/img/1920х100.png
/img/tv1.svg
RU KZ
DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 400,36 Brent 36,55
Более ста туристических баз ВКО не готовы к приему туристов

Более ста туристических баз ВКО не готовы к приему туристов

Власти призывают бизнес не игнорировать правила безопасности от коронавируса при приеме отдыхающих.

14:08 08 Июнь 2020 4179

Более ста туристических баз ВКО не готовы к приему туристов

Автор:

Жанар Асылханова

В данное время в регионе установлены правила по работе туристических объектов области. Определенные ограничения снимут только в том случае, если удастся сохранить стабильную ситуацию по коронавирусу, сообщил заместитель руководителя департамента контроля качества и безопасности товаров и услуг ВКО Нурлангазы Ибраев.

На сегодня, сказал он, только на берегу Алаколя имеются 175 мест отдыха, из них к приему туристов частично готовы 59. Остальные 116 еще не приступили к подготовке, не приобрели дезинфицирующие средства, не установили разметки. Между тем планируется, что первые отдыхающие на побережье прибудут 13 июня. Всего по региону имеются 576 мест размещения туристов.

«На побережье Алаколя подготовительные работы к сезонной работе по санитарным нормам уже начались. По поручению акима области созданы и работают три мониторинговых группы, которые контролируют весь этот процесс подготовки. Понимаем, что предприниматель должен получить прибыль. Но для нас главное сейчас – безопасность отдыхающих. Мы призываем, чтобы сезон начался вовремя и мы не имели фактов заражения», – отметил чиновник.

Напомним, что, согласно постановлению главного санитарного врача ВКО № 12, отдыхающим необходимо соблюдать масочный режим. Также дистанцию. К примеру, одна семья не должна находиться ближе двух метров от другой на отдыхе. Прибывающие из других регионов обязательно должны иметь при себе результаты ПЦР- или экспресс-тестирования. Достаточно результата обследования одного члена семьи, который действителен семь дней. От предпринимателей требуется обеспечить соблюдение всех санитарных норм безопасности в местах размещения и отдыха: проведение дезинфекционных работ, установку знаков для дистанцирования.

«Вопрос дистанцирования очень сложный. К примеру, если есть шезлонги, их можно расставить. Но на Алаколе многие на берегу, на песке, отдыхают. Поэтому этот вопрос прорабатывается. Так же и по Арбату, как соблюдать дистанцию при прогулке», – комментируют в областном департаменте контроля качества и безопасности товаров и услуг.

Прием туристов разделен на три этапа. Так, с 3 июня начался прием на санаторно-курортное, оздоровительное лечение. В рекреационные зоны, кроме находящихся в Урджарском районе, въезд открыт с 6 июня. Самыми последними, 13 июня, открываются туристические объекты побережья Алаколя.

«Думаем, что к 20 июня только будем готовы к приему туристов. Сейчас ведем работы. Только вот из-за шлагбаума проблемы, не запускают, не выпускают авто. Сейчас народу нет. Хорошо было бы открыть, пока подготовимся. Нам объяснили правила размещения, будем их придерживаться», – говорит владелец туристической базы отдыха «Диана» Ринат Акболатов.

На Алаколе продолжится благоустройство

Из местного бюджета выделено 40 млн тенге. Планируется дополнительно построить спасательную вышку, пирс для маломерных судов, медицинский и полицейский пункты, увеличить количество мусорных контейнеров, кабинок для переодеваний.

«Также мы получили финансирование из республиканского бюджета на строительство линии электропередач, водопровода. Средства выделены, конкурсные процедуры на сегодня завершены. И работы будут начаты в ближайшее время», – сказала исполняющая обязанности заместителя управления туризма и внешних связей ВКО Инара Бодукова.

Правда, какие средства выделены на эти цели, не озвучили. Отметим также, что 60 гектар земельных участков на побережье власти готовы предоставить инвесторам. Насколько нам известно, пока желающих не нашлось.

«Посредством конкурса мы будем эти участки выдавать. Все инфраструктурные проекты по благоустройству также будут связаны с этой новой зоной», – добавила Инара Бодукова.

