдет» как стандарт качества России

Первое, с чем столкнется восторженный покупатель, – это суровая реальность бетонных коробок. Практически все новостройки в России сдаются с массовыми дефектами: в 2025 году различные недочеты были выявлены уже в 93% введенных в эксплуатацию многоквартирных домах. Это следует из исследования центра «Аналитика. Бизнес. Право», которое приводят «Известия». Это уже не досадная случайность, а устойчивая тенденция или, выражаясь языком молодежи, «базовая фича»: с момента начала полномасштабной войны в Украине показатель стабильно держится выше 90%.


«Более того, в прогнозе на 2026-2028 годы он закрепляется на 95% с незначительным снижением (1%) к концу десятилетия. Это показывает отсутствие устойчивого улучшения качества жилья и высокую вероятность того, что дефекты носят массовый, повторяющийся характер, а не являются исключениями», – отмечают авторы.


Мораторий на совесть и отсрочка здравого смысла

Откуда все это взялось, тоже не секрет. Корень зла кроется в законодательном альтруизме: доля сдачи жилья с дефектами выросла из-за введения в 2020 году моратория, запрещающего взыскивать с застройщиков штрафы, неустойки и компенсации за «косяки», например, за некачественные квартиры или нарушения условий договоров долевого участия. Это задумывалось как временная антикризисная мера, а на практике получилось расслабление дисциплины и праздник безответственности. Застройщики резонно решили: зачем строить хорошо сегодня, если отвечать (возможно) придется только завтра?

Мораторий продлевали несколько раз, завершился он лишь 31 декабря 2025 года, но с важной оговоркой: фактические выплаты по всем предъявленным требованиям отложены до 31 декабря 2026-го. В итоге ответственность вроде есть, но где-то в будущем. Результат предсказуем. Исправлять недочеты заранее никто особо не спешит, их просто переносят на момент, когда жилье уже передано покупателю. И дальше каждый разбирается сам.

Для покупателя все это выливается в очень приземленные вещи и вполне конкретные расходы: удорожание ремонта, аренда жилья на время устранения проблем, судебные издержки и потеря денег на инфляции и девальвации. По данным авторов исследования, сохранение отсрочки приведет к прямым потерям покупателей за 2026–2030 годы в 122,3 млрд рублей, если брать цены 2025-го. Причем львиная доля – 77%, или 94,3 млрд рублей, – идет на оплату чужих квартир, потому что в свою зайти страшно или технически невозможно.

Фасады для журнала, подвалы для экзорцистов

Директор портала Всеостройке.рф Светлана Опрышко констатирует:


«На данный момент в стране сложно найти квартиру вообще без дефектов, причем речь идет не только о доступных проектах, но и о жилых комплексах высокого класса, где также встречаются кривые стены и пол, плохая вентиляция и проблемы с дверными конструкциями».


Если фасад еще стараются сделать «презентабельным» для привлечения покупателей, то на инженерных сетях, лифтах и подсобных помещениях экономят нещадно.


«Экономия чаще всего затрагивает «невидимые» зоны – места общего пользования, технические помещения, эвакуационные лестницы», – отмечает гендиректор стройкомпании Digniori Arts Арсений Дрожалин.


Фасады, как «витрина», страдают реже, что, впрочем, лишь усиливает контраст между внешним видом и внутренним содержанием.


«Есть проблемы и в квартирах: кривые стены, проблемы с инженерией, треснувший стеклопакет, сантехника с браком. Все это есть почти повсеместно. Покупателю стоит помнить, что за красивым фасадом часто скрываются компромиссы и нужно очень внимательно подходить к приемке квартиры», – сказал эксперт.


Если кривые стены – это вопрос эстетики и лишних мешков штукатурки, то часть объектов в РФ имеют проблемы уровня «катастрофа». По словам директора группы компаний «Расцветай» Сергея Шашурина, 5-7% объектов имеют уже не просто косметические, а критические дефекты – связанные с несущими конструкциями, промерзанием стен и инженерными системами. Это уже не просто неудобство, а прямой риск для жизни и сохранности имущества. Инвестиция легким движением руки превращается в потенциально токсичный актив, который невозможно продать без огромного дисконта.

Почему в РФ так плохо строят

Помимо моратория, на ситуацию влияет хронический дефицит рабочих рук и падение производительности труда, считает Опрышко:


«Стройка последних лет работает на пределе человеческих ресурсов, и отсутствие квалифицированных кадров напрямую бьет по качеству», – пояснила она.


Дефицит квалифицированных кадров заставляет застройщиков нанимать тех, кто едва держит мастерок.

Также сказывается и экономическая ситуация. Высокие процентные ставки делают длительные проекты дорогими: чем дольше строится дом, тем выше стоимость обслуживания долга, что снижает рентабельность. Чем быстрее сдал дом – даже ценой качества, тем меньше переплатил банку. Отсюда спешка.

Одновременно растет себестоимость строительства: за последние два года – на 30-40%. Подорожало все: металл, цемент, логистика, зарплаты, добавил эксперт в сфере недвижимости Сергей Шушарин. При этом рынок не готов компенсировать эти издержки ростом цен: спрос снижается, ипотека дорожает, ряды покупателей редеют.


«Но продавать квартиры по цене, которая покрывала бы эти издержки, рынок не дает, ипотека дорогая, спрос падает. Единственный способ удержать маржинальность и не уйти в минус – оптимизация себестоимости строительства. Да, застройщики экономят на стоимости материалов и сокращают сроки, но это не жадность, это вопрос выживания бизнеса», – подчеркнул эксперт.


Может, это и адаптация к среде. Но для клиента разница между «вынужденной экономией» и «сознательным ухудшением качества» выглядит неочевидной.

Застройщики и эксперты, оправдываясь, кивают на так называемых «потребительских экстремистов». Мол, люди специально ищут царапины на подоконниках, чтобы разорить бедных строителей.


«Люди профессионально скупали квартиры с мелкими недочетами, шли в суд, и застройщики получали штрафы, кратно превышающие стоимость самих дефектов. Это был бизнес на нервах застройщиков, и новые поправки с ограничением взыскания 3% – это не попытка уйти от ответственности, а защита от этого беспредела», – уверяет Шушарин.


Ограничение выплат по искам до 3% от стоимости квартиры преподносится как защита бизнеса. Однако для обычного покупателя это выглядит как лишение последнего инструмента давления. Теперь, чтобы добиться правды, приходится нанимать экспертов с тепловизорами, превращая приемку квартиры в спецоперацию. Получается классическая ситуация: борьба с перегибами с одной стороны ослабляет дисциплину с другой.

Часть игроков рынка сумела превратить это в отдельный бизнес. За солидное вознаграждение с каждого квадратного метра они скрупулезно выискивают любые изъяны. На фоне растущего спроса на «профессиональную приемку квартир» доля выявляемых дефектов действительно увеличилась, добавила директор департамента ремонтов федеральной компании «Этажи» Наталья Харитончик.


«Часть дефектов выявить обычному покупателю без приборов крайне проблематично. Сейчас многие предпочитают вызывать на приемку экспертов, чтоб не столкнуться с «сюрпризами» и удорожанием ремонта в будущем. Также для дольщиков это гарантия того, что дефекты либо будут устранены застройщиком добровольно по гарантии, либо затраты, которые понесет собственник, взыщут через суд», – пояснила она.


