/img/tv1.svg
RU KZ
Фитнес-индустрия на грани банкротства

Фитнес-индустрия на грани банкротства

По прогнозам аналитиков, 50 процентов игроков могут уйти с рынка.

12:50 15 Сентябрь 2020 6304

Фитнес-индустрия на грани банкротства

Автор:

С казахстанского рынка фитнес-услуг уйдут 50 процентов участников, оставшиеся будут работать в «минус». Такую ситуацию прогнозирует Ассоциация операторов фитнес-индустрии РК, если государство не окажет поддержку и введет очередной жесткий локдаун во время ожидаемой второй волны коронавируса. Какие меры поддержки просит у государства ассоциация и почему фитнес уже не будет прежним – расскала глава ассоциации Татьяна Салатина.

По прогнозам минздрава, в ноябре-декабре возможна вторая волна пандемии. Готовы ли вы к такому сценарию?

Если говорить про фитнес-клубы, то при условии, что они будут функционировать с условием соблюдения всех обозначенных ранее алгоритмов, тогда да. Хочется надеяться, что мы получим какую-то поддержку, в том числе финансовую, от государства. Часть помещений фитнес-клубов, речь о крупных, находятся в собственности, и чаще всего она закредитована. Несмотря на простой, рассчитываться с банком было необходимо. Сейчас люди пошли в залы, но их мало, причем в разы. Вопрос: как погашать имеющиеся кредиты? Мы надеемся, что государство пойдет навстречу и предоставит либо беспроцентное кредитование, либо льготы по уменьшению процентной ставки по имеющимся кредитам. Что касается арендной оплаты, это, как правило, небольшие клубы, им бы хорошо помочь в снижении арендной платы наполовину.

Татьяна, то есть вы просите от государства отсрочку по кредитам, снижение арендной платы?

Даже не отсрочку, а на период от года до полутора убрать проценты при погашении кредита и отсрочку основной задолженности. Кроме того, существует проблема оплаты коммунальных услуг. И хорошо бы решить вопрос оплаты труда работников индустрии хотя бы на 40-50 процентов.

По вашей информации, 50 процентов игроков данной индустрии уйдут с рынка. Речь идет об объектах МСБ или крупных компаниях? Кто больше в этой ситуации пострадал и потеряет в случае второй волны?

На данный момент страдает, конечно, больше малый бизнес. Надо понимать, что часть его работала в тени и, возможно, мы о них ничего и не слышали. Но я знаю много студий, которые так и не открылись. Непростая ситуацию и у тех, кто сегодня работает в мультикомплексных фитнес-клубах, премиальный сегмент, и это ключевые игроки индустрии. В таких центрах у клиентов, как правило, долгосрочные договоры. Сегодня эти абонементы постоянно продлеваются, новых продаж нет. Если говорить о прогнозируемом банкротстве, то оно касается малого и среднего бизнеса.

Весь мир переживает с экономической точки зрения не лучшие времена. Государство по всем фронтам должно помогать бизнесу. А как насчет помощи внутри вашей индустрии? Если страдает МСБ, возможно, крупные игроки должны были бы протянуть руку помощи. Вы об этом не думали? Например, помочь с той же арендой.

Дело в том, что крупные фитнес-клубы страдают не меньше. Сегодня мы работаем в очень жестких ограничениях. У крупных игроков, у которых подразумевается наличие какой-то финансовой подушки, уже ничего не осталось. Речь идет уже об убытках. К сожалению, в этой ситуации помочь им нечем. Поэтому ожидать помощи от них было бы странно, так как они сами на грани банкротства. В случае если поддержки от государства не будет, 50 процентов игроков закроют свои двери по причине банкротства.

По имеющейся информации, сегодня в связи с закрытыми выходными наполняемость клуба не сбалансирована. Если раньше люди ходили вторник-четверг-суббота, то теперь этот график сломался. Как решается данная проблема?

