ATAMEKEN BUSINESS
Карагандинский
литейно-машиностроительный завод: диверсификация производства и продаж

ТОО Maker («Мэйкер»), или в старину Карагандинский литейно-машиностроительный завод (КЛМЗ), входящее в группу компаний «Казахмыс», в текущем году завершает свою производственную модернизацию. О том, что ждет предприятие, читайте в совместном спецпроекте компании с abctv.kz.
Модернизация: от финансирования до закупок.

Обновление КЛМЗ началось в далеком 2014 году. Совокупные расходы на модернизацию предприятия превысили 61 млн долларов. Благодаря госпрограмме «Производительность-2020» завод возместил затраты на разработку комплексного плана на 10,7 млн тенге и смог получить кредит. Так, основная часть затрат, или порядка 85%, которая была связана с покупкой и заменой оборудования, была профинансирована со стороны «БРК-Лизинг». Оставшуюся сумму выделила корпорация «Казахмыс». Благодаря инвестициям КЛМЗ смог закупить десятки новейших высокоточных станков с числовым программным управлением (ЧПУ) из Чехии и Кореи.
В планах подать заявку на грант на частичное возмещение малых затрат от Казахстанского института развития индустрии. Кроме того, завод подписал контракт с Министерством по инвестициям и развитию Казахстана на получение преференций по освобождению от уплаты пошлин при импорте оборудования.
Номенклатурный прорыв

На сегодня на КЛМЗ в рамках модернизации поставлены и введены в эксплуатацию 287 единиц основного, вспомогательного и измерительного оборудования на сумму 12 млрд тенге. При этом линейка товарной продукции расширилась до 6,2 тыс. деталей, необходимых для техники и оборудования, применяемых в горных работах.
Одна из целей модернизации – расширение номенклатурных позиций производимой продукции до 7 тыс. видов деталей в 2019 году и скорость их выпуска. Это, в свою очередь, ставит перед менеджментом КЛМЗ серьезный вызов в части оптимизации затрат и снижении себестоимости, что обеспечит выход не только на внутренний, но и внешний рынок.
Диверсификация продаж

В настоящее время 95% продукции КЛМЗ идет на удовлетворение промышленных потребностей корпорации «Казахмыс». Однако в портфеле заказов есть и сторонние компании. И завод намерен расширять диверсификацию клиентской базы. Среди наиболее востребованных товаров – различные запчасти, узлы горнорудной техники, скипы, шахтоопрокидыватели и вагонетки. Также завод занимается модернизацией машин подземных для заряжания взрывчатых шпуров. Для освоения новой номенклатуры в КЛМЗ созданы собственные конструкторское и технологическое бюро, без которых в машиностроении не обойтись.

«К сожалению, сейчас доля импортозамещения на нашем производстве не превышает 10%, но уже в ближайшем будущем мы планируем довести этот показатель до 30% и даже выйти на международный рынок» (с) Тимур Машаев, заместитель главного технолога КЛМЗ

Тимур Машаев
Заместитель главного технолога КЛМЗ
ATAMEKEN BUSINESS
Рост производительности
в три раза

Как было отмечено выше, суть модернизации заключалась в полном обновлении производственной линии посредством закупок десятков новых высокоточных станков с ЧПУ вместо старых универсальных на ручном управлении. По словам Тимура Машаева, их производительность втрое выше предшествующих. Причем эффект достигается за счет того, что новое оборудование заменяет несколько технологических операций на старом оборудовании. Например, раньше КЛМЗ мог изготавливать детали длиной до 1,5 метра и несколько станков, которые обрабатывали изделия до 3-6 метров. В основном это валы для горного оборудования и оси для вагонеток, выпускаемых тут же на заводе.
«Этот горизонтальный расточный станок модели TOS Warnsdorf WRD 150Q – предмет нашей гордости. Мы его купили, потому что у нас есть достаточно много таких масштабных деталей длиной до девяти метров и высотой до трех метров, которые можно на нем обрабатывать, на другом оборудовании это сделать не получится. Станок стоит под миллион долларов, тут только на один фундамент до трех метров глубиной было потрачено очень большое количество бетона. Этот станок в прямом смысле строили, а не просто привезли и поставили», – с восхищением отмечает Тимур Машаев.

«Этот станок Tajmag чешского производства, если сравнивать с универсальным оборудованием, представляет собой трехкоординатный фрезерный обрабатывающий центр. Он позволяет заменить собой как минимум три универсальных станка – фрезерный, сверлильный и вертикально-расточной. Его производительность высока – на некоторых деталях скорость обработки за счет современных смазочно-охлаждающих материалов, импортного инструмента и современной технологии сокращается в три раза. Именно такой станок стоит около 300 тысяч долларов, достаточно дорогостоящее оборудование», – описывает Машаев.

ATAMEKEN BUSINESS
«Индустрия 4.0»
Модернизация КЛМЗ является важным шагом к его переходу в статус «Индустрии 4.0», под которой подразумевается цифровизация предприятия. Другими словами, обновление завода заключается не только в приобретении оборудования, но и во внедрении программного обеспечения. В частности, ПО компании Siemens: продукты Siemens NX и система управления жизненным циклом изделия TeamCenter. В совокупности они обеспечивают систему электронной, конструкторской, технологической подготовки предприятия. Точность обработки деталей достигается в том числе за счет использования микроскопа марки Zoller, который помогает определять длину инструмента вне станка, в производственной лаборатории.