Квартирный коллапс в режиме ожидания

Главный риск для застройщиков – накопленные долги: уже через год рынок может одномоментно накрыть лавина многомиллионных требований, говорит Шушарин. При этом общий объем невыплаченных неустоек дольщикам с 2023 года превысил 100 млрд рублей, отмечал в ноябре 2025 года вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.

Продление моратория и отсрочка выплат застройщиками дольщикам может привести к массе отложенных требований, росту исковой активности и сумм претензий в ближайшем будущем, отмечает директор центра «Аналитика. Бизнес. Право» Венера Шайдуллина.


«Если ответственность застройщиков остается ослабленной, а сроки и качество не улучшаются, то растут недоверие покупателей, судебные конфликты, затраты граждан и финансовая нагрузка на часть компаний», – подчеркнули аналитики.


При дорогом финансировании и слабом спросе это повышает вероятность остановок проектов, реструктуризаций и банкротств девелоперов. Мораторий – это не решение, а лишь пауза, «проблемы не исчезли», согласилась председатель подкомитета ТПП по развитию бизнеса в сфере управления жилой недвижимостью Сусана Киракосян.

Ранее вице-премьер Марат Хуснуллин предупреждал, что российский рынок жилищного строительства ожидает «коллапс», если годовой объем выдачи ипотеки опустится ниже 4 трлн руб., пишет The Moscow Times. По его данным, в текущем году в России было выдано более 912 тыс. ипотечных кредитов на общую сумму 4,1 трлн руб. Выдачи сократились, примерно, на 21%, по сравнению с 2024 годом, когда истек срок части льготных ипотечных программ (было 1,15 млн кредитов на общую сумму 4,96 трлн руб.). До этого, в 2023-м, банки выдали 2,01 млн ипотек на 7,8 трлн руб., так что все идет вероятно, к коллапсу.

Девелоперская пунктуальность: «Обещанного три года ждут»

Параллельно нарастает еще один тревожный сигнал – застройщики РФ массово задерживают сдачу жилья. Все крупнейшие девелоперы начали системно сдвигать графики. За год, к февралю 2026 года, доля «опоздавших» проектов выросла в четыре раза – до 12,7%. Топ-5 застройщиков РФ задерживают почти 2 миллиона квадратных метров! У некоторых компаний, таких как «Самолет» или «Эталон», доля проблемных объектов достигает четверти всего портфеля. Это следует из данных Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ), которые приводят «Известия».

Рост сроков строительства свидетельствует о глубоком кассовом разрыве в отрасли. Застройщики используют средства новых дольщиков (в том числе из Казахстана) для закрытия дыр в старых проектах, что напоминает классическую пирамиду.

Происходящее еще не катастрофа, но это уже заметный стрессовый сигнал, говорит аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов.  Такие показатели делают компании более чувствительными к внешним шокам – ужесточению денежно-кредитной политики, падению спроса или сбоям у подрядчиков, которые могут резко ухудшить финансовое положение девелоперов, отмечает основатель консалтинговой компании в сфере недвижимости Youkon Константин Конов.

Финансовая устойчивость отрасли также вызывает вопросы: в зоне риска банкротства из-за высокой ключевой ставки центробанка находятся до 30% девелоперов. Ранее курирующий строительство вице-премьер Марат Хуснуллин заявлял, что каждая пятая строительная компания в России находится под риском банкротства.

При этом даже крупные игроки обращаются за господдержкой и не получают ее, что косвенно указывает на ограниченность ресурсов системы. В начале этого года «Самолет» обратился в правительство с просьбой предоставить льготный кредит в размере 50 млрд руб. для стабилизации состояния. По данным СМИ, ему было отказано. В Госдуме отмечали, что в бюджете нет «свободных денег» для помощи.

Жизнь в коробке из-под обуви?

Беда в России не приходит одна. Средняя площадь покупаемых в РФ квартир сократилась до 44,5 м2. В январе-феврале 2026 г. средняя площадь реализованной квартиры на первичном рынке РФ упала на 3,4% год к году, до 44,5 кв. м, пишет Коммерсантъ со ссылкой на данные ЦИАН и Dataflat.ru. Просто потому, что на большее у россиян не хватает.

При этом сокращение средней площади ускорилось по сравнению с показателем прошлого года на уровне 2%, свидетельствуют данные ЦИАН. Похожую тенденцию заметили в Dataflat.ru: средний метраж проданной квартиры упал на 6% г/г. Сокращение среднего метража, считают эксперты, связано с падением покупательной способности на фоне роста цен. Пытаясь уложиться в бюджет, россияне вынуждены приобретать сравнительно небольшое жилье.

Чтобы хоть как-то удержать продажи, застройщики начали торговать микроскопическим пространством. Как выяснилось, россияне все чаще выбирают малогабаритные квартиры – их проще сдавать в аренду или перепродавать, считают эксперты. На рынке уже появляются варианты площадью около 15 м², что казахстанцами воспринимается как странная диковина, на грани здравого смысла, а для россиян становится частью рыночного предложения. Подстраиваясь под этот спрос, девелоперы наращивают долю таких микроквартир в своих проектах, стараясь удержать продажи, пишут аналитики. Это наводит на мысль, что в РФ границы комфорта сжалась до кладовки с окном.

Продажи новостроек ставят антирекорды. В феврале продажи строящегося жилья в РФ рухнули: реализовано 1,6 млн кв. м на общую сумму 333 млрд руб., следует из отчета аналитиков ДОМ.РФ. По площади это в 1,5 раза ниже уровня января, а по сумме – меньше на 34%. Заметнее всего спад продаж в Москве, где снижение составило 52% в годовом исчислении.

Вся эта печальная картина – дефекты, долги, задержки и обвал продаж – и объясняет внезапную «любовь» российских девелоперов к покупателям из РК. Не является ли это попыткой сбросить неликвид и получить живые деньги у тех, кто не знает всех масштабов бедствия?

Это не означает, что каждая сделка с российской недвижимостью заведомо плоха. Но это означает, что покупателю из Казахстана стоит подходить к таким инвестициям с куда большей долей скепсиса, чем предполагает пиар. Проверка объекта, юрэкспертиза, анализ финансового состояния застройщика – все это перестает быть избыточной осторожностью и становится минимальным стандартом.

В текущих условиях покупка российской новостройки – это уже не столько приобретение жилья, сколько участие в сложной, многослойной игре с государством, застройщиком и макроэкономикой. А в таких играх, как подытоживают эксперты, выигрывает не тот, кто быстрее поверил рекламе, а тот, кто дольше сомневался.

Читайте по теме:

Рынок жилья в Казахстане теряет спрос
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 24 Mar 2026 12:06:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/oaICmB6s.png"   type="image/png"   length="1096513"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Рынок жилья в Казахстане теряет спрос ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/rynok-zhilya-v-kazahstane-teryaet-spros</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/rynok-zhilya-v-kazahstane-teryaet-spros</guid>
                <description>Сокращение рыночной ипотеки ограничивает возможности для части покупателей. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Несмотря на поручения властей развивать рыночную ипотеку, жилищный рынок Казахстана по-прежнему остается зависимым от государственных программ. Более того, доля коммерческих займов после роста вновь начала снижаться. Это следует из ответов Национального банка и министерства промышленности и строительства РК на запрос inbusiness.kz.

Попытался вырасти — и откатился

По данным Нацбанка, на 1 февраля 2026 года общий объем ипотечных займов достиг 7 трлн тенге. В 2025 году банки выдали ипотеку на 2,4 трлн тенге, однако основная часть этих средств пришлась на льготные программы — 1,7 трлн тенге. На рыночные условия пришлось лишь 0,7 трлн тенге, или 29,2%.

Как отметили в регуляторе, в последние годы доля коммерческой ипотеки действительно увеличивалась.


«Если доля выданных рыночных ипотечных займов составляла 14,3% в 2022 году, то к 2024 году она достигла 34,5%. В 2025 году доля снизилась до 29,2%», — сообщили в Национальном банке.


В Нацбанке объясняют текущую ситуацию сочетанием нескольких факторов и, прежде всего, высоким уровнем ставок и доминированием льготных государственных программ.


«Дальнейшее развитие ипотечного кредитования требует постепенного сокращения льготных программ в пользу адресной поддержки. Речь идет о переходе от массовых субсидий к более точечной помощи, что позволит рыночной ипотеке стать более конкурентоспособной», — отметили в Нацбанке.


Минпромстрой: решения пока в работе

В министерстве промышленности и строительства РК подтверждают, что вопрос развития коммерческой ипотеки пока не оформлен в конкретные меры.


«Вопрос увеличения объемов доступной коммерческой ипотеки и развития рыночного жилищного кредитования находится на стадии рассмотрения совместно с заинтересованными органами», — сообщили в ведомстве.


При этом в министерстве уточнили, что обеспечивают реализацию государственных программ «2-10-20», «5-10-20» и «Наурыз». Ипотечные продукты банков второго уровня, как отметили в ведомстве, не относятся к его компетенции и не мониторятся.


«Финансирование государственных программ жилищного кредитования осуществляется в рамках реализации Концепции развития жилищно-коммунальной инфраструктуры на 2023-2029 годы и включает субсидирование ставок, в том числе купонной ставки по программе “Наурыз”, реализацию механизмов кредитного жилья и использование возвратных средств. При этом значительная часть финансирования обеспечивается за счет возвратных средств. В связи с различными формами поддержки единая средняя сумма государственной поддержки на один ипотечный кредит не устанавливается и зависит от условий конкретной программы», — сообщили в министерстве.


Таким образом, несмотря на заявленные планы по развитию коммерческой ипотеки, конкретные параметры и механизмы ее расширения пока не определены. При сохранении текущей структуры рынка, где ключевую роль играют государственные программы, рыночный сегмент продолжает оставаться ограниченным.

Читайте по теме:

Льготную ипотеку в Казахстане будут выдавать по-новому
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 24 Mar 2026 10:14:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/FkUysCKW.png"   type="image/png"   length="2938987"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане запустят новый механизм сноса аварийного жилья]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-zapustyat-novyj-mehanizm-snosa-avarijnogo-zhilya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-zapustyat-novyj-mehanizm-snosa-avarijnogo-zhilya</guid>
                <description>Впервые вводятся госгарантии: старые дома будут сносить и заменять новыми без риска для дольщиков.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане запускают новый механизм реновации жилья, который должен ускорить снос аварийных и ветхих домов и одновременно защитить дольщиков. Речь идет о системе гарантий, разработанной АО «Казахстанская жилищная компания» (КЖК) совместно с министерством промышленности и строительства РК, передает inbusiness.kz.

Как сообщили на площадке НПП «Атамекен», новый инструмент внедряется в рамках Строительного кодекса и призван решить накопившуюся проблему жилищного фонда.

Согласно данным, в стране насчитывается порядка 299,6 тыс. многоквартирных жилых домов (МЖД), при этом 46% (139,1 тыс. объектов) были введены в эксплуатацию более 50 лет назад – до 1975 года.

На сегодняшний день официально признаны:


	аварийными – 1036 домов;
	ветхими – 2626 домов


Наибольшее количество таких объектов зафиксировано в Алматы (1388 домов), области Ұлытау (508) и Западно-Казахстанской области (335). В Астане насчитывается 178 аварийных домов. В рамках программы до 2029 года власти планируют обеспечить новым жильем 40 тыс. собственников.

КЖК берет на себя гарантию

Ключевым элементом новой модели станет участие КЖК в качестве гаранта. По сути, компания берет на себя обязательства по завершению строительства даже в случае дефолта застройщика. Это должно снизить риски как для дольщиков, так и для банков и инвесторов.

Собственникам при этом гарантируется равнозначное жилье – его площадь не может быть меньше прежней. Застройщики получают возможность привлекать средства дольщиков на свободные площади, а также доступ к банковскому финансированию под гарантию КЖК.


«Это очень эффективный и выгодный для всех сторон механизм. Мы надеемся, что он покажет свою результативность в ближайшее время. Бизнес готов заходить в такие проекты, понимая, что есть четкие правила игры и государственная защита», — отметили в НПП «Атамекен».


По словам зампреда НПП Назиры Усеновой, интерес бизнеса к реновации объясняется дефицитом свободных земель в городах и наличием готовой инфраструктуры на таких участках.

Как будет работать механизм

Как сообщил заместитель председателя правления КЖК Исламбек Каирбеков, механизм затрагивает сразу несколько ключевых законодательных актов.

Среди нововведений:


	упрощенный порядок предоставления земельных участков – без торгов и условий выкупа;
	закрепление стандартов реновации;
	расширение полномочий акиматов по разработке региональных программ;
	внедрение гарантий для операторов проектов.


Особое внимание уделено срокам.


«Соответствующие изменения и дополнения в законодательство вступили в силу в марте 2026 года, за исключением положений Строительного кодекса, который вступает в законную силу с 1 июля 2026 года. В настоящее время ведется активная разработка сопутствующих нормативно-правовых актов (НПА)», – сказал он.


Требования к застройщикам

Для участия в программе компании должны соответствовать ряду условий:


	опыт строительства МЖД не менее 2 лет (от 5 до 10 тыс. кв. м в зависимости от региона);
	собственный капитал – не менее 10% от активов;
	участие в проекте – не менее 30%;
	обеспечение временным жильем для переселяемых жителей.


Процесс реновации будет разбит на этапы — от определения зон до сноса и ввода новых домов. Главным новшеством станет трехсторонний договор между застройщиком, уполномоченной компанией и КЖК.

Фото: Индира Кусаинова

Жителям предложат два варианта:


	выкуп жилья;
	переселение с участием в долевом строительстве.


Во втором случае договор регистрируется в системе «Казреестр», что гарантирует получение равнозначного жилья после завершения строительства.


«Мы гарантируем 100%-ную защиту. КЖК берет на себя обязательства по завершению строительства и передаче жилья гражданам даже в случае неисполнения обязательств застройщиком», – подчеркнули в компании.


Экономика и выгоды

Новый механизм открывает доступ к ипотечным инструментам, включая программы Отбасы банка, без дополнительного залога – гарантия КЖК будет считаться обеспечением. Кроме того, программа снижает нагрузку на бюджет. Поскольку речь идет о застроенных территориях с инфраструктурой, государству не придется дополнительно финансировать подведение коммуникаций.

Несмотря на запуск программы, эксперты указывают на ряд системных ограничений. Как отметил глава АЗК Виктор Микрюков, основной барьер – сложность договоренностей с собственниками.


