/img/tv1.svg
RU KZ
Hang Seng 23 182,08 KASE 2 209,51
FTSE 100 5 415,50 РТС 1 049,88
DOW J 21 056,82 Пшеница 551,40
«Модернизация, автоматизация и цифровизация охватывают все производственные процессы «Казахмыса»

«Модернизация, автоматизация и цифровизация охватывают все производственные процессы «Казахмыса»

Медная корпорация продолжает наращивать инновационные разработки для увеличения своей эффективности.

25 Сентябрь 2018 07:01 3919

«Модернизация, автоматизация и цифровизация охватывают все производственные процессы «Казахмыса»

Автор:

Саян Абаев

В целом какие новые горные машины и оборудование были закуплены в рамках модернизации на рудниках «Казахмыса» за последние два-три года? Планируете ли вы обновлять парк техники в ближайшие пять лет?

– За последние два-три года в рамках модернизации мы приобрели горно-шахтные машины таких мировых брендов, как Atlas Copco (ныне Epiroс), Sandvik, Caterpillar, в количестве 80 единиц. Среди них в основном самосвалы – 41 единица, погрузочно-доставочные машины – 17 единиц и буровые установки – 22 единицы. В целом приобретённые машины используются для выполнения основных работ горнодобывающего производства. Стоит отметить, что за период эксплуатации они зарекомендовали себя с положительной стороны.

Для обеспечения высокоэффективной производительности и улучшения показателей качества выполняемых работ предприятиями горно-добывающего комплекса нами составлен стратегический план, в котором предусмотрена замена горно-шахтных машин в ближайшие пять лет в количестве 267 единиц.

У вас в корпорации динамично развивается машиностроительное направление, завершается модернизация КЛМЗ. Планируете ли вы усиливать внутриотраслевую кооперацию с другими предприятиями ГМК в поставках продукции машиностроения?

– Да, сейчас прорабатывается вариант сотрудничества с холдингом «Уральский горно-металлургический комбинат» (УГМК). Коллег интересует выпускаемая продукция ТОО Maker (КЛМЗ): стволовое оборудования шахт – клети, скипы, противовесы, подвижный транспорт – вагонетки грузовые и пассажирские различных типов, подземная специализированная техника типа ПМЗШ (подземная машина для заряжания шпуров. – Ред.), подземные автобусы самоходных полков и другое специализированное оборудование.

Планируете ли фокусироваться на производстве оборудования для обогатительных фабрик с учётом того, что «Казахмыс» планирует запустить ещё шесть месторождений в ближайшие пять лет?

– Да, планируется изготовление нового флотационного оборудования для обогатительных фабрик с учётом ввода новых месторождений.

«Казахмыс» сейчас ведёт активно геологоразведку и доразведку. В каких регионах она сейчас проходит?

– Геологоразведочные работы активно проводятся во всех регионах присутствия «Казахмыса» – Жезказганском, Карагандинском, Балхашском и Восточно-Казахстанском. На площадях, где проводятся поисковые работы на выявление новых меднорудных объектов, применяются современные геофизические технологии – электроразведочные методы TDIP и AMT+MT. Они позволяют решать широкий спектр задач при поиске и разведке различных типов месторождений. При этом использование комплексных подходов способствует выявлению признаков рудных объектов на больших глубинах и проведению более достоверного прогноза скрытого и слабо проявленного оруденения.

Заявляете ли вы участки в буферных зонах месторождений корпорации в рамках Кодекса о недрах? Если да, то на каких площадях?

– В соответствии с изменениями в кодексе недропользователь, отнесенный к числу градообразующих, вправе подать заявку на включение в программу управления государственным фондом недр территорий, расположенных на расстоянии, не превышающем 30 километров от внешнего периметра границ горного отвода или участка добычи. Данная норма введена в действие с января этого года. В начале апреля 2018 года мы подали соответствующую заявку в Министерство по инвестициям и развитию. В заявку включены площади, примыкающие к горным отводам по восьми контрактам на недропользование: Жезказганский регион – месторождения Жезказган, Жиландинской группы и Жаман-Айбат, Карагандинский регион – месторождения Акбастау, Космурун и Абыз, Балхашский регион – месторождения Саякской группы и Шатырколь.

Когда аффинажный цех Балхашского завода может получить статус Good Delivery от Лондонской биржи металлов?

