На днях компания QAZAQ OIL заняла второе место в международном конкурсе и победила в номинации "Лучший работодатель года", передает inbusiness.kz.
Проводила данный конкурс рекрутинговая компания HeadHunter. Помимо крупных компаний Казахстана, в нем приняли участие международные компании всех стран Центральной Азии.
Критерии конкурса – насколько тот или иной проект поспособствовал изменению корпоративной культуры не только внутри компании, но и являлся своего рода примером для образцового подражания. QAZAQ OIL подала заявку на участие в данном конкурсе, потому что было, о чем рассказать и чем поделиться.
"Два года назад наша компания разработала и внедрила у себя уникальный проект "Лига чемпионов" по аналогии с международным хорошо известным турниром под эгидой УЕФА. Суть этого проекта – мотивировать и стимулировать наших людей, сотрудников на выигрыш так называемого суперприза. Под суперпризом мы подразумеваем поездку на один из лучших курортов мира – Дубая, Египта, Турции и других – по желанию победителей. Кроме того, чествуются не только победители. Призеры второго, третьего мест также получают ценные призы и подарки. К примеру, за второе место – путешествие по Казахстану, и третье место вознаграждается ценными призами и подарками", – рассказал генеральный директор компании Тулемис Шотанов.
Как известно, одна из самых крупных сетей АЗС QAZAQ OIL представлена во всех регионах Казахстана и в этом плане является по своему уникальной. Согласно проекту, все объекты были подразделены на несколько дивизионов (подразделений), в рамках которых компания начала начислять очки. Самое интересное в этом проекте, что он проходит в режиме реального времени. То есть коллектив и руководство каждой автозаправочной станции здесь и сейчас видят те изменения, которые происходят у них в турнирной таблице. Например, если в каждом дивизионе 10-15 автозаправочных станций, то руководство, участники конкурса видят, кто сегодня занимает третье место в таблице, завтра – шестое, а послезавтра – первое.
"Это является очень хорошим инструментом для того, чтобы люди скооперировались вокруг значимой идеи. Все хотят быть победителями, испытать свою минуту славы. Также это уникальная возможность, которая представляется нашему производственному персоналу – хорошо отдохнуть и побывать на лучших курортах мира", – подчеркнул глава QAZAQ OIL.
За проектом стоит очень обширная работа. Прежде всего, это программное обеспечение, необходимость подсчитывать баллы в режиме реального времени. Кроме того, необходимо ознакомить всех сотрудников с проектом, чтобы заинтересовать их и замотивировать. Далее следует процесс контроля и подсчета баллов, который также является значительным этапом работы. В результате этого коллектив компании, а также отдельные бизнес-единицы начинают соревноваться друг с другом и соперничать в лучшем смысле этого слова. Такой спортивный и здоровый аспект подстегивает регионы, учитывая, что у QAZAQ OIL обширная география с запада на восток и с севера на юг. Это эффективный способ формирования командного духа и мотивации сотрудников внести свой вклад в общий успех.
Индикаторами проекта являются реализация нефтепродуктов, товаров народного потребления, отзывы клиентов, качество сервиса на автозаправочных станциях, отсутствие чрезвычайных ситуаций за этот период на объектах. Все это в конечном итоге компонуется, собирается, выставляются определенные баллы.
"В прошлом году выиграла автозаправочная станция, которая дислоцируется в поселке Таскескен. Это между Аягозом и озером Алакол. Небольшой населенный пункт, и коллектив заправки были очень рады получить столь ценную премию. Они полетели в Египет всем составом, прекрасно отдохнули. Для многих это была вообще первая поездка за границу, для кого-то первый полет в самолете. Поэтому эмоции наших сотрудников – это самое дорогое, что мы имеем на сегодняшний день", – отметил Тулемис Шотанов.
По его словам, кроме эмоций, выросли и показатели компании. Так, продажи по нефтепродуктам возросли на 50%, по товарам народного потребления – на 100%, уровень налоговой нагрузки вырос в 10 раз – по итогам 2022 года компания выплатила в республиканский бюджет 15 млрд тенге.
"Те изменения, которые происходят в компании, являются очень важным показателем того, что приватизация государственных активов частным сектором является верным решением, конечно, если подойти к этому процессу правильно. Показатели кратно увеличились по сравнению с теми, которые компания демонстрировала в период прежнего правления", – продолжил он.
Сегодня на каждой автозаправочной станции работает от 10 до 15 человек. Если кто-то недоработает, может подвести себя и команду.
"Мы об этом хотели рассказать и поделиться историей своего успеха. Поскольку считаем, что миссия нашей компании такова, что мы не просто создаем успешный бизнес, мы должны быть примером успешных преобразований, трансформации в экономике Казахстана", – добавил Тулемис Шотанов.
Комментируя почетное место в конкурсе, он отметил, кампания воспринимает это как некий вызов, перспективу, над чем еще необходимо работать.
"У компаний, принявших участие в конкурсе, тоже есть очень интересные наработки. Полагаю, что будет происходить взаимообогащение, возможно, в последующие годы мы будем участвовать в данном конкурсе с новыми, уникальными и инициативными проектами", – резюмировал глава QAZAQ OIL.