Также в текущем году планируется открыть восемь новых домов отдыха на 650 койко-мест. Общая сумма частных инвестиций, вложенных в их строительство, составляет около 500 млн тенге.

В 2019 году регион посетили 612 тысяч туристов. Из них 143,5 тысячи человек побывали на побережье Алаколя. По данным областного управления туризма и внешних связей, по сравнению с 2018 годом количество туристов в прошлом году возросло на 8,9%.

Жанар Асылханова, ВКО

Теги:

туризм путешествия Алаколь Внутренний туризм курортные зоны Природа экология где алаколь алаколь где находится алаколь где это алаколь где лучше отдохнуть алаколь где отдохнуть алаколь где отдыхали космонавты алаколь где остановиться алаколь где лучше отдыхать алаколь как доехать алаколь как добраться алаколь как доехать с алматы алаколь как доехать с астаны алаколь как добраться из алматы алаколь как доехать на поезде алаколь как добраться из астаны алаколь как доехать с караганды алаколь какой берег лучше алаколь какой город алаколь какой район алаколь когда лучше ехать когда ехать на алаколь когда поехать в алаколь алаколь что посмотреть алаколь что лечит алаколь что это алаколь что взять с собой что такое алаколь что лучше алаколь или иссык куль что лучше алаколь или балхаш что больше алаколь или балхаш алаколь без посредников алаколь без питания алаколь для детей алаколь для молодежи алаколь санаторий для космонавтов алаколь аласу алаколь со стороны алматы алаколь с восточной стороны алаколь с питанием алаколь с какой стороны лучше алаколь с караганды алаколь с алматы алаколь с астаны алаколь с бассейном алаколь с усть-каменогорска алаколь и капчагай алаколь флора и фауна алаколь польза и вред алаколь плюсы и минусы алаколь пансионаты и дома отдыха балхаш и алаколь алаколь или иссык куль алаколь или балхаш алаколь или турция алаколь соленое или пресное алаколь коктума или акши алаколь озеро или море алаколь сточное или бессточное алаколь аквамарин алаколь алматы алаколь акши алаколь арасан алаколь айгерим алаколь аэропорт алаколь алматы расстояние алаколь алатениз алаколь базы отдыха алаколь базы отдыха вко алаколь букинг алаколь база отдыха дорожник алаколь билеты алаколь база отдыха айгерим алаколь бриз алаколь бронирование алаколь санаторий алаколь самолет алаколь сколько км от алматы алаколь семей алаколь сезон алаколь самрук алаколь урджар алаколь ушарал алаколь у петровича алаколь учкудук алаколь уикипедия алаколь усть-каменогорск алаколь урджар цены алаколь усть-каменогорск расстояние алаколь фото алаколь форт верный алаколь фламинго алаколь фаворит алаколь фемили клуб алаколь фото зоны отдыха алаколь фото 2019 алаколь фэмили клуб алаколь гостиницы алаколь где алаколь город алаколь горы алаколь гранд вилла алаколь гавайи алаколь грин хаус алаколь холидей алаколь хорошие зоны отдыха алаколь хан шатыр алаколь инжу алаколь из алматы алаколь информация алаколь изумруд алаколь история алаколь или иссык куль алаколь из караганды алаколь из астаны алаколь жарбулак алаколь жер көлемі алаколь жалын алаколь жолдары алаколь жагажай алаколь жемчужина алаколь жд станция алаколь жаланашколь алаколь лучшие отели алаколь лечение алаколь лагерь алаколь лечение псориаза отзывы алаколь люкс отели алаколь лазурный берег алаколь легенда алаколь лучшие зоны отдыха алаколь зоны отдыха алаколь заповедник алаколь зеленая крыша алаколь зона отдыха оазис алаколь зимой алаколь зоны отдыха вко алаколь зона отдыха чайка алаколь зоны

Гостинично-ресторанный бизнес потерял половину выручки

Ковид снизил количество посетителей и средние чеки клиентов. К весне следующего года обороты в сфере HoReCa могут сократиться на 40%.

