/img/1920х100.png
/img/tv1.svg
RU KZ
DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 403,19 Brent 36,55
Даниал Ахметов: «Я знаю, на каких машинах вы ездите и какие налоги платите»

Даниал Ахметов: «Я знаю, на каких машинах вы ездите и какие налоги платите»

Недобросовестных налогоплательщиков, неудовлетворительную работу органов госдоходов, несоответствие некоторых баз отдыха санитарным требованиям и планируемые 25 млрд тенге «вливаний» в побережье озера Алаколь обсудили во время очередной поездки акима ВКО в Урджарский район.

12:50 16 Июль 2019 13681

Даниал Ахметов: «Я знаю, на каких машинах вы ездите и какие налоги платите»

Автор:

Жанар Асылханова

Бизнесмены, развернувшие предпринимательскую деятельность на восточном побережье озера Алаколь, продолжают заниматься теневым бизнесом и «обманывать народ», уверен глава региона. По его словам, власти знают, кто и сколько должен платить налогов.

В ходе совещания с предпринимателями аким не раз выразил свое недовольство в этом направлении органов госдоходов области. Для этого есть все основания, заявил Даниал Ахметов.

«Что малый и средний бизнес плохо платит налоги – это очевидно. Доказательство тому – данные казахстанских и зарубежных экспертов, что объем теневой экономики нашей страны сегодня составляет более 30%», – отметил он.

По данным представителей Управления госдоходов области, только за 11 дней июля по итогам проверки удалось вывести из тени 38 предпринимателей, 11 баз отдыха поставлено на учет. По его словам, есть факты, когда, к примеру, небольшая аптека заплатила налог вдвое больше одной из баз отдыха.

«За 2018 год в бюджет района обеспечено поступление налогов от субъектов предпринимательства на сумму 67,5 миллиона тенге. В текущем году сумма поступлений налогов ожидается в размере 100 миллионов тенге, что больше уровня прошлого года на 148%. По состоянию на 10 июля поступило 35 миллионов тенге. Однако до сих пор есть факты, когда владельцы баз отдыха предоставляют недостоверную информацию о своих доходах, соответственно, уклоняются от уплаты налогов. Мы проводим выезды и уведомляем об установке учета онлайн контрольно-кассовых машин», – отметил заместитель руководителя Департамента государственных доходов по ВКО Ержан Ктанов на совещании с предпринимателями.

В свою очередь некоторые из предпринимателей попытались возразить, заметив, что ожидаемые налоговые поступления берутся из расчета всех трех летних месяцев, в то время как в первый месяц часть баз отдыха пустует.

«Вы должны платить налоги. Я знаю, на каких машинах вы тут ездите и какие налоги платите. Это говорит не только о вашей плохой дисциплине, но и о плохой работе Налогового комитета. Это они создали такие условия, что некоторые перестали платить. Я сегодня переговорю с министерством… Через месяц еще раз промониторим, а потом спросим с кого надо», – многозначительно сказал он.

Попалось от главы региона и представителям противопожарной службы.

«Скажите, полковник (заместитель начальника ДЧС ВКО Канат Абдилов. – Авт.). Вот, например, бизнесмен открыл магазин. Никто не проверил на пожарную безопасность. В чем вопрос? А если завтра что-нибудь случится? Вы как будто живете в другом измерении, не знаете, что под носом творится. Примите меры…Вы проявляете странную для меня беззубость. Когда нужно, вы тут цепями заковываете. Когда вам нужно, а вот когда людям нужно, хотя бы обеспечить элементарную безопасность вы не можете. Странно все это, господа офицеры», – отчитал Даниал Кенжетаевич.

113 не соответствуют санитарным нормам

Между тем специалисты озвучили итоги проверок баз отдыха представителями Управления контроля и безопасности товаров и услуг совместно с сотрудниками Департамента по ЧС и отдела ЖКХ. Всего, как сообщил аким Урджарского района Серик Зайнулдин, проверено 22 объекта, составлено 18 протоколов об адмнарушениях, наложен штраф на сумму 2 млн 373 тыс. тенге.

