<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
    <channel>
        <title>Технологии</title>
        <link>https://inbusiness.kz/ru/rss/tehnologii</link>
        <description><![CDATA[Новости Казахстана]]></description>
        <language>ru</language>
        <lastBuildDate>Wed, 24 Jun 2026 10:00:00 +0500</lastBuildDate>
                    <item>
                <title><![CDATA[БЦК выводит технологии детского банкинга на рынок Узбекистана ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/bck-vyvodit-tehnologii-detskogo-bankinga-na-rynok-uzbekistana</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/bck-vyvodit-tehnologii-detskogo-bankinga-na-rynok-uzbekistana</guid>
                <description>Банк ЦентрКредит подписал долгосрочный лицензионный договор с Orient Finans Bank (Узбекистан) на внедрение платформы Junior Bank – цифрового решения для семейного и детского банкинга. Сделка стала важным международным шагом банка в рамках стратегии Bank as a Service и открывает новое направление экспорта казахстанских банковских технологий.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В рамках соглашения Orient Finans Bank получит полноценную технологическую платформу разработанную командой BCC Hub, включающую мобильное приложение для детей и подростков, инструменты родительского контроля, платежные и карточные продукты, а также механики финансового образования и геймификации. Партнерство объединяет технологическую экспертизу Банка ЦентрКредит в создании цифровых продуктов и глубокое понимание локального рынка со стороны Orient Finans Bank.

«Мы строили нашу технологическую экспертизу годами, и сегодня участвуем в экспорте казахстанских IT-услуг и банковских продуктов. Узбекистан – амбициозный рынок, и мы рады принять участие в динамичном развитии финансовой системы. Продукт, который мы предлагаем, –  инструмент воспитания финансовой культуры с самого раннего возраста, и в этом я вижу долгосрочную ценность для обеих стран», – отмечает Руслан Владимиров, Президент Банка ЦентрКредит

Ожидается, что запуск решения позволит расширить линейку цифровых продуктов Orient Finans Bank и создаст основу для дальнейшего развития семейного банкинга в стране.

Справка

BCC-HUB – технологическая компания и центр разработки инновационных цифровых решений, входящий в экосистему Банка ЦентрКредит. Компания создает продукты для банковского и финансового сектора, включая решения в области цифрового банкинга, искусственного интеллекта, платежных технологий и автоматизации бизнес-процессов. BCC Hub реализует проекты для Банка ЦентрКредит и международных партнеров, способствуя развитию современных цифровых сервисов и финансовых технологий.

Лицензия № 1.2.25/195/34 от 03.02.2020г., выданная АРРФР РК

Партнерский материал
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/ZtZaVBhX.webp"   type="image/webp"   length="114680"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[По дворам Казахстана начали охоту на старые смартфоны]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/golosa-iz-gromkogovoritelej-zachem-vo-dvorah-skupayut-mertvye-smartfony</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/golosa-iz-gromkogovoritelej-zachem-vo-dvorah-skupayut-mertvye-smartfony</guid>
                <description>Почему за сломанные телефоны готовы платить деньги и что из них добывают
</description>
                <content:encoded><![CDATA[По дворам многоэтажек курсируют легковушки с установленными на крышах громкоговорителями. Из них монотонно, будто заезженная пластинка, льется двуязычный рефрен:


«Покупаем неработающие, сломанные мобильные телефоны. Жұмыс істемейтін, сынған телефондарды сатып аламыз...» Этот гулкий призыв разносится между домами, заставляя прохожих оборачиваться, а жителей – выглядывать из окон, пишет inbusiness.kz.


Зачем кому-то понадобился электронный хлам? Чтобы разобраться в ситуации, было решено поговорить со скупщиками напрямую. У одного из дворов остановилась темная Toyota. В салоне повидавшего жизнь автомобиля сидели трое колоритных бородатых парней. Самый разговорчивый из них представился Абзалом.

Как раз дома у меня лежал старый смартфон известного бренда, купленный еще в 2018 году. Аппарат давно не подавал признаков жизни и пылился в ящике.


«Во сколько оцените такой раритет?» – спрашиваю я, протягивая мобильник.


Абзал берет устройство в руки, внимательно осматривает корпус, но его явно интересует не внешний вид. Главное – «начинка». Он тут же утыкается в свой телефон в поисках технических баз.


«Сейчас глянем архитектуру платы... Какой тут конфиг по памяти...» – деловито бормочет скупщик.


Характеристики моего гаджета – когда-то топовые, а ныне скромные 6 ГБ оперативной и 64 ГБ встроенной памяти формата UFS 2.1. Сверив данные, парень выносит быстрый вердикт: «Могу дать тысячу тенге».


«За тысячу? Да проще выбросить. Один только AMOLED-дисплей на донорство уйдет в несколько раз дороже», – возражаю я.


Абзал лишь ухмыляется, мгновенно переходя на профессиональный сленг:


«Нам ваш дисплей даром не нужен, на старые модели экраны не переклеиваем. Можете принести аппарат хоть с разбитым стеклом, хоть после гидроудара – цена не изменится. Нам важны память и матплата. Ладно, давайте полторы? Нет? Две тысячи тенге – и по рукам. Это потолок для такой мобилки. Вот если бы тут стояла жирная банка на 256 ГБ, да еще стандарта UFS 3.0 или 3.1 – там бы мы по максималке зашли».



«И какая у вас максималка? Сколько дали бы, будь памяти больше?» – уточняю я.



«Тогда другой разговор. За отдельные модели с топовым объемом можем дать до 5 тыс. тенге. Правда, пока таких выплат не было. В общем, думайте. Если дома скопился старый хлам – несите», – резюмирует собеседник.


Разговорившись, он неожиданно раскрывает карты и подробно объясняет, что происходит с устройствами дальше:


«Многие думают, что мы собираем металлолом. Это не так. Наш бизнес – ресайклинг электронных компонентов. После скупки телефоны сортируются по моделям и состоянию, разбираются. Диагностируются платы и выпаиваются рабочие микросхемы флеш-памяти (NAND) и оперативки (LPDDR). Если чип исправен, его можно использовать повторно».


То есть старую память ставят в новые телефоны?


«Не всегда в смартфоны. Иногда в бюджетную электронику, иногда – как донорские компоненты для ремонта. Поэтому каждая живая микросхема становится ценным ресурсом», – поясняет Абзал.


Сделав паузу, он спешит развеять главные страхи обывателей:


«Кстати, люди часто переживают за личные данные. Мы не мошенники какие-то, под «черный реболлинг» устройства не пустим. Если телефон рабочий или флеш-память читается, мы обязательно проводим полное удаление данных. Есть оборудование для многократной очистки накопителей. Мы плату на станке деструктурируем или затираем через программатор, все чисто. Никакого криминала», – уверяет Абзал.


Проверить это трудно, так что тут каждый решает сам, верить им на слово или нет.

Ресайклинг на коленке или глобальный тренд?

Из разговора становится понятно: эти ребята – лишь низовое звено гигантской цепи электронного ресайклинга. Массовая скупка старых смартфонов связана вовсе не с корпусами, экранами или аккумуляторами. Главная цель – добыча дефицитных микросхем.

Главным триггером этого бума стал мировой дефицит полупроводников. В последние годы крупнейшие кремниевые фабрики перепрофилировали свои мощности под выпуск высокопроизводительных, сверхмощных чипов для искусственного интеллекта, дата-центров и ускорителей вычислений, ведь именно там сейчас крутятся основные деньги.

В итоге производство стандартных типов памяти для бюджетных гаджетов резко сократилось, а ценники на них улетели в космос. Стоимость отдельных компонентов выросла настолько, что старые устройства внезапно превратились в источник востребованного сырья.

Бизнес на б/у чипах устроен по четким законам вторичного оборота. Сама схема переработки выглядит следующим образом: специализированные фабрики, в основном в Китае и России, скупают старую электронику тоннами. На профессиональном сленге этот процесс называется «выпайкой»: микросхемы аккуратно снимают с материнских плат, тестируют на программаторах, отсеивают брак, полностью стирают старые данные, «накатывают» новые шары контактов (делают реболлинг) и отправляют на сборочные заводы. Там они обретают вторую жизнь в ультрабюджетных смартфонах, смарт-ТВ, видеорегистраторах или детских игрушках. Такой подход позволяет существенно продлить жизненный цикл компонентов и снизить объемы электронного мусора на планете.

По словам участников рынка, из-за кризиса полупроводников стоимость некоторых извлекаемых б/у микросхем за последние годы взлетела в 5-6 раз. К примеру, «живые» платы от старых моделей Xiaomi или Poco на теневом рынке разборок сегодня могут котироваться в районе 60-70 долларов именно благодаря живучести их флеш-массивов.

Еще одно важное направление – формирование ремонтного фонда. Старые матплаты служат донорами для восстановления чужих аппаратов. Для региональных сервисных центров это зачастую единственный способ найти оригинальные комплектующие для моделей, которые давно сняты с официального производства.

Подводные камни: золото и кибербезопасность

Эксперты предупреждают: в этой сфере крутятся и откровенные мошенники. В ряде случаев злоумышленников интересуют вовсе не компоненты, а сохраненные данные владельца устройства. Особую ценность представляют аппараты, где могли уцелеть пароли от банковских приложений, доступы к криптокошелькам, облачным хранилищам или семейным фотоархивам.

Если телефон умер, это не значит, что умерла его память. Именно поэтому перед продажей гаджета специалисты настоятельно рекомендуют безвозвратно удалять все данные, а если информация имела особую важность – физически уничтожать накопитель.

Существует и еще одна веская причина столь пристального интереса к электронному утилю. Помимо редких микросхем, печатные платы – это настоящий Клондайк. Во всем мире стремительно набирает популярность так называемый urban mining – «городская добыча полезных ископаемых». Из тонны мобильного лома сегодня извлекают в сотни раз больше золота, серебра, палладия, меди и редкоземельных металлов, чем из тонны самой руды. Так что старый сломанный смартфон, годами пылящийся в ящике, в современных реалиях оказывается не просто мусором, а миниатюрным складом ценнейших компонентов, за которыми ведут охоту целые сети теневых скупщиков.

Дефицит памяти добрался до DDR2

Мировой дефицит оперативной памяти продолжает закручивать гайки, сообщает аналитический портал TrendForce.com. Если раньше кризис затрагивал в основном передовые технологические решения, то теперь он докатился до DDR2 – стандарта с почти двухдесятилетней историей. Чтобы гарантированно обеспечить бесперебойные поставки, производители электроники все чаще вынуждены откатываться к устаревшим типам памяти.

Это предсказуемо спровоцировало взрывной рост спроса и цен. Во втором квартале 2026 года контрактная стоимость DDR2 подскочила примерно на 55-60%, а в третьем квартале аналитики прогнозируют очередной виток подорожания еще на 35-40%. Корень проблемы в том, что ведущие мировые чипмейкеры сосредоточили все мощности на выпуске ультрасовременных решений для серверов и систем ИИ (включая HBM и новейшие поколения DRAM). В итоге объемы производства даже DDR4 и других старых стандартов сократились.

Из-за жесткой нехватки кремния некоторые производители компьютеров и потребительской техники уже начали экстренно переписывать свои проекты. В ряде случаев устройства, изначально спроектированные под DDR4, переводятся на DDR3, а отдельные платформы на DDR3 и вовсе адаптируются под архаичную DDR2. Такой маневр позволяет удешевить компоненты и повысить шансы перехватить хоть какую-то партию памяти на дефицитном рынке.

Ситуацию усугубляет и смена векторов у самих гигантов индустрии. Так, компания Winbond планомерно сворачивает выпуск DDR2, перепрофилируя линии под более маржинальные DDR3, DDR4 и LPDDR4. На этом фоне одним из немногих крупных поставщиков DDR2 остается ESMT, которая, напротив, намерена выжать максимум из ситуации и нарастить производство этих дефицитных чипов.

Вместо свалки – в Data-центр: старые смартфоны превращают в серверы

Ежегодно в мире производится более миллиарда смартфонов. Потребители меняют гаджеты каждые два-три года в погоне за новыми функциями, улучшенными камерами или более шустрым интерфейсом. В результате горы вполне работоспособной техники отправляются на свалку, хотя их процессоры и накопители все еще обладают солидным вычислительным потенциалом.

Авторы одного из перспективных технологических проектов решили провести эксперимент и собрать из старых телефонов мощный вычислительный кластер. В ходе тестов выяснилось: отдельные ядра современных мобильных процессоров по скорости в однопоточном режиме практически не уступают серверным решениям.

Университет Сан-Диего совместно с Google разработал методику превращения вчерашних мобильников в высокопроизводительные серверные стойки. Специалисты извлекают из гаджетов ключевой элемент – матплаты с процессорами и памятью, утилизируя все лишнее, вроде экранов и аккумуляторов. Полученные «голые» платы объединяют в группы, подключают к единой системе питания и заставляют работать как неделимый организм. На выходе получается компактный серверный блок, использующий уже готовое «железо» вместо сборки дорогостоящих систем с нуля.

Инженеры группируют платы в кластеры по 25-50 штук. Этот формат выбран неслучайно: совокупная мощность такой микростойки в профильных задачах сопоставима с производительностью одного полноценного современного процессора в дата-центре. Предварительные испытания полностью подтвердили жизнеспособность архитектуры: система демонстрирует стабильную работу без критических сбоев даже в режиме круглосуточной эксплуатации, отмечает IT-специалист Антон Комаров.

К осени следующего года разработчики планируют запустить масштабный кластер уже из 2 тысяч плат. Такой вычислительной мощности будет достаточно, чтобы одновременно закрывать потребности около сотни учебных курсов по информатике.

Разумеется, подобные связки не претендуют на роль полноценной альтернативы суперкомпьютерам. Тем не менее они идеально подходят для образовательных целей, базовых научных расчетов и концепции граничных вычислений. В условиях жестко ограниченного бюджета или в удаленных регионах такой подход открывает перед индустрией принципиально новые горизонты.

Читайте по теме:

Опасность в один клик: новый троян нацелен на смартфоны жителей Казахстана
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 23 Jun 2026 12:58:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/dTXtNiiP.webp"   type="image/webp"   length="94448"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Нурбанк расширяет цифровые возможности бизнеса: NUR FX, цифровой тенге и 1C:DirectBank]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nurbank-rasshiryaet-cifrovye-vozmozhnosti-biznesa-nur-fx-cifrovoj-tenge-i-1c-directbank</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nurbank-rasshiryaet-cifrovye-vozmozhnosti-biznesa-nur-fx-cifrovoj-tenge-i-1c-directbank</guid>
                <description>Нурбанк активно развивает современные цифровые сервисы
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Реализуя курс на цифровую трансформацию, банк уделяет особое внимание расширению функционала интернет-банкинга Nur Business для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. В числе наиболее значимых нововведений — запуск FX-платформы NUR FX для покупки и продажи валюты, внедрение сервиса бухгалтерского электронного документооборота 1C:DirectBank, а также развитие платформы для полноценной работы с цифровым тенге.

Стремительная цифровая трансформация финансового сектора требует постоянного вывода на рынок решений нового поколения. К примеру, полноценная поддержка цифрового тенге становится обязательным элементом современной банковской инфраструктуры для бизнеса и государственных организаций, работающих со средствами целевого назначения. Напомним, с 19 июля 2026 года в силу вступают «Правила выпуска, обращения и погашения цифрового тенге», разработанные Национальным банком РК, и сегодня Нурбанк входит в число немногих банков Казахстана, предлагающих полный функционал взаимодействия с цифровым тенге – полноценной третьей формой национальной валюты наряду с наличными и безналичными деньгами.

Вместе с тем цифровизация бизнеса требует комплексных решений. Для компаний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, важным инструментом является FX-платформа NUR FX, позволяющая оперативно проводить операции по покупке и продаже валюты и эффективно управлять валютными рисками. Не менее востребованным остается сервис 1C:DirectBank, обеспечивающий автоматизированный обмен финансовыми документами между системой интернет-банкинга и бухгалтерскими программами без необходимости ручного ввода данных.

О том, какие возможности открывают новые цифровые решения для бизнеса и какие технологические направления являются приоритетными для Нурбанка, рассказал исполняющий обязанности председателя правления АО «Нурбанк» Алексей Мажуга.

NUR FX – комфортная FX-платформа для бизнеса

– Алексей Николаевич, на минувшем форуме New Vision Forum 2026 Нурбанк представил, в том числе, NUR FX – удобный, прозрачный и безопасный digital-инструмент для бизнеса и ВЭД. Расскажите о его функционале подробнее…

– Нурбанк продолжает развивать актуальные инструменты, которые оптимизируют процессы наших клиентов. Одним из таких является запуск FX-платформы для юридических лиц и ИП. Сервис позволяет проводить онлайн-операции по конвертации валюты, исключая звонки и посещение банка. Курсы максимально приближены к рыночным котировкам, имеют узкие спреды. Это особенно важно при крупных объемах конвертации. Для клиента это означает возможность самостоятельно выбирать момент конвертации, оперативно реагировать на изменения рынка и снижать расходы на валютные операции без необходимости взаимодействия с менеджером банка.

– Что стоит учитывать при работе с платформой NUR FX? 

– Функционал платформы позволяет индивидуализировать курсы в зависимости от категории клиента. Для операций свыше эквивалента 50 000 долларов применяется валютный контроль. Операции проходят необходимые проверки AML, антифрод и валютного контроля. Процессы автоматизированы, что экономит массу времени наших клиентов, которые связаны с международными расчетами и ВЭД. Это позволяет обеспечить безопасность расчетов и соответствие требованиям законодательства без создания дополнительной нагрузки для клиента. На данный момент этот сервис апробируется на отдельном круге клиентов в рамках опытно-промышленной стадии, по завершении которой функционал будет доступен всем клиентам.  

Цифровой тенге – обширный функционал работы с третьей формой национальной валюты

– Цифровой тенге – это новая реальность работы со средствами, которые имеют целевое назначение. Каковы ожидания клиентов от банка, который предоставляет услуги работы с цифровым тенге?   

– Для бизнеса цифровой тенге – это не только новая форма платежа, но и возможность ускорить расчеты и снизить административные издержки. Особенно это заметно в B2B-сегменте и при работе с государственными программами. Правительство уже рассматривает цифровой тенге как инструмент для республиканского и местных бюджетов. По поручению премьер-министра РК Олжаса Бектенова государственные и квазигосударственные структуры должны постепенно переходить на расчеты в цифровых тенге. Расширение областей применения и увеличение количества функций цифрового тенге меняет и ожидания клиентов: все чаще от банка ждут не просто переводов, а автоматизированных и интеллектуальных сервисов с подтверждением назначения, отслеживания движения средств в реальном времени и гибкостью под конкретные задачи. Запрос на прозрачность усиливается как со стороны бизнеса, так и со стороны госструктур, которые требуют, чтобы деньги не просто поступали, а были подтверждены по назначению. Одновременно растут требования к безопасности и удобству. По сути, цифровой тенге начинает формировать новый стандарт взаимодействия клиента и банка, где во главе отношений контроль, скорость и прозрачность, что и предлагает специализированная платформа работы с цифровым тенге нашего банка. К сведению, к цифровым счетам применяются те же стандарты защиты и банковской тайны, что и к обычным.

– Какой функционал операций с цифровым тенге уже доступен клиентам банка?

– Наши клиенты уже могут работать с цифровым тенге прямо в Nur Business.

Полностью онлайн сейчас клиентам доступны следующие возможности: открытие счета в цифровых тенге, возможность делать переводы, в том числе получать переводы со счета в цифровых тенге из другого банка, конвертировать средства в «обычный» безналичный тенге. Подчеркну, что Нурбанк является лидером по части внедрения сервисов работы с цифровым тенге. По данным Национальной платежной корпорации, Нурбанк реализовал все восемь функций: от открытия цифрового счета до конвертации цифрового тенге полностью онлайн. В то же время мы продолжаем работать над расширением функционала сервиса. Следующий потенциальный этап развития работы с цифровой национальной валютой – кредитование. На данный момент мы активно нарабатываем экспертизу по данному вопросу. Также в разработке проект по ускоренному возврату НДС. Использование цифрового тенге позволяет сократить срок возврата налога с нескольких месяцев до 5-15 рабочих дней. Это напрямую влияет на ликвидность и устойчивость бизнеса.

1C:DirectBank – оперативный цифровой сервис бухгалтерского электронного документооборота

– Алексей Николаевич, известно, что Нурбанк наряду с крупнейшими банками страны ввел сервис 1С:DirectBank, тем самым расширив функционал интернет-банкинга Nur Business …

– Нурбанк на постоянной основе работает над расширением функционала предлагаемых сервисов для оптимизации процессов наших клиентов. Одним из таких направлений является 1С:DirectBank. Этот сервис существенно снижает трудозатраты высвобождая дополнительное время для других важных процессов. Так, раньше бухгалтеру приходилось делать двойную работу: сначала создавать документы в 1С, а потом вручную загружать их в интернет-банкинг. 1С:DirectBank убирает лишние шаги, объединяя 1С и наш интернет-банкинг для юридических лиц и ИП в единую систему.

– Какие наиболее полезные решения может предложить 1С:DirectBank в Nur Business?  