03 Июль 2020 08:12 1544

Гостинично-ресторанный бизнес потерял половину выручки

Фото: Мария Гребенюк

Если волна коронавируса затянется и продолжится в следующем году, то оборот гостинично-ресторанного рынка в Казахстане может сократиться на 40%. Такие неутешительные прогнозы дали предприниматели, участвующие в опросе METRO Казахстан. В исследовании принимали участие партнеры компании, которые представляют HoReCa в Алматы, Караганде, Усть-Каменогорске и Шымкенте.

Как сообщили авторы аналитической работы, обороты Ca (кейтеринг) снизились на одну треть, а сегмент HoRe (отели и рестораны) вынуждено частично распустили персонал. Также была пересмотрена концепция работы с учетом требований по соблюдению санитарных норм. Согласно исследованию, в среднем для перезапуска после карантина бизнесу требуются не менее пяти миллионов тенге.

Гости не приходят, чаевые не оставляют

«Сейчас в привычном формате стараются работать 73% из числа опрошенных предприятий. До сих пор не возобновили работу 24% предпринимателей, им невыгодна неполная загрузка. Еще 3% предприятий работают только в формате доставки», – сообщила начальник отдела по развитию HoRe компании оптово-розничной торговли Мадина Избасова.

Около половины опрошенных заявили о сокращении числа посетителей после рестарта до трети. Чуть больше 35% представителей общепита отметили уменьшение почти вдвое. Некоторые представители отрасли, их всего около 8%, заявили, что пандемия никак не повлияла на посещаемость заведений.

«В оценках платежеспособности клиентов мы наблюдаем расхождения. Например, сокращение среднего чека на 10-30% отметили 40% опрошенных. В то же время 35% отмечают, что для них средний чек не изменился. Каждый пятый считает, что средний чек стал ниже вполовину», – констатировала спикер.

Плюс – расход, минус – выручка

Требования по соблюдению бизнесом санитарных норм из-за неблагоприятной эпидемиологической обстановки добавили организациям HoReCa дополнительные расходы, что, безусловно, отразилось на выручке.

Статья трат предпринимателей прибавилась с необходимостью закупа тепловизоров, средств индивидуальной защиты для персонала и дезинфицирующих средств для обработки всех поверхностей.

«Более 90% участников рынка признали, что им пришлось значительно увеличить долю расходов для соблюдения всех предписанных норм, что отразилось на выручке бизнеса. Как показал опрос, у большинства (43%) объем выручки снизился почти вдвое. У 38% респондентов этот показатель упал на 10-30%. Выручка сократилась на критические 60-90% у 6% владельцев общепита. Сохранение уровня выручки на докарантинном уровне отметили 13% собеседников», – показали результаты исследования.

К слову, усиленные требования по обеспечению санитарной безопасности касаются как кухонного персонала, так и людей, задействованных в доставке. Работники должны быть обеспечены масками, перчатками и антисептиками. Введены новые правила мытья посуды и использования одноразовой спецодежды, ограничено число людей в одном помещении.

Сохранить штаты не удалось

Больше трети рестораторов, 35%, сократили от 30% до 40% своего персонала. 22% владельцев бизнеса оптимизировали 10-20% рабочих мест. По данным опроса, в 6% случаев распущено по домам больше половины работников, а 2% предпринимателей сократили штат на 70-80%. Сохранить все рабочие места удалось только трети опрошенных.

Гибкий маркетинг

Для привлечения посетителей заведения стали активнее применять маркетинговые инструменты. Подавляющее большинство используют акции и скидки.

58% опрошенных за время карантина предпринимателей выстроили собственную логистику или стали сотрудничать с сервисами доставки. При этом у 74% респондентов доставка приносит 10-30% всего оборота, а для одной четверти и 30-50% оборота.

«Развилась практика услуги take away, то есть самовывоза готовой еды из ресторанов и кафе. Некоторые рестораны предлагают клиентам самовывоз или доставку полуфабрикатов. Заказчик получает сет из продуктов в готовом к приготовлению виде с сохранением пропорций», – сказала Мадина Избасова

Изменения в меню внесли 33% опрошенных представителей общепита. Это связано как со сменой сезона, так и дефицитом импортных продуктов и их подорожанием.