«На начало сезона 28 баз отдыха не имели санитарного-эпидемиологического заключения, 113 не соответствовали требованиям СЭС. И с отсутствием работ по благоустройству временно приостановили деятельность с представлением письменной информации о том, что в 2019 году они работать не будут. Также по пожарной безопасности проверено 10 объектов высокой степени риска. Установлены сроки устранения до 5 августа. Проведены работы по приведению в порядок уличной торговли. Несмотря на запрет, предприниматели без получения разрешения организовывают уличную торговлю, превращая центральное место отдыха, Арбат, в базар», – доложил Серик Зайнулдин.

Еще 25 млрд в побережье

По словам главы региона, вложения в развитие курортной зоны в предстоящие четыре-пять лет увеличатся в разы. Будут решены все инфраструктурные вопросы.

«За три года мы направили на развитие побережья 7 млрд тенге, а в ближайшие четыре-пять лет вложим еще больше и соответствующим образом создадим все условия, для того чтобы сюда комфортно приезжали туристы», – уверил он.

Напомним, что благоустройство побережья началось в 2016 году. На сегодня, по данным акима Урджарского района Серика Зайнулдина, улучшение инфраструктуры позволило увеличить количество новых субъектов и объектов предпринимательства с созданием новых рабочих мест.

«Увеличилось количество домов отдыха на 14 единиц. Общей стоимостью 983 млн тенге. Что составляет 33% от объема инвестиций в основной капитал района. Условия туристам предоставляют 290 объектов предпринимательства. Из них 175 домов отдыха, две гостиницы, 29 магазинов, 56 киосков, 10 кафе, четыре бара, два ресторана, восемь столовых, одна кулинария, три аптеки и один аквапарк. Кроме того, оказываются услуги проката спортинвентаря: катамаранов, катеров, детских авто», – подчеркнул аким района.

В данный момент ведутся работы по запланированным проектам, которые будут реализованы за счет областного бюджета. Среди них благоустройство велотротуарных полос от села Кабанбай до озера Алаколь стоимостью 177,2 млн тенге. Общая протяженность шестиметровых полос составит 2,6 км. Также на благоустройство автостоянки на побережье направят 23,9 млн тенге. Благоустройство территории возле Арбата с пятью готовыми павильонами для продажи шашлыка обойдется в 44,6 млн тенге. Разработана проектно-сметная документация проекта по реконструкции взлетно-посадочной полосы в аэропорту села Урджар стоимостью 32,5 млн тенге. Строительно-монтажные работы обойдутся в 6 млрд тенге. На сегодня ПСД находится на госэкспертизе. Проектом предусмотрен заход самолетов на полосу с двух курсов, увеличение до 2100 метров в длину и до 45 метров в ширину, установка светосигнального оборудования огней высокой интенсивности, строительство нового терминала пропускной способностью 70 пассажиров в час, перепланировка административного помещения существующего терминала. После этого аэропорт сможет принимать узкофюзеляжные воздушные суда до 70-80 мест, отмечает пресс-служба акимата ВКО.

Для того, чтобы обеспечить стабильную передачу электроэнергии, от села Маканчи до населенного пункта Коктал построят линию электропередач (ЛЭП), мощностью 110 кВт. Также разработана ПСД на строительство водопроводных сетей и водопроводных сооружений стоимостью 1,1 млрд тенге, канализационных сетей стоимостью 2,1 млрд тенге, водоотводного канала для осушения земель стоимостью 1,2 млрд тенге.

Когда же будут пирсы?

Также власти обещают, наконец, решить актуальную проблему берегоукрепления рекреационной зоны побережья.

Напомним, берег смывает водами Алаколя, и он постепенно разрушается, унося под воду целые дома и другие строения. Под угрозой сейчас и бизнес.

«Я взял землю в 2013 году, застраиваться начал в 2015-м. Тогда побережье было от моего земельного участка на расстоянии 70-80 метров. Это нормально. По закону не должно быть ближе 50 метров. Сейчас всего пять метров осталось. Есть риск, что мои дома отдыха пойдут под воду. Вот обещал аким области решить этот вопрос. Надеемся», – посетовал бизнесмен из Семея Болат Маукенов.

