Структура фонда национального благосостояния (ФНБ) "Самрук-Казына" сократится с 332 до 179 компаний в рамках новой стратегии развития на 2018-2028 годы, сообщила пресс-служба фонда.
"Таким образом, структура фонда (...) будет состоять из трех уровней управления. То есть в результате (принимаемых. – ИФ-К) мер структура управления фонда "Самрук-Казына" станет более мобильной", – говорится в сообщении пресс-службы.
Поясняется, что на сегодняшний день в госфонде действует сложная пяти-шестиуровневая структура, включающая 332 компании.
"В соответствии с комплексным планом приватизации 51 компания будет выведена из структуры фонда. В целях реинвестиции вырученных средств планируется выход из участия в активах 102 компаний, которые являются непрофильными", – подчеркивают в госфонде.
При этом главным приоритетом "Самрук-Казына" станет "повышение национального благосостояния через увеличение доходности портфельных компаний".
В стратегии обозначены три цели: повышение эффективности компаний, эффективное управление активами госфонда и устойчивое развитие.
Предполагается, что поставленные задачи будут решены с помощью четырех стратегических инициатив: повышение рентабельности компаний, оптимизация структуры портфеля, диверсификация доходов, а также корпоративное управление и устойчивое развитие.
"Для качественного выполнения этих задач портфель активов фонда будет реструктуризирован", – уверяют в "Самрук-Казына".
Кроме того, фонд обновил программу трансформации.
Как сообщалось, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев одобрил обновленную стратегию развития и программу трансформации ФНБ "Самрук-Казына", поставив при этом задачу по дальнейшему сокращению управленческого персонала.
Н. Назарбаев в феврале этого года поручил правительству скорректировать программу трансформации "Самрук-Казына", чтобы избавить фонд от выполнения "несвойственных" функций.
Низкая эффективность работы компаний в составе госфонда, управляющего активами на сумму $90 млрд, ранее неоднократно вызывала критику со стороны президента Казахстана. В этой связи в 2014 году была принята программа трансформации "Самрук-Казына", которая стала ключевым элементом инициативы президента "Стратегия-2050".
Программа трансформации предполагает коренное изменение подходов фонда "Самрук-Казына" как к формированию бизнес-стратегии, так и к оперативному управлению. Программа предполагает привлечение внешних инвесторов, продажу непрофильных активов и оптимизацию портфеля проектов, а также масштабную реорганизацию и "дебюрократизацию" деятельности фонда. Была поставлена задача в течение трех лет (начиная с 2014 года) сократить количество компаний фонда вдвое – с 600 до 300, количество уровней управления – с девяти до четырех.
В рамках программы трансформации руководство фонда планировало уделять особое внимание повышению эффективности использования капитала и увеличению стоимости компаний фонда за счет роста прибыльности.
С 11 января этого года "Самрук-Казына" радикально сократил число управляющих директоров и подразделений. Согласно новой организационной структуре, количество управляющих директоров сокращено в два раза – с 10 до 5, количество департаментов и структурных подразделений уменьшено в 1,4 раза – с 37 до 27. Кроме того, введена одна штатная единица заместителя председателя правления.
АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" создано в 2008 году. Под управлением фонда находятся крупнейшие стратегические компании страны, среди которых Air Astana, "Казахтелеком", "Казатомпром", "КазМунайГаз", "Казпочта" и другие.
