Такие проекты разработал для них антикор. В текущем году внутренним анализом коррупционных рисков охвачено более 300 областных управлений акиматов, в ходе которого выявлено порядка 2600 коррупционных рисков, из них устранены более 1800. На уровне центральных государственных органов выявлено более 450 коррупционных рисков.
Проектный подход позволил персонализировать ответственность, установить четкие и измеримые индикаторы. Для обеспечения качества исполнения антикоррупционных инструментов разработана система мониторинга и оценки проектов. В ведомстве озвучили положительные кейсы нескольких регионов.
К примеру, в ЗКО по результатам анализа рисков удалось сэкономить свыше 11 млрд тенге, а также зарегистрирован материал по факту хищения бюджетных средств.
Аналогичный пример в Костанайской области, где в ходе анализа коррупционных рисков выявлен факт хищения бюджетных средств на сумму 1,3 млн. тенге.
А в Карагандинской области установлены факты незаконных выплат поставщику на сумму 1,4 млн. тенге за фактически не оказанные услуги по санаторно-курортному лечению инвалидов.
Проектный подход позволил упорядочить антикоррупционные меры и объединить усилия всех госорганов в превенции коррупции.
Агентством продолжится комплексная работа по предупреждению коррупции на всех уровнях государственного управления.
