В общественном фонде NNEF прокомментировали информацию о передаче активов Казахстанско-Британского технического университета на баланс ТОО "Компания по управлению возвращенными активами, передает inbusiness.kz.
Отмечается, что КБТУ является одним из ключевых образовательных проектов фонда, который работает в сфере образования более 25 лет. За это время NNEF инвестировал свыше 250 млн долларов в развитие образовательной системы Казахстана.
“Фонд придерживается долгосрочной стратегии динамичного устойчивого развития КБТУ и готов далее инвестировать средства в успех и достижения флагмана высшего образования. Фонд NNEF предпринимает все необходимые меры в правовом поле для восстановления своих прав в отношении акций КБТУ”, - говорится в сообщении.
В фонде подтвердили, что в депозитарии финансовой отчетности, с 27 февраля 2025 года владельцем 100% акций КБТУ указана Компания по управлению возвращенными активами.
“Изменение акционера произошло по решению суда, независимо от воли Фонда”, - отметили в NNEF.
В фонде рассказали, что приобрели 100% акций КБТУ в 2018 году по результатам проведенного в соответствии с законом РК открытого конкурса. Независимая консалтинговая компания Baker Tilly Kazakhstan Advisory представила заключение по комплексной оценке бизнеса. По итогам конкурса был заключен договор купли-продажи между ОФ "NNEF" и АО "НК "КазМунайГаз", стоимость сделки по факту составила 12 110 187 000 тенге.
“На момент приобретения КБТУ находился в кризисном состоянии: накопленный убыток составлял 2,7 млрд тенге. Контингент студентов насчитывал всего 1 871 человек, профессорско-преподавательский состав (ППС) состоял в основном из совместителей и имел низкую остепененность. Университет предлагал всего 16 образовательных программ, а такие приоритетные для Казахстана программы, как Казахстанская морская академия (КМА) и Лондонская школа экономики (LSE), находились на грани закрытия. По некоторым техническим специальностям нефтегазового направления не было набора студентов, что могло привести к отзыву лицензии по данным образовательным программам. Все технические, инженерные коммуникации находились в аварийном состоянии и не ремонтировались с момента постройки: кровля требовала восстановления и капитального ремонта, лифты были в не рабочем состоянии, санузлы были технически неисправны, не говоря уже о внутренней отделке полов, окон, дверей, лестниц, которые тоже находились в неприглядном и неэксплуатируемом состоянии”, - отметили в фонде.
В этих условиях фонд разработал концепцию выхода из кризиса и стратегию многовекторной трансформации университета: за столь короткий период КБТУ удалось не только преодолеть кризисную ситуацию, но более того, выйти на качественно новый уровень.
За указанный период в университете:
- Количество студентов выросло с 1 871 до 7 649 человек;
- Количество образовательных программ увеличилось с 16 до 68;
- Открыты два новых факультета;
- Поддерживается развитие приоритетных образовательных программ КМА и LSE;
- В LSE-КБТУ подготовлено порядка 600 выпускников, успешно работающих в ведущих мировых и казахстанских компаниях;
- Запущена учебная онлайн-платформа Smart Field Airankol совместно с АО "Каспий Нефть";
- В университете открыто первое в Центральной Азии учебное месторождение на базе полигона Smart Field Airankol;
- Созданы 35 лабораторий для инновационных научных проектов;
- Открыта первая в Казахстане лаборатория Smart City совместно с акиматом г. Алматы;
- Количество публикаций на одного автора позволило КБТУ войти в топ-3 вузов Казахстана по данным SciVal (2018–2023 гг.);
- 90% выпускников успешно трудоустраиваются или продолжают обучение в магистратуре.
- Университет получил аккредитации и реаккредитации мировых агентств ABET, ACBSP, CIMA, ACCA, CFA.
Результатами устойчивой деятельности КБТУ являются лидирующие позиции в национальном и международном рейтингах: университет входит в топ-5 лучших технических вузов страны и в топ-30 вузов в Центральной Азии и Восточной Европы, согласно международному рейтингу QS.
Важным вектором развития университета является сотрудничество с ведущими мировыми учебными заведениями, такими как Университет Лондона, Гарвардскую школу бизнеса, MIT, Университет Кембриджа, Университет Рединга, Университет Нортгемптона, Китайский нефтяной университет и другие. В 2024 году подписано соглашение о двойной программе по докторантуре с Университетом Роберта Гордона (Великобритания).
Благодаря сформированному имиджу КБТУ как ведущего научного центра созданы совместные уникальные лаборатории с Eni Agip Karachaganak, Total E&P, Schlumberger, Fraunhofer Institute of Automation, Chevron, NCOC, Micromine, Honeywell, Emerson, Schneider Electric, Baker Hughes, Halyk Bank, Каспий Нефть, Яндекс, Cavendish Laboratory (University of Cambridge).
"Фонд NNEF никогда не ставил своей целью извлечение прибыли и за весь период ни разу не получал дивиденды от деятельности КБТУ. Вся прибыль реинвестировалась в развитие университета: модернизация и ремонт зданий, обновление инфраструктуры, оснащение лабораторий и улучшение условий для студентов", - пояснили в NNEF.
За последние семь лет Фонд инвестировал более 11 млрд тенге в материально-техническую базу университета, в том числе:
- 3,6 млрд тенге направлено на укрепление инфраструктуры университета, включая:
- 2 млрд тенге — на капитальный ремонт инженерных сетей, кровли, лифтов и отделку помещений.
- 1,6 млрд тенге — на оснащение научно-исследовательских лабораторий современным оборудованием.
- 660 млн тенге – на ликвидацию последствий пожара.
- 7 млрд тенге инвестировано в улучшение социальных условий для студентов, включая:
- Строительство двух новых современных общежитий на 980 мест.
- Открытие многофункционального спортивного комплекса площадью 2 400 кв. метров.
Читайте по теме:
Будущее образования в Казахстане: опыт МУИТ и КБТУ
