Где заканчиваются пределы влияния рубля на тенге?

Где заканчиваются пределы влияния рубля на тенге?

Тематический бизнес-завтрак Forbes, организованный в новом бизнес-центре столицы – Talan Towers – плавно перетёк в обсуждение перспектив МФЦА.

09 Ноябрь 2018 18:50 4445

Где заканчиваются пределы влияния рубля на тенге?

Автор:

Майра Медеубаева

Фото: Валерий Калиев

Новая волна сентябрьского ослабления тенге вслед за рублём в очередной раз поставила дискурс о взаимосвязи двух стран и экономик между собой, а также трансляции такой зависимости на курсы национальных валют. Это и побудило издателя Forbes Kazakhstan при поддержке группы компаний «Верный капитал» организовать тематический бизнес-завтрак в стенах, пожалуй, единственного столичного бизнес-центра класса люкс – Talan Towers.

Комплекс представлен двумя башнями, одну из которых занимает отель международного уровня Ritz Carlton. Вторая, в свою очередь, занята офисными площадями, которые с момента открытия заполнены уже на 45%. По данным управляющей компании, арендаторами являются как отечественные, так и международные офисы. Над проектированием здания работало конструкторское бюро из Нью-Йорка, заявил, встречая гостей мероприятия, глава группы компаний «Верный капитал» Ерлан Оспанов.

«Наши гости судят о Казахстане и столице по тому высокому уровню услуг, которые им оказывают в гостинице The Ritz-Carlton, Astana. Их впечатляет сервис, отвечающий всем мировым требованиям», – акцентировал Ерлан Оспанов.

Тон дискуссии попытался задать глава АО «Банк развития Казахстана» Болат Жамишев, остановившись на вопросе, каким образом курс рубля влияет на курс тенге? По его словам, экономики России и Казахстана сильно интегрированы. В общем объёме прямых инвестиций в Казахстан доля российского капитала составляет всего 5,7%, однако в то же время торговые отношения с Россией гораздо обширнее.

«Экспорт Казахстана в Россию, как правило, представлен минеральным сырьём. Импорт [из РФ] состоит из минерального сырья (15%), машин и оборудования (13%), наземного транспорта (13%, преимущественно легковые авто) и продуктов питания (8%). Естественно, это влияет и отражается на индексе потребительских цен [в Казахстане]… Но я возражаю против того, что кривая курса тенге на графике должна повторять все изгибы кривой рубля», – пояснил банкир свою позицию.

Тенге не обречён двигаться вслед за рублём, считает он, но арбитража в ценах по опыту 2015 года допускать ни в коем случае нельзя, так как ослабление рубля может привести к упадку казахстанского экспорта. Однако большая часть внимания участников встречи было приковано к главе Международного финансового центра «Астана» (МФЦА) Кайрату Келимбетову, который утолял интерес бизнесменов.

В своём выступлении глава МФЦА Кайрат Келимбетов привёл статистику, какие страны в мире чаще всего обращаются к арбитражным судам, рассматривающим дела в Англии. Итак, первое место в мире занимает собственно Великобритания, на втором месте – Россия, замыкает тройку Казахстан.

«Такие же услуги будем оказывать и мы на площадке МФЦА, только гораздо дешевле. Речь идёт об инвестиционных и коммерческих спорах. Кто может пользоваться услугами судебной системы? Участники МФЦА, а также другие компании, в договорах которых указано, что разбирательство будет проходить на площадке финансового центра», – подчеркнул Келимбетов.

Отметим, в МФЦА входят все компании, физически находящиеся на Левобережье Астаны, указом главы государств площадь финансового центра составляет более 16 тысяч гектаров. Компании получают налоговые преференции в части льгот на 50 лет от уплаты КПН.

«В настоящее время бизнес-лидеры Казахстана – это люди возраста 50+. Для них актуальным становится вопрос передачи наследства. За разрешением данных вопросов они могут обращаться в арбитражный суд МФЦА. Также наши услуги могут быть интересны банкам, занимающимся исламскими финансами, «зелёными» технологиями, финтех», – поделился Келимбетов.

Площадка МФЦА совмещает в себе элементы инвестиционных реформ, дополнил его Жамишев.

«Но надо понимать, что это большой бизнес-проект государства, и он ничего не гарантирует. Основы, чтобы ожидать эффективности, они есть. Необходимо правильно воспользоваться факторами в экономике. Мы знаем, что российские компании планируют разместить акции на МФЦА», – отметил Жамишев.

Модератор деловой встречи Арманжан Байтасов рассказал, что проведение бизнес-завтрака на площадке отеля Ritz-Carlton сразу повышает уровень мероприятия. По его словам, все последующие встречи также будут проходить в данном месте. Участниками бизнес-завтрака являются члены закрытого Forbes Club. Возможной темой будущей встречи станет обсуждение евразийской интеграции.