Уже неоднократно нам было озвучено, что в следующем постановлении разрешат работу в выходные дни. К сожалению, этого не случилось. И вся фитнес-модель рушится. В результате основной поток посетителей теперь приходится на понедельник-среду-пятницу, а вторник-четверг буквально пустые дни, т. к. суббота остается закрытой. На самом деле даже без карантина выходные дни не были рейтинговыми по посещаемости. Это не кафе и не развлекательная индустрия, куда массово идут люди в выходные дни. Поэтому, на мой взгляд, необходимо «открыть» субботу, чтобы расширить временное горлышко, чтобы восстановить схему нашей работы. При старой схеме работы можно без труда решить вопрос безопасности.

Вопрос сбалансированности и безопасности посетителей – это вопрос, который лежит на уровне организации. Возможно, необходим кризис-менеджер, который бы смог выстроить эту схему. Не думали о привлечении профессионалов?

Думаю, что без рабочей субботы этот вопрос не разрешить.

Вы просите, чтобы вас не закрывали во время второй волны. Но ведь речь идет о национальной безопасности. Как планируете защитить своих посетителей?

Хочу сказать, что в фитнес-клубах всегда соблюдались нынешние алгоритмы. 95 процентов данных правил соблюдались и прежде. Поэтому тренироваться в клубе практически безопасно.

По прогнозам российских экспертов, 70 процентов игроков фитнес-индустрии уйдут с рынка. В США уже 90 процентов объектов закрылись. Но предприимчивые американцы придумали новые технологии – онлайн-тренировки со специальным оборудованием, зеркалами LSD, мини-тренажерами. Пандемия к нам пожаловала не на один год. У вас было шесть месяцев, чтобы проанализировать и перестроиться. Казахстанская фитнес-индустрия готовится уйти в технологии и онлайн?

Безусловно, бизнес-модель сейчас жестко форматируется, и все будет зависеть от того, насколько предприниматели живые умом. Да, есть определенные внедрения, экспериментируют. Если говорить про фитнес-тренеров, то многие ушли в онлайн и не планируют возвращаться. Но не все клиенты хотят заниматься по такой модели. Люди понимают целесообразность движения, это их здоровье. Условно говоря, они засиделись в четырех стенах и им необходимо это движение. Поэтому многие хотят вернуться именно в реальные спортивные клубы.

Возможно, ассоциации следует просить поддержки у государства не на погашение аренды и отсрочку кредитов, а на новый стартап. Если мы смотрим на предприимчивых американцев, они это уже поняли и двигаются в этом направлении. У них другой подход к клиентам. Об этом думали?

Наша первостепенная задача – дать возможность выжить тем, кто уже существует на рынке. А тема стартапов, честно говоря, о ней сейчас не думаем, так как имеются большие фитнес-центры и вопрос: что делать с ними? Как помочь им выжить в данной ситуации. Как адаптировать к новой волне? Поэтому свои усилия направляем на оперативное решение в вопросах поддержки старой модели бизнеса. Конечно, предприниматели вносят свои коррективы в работу с клиентами. Но я вам так скажу, на сегодняшний день в рамках фитнес-бизнеса проведение онлайн-тренировок у нас безуспешно.


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Первые 100 кредитов одобрены Альфа-Банком по новой государственной программе микро- и малого предпринимательства

Альфа-Банк – один из первых банков подписал соглашение с фондом развития предпринимательства «Даму» по новому направлению государственной программы «Дорожная карта бизнеса» – «Поддержка микро- и малого предпринимательства».

30 Сентябрь 2020 11:51 3090

Одним из инициаторов данной программы выступил управляющий директор Альфа-Банка и член комитета по развитию МСБ президиума Палаты предпринимателей «Атамекен» – Дамир Какиев.