– По требованиям Ассоциации лондонского рынка драгоценных металлов для подтверждения статуса Good Delivery – «Надежного поставщика» необходимо на протяжении трёх лет подряд выпускать золото в объёме не менее 10 тонн в год. Согласно планам «Казахмыс холдинга», данная цель будет достигнута в следующем году за счёт переработки собственного сырья и привлечения сторонних поставщиков, что в перспективе приведёт к присвоению статуса Good Delivery в конце 2021 года.

Стоит отметить, что мы разработали и внедряем технологию переработки плавильного шлака от производства драгметаллов на Балхашском заводе. Сейчас этот полупродукт реализуется по заниженным ценам, поскольку он не является конечной товарной продукцией. Внедряемая нами технология основана на восстановительной плавке шлака в руднотермической электропечи. Конечным продуктом является очищенный черновой свинец, содержащий драгметаллы, являющийся товаром высокой степени готовности. Помимо этого, будут получены также в виде товарной продукции медный шликер и сурьмяный плав.

Кроме того, по аффинажному производству сейчас ведётся внедрение ещё одного проекта. В драгметальном цехе БМЗ получают черновой селен, содержащий до 20 процентов примесей, таких как свинец, сурьма, железо. Они обычно на рынке реализуются по бросовым ценам как отход производства.

Нами совместно с лабораторией вакуумных процессов алматинского Института металлургии и обогащения был разработан и сейчас внедряется вакуум-дистилляционный способ рафинирования чернового селена. По этой технологии можно получать товарный марочный селен с содержанием в 99,5-99,8%. Способ рафинирования селена не требует применения реагентов и является безотходным, так как извлекаемые примеси возвращаются на переработку в драгметальное производство.

Какие шаги планируется предпринять для полного завершения цифровой бизнес-интеграции всех предприятий «Казахмыса»?

– На данном этапе «Казахмыс холдинг» разрабатывает единую политику «Трансформация IT», состоящую из пяти направлений. Это создание единого информационного пространства и регламента работы информационных систем, модернизация комплексов информационно-технологического обеспечения промышленной автоматики, инфраструктуры передачи данных и организация консолидированных облачных центров обработки данных, системы управления информационной безопасности и безопасности охраны труда.

Пятым важнейшим компонентом является централизованное управление IT в холдинге и корпорации в целом. При реализации каждого из пяти направлений акцентируется внимание на создании единого подхода, единых стандартов и регламента эксплуатации информационных технологий холдинга.

Как на предприятиях «Казахмыса» модернизируется схема проведения ремонтов с точки зрения надёжности?

– ТОО Maker совместно с техслужбой корпорации проводит мониторинг оборудования, в результате которого отслеживаются проблемные места, вносятся конструктивные и технологические улучшения, повышающие надёжность работы. В перспективе планируется всю выпускаемую продукцию оснастить RFID-метками и внедрить облачное накопление данных, которое позволит консолидировать сбор информации о работе оборудования, проведении технического обслуживания, что в конечном итоге увеличит надёжность его работы.

У «Казахмыса» есть согласованная с Министерством труда дорожная карта. Как известно, часть административного персонала будет высвобождаться в следующие несколько лет. Как вы планируете их переучивать, чтобы они смогли найти занятость на рынке труда?

– Действительно, совместно с Карагандинским областным акиматом и Министерством труда и социальной защиты населения в декабре 2017 года была подписана дорожная карта – 2017-2025 по управляемому перетоку работников компании. В связи с чем компанией планируется высвобождение определённой численности административно-управленческого персонала.  

При реализации планируемых мероприятий нами будут внимательно рассмотрены варианты трудоустройства высвобождаемых работников на имеющиеся вакантные места, как в структурных подразделениях корпорации, так и в других подразделениях группы. При необходимости будем заниматься переподготовкой работников на другие профессии, как в учреждениях образования корпорации, так и в других учебных центрах при содействии центров занятости населения.

Ведёте ли вы переговоры с «АрселорМиттал Темиртау» и «Казцинком» в Карагандинской области, чтобы они могли принять на работу часть высвобождающегося с «Казахмыса» административно-управленческого персонала или ИТР?

– По согласованию и при наличии свободных вакансий также будут рассматриваться возможности трудоустройства на вакантные места в других компаниях Казахстана, в том числе в таких, как «АрселорМиттал Темиртау» и «Казцинк». Работа в этом направлении начата, направлены соответствующие письма в другие компании о совместных действиях по возможному трудоустройству высвобождаемого персонала.