По итогам встречи лизинг-менеджер компании Talan Towers offices Алмас Нысанбаев провёл мини-экскурсию для журналистов по бизнес-центру, остановившись на его уникальных особенностях. К слову, название Talan с древнетюрского переводится как «удача». Таким образом, название означает «башни удачи», под крышей которых расположились отель, резиденция и торговый центр люкс-класса «Емпориум».

По словам сотрудника компании, в строительстве здания было использовано более 56 видов камней, мрамор из Италии, Германии, травертин из Ирана, Португалии, экстерьерный камень времён вымерших органических минералов юрского периода, можно обнаружить ракушку, которая была привезена из Германии.

«Камень – вечный и хорошо адаптирован под климат Астаны. «Зелёные» технологии разработаны с заботой об окружающей среде. Суперскоростные лифты в период, когда ими не пользуются, переходят в спящий режим и не потребляют энергию, скорость составляет семь метров в секунду. Большинство офисных помещений сдаются этажами, которые снимают офисы в черновой отделке», – отметил Нысанбаев.

Акцент сделан на готовые офисы, арендатор может заехать в любой момент, более того, представлена либо на покупку, либо в аренду мебель от различных мировых производителей. Стены обеспечивают повышенную шумоизоляцию, открывается вид на Акорду, аллею Тысячелетия и монумент «Байтерек». Для сторонников активного образа жизни и велосипедистов имеются душевые кабины для сотрудников. Данный офис предназначен для компаний, заботящихся о комфорте своих сотрудников.

Майра Медеубаева

https://inbusiness.kz/ru/images/original/25/images/PIe2MQFO.jpg https://inbusiness.kz/ru/images/original/25/images/4SuJYjNA.jpg https://inbusiness.kz/ru/images/original/25/images/As18HKVM.jpg https://inbusiness.kz/ru/images/original/25/images/C1ynu1Bh.jpg

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

«Самрук-Энерго» досрочно погасил валютный заем Мойнакской ГЭС

Средства были привлечены путем размещения облигаций на площадке МФЦА.

15 Август 2019 14:57 1649

«Самрук-Энерго» досрочно погасил валютный заем Мойнакской ГЭС

Фото: informburo.kz

Холдинг «Самрук-Энерго» осуществил досрочное погашение валютного займа Мойнакской ГЭС на сумму 136,3 млн долларов, ранее полученного от Государственного банка развития Китая для строительства казахстанской гидроэлектростанции. Об этом сегодня на брифинге сообщил директор департамента «Казначейство и корпоративные финансы» АО «Самрук-Энерго» Сергей Ли.

По данным компании, реализация сделки позволила «Самрук-Энерго» сократить долю валютных займов в своем кредитном портфеле с 17% до 3% и снизить негативный эффект от колебаний курса валют на финансовые показатели холдинга.

«Дополнительно сделка позволила высвободить корпоративную гарантию АО «Самрук-Казына» на сумму 50 млн долларов, тем самым снизив сумму условных обязательств акционера», – сказал Сергей Ли.

По его словам, сделка позволила высвободить 5,6 млрд тенге с залогового счета МГЭС, которые также были направлены на досрочное погашение. В целом, начиная с 2016 года, АО «Самрук-Энерго» активно снижает долю валютных займов в кредитном портфеле. В течение 2017-2018 гг. займы в иностранной валюте в кредитном портфеле группы снижены с 65% до 17%.

Напомним, Мойнакская ГЭС имени У. Кантаева мощностью 300 МВт была введена в эксплуатацию в 2012 году. Расположена она на реке Шарын в Райымбекском районе Алматинской области. Проект успешно решает задачи, связанные с сокращением дефицита электроэнергии в Южной зоне ЕЭС Казахстана (Алматинская, Жамбылская, Кызылординская и Туркестанская области). Строительство станции осуществлялось за счет совместного финансирования со стороны Государственного банка развития Китая и Банка развития Казахстана.

«По истечении семи лет эксплуатации оборудования станции мы с уверенностью можем сказать об успешности проекта. Государственный банк развития Китая полностью поддержал инициативу группы «Самрук-Энерго» по рефинансированию кредита. Мы рассматриваем АО «Самрук-Энерго» как одного из надежных партнеров в Казахстане и надеемся на дальнейшее сотрудничество», – сказал на пресс-конференции г-н Фань Сяохуэй, главный менеджер департамента исследования рынка и развития бизнеса представительства Государственного банка развития Китая в Казахстане.