За все время работы всех государственных программ в Казахстане по направлению субсидирования кредитов было поддержано около 17 тыс. проектов, по гарантированию – около 10 тыс. За первую неделю работы наш банк одобрил первым 100 предпринимателям кредиты под 6% в рамках новой программы. Филиалы г. Алматы и Нур-Султана Альфа-банка первыми одобрили и выдали кредит микробизнесу среди банков второго уровня в нашей стране. Также территориально по Казахстану наши филиалы приняли решения и выдали первые кредиты в г. Шымкенте, Атырау, Актау, Актобе, Уральске, Петропавловске, Усть-Каменогорске и Караганде. Мы рассчитываем и ставим перед собой цель, что данная программа позволит в разы увеличить количество субъектов, которые получают государственную помощь, учитывая, что в Казахстане более 1 млн действующих бизнесменов. Это первая программа в стране, направленная именно на микро- и малый бизнес, такая поддержка – уникальная возможность для наших предпринимателей. Мы благодарны правительству за помощь и приложим все силы для того, чтобы данная инициатива максимально получила масштаб по всей стране. Мы ставим перед собой цель – 10 000 клиентов», – комментирует Дамир Какиев.

Сумма кредита не превышает 5 млн тенге на пополнение оборотных средств и 20 млн тенге на инвестиционные цели. Такие требования ограничат интерес более крупных игроков к дешевым заемным средствам. Максимальный срок кредита составляет два и три года соответственно. К тому же для участников нет никаких отраслевых ограничений.

«Сегодня, в период карантина, малый бизнес несет серьезные убытки, а некоторые предприниматели и вовсе останавливают работу из-за отсутствия средств на развитие своего направления, – рассказывает Дамир Какиев. – Наша цель заключается в том, чтобы помогать развивать бизнес нашим предпринимателям, а курс на малый бизнес  один из важнейших стратегических приоритетов для Альфа-Банка. Поэтому мы первые в Казахстане активно начали выдавать беззалоговые займы по низким ставкам для ИП и ТОО».

Беззалоговое кредитование идет за счет поддержки государства – 85% от суммы кредита покрывается за счет гарантий фонда «Даму». Ставка вознаграждения по кредиту для предпринимателя с применением инструмента портфельного субсидирования составляет 6% годовых (ГЭСВ 19,3% на 15.09.2020).

Напомним, льготные кредиты не единственная мера Альфы по поддержке бизнеса. Банк бесплатно предлагает много цифровых онлайн-сервисов для бизнеса: открыть счет за 10 минут, мобильное приложение для совершения операций дистанционно, эквайринг и онлайн-касса в смартфоне.

Альфа-Банк работает на рынке Казахстана более 25 лет. Стабильность банка уже четыре года подряд подтверждают Fitch Rating (BB-) и Standard&Poor’s (BB-/B). АО ДБ «Альфа-Банк». *лицензия АРРФР № 1.2.61/237 от 03.02.2020.

Материал подготовлен совместно с партнерами


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Инклюзивный бизнес в Казахстане – какой он?

Телемарафон «Бизнес & государство».

30 Сентябрь 2020 08:00 903

Успешные кейсы в инклюзивном предпринимательстве, существующие программы поддержки, влияние карантина и проблемы, с которыми сталкиваются бизнесмены с ограниченными возможностями, – об этом говорили участники очередного выпуска проекта «Бизнес & государство» на телеканале Atameken Business.

Пилотный проект стал мастерской

Наталья Воротынская из Караганды открыла ремесленный центр «Шебер» в 2016 году. «Все началось с обучения по программе от центра занятости. Это был пилотный проект. Набрали группу, обучали людей с частичной или полной потерей зрения войлоковалянию. За время обучения мы стали как семья. Люди с ограниченными возможностями нуждаются в социализации, и когда они попадают в коллектив, покидать его, работать из дома уже не хотят. Так пришла идея организовать мастерскую», – рассказывает она.

Ее бизнес, как говорит сама владелица ремесленного центра, в первую очередь решает существующие в обществе проблемы, прибыль – на втором месте.