Прогнозы не радужные, ожидания те же

Оценивая перспективы, предприниматели ожидают снижение оборотов на 30-40% до весны следующего года. Рестораторы уверены, что в ближайшее время в приоритете у казахстанцев будут заведения с низким и средним чеком. Продолжится развитие сферы онлайн-заказов готовой еды. Отмечается растущая популярность заведений с фокусом на правильное питание.

«Неуверенность бизнеса отразилась на характере оптовых закупок. Предприниматели стали закупать товар маленькими партиями, но чаще, так как сейчас им сложно спрогнозировать спрос на услуги», – отметила начальник отдела по развитию HoRe MK.

Участники исследования также озвучили свои ожидания от государства. Большинство из них ждут снижения или отсрочки налоговых выплат и кредитов. Также предприниматели высказались в пользу мер по стабилизации цен на продукты питания.

Справка: Аббревиатурой HoReCa принято называть гостинично-ресторанный бизнес, где Ho (hotel) – гостиничный бизнес, Re (restaurant) – рестораны и кафе, а Ca – кейтеринг, то есть организация удаленного питания.

Карина Алимова


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Капитального строительства в Иле-Алатауском национальном парке не будет

Инвесторы рассказали о своих планах в нацпарке.

26 Июнь 2020 10:05 1730

Капитального строительства в Иле-Алатауском национальном парке не будет

Фото: Серикжан Ковланбаев

Концепцию о развитии экологического туризма в национальном природном парке Иле-Алатау общественникам и журналистам презентовал руководитель проекта по устойчивому развитию экотуризма в Иле-Алатауском нацпарке Александр Гужавин в ходе онлайн-конференции. Он сообщил, что капитального строительства в Иле-Алатауском национальном парке не будет. По словам бизнесмена, суть проекта заключается в содействии развития современной культуры туризма без ущерба для природы.

«Главный постулат проекта – дать возможность всем алматинцем заниматься любимым делом. Нам много чего тут не хватает, многое предстоит делать. И в этом отношении мне нужна большая поддержка общественности», – заявил Александр Гужавин.

За четыре года частный инвестор планирует организовать единую систему в нацпарке Иле-Алатау. Он также отметил, что о продаже речь не идет. Земли нацпарка переданы частному инвестору в долгосрочное пользование.

«Никакой аренды или продажи. Земля остается в собственности у государства и в статусе особо охраняемой природной территории. Госакт нам не выдается. Производится лишь регистрация. По нашему мнению, все тендерные процедуры проведены открыто и в соответствии с законами и правилами РК. Никакого строительства проект не предполагает, никакого бетона. Производятся инженерные изыскания на объекты, уточняющая геология. Мы не используем бетон и капитальные здания. Только временные сооружения и легко возводимые деревянные модули. Пешие тропы и другие территории остаются бесплатными о доступными для людей. Никаких заборов. Доступ в информационный центр бесплатный, общественный туалет бесплатный. И, конечно же, у государства в лице Иле-Алатау в случае нарушений нами условий договора остается право изъять земельные участки, подав на расторжение», – объяснил спикер.

Александр Гужавин добавил, что реализация проекта предполагает развитие туристической инфраструктуры и услуг, к примеру таких, как образовательные классы. Будет решен вопрос с нехваткой туалетов, обустроены пешие тропы. До конца года планируется открытие экспозиции снежного барса, сувенирной лавки, пункта питания, продажа и аренда туристического инвентаря, а также спальных мест.

Где в проекте бизнес?

По подсчетам Александра Гужавина, посещаемость парка в 2024 году составит порядка 5 млн человек. Из них, согласно бизнес плану, от 10% до 20% посетителей воспользуются платными услугами. Билет в экспозицию снежного барса частный предприниматель планирует установить на уровне 1000 тенге. Для детей до 10 лет вход будет бесплатный. Услуга гида или инструктора обойдется 5000 тенге на семью. Средний чек в сувенирной составит порядка 2000 тенге. Средний чек на продажу туристического инвентаря – около 4000 тенге.

