Сооснователь и CEO международной IT-компании inDrive Арсен Томский выступил в Алматы, передает inbusiness.kz.
И с заиканием. Вряд ли такую самопрезентацию ждешь от человека, чья компания работает в 40+ странах, оценивается в миллиарды долларов и борется за право голоса для миллионов пользователей.
Но именно с этого Томский начал — нужно не просто строить бизнес, а вести работу над собой.
Радикальные методы: от фудкорта в халате до собственного стартапа
Известно, что для преодоления страха общения Томский разработал для себя экстремальную программу. Он выходил в торговые центры в халате, надетом задом наперед, и пел серенады прохожим. Он подходил к незнакомцам на улице и просил их… одолжить банковскую карту.
"Каждый раз, когда ты делаешь что-то абсолютно некомфортное, твоя внутренняя шкала двигается. Это уже не откатить", — рассказывает он.
Со временем он научился выступать. И понял, что заикание — не помеха, а ресурс. Сегодня он создал AI-стартап, который помогает людям с речевыми особенностями, в том числе в реальном времени превращать шепот или пение в обычную речь. Технология работает на базе искусственного интеллекта и уже проходит тестирование.
Томский говорит:
"Я заикаюсь, чтобы другие знали: с этим можно жить, строить и влиять".
Бизнес как форма несогласия
В Якутске при -45 °С местные такси одномоментно подняли цены. Студент Александр Павлов создал чат, где люди договаривались напрямую. Из этой инициативы вырос сервис, в котором пассажир сам предлагает цену, а водитель решает — везти или нет.
"Это был наш первый протест против несправедливости. И он с нами до сих пор", — говорит Томский.
Пример Uber — иллюстрация его подхода.
"Чтобы подписаться на Uber — три клика. Чтобы отписаться — 32. Это манипуляция. И именно с этим мы боремся. Мы даем людям выбор — в интерфейсе, в цене, в модели общения", — объясняет он.
Личное и политическое: почему он уехал
Томский покинул Россию после начала войны. И принял гражданство Казахстана.
"На меня вышел Багдат Мусин, (экс-министр цифрового развития Казахстана. – Прим. ред), а я уже понимал, что вести глобальный бизнес с российским паспортом стало невозможно. Но дело не только в этом. Я не хочу быть частью того, что там происходит. Я не согласен — и это мой выбор", — говорит он.
Сейчас живет между Лондоном, Кипром и Алматы, но продолжает поддерживать корни: "У нас девять социальных инициатив. Почти все начинаются здесь, в Казахстане".
Миссия как рабочий инструмент
"Миссия — не для корпоративных документов. Это фильтр. Если человек не совпадает — он уйдет сам", — объясняет он подход к подбору команды.
Цель — повлиять на жизнь миллиарда человек к 2030 году. И это не красивая формулировка, а конкретный план: использовать пять систем с высоким коэффициентом воздействия — технологии, искусство, медиа, социальные инициативы и государственное взаимодействие. Так, например, компания снимает фильмы о загрязнении воздуха, поддерживает исследования по доступу к воде и спонсирует установку сотен экологических датчиков.
Личный кризис и новая опора
В интервью Томский признался, что пережил тяжелую депрессию.
"Год я не мог работать. Потерял смысл. Не знал, кто я", — рассказывает он. – Моя идентичность — развиватель. А смысл — бороться с несправедливостью".
Что дальше
По словам Томского, технологические компании получили слишком большую власть, чтобы оставаться только про деньги.
Он говорит о необходимости создать альтернативу: технологическое предпринимательство с миссией.
Читайте по теме:
Казахстан глазами Арсена Томского: низкие налоги, реформы и социальные проекты