Проблему решат «путем устройства капитальных волноломов с волноотбойниками параллельно берегу на расстоянии от береговой линии 100-150 метров». В рамках проекта к тому же предполагается укрепление порядка двух километров берега. Проект будет реализован по опыту строительства морпорта Актау, говорят в акимате.

Жанар Асылханова, Урджар

Гостинично-ресторанный бизнес потерял половину выручки

Ковид снизил количество посетителей и средние чеки клиентов. К весне следующего года обороты в сфере HoReCa могут сократиться на 40%.

03 Июль 2020 08:12 1071

Гостинично-ресторанный бизнес потерял половину выручки

Фото: Мария Гребенюк

Если волна коронавируса затянется и продолжится в следующем году, то оборот гостинично-ресторанного рынка в Казахстане может сократиться на 40%. Такие неутешительные прогнозы дали предприниматели, участвующие в опросе METRO Казахстан. В исследовании принимали участие партнеры компании, которые представляют HoReCa в Алматы, Караганде, Усть-Каменогорске и Шымкенте.

Как сообщили авторы аналитической работы, обороты Ca (кейтеринг) снизились на одну треть, а сегмент HoRe (отели и рестораны) вынуждено частично распустили персонал. Также была пересмотрена концепция работы с учетом требований по соблюдению санитарных норм. Согласно исследованию, в среднем для перезапуска после карантина бизнесу требуются не менее пяти миллионов тенге.

Гости не приходят, чаевые не оставляют

«Сейчас в привычном формате стараются работать 73% из числа опрошенных предприятий. До сих пор не возобновили работу 24% предпринимателей, им невыгодна неполная загрузка. Еще 3% предприятий работают только в формате доставки», – сообщила начальник отдела по развитию HoRe компании оптово-розничной торговли Мадина Избасова.

Около половины опрошенных заявили о сокращении числа посетителей после рестарта до трети. Чуть больше 35% представителей общепита отметили уменьшение почти вдвое. Некоторые представители отрасли, их всего около 8%, заявили, что пандемия никак не повлияла на посещаемость заведений.

«В оценках платежеспособности клиентов мы наблюдаем расхождения. Например, сокращение среднего чека на 10-30% отметили 40% опрошенных. В то же время 35% отмечают, что для них средний чек не изменился. Каждый пятый считает, что средний чек стал ниже вполовину», – констатировала спикер.

Плюс – расход, минус – выручка

Требования по соблюдению бизнесом санитарных норм из-за неблагоприятной эпидемиологической обстановки добавили организациям HoReCa дополнительные расходы, что, безусловно, отразилось на выручке.

Статья трат предпринимателей прибавилась с необходимостью закупа тепловизоров, средств индивидуальной защиты для персонала и дезинфицирующих средств для обработки всех поверхностей.

«Более 90% участников рынка признали, что им пришлось значительно увеличить долю расходов для соблюдения всех предписанных норм, что отразилось на выручке бизнеса. Как показал опрос, у большинства (43%) объем выручки снизился почти вдвое. У 38% респондентов этот показатель упал на 10-30%. Выручка сократилась на критические 60-90% у 6% владельцев общепита. Сохранение уровня выручки на докарантинном уровне отметили 13% собеседников», – показали результаты исследования.

К слову, усиленные требования по обеспечению санитарной безопасности касаются как кухонного персонала, так и людей, задействованных в доставке. Работники должны быть обеспечены масками, перчатками и антисептиками. Введены новые правила мытья посуды и использования одноразовой спецодежды, ограничено число людей в одном помещении.

Сохранить штаты не удалось

Больше трети рестораторов, 35%, сократили от 30% до 40% своего персонала. 22% владельцев бизнеса оптимизировали 10-20% рабочих мест. По данным опроса, в 6% случаев распущено по домам больше половины работников, а 2% предпринимателей сократили штат на 70-80%. Сохранить все рабочие места удалось только трети опрошенных.

Гибкий маркетинг

Для привлечения посетителей заведения стали активнее применять маркетинговые инструменты. Подавляющее большинство используют акции и скидки.

58% опрошенных за время карантина предпринимателей выстроили собственную логистику или стали сотрудничать с сервисами доставки. При этом у 74% респондентов доставка приносит 10-30% всего оборота, а для одной четверти и 30-50% оборота.