Отвечая на вопросы о финансировании проекта, бизнесмен отметил, что договор рассчитан на 2020-2023 годы, и поэтому инвестирование будет проходить поэтапно. В 2020 году предприниматель инвестировал в проект до 2 млрд тенге. В 2021 году планирует вложить до 3 млрд тенге. В 2022 году тоже до 3 млрд тенге, и в 2023 году до 4 млрд тенге. Он отметил, что это проект смешанного финансирования, и будут привлечены как собственные средства, так и средства партнеров.

По подсчетам инвесторов, на подготовительном этапе проекта порядка 100 человек были обеспечены работой. Плановые цифры проекта говорят, что к 2024 году будет создано 500 постоянных рабочих мест для местного населения. Будет развиваться активная культура горного туризма. Гужавин отметил, что алматинцам проект даст возможность заново открыть Иле-Алатауский нацпарк, положительно повлияет на экологию и на долгие годы обеспечит минимизацию агрессивного воздействия на природу.

Несколько замечаний и предложений по проекту внес член общественного совета Марат Шибутов. Он заметил, что при проектировании объектов необходимо учитывать зоны заповедного режима, экологической стабилизации, туристской деятельности и органично хозяйственной.

«Дальше нужна привязка всех планируемых объектов к природным зонам. Они дают привязку к возможной антропогенной нагрузке. Мне бы хотелось увидеть данные по текущей антропогенной нагрузке и планируемой, разделенной на год. Вы должны показать, как проект вписывается в общий план развития парка. Соответственно, генеральный план должен измениться с учетом вашего проекта. В этом и будет вопрос по арендаторам. Отдельно в проекте надо сделать мероприятия по окончанию договора и приведению среды в исходное состояние через 49 лет. Также нужна система дистанционного наблюдения за состоянием парка: дроны, камеры, счетчики людей. И раз вы готовы к диалогу, я бы попросил письменно собирать все предложения», – сказал в ходе конференции общественник Марат Шибутов.

Вице-министр экологии, геологии и природных ресурсов РК Ерлан Нысанбаев поддерживает идеологию, заложенную в концепцию развития экотуризма национального парка Иле-Алатау. Именно она в дальнейшем будет выдерживаться в других парках. Ранее он говорил, что экотуризм в нацпарке будет развиваться по «американской» модели.

«До прошлого года я был одним из ярых противников развития экотуризма в национальных парках. Мы не раз собирались в проектном офисе, и, как лесовод, я был категорически против развивать вот в таком виде, в каком мы развивали до сегодняшнего дня. Это тяжелые капитальные строения, мы за время существования национального парка передали для развития экотуризма субъектам бизнеса 122 участка. И что мы получили? Разношерстные по качеству и уровню услуги, и самое главное, что мы неправильно закладывали идеологию: выехать, покушать, поспать и вернуться. Но после принятия программного документа я начал интересоваться развитием экотуризма в мире, Европе, мы посмотрели все национальные парки, Африку, а также американский опыт. Вторым делом мы за основу взяли, где больше посещаемость. Оказалось, что это нацпарки США. Министерство культуры и туризма инициировало, мы выехали, посмотрели, и я посмотрел три парка. У меня за неделю изменилось мнение. В таком варианте, как развивают там, нужно делать сегодня», – сказал вице-министр.

Он объяснил, что Иле-Алатауский парк взят за основу из-за своей загруженности и близкого расположения к мегаполису.

Напомним, для развития экологического туризма земли Иле-Алатауского национального парка под Алматы были переданы частному инвестору на 49 лет. Победившая в тендере компания ТОО «Култау и К» Александра Гужавина намерена возвести на 35 га земли визит-центы, стоянки, этноаул, кемпинги и обустроить тропы в заповедной зоне. В основу мастер-плана развития экотуризма в Иле-Алатауском нацпарке заложена американская модель. Между тем экоактивисты против такого подхода.

Мария Галушко


Подпишитесь на наш канал Telegram!