– У клиента есть возможность подготовить платежное поручение в 1С и отправить его в банк буквально за одну операцию. Получение выписок тоже не займет много времени – воспользуйтесь соответствующим функционалом в 1С, и программа сама заберет из системы банка требуемый документ. Отслеживание статуса платежа также происходит в режиме реального времени – клиент сразу видит состояние: «Принят банком», «Проведен» или «Отклонен».

При использовании сервиса нет необходимости в дополнительных ЭЦП, так как все подтверждения действий происходят с помощью SMS-кода. Операции максимально безопасны для участников сессии – все данные идут в банк по шифрованному каналу. При этом данные не содержатся на локальных хранилищах, что исключает возможность утери, утечки или изменения информации. Сервис работает для любого легитимного бизнеса в Казахстане у которого есть интеграция с продуктами 1С и есть счет в Нурбанке. Возможность пользоваться сервисом 1С:DirectBank предоставляется бесплатно.

Важно отметить, что все перечисленные решения доступны клиентам в рамках единой цифровой платформы Nur Business. Это позволяет компаниям управлять расчетами, валютными операциями, цифровым тенге и взаимодействием с бухгалтерскими системами из одного интерфейса без необходимости использования нескольких отдельных сервисов.

Внедряя новые цифровые сервисы, Нурбанк подтверждает приверженность своей стратегии развитию транзакционного бизнеса и глубокой цифровой трансформации. Уверены, что новые решения позволят нашим клиентам безопасно, эффективно и комфортно управлять своими финансами в условиях стремительной цифровизации финансового сектора.

АО &quot;Нурбанк&quot; действует на основании лицензии № 1.2.15/193 от 3 февраля 2020 года, выданной Агентством Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка.

Партнерский материал
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 22 Jun 2026 09:44:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/aN6vW2AR.webp"   type="image/webp"   length="49474"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Какие часы и наушники выбрать? Подборка для активных, амбициозных и современных]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kakie-chasy-i-naushniki-vybrat-podborka-dlya-aktivnyh-ambicioznyh-i-sovremennyh</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kakie-chasy-i-naushniki-vybrat-podborka-dlya-aktivnyh-ambicioznyh-i-sovremennyh</guid>
                <description>Смарт-часы и беспроводные наушники давно стали не просто аксессуарами, а частью повседневного образа жизни. Вот только выбрать подходящие не так просто. Мы собрали три набора гаджетов для разных сценариев: для подростков, которые всегда на связи и зачастую очень требовательны к дизайну и качеству гаджетов; для поклонников активного образа жизни и спорта; а также для тех, кто ценит функциональность, стиль и продуктивность в деловой среде
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В молодежном стиле: REDMI Watch 6 + REDMI Headphones Neo

REDMI Watch 6 – это умные часы для тех, кто хочет получить большой экран, хорошую автономность и широкий набор функций, но не по цене флагмана. И тут это все есть.



Крупный AMOLED-дисплей остается хорошо читаемым даже на улице в солнечный день, а благодаря тонким рамкам часы выглядят молодежно, современно и стильно. На экране удобно читать сообщения, смотреть уведомления и управлять музыкой.

Одного заряда хватает на несколько дней активной работы, поэтому о постоянном поиске зарядного устройства можно забыть. Часы поддерживают мониторинг пульса, уровня кислорода в крови, сна и стресса. Кроме того, у них есть встроенный GPS и более 150 спортивных режимов. А возможность принимать звонки по Bluetooth делает часы удобным помощником во время прогулок или тренировок.

В целом, это удачный баланс между функциональностью, автономностью и ценой в модной, стильной и современной «упаковке». Формально это доступные умные часы, но по ощущениям они во многом приближаются к более дорогим моделям.

REDMI Headphones Neo – это полноразмерные беспроводные наушники с отличным сочетанием цены и возможностей. И конечно же интересным набором фишек.



Итак, они получили 40-мм динамики, благодаря которым звук получается насыщенным и объемным, с хорошим запасом баса для современной музыки, фильмов и игр.

Одной из главных особенностей модели стало активное шумоподавление – до 42 дБ. Наушники умеют отсекать шум транспорта, улицы или кафе. Есть адаптивный режим, который подстраивается под окружающую обстановку. Для звонков предусмотрена система шумоподавления микрофонов на базе ИИ, поэтому голос остается разборчивым даже в шумной обстановке.

Отдельного внимания заслуживает автономность: до 72 часов работы без подзарядки. На практике это означает, что при обычном использовании заряжать наушники придется всего раз в несколько дней или даже раз в неделю.

Мягкие амбушюры не давят на голову, а небольшой вес (около 263 г) позволяет комфортно носить их весь день.

Дополнительным плюсом стала возможность подключения через USB-C, которое обеспечивает качественный звук и минимальную задержку. Это определенно понравится геймерам или тем, кто работает с видео.

В целом, идеально для учебы, поездок и отдыха.

Любителям активного образа жизни: Xiaomi Smart Band 10 Pro + REDMI Buds 6 Active

Xiaomi Smart Band 10 Pro – это продвинутый фитнес-браслет, который по достоинству оценят все, кто любит движение. На первый взгляд он выглядит как компактные умные часы, но по своей философии это прежде всего спортивный гаджет. Он создан для людей, которые регулярно бегают, ходят пешком, занимаются в зале, ездят на велосипеде или просто хотят лучше понимать состояние своего организма. Корпус устройства весит чуть больше 20 граммов, поэтому браслет практически не ощущается на руке даже во время длительных пробежек или сна. Это особенно важно для тех, кто носит трекер круглосуточно.



Xiaomi Smart Band 10 Pro оснащен набором датчиков для отслеживания пульса, уровня кислорода в крови, движения и ориентации в пространстве. Во время тренировок это помогает получать подробную статистику и следить за нагрузкой. Устройство поддерживает более 150 спортивных режимов.

Есть и встроенный GPS для тренировок на улице. Для пробежки или велопрогулки не обязательно брать с собой смартфон. Xiaomi Smart Band 10 Pro умеет записывать маршрут и расстояние с помощью спутниковой навигации.

Наконец, спорт – это не только тренировки, но и восстановление. Браслет отслеживает качество сна, вариабельность сердечного ритма (HRV), уровень стресса и другие показатели, которые помогают оценить готовность организма к нагрузкам.

Одного заряда хватает до 21 дня работы. Можно не задумываясь уехать в отпуск или пойти в поход и не думать о зарядном устройстве каждые пару дней. А AMOLED-дисплей с яркостью до 2000 нит остается хорошо читаемым даже под прямыми солнечными лучами. Во время бега или езды на велосипеде можно быстро посмотреть темп, пульс или расстояние без необходимости искать тень.

На сегодняшний день это один из самых универсальных фитнес-браслетов Xiaomi.

REDMI Buds 8 Active – это отличный пример того, какими должны быть хорошие беспроводные наушники в 2026 году. Первое, что обращает на себя внимание, – удобная эргономика. Наушники легкие, хорошо сидят в ушах и отлично подходят для прогулок и тренировок. Благодаря защите от брызг и пота их можно без опасений брать с собой в спортзал или на пробежку.



Звук у REDMI Buds 8 Active получился насыщенным и энергичным. Крупный динамический драйвер обеспечивает глубокий бас и хороший запас громкости, поэтому наушники отлично подходят для современной музыки, подкастов и просмотра видео. При этом голос собеседника во время звонков остается разборчивым благодаря системе шумоподавления для разговоров.

Отдельного упоминания заслуживает автономность. На одном заряде наушники способны работать целый день, а с учетом зарядного кейса можно забыть о розетке на несколько дней. Быстрая зарядка также выручает в ситуациях, когда нужно срочно выйти из дома.

Подключение к смартфону происходит быстро и стабильно благодаря Bluetooth 5.4, а минимальная задержка делает REDMI Buds 8 Active хорошим выбором не только для музыки, но и для просмотра фильмов или мобильных игр.

Для серьезных людей: Xiaomi Watch S5 + Xiaomi Buds 6

Xiaomi Watch S5 – это тот случай, когда умные часы выглядят не как ультрасовременный гаджет, а как классический аксессуар. Корпус из нержавеющей стали, аккуратный круглый дизайн и тонкие рамки вокруг дисплея делают модель выдержанной и стильной.



Главное впечатление от часов – автономность. Аккумулятор на 815 мАч позволяет забыть о постоянной зарядке (производитель заявляет до 21 дня работы). Проще говоря, даже при активном использовании Xiaomi Watch S5 способны продержаться значительно дольше большинства конкурентов.

Экран здесь тоже отличный: 1,48-дюймовая AMOLED-матрица с пиковой яркостью до 2500 нит остается хорошо читаемой даже под ярким солнцем.

Для любителей спорта предусмотрено более 150 тренировочных режимов, двухдиапазонный GPS для точного трекинга маршрутов, а также расширенный мониторинг здоровья: пульс, уровень кислорода в крови, сон и стресс.

В итоге Xiaomi Watch S5 подойдут тем, кто ищет стильные универсальные часы с классическим дизайном, качественным экраном и действительно долгим временем работы. Это отличный выбор для повседневного использования, тренировок и делового образа, когда хочется получить максимум возможностей без необходимости заряжать часы каждый день.

Xiaomi Buds 6 – это наушники для тех, кто хочет получить флагманские функции. Качество звука. Комфорт.



Наушники получили легкий полувкладышный дизайн, поэтому практически не ощущаются в ушах даже во время длительного прослушивания музыки или подкастов.

Звук приятно удивляет. Благодаря настройке Harman и новому драйверу Xiaomi Buds 6 предлагают глубокий бас, чистые средние частоты и детальные высокие частоты. Особенно хорошо наушники раскрываются при прослушивании современной музыки и живых записей.

Несмотря на компактные размеры, здесь есть активное шумоподавление, которое помогает приглушить шум транспорта, офиса или улицы. Отдельно стоит отметить поддержку Hi-Res Audio, кодека aptX Lossless и пространственного звучания. Все это делает звук более объемным и насыщенным.

Автономность также не разочаровывает: до 6 часов работы на одном заряде и до 35 часов вместе с кейсом позволяют спокойно пользоваться наушниками несколько дней без подзарядки.

Они отлично подойдут для ежедневного использования, поездок, работы и занятий спортом, особенно если вы ищете универсальные TWS-наушники с хорошим балансом цены и возможностей.

Вот такая интересная подборка получилась у нас и если вы планируете обновление носимых гаджетов для своей семьи, то вполне можете воспользоваться нашими идеями. Или подобрать свою собственную экосистему на mi.com.

Партнерский материал
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/B18d5tYK.jpeg"   type="image/jpeg"   length="61611"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Что умеют Яндекс Дропс и зачем наушникам искусственный интеллект]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/chto-umeyut-yandeks-drops-i-zachem-naushnikam-iskusstvennyj-intellekt</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/chto-umeyut-yandeks-drops-i-zachem-naushnikam-iskusstvennyj-intellekt</guid>
                <description>Рынок персональных устройств постепенно выходит за рамки привычной гонки за качеством звука, временем автономной работы и дизайном.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На первый план теперь выходит искусственный интеллект. Очередной шаг в этом направлении делает Яндекс. 16 июня в Казахстане начались продажи Яндекс Дропс – первых ИИ-наушников компании со встроенным доступом к нейросети Алиса AI, передает inbusiness.kz.

Устройство доступно по цене 54 990 тенге на Kaspi, в магазинах &quot;Технодом&quot;, &quot;Мечта&quot;, Sulpak и в фирменном магазине Алисы.

Наушники или персональный ИИ-помощник?

Главное отличие Яндекс Дропс от большинства беспроводных наушников заключается не в характеристиках звука, а в сценарии использования. Компания фактически предлагает носимое устройство с постоянным доступом к искусственному интеллекту.

Если сегодня для обращения к нейросети пользователю обычно необходимо открыть приложение или сайт, то в случае с Дропс достаточно задать вопрос Алисе AI голосом прямо во время прогулки, поездки или работы.



Например, можно уточнить значение незнакомого ингредиента на упаковке продукта, узнать прогноз погоды перед выходом из офиса, а в путешествиях – узнать о месте вокруг. 

Такой формат делает взаимодействие с ИИ более естественным: пользователю не нужно отвлекаться на экран смартфона, чтобы получить ответ.



Наиболее интересной новинкой выглядит функция «Моя память», которая впервые станет доступна именно владельцам Яндекс Дропс.

По сути, речь идет о цифровой памяти пользователя. Любую мысль, задачу или договоренность можно продиктовать Алисе AI на ходу. Нейросеть самостоятельно преобразует голосовые заметки в структурированные записи, списки и напоминания.

Сценарии использования могут быть самыми разными, например:


	сохранить список покупок или вещей для поездки; 
	записать идею для проекта;
	зафиксировать поручение от коллег;
	отметить дату продления страховки;
	попросить напомнить о снятии счетчиков;
	сохранить вопросы для врача.


Позже достаточно спросить: «Алиса, что я хотела обсудить с коллегой?» или «Когда заканчивается страховка на машину?».

На фоне растущего объема информации, которую человек ежедневно обрабатывает, именно такие функции могут оказаться более востребованными, чем генерация текстов или поиск фактов.

Как работает Алиса AI в наушниках

В основе устройства используется мощная универсальная нейросеть Яндекса – Алиса AI.

Интересно, что ответы нейросети адаптированы под формат голосового общения. Если в приложении пользователь получает подробные объяснения, то через наушники ответы становятся более короткими и лаконичными. Это логичное решение: воспринимать длинные тексты на слух значительно сложнее, чем читать их на экране.

При этом диалог сохраняется. Разговор, начатый через наушники, можно продолжить в приложении Алиса AI на смартфоне или компьютере.

И по звуку

Несмотря на акцент на искусственном интеллекте, Яндекс Дропс остаются полноценными беспроводными наушниками.

Они оснащены 11-миллиметровым драйвером, эквалайзером и несколькими режимами шумоподавления, включая адаптивный режим и режим прозрачности.



Шумоподавление работает не только при прослушивании музыки, но и во время звонков, что особенно актуально для городских условий.

Наушники также поддерживают управление воспроизведением, звонками и функциями умного дома через голосовые команды.

Что работает без интернета?

Отдельного внимания заслуживает встроенный NPU-процессор.

Благодаря ему часть голосовых команд обрабатывается непосредственно на устройстве. Например, команды вроде «Стоп», «Продолжи» или «Тише» срабатывают даже без подключения к интернету.

Для работы самой Алисы AI и доступа к нейросети подключение к сети, разумеется, необходимо.

Для кого это устройство?

Яндекс Дропс сложно рассматривать исключительно как альтернативу другим TWS-наушникам. В данном случае это новый класс потребительских устройств на стыке носимой электроники и искусственного интеллекта.

Устройство может заинтересовать пользователей, которые активно используют голосовых помощников, работают с большим количеством информации или хотят иметь быстрый доступ к ИИ без постоянного обращения к смартфону.

Появление Яндекс Дропс в Казахстане показывает, что рынок искусственного интеллекта постепенно выходит за пределы приложений и веб-сервисов. Нейросети начинают встраиваться в повседневные устройства, меняя привычные сценарии их использования.

Главный вопрос заключается не в том, насколько хорошо наушники воспроизводят музыку, а в том, готовы ли пользователи постоянно взаимодействовать с искусственным интеллектом в течение дня.

Если такой формат окажется востребованным, Яндекс Дропс могут стать одним из первых примеров новой категории устройств, где ИИ является не дополнительной функцией, а основой пользовательского опыта.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:35:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/a73XsvMC.webp"   type="image/webp"   length="33218"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Чистота по-казахстански: когда дом всегда открыт для гостей ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/chistota-po-kazahstanski-kogda-dom-vsegda-otkryt-dlya-gostej</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/chistota-po-kazahstanski-kogda-dom-vsegda-otkryt-dlya-gostej</guid>
                <description>Современная жизнь в Казахстане становится все более динамичной, однако некоторые вещи остаются неизменными
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Современная жизнь в Казахстане становится все более динамичной, однако некоторые вещи остаются неизменными. Одна из них — традиция гостеприимства. Родственники, друзья и соседи часто заглядывают в гости, семейные встречи собирают за одним столом несколько поколений, а дом остается важным местом для общения и отдыха.

Вместе с этим меняются и привычки ведения домашнего хозяйства. Если раньше уборка могла занимать значительную часть выходного дня, сегодня многие семьи стремятся освободить время для более важных дел, доверяя рутинные задачи современной технике.

Разные семьи сталкиваются с разными бытовыми задачами. Поэтому все чаще пользователи выбирают устройства, которые соответствуют их образу жизни.





Для занятых семей в крупных городах

Жители Алматы, Астаны и других крупных городов нередко совмещают работу, заботу о детях, встречи с друзьями и активный отдых. В таком графике ежедневная уборка становится дополнительной нагрузкой.

В этих условиях робот-пылесос Dreame L50 Ultra CE берет на себя регулярное поддержание чистоты. Устройство самостоятельно убирает пыль и мусор, объезжает препятствия и помогает сохранять порядок даже тогда, когда никого нет дома. Благодаря автоматизации повседневной уборки семья может возвращаться в уже чистую квартиру после рабочего дня.



Для домов, где есть дети и домашние животные

Детские игры, шерсть питомцев, волосы на коврах и мебели — знакомая ситуация для многих казахстанских семей. Особенно это актуально для владельцев кошек и собак, которые сталкиваются с необходимостью частой уборки.

Для таких задач подойдет вертикальный беспроводной пылесос Dreame Z40 TangleCut™ Flex+. Технология TangleCut™ помогает предотвращать наматывание волос на щетку, сокращая необходимость ее ручной очистки. Маневренная конструкция позволяет быстро убрать загрязнения на полу, коврах и в труднодоступных местах, что особенно удобно в семьях с активным ритмом жизни.

Для ежедневной уборки после семейных встреч

Традиционные семейные ужины, праздники и встречи с гостями часто сопровождаются дополнительными бытовыми хлопотами. Следы от обуви в прихожей, пролитые напитки на кухне или загрязнения после детских игр требуют более тщательной уборки.

В таких случаях полезным помощником становится моющий пылесос Dreame G12 Pro. Устройство позволяет одновременно мыть и очищать полы, помогая быстро справляться с повседневными загрязнениями. Это особенно актуально для семей, где чистота нужна каждый день, а времени на длительную уборку остается немного.



Технологии, которые помогают сохранять главное

Несмотря на развитие технологий, главной ценностью для многих жителей Казахстана остаются семья, общение и гостеприимство. Современная техника не заменяет эти традиции, а помогает уделять им больше времени.

Будь то автоматическая уборка квартиры, быстрая очистка после игр с детьми или поддержание порядка после приема гостей, современные решения для дома позволяют сделать повседневные заботы проще и оставить больше времени для того, что действительно важно.

О Dreame

Dreame Technology — инновационная компания, основанная в 2017 году, которая специализируется на высокотехнологичных устройствах и развивает экосистему умного дома, стремясь улучшить качество жизни пользователей во всем мире.

Узнайте больше и покупайте новейшие продукты Dreame на:
https://dreametech.kz/

Следите за эксклюзивными новостями и акциями Dreame в Instagram и TikTok.

Партнерский материал 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 16 Jun 2026 09:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/lPW62orB.webp"   type="image/webp"   length="56572"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[MacBook Neo: добро пожаловать в мир магии Apple ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/macbook-neo-dobro-pozhalovat-v-mir-magii-apple</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/macbook-neo-dobro-pozhalovat-v-mir-magii-apple</guid>
                <description>Долгие годы MacBook считался гаджетом «не для всех»: кому-то казалось, что переход на MacOS — это слишком сложный процесс, а кто-то не был готов платить, предпочитая более бюджетные ноутбуки на Windows
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Но именно для таких пользователей компания Apple и создала MacBook Neo — новый ноутбук, который несет в себе все волшебство и вместе с тем простоту  удобства использования Mac по удивительной цене. Это  полноценный  ноутбук выполненный из прочного анодированного алюминия и с  той же ДНК, что у MacBook Air и Pro.

Корпус имеет приятную металлическую фактуру, отлично отводит тепло, сохраняя при этом высокую жесткость для защиты внутренних компонентов устройства. Пассивное охлаждение означает полную тишину при работе Мас.

Создан для новичков

MacBook Neo — первый Mac на чипе серии A, а не M. Внутри стоит A18 Pro — тот самый процессор, который Apple ставит в iPhone 16 Pro. Звучит неожиданно: телефонный чип в ноутбуке? Но именно здесь кроется весь смысл.

A18 Pro — это процессор с непревзойденным уровнем производительности, который при этом потребляет мало энергии. Он работает тихо, держит батарею до 16 часов и легко справляется с повседневными задачами: от редактирования фотографий до работы с таблицами и видеозвонков.   



Выпускается MacBook Neo в четырех красивых цветах — Blush, Indigo, Silver и свежий Citrus — с цветными клавиатурами в тон. Добавьте к этому корпус из прочного алюминия, яркий 13-дюймовый дисплей Liquid Retina с разрешением 2408×1506 и поддержкой миллиарда цветов, камера 1080p и пространственный звук.

И в отличие от MacBook Pro, рассчитанного на профессиональные задачи, или MacBook Air, который остается универсальным премиальным ноутбуком, MacBook Neo изначально создавался как устройство для массового пользователя.