«Кроме внимания и интереса к проекту никакой поддержки нет, мы на самоокупаемости. Это мой как предпринимателя проект, я не получала ни грантов, ни субсидирования», – подлилась участница телемарафона.

Капитал для старта и предпринимательский дух

«Мне кажется, должно быть немного иначе. Государство должно уделять больше внимания», – заметил ведущий эфира Данил Москаленко. И предложил руководителю проектов «Бастау» и «Жас кәсіпкер» по городу Алматы Куанышбеку Ерниязову рассказать о том, на какую поддержку могут рассчитывать предприиматели с ограниченными возможностями.

Спикер говорит, что есть возможность получить базовое финансирование через проекты палаты «Атамекен».

«Мы призываем присоединяться именно к «Бастау», потому что участие в этом проекте, помимо обучения, подразумевает сопровождение в течение года, помощь в том числе с разрешительными документами. Выпускники имеют возможность получить сумму для старта – 555 600 тенге, также предоставляются гранты до 5 млн тенге от управления предпринимательства. В Алматы создан микрофинансовый институт «Almaty Finance», который выдает кредиты до 50 млн тенге со ставкой до 4% именно людям с инвалидностью, при этом оборудование, которое человек покупает для своего проекта, принимается как залог (до 40%)», – рассказал спикер.

Кроме того, по его словам, в четырех районах города был проведен аудит принадлежащих государству зданий, их отдали через ГЧП крупному бизнесу. Для тех предпринимателей, включая людей с ограниченными возможностями, которые захотят открыть здесь производство, арендная ставка составит от 200 до 1000 тенге за квадратный метр.

«Совместно с центром поддержки глухих инвалидов «Умит» мы открыли специализированный класс, обучили основам предпринимательства 240 человек. На занятиях работал сурдопереводчик, психолог и бизнес-тренер», – продолжил Куанышбек Ерниязов.

В прямой эфир вместе с ним вышли выпускники этого класса. Одна из участниц занимается пошивом одежды, ее доход составляет от 40 тыс. тенге в неделю. Другой участник обшивает кожей автомобильные рули, в день он зарабатывает минимум 20 тыс. тенге. Он рассказал, что работал в этой сфере и раньше, у него было свое СТО. Это помогло развить тот бизнес, которым он занимается сейчас.

Закон о соцпредпринимательстве: что включить

«Насколько развито социальное предпринимательство?» – обратился ведущий телемарафона к руководителю социальной мастерской «Green TAL», основателю школы социального предпринимательства Эмину Аскерову.

«В Казахстане сейчас около 300 социальных предпринимателей. Для сравнения: в Великобритании – 70 тыс., в США – 168 тыс.» – привел данные спикер.

Главное, на его взгляд, это то, что государство заинтересовалось новым трендом. «В феврале была встреча в Акорде, где была оговорена совместная работа. Мы дали предложения, как усилить и развить новый тренд. Плюс сейчас прописываем закон о социальном предпринимательстве. В этом году взяли курс на развитие регионов, открываем филиалы, потому что там большая проблема с трудоустройством людей этой социальной категории», – поделился спикер.

Он рассказал, что сейчас в его мастерской работает 74 сотрудника, поддерживается девять направлений: есть автомойка, столярный, сварочный, швейный, войлочный цеха, социальное кафе и пр. «Все социальные предприниматели решают вопросы инклюзии, экологии, занятости. Ограничений здесь нет», – говорит участник эфира.

Ведущий попросил его привести расчеты: сколько зарабатывает, например, социальное кафе в сравнении с «обычным» (возможно, кто-то из бизнесменов заинтересуется этой идеей). «Основная цель не заработок. Более 50% прибыли мы должны реинвестировать в предприятие, чтобы развиваться. Это один из критериев социального предпринимательства. Свою прибыль мы измеряем не количеством заработанных денег, а количеством трудоустроенных человек. Когда ты меняешь жизнь людей, это гораздо ценнее, чем просто заработок», – ответил собеседник.

Нет сбыта – нет предпринимательства

Говоря о том, какие нормы, на его взгляд, должны быть прописаны в законе о социальном предпринимательстве, Эмин Аскеров указал в первую очередь на необходимость закрепления самого юридического термина. Также нужны льготы по кредитованию, по предоставлению помещений и главное – сбыт. «Это самое необходимое, чтобы тренд социального предпринимательства в Казахстане продвинулся», – считает он.

Наталья Воротынская отметила, что социальным предпринимателям, когда они участвуют в конкурсах на получение грантов, субсидий, кредитов, нужны «хотя бы какие-то преимущества». «Нужно, чтобы нам давали карт-бланш, а не на общих основаниях рассматривали наши бизнес-планы», – обозначает она необходимую, на ее взгляд, меру поддержки.

Предприниматель пояснила, что у нее работают люди с ограниченными возможностями, но сама она здоровый человек. «Людям с инвалидностью дают льготы. Когда рассматривают мои проекты, меня в эту категорию не включают. Есть люди абсолютно здоровые, но они занимаются проблемами инвалидов и являются социальными предпринимателями. Прошу обратить на это внимание. У социального предпринимательства очень большой потенциал. Кризис действительно для нас не помеха, потому что люди, с которыми мы работаем, замотивированы работать при любых условиях. Они готовы работать всегда и везде и преодолевают трудности», – добавила она.

Госзакупки как рынок сбыта

«Какие проблемы актуальны в социальном предпринимательстве, как вы видите развитие инклюзивного бизнеса?» – обратился ведущий к следующему участнику, председателю фонда социальных инновационных проектов «ELAMAN», внештатному советнику председателя НПП РК «Атамекен» по инклюзивной экономике Алмазу Ержану.

«Радует, что в Казахстане начали поднимать такие проблемы, потому что в начале, когда мы только начинали, было много вопросов – а что это такое вообще. И сейчас мы идем к тому, что здоровые люди и люди с инвалидностью объединяются на уровне предпринимательства», – прежде всего отметил собеседник.

По его словам, проблемы существуют, и они «к сожалению, очень большие». Аренда – в их числе. Палата «Атамекен» предложила для бизнесменов с инвалидностью, в том числе и социальных предпринимателей, сделать полное освобождение от оплаты аренды на время пандемии.

«Вторая большая проблема – сбыт. Очень болезненная тема. Рынок в Казахстане маленький, население всего 18,7 млн человек. Но есть такой большой «рынок», как госзакупки. В этой сфере не совсем корректные правила игры, многие люди с инвалидностью просто не могут участвовать в тендерах», – говорит спикер.

Предложение НПП: совместно с минтруда и соцзащиты создать рабочую группу для рассмотрения новых правил игры в госзакупках. «Если социальные предприниматели смогут в них участвовать, им откроется рынок сбыта. Потому что без рынка сбыта будущее социального предпринимательства невозможно», – поясняет Алмаз Ержан.

Конкретных данных о том, сколько в Казахстане социальных предпринимателей, у него нет, но таких людей, по словам главы фонда, очень много. «Я могу говорить о лицах с инвалидностью, в госзакупках участвуют около 450 организаций, – приводит он некоторые цифры.

На собственное производство колясок нет средств

Директор мастерской по ремонту инвалидных колясок «AVA» (ВКО) Вадим Аханов открыл мастерскую в 2018 году после того, как узнал, что людям с инвалидностью негде ремонтировать свои средства реабилитации – коляски.

Первое, с чем столкнулся, – отсутствие деталей для ремонта. «Китай работать с нами не хочет, маленькие объемы ему неинтересны, нужны поставки вагонами. Детали нам приходилось искать. Моя мастерская находится на машзаводе, еще в 2018 году я обратился к директору с вопросом, могут ли они изготавливать что-то по нашему заказу. Он пошел навстречу. Благо, с деталями все наладилось. Мы обслужили дома инвалидов, реабилитационные центры ВКО», – рассказывает гость эфира.

