/img/tv1.svg
RU KZ
DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 440,47 Brent 36,55
Деньги есть, маски не снимать. Что важного сказал аким Сагинтаев за два часа общения в онлайн-формате

Деньги есть, маски не снимать. Что важного сказал аким Сагинтаев за два часа общения в онлайн-формате

Карантин продолжается, ситуация непростая, носим маски и соблюдаем дистанцию. Денег в бюджете хватает.

23:23 27 Май 2020 1752

Деньги есть, маски не снимать. Что важного сказал аким Сагинтаев за два часа общения в онлайн-формате

Автор:

Венера Смаилова

Двухчасовая пресс-конференция Бакытжана Сагинтаева прошла в уже привычном из-за пандемии онлайн-формате. Сначала аким Алматы показал презентацию из 55 слайдов с графиками, а потом ответил на заранее согласованные вопросы. Ошеломляющих, фееричных заявлений Бакытжан Сагинтаев не сделал.

Хотя свою презентацию градоначальник назвал «Алматы после карантина: текущая ситуация и задачи на 2020 г.», из выступления как-то становится понятно, что про «послекарантинный Алматы» говорить рано.

Слайды, тесты, деньги

Начал аким ожидаемо – с пандемии COVID-19 и ее последствиях для города. Ситуации по коронавирусу были посвящены восемь первых слайдов.

Как рассказал градоначальник, сейчас ежедневно проводится около 2400 тестов, но в планах увеличить этот показатель в два раза. Количество лабораторий в городе уже увеличилось в три раза – было две, стало шесть. Из почти 150 тысяч проведенных тестов на коронавирус положительный результат оказался у 2353 алматинцев. 90% больных выявлены не по характерным для вируса симптомам, а в результате масштабного скрининга.

Графики на слайдах акима рассказали, как, чем и в каком количестве обеспечены медработники. Маски (1,3 млн), перчатки (972 тыс.), костюмы (18 тыс. одноразовых и 6 тыс. многоразовых) – все это в городе есть. В наличии и 652 аппарата ИВЛ, из них 93 не работают, но скоро в город привезут 100 новеньких аппаратов ИВЛ (28 ИВЛ за счет Всемирного банка и 72 ИВЛ за счет бюджета).

За время карантина медикам на надбавки за опасную работу было выделено 4,16 млрд тенге. По 2 млн тенге заболевшим коронавирусом врачам еще не заплатили, но уже создали рабочую группу, которая этим вопросом занимается.

На реализацию антикризисных мер и борьбу с коронавирусом из бюджетов (республиканского и местного) потрачено 16,4 млрд тенге. Плюс 1,4 млрд – спонсорская помощь. Оцениваемые потери бюджета (поступление налогов) за 2020 год порядка 100 млрд тенге.

Далее аким дал расклад по суммам, потраченным на социальную поддержку населения. Всего от алматинцев поступило 898 136 заявлений на выплату 42 500 тенге. Более половине из них (447 288) было отказано в выплатах, а 15 тысяч выплаты получили, но потом хорошо подумали и отказались.

На 1,9 млрд тенге акимат оказал помощь в виде продуктовых корзин, горячего питания и санитарных принадлежностей.

7,7 млрд тенге ушли на сдерживание цен на социально значимые продукты.

Что с экономикой и бюджетом

Несмотря на то, что антикоронавирусные меры дорого обошлись бюджету, планы у властей наполеоновские. Построить планируют много, и стоит это дорого. К примеру, в этом году запланировано ввести 2396 тыс. м2 жилья (19 106 квартир). В рамках дорожной карты выделено 103,9 млрд тенге на реализацию 214 проектов. Запланирован ремонт двух парков и двадцати скверов, благоустройство семи пешеходных улиц и 16 зеленых зон, облагораживание набережных пяти рек: Малой Алматинки, Большой Алматинки, Есентай, Тиксай и Жарбулак.

Будут ремонтировать дворы, дороги и тротуары. Продолжат строить метро.

Рассказал аким и про строительство детских садов, школ, ремонт ЦОН, библиотек, музеев, больниц, пожарных депо и военкоматов.

«У нас прогноз такой, что этот год по нулям выйдем», – сказал аким про бюджет города.

Экология вне пандемии

Вопросы экологии аким тоже затронул. Последние восемь слайдов были посвящены алматинскому смогу. В графиках и диаграммах аким рассказал, как планирует улучшить экологию города. Впрочем, эта часть выступления акима к пандемии и кризису не относится – черный смог над городом активно обсуждался и до карантина. Ничего принципиально нового про экологию Алматы Сагинтаев не сказал.

Парки закрыты, маски носим, бездомные гуляют

После 55-слайдовой презентации аким перешел к секции вопросов и ответов. И первый вопрос был про маски.

Маски, по мнению градоначальника, всем нужно носить обязательно.

«Эксперты прогнозируют вторую волну, поэтому надо относиться с пониманием, обязательно везде носить маски и соблюдать социальную дистанцию, – сказал аким. – (…) Многие у нас даже не знают, что болеют. Болезнь проходит бессимптомно. Человек не знает, что у него есть вирус. Поэтому каждому необходимо носить маску, каждому взрослому и ребенку. Маски – это уже норма жизни. Обязательно надо носить и внутри помещения, и на улице».

