По его сообщению, в городе Алматы проживают более 682 тыс. молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет (32% от общего числа жителей), из них 421,6 тыс. – работающая молодежь, 277 тыс. – студенты вузов и колледжей (около 150 тыс. не зарегистрировано), и около 81 тыс. – учащиеся старших классов, 47,8 тыс. – NEET-молодежь (7,4%), передает inbusiness.kz.
Азиз Кажденбек сообщил, что их ведомством реализуется работа по трем конкретным направлениям. Это – обучение и трудоустройство, создание специальной инфраструктуры, а также вовлечение NEET-молодежи в культурные, спортивные, познавательные мероприятия.
Во-первых, в соответствии с Дорожной картой "Создание равных возможностей для развития и самореализации молодежи", разработанной в рамках реализации Программы развития города Алматы до 2025 года, предусмотрено обучение и трудоустройство не менее 10 тыс. молодых людей ежегодно.
"Нами применен новый комплексный подход с задействованием вузов, колледжей и крупных компаний. На основе анализа данных платформ HeadHunter.kz, ОЛХ.kz, Найми.kz запущено 30 краткосрочных курсов обучения актуальным профессиям (менеджер по продажам, мобилограф, SMM-менеджер, графический дизайнер, таргетолог, гид, курьер и т.д.). Создание Центра краткосрочного обучения по принципу "одного окна" упростило для молодежи прохождение бюрократических ступеней и позволило увеличить долю трудоустроенных", - сообщил А. Кажденбек.
Так, с начала года обучено 6,3 тыс. человек, из них трудоустроено 4,2 тыс., проходят стажировки и в процессе поиска 2,1 тыс. Ожидается еще набор около 1 тыс. Во второй декаде октября текущего года будет запущено дополнительно 10 курсов по актуальным профессиям, охват которых ориентировочно составит более 3 тыс. молодых людей.
На сегодня ведется работа по оцифровке курсов. До конца года все курсы можно будет пройти онлайн, что позволит сэкономить бюджетные средства на обучение молодежи в последующих годах.
Еще одним новшеством является создание портала Jasalmaty.kz с платформой по трудоустройству Jobfаir365. Отличительная черта платформы от других подобных инструментов – это возможность на бесплатной основе не только искать работу, но и пройти краткосрочные курсы с получением сертификата. В совокупности это значительно упрощает процесс трудоустройства и обучения. Размещено 3,7 тыс. вакансий, и зарегистрировалось 1,5 тыс. работодателей.
"В феврале мы открыли Городской центр карьеры. Если ранее центры карьеры функционировали раздельно в каждом учебном заведении, то сейчас они объединены с работодателями, центрами занятости и другими структурами на одной площадке, что позволяет координировать действия. С начала года в районах города проведены Дни карьеры с охватом 26 тыс. человек, в том числе NEET-молодежи", - продолжил А. Кажденбек.
Так, в рамках частных инициатив субъектами МСБ трудоустроено более 20,8 тыс. молодых людей, в том числе NEET-молодежь.
Также реализуется Национальный проект по развитию предпринимательства, трудоустроено 6,5 тыс. молодых людей, в том числе NEET. Вместе с этим в рамках проекта "Жасыл ел" трудоустроено 2,1 тыс. молодых людей. Таким образом, всего с начала года трудоустроено 27,4 тыс. молодых людей, включая NEET-молодежь.
Во-вторых, в рамках реализации Дорожной карты до конца года будет запущено восемь молодежных комьюнити-центров.
До конца 2025 г. их количество будет доведено до 16.
В перспективе Центры станут местом притяжения, выведут работу с категорией NEET на новый уровень, дадут возможность вести их персональный учет.
Вместе с этим сейчас ведутся переговоры по запуску клубной карточной системы для резидентов комьюнити-центров на базе карты "Оңай". Карта будет предоставлять дисконт на транспорт, общепит, пользование спортивной и культурной инфраструктурой и др.
По словам спикера, сегодня в Алмалинском районе функционирует комьюнити-центр Depo. В ноябре текущего года планируется открыть пять объектов (Жетысуский, Турксибский, Ауэзовский, Наурызбайский, Бостандыкский районы), и два объекта (Алатауский, Медеуский районы) - в декабре текущего года.
Также в городе функционируют 100 досуговых центров, направленных на обеспечение полезного досуга, формирование дополнительных навыков, профориентацию и профилактику зависимостей у молодежи. Это позволит заложить фундамент и траекторию для дальнейшего развития личностного потенциала. В 2023 году планируется модернизация 34 досуговых центров из 100. На сегодня работы начаты, планируется завершить в декабре текущего года.
В-третьих, ежегодно проводится более 1 000 культурных, спортивных и др. мероприятий. Если ранее они были ориентированы на общую массу молодежи, то сейчас запустили мероприятия, направленные непосредственно на NEET-молодежь. К примеру, в рамках проекта "Dúisenbilik Sport" (футбол и настольный теннис) с начала года охвачено 1,5 тыс. человек с 40 рынков города.
В рамках проекта Youth Nomads проводятся соревнования по национальным видам спорта среди той же категории молодежи. Плановый охват – порядка 10 тыс. человек.
Вышеуказанный комплекс мер позволил снизить долю молодежи NEET в городе Алматы с 8,3% (53,8 тыс.) до 7,4% (47,8 тыс.) в I полугодии 2023 года, а к концу текущего года до 6,5%, к концу 2025 года - до 5,2%, и к концу 2030 года планируется сократить до 4%.
Читайте по теме:
В Казахстане планируют размещать госзаказ на краткосрочное обучение кадров