Проблема, которая тревожит его сейчас, – аренда. Из-за карантина клиенты не могут привозить коляски на ремонт. За помещение же нужно платить и иногда на это приходится тратить пенсию (а она у спикера, по его словам, 37 тыс. тенге). «Было бы неплохо, чтобы была возможность отменить арендную плату для общественных объединений. Кроме коммунальных услуг», – говорит он.

Вадим Аханов также рассказал, что у него была идея открыть собственное производство недорогих инвалидных колясок. «Желание начать работу есть, в производство можно было бы вовлечь машзавод. Но нет финансирования. Обращался в банки, пробовал найти деньги у предпринимателей, но у большинства полное безразличие. Цены на коляски российского и китайского производства неподъемны для инвалидов», – говорит спикер.

С финансовой инклюзией – проблема

Вопрос получения средств для развития бизнеса людьми с ограниченными возможностями – проблема, о которой говорит и Алмаз Ержан.

По его словам, у банков есть общие предложения для вех категорий лиц, и они смотрят на людей с инвалидностью с точки зрения того, что они не смогут выплачивать кредиты, потому что не имеют доходов, живут на пособия и пенсии. Но одно дело рассматривать под таким углом физлиц, другое – предпринимателей, при условии, что у них есть залоги.

«У нас отсутствует финансовая инклюзия, есть ограничения по кредитованию людей с ограниченными возможностями. Мы этот вопрос поднимаем, но это вопрос на уровне банкиров. Нужен закон о дискриминации людей с инвалидностью. Это также касается адаптации рабочих мест. Лиц с инвалидностью в Казахстане более 700 тыс. человек. По закону есть квота, 3-4% рабочих мест должны отдаваться им. Но на практике мы этого не видим. Все это не позволяет вовлекать людей с ограниченными возможностями в экономику», – говорит спикер.

Региональная модель в действии

Куанышбек Ерниязов поделился опытом мегаполиса: совместно с акиматом разработана программа «Алматы бизнес – 2025», где учтены проблемы рынка, при СПК создана отдельная микрофинансовая организация.

«Банк – это частное учреждение, со своими процедурами, он смотрит на обороты компании. Существуют системные проблемы. Но есть еще и субъективные модели региональных властей, где эти моменты должны быть отработаны. Мы, когда начали проект «Бастау инклюзив», показали модель акимату, и городские власти отдельно для этой категории разработали продукты – залоговое и беззалоговое кредитование. Если для всех регионов залоговое кредитование – под 6% до 12 млн тенге, то в Алматы выдаются кредиты под 4% до 50 млн тенге. В этом плане в Алматы экосистема создана», – говорит представитель НПП.

«Они должны расти в конкурентной среде»

«Надо распространить этот опыт на весь Казахстан», – заметил Данил Москаленко.

«Слишком много говорить о поддержке не нужно, обеспечить льготами и программам всех невозможно. Пусть конкуренты конкурируют, выживают сильнейшие. Они должны расти в конкурентной среде, – прокомментировал Алмаз Ержан. – Мы совместно с «Атамекеном» сделали пробный запуск «Бастау инклюзив». Это очень полезный кейс для Казахстана. Распространить опыт на весь Казахстан, конечно, можем. У нас есть специальные программы по обучению лиц с инвалидностью, мы можем скооперироваться с другими социальными предпринимателями и создать образовательные проекты. Здесь вопросов нет».

В заключение он добавил, что вопрос инклюзии – общий для всех, и затрагивает не только коммерческие структуры, но и все общество.

Отметим, инклюзивным считается бизнес, который помогает снижать уровень бедности, создает устойчивые решения социальных проблем, приносит пользу обществу и при этом сохраняет свой коммерческий смысл. Термин введен Всемирным советом предпринимателей по устойчивому развитию.

Елена Тумашова

Подписывайтесь на телеграм-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!


Подпишитесь на наш канал Telegram!