«Развилась практика услуги take away, то есть самовывоза готовой еды из ресторанов и кафе. Некоторые рестораны предлагают клиентам самовывоз или доставку полуфабрикатов. Заказчик получает сет из продуктов в готовом к приготовлению виде с сохранением пропорций», – сказала Мадина Избасова

Изменения в меню внесли 33% опрошенных представителей общепита. Это связано как со сменой сезона, так и дефицитом импортных продуктов и их подорожанием.

Прогнозы не радужные, ожидания те же

Оценивая перспективы, предприниматели ожидают снижение оборотов на 30-40% до весны следующего года. Рестораторы уверены, что в ближайшее время в приоритете у казахстанцев будут заведения с низким и средним чеком. Продолжится развитие сферы онлайн-заказов готовой еды. Отмечается растущая популярность заведений с фокусом на правильное питание.

«Неуверенность бизнеса отразилась на характере оптовых закупок. Предприниматели стали закупать товар маленькими партиями, но чаще, так как сейчас им сложно спрогнозировать спрос на услуги», – отметила начальник отдела по развитию HoRe MK.

Участники исследования также озвучили свои ожидания от государства. Большинство из них ждут снижения или отсрочки налоговых выплат и кредитов. Также предприниматели высказались в пользу мер по стабилизации цен на продукты питания.

Справка: Аббревиатурой HoReCa принято называть гостинично-ресторанный бизнес, где Ho (hotel) – гостиничный бизнес, Re (restaurant) – рестораны и кафе, а Ca – кейтеринг, то есть организация удаленного питания.

Карина Алимова


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Капитального строительства в Иле-Алатауском национальном парке не будет

Инвесторы рассказали о своих планах в нацпарке.

26 Июнь 2020 10:05 1352

Капитального строительства в Иле-Алатауском национальном парке не будет

Фото: Серикжан Ковланбаев

Концепцию о развитии экологического туризма в национальном природном парке Иле-Алатау общественникам и журналистам презентовал руководитель проекта по устойчивому развитию экотуризма в Иле-Алатауском нацпарке Александр Гужавин в ходе онлайн-конференции. Он сообщил, что капитального строительства в Иле-Алатауском национальном парке не будет. По словам бизнесмена, суть проекта заключается в содействии развития современной культуры туризма без ущерба для природы.

«Главный постулат проекта – дать возможность всем алматинцем заниматься любимым делом. Нам много чего тут не хватает, многое предстоит делать. И в этом отношении мне нужна большая поддержка общественности», – заявил Александр Гужавин.

За четыре года частный инвестор планирует организовать единую систему в нацпарке Иле-Алатау. Он также отметил, что о продаже речь не идет. Земли нацпарка переданы частному инвестору в долгосрочное пользование.

«Никакой аренды или продажи. Земля остается в собственности у государства и в статусе особо охраняемой природной территории. Госакт нам не выдается. Производится лишь регистрация. По нашему мнению, все тендерные процедуры проведены открыто и в соответствии с законами и правилами РК. Никакого строительства проект не предполагает, никакого бетона. Производятся инженерные изыскания на объекты, уточняющая геология. Мы не используем бетон и капитальные здания. Только временные сооружения и легко возводимые деревянные модули. Пешие тропы и другие территории остаются бесплатными о доступными для людей. Никаких заборов. Доступ в информационный центр бесплатный, общественный туалет бесплатный. И, конечно же, у государства в лице Иле-Алатау в случае нарушений нами условий договора остается право изъять земельные участки, подав на расторжение», – объяснил спикер.

Александр Гужавин добавил, что реализация проекта предполагает развитие туристической инфраструктуры и услуг, к примеру таких, как образовательные классы. Будет решен вопрос с нехваткой туалетов, обустроены пешие тропы. До конца года планируется открытие экспозиции снежного барса, сувенирной лавки, пункта питания, продажа и аренда туристического инвентаря, а также спальных мест.

Где в проекте бизнес?

По подсчетам Александра Гужавина, посещаемость парка в 2024 году составит порядка 5 млн человек. Из них, согласно бизнес плану, от 10% до 20% посетителей воспользуются платными услугами. Билет в экспозицию снежного барса частный предприниматель планирует установить на уровне 1000 тенге. Для детей до 10 лет вход будет бесплатный. Услуга гида или инструктора обойдется 5000 тенге на семью. Средний чек в сувенирной составит порядка 2000 тенге. Средний чек на продажу туристического инвентаря – около 4000 тенге.