«Деталь, технологические процессы пишутся не как по старинке, не вручную, а полностью в электронном виде, и рабочему попадают современный технологический процесс и управляющая программа, по которой он проводит разработку программ», - объясняет Тимур Машаев.

Тимур Машаев
Заместитель главного технолога КЛМЗ
ATAMEKEN BUSINESS
Кадры решают всё
Процесс модернизации близится к завершению. Поставка необходимого оборудования была завершена в 2017 году. В текущем году велась его установка и ввод в эксплуатацию. Текущий последний этап – люди. Подготовка персонала – ключевой вопрос в достижении целей компании, как по производству, так и эффективности.

Штат КЛМЗ на сегодня насчитывает около 700 человек, из которых 100 заняты на ЧПУ-участке. При этом 75% работников ключевого технологического участка представлено местными кадрами. Остальные привлечены в рамках модернизации из стран СНГ. Ежегодно на заводе проходит переаттестация линейного персонала, чтобы подтвердить готовность сотрудников к работе с высокоточными станками. Впрочем, даже если новые станки с ЧПУ сломаются в мелочах, то их быстро отремонтируют по гарантии специалисты завода-изготовителя. Однако завод испытывает большую потребность в готовых высококвалифицированных кадрах.

«Основной нашей проблемой, к сожалению, является кадровая. Мы столкнулись с тем, что работники завода не были подготовлены для работы на новом, современном оборудовании, и новых работников нам взять было неоткуда. Поэтому для решения этой проблемы были предприняты шаги – это совместная организация кафедры с Карагандинским техническим университетом. Был разработан проект, подписан меморандум о сотрудничестве, на территории предприятия был организован специальный компьютеризированный учебный класс, оснащенный самым современным оборудованием и моделями стоек для обучения операторов ЧПУ. Также идет организация, и практически завершены работы по организации учебного класса на территории самого Карагандинского технического университета, доработана совместная программа, и через два года, то есть уже в 2019/20 год, мы ожидаем первый выпуск студентов, подготовленных по программе нашего предприятия, конкретно для работы на нашем оборудовании», – проинформировал Тимур Машаев.

Тимур Машаев
Заместитель главного технолога КЛМЗ
ATAMEKEN BUSINESS
Юлия Кузнецова, оператор станков с ЧПУ
С модернизацией на станках с ЧПУ девушке на заводе работать гораздо легче, чем на универсальных, считает Юлия Кузнецова, которая устроилась на КЛМЗ семь месяцев назад, после учебы в КАРГТУ.
«Нужно настроить станок на деталь, которую мы будем изготавливать, произвести наладку инструмента, установку, далее технологи устанавливают нам программу, и мы обрабатываем деталь в соответствии с программой. Моя обязанность заключается в том, чтобы контролировать процесс обработки, вовремя снимать размеры, и на выходе получаются готовые детали. Станки особой точности, поэтому размеры выходят точные, сокращается время производства деталей, если сравнивать выполнение на обычном оборудовании», – рассказывает она.

Юлия Кузнецова
Оператор станков с числовым программным управлением
ATAMEKEN BUSINESS
Улан Абеков, старший мастер механосборочного цеха
Работать на заводе Юле интересно из-за современности оборудования, несмотря на трудности в соблюдении размеров, изощренности функционала и процессе наладки ее станка. Тем более что с накоплением опыта и знаний у персонала значительно выросла производительность – на 20%, указал в разговоре с abctv.kz Улан Абеков.
«Благодаря модернизации заменено оборудование, внедрены станки, программное управление – они повысили производство трудовое и качество продукции. Данный момент расширил возможности изготовления сложных деталей. Мы сейчас с большими объемами работаем, программируем станки на заготовку, при одной установке готовую деталь производим, несколько позиций делают работы в одном станке», – отмечает рабочий.

Улан Абеков
Cтарший мастер механосборочного цеха
ATAMEKEN BUSINESS
Улучшение промбезопасности
«Новое оборудование соответствует стандартам безопасности Республики Казахстан. В оборудовании применены схемы, защищающие работников от воздействия вредных и опасных производственных факторов. Применение данного оборудования повысило безопасность рабочих мест. Работники обеспечиваются средствами индивидуальной защиты и спецодеждой, проводятся ежегодные медосмотры, обучение работников, совершенствуются оборудование и технологии», – констатирует начальник отдела промышленной безопасности и охраны труда и экологии ТОО Maker Думан Абеев.

Думан Абеев
Начальник отдела промышленной безопасности и охраны труда и экологии ТОО Maker
Промежуточные результаты

Модернизация КЛМЗ уже позволила нарастить производство за последние годы вдвое, с 4,021 млрд (в 2016-м) до 7,8 млрд (в 2018-м) тенге . Вскоре, после апгрейда кадрового состава, эффект от обновления предприятия проявит себя ярче, в части себестоимости, эффективности и объема производства за счет новых изделий.
«Сегодня завод может изготавливать достаточно сложные узлы и агрегаты, вместо того чтобы покупать их. Мы занимаемся изготовлением, ремонтируем пока часть машин Caterpillar, в частности это ковши, рукояти-ковши, то есть вещи, работающие под нагрузкой. Эти узлы наиболее подвержены износу и поломке, чаще всего подлежат ремонту», - резюмирует Тимур Машаев.

Тимур Машаев
Заместитель главного технолога КЛМЗ

Руководитель проекта: Арман Джакуб
Дизайн и верстка: Максим Лубенко
Корректор: Яна Рябцева
Текст: Данияр Сериков
Фото: Мария Матвиенко