Необходимо подчеркнуть, что высвобождение персонала будет проводиться в строгом соответствии с требованиями трудового законодательства Республики Казахстан и с учётом требований дорожной карты. В дорожной карте оговорены меры поддержки акиматов в части содействия активными мерами трудоустройства высвобождаемых работников через центры занятости.

Саян Абаев

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Профсоюз и «Казахмыс»: разборки в стиле Джимми Хоффа

«Ситуация была напряженная, и, безусловно, конфликт интересов был».

22 Январь 2020 13:56 6974

Профсоюз и «Казахмыс»: разборки в стиле Джимми Хоффа

Фото: Максим Морозов

Так inbusiness.kz заявил секретарь Казахстанской конфедерации труда Мурат Машкенов.

Произошедшее 21 января в Жезказгане повергло казахстанцев в шок, потому что такой способ разрешения разногласий между профсоюзом и работодателем – это даже не Казахстан девяностых, а, скорее, Америка тридцатых, с ее профбоссами, мафиози в полосатых двубортных костюмах и автоматами Томпсона:

«В 18:20 в г. Жезказгане Карагандинской области в здании ТОО «Корпорация «Казахмыс» в кабинете директора ГОК ТОО «Корпорация «Казахмыс» Минигулова А. М. Тажбенов Т. А. – председатель профсоюза «Кәсіп Қорған» ТОО «Корпорация «Казахмыс», в ходе возникшей ссоры произвел один выстрел из гладкоствольного оружия, после нанес ножевое ранение в спину Минигулову и резаную рану грудной клетки слева специалисту ТОО «Корпорация «Казахмыс» Тембаеву С. А., который пытался предотвратить конфликт», – говорится в распространенной во вторник информации.

Затем, со слов очевидцев, глава профсоюза «нанес сам себе ножевое ранение в грудную клетку слева и скончался на месте происшествия».

Отраслевой профсоюз «Кәсіп Қорған», в котором числится порядка 55 тыс. сотрудников корпорации «Казахмыс», входил в одно из трех республиканских профсоюзных объединений – Казахстанскую конфедерацию труда.

Происшествие на «Казахмысе» для inbusiness.kz прокомментировал генеральный секретарь конфедерации Мурат Машкенов:

«Внутри отраслевого профсоюза были проблемы, связанные с недовольством ряда профсоюзных организаций, скажем так, не совсем демократичными поступками и поведением самого Тажбенова. Я только одно могу сказать: никакого покушения не было, не может быть просто по определению, это глупость и чушь собачья, скороспелые выводы кое-каких журналистов, которые хотят покрасоваться. Но на самом деле ситуация действительно была напряженная, и, безусловно, конфликт интересов был. И авторитарные методы Тажбенова по отношению к внутренней профсоюзной деятельности были, это я не отрицаю».

Тогузбай Тажбенов являлся членом исполкома конфедерации, но он, по словам генсека конфедерации, отработал чуть больше года.

«Что произошло в деталях конкретно – вообще не могу сказать. Сам вчера вечером узнал, шок, шок, шок! Я больше 30 лет в профсоюзах, такого в жизни не было. Корпорация солидная, один из флагманов экономики Казахстана, и такие вещи – для меня это нонсенс. Сейчас туда выехал наш представитель», – рассказал Мурат Машкенов.

Олег И. Гусев

«Казахмыс» делает ставку на модернизацию своих активов

Корпорация внедряет новейшие технологии на производстве.

11 Декабрь 2019 08:09 4241

«Казахмыс» делает ставку на модернизацию своих активов

Ежегодно «Казахмыс» разрабатывает новые программы: модернизирует производство, расширяет геологоразведочную базу, внедряет новейшие технологии и современное обучение. В 2019 году корпорация реализовала ряд новых направлений. В частности, на Карагандинском литейно-машиностроительном заводе (КЛМЗ) ТОО Maker внедряется ERP-система, позволяющая объединить и управлять всеми ресурсами предприятия.

На сегодняшний день на заводе используется несколько основных систем, в которых ведутся финансово-хозяйственный учет и планирование. Так, с помощью системы ORACLE осуществляются кадровый учет и расчеты заработной платы, ERA F помогает с бухгалтерским учетом и начислениями, система IFS – это закупки товаров и движение ТМЦ до уровня цеховых складов и мест хранения. С их помощью механики, энергетики и другие заинтересованные службы получают все необходимое для производства.