Это ноутбук для учебы, работы с документами, браузером, видеозвонками, онлайн-обучения, просмотра контента и большинства повседневных задач.

Все интуитивно, просто чуть иначе

Переход с Windows на macOS многие до сих пор воспринимают как сложный процесс. Кажется, что придется заново учиться пользоваться компьютером, искать аналоги привычных программ и привыкать к новым правилам работы.

Большинство опасений свитчеров (так называют людей, которые переходят с одной ОС на другую) сводится к нескольким вопросам:


	Будут ли работать привычные программы?
	Как перенести файлы и документы?
	Не придется ли заново изучать компьютер?
	Есть ли аналоги привычных утилит для работы?


На практике переход оказывается гораздо проще, чем кажется. Главное открытие при переходе на Mac — система выстроена настолько логично, что большинство вещей угадываются сами.



Крестик окна — слева, и это удобно: рука не тянется через весь экран. Панель с приложениями Dock по умолчанию находится внизу, но ее можно настроить, как вам больше нравится — вдоль левого или правого края экрана.

Горячие клавиши практически те же, что на Windows, только вместо Ctrl — Cmd (⌘). Поэтому привыкать к новым сочетаниям клавиш не приходится.

А еще есть Spotlight — полноценная замена «Проводнику» и даже более того: это не просто поиск файлов, это командный центр всего Mac. Он открывает приложения, находит файлы, считает в уме, конвертирует валюты и отвечает на простые вопросы за секунды. После знакомства вы влюбляетесь в это решение мгновенно .

Что на Mac работает лучше

Установка и удаление приложений. Скачали файл, перетащили иконку в папку Applications — приложение установлено. Захотели удалить — перетащили в корзину. Никаких мастеров установки, никаких следов в реестре.

Стабильность и сон. MacBook Neo просыпается мгновенно, как смартфон. Открыли крышку — готов к работе. Закрыли — тут же засыпает, при этом не теряя ни одного открытого документа.

Безопасность из коробки. Встроенная защита от вирусов (не нужно дополнительно устанавливать защитное ПО с платной подпиской) и автоматическое шифрование файлов через FileVault работают сразу, без настройки. Find My Мас поможет найти ноутбук, если он потеряется. 

Обновления системы. macOS обновляется быстро, ненавязчиво и всегда тогда, когда вы сами решите.

Экосистема, которой нет равных

Если у вас есть iPhone — переход на Mac ощущается бесшовно. AirDrop мгновенно перебрасывает файлы между телефоном и ноутбуком.

Handoff позволяет начать редактировать документ на Mac и продолжить на телефоне. Сообщения iMessage синхронизируются.

Звонки с iPhone можно принимать прямо на ноутбуке, не прикасаясь к телефону, который в это время может лежать в другой комнате. Казалось бы, это мелочи, но спустя неделю вы заметите, насколько удобнее стала повседневная жизнь.

А где искать программы для Mac?

Начнем с того, что все ваши привычные программы уже здесь. Современная macOS поддерживает практически все популярные сервисы и приложения, которыми ежедневно пользуются владельцы Windows-компьютеров. Microsoft 365, Google Workspace, Zoom, Telegram, Slack, Spotify, браузеры Chrome и Edge — все это работает на Mac без каких-либо ограничений.



А когда требуется что-то вне этого списка, на сцену выходит Setapp — сервис подписки на Mac-приложения от MacPaw. Его можно сравнить с Netflix или Spotify, только для приложений.

Идея простая, как все гениальное: вместо покупки каждого приложения отдельно, вы оформляете одну подписку и получаете доступ к более чем 270 тщательно отобранным программам. Категории на любой вкус— от офисных инструментов до профессиональных решений для разработки и дизайна.

Преимущество такого подхода очевидно — вместо того чтобы тратить время на поиск программ и сравнение десятков аналогов, можно получить готовую библиотеку проверенных решений.

Например, в топе популярных приложений уверенно держится CleanMyMac, которое следит за «здоровьем» Mac, очищает системный мусор и помогает держать ноутбук в отличной форме годами.

Однако одна только эта подписка стоит около $40 в год.

А вся подписка на Setapp, в котором насчитывается более 270 приложений для macOS и iOS, стабильно держится на уровне $9,99 в месяц. Так как вам наверняка понадобится несколько приложений, выгода очевидна. Семь дней пробного периода — можно попробовать без риска и без привязки карты, но скорее всего, попробовав Setapp, вы уже не захотите с ним расставаться.

Особенно если вы переходите с Windows на Mac и регулярно работаете с презентациями, документами и другими офисными задачами: в подписке уже собраны инструменты, которые помогут быстрее адаптироваться к новой системе.

Почему разработчики любят Setapp

Интересно, что Setapp оказался полезен не только пользователям, но и самим разработчикам.

Традиционно разработчики macOS-приложений были сильно зависимы от App Store или собственных сайтов. Setapp же предложил альтернативную модель, где пользователи получают доступ к каталогу по подписке, а разработчики получают доход в зависимости от использования их приложений.

Это дает небольшим студиям и соло-разработчикам предсказуемый доход и стимул постоянно улучшать свои продукты. Вместо конкуренции с тысячами приложений в магазине Apple разработчики получают доступ к аудитории пользователей Setapp, которые активно ищут новые инструменты для работы и творчества. 

В 2026 году Setapp дополнительно расширил возможности платформы, добавив варианты покупки и подписки на отдельные приложения через собственный маркетплейс. Это сделало экосистему еще более гибкой как для пользователей, так и для разработчиков.

Стоит ли переходить на MacBook Neo?

Если еще несколько лет назад покупка первого Mac воспринималась как серьезный эксперимент, то сегодня переход стал гораздо проще.

MacBook Neo предлагает полноценный опыт использования macOS по цене, которая делает экосистему Apple доступной для гораздо более широкой аудитории. А Setapp превращает его в идеально настроенную рабочую машину с первого дня.

В результате переход с Windows на Mac становится не переучиванием, а естественным шагом к более  удобной и защищенной цифровой среде.

Лучший момент для перехода с Windows на Mac — это когда цена перестает быть аргументом, а на первый план выходят преимущества, за которые миллионы пользователей выбирают Apple: безопасность, великолепный Retina-дисплей, удобная экосистема и интерфейс, который не требует долгого привыкания.

А благодаря тонким рамкам и лаконичному дизайну ничто не отвлекает от работы — все внимание сосредоточено на содержимом экрана.

Приложения запускаются практически мгновенно, интерфейс работает плавно, а переключение между задачами происходит без задержек. Благодаря этому MacBook ощущается быстрым и отзывчивым в повседневной работе.

Кроме того, чип A18 Pro поддерживает Apple Intelligence, поэтому многие ИИ-функции macOS выполняются прямо на устройстве, без необходимости отправлять данные в облако.

И вот момент истины наступил, ведь у официальных авторизованных партнеров Apple iSpace, Sulpak, Technodom, Mechta, Evrika и Freedom Mobile приобрести MacBook Neo можно всего за 473 990  тг. Кроме того, действует рассрочка и трейд-ин. 

Не упустите шанс ощутить магию Apple и сделать свою жизнь удобнее и безопаснее!



Партнерский материал 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 09:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/P1jhQarD.webp"   type="image/webp"   length="87574"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Ты мой космос: как казахстанцам пробиться на историческое IPO SpaceX ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/ty-moj-kosmos-kak-kazahstancam-probitsya-na-istoricheskoe-ipo-spacex</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/ty-moj-kosmos-kak-kazahstancam-probitsya-na-istoricheskoe-ipo-spacex</guid>
                <description>Компания Илона Маска спровоцировала колоссальный дефицит акций: объем заявок инвесторов уже побил предложение
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Как сообщает Bloomberg со ссылкой на осведомленные источники, сразу после старта роуд-шоу SpaceX уже получила заявок больше, чем доступно акций в рамках рекордного IPO объемом $75 млрд.

IPO компании Илона Маска (Elon Musk), работающей в сферах космических запусков, спутниковой связи и искусственного интеллекта, оказалось переподписанным уже после первых индивидуальных встреч с инвесторами. Акции предлагаются по цене $135 за штуку, что может вывести капитализацию корпорации на астрономический уровень – свыше $1,7 трлн, пишет inbusiness.kz.

Предполагается, что окончательная цена размещения будет утверждена 11 июня, а уже на следующий день – 12 июня – стартуют биржевые торги. При этом сделка пока находится на раннем этапе: обсуждения продолжаются, и ее параметры еще могут быть скорректированы.

Маск вновь пошел против устоявшихся традиций Уолл-стрит, заранее определив цену акций для IPO, отмечает Reuters. Решение установить фиксированную стоимость бумаг еще до начала сбора заявок и выхода на биржу практически не имеет аналогов среди крупных IPO в США. В то же время подобная практика достаточно распространена в Европе и Азии. Обычно компании сначала объявляют ценовой диапазон, проводят серию презентаций для инвесторов и лишь затем определяют окончательную цену ближе к верхней границе или выше нее, в зависимости от уровня спроса.

Казахстанский сектор: миссия (почти) невыполнима

Организаторами размещения стали финансовые гиганты Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America, Citigroup и JPMorgan Chase, а также еще 18 банков. Компания, официально зарегистрированная как Space Exploration Technologies Corp., намерена выйти на площадки Nasdaq и Nasdaq Texas под тикером SPCX.

Мы обратились в казахстанские банки, через приложения которых наши граждане торгуют акциями на отечественных и зарубежных биржах, с вопросом: могут ли казахстанцы приобщиться к событию века через их платформы? Ответ неутешительный: выяснилось, что участие в IPO SpaceX недоступно ни через банковские приложения, ни через инвестиционную платформу Tabys Pro.


«IPO на американском рынке, в том числе SpaceX, на данный момент недоступны. IPO на казахстанском рынке будут доступны при их проведении. Из ближайших ожидается IPO КТЖ, ориентировочный срок – конец текущего года», – сообщили нам в одном из банков.


Тем не менее у казахстанцев остается возможность принять участие в размещении через международных брокеров. Однако и здесь есть нюансы. Так, брокер Fidelity снизил минимальный порог для участия в IPO SpaceX с $500 000 до $2 000. Несмотря на столь существенное снижение, эта сумма по-прежнему остается значительной для большинства частных инвесторов из Казахстана.

Кроме того, любителям быстрых денег здесь не рады: за продажу акций в первые 15 дней грозят штрафы и пожизненный бан.

Fidelity вводит специальные правила для участников IPO SpaceX: если клиент продает бумаги в течение первых 15 календарных дней после покупки, его относят к категории спекулянтов. За первое нарушение предусмотрена блокировка доступа к IPO на шесть месяцев.

Повторное нарушение увеличивает срок ограничения до одного года. Три подобных случая могут привести к пожизненной блокировке аккаунта инвестора. Свободно торговать акциями без санкций разрешено только с 16-го дня. И это еще мягкие условия: стандартный лимит регулятора FINRA составляет 30 дней.

Схожую политику в отношении ранней продажи акций после IPO применяют Robinhood, SoFi, Schwab и E*Trade. Андеррайтеры традиционно негативно относятся к инвесторам, которые приобретают бумаги на размещении исключительно ради быстрой перепродажи. Подобная стратегия, известная как «флиппинг», зачастую приводит к ограничению доступа к будущим IPO. Согласно правилам FINRA, продажа акций в течение первых 30 дней после размещения официально считается флиппингом.

Действующее с 2011 года правило 5131 запрещает брокерам удерживать комиссию с продажи флиппинговых акций, если андеррайтеры заранее не потребовали специальных санкций для участников размещения. Поэтому брокерские компании нередко переносят давление на клиентов, устанавливая собственные ограничения.

Fidelity открывает шлюзы для розничных инвесторов

Решение Fidelity снизить минимальный порог участия с $500 000 до $2 000 фактически устранило прежний барьер, сократив его на 99,6% и открыв доступ к крупнейшему биржевому дебюту года миллионам частных инвесторов. Однако потенциальная доходность во многом будет зависеть от соблюдения правил брокеров, ограничивающих быструю перепродажу акций. Такая стратегия подходит далеко не всем инвесторам: за 15–30 дней после размещения стоимость акций может не только вырасти, но и существенно снизиться, что увеличивает риск потерь для участников IPO.

«SpaceX выделила для розничных инвесторов до 30% размещаемых бумаг, что значительно превышает стандартные объемы, традиционно предназначенные для частного сектора. Это дает обычным людям уникальный шанс стать совладельцами империи стоимостью $1,77 трлн», – сообщает beincrypto.com.

Согласно регуляторной документации, SpaceX планирует выпустить в продажу около 555,6 млн акций по цене $135 за штуку. В результате компания рассчитывает привлечь более $74,4 млрд. Если андеррайтеры реализуют предусмотренные опционы, объем привлеченных средств может увеличиться до $85,7 млрд. Уже сейчас это размещение называют потенциально крупнейшим в истории мирового фондового рынка – по масштабам оно способно превзойти даже IPO Saudi Aramco.

Хотя расширенная аллокация заметно упрощает покупку, правила игры жестко отсекают спекулянтов: условия заточены исключительно под долгосрочных холдеров, готовых играть вдолгую, а не сбрасывать активы на открытии торгов. В то же время для тех, кто рассчитывает войти в капитал компании до официального листинга, по-прежнему существуют альтернативные инвестиционные возможности.

Ограниченный фри-флоут и тиски жадных титанов

Щедрые обещания доступности и снижение входного порога еще не означают гарантированного получения акций. В рамках размещения на рынок выбрасывают около 555,6 млн бумаг. При общей оценке бизнеса в $1,7 трлн и стоимости одной акции $135 это эквивалентно эмиссии примерно в 13 млрд ценных бумаг.

В свободное обращение (фри-флоут) поступит всего около 4% от общего объема акций. Такой жесткий дефицит предложения неизбежно спровоцирует мощнейшие ценовые качели и колоссальную волатильность в первые же дни торгов.

Нынешняя рекордная оценка SpaceX во многом авансирована ожиданиями взрывного технологического прорыва. Аналитики Goldman Sachs сообщили инвесторам, что прогнозируют стократное увеличение выручки компании от технологий ИИ к 2030 году. Именно эти амбициозные ожидания и легли в основу капитализации на уровне $1,78 трлн. Однако подобные прогнозы пока ничем не подкреплены и сильно зависят от финансового здоровья убыточного смежного подразделения xAI.

Несмотря на очевидные риски, интерес со стороны институциональных титанов Уолл-стрит бьет все рекорды. Глава JPMorgan Джейми Даймон лично взял под контроль подготовку к презентации сделки для VIP-клиентов. Банк развернул беспрецедентную по масштабам онлайн-сессию, собравшую более 2 500 крупных участников в 90 городах мира.

Аналогичные закрытые роуд-шоу провел и Bank of America. Эксперты считают, что столь агрессивный ажиотаж среди мировых институциональных инвестфондов практически неизбежно приведет к сокращению фактического объема акций, который смогут получить частные инвесторы.

Одновременно SpaceX ограничила участие инвесторов из Китая и Гонконга в предстоящем размещении. Впрочем, эксперты считают, что этот шаг не создает существенных угроз для IPO. Как отмечает аналитик Freedom Наталья Мильчакова, ограничения прежде всего связаны с требованиями американского законодательства в области национальной безопасности. Дополнительным фактором выступают действующие ограничения на взаимодействие американских космических компаний с Китаем. На этом фоне решение SpaceX выглядит логичным и полностью укладывается в действующую регуляторную практику США.

В Freedom допускают, что запрет может несколько сократить число иностранных инвесторов, заинтересованных в покупке акций компании. Однако серьезной угрозы для размещения аналитики в этом не видят. По словам Натальи Мильчаковой, интерес мирового инвестсообщества к SpaceX настолько высок, что отсутствие инвесторов из КНР и Гонконга не способно сорвать или заметно осложнить проведение IPO. Более того, рынок ожидал подобного сценария заранее, учитывая тесную связь деятельности компании со стратегическими технологиями и оборонным сектором США.

Миллиардные убытки и аппетиты Маска: обратная сторона медали

Тем временем на рынке сохраняется и ряд факторов, вызывающих определенные опасения у инвесторов. Недавно SpaceX опубликовала квартальную отчетность с убытками, а сам Илон Маск наложил жесткое вето на продажу собственного пакета акций сроком на 366 дней (lock-up период), сохранив при этом контроль над 85% голосующих прав.

По итогам прошлого года выручка SpaceX составила $18,7 млрд. В то же время корпорация завершила отчетный период с убытком в размере $4,94 млрд, тогда как в 2024 году получила прибыль на уровне $791 млн. Основным источником дохода остается подразделение Starlink, которое обеспечивает услуги спутниковой связи. В прошлом году оно принесло компании около $11 млрд выручки.

Между тем SpaceX поумерила аппетиты: оценка компании перед IPO снижена до $1,7 трлн вместо изначальных $2 трлн, которые упоминались в апреле этого года. При этом от планов привлечь около $75 млрд в ходе IPO компания отказываться не намерена – изменения коснулись исключительно оценки капитализации.

Обращаем внимание, что данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией либо предложением приобрести упомянутые ценные бумаги. Инвестиции в ценные бумаги, тем более в иностранные активы сопряжены с дополнительными рисками.

Читайте по теме:

Илон Маск объединил SpaceX и xAI в крупнейшей сделке цифровой отрасли
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 06 Jun 2026 16:53:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/n68WKRPN.webp"   type="image/webp"   length="59592"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Yandex Ads на 46% выросло количество рекламных объявлений на казахском языке ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-yandex-ads-na-46-vyroslo-kolichestvo-reklamnyh-obyavlenij-na-kazahskom-yazyke</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-yandex-ads-na-46-vyroslo-kolichestvo-reklamnyh-obyavlenij-na-kazahskom-yazyke</guid>
                <description>По данным Yandex Ads, количество рекламных объявлений на казахском языке в 2026 году выросло на 46% относительно прошлого года 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Наиболее высокую конверсию в переход на страницу бизнеса (CTR) показывает перформанс-реклама с призывом к действию и видеореклама на казахском языке.


«Рост объема рекламы на казахском языке — прямое следствие популярности контента среди широкой аудитории пользователей. Например, в «Яндекс Поиске» на казахский язык приходится 27% запросов. Для нас важно, чтобы  бизнес мог общаться с клиентами на одном языке. Поэтому мы поддерживаем модерацию объявлений и постоянно развиваем возможности продвижения на казахском языке через Yandex Ads в своих сервисах и на ресурсах партнеров рекламной сети Яндекса», — отмечает Адильбек Кадирбаев, руководитель отдела по развитию рекламных продуктов Yandex Ads в Центральной Азии.


Кроме того, результаты исследования Yandex Ads в 2026 году показывают, что 24% интернет-пользователей в Казахстане регулярно потребляют контент на казахском языке. Среди аудитории в возрасте 18-34 лет этот показатель выше — 33%.



Тренды потребления контента на казахском языке также отличаются от региона к региону. Наиболее высокие показатели отмечены среди жителей на западе и юге страны — 32% и 42% соответственно.


]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 14:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-6/dFQ1Dxxq.webp"   type="image/webp"   length="52804"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[10 причин купить настольный компьютер в 2026 году ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/10-prichin-kupit-nastolnyj-kompyuter-v-2026-godu</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/10-prichin-kupit-nastolnyj-kompyuter-v-2026-godu</guid>
                <description>Каких-то десять лет назад казалось, что настольные компьютеры уходят в прошлое. Ноутбуки становились тоньше и мощнее, появились планшеты, смартфоны научились делать почти все. Казалось бы, мобильность победила. И это справедливо — для многих сценариев ноутбука более чем достаточно.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Однако, как показала практика, когда работа привязана к одному месту и длится по восемь часов в день, комфорт и стабильность выходят на первый план. Поэтому в 2026 году десктоп — это не вопрос ностальгии, а осознанный выбор. Особенно если это iMac, который собрал в себе лучшее от стационарных компьютеров. 

1. Большой экран — меньше усталости

Среднестатистический человек проводит за монитором от шести до десяти часов в день. Это больше, чем он спит, а потому качество экрана более чем важно, если не хочется быстро посадить зрение.

iMac поставляется с 24-дюймовым дисплеем Retina 4.5K. Текст читается четко, цвета точные, яркость подстраивается под освещение в комнате автоматически. На таком экране глаза не напрягаются, расстояние до монитора естественное, осанка не страдает. Как результат, к вечеру вы устаете от работы, а не от борьбы с неудобным экраном.

2. Разграничение жизни и работы

Одно из главных преимуществ стационарного компьютера — психологическое. Он стоит в конкретном месте. Сели за него — значит, работаете, ушли — закончили. Это помогает мозгу разграничивать режимы: рабочий и нерабочий. 

Физическое пространство влияет на состояние сильнее, чем кажется. Когда рабочее место — отдельная точка в квартире, а не устройство, которое всегда под рукой, становится проще выключаться в конце дня.

3. Тихая и стабильная работа

Стационарный компьютер не ограничен в пространстве для охлаждения, а значит, система охлаждения может работать эффективно и без лишнего шума. 

iMac на чипе Apple M4 идет еще дальше: чип настолько энергоэффективен, что компьютер практически не нагревается даже под серьезной нагрузкой. Кулер включается редко и почти беззвучно. Никаких назойливых звуков, которые отвлекают и раздражают, и за весь рабочий день корпус остается холодным.  

4. Многозадачность в комфорте

На большом экране можно держать открытыми сразу несколько окон и видеть их все одновременно, не теряя контекст. Можно одновременно просматривать документ слева, таблицу справа и видеть сообщения в мессенджере снизу. Переключаешься взглядом, а не кликами — очень удобно.

На 24-дюймовом экране iMac это работает именно так. Плюс macOS заточена под многозадачность: Stage Manager, виртуальные рабочие столы, плавное переключение между приложениями — все это работает без тормозов благодаря чипу M4. Когда задач много, это помогает не скатиться в хаос.

5. Рабочее место, которое радует и дисциплинирует

Среда, в которой вы работаете, влияет на то, как вы себя чувствуете. А значит, место, где вы проводите большую часть дня, должно вас как минимум не угнетать.

Эстетичный iMac толщиной 11,5 мм, без системного блока под столом, без путаницы из кабелей, в нескольких спокойных цветах выглядит как часть интерьера, а не как оргтехника. 

Хорошее рабочее место вас притягивает и дисциплинирует: с настольным компьютером нет шансов залечь на диван. Когда вы за столом, вы работаете не потому, что заставляете себя — просто так устроено пространство.  

6. Долгосрочная инвестиция

Стационарный компьютер стоит на месте, не подвергается ежедневным нагрузкам от переноски и, как правило, служит дольше. Его проще обслуживать, он не теряет форму от использования.

iMac в этом смысле — особенно надежная история. Компьютеры Apple традиционно остаются актуальными дольше среднего без ощущения, что пора их менять. 

Чип M4 с большим запасом перекрывает требования сегодняшнего дня. В пересчете на срок службы цена перестает казаться высокой, особенно если считать не разовую трату, а стоимость комфорта за каждый рабочий день.

7. Все ваши устройства Apple работают как одно целое

Если у вас уже есть iPhone, iPad или Apple Watch, iMac не просто дополнит эту связку, а станет ее центром. 

Скопировали ссылку на iMac — вставляете в мессенджер на телефоне без лишних действий: общий буфер обмена работает между всеми устройствами автоматически. Вам позвонили — отвечаете прямо с компьютера, даже если iPhone заряжается в другой комнате.

iPad через Sidecar превращается во второй монитор — удобно, если хочется вынести мессенджеры или заметки на отдельный экран. А с Apple Pencil iPad становится полноценным графическим планшетом, подключенным к iMac.

AirPods переключаются между устройствами сами: смотрите фильм на компьютере, звонит телефон — наушники переключились. Закончили разговор — вернулись к фильму. Apple Watch разблокирует iMac автоматически, когда вы подходите к столу: просто выводите из сна и сразу работаете, без паролей.

Все это работает из коробки, без сторонних приложений и подписок. И для каждого члена семьи можно настроить отдельную учетную запись — у каждого свои настройки, своя история, свое пространство на одном и том же компьютере.

8. Домашний кинотеатр 

Не все же время работать — порой нужно и отдыхать. Бонус, о котором редко говорят при выборе iMac: он отлично справляется с ролью домашнего кинотеатра.

24-дюймовый экран с разрешением 4480×2520 пикселей и яркостью 500 кд/м² держит картинку сочной даже в залитой солнцем комнате. Широкий цветовой охват P3 означает, что цвета выглядят так, как задумывал режиссер, без поблекших оттенков и пересветов.

Но главный сюрприз — звук. В нижней части корпуса шесть динамиков: четыре низкочастотных и два высокочастотных. Это не просто встроенная акустика: система на равных конкурирует с хорошим саундбаром. Фильмы с Dolby Atmos звучат объемно, с пространственным аудио, которое чувствуешь, а не просто слышишь.

Если нет места для большого телевизора или хочется устроить кинозал в кабинете — iMac закрывает этот вопрос без дополнительных покупок.

9. Максимальная защита

МacOS изначально спроектирована с упором на безопасность. Архитектура системы обеспечивает многоуровневую защиту от вредоносных программ. Встроенные инструменты — Gatekeeper, XProtect, песочница для приложений — защищают компьютер без участия пользователя. 

Это значит, что Mac практически неуязвим. При этом не нужно скачивать дополнительные приложения, платить за подписку, разбираться в настройках, периодически запускать сканирование. Система работает и следит за собой сама.

10. Все привычные программы на месте

Один из частых вопросов при переходе на Mac: а смогу ли я работать с привычными файлами и программами? Ответ однозначный — да.

Microsoft Office полностью доступен на macOS: Word, Excel, PowerPoint работают так же, как на Windows, и открывают все форматы без конвертации. Если вы работаете в команде, где все используют офисные документы — никаких проблем с совместимостью не будет.

Плюс в macOS уже предустановлены собственные приложения Apple: Pages, Numbers и Keynote. Это полноценные аналоги Word, Excel и PowerPoint — бесплатные, хорошо сделанные и умеющие открывать и сохранять файлы в форматах Microsoft. Для многих задач их возможностей более чем достаточно.

Вывод

IMac — не единственный десктоп на рынке. Но он, пожалуй, лучше других отвечает на вопрос, каким должно быть рабочее место: мощным, тихим, красивым и таким, чтобы утром хотелось за него сесть.

Один раз принять правильное решение — и работать в удовольствие годами. Звучит как честная сделка. А заключить ее можно в магазинах официальных реселлеров Apple в Казахстане:  iSpace, Sulpak, Technodom, Mechta.

Партнерский материал
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Sun, 31 May 2026 10:00:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/4NnhhH3p.webp"   type="image/webp"   length="20576"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан нашел замену нефти, но есть проблема]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nashel-zamenu-nefti-no-est-problema</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-nashel-zamenu-nefti-no-est-problema</guid>
                <description>IT-сектор показывает рекордный рост, однако его масштабы пока несопоставимы с сырьевым экспортом
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан все активнее наращивает экспорт IT-услуг и уже стал нетто-экспортером технологий. Однако, несмотря на рекордные показатели отрасли, цифровой сектор пока остается несопоставимым по масштабу с нефтегазовой индустрией, которая продолжает обеспечивать львиную долю экспортных доходов страны, сообщает inbusiness.kz.

По данным Astana Hub, в 2025 году экспорт услуг IT-сектора достиг 633,8 миллиона долларов, увеличившись примерно на 32 процента по сравнению с 481,5 миллиона долларов в 2024 году. В целом по Казахстану объем экспорта IT-услуг превысил 1,142 миллиарда долларов, следует из данных Национального банка. Это позволило стране стать нетто-экспортером технологий.

Однако на фоне сырьевого сектора эти цифры выглядят скромно. Согласно данным бюро национальной статистики, в 2024 году на сырую нефть и нефтепродукты приходилось более 52 процентов всего экспорта страны — около 42,8 миллиарда долларов из 81,6 миллиарда долларов. Вместе с экспортом газа и других полезных ископаемых сырьевые доходы исчисляются десятками миллиардов долларов и многократно превышают показатели IT-отрасли даже с учетом ее рекордного роста.

При этом инвестиционная ситуация в экономике остается неоднозначной. Через Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА, AIFC) в 2025 году было привлечено около 6 миллиардов долларов инвестиций, включая порядка 4 миллиардов долларов портфельных вложений. За год через площадку зарегистрировали более 1400 новых компаний, а общее число участников приблизилось к 4900 компаниям из более чем 90 стран. Многие из них работают в IT и финансовом секторах.

В то же время аналитики обращают внимание на другой показатель. По итогам 2025 года чистый приток прямых иностранных инвестиций впервые за последние 20 лет оказался отрицательным. Отток составил около 0,9 миллиарда долларов.

Основное снижение пришлось на нефтегазовую отрасль, где чистый отток достиг примерно 6,3 миллиарда долларов. Эксперты связывают это с завершением крупных инвестиционных проектов и репатриацией прибыли. Вместе с тем в промышленности, финансовом секторе и сфере связи наблюдался рост вложений.

Несмотря на развитие технологических проектов, структура инвестиционных потоков по-прежнему остается ориентированной на традиционные и сырьевые отрасли. Основу казахстанского IT-экспорта составляют услуги разработки и сопровождения программного обеспечения, финтех-сервисы, SaaS-платформы для бизнеса, а также решения в сфере искусственного интеллекта, Big Data и кибербезопасности.

Среди наиболее заметных направлений Astana Hub выделяет SoftDev, GameDev, FinTech, Smart City, e-commerce и Data Center. По данным технопарка, экспортом в 2025 году занимались 537 компаний из более чем 2000 резидентов. Казахстанские IT-продукты и услуги поставлялись в 111 стран мира. Крупнейшими рынками стали США, Россия, Кипр, Великобритания, ОАЭ, Мексика и Сингапур.

При этом значительная часть компаний по-прежнему работает преимущественно на внутреннем рынке, а основную экспортную выручку обеспечивает сравнительно небольшое число участников отрасли.

Одним из самых заметных кейсов последних лет стал стартап Higgsfield AI, получивший статус «единорога». В индустрии это рассматривают как один из признаков зрелости казахстанской технологической экосистемы. Развитию отрасли способствует государственная поддержка. Резиденты Astana Hub освобождены от корпоративного подоходного налога, НДС, социальных и ряда других обязательных платежей в рамках специальных режимов.

По данным руководства технопарка, за последние пять лет на развитие Astana Hub и связанных программ было направлено около 15 миллиардов тенге государственных средств. В результате, по оценке организации, удалось обеспечить «1,5 трлн тенге дохода IT-отрасли и 1,1 млрд долларов чистой экспортной выручки».

В 2024-2025 годах совокупная выручка резидентов превысила 1,7 миллиарда долларов. При этом объем предоставленных налоговых льгот и их фактическая стоимость для бюджета публично не раскрываются, что затрудняет оценку эффективности действующих преференций. Несмотря на рост отрасли, рынок продолжает сталкиваться с рядом системных ограничений.

Одной из главных проблем остается небольшой объем внутреннего рынка. Многие компании ориентируются на зарубежных клиентов, поскольку внутри страны сложно быстро наращивать аудиторию и выручку. Дополнительными барьерами эксперты называют дефицит кадров, ограниченный доступ к поздним инвестиционным раундам и концентрацию специалистов в Астане и Алматы. CEO и основатель CortexAI Ltd Асылжан Абдуллаев считает, что главным препятствием для масштабирования остается именно размер рынка.


«Маленький рынок. Казахстанский рынок в целом, даже не включая исключительно IT-услуги, крайне крошечный. Для развертывания больших LLM-моделей и создания отдельной клиентской базы для big tech рынок является слишком узким, из-за чего сложно достичь даже оценки в 100M долларов, поэтому большинство местных фаундеров превращаются в диджитал-номадов и продолжают свою работу уже не в Казахстане, а на больших рынках, таких как США и Китай».


По его словам, ограниченный внутренний спрос влияет не только на IT-сектор.


«Отечественный рынок остается относительно небольшим, что сильно сужает рыночные возможности, не говоря про консервативность большинства населения в сторону B2B SaaS-решений. Поэтому компании и стартапы ориентируются на экспорт. То же самое происходит и с индустриализацией экономики. Мы не выдерживаем тяжелые производства, поэтому легче и дешевле привозить. Примерно так же и в IT, только у компании может быть огромный burn rate, который может и не окупиться».


Кроме того, крупные международные фонды пока не проявляют значительного интереса к локальному рынку.


«Пока ни один инвестор из Citadel, Pegasus или Sequoia не зашел в обозримый круг. Инвестируют и реинвестируют внутренние VC-фонды, и это понятно: можно занять незанятые ниши. Но вливать огромные деньги в маленький рынок не всем хочется. Другое дело — казахстанские стартапы за рубежом, которые привлекают до $50M, такие как NaceAI &amp; Higgsfield».


Эксперты отмечают, что технологический сектор постепенно усиливает свои позиции в экономике, однако его влияние пока остается ограниченным. Ключевым драйвером экспортной выручки по-прежнему остается сырьевой сектор. На этом фоне растет интерес инвесторов к финтеху, искусственному интеллекту и цифровым сервисам.


«Инвесторы все чаще рассматривают Казахстан не только как сырьевой рынок, но и как площадку для технологических решений. Особенно заметен интерес к fintech, AI и цифровым сервисам для бизнеса. Для международных компаний важны предсказуемость регулирования, наличие кадров и развитие экосистемы – и по этим направлениям Казахстан демонстрирует позитивную динамику», — отметила ESG-эксперт и IT Project Manager в сфере life science Асель Байшулакова.


По ее словам, дальнейшее развитие цифровой экономики способно изменить структуру национальной экономики.


«Устойчивое развитие IT-сектора со временем может сыграть важную роль в диверсификации экономики Казахстана. По мере роста цифровых индустрий экономика становится более сбалансированной, с меньшей зависимостью от традиционных, сырьевых отраслей и большей опорой на технологии и инновации».


Пока же, несмотря на рекордный рост экспорта IT-услуг и появление новых технологических компаний, именно нефть, газ и другие сырьевые товары продолжают оставаться главным источником экспортных доходов Казахстана.

Читайте по теме:

Названы профессии, которые первыми исчезнут в Казахстане из-за ИИ

Автор Жанэль Асылбаева
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Sun, 31 May 2026 09:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/eDtmgQiX.webp"   type="image/webp"   length="101438"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Названы профессии, которые первыми исчезнут в Казахстане из-за ИИ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/nazvany-professii-kotorye-pervymi-ischeznut-v-kazahstane-iz-za-ii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/nazvany-professii-kotorye-pervymi-ischeznut-v-kazahstane-iz-za-ii</guid>
                <description>Искусственный интеллект перепишет судьбу 4 миллионов казахстанцев
</description>
                <content:encoded><![CDATA[К 2035 году около 44% казахстанских работников столкнутся с последствиями автоматизации. Кто исчезнет первым и почему ситуация в РК принципиально отличается от европейской, разбирался корреспондент inbusiness.kz.

Мадина – оператор call-центра в одном из астанинских банков. В прошлом году часть ее коллег перевели на должность «куратора чат-бота»: тех же специалистов, только теперь они проверяют ответы ИИ, а не дают их сами.


«Работа осталась, но стала другой», – говорит она.


Именно эта деталь – не исчезновение, а трансформация – стоит в центре масштабного сдвига, который фиксируют аналитики.

По данным министерства труда РК, к 2035 году под влиянием ИИ изменится судьба около 4 миллионов человек – 44% от всех занятых в стране. Цифра пугающая на первый взгляд, но за ней скрывается неочевидная картина.



Полному исчезновению подвержены лишь 14 профессий (~49 000 человек): прежде всего операторы почтовой связи, бухгалтеры-кассиры, специалисты по ручному сбору данных. Еще 46 профессий существенно сократятся, затронув 362 000 работников. Основной же удар – не уничтожение, а перестройка: 53% трудовых функций трансформируются, смещая акцент с рутины на аналитику и управление ИИ-системами.

Финансы и госсектор – в зоне максимального давления

Согласно «Атласу новых профессий Казахстана» (совместный проект минтруда и BTS Digital), наиболее уязвим финансово-банковский сектор: здесь автоматизируется свыше 80% типовых операций – кредитный скоринг, обработка заявок, верификация документов. Государственное управление идет следом: платформа Smart Data Ukimet уже заменяет часть чиновников среднего звена, занятых обработкой бумажных потоков.



Парадокс в том, что стремительная автоматизация этих секторов не порождает массовой безработицы – она высвобождает людей для других ролей. Юрист начального уровня, занимавшийся подготовкой типовых договоров, не исчезает как профессия: он переквалифицируется в специалиста по контролю качества юридического ИИ.

Казахстанский парадокс: ИИ как антикризисный инструмент

Здесь и кроется ключевое отличие от европейского сценария. В Германии или Франции ИИ воспринимается как угроза занятости в условиях насыщенного рынка труда. В Казахстане – иначе: промышленность и агросектор испытывают хронический дефицит кадров. По данным портала «Енбек», в 2024-2025 годах вакансии в обрабатывающей промышленности закрывались в среднем на 34% дольше, чем до пандемии. Здесь искусственный интеллект – не конкурент работника, а инструмент латания кадровых дыр. Потенциал впечатляет: по оценкам того же минтруда, внедрение ИИ способно повысить продуктивность 70% работников в стране при условии своевременного переобучения.

Переводчики и редакторы теряют рутинную часть работы, но приобретают роль «оператора нейросети» – с иными требованиями к компетенциям. Дизайнеры интерфейсов конкурируют с генеративными инструментами, однако спрос на тех, кто умеет этими инструментами управлять, растет.

Суть трансформации не в том, что машина занимает рабочее место. В том, что она меняет его содержание быстрее, чем система образования успевает реагировать. И именно это – главный вызов для рынка труда Казахстана в ближайшее десятилетие.

Читайте по теме:

Казахстанцы выбирают профессии, которые исчезнут первыми - депутат
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Бекарыс Шамшат</dc:creator>
                <pubDate>Sat, 30 May 2026 10:32:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/eYVJPNTh.webp"   type="image/webp"   length="44182"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[В Казахстане нашли способ осветить самые темные улицы с помощью мобильных данных ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nashli-sposob-osvetit-samye-temnye-ulicy-s-pomoshyu-mobilnyh-dannyh</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/v-kazahstane-nashli-sposob-osvetit-samye-temnye-ulicy-s-pomoshyu-mobilnyh-dannyh</guid>
                <description>Tele2 Казахстан запустил проект Highlighted by Data Tele2, объединив технологии Big Data и подходы городской аналитики для изучения освещенности городских пространств 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Вопрос комфортного и безопасного передвижения по городу в темное время суток остается актуальным для многих регионов Казахстана. Чтобы помочь городам точнее определять участки, где освещение требуется в первую очередь, команда Tele2 Казахстан запустила проект Highlighted by Data Tele2 на стыке урбанистики и анализа данных.

Аналитики оператора изучили более 1,2 млрд точек данных с мобильных устройств, чтобы определить, какие улицы и дворы жители начинают реже использовать после захода солнца.

Какие решения предлагает Tele2

Во-первых, оператор задействовал собственные конструкции наружной рекламы, которые могут работать как умные источники освещения на участках, где дополнительный свет особенно востребован.

Во-вторых, была запущена веб-платформа с картой освещенности для городских акиматов. Такие карты уже созданы, например, для Караганды, Тараза и других городов. Это позволяет более эффективно планировать развитие городской инфраструктуры и определять приоритетные зоны для установки освещения.

По результатам анализа в Казахстане было выявлено около 10 тысяч гектаров территорий, где существует потенциал для развития системы освещения. 

Партнерский материал 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Tue, 26 May 2026 17:08:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/I5uZsbRk.webp"   type="image/webp"   length="43702"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Не только вентиляторы: какая техника спасает летом каждый день ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/ne-tolko-ventilyatory-kakaya-tehnika-spasaet-letom-kazhdyj-den</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/ne-tolko-ventilyatory-kakaya-tehnika-spasaet-letom-kazhdyj-den</guid>
                <description>Финальные дни майского промо: техника Dreame со скидками.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В акции участвуют роботы-пылесосы, вертикальные и моющие пылесосы, телевизоры и устройства для очистки воздуха.

Dreame продолжает развивать экосистему современной домашней техники в Казахстане, предлагая пользователям технологичные решения для уборки, комфорта и повседневной жизни по более доступным ценам.

Технологичная уборка для разных сценариев дома

Робот-пылесос Dreame L40s Pro Ultra



Dreame L40s Pro Ultra создан для максимально автономной уборки дома. Устройство сочетает мощное всасывание, интеллектуальную навигацию и автоматическое обслуживание на станции. Робот самостоятельно очищает контейнер, промывает швабры и помогает поддерживать чистоту практически без участия пользователя.

Модель подойдет для:


	 семей с детьми;



	 владельцев домашних животных;



	 пользователей с плотным графиком;



	 больших квартир и домов.


Вертикальные пылесосы Dreame: разные сценарии уборки

В майском промо участвуют сразу две модели вертикальных пылесосов Dreame, каждая из которых рассчитана на разные потребности пользователей.

Dreame Z40 TangleCut Flex™+



Флагманский вертикальный пылесос Dreame Z40 TangleCut Flex™+ создан для быстрой и комфортной ежедневной уборки.

Благодаря технологии TangleCut Flex™+ устройство помогает предотвращать наматывание волос на щетку, что особенно удобно для владельцев домашних животных и пользователей с длинными волосами. Гибкая конструкция позволяет легко убираться под кроватями, диванами и другой мебелью, а высокая мощность всасывания эффективно справляется с пылью, шерстью и загрязнениями как на твердых покрытиях, так и на коврах.

Модель подойдет семьям и тем, кто хочет поддерживать чистоту дома без лишних усилий каждый день.

Dreame Z20 AquaCycle™ Station



Dreame Z20 AquaCycle™ Station станет универсальным решением для комплексной уборки дома, сочетая возможности сухой и влажной уборки в одном устройстве.

Модель оснащена системой AquaCycle™ и станцией обслуживания, которая делает использование пылесоса более удобным в повседневной жизни. Продуманная система хранения аксессуаров помогает поддерживать порядок и держать все необходимые насадки под рукой.

Z20 AquaCycle™ Station подойдет пользователям, которые ищут функциональное устройство для регулярной уборки квартиры с дополнительным комфортом ухода и хранения.

Моющий пылесос для сложных загрязнений

Dreame H12 Pro FlexReach



Dreame H12 Pro FlexReach создан для ежедневной влажной уборки в тех зонах дома, где загрязнения появляются быстрее всего: на кухне после готовки, в прихожей после улицы или в квартире с детьми и домашними животными. Устройство одновременно пылесосит и моет полы, помогая экономить время и избавляя от необходимости сначала подметать, а потом отдельно мыть поверхность вручную.

Благодаря конструкции FlexReach пылесос легко проходит под кроватями, диванами и другой низкой мебелью, куда обычно сложно добраться при уборке. Система автоматической очистки щетки помогает поддерживать устройство в чистоте после использования, а функция горячей сушки снижает вероятность появления неприятного запаха и влажности внутри роллера

H12 Pro FlexReach подойдет пользователям, которые хотят быстро поддерживать чистоту дома каждый день без тяжелой и долгой уборки, особенно в семьях с детьми, животными или активным домашним ритмом.

Чистый воздух и домашние развлечения

Очиститель воздуха Dreame PM20



Очиститель воздуха Dreame PM20 создан для поддержания комфортного микроклимата дома в условиях городской пыли, сезона аллергии и сухого воздуха. Устройство в реальном времени отслеживает качество воздуха, уровень влажности и температуру, автоматически регулируя интенсивность очистки в зависимости от загрязнения помещения.

Многоуровневая система фильтрации задерживает мельчайшие частицы пыли, аллергены и загрязнения размером до 0,3 мкм с эффективностью до 99,97%, а технологии дополнительной очистки помогают снижать количество бактерий и вирусов в воздухе. Двойной воздушный поток обеспечивает более быструю и равномерную циркуляцию воздуха в помещении.

PM20 подойдет семьям с детьми, владельцам домашних животных и пользователям, которые хотят поддерживать ощущение свежего и чистого воздуха дома каждый день.

Телевизор Dreame AURA MINI LED S100



 

Телевизор AURA MINI LED S100 дополняет домашнюю экосистему Dreame и предлагает современный дизайн, большой экран и комфортный просмотр фильмов, сериалов и спортивных трансляций для всей семьи.

Телевизор сочетает яркое и детализированное изображение с современными технологиями для фильмов, спорта и игр. Благодаря технологии QLED+ и подсветке Mini LED экран обеспечивает насыщенные цвета, высокую контрастность и глубокий черный цвет, делая просмотр более реалистичным и комфортным.

Модель также оснащена технологиями для плавного игрового процесса и быстрого отклика, что оценят любители консольных игр и динамичного контента. Встроенная аудиосистема 4.1.2 с премиальным саундбаром и сабвуфером создает объемное звучание без необходимости подключения дополнительных колонок.

Безлопастной вентилятор Dreame MF10



Dreame представила новый безлопастной вентилятор MF10 — устройство для комфортного охлаждения дома в летний сезон. Модель оснащена технологией GyroWing™ с охватом воздушного потока до 270°, поддерживает интеллектуальные режимы работы и может эффективно использоваться вместе с кондиционером для более равномерного распределения прохладного воздуха в помещении. Благодаря безлопастной конструкции вентилятор проще очищать от пыли и безопаснее использовать рядом с детьми и домашними животными.

Майское промо Dreame уже действует в Казахстане, сроки акции – с 4 мая по 1 июня 2026 года.

Робот-пылесос L40s Pro Ultra — теперь 449 990 ₸ вместо 514 990 ₸.

Вертикальный пылесос Z40 TangleCut Flex™️ — теперь 329 990 ₸ вместо 364 990 ₸.

Вертикальный пылесос Z20 AquaCycle™️ Station — теперь 449 990 ₸ вместо 484 990 ₸.

Моющий пылесос H12 Pro FlexReach — теперь 169 990 ₸ вместо 200 990 ₸.

Телевизор AURA MINI LED S100 55&quot; — теперь 399 990 ₸ вместо 499 990 ₸.

Очиститель воздуха PM20 — теперь 339 990 ₸ вместо 394 990 ₸.

Безлопастной вентилятор MF10 — теперь 114 990 ₸ вместо 139 990 ₸

О Dreame

Dreame Technology — инновационная компания, основанная в 2017 году, которая специализируется на высокотехнологичных устройствах и развивает экосистему умного дома, стремясь улучшить качество жизни пользователей во всем мире.

Узнайте больше и покупайте новейшие продукты Dreame на: https://dreametech.kz/

Следите за эксклюзивными новостями и акциями Dreame в Instagram и TikTok.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 22 May 2026 15:40:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-5/97dLTEUY.jpeg"   type="image/jpeg"   length="219923"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[БЦК открывает отделения нового формата в Астане и Алматы ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/bck-otkryvaet-otdeleniya-novogo-formata-v-astane-i-almaty</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/bck-otkryvaet-otdeleniya-novogo-formata-v-astane-i-almaty</guid>
                <description>Банк ЦентрКредит запустил phygital-отделения в Астане и Алматы. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Phygital – это слияние физического – physical и цифрового – digital форматов. Клиенты смогут самостоятельно решать большинство банковских вопросов без очередей и ожидания. Формат строится на трех элементах: ИИ-терминалы, зона самообслуживания и видеобанкинг с живым специалистом онлайн, передает inbusiness.kz.

Каждое отделение разделено на три зоны. Welcome Board: на входе ИИ-ассистент определяет запрос клиента и направляет в нужную зону, рядом работают финансовые консультанты. Self Service: банкоматы, платежные терминалы, автокасса и МФУ для самостоятельной распечатки справок и выписок, доступные круглосуточно. Videobank: приватные кабинки для видеоконсультаций по картам, депозитам, счетам и кредитам.




«Мы видим устойчивый запрос о том, что часть клиентов хочет обслуживаться самостоятельно, в любое удобное время. Именно поэтому открываем отделения в гибридном формате. Цифровые технологии плюс живой банковский сервис. Это инновационное решение поможет нам ускорить обслуживание и сделать подход к работе еще более клиентоцентричным», – прокомментировал президент Банка ЦентрКредит Руслан Владимиров.


Пилотный запуск проведен в Астане и Алматы в двух форматах: самостоятельные цифровые точки и зоны 24/7 на базе действующих отделений.

 По итогам банк примет решение о масштабировании формата.

Лицензия АРРФР № 1.2.25/195/34 от 03.02.2020.

Партнерский материал
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Thu, 30 Apr 2026 14:01:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/ecQ2vPNC.webp"   type="image/webp"   length="32862"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Интернет на базе Starlink на всей территории Казахстана предлагает Altel Business ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/internet-na-baze-starlink-na-vsej-territorii-kazahstana-predlagaet-altel-business</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/internet-na-baze-starlink-na-vsej-territorii-kazahstana-predlagaet-altel-business</guid>
                <description>Для компаний, которые работают далеко от крупных городов, стабильная связь — одно из необходимых условий для полноценной работы. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[&quot;Мобайл Телеком-Сервис&quot; с брендом Altel Business вывел на рынок Казахстана спутниковый интернет для B2B-сегмента — решение, которое позволяет подключать бизнес к интернету в тех точках страны, где наземная инфраструктура отсутствует или работает нестабильно, передает inbusiness.kz.

Новый сервис рассчитан на компании, которым важно быстро организовать связь на удаленных производственных площадках, инфраструктурных объектах, в распределенных филиальных сетях или в качестве резервного канала для критически важных процессов. В таких сценариях спутниковый интернет становится практичным рабочим инструментом, который помогает поддерживать непрерывность бизнеса.

Директор дирекции по новым бизнесам и B2B Altel Business Ольга Цой


«Сегодня бизнесу важна не только скорость интернета, но и гарантированная доступность связи в любой точке, — подчеркивает директор дирекции по новым бизнесам и B2B Altel Business Ольга Цой. — Мы видим растущий спрос на решения, которые обеспечивают непрерывность процессов, особенно в удаленных и инфраструктурно сложных регионах. Запуск спутникового интернета — это наш ответ на этот запрос и важный шаг в развитии альтернативных каналов связи для корпоративных клиентов»


В Altel Business отмечают, что интерес к спутниковым решениям будет расти по мере того, как бизнес все активнее выходит за пределы крупных городов и строит распределенные рабочие модели. Для таких компаний связь должна быть доступна не только в офисе, но и там, где находятся реальные производственные и операционные точки.

Старший эксперт по развитию В2В-продуктов Altel Business Алишер Токкожин


«Решение реализовано на базе технологии Starlink и включает полный цикл сопровождения — от установки оборудования до технической поддержки, — отмечает Алишер Токкожин, старший эксперт по развитию В2В-продуктов Altel Business. — Для корпоративных клиентов это означает более простой запуск и меньшую зависимость от особенностей местной инфраструктуры»


Одним из ключевых преимуществ решения является независимость от наземной инфраструктуры: связь обеспечивается напрямую через спутниковую сеть, что позволяет сохранять доступ к интернету даже в условиях отсутствия или сбоев традиционных каналов связи. Это особенно критично для бизнеса, где простой напрямую влияет на операционную деятельность и финансовые показатели.

Altel Business продолжит развивать инновационные решения для корпоративного рынка и расширять набор телеком-услуг в Казахстане.

Партнерский материал 
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 15:12:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/9vPLilKM.webp"   type="image/webp"   length="70390"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Верификацией мобильных телефонов будет заниматься государство ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/verifikaciej-mobilnyh-telefonov-budet-zanimatsya-gosudarstvo</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/verifikaciej-mobilnyh-telefonov-budet-zanimatsya-gosudarstvo</guid>
                <description>Было принято решение пойти в госмонополию. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[На брифинге в правительстве РК первый вице-министр искусственного интеллекта и цифрового развития Ростислав Коняшкин ответил на вопросы журналистов о том, появились ли на рынке компании по верификации мобильных телефонов, кроме частной фирмы ATS Mediafon KZ, передает inbusiness.kz.

По его словам, этот вопрос рассматривался на уровне правительства.


«Было сейчас принято решение о том, что мы пойдем в госмонополию. То есть это будет государственная организация, которая сможет соответствующие услуги предоставлять для непосредственно уже верификации самих телефонов. Соответствующие сейчас нормативные изменения рассматриваются в мажилисе. Мы надеемся, что их одобрят, и в случае их принятия этим будет заниматься государственная компания со стопроцентным участием», – сказал Коняшкин.


Напомним, что последний год верификацией телефонов занималась частная компания ATS Mediafon KZ.

Читайте по теме:

Рынок &quot;помогаек&quot;: кто и как наживается на верификации смартфонов в Казахстане?

Новые правила для смартфонов: что надо знать казахстанцам?

Верификация телефонов — крайний срок уже близко
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Асхат Оразов</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 13:48:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/B5GiUjME.webp"   type="image/webp"   length="17000"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Мировой рынок ИИ‑поиска вырастет в 11 раз к 2035 году, а Яндекс среди глобальных лидеров — исследование Precedence Research]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/mirovoj-rynok-iipoiska-vyrastet-v-11-raz-k-2035-godu-a-yandeks-sredi-globalnyh-liderov-issledovanie-precedence-research</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/mirovoj-rynok-iipoiska-vyrastet-v-11-raz-k-2035-godu-a-yandeks-sredi-globalnyh-liderov-issledovanie-precedence-research</guid>
                <description>Компания активно внедряет нейросетевые технологии в свои сервисы.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Рынок ИИ‑поиска в мире стремительно развивается: если в 2025 году его объём составил 16,3 млрд долларов США, то к 2035 году он вырастет до 182,2 млрд — об этом говорят результаты исследования аналитической компании Precedence Research. По её оценке, среднегодовой темп роста рынка (CAGR) с 2026 по 2035 год составит 27,3%, передает inbusiness.kz.

По результатам этого же исследования, рынок ИИ-поиска активно развивается в том числе благодаря инновациям в области искусственного интеллекта. Например, среди них — технологии обработки естественного языка (NLP), которые позволяют ИИ понимать человеческую речь, а также машинному обучению (ML), позволяющему нейросетям обучаться на массивах данных. Генеративные модели — ещё одна ключевая технология в ИИ-поиске, которая помогает формировать максимально точные ответы на запросы пользователей.

Согласно исследованию Precedence Research, Яндекс входит в число мировых лидеров среди разработчиков ИИ-поиска. Компания активно внедряет нейросетевые технологии в свои сервисы — так, в Казахстане с 2024 года доступны ответы ИИ в Яндекс Поиске с Нейро. Они помогают людям решать различные задачи в повседневной жизни, работе и учёбе. Нейросети автоматически составляют ответы по запросу пользователя — он может увидеть их на странице с результатами поиска, а затем взаимодействовать с ними, например посмотреть более подробный ответ или задать дополнительные вопросы. Ответы нейросетей всегда содержат ссылки на сайты-источники — на них можно перейти, например, чтобы лучше разобраться в теме.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 14:53:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/feGVXrac.webp"   type="image/webp"   length="29182"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Необычный вид сотовой связи появится в Казахстане]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/neobychnyj-vid-sotovoj-svyazi-poyavitsya-v-kazahstane</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/neobychnyj-vid-sotovoj-svyazi-poyavitsya-v-kazahstane</guid>
                <description>Скандал или инновация? Казахстан подключается к глобальной сети, которую вы не сможете поймать в городе.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[В Казахстане готовится к запуску мобильная связь, обладающая поистине парадоксальной географией. Представьте себе сеть, которую вы, скорее всего, пока не сможете поймать в бетонных джунглях мегаполиса, но которая станет вашим единственным проводником к жизни в безмолвных песках или заснеженных степях. Мир ждет запоздалая технологическая эволюция, стирающая границы между земным и небесным, пишет inbusiness.kz.

Спасение утопающих – дело рук... орбитальных группировок?

В отечественном телекоме давно назрела необходимость в чем-то радикально новом. И дело здесь не в капризах прогресса, а в суровой реальности: сотовая связь в стране сегодня напоминает лоскутное одеяло: работает фрагментарно, причем дыры в нем зияют порой в самых неожиданных местах. И если отсутствие сигнала в глухом ауле еще можно списать на экономическую аскезу операторов, то «мертвые зоны» и провалы сигнала внутри крупных городов выглядят уже не как каприз рельефа, а как памятник системным управленческим огрехам.

Прогнозы гидрологических служб неутешительны: паводки сейчас угрожают ряду регионов страны, включая Акмолинскую, Карагандинскую, Северо-Казахстанскую, Восточно-Казахстанскую области и область Абай. В такие моменты привычный мир рушится быстро: одна упавшая опора ЛЭП или затопленная базовая станция – и целые районы остаются без связи. В условиях ЧС связь перестает быть инструментом для скроллинга соцсетей, превращаясь в единственный шанс на координацию спасения. Зависимость лишь от наземной инфраструктуры в такие моменты выглядит неоправданным риском.


«Обеспечение устойчивой связи – это уже не технологический вызов, а вопрос безопасности граждан. Ежегодно в стране возникают ситуации, когда отсутствие связи напрямую влияет на исход событий. Зимой – бураны, метели, закрытые трассы на сотни километров. Люди оказываются в буквальном смысле отрезанными от внешнего мира – вдали от населенных пунктов и зон устойчивого покрытия мобильной связи», – говорит депутат мажилиса Олжас Нуралдинов.


Логичный вопрос: почему в стране, гордящейся своим относительно высоким уровнем цифровизации, базовая возможность связаться с экстренными службами до сих пор зависит от погодных условий? Другой, не менее показательный пример – дорожно-транспортные происшествия. Казалось бы, в XXI веке возможность оперативно вызвать скорую помощь или полицию должна быть гарантирована по умолчанию. Однако на практике водители и пассажиры нередко оказываются в ситуации, когда связь отсутствует.

Илон Маск заходит в шахту: как тебе такое...

Еще более трагичен пример удаленной и особенно горной местности. Статистика спасателей сурова: только в горах Алматы за последние 5 лет погибло не менее двадцати человек, и для многих из них отсутствие «палочек» на экране телефона стало роковым фактором. Ежегодно фиксируются сотни чрезвычайных ситуаций и поисково-спасательных операций. Помощь спасателей была оказана более чем 600 туристам.


«После трагической аварии на руднике корпорации «Казахмыс» 20 февраля 2025 года мы обращались к правительству с предложением разрешить использование спутниковой связи Starlink на шахтах и других удаленных промышленных объектах. В целом минцифры согласилось с нами, что строительство традиционной телекоммуникационной инфраструктуры для таких объектов зачастую является экономически нецелесообразным, а альтернативой могут выступать спутниковые технологии связи. Однако их практическое внедрение остается ограниченным. Между тем в мире активно развивается новая технология спутниковой мобильной связи Direct-to-Cell», – говорит мажилисмен.


По его данным, ее ключевая особенность заключается в том, что обычные смартфоны с поддержкой 4G/LTE могут подключаться напрямую к низкоорбитальным спутникам, без дополнительных устройств и без необходимости строить наземные базовые станции.

Фактически спутники начинают выполнять роль базовых станций – только не на земле, а в космосе. Они позволяют покрывать огромные территории, где строительство традиционной инфраструктуры связи либо слишком дорого, либо технически затруднительно. На первом этапе это будет «связь минимальной достаточности»: технология позволяет передавать сообщения, координаты и сигналы о помощи. Но именно эти несколько байт информации в условиях отсутствия покрытия часто отделяют жизнь от статистики несчастных случаев: становятся решающим фактором для своевременного реагирования и сохранения жизни граждан, подчеркнул мажилисмен.

В этой связи группа депутатов мажилиса в недавнем письме минцифры спросили, какие нормативные или технические ограничения сегодня препятствуют внедрению таких технологий в Казахстане?

Бюрократия на орбите: дадут ли добро власти Казахстана?

Ответ из кабинетов власти наконец получен. Вице-премьер-министр ИИ и цифрового развития Жаслан Мадиев подтвердил: казахстанский оператор совместно со SpaceX уже вовсю «приземляет» технологии спутниковой мобильной связи Direct-to-Cell на казахстанскую почву.


«Оператор ТОО «Кар-Тел» (Beeline) совместно с компанией SpaceX осуществляет работы по внедрению технологии Direct-to-Cell на территории. Вышеуказанные работы проводятся в рамках подписанного 6 ноября 2025 года меморандума о взаимопонимании между министерством искусственного интеллекта и цифрового развития, оператором ТОО «КарТел» и компанией SpaceX в рамках саммита США С5+1», – отметил Жаслан Мадиев.


По его данным, в конце 2025 года на территории страны уже были проведены пилотные испытания данной технологии.


«На сегодняшний день для запуска в коммерческую эксплуатацию технологии проводится работа по согласованию соответствующих вопросов с органами национальной безопасности», – резюмировал министр ИИ Мадиев.


То есть судьба технологии, по крайней мере в краткосрочной перспективе, зависит не столько от ее эффективности или востребованности, сколько от регуляторных решений. Согласование частот и протоколов в нашей юрисдикции – процесс творческий и не всегда предсказуемый, да и временные горизонты могут быть весьма растяжимыми. Если звезды (и спецслужбы) сойдутся, Казахстан уже в следующем году может получить доступ к спутниковой мобильной связи нового поколения – условному «Starlink для смартфонов».

Не смотрите наверх: ваш телефон сам найдет спутник

Технологически все выглядит почти идеально: никаких громоздких внешних антенн, чехлов-чемоданов или каких-либо модификаций устройств – система позволяет обычным смартфонам подключаться напрямую к спутнику. Увеличение числа спутников, использование собственных чипов и расширение спектра (в том числе за счет ресурсов EchoStar) должны обеспечить заявленные характеристики.

Полноценный запуск системы намечен на конец 2027 года. Идея «спутники вместо вышек» – это не столько революция, сколько довольно логичное развитие давно известных инженерных решений. Аппараты Starlink работают на низкой околоземной орбите – примерно на высоте около 550 км. Часть спутников, как уточняется, постепенно переводится еще ниже – на орбиты порядка 480 км. Мотивы здесь прагматичны: снижение задержки сигнала и упрощение контролируемого схода с орбиты по завершении срока службы.

Каждый спутник оснащен фазированными антенными решетками. Эти антенны формируют множество узких радиолучей и способны практически мгновенно перенаправлять их. Один такой луч покрывает участок поверхности диаметром порядка 30-50 километров. В результате один спутник может одновременно обслуживать тысячи смартфонов, динамически перераспределяя ресурсы по мере движения как пользователей, так и самого космического аппарата.

Связь работает по стандартам 4G LTE и 5G NR NTN, поэтому современные смартфоны по замыслу разработчиков должны воспринимать спутник как обычную базовую станцию и подключаться без каких-либо изменений в аппаратной части, уточняет habr.com. Переход между земной вышкой и спутником происходит автоматически и почти незаметно для пользователя – по аналогии с роумингом при смене страны. Концепция красивая и удобная: особенно в транспорте – на трассах, в поездах, на кораблях или в самолетах, где наземный сигнал ведет себя капризно. В этом смысле технология действительно закрывает один из наиболее раздражающих пробелов современной мобильной связи. Но на практике же подобная «прозрачность» неизбежно упирается в ограничения среды, об этом ниже.