«Проблема в том, что принцип &quot;комната на комнату&quot; зачастую не соблюдается и, скорее всего, не будет соблюдаться в текущих реалиях. Нам нужны инструменты, которые позволят реализовать этот принцип через механизм государственных нужд», – сказал он.


По его мнению, программа может «полететь» только при участии государства в роли посредника – как это реализовано в ряде стран, включая Германию. По оценкам участников рынка, новый механизм может стать одним из ключевых инструментов обновления жилого фонда Казахстана. При этом его эффективность будет зависеть от того, удастся ли сбалансировать интересы бизнеса, государства и собственников жилья.



Читайте по теме:

Всем, кто хочет квартиру, – важное нововведение
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 08:14:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/ESsFAefK.jpeg"   type="image/jpeg"   length="364197"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Третья неделя войны в Заливе: Teniz Capital – о недвижимости стран GCC ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/3-nedelya-vojny-v-zalive-teniz-capital-o-nedvizhimosti-stran-gcc</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/3-nedelya-vojny-v-zalive-teniz-capital-o-nedvizhimosti-stran-gcc</guid>
                <description>Для рынка недвижимости стран Залива главным фактором становятся поведение нерезидентов и миграция. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Аналитики инвестиционного банка пишут о перспективах недвижимости в странах Персидского залива в условиях военного риска, который реализовался. Они акцентируют внимание на том, что, по сути, даже при нефти $110-130 фискальная поддержка не компенсирует странам Залива потенциальное сокращение базы нерезидентов на 5-15% в стрессовых вариантах, передает inbusiness.kz со ссылкой на tenizcap.kz.

В обзоре «GCC недвижимость в условиях военного риска: нефть поддерживает фискал, но не страховой коэффициент» аналитики пишут о том, что если раньше ключевым фактором риска была динамика нефтяных доходов, то сегодня на первый план выходит физический риск для таких городов-хабов, как Дубай, Абу-Даби, Доха и др. В отличие от суверенного долга, который опирается на резервы и суверенные фонды, рынок жилья и коммерческой недвижимости является производной от пяти переменных: нефтяных доходов, фискального импульса, банковской ликвидности, притока иностранного капитала и миграционных потоков. При появлении реального риска для физической безопасности последняя переменная начинает доминировать.



Для рынка недвижимости стран Залива главным фактором становятся поведение нерезидентов и миграция. Даже умеренная эскалация может привести к снижению сделок в сегменте недвижимости на 25-35% и коррекции цен на 10-15% в премиальном сегменте недвижимости Дубая. Даже при умеренной эскалации, если нерезиденты откладывают покупки и релокации, объем сделок может сократиться на 25-35% в течение полугода, а цены в prime и luxury сегментах снизиться на 10-15%. В более жестком варианте, который предполагают аналитики, падение сделок достигает 40-55%, а ценовая коррекция 15-25%, особенно в сегменте инвестиционных off plan проектов, по сути, на стадии котлована, которые сильно зависят от иностранного капитала.           

Нефть и фискал: поддержка есть, но лаг сохраняется

Аналитики обращают внимание, что фундаментальные буферы стран GCC (Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива) остаются значительными. Совокупные валютные резервы региона оцениваются примерно в $800 млрд, активы суверенных фондов превышают $3 трлн. По оценкам МВФ, при нефти $110 против $90 фискальный выигрыш стран GCC может достигать 4-5% ВВП, а при $130 совокупный эффект относительно низконефтяного режима становится двузначным. Однако лаг между ростом нефтяных доходов и реальным строительным циклом составляет год-полтора.

При этом рынки Абу-Даби и Эр-Рияда выглядят более устойчивыми благодаря большему внутреннему спросу и поддержке со стороны государства. Даже базовый сценарий предполагает снижение активности на 20% и умеренную коррекцию цен, а стресс допускает -10-15% в инвестиционных сегментах. В Дубае доля off plan (строящихся объектов) в 2025 году приблизилась к 70% транзакций, что делает рынок особенно чувствительным к изменению ожиданий.  При негативном развитии событий нерезиденты первыми сокращают свой инвестиционный спрос, что напрямую отражается на денежном потоке эмитентов, активно использующих сукук и долларовые облигации для финансирования.



Аналитики Teniz Capital Investment Banking обращают внимание на то, как по-разному себя ощущают игроки на рынке строительства и недвижимости. Например, крупный игрок Emaar с относительно низкой долговой нагрузкой и большим портфолио строящейся недвижимости чувствует себя устойчиво, даже если условия на рынке ухудшаются. В случае если рынок немного «просядет», то это приведет к тому, что компания станет осторожнее в планах и новых проектах. В то же время такие компании, как Binghatti и Sobha: у них более «дорогой» долг, они занимали деньги через исламские облигации (sukuk) под более высокие ставки. У этих компаний слабее позиции, так как они сильно зависят от инвесторов, и большая доля продаж находится на этапе стройки. Если продаж станет меньше, то рефинансирование станет дороже.



Так же есть сегмент квазигосударственных компаний – Nakheel и Dubai Holding Real Estate, которые даже при сильном падении рынка сохранят доступ к финансированию. Вывод, к которому приходят аналитики Teniz Capital: в случае кризиса сильнее всего пострадают компании с дорогими долгами и зависимостью от инвесторов, устойчивее же окажутся игроки с дешевым финансированием и господдержкой.

Исторический опыт

Аналитики инвестбанка Teniz Capital напоминают, что в 2014-2016 годах падение цен на недвижимость в Дубае составляло 10-15%, в 2020-м (эпидемия COVID) коррекция была двузначной, но относительно краткосрочной. Текущий шок отличается тем, что присутствует фактор миграции. Именно по этой причине диапазоны потенциального снижения шире, чем в предыдущих спадах.



Самый уязвимый сегмент – это люксовая недвижимость и инвестиционные проекты на этапе строительства в Дубае, который объединяет несколько рисков: много иностранных покупателей, много новых объектов и зависимость цен от изменений доходностей.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 13:10:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/ig7PYcj5.webp"   type="image/webp"   length="57224"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Цены на недвижимость в Казахстане получили черную метку ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/arendnye-stavki-na-zhile-poshli-vniz-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/arendnye-stavki-na-zhile-poshli-vniz-v-kazahstane</guid>
                <description>Арендные ставки начали падать, что бьет по инвестиционной привлекательности жилья и его стоимости. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане зафиксировано снижение арендных ставок на жилье. По итогам февраля 2026 года стоимость аренды квартир показала небольшое месячное падение, что стало одним из заметных сигналов изменения ситуации на рынке недвижимости. Несмотря на продолжающийся рост цен на покупку жилья, сегмент аренды начал демонстрировать обратную динамику, передает inbusiness.kz со ссылкой на Halyk Finance.

Как сообщил специалист аналитического центра Арслан Аронов, в феврале 2026 года арендная плата за квадратный метр снизилась на 0,1 процента по сравнению с январем. При этом в годовом выражении рост составил 11,7 процента, что соответствует уровню инфляции. Таким образом, рынок аренды начал демонстрировать признаки стабилизации после периода активного роста.


«Особенно примечательно, что снижение арендных ставок зафиксировано сразу в нескольких городах страны. В девяти городах, включая три города республиканского значения, стоимость аренды уменьшилась. Это указывает на постепенное охлаждение сегмента аренды и изменение баланса спроса и предложения», – отметил эксперт.


При этом в отдельных регионах наблюдалась противоположная динамика. Наиболее заметный рост арендных ставок был зафиксирован в Таразе и Петропавловске, где стоимость аренды увеличилась на 5,4 процента и 5,1 процента соответственно по сравнению с январем.


«В то же время рынок покупки жилья продолжает демонстрировать рост цен. На вторичном рынке стоимость квадратного метра ускорила рост до 14,3 процента в годовом выражении. В сегменте новостроек цены также продолжают увеличиваться, хотя темпы роста немного замедлились до 16,1 процента», – уточнил Арслан Аронов.


По словам аналитиков, рост стоимости жилья связан с несколькими факторами. Среди них — изменения в регулировании рынка, повышение ставки НДС, сохраняющаяся двузначная инфляция, а также эффект низкой базы начала прошлого года.


«В феврале месячная динамика цен также оказалась разнонаправленной. На первичном рынке рост замедлился до 0,2 процента, тогда как на вторичном ускорился до 1,5 процента», – привел данные эксперт.


Среди городов наиболее заметный рост цен на первичное жилье продемонстрировал Кокшетау. Здесь стоимость новостроек увеличилась на 2,7 процента по сравнению с январем. На вторичном рынке лидерами роста стали Атырау, Туркестан и Костанай, где цены выросли на 3,3 процента, 3,1 процента и 3,0 процента соответственно.




«На стоимость жилья продолжают влиять и изменения в правилах долевого строительства, которые были ужесточены в августе 2025 года. Дополнительным фактором стало повышение ценовых лимитов максимальной стоимости жилья по ипотечной программе «7-20-25», благодаря чему часть покупателей получила возможность приобретать более дорогие новостройки», – считает специалист.


Влияние на динамику цен в начале года оказали и изменения в правилах использования пенсионных накоплений для погашения ипотеки. В феврале изъятия средств из ЕНПФ на жилье заметно сократились, что также могло повлиять на замедление роста цен на первичном рынке.



Одновременно на рынке недвижимости отмечается снижение активности покупателей. В феврале 2026 года количество сделок купли-продажи жилья уменьшилось на 5,5 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 1,2 процента по сравнению с январем.

Всего в феврале было зарегистрировано 27,4 тысячи сделок купли-продажи. Большая часть из них — 77,5 процента — пришлась на квартиры в многоквартирных домах. Остальная доля сделок касалась индивидуальных жилых домов.


«Наиболее активными центрами рынка недвижимости остаются Алматы и Астана. На долю Алматы приходится 20,9 процента всех сделок, на столицу — 19,1 процента. Также значительная активность наблюдается в Карагандинской области, где зафиксировано 8,2 процента всех сделок. При этом наименьшее число сделок по-прежнему фиксируется в области Улытау — всего 0,9 процента», – отметил эксперт.


Аналитики отмечают, что в текущем году рынок недвижимости, вероятно, сохранит общий рост, однако темпы увеличения спроса могут замедлиться. На это будут влиять налоговые изменения, ужесточение условий ипотечного кредитования и повышение порогов минимальной достаточности для использования пенсионных накоплений.

Дополнительное влияние окажет новый Строительный кодекс, который вступит в силу 1 июля 2026 года. Документ предусматривает усиление требований к застройщикам и более строгий контроль в строительной отрасли. В краткосрочной перспективе это может привести к росту стоимости строительства и частичному снижению спроса на жилье.

Тем не менее эксперты отмечают, что такие меры в долгосрочной перспективе должны повысить качество строительства, безопасность объектов и уровень защиты прав граждан. Одновременно рынок будет поддерживаться льготными ипотечными программами и постепенным замедлением роста цен в строительном секторе.



Читайте по теме:

Можно ли в Казахстане купить квартиру за биткоин?
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Султан Биманов</dc:creator>
                <pubDate>Mon, 16 Mar 2026 12:23:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/T7VPktte.png"   type="image/png"   length="2547540"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Всем, кто хочет квартиру, – важное нововведение ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/vsem-kto-hochet-kvartiru-vazhnoe-novovvedenie</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/vsem-kto-hochet-kvartiru-vazhnoe-novovvedenie</guid>
                <description>Новые правила на рынке жилья могут серьезно повлиять на будущих покупателей. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Более того, они способны изменить не только структуру предложения на рынке, но и, как следствие, стоимость квадратного метра и само количество квартир, которые будут появляться в городах.

Конец эпохи «человейников»?

В Казахстане официально вводится запрет на точечную, или, как ее еще называют, уплотнительную застройку. Так государство пытается остановить распространенную практику, при которой внутри уже сформированных кварталов – иногда прямо между существующими домами – появляется новый жилой комплекс, нередко значительно более высокий и плотный, чем предполагалось изначальными градостроительными планами, пишет inbusiness.kz.

Глава государства подписал новый Строительный кодекс и поправки в закон об архитектуре, градостроительстве и строительстве. Документ вступит в силу 1 июля 2026 года и обещает довольно заметно изменить правила игры для застройщиков, инвесторов, девелоперов, и, в конечном итоге, для покупателей жилья.

Главная мишень кодекса – точечная застройка, превратившая уютные дворы в каменные джунгли. В статье 78 документа прямо указано: корректировка, то есть актуализация проектов детальной планировки, теперь возможна не чаще одного раза в два года.


«Корректировка (актуализация) проектов детальной планировки для реализации уплотнительной (точечной) застройки запрещается при несоблюдении норм по плотности, высотности, обеспечению общеобразовательными школами и дошкольными организациями, объектами первичной медико-санитарной помощи, а также объектами жизнеобеспечения», – говорится в законе.


Иначе говоря, если район уже живет на пределе своих возможностей – школы переполнены, дороги перегружены, не хватает поликлиник, других элементов базовой городской инфраструктуры, а коммунальные сети работают на грани, то добавлять туда еще несколько сотен квартир формально больше нельзя. Экономическая и социальная логика у такого решения вполне очевидна.

Но и его последствия тоже довольно предсказуемы. Участники рынка недвижимости уже сейчас осторожно предупреждают: запрет на точечную застройку, включая «строительство новых зданий или сооружений на исторически застроенных территориях», почти неизбежно приведет к росту цен. Простая арифметика рынка: если предложение ограничивается, особенно в самых привлекательных, центральных районах города, то рынок рано или поздно реагирует ростом стоимости.

Тем не менее именно на введении такого запрета настаивали депутаты. Сенатор Серик Утешов, один из сторонников нормы, объясняет позицию парламентариев довольно прямолинейно: практика точечной застройки в крупных городах давно вышла из-под контроля.


«В крупных городах Казахстана до сих пор сохраняется практика точечной застройки, нередко осуществляемой с отклонениями от градостроительной документации и без учета нагрузки на инженерную, социальную и транспортную инфраструктуру. В ряде случаев такие объекты признаются незаконными, что приводит к судебным разбирательствам, сносу зданий и нарушению прав дольщиков, свидетельствуя о системных проблемах в сфере согласования и контроля. Существенная часть нарушений связана с несоответствием реализуемых проектов утвержденной детальной планировке территорий», – поясняет сенатор.