На сегодня АО «Самрук-Энерго» продолжает сотрудничество со вторым кредитором станции – АО «Банк развития Казахстана». В целях дальнейшего снижения подверженности валютным колебаниям достигнуты договоренности по конвертации части долга с долларов в тенге. По итогам завершения сделки доля валютных обязательств будет снижена с 3% до 1,6%, а также из обеспечительной базы будут высвобождены основные активы Мойнакской гидроэлектростанции.

Майра Медеубаева

«МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров»

«Можно подчеркнуть три преимущества центра: бизнес-среда, продвижение и система повышения квалификации».

10 Июль 2019 08:00 5566

«МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров»

С момента официального открытия Международного финансового центра «Астана» (МФЦА) прошел всего год. Однако за это время МФЦА удалось значительно улучшить свои позиции в Глобальном индексе мировых финансовых центров (GFCI) и подняться с 88-го места, которое было изначально присвоено финцентру, сначала на 61-е, а затем и на 51-е. За счет чего этого удалось достичь и какие факторы в целом влияют на ранжирование в этом влиятельном международном рейтинге? Ответы на эти вопросы в рамках ежегодной финансовой конференции МФЦА Astana Finance Days нам удалось получить от самого создателя индекса и директора компании The Z/Yen Group Марка Йендла.

Марк, спасибо, что сумели найти время для этого интервью, несмотря на плотный график. Расскажите, пожалуйста, вкратце о деятельности и функционале вашей компании.

– Наша компания дает консультации по вопросам менеджмента. Без ложной скромности признаюсь, что The Z/Yen является ведущей аналитической группой в этой сфере деятельности в Лондон-сити. Поле деятельности компании очень широкое – от новых финансовых технологий, таких как блокчейн, до благотворительности. Однако в первую очередь мы, конечно, являемся финансовым институтом технологии и финтех, мы очень глубоко задействованы в построении блокчейнов и похожих вещей для других людей. То есть это очень широкий спектр деятельности, подразделенный на различные секции внутри компании.

Индекс мировых финансовых центров (GFCI) пользуется уважением по всему миру и помогает бизнесменам принимать решения об инвестировании. На какие ключевые факторы вы ориентируетесь при составлении рейтинга?

– В этом году Индексу мировых финансовых центров (Global Financial Centers Index) исполнилось уже 15 лет. При составлении индекса мы опираемся на два источника данных. Первый из них – это опрос финансовых специалистов по всему миру. Около трех тысяч человек из мира финансов и экономики выставляют рейтинги  финансовым центрам, с которыми им приходилось иметь дело, открыто и честно оценивая их работу.

Второй источник данных – это конкретные цифры, которые мы получаем от Всемирного банка, ООН, ОЭСР, Economist Intelligence Unit и других организаций, которые выпускают такого рода отчетность. Мы собираем данные каждые шесть месяцев из более чем 130 различных источников, так что модель вбирает в себя очень много разносторонней информации.

Как вы обрабатываете эту информацию?

– Мы разбиваем все факторы на пять составляющих конкурентоспособности для финансового центра. Самым главным компонентом на сегодня является бизнес-среда. Это понятие включает в себя в том числе верховенство закона, регулятивную среду, уровень коррупции, уровень открытости и экономической свободы, а также очень специфичное финансовое регулирование или же регулятивные вопросы, элементы. Это самое главное.

Далее мы учитываем человеческий капитал, наличие хороших специалистов, их обучение. Среди других составляющих – инфраструктура и репутация центра. Важным фактором также является тот факт, насколько хорошо реальный финансовый сектор развит внутри финцентра. Как я уже сказал, это пять направлений, по которым мы можем рейтинговать каждый из центров. Сейчас у нас в индексе приблизительно около 110 финцентров, каждому из которых мы проставляем рейтинги.

С меняющейся динамикой современной финансовой индустрии были ли внесены какие-либо изменения или дополнения в методику и комбинацию факторов, используемых при составлении рейтинга?

– Да, мы добавили несколько инструментальных факторов. Мы всегда пересматриваем перечень, который у нас есть, и если находим что-то лучше или надежнее, то обязательно добавляем и также начинаем использовать.

Рейтинг Нур-Султана сильно продвинулся с 88-й позиции в 2017 году до 51-й в 2019-м. Вы могли бы рассказать о том, по каким направлениям были существенные улучшения и где нужно больше расставлять акценты?

– На самом деле больше всего на рейтинг влияет оценка, которая дается напрямую финансистами. Изначально МФЦА занял 88-е место, потому что финцентр только открылся и мало кто о нем знал. За прошедшее время была проделана очень большая работа, узнаваемость МФЦА резко выросла среди международных деловых кругов. И это стало важным фактором, почему финцентр резко продвинулся в рейтинге.  