Бочка меда с ложкой физических ограничений

Обычно после демонстрационной части начинается разговор о «нюансах», которые на практике часто оказываются определяющими. Эксперты Selectel, например, вполне справедливо напоминают, что физика накладывает ограничения: для уверенного приема сигнала требуется прямая видимость неба. Густая листва, плотная городская застройка, крыши или сильные осадки ослабляют сигнал.

Внутри зданий, под землей или в узких ущельях связь либо пропадает, либо требует внешних усилителей, которые пока не предусмотрены в массовом сценарии, что ограничивает универсальность решения. Инженеры, разумеется, продолжают оптимизировать антенны и алгоритмы формирования луча, и со временем рабочие условия, вероятно, будут расширяться.

Есть и более системные вопросы. Пропускная способность канала – ресурс конечный. В густонаселенных районах спутниковая сеть может «захлебнуться» от наплыва пользователей в час пик. К этому добавляются регуляторные процедуры: развертывание такой сети требует разрешения на использование частот, согласования запусков спутников, интеграцию с национальными операторами связи. Процессы, которые, как показывает практика, редко бывают быстрыми, а в отдельных юрисдикциях и вовсе оказываются невозможны.

Текущее состояние сервиса

На орбите уже находится около 650 спутников, специально модифицированных для прямой связи со смартфонами (Direct-to-Cell). Они обеспечивают покрытие на шести континентах, включая удаленные регионы – джунгли, пустыни, в том числе и ледяные, что является сильной стороной проекта. Функциональность пока ограничена: текстовые сообщения, голосовые звонки через мессенджеры, базовая работа приложений и видеосвязь в низком качестве. Средняя скорость загрузки – да, пока это скромные 4 Мбит/с – в городе на такое посмотрят с презрением, но в зонах полного отсутствия связи это скорость спасения. Посмотреть блокбастер в 4K не выйдет, но отправить геопозицию или вызвать помощь – легко. К тому же спутниковая сеть SpaceX планирует выйти на показатели до 150 Мбит/с.

Развитие идет поэтапно – от текстов к голосу, от голоса к полноценным данным. Каждая стадия требует новых спутников, доработки ПО и опять же – очередного круга согласований с регуляторами. Такой подход позволяет постепенно наращивать возможности, не дожидаясь полной развертки группировки, но растягивает процесс во времени.

Через партнеров-операторов услуга интегрируется в обычные тарифы: в США это T-Satellite от T-Mobile, в Канаде – Rogers, в Японии – KDDI, в Австралии – Telstra и Optus, в Швейцарии – Salt, в Латинской Америке – Entel и так далее. На днях появились обновленные планы по развитию отдельной спутниковой мобильной связи под брендом Starlink Mobile, сообщает портал Teslarati.com.

Масштаб проекта постепенно становится ощутимым. К концу 2026 года число пользователей, как ожидается, превысит 25 миллионов, притом что уже сейчас система ежемесячно обслуживает порядка 10 миллионов человек через партнерские сети. По географическому охвату это делает проект, пожалуй, крупнейшим среди спутниковых мобильных решений, хотя вопрос качества этого охвата остается открытым.

Дальнейшие планы выглядят еще более амбициозно. В середине 2027 года с помощью запусков кораблей Starship можно будет выводить на орбиту более 50 аппаратов за старт. По оценкам специалистов, за полгода вполне реально развернуть порядка 1200 спутников и приблизиться к сплошному покрытию. В долгосрочной перспективе число спецаппаратов для связи может вырасти до 15 000 – масштаб, который еще несколько лет назад выглядел бы фантастическим.

Дополнительный ресурс – передача частотного диапазона от EchoStar, завершение которой ожидается к концу 2027 года. После этого сервис по замыслу станет доступен на большинстве современных смартфонов в ключевых странах. Это позволит пользоваться обычными интернет-сервисами – смотреть видео в высоком разрешении, участвовать в видеозвонках и передавать большие файлы без серьезных ограничений.

Но полностью заменить традиционные наземные сети она, скорее всего, не сможет – хотя бы потому, что физические и экономические ограничения никуда не исчезают. Скорее, мы наблюдаем формирование гибридной модели: наземные вышки останутся там, где это выгодно, удобно и экономически оправдано, а космос возьмет на себя все остальное. И в этой логике технология выглядит не как «убийца вышек», а как еще один слой в глобальной системе связи, которого нам так не хватало. Казахстан здесь не на обочине, а в активной фазе интеграции. Главное теперь – чтобы земные регуляторы не оказались медленнее космических скоростей.

Читайте по теме:

Казахстанцам на Ближнем Востоке предоставят бесплатную связь
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 09:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-4/auj2oV2y.jpeg"   type="image/jpeg"   length="346430"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Зачем казахстанскому Freedom Telecom Тимура Турлова лаборатория в Кремниевой долине]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/zachem-kazahstanskomu-freedom-telecom-timura-turlova-laboratoriya-v-kremnievoj-doline</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/zachem-kazahstanskomu-freedom-telecom-timura-turlova-laboratoriya-v-kremnievoj-doline</guid>
                <description>Новая совместная лаборатория с Nokia в Калифорнии — лишь недавний эпизод в серии партнерств, которые Freedom Holding Corp. Тимура Турлова заключает с глобальными технологическими лидерами. Зачем казахстанскому телекому Vodafone, Huawei и при чем тут Starlink?   
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Лаборатория будущего: Freedom Holding и Nokia

В начале марта 2026 года две дочерние структуры Freedom Holding Corp. — Freedom Telecom International и Freedom Lifestyle Group подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве с финской корпорацией Nokia. Главный результат договоренности: в ближайшие месяцы на территории кампуса Nokia в Саннивейле, штат Калифорния, откроется совместная инновационная лаборатория.

Площадка в самом сердце Кремниевой долины станет испытательным полигоном для передовых сетевых решений, облачных технологий и архитектур искусственного интеллекта, которые впоследствии планируется масштабировать по всему миру, но прежде всего в Казахстане и Центральной Азии.

Круг задач лаборатории амбициозен. Инженеры обеих компаний займутся проектированием дата-центров нового поколения, адаптированных под потребности ИИ, а также проведут технико-экономические исследования для развертывания инфраструктуры в регионе. Freedom Telecom International намерена задействовать глобальную экосистему Nokia для развития суверенных облачных и ИИ-сервисов. Freedom Lifestyle Group в свою очередь будет тестировать потребительские ИИ-продукты: от голосовых помощников до агентных систем внутри Freedom SuperApp, охватывающих электронную коммерцию и медтех.


«Казахстан вкладывает значительные средства в будущее облачных технологий и искусственного интеллекта, и глобальные партнерства играют важную роль в этом процессе. Изучение возможностей сотрудничества с Nokia помогает нам оценить технологии и опыт, необходимые для технологического прогресса везде, где присутствует холдинг», — отмечает Тимур Турлов, основатель и генеральный директор Freedom Holding Corp.


Гендиректор Freedom Telecom International Йоханнес Хуммер, ранее возглавлявший региональное подразделение Vodafone на Ближнем Востоке, в Африке и Центральной Азии, назвал открытие лаборатории началом пути, ориентированного на инновации и долгосрочный эффект. Со стороны Nokia старший вице-президент по Ближнему Востоку и Африке Микко Лаванти отметил высокую перспективность тех географий, куда Freedom планирует расширять инфраструктуру.

Партнерство с финским технологическим гигантом реализуется на фоне стремления Казахстана закрепить за собой статус регионального ИИ-хаба. Центральная Азия исторически испытывала дефицит крупной вычислительной инфраструктуры, однако ситуация меняется: глобальные вендоры все внимательнее присматриваются к региону. И Freedom Holding (со штаб-квартирой в Алматы, представительствами в 21 стране и рыночной капитализацией более $8 млрд) намерен стать для них главной точкой входа.

Система глобальных альянсов

Соглашение с Nokia не разовый жест, а звено в последовательно выстраиваемой стратегии Freedom глобальных технологических партнерств. За последние два года Freedom Holding Тимура Турлова заключил целую серию соглашений с мировыми лидерами индустрии, постепенно формируя вокруг Freedom Telecom коалицию компаний, чья экспертиза охватывает практически весь спектр современных телекоммуникаций — от мобильных сетей и облачных платформ до спутникового интернета и &quot;умного&quot; дома.


	Первым крупным международным партнером FreedomTelecom стал британский Vodafone. Соглашение о стратегическом партнерстве было подписано в июне 2024 года. По условиям сделки один из крупнейших мировых операторов оказывает Freedom Telecom консультационную поддержку в получении лицензий, запуске мобильной и фиксированной связи, а также делится опытом работы с регуляторами в десятках стран мира.


Турлов тогда объяснял логику партнерства так: технологии в телекоме меняются стремительно, и молодому оператору необходим стратегический союзник с глубокой экспертизой. Он подчеркивал, что сотрудничество с Vodafone является сигналом международному бизнес-сообществу об открытости и зрелости казахстанского телеком-рынка.


	Сотрудничество с Huawei Technologies Kazakhstan носит более прикладной характер. Так, совместными усилиями компании развернули сеть Freedom Wi-Fi на Центральном стадионе в Алматы — первой арене в Центральной Азии, получившей цифровую инфраструктуру мирового уровня. Во время матча «Кайрат» — «Реал Мадрид» пиковая скорость передачи данных на трибунах превысила 1 Гбит/с, а индивидуальные тесты показывали свыше 60 Мбит/с на устройство даже при пиковой нагрузке. Использованная архитектура аналогична решениям, которые Huawei применяла на чемпионате мира FIFA 2022 в Катаре.



	Одно из последних международных партнерств — меморандум с китайской Tuya Smart, глобальным поставщиком AI cloud платформ и решений в области интернета вещей. Подписание состоялось MWC 2026 в Барселоне в начале марта. Меморандум закрепляет намерение сторон совместно прорабатывать и выводить на рынок решения для &quot;умного&quot; дома и IoT в Казахстане и регионе.


В практическом плане Tuya обеспечит технологическую платформу: облачный ИИ, аппаратные решения и консалтинг по внедрению систем домашней автоматизации. Компании планируют создавать &quot;коробочные&quot; наборы &quot;умных&quot; устройств — ИИ-колонки, шлюзы, IP-камеры, датчики — интегрированные в цифровую экосистему Freedom. Глава Freedom Telecom Кайрат Ахметов охарактеризовал это партнерство емко: сегодня интернет — это не просто связь, а платформа для сервисов и нового пользовательского опыта.


	Также отметим соглашения холдинга Freedom c NVIDIA и OpenAI, благодаря которым строится ИИ-хаб за $2 млрд и учителя Казахстана получили доступ к специальному ChatGPT. 


Внутреннее расширение: M&amp;A-кампания на домашнем рынке

Параллельно с выстраиванием глобальных альянсов Freedom Telecom вел активную консолидацию внутри Казахстана, последовательно приобретая компании, дополняющие мозаику его инфраструктуры.

&quot;Транстелеком&quot;, пожалуй, самая масштабная внутренняя сделка. В марте 2024 года Freedom Telecom приобрел у «Транстелекома» семь центров обработки данных за $100 млн, а в декабре 2025-го стало известно, что структуры Турлова становятся акционерами самого &quot;Транстелекома&quot;. Компания с четвертьвековой историей располагает 15 тысячами километров оптоволоконных кабелей и занимает 35-е место в рейтинге крупнейших частных компаний Казахстана с выручкой 88,84 млрд тенге. Для Freedom Telecom эта сделка означает получение зрелой телеком-инфраструктуры национального масштаба.

Astel — оператор спутниковой связи с более чем 30-летней историей, приобретенный весной 2025 года за 11,46 млрд тенге. Стратегическая ценность сделки стала очевидной уже осенью: Astel получил статус первого официального реселлера Starlink в Казахстане. Теперь компания выступает как универсальный спутниковый оператор, объединяющий геостационарные и низкоорбитальные системы. Для отдаленных регионов страны, где прокладка оптоволокна экономически нецелесообразна, это прорывное решение.
Помимо этого, в 2024 году были закрыты сделки по приобретению шымкентской DITel ($1,1 млн), провайдера SilkNetCom ($23,88 млн) и столичной компании «Элитком» ($3 млн). Каждая покупка решала конкретную задачу — от регионального присутствия до строительных компетенций.

Строить самим и строить дешевле

Международные партнерства и поглощения — лишь часть стратегии. В основе Freedom Telecom лежало принципиальное решение: не покупать готового оператора, а строить инфраструктуру с нуля. Это позволяет избежать унаследованных технологических ограничений и сразу внедрять самые современные решения.


«Мы научились строить дешевле, чем конкуренты. Наши затраты на различные виды работ по прокладке ВОЛС в среднем на 50% ниже», — говорил Тимур Турлов.


Домашние распределительные сети созданы в нескольких городах — от Астаны и Тараза до Актау и Атырау. Действует программа Freedom Wi-Fi: свыше 3000 точек доступа по всей стране — в аэропортах, торговых центрах, больницах, школах, парках и т. д. 

Холдинг приобрел более ста единиц собственной строительной спецтехники. Но, пожалуй, еще важнее — ставка на людей. К примеру, в микрорайоне Уркер под Астаной создан учебный центр, который уже подготовил свыше 180 специалистов в области проектирования, строительства и эксплуатации оптических сетей. Все выпускники трудоустроены в Freedom Telecom. Компания ведет работу с колледжами и вузами, чтобы системно закрывать кадровый дефицит в отрасли.


«Инвестиции в технологии — это инвестиции в людей», — убежден Турлов.


Что стоит за стратегией

Freedom Holding Corp. — компания, которая начиналась как брокер, предоставляющий доступ к международным фондовым рынкам. Сегодня это экосистема, обслуживающая 11 млн пользователей в более чем 20 странах. Брокерские услуги, банк, страхование, платежный сервис, онлайн-супермаркет, сервис бронирования билетов, стриминговая платформа и, наконец, телекоммуникационный оператор.

Стратегия Freedom Telecom по сути представляет собой импорт глобальных технологий на казахстанский рынок. Nokia тестирует ИИ-архитектуры в Саннивейле, чтобы потом масштабировать их в Астане. Huawei приносит на казахстанские стадионы стандарты катарского мундиаля. NVIDIA строит экзафлопсный ИИ-центр на энергетических мощностях Экибастуза. Все это делается руками компании, которая три года назад еще не существовала.


«Когда мы создавали Freedom Telecom, было устойчивое ощущение, что Казахстан заслуживает большего, чем 80-100-е место в мировом рейтинге по скорости интернета. Мы верили, что можно научиться строить сети быстрее и дешевле, чем это делают конкуренты», — говорил об амбициях Тимур Турлов.

]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Mon, 16 Mar 2026 13:46:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/jPbdWvgI.webp"   type="image/webp"   length="33908"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как роботизация меняет Казахстан]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kak-robotizaciya-menyaet-kazahstan</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kak-robotizaciya-menyaet-kazahstan</guid>
                <description>Сегодня на 1000 работников приходится всего 1 промышленный робот.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Роботы и дроны постепенно становятся частью экономики и повседневной жизни казахстанцев. Они патрулируют улицы, обрабатывают поля, помогают искать без вести пропавших и даже используются в борьбе с комарами, передает корреспондент inbusiness.kz.

В последние годы количество таких проектов растет. Однако уровень роботизации в стране остается низким.

Роботов пока мало

В Казахстане официальной статистики по уровню роботизации не ведется. Но, по экспертным оценкам, на каждые 10 тысяч работников приходится примерно 7-10 промышленных роботов. В Южной Корее, для сравнения, 1012 роботов на 10 тысяч работников. Вторую строчку занимает Сингапур – 770 роботов, а на третье место вышел Китай – 470 роботов на 10 тысяч работников.

Нужно учитывать, что расчеты приблизительные – в международной практике принято рассчитывать уровень роботизации по количеству роботов на число работников промышленных предприятий, а не на все население страны.

При этом в Казахстане для ввоза промышленных роботов и роботизированных решений для складов и логистики действует нулевая ставка таможенной пошлины. Всего, по данным министерства искусственного интеллекта и цифрового развития, в 2022 году в Казахстан импортировали 1238 промышленных роботов, через год показатель вырос в 8 раз. Через два количество ввезенных роботов превысило 24 тысячи штук. Показатели за прошлый год пока официально не опубликованы.



Видеосъемка с воздуха

Благодаря мобильности и возможности быстро получать данные сегодня в Казахстане активно применяются беспилотники. Однако для большинства жителей дроны до сих пор ассоциируются не с заводами и силовыми структурами, а с видеосъемкой на свадьбах, концертах и городских праздниках.


«Летаю на дронах почти пять лет. Раньше, если клиенту нужны были кадры с воздуха, приходилось искать человека с дроном или отказываться от заказа. Поэтому я приобрел собственную технику. С тех пор много раз приходилось снимать мероприятия и рекламу. Часто летал на промышленных объектах. Там главное отличие – что из-за большого количества металла в закрытых помещениях дрон начинает хуже реагировать на пульт управления», – рассказывает видеограф Антон Концур.


Казахстанец считает, что в сфере видеосъемки в ближайшие пару лет производители дронов могут упереться в определенный технологический потолок.


«У меня уже второй дрон. Разница между моделями – около трех лет. Сейчас сложно представить, что еще могут добавить производители, чтобы разница была ощутимой», – говорит он.


На заводах и в сельском хозяйстве

В сельском хозяйстве дроны используют для мониторинга состояния посевов и точечного внесения удобрений. Также их применяют экологи, строители, полицейские и энергетики. При чрезвычайных ситуациях дроны задействуют для облета зон подтопления, мониторинга лесных и степных пожаров, поиска без вести пропавших. А в промышленности они помогают наблюдать за производственными объектами, контролировать состояние инфраструктуры и следить за безопасностью технологических процессов. Например, на меднодобывающем предприятии в Абайской области дроны используют маркшейдеры. Беспилотники помогают им создать цифровую модель карьера.


«Дроны используются прежде всего для оперативной съемки забоев – фиксируем положение бровок уступов, контролируем отметки рабочих горизонтов, ширину берм безопасности и геометрию откосов. Кроме того, БПЛА помогают точно подсчитать объемы добычи и вскрышных пород. Наши специалисты сравнивают цифровые модели поверхности до и после работ. Эти показатели используются при закрытии отчетных периодов и подготовке маркшейдерской документации», – объясняет главный маркшейдер предприятия KAZ Minerals Aktogay Айдын Ильясов.


На этом предприятии используют дроны с качественной камерой и системой точного позиционирования RTK. Камеры высокого разрешения применяют для создания ортофотопланов, а лидар – для съемки участков со сложным рельефом.



Специалисты особо отмечают, что теоретически современное горнодобывающее предприятие может работать и без дронов. Однако на практике большинство крупных компаний уже их используют. При этом внедрение БПЛА требует не только покупки самих аппаратов, но и инвестиций в инфраструктуру – системы хранения и обработки данных.

На службе у государства

Государственные структуры тоже активно используют беспилотники. Так, в  Акмолинской области запущен пилотный проект «Единая инфраструктура дронов». Беспилотники здесь используются для мониторинга паводковой ситуации.


«Ранее БПЛА применялись для мониторинга хода строительства социальных объектов – школ и дорог, обследования состояния тепловых сетей и выявления нарушений в сфере недропользования. Это повышает прозрачность и эффективность управления инфраструктурой и ускоряет принятие управленческих решений», – уточнили в министерстве искусственного интеллекта и цифрового развития.


Важный момент: ранее в «Казахтелекоме» сообщали, что беспилотники и специальные дрон-порты планируют предоставлять государственным органам по сервисной модели – в аренду, без необходимости заниматься их техническим обслуживанием.

Роботы в полиции и армии

Роботизация постепенно приходит и в сферу безопасности. На вокзалах Астаны начали использовать роботов-собак, оснащенных системой распознавания лиц. «Картинка» передается напрямую в Центр оперативного управления полиции. А вот в Алматы прохожих удивляют«говорящими» беспилотниками. Дроны патрулируют общественные места и через громкоговорители напоминают о правилах поведения. В Павлодаре дроны патрулируют пляжи.

Кроме того, на базе Академии управления МВД  работают с FPV-дронами: от проектирования и изготовления деталей на 3D-принтерах до сборки, настройки и тестирования беспилотников. Не отстают и военные. Подразделения беспилотных авиационных систем в составе ДШВ были созданы два года назад, с декабря 2025 года работает мастерская по изготовлению и ремонту беспилотников.

Дроны в энергетике

Активно применяют беспилотники и в энергетике. Так, в Алматинской области всего за несколько часов дроны помогли обследовать более 200 опор линий электропередачи. В минэнерго объяснили: использование тепловизоров и лидаров позволяет выявлять скрытые дефекты, перегрев оборудования, деформацию конструкций.

Но новшеством это не назвать. Например, павлодарские энергетики приобрели промышленный квадрокоптер больше года назад. Он поднимается на пять километров в высоту, дальность полета составляет 10 километров. Дрон оснащен тепловизионным оборудованием.

С его помощью с воздуха осматривают высоковольтные линии в районах, подверженных подтоплениям, там, где весной можно проехать только на спецтехнике. Также дрон помогает с осмотром высоковольтных линий, проходящих над рекой. Всего их четыре. Одна закреплена на траверсах на железнодорожном мосту, туда энергетикам выдают доступ, чтобы провести осмотр. Остальные досконально можно осмотреть только с воздуха.


«Дрон с тепловизионным контролем, поэтому можем сразу произвести осмотр линий на предмет нагрева в местах соединений, что позволяет предотвратить аварийные отключения. А в случае аварии на поиск места повреждения уходит в разы меньше времени», – говорит директор производственно-ремонтного предприятия АО «ПРЭК» Алексей Пронин.


Война беспилотников с комарами

Иногда современные технологии применяются для решения самых неожиданных задач. Например, в той же Павлодарской области дроны планируют использовать для борьбы с комарами и мошками. Два беспилотника будут обрабатывать труднодоступные участки поймы.

А прошлым летом в честь 30-летия Конституции в регионе установили новый мировой рекорд. Над городской набережной промышленный дрон поднял флаг размером 16 на 8 метров. Обычно такие конструкции поднимают сразу несколько беспилотников.



Кадровый вопрос

По прогнозам специалистов, к 2030 году мировой рынок робототехники может вырасти до 110 млрд долларов. Самыми быстрорастущими сегментами станут гуманоидные роботы и коботы, что связано с развитием искусственного интеллекта. При этом развитие роботизации невозможно без подготовки кадров.


&quot;Мировой рынок робототехники продолжает расти на фоне автоматизации производства и нехватки рабочей силы. Сейчас наибольшую долю занимают мобильные роботы, затем идут промышленные и сервисные. Япония и Германия сохраняют лидерство как экспортеры высокотехнологичных решений, в то время как Малайзия и Китай доминируют по объему сборочных операций. США и Индия являются крупнейшими импортерами&quot;, – прокомментировали в министерстве искусственного интеллекта и цифрового развития.


Что касается Казахстана, правительство уже утвердило Концепцию развития гражданской беспилотной авиации на 2025-2031 годы. Документ определяет ключевые шаги по развитию отрасли. Так, к 2031 году планируется подготовить 5000 профессиональных операторов дронов, внедрить обучение беспилотной авиации в 80% колледжей и вузов, добиться того, чтобы не менее 30% компаний в сельском хозяйстве, промышленности и энергетике использовали дроны. Часть компонентов беспилотников планируется производить внутри страны.

Беспилотники made in KZ

Уже в этом году в разных регионах Казахстана намерены запустить производство высокотехнологичных беспилотников.

Один из самых известных проектов, стоимость которого оценивается в 12 млн долларов, реализует компания Yesil Technology Company при поддержке KAZAKH INVEST. В планах – запустить цех по выпуску аккумуляторов, исследовательский центр и испытательную площадку для дронов. Произведенные здесь беспилотники будут поставляться как на внутренний рынок Казахстана, так и в страны Центральной Азии.

Кроме того, казахстанским ученым предлагают разработать отечественный многоцелевой разведывательный дрон с продолжительностью полета более 6 часов и грузоподъемностью до 15 кг. На создание прототипа государство планирует выделить около 400 млн тенге. Идея в том, чтобы снизить зависимость от импортных технологий и развивать собственное производство БПЛА. Данные об этом проекте размещены на сайте комитета науки министерства науки и высшего образования.

А еще до конца 2026 года серийное производство беспилотных летательных аппаратов намерены наладить в Павлодаре. Проект реализует местный предприниматель, который планирует создать одно из крупнейших предприятий по выпуску дронов в стране.

Сейчас компания занимается производством спецтехники на базе пикапов: выпускают командно-штабные машины, автомобили быстрого реагирования и оперативно-служебные автомобили для различных служб. Но уже во втором полугодии на предприятии намерены запустить новое направление – производство беспилотных летательных аппаратов и оптико-электронной продукции. Инвестиции превысят 2 млрд тенге. Проект будет реализован совместно с южнокорейскими партнерами.



Производственные мощности позволят выпускать до 500 учебных дронов в месяц, а также 20-40 более крупных беспилотников. На первом этапе это будут четыре модели БПЛА – AIBAR, KERME, SAMGAU и QYRAN с дальностью полета до 50 километров.


«В конце прошлого года мы посетили Корею вместе с официальной делегацией и подписали соглашение о производстве дронов в Казахстане. В апреле полноценно запустим производство. И, судя по тому, что мы видим на рынке, это станет самым крупным производством дронов в Казахстане из существующих на сегодняшний день. К тому же у нас идет поэтапная локализация: сначала производство корпуса, затем электроники. Последним этапом станет разработка собственного программного обеспечения – софт тоже будет наш. В конце марта приедут наши корейские партнеры, чтобы помочь запустить производство и провести обучение на месте», – отметил руководитель предприятия Ержан Ауезов.


Компания также сотрудничает с местным IT-колледжем. Двое студентов уже прошли стажировку в южнокорейском городе Ансан на базе компании Preneu – одного из мировых производителей беспилотников. Там они изучали работу с мультикоптерами, дронами самолетного типа и промышленными беспилотниками, которые используются для мониторинга и картографии.

Чего ждать

Уже сейчас в Казахстане профессиональные операторы БПЛА зарабатывают от 350 тысяч тенге и выше, в зависимости от сложности проекта. Беспилотники и роботов закупают не только частные компании, но и государственные структуры, колледжи, медучреждения. И это не только промышленные системы, но и учебные роботы. Например, на портале госзакупок можно найти такую информацию: колледж в Актау приобрел робопса за 3,9 миллиона тенге, чтобы обучать специалистов работать с робототехникой и ИИ, а департамент полиции Кызылординской области за 6,1 млн приобрел квадрокоптер, пульт управления, шесть аккумуляторов, зарядную станцию и кейс для транспортировки.

Также в стране набирает популярность дрон-рейсинг. Всего пару недель назад в Астане прошли международные соревнования AITU KazRoboDrone 3.0, которые собрали более 120 участников из разных стран.

При этом Казахстан пока находится в начале пути роботизации. Плотность промышленных роботов остается низкой, системная статистика отсутствует, многие проекты – в пилотной стадии. Тем не менее уже формируется нормативная база, разрабатываются учебные программы, появляются первые локальные производства и НИОКР-проекты.

Читайте по теме:

От сборки – к разработке: станет ли Казахстан региональным центром производства дронов?
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Наталья Зинченко</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 06 Mar 2026 09:03:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-3/UB3gf8zJ.webp"   type="image/webp"   length="73170"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Казахстан также может начать блокировку онлайн-платформ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-takzhe-mozhet-nachat-blokirovku-onlajn-platform</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kazahstan-takzhe-mozhet-nachat-blokirovku-onlajn-platform</guid>
                <description>Главным рычагом давления становится соблюдение налогового законодательства, игнорирование которого лишит платформы доступа к отечественному рынку.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Казахстан, вступив в эпоху зрелой цифровой государственности, похоже, решился на шаг, который еще несколько лет назад показался бы избыточным драматизмом для страны, только осваивающей прелести e-commerce: речь идет о потенциальной блокировке онлайн-платформ. Формула проста и изящна в своей административной строгости: неподчинение порядку «налога на Google» приведет именно к этому. О намерении блокировать интернет-ресурсы иностранных маркетплейсов и онлайн-платформ, уклоняющихся от уплаты налогов или регистрации, сообщил комитет госдоходов Казахстана, пишет inbusiness.kz.

«Подчинившийся дисциплине не станет заблокированным»

С 2022 года Казахстан одним из первых в Центральной Азии ввел так называемый «налог на Google» – НДС для иностранных интернет-компаний. Сама идея, заимствованная из международной практики, отражает очевидный тезис: если компания зарабатывает на территории страны, она участвует в финансировании ее публичных благ. С тех пор налог на цифровые услуги применяется, по официальным данным, успешно. С момента введения Google tax в Казахстане зарегистрировались 120 иностранных компаний. Общая сумма поступлений в бюджет составила 136 млрд тенге, в том числе:


	в 2025 году – 57,6 млрд тенге;
	в январе 2026 года – 8,7 млрд тенге.




С точки зрения фискальной статистики – результат достойный. С точки зрения политэкономии – это демонстрация того, что даже транснациональные корпорации признают локальную юрисдикцию, если правила сформулированы достаточно четко. В 2025 году регистрацию прошли 22 новые иностранные компании, что свидетельствует о расширении охвата налогового администрирования. Кто только не значится в этом списке:


	Chess.com – международная онлайн-платформа для игры в шахматы;
	OpenAI, L.L.C. – разработчик и владелец сервиса ИИ ChatGPT, замахнувшегося на замену человеческого разума;
	Canva Pty Ltd. – международная онлайн-платформа для графического дизайна;
	Okko – российский сервис онлайн-телевидения и кино и другие.


Постановка цифровых гигантов на налоговый учет – первая, пусть и локальная, победа государственного суверенитета в виртуальном пространстве. Государство, как выясняется, способно не только наблюдать за потоками данных, но и аккуратно подставлять к ним кассовый аппарат.

Крупнейшими налогоплательщиками 2025 года стали:


	Temu – 6,2 млрд тенге;
	Valve Corporation – 5,3 млрд тенге;
	Apple – 5,2 млрд тенге.


Среди новых иностранных интернет-компаний, начавших уплачивать налоги в бюджет Казахстана, можно отметить:


	Next Retail Ltd. – международный онлайн-ретейлер одежды и аксессуаров (283 млн тенге);
	Alibaba.com – крупнейшая торговая интернет-площадка (142 млн тенге).


(Не) Длинная рука «Закона и порядка»

С 2026 года требования еще более ужесточены, принимаются новые меры. Согласно новому Налоговому кодексу, банки и платежные организации будут на постоянной основе передавать налоговикам сведения об операциях иностранных компаний, прошедших условную регистрацию. Эти данные будут использоваться для анализа полноты и своевременности исполнения налоговых обязательств при продаже товаров физлицам на территории Казахстана посредством электронной торговли и оказании услуг в электронной форме.

Далее следует механизм сопоставления: данные банков и платежных организаций сравниваются со сведениями о суммах уплаченного иностранными компаниями НДС, после чего органы госдоходов проводят камеральный контроль. Это, если угодно, цифровая версия старого доброго бухгалтерского баланса – только в реальном времени.

В целях усиления налоговой дисциплины и защиты интересов добросовестных налогоплательщиков с 1 января 2026 года введены следующие новые меры:


	иностранные интернет-компании, уклоняющиеся от уплаты НДС или не исполнившие обязанность по условной регистрации, подлежат блокировке на территории Казахстана;
	перечень таких компаний будет формироваться уполномоченным органом и размещаться на официальном интернет-ресурсе в открытом доступе для пользователей и участников рынка.


Иными словами, «черный список» будет публичным. В цифровую эпоху блокировка – эквивалент отключения кислорода. Государство решается нажать кнопку «выкл» – не из эстетических соображений, а в качестве последнего аргумента в споре о налоговой дисциплине. Инструмент эффективный, но острый: в соседних юрисдикциях мы уже наблюдали, как чрезмерное усердие в защите суверенитета может трансформироваться в сокращение цифровых возможностей.


«При выявлении фактов неуплаты либо неполной уплаты по результатам камерального контроля формируется уведомление о выявленных несоответствиях. В соответствии со статьей 89 нового Налогового кодекса в текущем году по итогам камерального контроля направляются уведомления, а также уведомления о постановке на регистрационный учет в качестве плательщика НДС. В случае их неисполнения предусмотрены нормы, позволяющие принять решение о блокировке интернет-ресурсов иностранных маркетплейсов и ИТ-платформ», – предупредили в комитете госдоходов РК.


Логика понятна: минимизировать теневой оборот без масштабных проверок, встроив контроль в саму инфраструктуру платежей. Это технологичное администрирование – вопрос лишь в том, где проходит грань между эффективностью и избыточностью.

Маркетплейсы – новый драйвер

Любопытный факт: отечественные маркетплейсы платят налогов в разы больше, чем иностранные. В 2025 году казахстанские компании перечислили в бюджет 216,1 млрд тенге – это примерно в четыре раза больше общей суммы налогов, поступивших от всех иностранных интернет-компаний (57,6 млрд тенге).

Как отмечается в исследовании мониторингового агенства Ranking, такой колоссальный разрыв объясняется тем, что местные площадки работают как полноценные налоговые резиденты, тогда как зарубежные гиганты ограничиваются лишь минимальными выплатами, все еще показывая своеобразный мастер-класс ухода от налогов.

В исследовании указано, что абсолютным лидером по объему налоговых выплат среди казахстанских маркетплейсов стал Kaspi.kz. В 2025 году компания перечислила в казну более 138 млрд тенге (рост на 3,5%), обеспечив 64,06% всех отчислений сектора. В расчетах учитывались показатели ТОО «Kaspi Магазин», ТОО Kaspi Travel, АО «Колеса» и ТОО Magnum E-commerce Kazakhstan.

Доли остальных участников распределились следующим образом:


	Wildberries (ТОО «ИМВБКЗ») – почти 58 млрд тенге (26,75% рынка);
	Ozon (ТОО «ОЗОН Маркетплейс Казахстан») – около 15 млрд тенге (6,85% рынка);
	OLX – более 3 млрд тенге (1,4% рынка);
	Flip.kz, Teez, Forte Market, Satu.kz в совокупности сформировали лишь 0,5% отчислений.


Аналитики отмечают, что условия уплаты налогов для казахстанских и иностранных маркетплейсов неравны. Иностранные игроки не открывают филиалов и платят только НДС. Причем удерживают его с казахстанских клиентов, не из собственного кармана. Казахстанские же компании уплачивают КПН, соцналог, налог на имущество, а также таможенные пошлины и соцотчисления за сотрудников.


«Местный бизнес – реальная опора государства. То, что отечественные маркетплейсы платят в разы больше налогов, свидетельствует не только об их патриотизме, но и о несправедливости налоговой «льготы», предоставленной иностранцам. В кулуарах правительства не раз звучало мнение о том, что этот налог ставит иностранные интернет-компании в ряд с отечественными и это делает рынок конкурентным. Однако реальность, к сожалению, выглядит совершенно иначе», – отмечают эксперты агентства.


Ranking.kz привел статистику по отдельным зарубежным площадкам за девять месяцев 2025 года.


«Примечательно, что AliExpress Russia в 2024 году заплатил в бюджет РК около 151 млн тенге, а вот за девять месяцев 2025-го не произвел ни одного платежа. Это пример того, каким, скажем так, специфическим образом иностранные онлайн-компании оплачивают налоги», – отметили аналитики.


Стоить отметить, что глобальный бизнес виртуозно использует асимметрии регулирования ровно до тех пор, пока государства не начинают синхронизировать правила.

Три образа будущего

В исследовании обращается внимание на стремительную трансформацию электронной торговли в Казахстане. По официальным данным, доля маркетплейсов в e-commerce выросла с 57% в 2022 году до 85% в 2024 году. Согласно концепции торговой политики, доля онлайн-продаж в рознице должна достичь 20% к 2030 году. Эксперты уверены, что этот показатель может расти еще быстрее. Они выделяют три сценария развития:


	Базовый или умеренный: проникновение онлайн-торговли на рынок достигнет 20-25% – уровня развитых стран.
	Инновационный или скачок за счет ИИ: ускоренная цифровизация благодаря искусственному интеллекту и автоматизации логистики обеспечит рост выше тренда.
	Консервативный или ограничительный: инфраструктурные барьеры и нерешенные вопросы в отношении иностранных игроков замедлят рост.


По мнению экспертов, главным вызовом остается «серая» зона. Иностранные платформы, не имеющие представительств в Казахстане, создают угрозу экспансии контрафактной продукции и отсутствия гарантий для потребителей.


«Агрессивный демпинг и субсидируемая логистика маркетплейсов с огромным ассортиментом «ноунейм»-товаров выдавливают локальных продавцов с рынка. Кроме того, площадки с моделью «все и сразу задешево» несут больший риск контрафакта, несоответствия техрегламентам ЕАЭС и отсутствия ответственности продавца в юрисдикции РК. Также при отсутствии локальной регистрации/эквайринга часть выручки и комиссий уходит вне казахстанской банковской системы, снижая мультипликатор в экономике», – пояснили аналитики.


В условиях неравной конкуренции под угрозой оказываются и тысячи субъектов малого и среднего бизнеса, торгующих на казахстанских площадках. Следует отметить, что доля МСБ в продажах через маркетплейсы превышает 90%.

Следовательно, защита казахстанских предпринимателей – это вопрос не только экономики, но и национальной безопасности. Эксперты предупреждают, что успешное развитие или стагнация сектора до 2030 года будут зависеть от способности правительства гармонизировать нормативную базу и защищать интересы местного бизнеса.

Если государство не ужесточит законы и не подставит плечо отечественным участникам рынка, страну может без остатка поглотить ненасытная пасть мировых гигантов, даже не поперхнувшись. Это не метафора из жанра алармизма, а констатация: в условиях асимметричного регулирования техногиганты всегда выигрывают.

Для развития отрасли правительству рекомендуют развивать логистическую инфраструктуру и IT-платформы, а также обучать МСБ и поддерживать предпринимателей на местных маркетплейсах для обеления экономики. Бизнесу же необходимо внедрять ИИ и Big Data для оптимизации поставок и фокусироваться на качестве сервиса, интерфейсах и маркетинге. Цифровизация – процесс необратимый, однако он должен происходить не в облике «дикого капитализма», а в рамках цивилизованного закона.

Читайте по теме:

За что и почему иностранные маркетплейсы могут заблокировать в РК
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Жанат Ардак</dc:creator>
                <pubDate>Fri, 27 Feb 2026 18:01:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-2/JAH5qHQL.webp"   type="image/webp"   length="51652"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Как хранить неструктурированные данные и не разориться]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/kak-hranit-nestrukturirovannye-dannye-i-ne-razoritsya</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/kak-hranit-nestrukturirovannye-dannye-i-ne-razoritsya</guid>
                <description>По прогнозу Gartner, к 2028 году 70% файловых и объектных данных будут размещены в сервисах управления хранилищами. Что это за класс систем и как перейти к нему с текущей инфраструктуры, рассказал Саян Доржиев, MBA, ex-Gartner, эксперт по управлению корпоративными технологиями.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[О других стратегиях хранения данных — в предыдущем материале эксперта, передает inbusiness.kz.

Мне написал сокурсник по MBA, который отвечает за технологии в крупной компании. Он увидел мое выступление на конференции во Франкфурте и попросил срочно увидеться.

Проблема: акционер требует кардинально срезать ИТ-косты и считает, что у них самые высокие затраты в отрасли. Мы посмотрели на цифры, сравнили с данными в базе знаний и выяснили, что расходы даже чуть ниже, чем в сопоставимых компаниях.

В чем же дело? Аналитикам Gartner часто приходится защищать айтишников и доказывать собственникам бизнеса и топ-менеджерам, что высокие ИТ-расходы не всегда вина ИТ-департамента. Часто это результат низкой корпоративной дисциплины самих управленцев при использовании технологий.

Мы всегда говорим, что не бывает ИТ-проектов: все проекты — это бизнес-проекты. Потому что и зарабатывает, и тратит деньги бизнес, даже если расходы фиксируются в ИТ-бюджете.

Эту истину должен исповедовать любой акционер или топ-менеджер, когда к нему приходит CIO с обоснованием ИТ-затрат. В 2026 году он будет просить бюджет на… данные, потому что прогнозируется экспоненциальный рост объема не очень удобного сорта данных — неструктурированных: электронных писем, документов, тикетов поддержки, изображений, видео, аудио.

Бизнес активно использует большие языковые модели, которые сейчас стали называть искусственным интеллектом. Маркетологи, продавцы, продакты, аналитики, кадровики — все так или иначе применяют ИИ. А это радикально меняет объем и вид данных, с которыми приходится иметь дело: наряду с традиционными базами данных возникают специфические категории.

Кроме того, сейчас повышены регуляторные и репутационные риски из-за недостаточного контроля за данными, а средняя стоимость одного инцидента, связанного с утечкой информации, в районе 5 миллионов долларов.

Чтобы ИИ-активность не выросла в проблему, которую потом будет трудно и дорого решать, потратьте немного времени и вникните в тему хранения данных сейчас. Это позволит вам вместе с CIO компетентно спланировать вложения в эту сферу.



Откуда берутся неструктурированные данные

Рост неструктурированных данных напрямую связан с ростом использования ИИ.

Для работы современных моделей компании генерируют и хранят:


	Векторные эмбеддинги — математические представления информации, необходимые для поиска и работы нейросетей.
	Контекстную (агентскую) память — данные о прошлых взаимодействиях и решениях ИИ-агентов, которые позволяют им выполнять сложные задачи на протяжении длительного времени.
	Синтетические данные, созданные самим ИИ для обучения других моделей и тестирования систем в условиях дефицита реальной информации. 


Из-за растущих требований к безопасности и прозрачности компании обязаны отслеживать историю цифрового актива (digital provenance), чтобы понимать, создан контент человеком или ИИ. Также они формируют цепочку происхождения данных (lineage), которая теперь включает не только таблицы, но и конкретные фичи и эмбеддинги, на которых обучалась модель. 

Прогнозы сегодня делаются в реальном времени: вместо статических отчетов ИИ генерирует поток предиктивной аналитики, который встраивается в процесс принятия решений. А еще организации собирают поведенческие паттерны — детализированные данные о предпочтениях клиентов и сотрудников, полученные через глубокий анализ их действий ИИ-ассистентами. 

Храним неструктурированные данные правильно

Чтобы хранить такой объем данных, нужно сильно вложиться: либо построить свои центры обработки данных — а это не каждый может себе позволить, либо купить серверы и нанять дата-кудесников, либо купить еще больше места на серверах провайдера.

Какой из трех путей правильный? Никакой: данные валятся как из рога изобилия, с ростом на 30-50% в год. По прогнозу Gartner (имеется в распоряжении редакции), к 2028 году расходы на внешние системы хранения достигнут 36,3 миллиарда долларов. Постоянное наращивание емкости хранилищ без оптимизации просто вымывает деньги из организации.

Gartner рекомендует провести стратегическую трансформацию подхода к хранению. Не просто складывать все на полку, а анализировать и решать, что хранить, в зависимости от нужд бизнеса. Этот подход уже выработан рынком и получил название DSMS (data storage management service) — сервис управления хранилищами данных. Согласно прогнозу Gartner, к 2028 году объем внедрения DSMS вырастет более чем в два раза.

Такие сервисы обеспечивают сквозную видимость и контроль за жизненным циклом данных: теперь это предмет хранения со сроком годности.

Для DSMS неважно, храните вы все в одном месте или в гибридных и мультиоблачных средах. Они позволяют автоматизировать классификацию информации и интеллектуально распределять ее между разными классами хранения в зависимости от частоты использования. Также DSMS помогают соблюдать нормативные требования за счет встроенных механизмов управления политиками, обнаружения персональных данных и детального аудита.

Ключевая ценность заключается в переходе от бездумного наращивания мощностей к умному управлению данными. Такой подход превращает данные из источника затрат и рисков в защищенный стратегический актив, способный поддерживать новые бизнес-инициативы и аналитические процессы.

Как перейти к новому процессу

Проблема заключается не только в росте объемов данных, но и в изменении доли неструктурированных данных, а значит, усложнении инфраструктуры, которую должны обеспечивать айтишники. Сколько нужно отдельных массивов данных, файловых серверов, облачных хранилищ и edge-устройств? Где данные лежат сейчас и где должны быть завтра: в одном ЦОД, разных ЦОД или еще и в филиалах компании? Как обеспечивать доступ к ним?

Кроме того, данные должны быть доступны ИИ-приложениям из любого места, ведь люди могут работать из любой локации. И все больше данных создается на периферии: непосредственно в том месте, где они нужны, это сокращает количество трафика и, соответственно, косты. Возможности &quot;облака&quot; тоже непрерывно растут, а цены снижаются.

Требуются новые подходы к хранению, чтобы не только правильно организовать инфраструктуру для новых данных, но и оптимизировать работу со старыми и обеспечить их доступность. При этом хорошо бы не выйти за рамки бюджета.

Ответ — гибридное облачное хранилище, которое обеспечивает бесперебойную работу сервисов данных в различных средах: локальных и распределенных дата-центрах, на периферийных устройствах и публичных облачных платформах, а также расширяет возможности визуализации данных и аналитики. Например, Yandex Cloud предоставляет много инструментов визуализации и анализа данных в рамках сервиса Yandex DataLens. 

Айтишники ценят гибрид за то, что он позволяет быстро восстановиться после аварии, нарастить ресурсы для хранения, а потом так же быстро снизить емкости, сделать все то же самое при резко выросшей потребности в вычислениях, переместить данные, управлять ими из любой точки мира и стандартизировать системы хранения.



Выбираем решение

Чтобы максимально эффективно использовать гибридный подход, выберите один из трех путей: корпоративные файловые и объектные платформы, гибридные облачные сервисы для файловых данных или гибридные облачные файловые платформы.

Подход первый. Корпоративные файловые и объектные платформы

В отличие от традиционных систем хранения, корпоративные файловые и объектные платформы проектируются с возможностью интеграции с публичными облачными IaaS-продуктами. Как правило, корпоративные платформы характеризуются модульностью, программно-определяемой распределенной архитектурой и управлением через API.

Поставщики систем хранения для локальных ЦОД расширяют свои возможности для интеграции с несколькими публичными облачными IaaS-провайдерами. При этом некоторые локальные вендоры обладают лишь базовыми возможностями гибридного &quot;облака&quot;, такими как резервное копирование в &quot;облако&quot;.

Более продвинутые продукты обеспечивают полную интеграцию, позволяя всему программному стеку файловой системы или объектного хранилища работать локально, на периферии и в &quot;облаке&quot;. Некоторые локальные файловые системы теперь также работают в публичном &quot;облаке&quot; в качестве полностью управляемых облачных (cloud-native) файловых сервисов или решений для гибридных и мультиоблачных сценариев использования.

Преимущества корпоративных файловых и объектных платформ:


	Единый поставщик для хранения данных и гибридного облачного управления.
	Минимальные изменения в операционной модели для работы с хранилищем в &quot;облаке&quot;.
	Использование проверенных локальных решений.


Как правило, такие платформы используются для резервного копирования и аварийного восстановления, временного увеличения емкости и стандартизации данных.

К ограничениям подхода можно отнести зависимость от проприетарных технологий локального поставщика, ограниченные возможности для гибридного &quot;облака&quot; (у некоторых поставщиков) и то, что подход плохо применим для разрозненных сред хранения.


Рекомендации по переходу:


	Обратитесь к поставщику вашей системы хранения неструктурированных данных и оцените его существующие и планируемые возможности для гибридного облачного хранения.
	Замените существующие файловые сервисы на корпоративные файловые и объектные платформы, которые обеспечат комплексную интеграцию с несколькими публичными облачными IaaS-сервисами для достижения желаемых бизнес-результатов.
	Поймите разницу в производительности, стоимости и возможностях между облачными сервисами вашей корпоративной файлово-объектной платформы и ее локальными функциями.



Подход второй. Гибридные облачные сервисы для файловых данных

HCFD-сервисы (hybrid cloud file data) ориентированы на добавление гибридных облачных возможностей к вашим существующим решениям для хранения данных — как локальным, так и облачным. Это позволяет устранить пробелы в мобильности данных, глобальном доступе, переносимости или управлении жизненным циклом при множестве разнородных продуктов для работы с неструктурированными данными.

Преимущества гибридных облачных сервисов для файловых данных:


	Независимость от платформы: поддержка множества локальных файловых систем и публичных облачных продуктов для хранения.
	Широкий спектр гибридных облачных сервисов для данных, включая аналитику данных, управление, безопасность и оптимизацию затрат.
	Высокий темп программных инноваций и расширения числа сервисов.


Подход используется для резервного копирования и аварийного восстановления, временного увеличения емкости и вычислительной мощности, а также глобального управления данными.

Следует учитывать, что некоторые продукты сфокусированы только на одном сценарии использования, в то время как другие предоставляют широкий спектр возможностей. Начинающие поставщики могут иметь ограниченный опыт работы в вашем регионе или отрасли. Кроме того, бывает трудно оправдать дополнительные затраты на гибридные облачные сервисы для данных без четких бизнес-требований и анализа ROI (окупаемости инвестиций).


Рекомендации по переходу:


	Сформируйте бизнес-обоснование для гибридных облачных сервисов данных так, чтобы оно выходило за рамки сценариев резервного копирования или архивирования и включало оценку новых возможностей и результатов.
	Выбирайте продукты, которые принесут измеримые преимущества в снижении затрат, рисков или повышении гибкости за счет использования инфраструктуры и платформенных сервисов публичного &quot;облака&quot;. К примеру, на платформе Yandex Cloud собраны сервисы для управления разными базами данных.
	Запрашивайте несколько рекомендаций от конечных пользователей и проводите оценку рисков при работе с новыми поставщиками.



Подход третий. Гибридные облачные файловые платформы

Такие платформы создаются на основе публичного облачного IaaS-сервиса как фундамента для всех файловых сервисов хранения. Эти решения, как правило, связывают публичное облачное хранилище с локальной инфраструктурой путем развертывания решений для кэширования на периферии, при этом постоянные данные централизованно хранятся в публичном облачном IaaS-сервисе. Некоторые решения сосредоточены на передаче и мобильности данных, в то время как другие развертываются в качестве гибридного облачного аналога локальных файловых систем.

Преимущества гибридных облачных файловых платформ:


	Глобальный доступ к данным и единое пространство имен.
	Масштабируемость&quot;облака&quot; и экономия на масштабе.
	Не требуют полной замены оборудования.


Подход используется для временного увеличения емкости и вычислительной мощности, глобального управления данными и файлового сотрудничества, передачи данных, периферийных вычислений и стандартизации систем хранения.

Учитывайте, что возможны высокие затраты на исходящий облачный трафик, а доступность зависит от соглашений об уровне услуг (SLA) публичного облачного IaaS-сервиса. Также оцените, хватит ли производительности для рабочих нагрузок, чувствительных к задержкам.


Рекомендации по переходу:


	Проведите всестороннее тестирование, чтобы подтвердить новые возможности и оценить производительность гибридного &quot;облака&quot;.
	Рассчитайте долгосрочную совокупную стоимость владения (TCO) для новых гибридных облачных платформ, чтобы обосновать масштабную миграцию файлов. А для миграции используйте специализированные сервисы, такие как Yandex Data Transfer.
	Выбирайте поставщика, который предоставляет дополнительные сервисы, такие как аналитика данных, защита от кибератак, управление жизненным циклом, глобальный доступ.



Резюмируем:

1. Первый подход: покупаете умный «шкаф», который умеет работать с &quot;облаком&quot; и копирует в него данные для резервирования. При этом все храните на собственных серверах: покупка и обслуживание оборудования на вашей стороне.

2. Второй подход: покупаете сервис, который, как переводчик, помогает общаться разным частям вашей инфраструктуры. Он налаживает обмен данными между новыми и старыми приложениями, офисом и &quot;облаком&quot;.

3. Третий подход: храните у себя только кеши, а все остальное — в &quot;облаке&quot;. За сортировку, безопасность и сохранность ваших данных отвечает провайдер. Так вы не покупаете оборудование и не тратитесь на его поддержку.

Независимо от выбранного подхода к модернизации ищите более гибкие и перспективные сценарии приобретения и управления. Некоторые поставщики предлагают подписку, модель ценообразования по объему, а также хранилище как услугу (STaaS, Storage-as-a-Service), чтобы вместе с управлением жизненным циклом оборудования предоставить модель потребления, аналогичную публичному &quot;облаку&quot;.

Организациям, которым не хватает специалистов по хранению данных, следует рассмотреть модель STaaS или DBaaS (Database-as-a-Service) как замену собственной локальной инфраструктуры хранения. Пример — управляемые базы данных от Yandex Cloud.

Какой бы путь вы ни выбрали, вам удастся сократить затраты или удержать их в рамках и обеспечить управляемость роста ресурсов и расходов. Кроме того, вы будете понимать, почему ИТ дорогой.

Кстати, моему другу удалось доказать, что большая часть неэффективных ИТ-расходов была связана не с ИТ, а с решениями членов правления и других топ-менеджеров. Акционер углубился в непривычную для себя тему — управляемость и прозрачность улучшились.

Если хотите так же — скорее анализируйте свою инфраструктуру и выбирайте путь к гибриду, а значит, к эффективному управлению данными, даже самыми неструктурированными.
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"></dc:creator>
                <pubDate>Fri, 27 Feb 2026 13:57:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-2/kx0FDDmc.webp"   type="image/webp"   length="44384"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[Бизнес обязали соблюдать новые правила при использовании ИИ ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/biznes-obyazali-soblyudat-novye-pravila-pri-ispolzovanii-ii</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/biznes-obyazali-soblyudat-novye-pravila-pri-ispolzovanii-ii</guid>
                <description>За какие нарушения при работе с нейросетями могут наказать казахстанские компании, выяснял inbusiness.kz. 
</description>
                <content:encoded><![CDATA[С 12 февраля 2026 года вступили в силу уточнения в Закон РК «Об искусственном интеллекте». Изменения касаются предпринимателей, которые используют нейросети для создания контента, разработки программ или автоматизации процессов.

Как сообщили inbusiness.kz в министерстве искусственного интеллекта и цифрового развития и комитете по правам интеллектуальной собственности минюста, бизнес обязан предупреждать пользователей, если материалы созданы с помощью ИИ. При этом авторское право на такой контент возникает только в случае творческого участия человека. В деталях и последствиях разбирался корреспондент inbusiness.kz.

Маркировка — ключевое требование

По данным министерства, если компания использует систему ИИ для создания контента и является собственником или владельцем такой системы, на нее возлагаются обязанности по управлению рисками, обеспечению безопасности и прозрачности использования технологии.


«При распространении синтетического контента требуется его маркировка в машиночитаемой форме, а также сопровождение визуальным либо иным понятным для пользователя предупреждением, позволяющим без затруднений определить, что материал создан с использованием системы искусственного интеллекта», – отметили в ведомстве.


Сообщается, что закон не требует от бизнеса проходить отдельную регистрацию или уведомлять государство об использовании ИИ. При этом публикация синтетического контента без обязательной маркировки будет считаться нарушением.

Иностранные сервисы разрешены, но ответственность на бизнесе

Закон не запрещает использование зарубежных систем ИИ в предпринимательской деятельности. Вместе с тем, как подчеркнули в министерстве, компании обязаны соблюдать все требования казахстанского законодательства, включающие защиту персональных данных, нормы авторского права и информационной безопасности.


«Использование сервиса не освобождает компанию от ответственности за соблюдение национального законодательства», – подчеркнули в МЦРИАП.


Выходит, даже при работе с иностранными платформами ответственность за правовые последствия несет казахстанский бизнес.

Что есть нарушение и какое ждет наказание?

В министерстве перечислили ряд случаев, которые прямо квалифицируются как нарушение закона. Среди них использование систем ИИ с запрещенными функциональными возможностями, включая манипулятивные методы, эксплуатацию уязвимости человека, незаконный сбор и обработку персональных данных, а также создание и распространение запрещенного контента.

Отдельно подчеркивается, что нарушением считается и отсутствие обязательной маркировки синтетических материалов, а также несоблюдение требований по управлению рисками и обеспечению безопасности системы.

В пресс-службе ведомства сообщили, что для компаний, владельцев или собственников систем ИИ за нарушение требований закона предусмотрена административная ответственность по статье 641-1 Кодекса об административных правонарушениях.


«При повторном нарушении в течение года штраф увеличивается и может применяться приостановление либо запрещение деятельности системы искусственного интеллекта», – сообщили в министерстве.


Если компания лишь пользуется ИИ и не владеет самой системой, ее ответственность зависит от того, как именно она использует технологию и соблюдает ли закон и условия сервиса.

В целом закон не запрещает использовать ИИ и не требует специальных разрешений. При этом ответственность за контент и последствия его использования возлагается на компанию, а не на саму технологию.

Кому принадлежат права на контент, созданный с ИИ

Отдельные разъяснения по вопросам авторского права дали в комитете по правам интеллектуальной собственности министерства юстиции РК. Как пояснили в комитете, в соответствии со статьей 6 Закона «Об авторском праве и смежных правах», авторское право распространяется на произведения науки, литературы и искусства, являющиеся результатом творческой деятельности, независимо от их назначения и формы выражения. При этом автором признается исключительно физическое лицо, творческим трудом которого создано произведение.

В свою очередь, согласно статье 23 Закона РК «Об искусственном интеллекте», произведения, созданные с использованием систем ИИ, охраняются авторским правом только при наличии творческого вклада человека в их создание. Если объект создан исключительно системой искусственного интеллекта, без участия человека, он не подпадает под правовую охрану как объект авторского права, отметили в комитете.


«Если нейросеть используется как инструмент, а результат содержит творческий вклад сотрудника, подрядчика либо иного лица, такой контент может охраняться авторским правом. В этом случае распределение исключительных имущественных прав определяется условиями договора или трудовых отношений. При отсутствии творческого вклада человека правовая охрана авторским правом не возникает, независимо от того, через какую платформу, в том числе зарубежную, был создан контент», – пояснили в ведомстве.


При этом, как подчеркнули в комитете, условия использования сторонней ИИ-платформы и трансграничный характер сервиса могут влиять на объем прав и порядок их передачи, но не меняют базовый принцип: ключевым остается участие человека.

В минюсте также указали, что при использовании ИИ сохраняются риски нарушения прав третьих лиц, например, при воспроизведении охраняемых элементов произведений, создании производных работ или использовании чужих брендов, образов и персональных данных без согласия правообладателя. В таких случаях правообладатель вправе требовать прекращения нарушения и привлечения виновных к ответственности.


«Использование технологий искусственного интеллекта не освобождает от обязанности соблюдения законодательства Республики Казахстан в сфере интеллектуальной собственности. За нарушение авторских прав предусмотрена гражданская, административная и уголовная ответственность. Меры применяются на общих основаниях, независимо от того, был ли контент создан непосредственно человеком или с использованием искусственного интеллекта», – сообщили в комитете.


Читайте по теме:

Возврат налога: что изменилось для казахстанского бизнеса
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Мария Галушко</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 26 Feb 2026 17:42:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-2/Y2vtLVBZ.webp"   type="image/webp"   length="55574"  />
                            </item>
                    <item>
                <title><![CDATA[ Глобальный переход на &quot;зеленую&quot; энергетику грозит рисками ]]></title>
                                <link>https://inbusiness.kz/ru/news/globalnyj-perehod-na-zelenuyu-energetiku-grozit-riskami</link>
                <guid isPermaLink="true">https://inbusiness.kz/ru/news/globalnyj-perehod-na-zelenuyu-energetiku-grozit-riskami</guid>
                <description>В долгосрочной перспективе на свалки отправятся миллионы тонн старых солнечных панелей и лопастей ветровых турбин.
</description>
                <content:encoded><![CDATA[Американские ученые серьезно скорректировали ранние прогнозы по количеству технологического мусора, в который превратятся выброшенные на свалки солнечные панели и части ветряных электростанций, сообщает inbusiness.kz.

Исследователи из Гарварда считают, что отсутствие технологий по глубокой переработке отслуживших свой срок солнечных панелей к середине текущего столетия приведет к образованию десятков миллионов тонн отходов по всему миру.

Как отмечалось в докладе, проблема с корреляцией данных предыдущих прогнозов заключается в том, что они основывались на парадигме использования панелей в течение всего срока их службы. Но оказалось, что развитие технологий возобновляемых источников энергии (ВИЭ) привело к снижению стоимости современных панелей с одновременным увеличением выработки электроэнергии на единицу их площади. Это заставляет потребителей обновлять свои установки ВИЭ задолго до прогнозируемого окончания срока их службы и, соответственно, ставит под вопрос точность предыдущих прогнозов по объемам технологического мусора, в который превращаются отслужившие панели.

Переходу на новые энергетические установки способствуют и государственные программы в разных странах, которые стимулируют потребителей использовать более эффективные панели. Впрочем, исследование ученых еще не в полной мере отражает проблему, касаясь только бытовых потребителей солнечной энергии. Учитывая последние тенденции и масштабы развития промышленной солнечной энергетики во всем мире, кризис с количеством отслужившего оборудования может оказаться гораздо глубже.

Именно поэтому сейчас на первый план выходят технологии, которые позволят провести глубокую переработку старых панелей. Проблема состоит в том, что имеющиеся на сегодняшний день разработки по утилизации панелей пока слишком дороги для применения их в промышленных масштабах. Но новая разработка ученых из Южной Кореи по переработке панелей имеет шансы на большой успех.

Исследователи из Ульсанского национального института науки и техники (UNIST) разработали технологию, которая позволяет с помощью аммиака добывать из панелей чистый водород и нитрид кремния, который используется для современных аккумуляторных батарей.

Как отмечается в докладе, традиционные технологии выделения водорода из аммиака требуют не только высоких температур (400-600 °C), но и дополнительных этапов очистки готового продукта, что приводит к увеличению энергопотребления и конечной стоимости водорода. А новая технология, основанная на механической обработке кремния в герметичных шаровых мельницах, наполненных аммиаком, проходит при температуре около 50 °C, что позволяет получать на выходе чистый водород и нитрид кремния. При этом, учитывая стоимость нитрида кремния на рынке, килограмм водорода, полученного при переработке использовавшегося в солнечных панелях кремния, будет иметь отрицательную стоимость, составляющую на сегодняшний день около минус 7 долларов.

Читайте по теме:

ТЭЦ как дорогие игрушки: Казахстан предостерегли от возможных ошибок
]]></content:encoded>
                <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Максим Морозов</dc:creator>
                <pubDate>Thu, 29 Jan 2026 14:18:00 +0500</pubDate>
                                    <enclosure  url="https://inbusiness.kz/uploads/2026-1/hjpJmHRu.jpeg"   type="image/jpeg"   length="451471"  />
                            </item>
            </channel>
</rss>