По его мнению, ключевым фактором является также ограниченное участие населения в принятии градостроительных решений, что снижает прозрачность процессов и повышает риски ошибок на стадии проектирования и согласования. Когда люди узнают о строительстве высотного комплекса буквально у себя во дворе уже после того, как строительный кран появился на площадке, доверие к системе резко падает. Именно поэтому, как утверждают законодатели, нормы и инструменты нового Строительного кодекса и сопутствующего закона должны усилить контроль за точечной застройкой. Они также должны обеспечить соблюдение принципов комплексного развития территорий и контроль за их исполнением на местном уровне.

Аким-чародей: ловкость рук и никакой экспертизы

В правительстве эту логику в целом подтверждают. Вице-министр промышленности и строительства Куандык Кажкенов признает, что критика со стороны депутатов и профессионального сообщества действительно звучала неоднократно. Речь шла не только о точечной застройке как таковой, но и о более фундаментальной проблеме: проекты детальной планировки фактически жили собственной жизнью.

Ситуация выглядела примерно так: генплан города формально определяет стратегию развития территории, однако на практике изменения в ПДП могли вноситься часто и довольно свободно. Иногда настолько свободно, что вместо социальных объектов на карте вдруг появлялись многоквартирные дома или торговые центры.

Чтобы эту систему хоть как-то упорядочить, государство решило действовать поэтапно. В результате, как объясняет чиновник, первым шагом стало введение с 1 января 2024 года института градостроительной экспертизы. Теперь генеральные планы и проекты детальной планировки (ПДП) проходят спецпроцедуру проверки. Это, кстати, нововведение довольно показательное: ранее ПДП вообще не подлежали обязательной экспертизе. Местные акиматы могли реализовывать их самостоятельно и при необходимости вносить свои корректировки. Так местный аким мог легким движением руки превратить планируемый детский сад в торговый центр.

Вторым шагом стала интеграция планировочных документов в автоматизированную систему АИС ГГК. Автоматизированная информационная система «Государственный градостроительный кадастр» (Госградкадастр) – это хранилище всех данных планирования. В системе содержатся генпланы, ПДП, межрегиональные схемы, данные о зданиях, улично-дорожной сети, рельефе, гидрографии, благоустройстве, системах связи, электро-, тепло- и водоснабжения.

Сейчас заказчики, разработавшие генплан или ПДП, обязаны загрузить его в систему АИС ГГК. Если границы и функциональное зонирование соответствуют установленным параметрам, проект получает соответствующую «галочку» в системе – подтверждение соответствия.


«После этого начинается следующий этап – проведение комплексной градостроительной экспертизы. Если ПДП не соответствует генплану, он возвращается на доработку или получает отрицательное заключение. Можно сказать, раньше ситуация выглядела иначе: ПДП фактически могли корректироваться бесконтрольно. Более того, изменения в них нередко становились основанием для последующей корректировки уже самих генпланов. Сейчас система выстроена по довольно классической иерархической логике: нижестоящие документы должны строго соответствовать верхнему уровню планирования, а не наоборот. И в рамках цифровизации мы этот вопрос уже отрегулировали», – пояснил Кажкенов.


Так сказать, хвост больше не виляет собакой.

Глас двора: слушания больше не формальность?

Еще одним инструментом контроля, по словам вице-министра, станут общественные слушания. Новый Стройкодекс предусматривает обязательное оформление протокола таких обсуждений.


«Отныне протоколы общественных слушаний должны входить в состав проектной документации при загрузке генпланов и ПДП. Это означает, что без публичного обсуждения документ просто не сможет пройти процедуру утверждения. Изменились и правила корректировки планов. Если раньше ПДП могли пересматриваться 2 раза в год, то теперь этот срок увеличен – корректировка допускается только 1 раз в 2 года», – подчеркнул вице-министр строительства.


По словам чиновника, цель здесь очевидна: создать более стабильную и предсказуемую систему планирования, в которой девелоперы и инвесторы тех или иных проектов смогут быть уверены, что проекты не будут постоянно меняться. На вопрос о том, означает ли это фактический конец бессистемной точечной застройки, замминистра ответил утвердительно. По его словам, новый кодекс также переводит выдачу исходно-разрешительной документации в цифровой формат.


«Да, будет системно. Кроме того, в рамках Стройкодекса мы сделали выдачу исходно-разрешительной документации через систему. Теперь основной документ – архитектурно-планировочное задание будет выдаваться через систему и жестко привязываться к ПДП. Если функциональное назначение (зонирование) территории не соответствует плану, документ не будет выдан, а значит, следующий этап проектирования окажется невозможным», – указал Кажкенов.


Собрать пазл из 3 систем: как строят цифровой Вавилон

Отдельная тема – цифровизация отрасли. В последние годы, особенно в рамках Года цифровизации и ИИ, она стала одним из главных приоритетов государственной политики, и строительная сфера здесь не исключение. Сам президент неоднократно говорил о необходимости создания единой цифровой платформы, которая позволила бы повысить прозрачность и качество строительства.

Здесь государство пытается решить еще одну типичную для бюрократических систем проблему – фрагментацию цифровой инфраструктуры. В настоящее время на разных этапах строительства – от стадии планирования до момента ввода объекта в эксплуатацию – используются несколько разрозненных информационных систем.  


«Сегодня в отрасли работают сразу 3 информсистемы. Планирование осуществляется через систему госградкадастра. Экспертиза проектов проходит через 2 разные платформы – государственную и частную. Это система государственной экспертизы и информационная система организаций частной экспертизы. А мониторинг строительства ведется через портал eQurylys. Все эти системы работают автономно и практически не связаны между собой», – пояснил вице-министр.


Поэтому в отрасли внедряется единый строительный портал, который должен объединить весь жизненный цикл строительного проекта – от планирования и проектирования до экспертизы и непосредственного строительства. По словам замминистра, существующая система доставляет заказчикам и инвесторам немало неудобств: им приходится регистрироваться в каждой из информсистем по отдельности, создавать несколько личных кабинетов и получать услуги разрозненно.

Создание единого портала должно изменить эту ситуацию: заказчику или инвестору достаточно будет один раз пройти авторизацию и открыть единый личный кабинет. Через него можно будет получить весь комплекс услуг по принципу одного окна.

Еще один элемент цифровизации – уникальный номер объекта строительства. Его уже начали тестировать в пилотном режиме. По сути, это аналог ИИН для граждан, только для зданий. Номер присваивается на этапе выдачи архитектурно-планировочного задания и сопровождает объект на протяжении всего жизненного цикла.

Если через несколько лет владелец здания захочет провести реконструкцию, капитальный ремонт или корректировку проекта, ему будет достаточно ввести этот уникальный номер в систему. Все ранее выданные документы – от исходных разрешений до экспертных заключений – автоматически подтянутся из базы данных. По словам вице-министра Кажкенова, система уже технически готова, а полноценный запуск планируется в 2026 году.

Вода из родника или ЖК во дворе: дилемма застройщика

Однако у представителей строительного бизнеса есть и собственный взгляд на происходящее. Руководитель Ассоциации застройщиков Карагандинской области Толеген Ашимов признает, что точечная застройка действительно вызывает много проблем и конфликтов. Но, по его словам, бизнес действует вполне рационально.


«Причина популярности строительства внутри уже сформированных микрорайонов банальна: там есть инфраструктура. Вода, электричество, теплосети. Да, согласно генпланам, город должен в основном развиваться только на свободных территориях. Но строить жилой комплекс в чистом поле, а потом таскать воду из родника – это же бред. Нужны коммуникации, а их нет. Поэтому город страдает от уплотнительной застройки», – объяснил эксперт.


Поэтому бизнес не откажется от точечного строительства до тех пор, пока у застройщиков не появится возможность подключаться к инженерным сетям на новых территориях. Он также предупреждает, что чрезмерное административное давление – запреты, отзыв ранее выданных разрешений или изъятие земельных участков – может привести к негативным последствиям.

С точки зрения предпринимателя ситуация выглядит довольно просто: человек купил землю, вложил деньги – и вдруг ему говорят, что строить на его же земле нельзя. Возникает вопрос: а как же гарантии частной собственности, которые закреплены в Конституции? По мнению Ашимова, подобные решения могут отпугнуть инвесторов. Если они начнут сомневаться в устойчивости этих гарантий, капитал просто найдет другое место для вложений. И без того многие бизнесмены предпочитают вкладывать капитал за пределами Казахстана.

Отечественная урбанистика подошла к развилке. С одной стороны – справедливое требование граждан вида из окна и мест в школах. С другой – железная логика бизнеса и риск удорожания жилья. В то же время нельзя сказать, что общество полностью поддерживает застройщиков. Уплотнительная застройка давно стала источником конфликтов между жителями и девелоперами.

Хрестоматийный пример – многолетний скандал в Алматы вокруг застройки в микрорайоне Самал-2. Жители квартала, ограниченного улицами Назарбаева, Аль-Фараби, Панфилова и Ганди, уже более четырех лет пытаются остановить строительство высотного комплекса прямо внутри их дворов. По словам представителя инициативной группы Нурлана Ахметгалиева, первоначальный проект предполагал строительство целого комплекса из двенадцати 19-этажных башен. Пока построены пара высоток, однако жители продолжают протестовать и направлять обращения в госорганы. Ситуацию усугубляет путаница в документах. В декабре 2023 года на общественных обсуждениях в «Алматыгенплане» утверждалось, что на том месте появится сквер. Но уже в феврале на сайте управления горпланирования появился другой документ, который предусматривал совершенно иной вариант развития территории. Жители убеждены: дополнительная застройка лишит район зеленой зоны и пространства для эвакуации в случае землетрясения.

Борьба между интересами девелоперов, жителей и государства продолжается. В результате на рынке складывается ситуация, напоминающая известную басенную аллегорию о щуке, раке и лебеде: государство пытается навести порядок в системе регулирования, бизнес отстаивает экономическую целесообразность проектов, а жители настаивают на сохранении комфортной городской среды. Стройкодекс – это попытка найти баланс между ними. Вопрос лишь в том, приведет ли все это к появлению действительно более удобных для жизни городов или же, как это нередко бывает, обернется лишь ростом стоимости квадратного метра и утолщением конвертов со взятками.

Читайте по теме: 

В Казахстане расширили список получателей жилищных выплат
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 12 Mar 2026 12:20:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/Is0vvqK9.jpeg"   type="image/jpeg"   length="244918"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Минтранс Казахстана вводит тотальный контроль ремонта автодорог ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/mintrans-kazahstana-vvodit-totalnyj-kontrol-remonta-avtodorog</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/mintrans-kazahstana-vvodit-totalnyj-kontrol-remonta-avtodorog</guid>
                <description>Подрядчикам будут платить только после проверки каждого этапа и устранения дефектов. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Министерство транспорта Казахстана запускает реформу системы контроля качества дорожных работ. Ведомство подготовило проект приказа, который меняет правила проведения экспертизы работ и материалов Национальным центром качества дорожных активов (НЦКДА), передает inbusiness.kz.

Документ вводит новое понятие — «полная экспертиза качества». Она предполагает контроль практически всего объема работ и материалов, предусмотренных сметой. Главной целью изменений стал средний ремонт дорог — сегмент, который долгие годы считался наиболее уязвимым для брака и технологических нарушений. Вместо выборочных проверок на объектах планируют ввести фактически тотальную экспертизу.

До сих пор контроль качества на таких участках часто носил эпизодический характер. Специалисты Национального центра качества дорожных активов выезжали на объекты по графику и проверяли лишь отдельные пробы материалов. В результате возникала лазейка: подрядчик мог строго соблюдать технологию на одном участке дороги и нарушать ее на следующем, оставаясь вне проверки. Что изменится в госконтроле над ремонтом автодорог, разбирался inbusiness.kz.

Технология «невидимых» слоев

Главная проблема дорожного строительства в том, что брак легко спрятать. Если основание дороги уложено с нарушениями, накрывающий его асфальт скроет проблему лишь на один сезон. Весной такая дорога неизбежно «поплывет» вместе со снегом.

Новая методика контроля должна исключить саму возможность маскировки дефектов. Экспертиза теперь будет жестко привязана к технологическому циклу.

Как поясняют в ведомстве, проверка должна проводиться непрерывно, по мере завершения каждого этапа. Это значит, что подрядчик не сможет приступить к укладке верхнего слоя, пока инспекторы Центра качества не подтвердят безупречность нижнего.

Особое внимание в документах уделено прозрачности процесса. Уйти от «человеческого фактора» поможет интеграция с информационной системой KazRoadLab. Заключения экспертизы теперь будут формироваться системой автоматически на основе детализированных данных с каждого выезда.

Новые формы отчетности позволяют отслеживать дефекты в динамике. Если нарушение зафиксировано, оно будет висеть в системе до тех пор, пока не появится отметка о его полном устранении с подтверждающими замерами.

Финальный аккорд реформы – запрет на выдачу положительного заключительного отчета при наличии хотя бы одного неисправного замечания. Без этого отчета объект не примут в эксплуатацию, а значит, подрядчик не получит оплату.

Цена вопроса

Важный вопрос реформы – финансовый. Анализ, проведенный минтранспорта, показывает, что внедрение тотального контроля не потребует раздувания бюджета. Напротив, эффект ожидается экономический.


«Реализация проекта позволит более рационально использовать бюджетные средства за счет снижения количества переделок и увеличения срока службы дорожного полотна», – отмечается в пояснительной записке к документу.


Специалисты отрасли подчеркивают, что усиление контроля – не подмена функций технического надзора. Технадзор по-прежнему обязан находиться на объекте ежедневно. Но Национальный центр качества становится высшим арбитром, чьи лабораторные испытания и инструментальные замеры, как ширина, толщина слоев, уклоны, станут решающими. Служба технадзора обязана уведомлять заказчика, если подрядчик игнорирует замечания Центра качества.

Проект поправок уже прошел этап оценки правовых последствий и согласования с  профильными министерствами. Рисков общественного недовольства разработчики не видят – наоборот, запрос общества на качественные дороги в Казахстане сегодня велик как никогда.

Новые правила вступят в силу через 10 дней после официального опубликования. С этого момента каждая тонна асфальта и каждый пройденный катком метр на объектах среднего ремонта окажутся под контролем.

Отметим, что средний ремонт сегодня часто включает в себя полную замену дорожной одежды, что сопоставимо по стоимости с капитальным строительством. На публичном обсуждении документ до 12 марта текущего года.

От дефицита к технической готовности

Эксперт в области дорожной инфраструктуры Арсен Шакуов рассказал корреспонденту inbusiness.kz о том, как изменилась ситуация с 2017 года и какие критические условия необходимо прописать в новых стандартах, чтобы исключить риск некачественного ремонта.