Однако вспомогательные процессы планирования и контроля исполнения производственного плана не автоматизированы и выполняются вручную, что приводит к слабой взаимосвязи производственного плана с планом обслуживания техники и оборудования, к невозможности оперативного получения информации, высокой трудоемкости подготовки кассовых планов и ввода информации о выполненных работах.

Учитывая текущую конъюнктуру и руководствуясь мировыми трендами, руководство компании приняло решение об инициации проекта по модернизации и трансформации информационной системы 1С ERP. Как отмечают в корпорации, при комплексном внедрении и с вводом системы в промышленную эксплуатацию производство получит более качественные и своевременные поставки ТМЦ за счет грамотного и централизованного планирования, а руководитель – оперативную и достоверную отчетность, бухгалтерия – единый и централизованный цикл. Таким образом, КЛМЗ ТОО Maker станет единым живым организмом.

Модернизация обогатительной фабрики в Жезказгане

На Жезказганской обогатительной фабрике № 1 успешно реализован проект «Модернизация шламовой флотации в ГК-1 ЖОФ № 1». Устаревшее оборудование, отсутствие интенсивной аэрации и качественного перемешивания пульпы, а также увеличение затрат на поддержание старых машин привели к тому, что на ЖОФ № 1 снизились показатели извлечения, увеличились потери ценных компонентов и участились аварийные простои.

В результате этого в мае 2018 года руководство корпорации приняло решение модернизировать фабрику. Так, в процессе были демонтированы старые фундаменты и колонны, возведены новые, установлены 28 пневмомеханических российских флотомашин МЕК-25, оборудованных автоматизированными системами регулирования уровня пульпы, применены мощные воздуходувки для технологического воздуха KUBÍČEK (Чехия) и компрессоры Atlas-Copco (Швеция). Немаловажным является то, что модернизацию удалось завершить, не останавливая производственный процесс.

Как рассказал руководитель проекта Айдын Еспаев, по предварительным расчетам, успешно реализованный проект обеспечит прирост (не менее 1%) показателей извлечения меди, снижение энергопотребления и эксплуатационных затрат, продление срока службы оборудования флотации, а также улучшение условий по охране труда и технике безопасности. А это, в свою очередь, даст значительный экономический эффект и окупаемость вложенных инвестиций в короткие сроки.

Строительство химической лаборатории на Балхаше

На Балхашской промышленной площадке идет строительство новой химической лаборатории, соответствующей всем международным стандартам. По размерам, мощности и оснащенности это самая крупная и передовая металлургическая химлаборатория в Казахстане.

В лаборатории будут производиться подготовка и аналитические исследования проб для БОФ, БМЗ и «Казахмыс Барлау», при необходимости могут быть исследованы геологические пробы с рудников ГОК.

Строительство и оснащение лаборатории ведется в сотрудничестве со швейцарской компанией SGS. Уже закуплены спектрометры с индуктивно связанной плазмой (ICP-OES), атомно-абсорбционные спектрометры (AAC), анализаторы серы, автотитраторы, печи, весы и другое оборудование. Это будет лаборатория нового поколения с высокоэффективным управлением и автоматизированной информационной системой.

В новой лаборатории улучшатся и условия труда: для работы будут использованы передовые методы и новейшая сверхчувствительная аппаратура.

«Проектом предусмотрены решения по снижению загазованности и пылевыделений в производственных помещениях, избыточного тепла, производственных шумов, механизация и автоматизация технологических процессов. На территории лаборатории будет построен медицинский пункт. Предусмотрены озеленение и новейшая система очистки», – отметил руководитель проекта Валерий Ким.

Отметим, ТОО «Казахмыс холдинг» – ведущая компания по добыче и переработке природных ресурсов, крупнейший производитель меди в Казахстане. В составе компании – 12 рудников, шесть обогатительных фабрик, два медеплавильных завода и два угольных разреза. «Казахмыс» управляет производственными объектами, ведущими добычу руды и ее переработку в товарный металл. В 2018 году было произведено 238,858 тыс. тонн меди в катодном эквиваленте, 3112 кг золота в слитках. Это выше показателя прошлого года (2250 кг) на 862 кг (+38,3%). Также корпорация является одним из крупнейших производителей серебра в мире – в 2018 году произведено 242,0 тонны аффинированного серебра. Она располагает внутренними электростанциями, которые обеспечивают предприятия и регионы электроэнергией. Общая численность сотрудников корпорации составляет около 38 тысяч человек.

Саян Абаев

Материал подготовлен совместно с партнерами​

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Подписка на новости: