Сегодня мы открываем три работающих лайфхака, которые помогут быстро и не теряя в качестве сократить бюджет на обучение сотрудников.
Бизнес-симуляции
Бизнес-симуляции – это новый формат обучения, во время которого создается бизнес-среда, максимально приближенная к реалиям конкретной компании. Обучение строится по принципу “здесь и сейчас”. Участники получают опыт, обсуждают его, делают выводы и осознают, как применить полученные знания и навыки в своей работе.
Любые ошибки стоят ресурсов. Чтобы попробовать новое и экспериментировать, есть всего два варианта. Первый – идти в "поле", работать в реальности. Но тогда любая компания рискует своими средствами. Второй – провести бизнес-симуляцию, в которой реализуются эти риски без затрат, а затем избежать этих провалов в будущем. Участники могут смело и безопасно принимать решения и видеть последствия своих действий.
Мы помним 10% того, что читаем, 20% – того, что слышим, 70% – того, что обсуждаем с другими, и 80% личного опыта. Бизнес-симуляция позволяет участникам переживать эмоции, которые улучшают процесс запоминания.
На рынке существует немало бизнес-симуляций, но Корпоративный университет выбрал своим партнером шведскую компанию Celemi. Более 40 лет организация развивает это направление и имеет партнеров в 75 странах. За все время обучение здесь прошли более 6 миллионов человек.
TutorNotes и тренинг для тренеров
Постоянное привлечение внешних бизнес-тренеров для обучения сотрудников ведет к большим финансовым затратам, кроме того, эксперт со стороны может быть профессионалом в своей области, но не знать специфику работы вашей компании, тонкости вашего бизнес-направления, что может значительно снизить эффективность курса. Вместо найма сторонних тренеров обучайте своих.
В зависимости от потребности вы можете построить самообучающуюся компанию или академию внутренних знаний. А может быть, вашей организации достаточно подготовить одного специалиста в вашей компании, чтобы он смог самостоятельно давать актуальные знания остальным сотрудникам.
Корпоративный университет "Самрук-Казына" предлагает инструменты подготовки тренеров, к примеру TutorNotes и "Тренинг для тренеров", которые в "тандеме" позволят вашим экспертам стать профессиональными тренерами.
Первый представляет собой методическое пособие, где содержится все необходимое, чтобы стать полноценным внутренним тренером.
В TutorNotes есть теоретическая часть, рекомендации для тренера и практические задания для слушателей, что позволяет максимально повысить вовлеченность, а равно и достичь эффективности от прохождения обучения. Пособие написано максимально доступным языком, понятным не только руководителям, продвинутым молодым специалистам, но и людям "советской" закалки. Таким образом, можно быстро распространять знания внутри коллектива.
Второй научит ваших тренеров правильно подавать, систематизировать информацию, находить контакт с аудиторией. Уникальность курса – это комбинация практических навыков и теоретических знаний, которые при их эффективном практическом применении позволят легко справляться с разработкой и проведением результативных и интересных семинаров и тренингов.
Виртуальное обучение
Масштабируйте эффект через обучение сотрудников на специальных платформах, где есть все необходимые инструменты – опросы, тесты, графика, помощники и даже игры. На таких платформах могут единовременно заниматься тысячи человек, а курсы легко адаптируются под нужды компании. Можно один раз записать обучение, а затем просто наблюдать, на сколько процентов сотрудник прошел курс, как успешно завершил тест по окончании обучения, где затратил наибольшее количество времени. Таким образом, вы автоматизируете процесс и экономите на тренерах, аудиториях и организационных издержках.
Все описанные инструменты и многие другие в своей работе использует Корпоративный университет "Самрук-Казына". В зависимости от запроса клиентов, мы подбираем разные подходы, которые освобождают HR-отделы от головной боли, а компании – от лишних трат. Ознакомиться с деталями разных инструментов можно на сайте www.skcu.kz.