По словам эксперта, еще в 2017 году отрасль испытывала серьезный дефицит диагностических мощностей.


«Я помню, в 2017 году не было ни одной лаборатории и ни одного оборудования для проверки знаков и нанесения разметки. Когда нам предоставили аппаратуру для проверки трассы Алматы – Астана, мы столкнулись с полным отсутствием лабораторного контроля на местах», – отмечает Арсен Шакуов.


На сегодняшний день ситуация кардинально изменилась. По всей стране развернуто порядка 19 лабораторий – по одной в каждом регионе. Техническая готовность минтранспорта и профильных ведомств позволяет осуществлять контроль на всех этапах, но сейчас важно правильно выстроить методологию этого контроля.

Правило 24 часов

Основным предложением эксперта является внедрение обязательной проверки качества дорожного полотна сразу после укладки нижнего слоя. По мнению Шакуова, временной промежуток между подготовкой основания и финишным покрытием должен быть минимальным. Длительное ожидание приводит к накоплению пыли и грязи на нижнем слое.

Грязь критически снижает адгезию (сцепкость), что в будущем ведет к расслоению асфальта и образованию ям. В новых стандартах необходимо прописать четкий интервал. По словам эксперта, это должно быть от 2-3 часов до максимум одного дня.

Ранее отсутствие четких правил позволяло недобросовестным подрядчикам выигрывать тендеры за счет демпинга цены, не заботясь о долговечности покрытия.


«Если правил раньше не было, то не было и эффективного контроля. Теперь ситуация иная: выиграть тендер, просто занизив цену, будет недостаточно. Мы ожидаем, что новые стандарты закроют лазейки для тех, кто привык делать работу поверхностно», – подчеркивает Шакуов.


Внедрение обязательной лабораторной приемки каждого этапа работ должно стать гарантией того, что дорожные активы страны будут служить дольше, а качество покрытия станет соответствовать международным нормам.

Ранее эксперт утверждал, что за средства, выделенные &quot;КазАвтоЖол&quot; только на ремонт, можно построить один километр новой дороги в степи.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Индира Кусаинова</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 10 Mar 2026 09:09:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/HWwrgoKp.png"   type="image/png"   length="2716047"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Новый сбор для автовладельцев: что изменит создание дорожного фонда]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/novyj-sbor-dlya-avtovladelcev-chto-izmenit-sozdanie-dorozhnogo-fonda</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/novyj-sbor-dlya-avtovladelcev-chto-izmenit-sozdanie-dorozhnogo-fonda</guid>
                <description>Депутатская инициатива предполагает создание устойчивого источника для ремонта трасс за счет населения и бизнеса.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Когда на трассе вдруг возникает яма размером с хорошую кастрюлю, водители обычно реагируют одинаково: резкий тормоз, крепкое слово и риторический вопрос: «За что я налоги плачу?». Мажилисмен предложил правительству создать дорожный фонд Казахстана, который позволит системно решить проблему аварийности и износа республиканских трасс. Насколько оправдано создание еще одного фонда, разбирался inbusiness.kz.

Депутат мажилиса парламента от фракции партии Respublica Олжас Куспеков направил депутатский запрос на имя премьер-министра с инициативой создания дорожного фонда – устойчивого финансового механизма, который позволил бы не латать асфальт по принципу «где громче кричат», а системно, последовательно и прогнозируемо решать проблему аварийности и износа республиканских дорог. Идея, казалось бы, простая. Но за ней стоит целая архитектура финансовой логики.



Куда сейчас идут деньги?

Республиканские трассы изнашиваются быстрее, чем их успевают восстанавливать. По данным депутата, автодорожная отрасль сталкивается с хроническим дефицитом финансирования. Ежегодная потребность оценивается примерно в 1,9 трлн тенге, тогда как фактическое финансирование составляет около 1 трлн тенге. На ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования из республиканского бюджета ежегодно выделяется порядка 44 млрд тенге, что не покрывает текущую нагрузку и темпы износа.

В итоге – хроническая усталость дорожной сети: трещины, аварийные участки. По статистике, значительная часть ДТП происходит именно на отрезках с неудовлетворительным состоянием покрытия, и это не всегда «человеческий фактор». Иногда это банальная физика – скользкое покрытие, просевшее основание, плохая разметка.

На первый взгляд кажется логичным: если автомобилисты платят, значит, деньги должны идти на дороги. Но такого закона, по которому деньги с транспортного налога обязательно должны тратиться на ремонт дорог, нет. Их можно пустить куда угодно, и притом на законных основаниях, как правило, на первую необходимость.

Ключевой нюанс в том, что эти средства поступают в общий бюджет, а это единая система обязательств государства. Если завтра все поступления от транспортного налога автоматически закрепить за дорожной отраслью, образуется дефицит по другим направлениям. Государство не может в одностороннем порядке «вырвать» доходную статью без пересмотра всей расходной конструкции.

Что меняет идея дорожного фонда?

Создание специализированного фонда – это не просто «отдельный счет», а попытка закрепить устойчивый источник финансирования; планировать ремонты на годы вперед, обеспечить прозрачность расходов. Такие фонды уже действуют в ряде стран. Их суть – целевое аккумулирование части доходов (например, акцизов на топливо или транспортного налога) с последующим направлением исключительно на дорожную инфраструктуру.

Международная практика подтверждает эффективность такого подхода. По информации депутата, в Highway Trust Fund ежегодно аккумулируется более 40-50 млрд долларов. В Германии дорожные сборы приносят около 8-9 млрд долларов в год. В Польше национальный дорожный фонд формирует порядка 5-6 млрд долларов ежегодно.

Даже у наших соседей – в Узбекистане – фонд обеспечивает стабильное финансирование отрасли на уровне около 200 млн долларов в год. Это повышает предсказуемость. Дорожники знают, какой ресурс у них будет через три-пять лет. Региональные власти могут строить долгосрочные программы реконструкции, а не латать дыры в режиме пожарной команды.

Состояние дорожного полотна напрямую влияет на безопасность. Плохая разметка, отсутствие освещения, разрушенное покрытие, а значит, увеличение риска ДТП. По официальным данным, за прошлый год в Казахстане произошло более 36 тыс. ДТП – это на 14% больше, чем в 2024 году. Пострадали свыше 51 тыс. человек, почти 2,5 тыс. граждан погибли. Наиболее тяжелые аварии происходят на загородных трассах, где состояние инфраструктуры напрямую влияет на сохранение жизни.

Если финансирование становится стабильным, появляется возможность не только ремонтировать, но и модернизировать участки; устанавливать барьерные ограждения, улучшать освещение, внедрять интеллектуальные системы контроля движения. То есть речь о переходе от латания к стратегическому обновлению.

Любой фонд – инструмент, и он может стать прозрачным механизмом развития, а может превратиться в еще одну бюрократическую надстройку. Без четких правил распределения, публичной отчетности и аудита доверие общества быстро иссякнет. Водители хотят видеть результат, иначе инициатива останется красивой формулировкой.

Читайте по теме:

Бизнес по строительству дорог пытаются сделать прозрачным
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Марина Попова</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 27 Feb 2026 09:50:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-2/RcNCRqWm.jpeg"   type="image/jpeg"   length="301040"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