Аким предостерег, что в городе могут ужесточить карантинные меры, если количество зараженных коронавирусом будет увеличиваться.

«Если ситуация будет хуже, чем сейчас, тогда перейдем. Здесь ответственен каждый житель города», – сказал Сагинтаев.

Чтобы не допустить распространения вируса, в городе не открывают парки, детские сады и летние лагеря.

«Пусть лучше дети с родителями дома посидят», – сказал аким.

На вопрос о бездомных, которых какое-то время держали в палаточном городке, Сагинтаев сказал следующее:

«В конце марта мы начали работу, потому что полагали, что это группа риска. И палаточный городок сделали, собрали всех людей без определенного места жительства. Обеспечили питанием. Душевые поставили и туалеты, то есть все условия создали. Но люди тяжелые. Не хотят находиться в одном месте, хотят передвигаться по городу, были определенные сложности».

Один бездомный умер… потому что, как сказал аким, он перепил. У двоих был обнаружен коронавирус, но их вылечили. Когда закончился режим ЧП, палаточный городок был расформирован.

Ответил Сагинтаев и на вопрос про спецкладбище для больных коронавирусом. Журналистов интересовало, почему в городе, по официальной статистике, от коронавируса умерло 10 человек, а на кладбище 32 могилы.

«Остальные захоронения, которые там, большее количество, у них были другие диагнозы. (…) Сейчас по алгоритму, утвержденному санэпидслужбой, любой труп проверяется на коронавирусную инфекцию, откуда бы он ни поступил. И если результат анализа показывает инфекцию, то хоронят как человека, умершего от COVID. Потому что внутри трупа есть инфекция, и такого человека нельзя хоронить на кладбищах, где хоронят не больных инфекцией», – ответил Сагинтаев.

Венера Смаилова

Как павлодарские чиновники помогают бизнесу в условиях карантина

На время изоляции в регионе, как и по всему Казахстану, ряд отраслей бизнеса либо значительно ограничены, либо совсем закрыты.

07 Август 2020 16:57 1044

Как павлодарские чиновники помогают бизнесу в условиях карантина

Это, в свою очередь приводит к снижению областных показателейстатистики в сегменте малого и среднего бизнеса. Так, наиболее пострадавшими от карантина отраслями являются торговля, транспорт и логистика, а также сфера услуг. Для восстановления стабильной ситуации в региональной экономике, восстановления предпринимательской деятельности со стороны местной властиреализуется ряд мер поддержки.

Например, это государственные программы «Дорожная карта бизнеса - 2025», «Экономика простых вещей», «Енбек». Но, по сути, эти меры республиканского уровня и действовали ещё до начала пандемии коронавируса. Обычные, стандартные меры поддержки предпринимательства вроде субсидирования, гарантирования, льготного кредитования. Назвать их антикризисным планом местного розливанельзя.

Всего в Павлодарской областисначала 2020 годапо данным государственным программам было поддержано 389 проектовна общую суммукредитного портфеля около 30 млрд тенге. Большая часть проектов (301) относится к программе «Дорожная карта бизнеса – 2025». Ещё 88 проектов одобрены по программе «Экономики простых вещей».Сама программа начала реализовываться в Казахстане в прошлом году, и за это время в Павлодарской области всего было одобренооколо 140 проектов. Средидругих регионов республикиПавлодар занимает пятое место.

По мнению руководства областного управления предпринимательства и торговли, сейчас одним из наиболеесущественных вопросов для предпринимателей в данный момент является получение в банке кредитов. По понятным причинам, банки второго уровня сейчас очень осторожно выдают займы, боясь банального невозврата денег. Соответственно, проблематичнее стало получить субсидирование и гарантирование.

По состоянию на начало августа в Павлодарской области временно приостановили деятельность более 1,6 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса. Парализована примерно половина местной сферы услуг. И неизвестно сколько из них смогут возобновить свою деятельность после окончания карантина.

В этомгоду в регионе идёт создание, так называемых, малых индустриальных зон. Цель – до конца 2020 года учредить в каждом городе и районе области по одной малой индустриальной зоне. Особенность таких зон заключается в том, чтопредпринимателю предоставляетсяпроизводственное помещениесо всей необходимой инфраструктурой. Также они не оплачивают арендную помещений – только коммунальные услуги, а со сбытом им помогают местные исполнительные органы.

На таких площадках планируют реализовывать проекты из приоритетных отраслей экономики. Сейчас в области запущено три малых индустриальных зоны – в Экибастузе, Майском районе и Аккулы. В городе горняков она появилась в начале 2020 года. На данный момент здесь работают 18 предпринимателей – действуют проекты по изготовлению мебели, швейных изделий, мыла. Всего работой обеспечено порядка 30 человек.

В нынешнем месяце в Павлодарской области планируется открытие ещё семи малых индустриальных зон, в том числе в городах Павлодар и Аксу. Оставшиеся зоны планируют запустить в ноябре. Благодаряним,бесплатными производственными помещениями будут обеспечены 73 стартап-проекта, в результате реализации которых будет создано около 150 новых рабочих мест.

По мнению Жайыка Хасанова, руководителя управления предпринимательства и торговли Павлодарской области, малые индустриальные зоны могут стать в своём роде чем-то вроде бизнес-инкубаторов для начинающих предпринимателей.Непосредственная близость объединяет людей, позволяет им сотрудничать и друг у друга учится. К примеру, во времядействовавшего в марте в Казахстане режима чрезвычайного положения, в Экибастузе на территории данной зоны начали массово производить медицинские маски. Тем самым они полностью закрыли потребность города горняков в этом виде медицинских изделий. Такой пример, по мнению чиновника, показывает эффективность работы подобных структур. Собранные в одном месте небольшие производства могутбыть намного более оперативными и мобильными и идеально подходят для решения срочных вопросовна вродеобеспечения масками, в которых нынешней весной катастрофически нуждалась вся страна.

«Совместная работа предпринимателей помогла оперативноорганизовать пошив медицинских масок. Каждый из них занимался каких-то определённым видом работы», - заявил Ж. Хасанов.

Предприниматели, которые не могут работать на время карантина, сейчас получили налоговые вычеты, отсрочки по кредитам банков второго уровня. Одним из наиболее пострадавших –арендаторам бутиков в торговых домах, местная власть помогла с оплатой аренды. Сейчас большинство арендаторов оплачивают только коммунальные услуги и охрану.

Чиновники не оплачивают аренду закрытых на карантин объектов, они «договорились», чтобы на время закрытия им не нужно было платить арендную ставку. Помогли торговцам за счёт других предпринимателей. По словам Ж. Хасанова, все владельцы недвижимости, как местные жители, с пониманием относятся к сложившейся ситуации.

По состоянию на 7 августа в Павлодарской области зафиксировано 3469 случаев заражения COVID-19. За месяц количество случаев заражения выросло примерно в 2,5 раза. Тем не менее, чиновники от медицины говорят о постепенном снижении на местную систему здравоохранения. Уже были закрыты экстренно мобилизованные под нужны медиков дворец спорта и санаторий. Также Павлодарская область «лидирует» среди регионов Казахстана по смертности от пневмонии.

Руслан Логинов

Подпишитесь на наш канал Telegram! 

Особенные дети деградируют в условиях локдауна

Актюбинские педагоги бьют тревогу: на период карантина образование перешло на дистанционную форму, однако это подходит не для всех.  

01 Август 2020 08:49 2221

Особенные дети деградируют в условиях локдауна

Локдаун, объявленный в стране, вновь нажал на кнопку «стоп»: замерла сфера услуг, ресторанно-гостиничный бизнес, приостановили работу рынки. Если у субъектов крупного бизнеса дела обстоят не самым худшим образом, то МСБ, который в развитых странах тянет на себе 80% экономики, у нас застыл. Но особо пострадала сфера образования, оказавшаяся в офсайде.

На период карантина образование перешло на дистанционную форму. Однако это подходит не для всех. Есть дети с особенностями развития. А для них необходимо непрерывное обучение.

«После первого карантина мы работали в течение небольшого периода времени, а теперь опять приостановили работу. Хотя центры, подобные нашему, вполне могут функционировать и в период карантина. Наши дети – особенные, с нарушением в развитии. Там нужен непосредственный контакт с педагогом, физическая подсказка. Им не подходит дистанционное обучение. У нас есть детский сад, в группах которого не более пяти детей. А в учебном центре каждый ребенок закреплен за тем или иным специалистом. Во всем здании одновременно находятся не более 30 детей. Поэтому я не думаю, что существует какая-либо опасность для здоровья детей.

Карантин очень сильно бьет по бизнесу. Аренда, зарплата. К тому же мы работаем под контролем супервизоров, услуги которых должны оплачивать. В мае к нам должны были приехать специалисты из Польши. Предоплату мы уже осуществили. У меня кредиты, под которые я заложила собственную недвижимость. Если локдаун продлят, то бизнес просто закроется», – говорит руководитель УЦ «Жас урпак» Татьяна Ким.

В унисон с ней рассуждает и руководитель логопедического центра «Логоритм» Алия Умирзакова:

«Локдаун очень сильно ударил по бизнесу. Мы никогда не думали, что образование просядет до такого уровня. В нашем центре дети с особенностями в развитии. Они не понимают, что сейчас происходит. До этого была отработанная система, и вдруг она разрушилась. Когда к нам в июне после первого карантина пришли наши детки, оказалось, что их функциональное состояние стало еще хуже, чем было на момент поступления. Родители просто не знают, что делать с такими детьми. Нет такой статистики, чтобы закрывать центры, подобные нашему. Тут уже стоит вопрос: либо коррекция ребенка, либо его деградация. У нас сфера непрерывного образования.

Конечно же, и с экономической точки зрения бизнес очень сильно просел. У меня работают специалисты, которые должны кормить свои семьи. Необходимо платить за аренду».

 Семен Данилов