Отвечая на вопросы о финансировании проекта, бизнесмен отметил, что договор рассчитан на 2020-2023 годы, и поэтому инвестирование будет проходить поэтапно. В 2020 году предприниматель инвестировал в проект до 2 млрд тенге. В 2021 году планирует вложить до 3 млрд тенге. В 2022 году тоже до 3 млрд тенге, и в 2023 году до 4 млрд тенге. Он отметил, что это проект смешанного финансирования, и будут привлечены как собственные средства, так и средства партнеров.

По подсчетам инвесторов, на подготовительном этапе проекта порядка 100 человек были обеспечены работой. Плановые цифры проекта говорят, что к 2024 году будет создано 500 постоянных рабочих мест для местного населения. Будет развиваться активная культура горного туризма. Гужавин отметил, что алматинцам проект даст возможность заново открыть Иле-Алатауский нацпарк, положительно повлияет на экологию и на долгие годы обеспечит минимизацию агрессивного воздействия на природу.

Несколько замечаний и предложений по проекту внес член общественного совета Марат Шибутов. Он заметил, что при проектировании объектов необходимо учитывать зоны заповедного режима, экологической стабилизации, туристской деятельности и органично хозяйственной.

«Дальше нужна привязка всех планируемых объектов к природным зонам. Они дают привязку к возможной антропогенной нагрузке. Мне бы хотелось увидеть данные по текущей антропогенной нагрузке и планируемой, разделенной на год. Вы должны показать, как проект вписывается в общий план развития парка. Соответственно, генеральный план должен измениться с учетом вашего проекта. В этом и будет вопрос по арендаторам. Отдельно в проекте надо сделать мероприятия по окончанию договора и приведению среды в исходное состояние через 49 лет. Также нужна система дистанционного наблюдения за состоянием парка: дроны, камеры, счетчики людей. И раз вы готовы к диалогу, я бы попросил письменно собирать все предложения», – сказал в ходе конференции общественник Марат Шибутов.

Вице-министр экологии, геологии и природных ресурсов РК Ерлан Нысанбаев поддерживает идеологию, заложенную в концепцию развития экотуризма национального парка Иле-Алатау. Именно она в дальнейшем будет выдерживаться в других парках. Ранее он говорил, что экотуризм в нацпарке будет развиваться по «американской» модели.

«До прошлого года я был одним из ярых противников развития экотуризма в национальных парках. Мы не раз собирались в проектном офисе, и, как лесовод, я был категорически против развивать вот в таком виде, в каком мы развивали до сегодняшнего дня. Это тяжелые капитальные строения, мы за время существования национального парка передали для развития экотуризма субъектам бизнеса 122 участка. И что мы получили? Разношерстные по качеству и уровню услуги, и самое главное, что мы неправильно закладывали идеологию: выехать, покушать, поспать и вернуться. Но после принятия программного документа я начал интересоваться развитием экотуризма в мире, Европе, мы посмотрели все национальные парки, Африку, а также американский опыт. Вторым делом мы за основу взяли, где больше посещаемость. Оказалось, что это нацпарки США. Министерство культуры и туризма инициировало, мы выехали, посмотрели, и я посмотрел три парка. У меня за неделю изменилось мнение. В таком варианте, как развивают там, нужно делать сегодня», – сказал вице-министр.

Он объяснил, что Иле-Алатауский парк взят за основу из-за своей загруженности и близкого расположения к мегаполису.

Напомним, для развития экологического туризма земли Иле-Алатауского национального парка под Алматы были переданы частному инвестору на 49 лет. Победившая в тендере компания ТОО «Култау и К» Александра Гужавина намерена возвести на 35 га земли визит-центы, стоянки, этноаул, кемпинги и обустроить тропы в заповедной зоне. В основу мастер-плана развития экотуризма в Иле-Алатауском нацпарке заложена американская модель. Между тем экоактивисты против такого подхода.

Мария Галушко


Подпишитесь на наш канал Telegram!