Это нормальная ситуация: когда финцентр только начинает работать, его позиции относительно низки, но, если работа выстроена верно, по мере того как центр обретает структуру, участников рынка, о нем начинают узнавать, рейтинги начинают подниматься вверх.

Признаюсь, МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров.

Что бы Вы предложили в качестве аспектов для развития эффективной и стабильной финансовой системы, которым больше всего надо уделять внимания?

– Вы не можете быть международным финансовым центром без международных кадров. Но при этом вы сможете привлечь их, только если предложите единые правила игры. Поэтому я думаю, что отношение к каждому в равной степени и по справедливости – это, возможно, одна из наиболее важных вещей. Если мне придется резюмировать все исследования, которые я проводил за последние 10 лет, о том, что важно для финансовых центров, в одном слове, то это было бы «доверие». Люди должны доверять институтам и всем организациям, инфраструктуре, которые за этим стоят и будут заботиться об их деньгах. Очень важна верно выстроенная регуляторная среда.

Финансовый центр не может работать в стране, где ведение бизнеса является тяжелым. Один из наиболее важных инструментальных факторов, который мы используем, – это то, что называется «легкость ведения бизнеса», и это, возможно, один из главнейших отдельных факторов из названных 130.

Кроме этого, вам необходимо иметь в наличии очень хороших специалистов, как международных, так и местных. Местных нужно обучать, а для международных необходимо сделать город привлекательным, чтобы они приезжали и жили здесь. Это может означать множество вещей. Для молодых – это ночная жизнь, для семейных – доступность здравоохранения, образования, жилья и так далее. Так что есть очень много разных факторов. Нельзя сказать, что один из них наиболее ключевой, но, определенно, бизнес-среда, потом человеческий капитал и далее инфраструктура, наличие компьютерных систем, телекоммуникаций, прекрасных зданий.

С учетом фундаментальных аспектов МФЦА какие бы Вы подчеркнули в качестве ключевых конкурентных преимуществ и намеченных показателей центра?

– Ключевые конкурентные преимущества, которые я вижу в МФЦА, – это то, что почти с ноля был создан финансовый центр, который заимствовал самую лучшую практику других же действующих и успешных   финцентров. Допустим, Лондон как финансовый центр строился около  400 лет, в то время как здесь вы смогли за которое время внедрить одну из лучших правовых систем, которая поможет в развитии МФЦА. Аналогичная ситуация и с регуляторной средой.  

МФЦА сработал очень хорошо, быстро и умно. Я бы подчеркнул три преимущества: бизнес-среда, большой рывок в постоянном повышении квалификации и маркетинг, продвижение центра. Два года назад никто не слышал о столице Казахстана как о финансовом центре, в то время как люди знают о Лондоне или Нью-Йорке сотни лет. Когда финансисты думают о финансовом центре в Центральной Европе, то вы должны их заставить сразу вспоминать о Нур-Султане, нежели о каком-либо другом месте. И я думаю, что работа МФЦА в этом направлении была очень хорошей.

В то время как МФЦА уделяет основное внимание социально ответственному финансированию: устойчивому «зеленому» и исламскому финансированию, насколько решающими являются эти факторы в нынешней ситуации?

– Они все важны, они очень важны, и они становятся еще более важными. Однако много людей еще не признают их, много людей до сих пор больше заинтересованы в чисто финансовых аспектах. Люди медленно привыкают к необходимости быть социально  и экологически ответственными при инвестировании. Но я уверен, что это вопрос времени.

Как отмечалось в одной из публикаций Z/Yen «Финанcовые центры, которые могут быть значительными», Нур-Султан занимает место среди таких центров, как Дубай, Торонто, Шэньчжэнь. Что отличает его и как МФЦА со своими примечательными характеристиками может этому содействовать?

– Мы смотрим с точки зрения всех оценок, которые мы получаем в нашем исследовании, нашем онлайн-опроснике. Мы задаем вопрос напрямую трем тысячам финансовых специалистов по всему миру: какие центры, как они полагают, станут более значительными в следующие два-три года? В первую десятку ответов входят центры, которые вы упомянули, и в частности Нур-Султан. Так что сигнал, который вы даете о городе, как о хорошем месте для работы, находящемся в правильной географической зоне и так далее, воспринимается, люди понимают это.

Я также думаю, что есть уникальные выигрышные моменты, если хотите. Не многие люди могут сказать, что они находятся прямо посредине инициативы «Пояс и путь», географически вы расположены именно там. И таких преимуществ у Казахстана довольно много.

Поэтому, я думаю, МФЦА ждет  светлое будущее.  

Данияр Сериков

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Подписка на новости: