/img/tv1.svg
RU KZ
Хорошо быть сантехником: почему люди рабочих профессий зарабатывают больше офисных сотрудников?

Хорошо быть сантехником: почему люди рабочих профессий зарабатывают больше офисных сотрудников?

Новостные передовицы, телевизионные каналы и ленты социальных сетей пестрят вестями о новых специальностях, которые появляются как грибы после дождя.   

11:00 08 Январь 2020 1806

Хорошо быть сантехником: почему люди рабочих профессий зарабатывают больше офисных сотрудников?

Автор:

Профессии, которые не существовали пять лет назад, уже давно стали частью современной жизни. Для полноценного существования людям приходится переучиваться и знать о карьерных тенденциях, которые будут доминировать в будущем. С одной стороны, развитие в области технологий не должно пугать общество, ведь люди стремятся к тому, чтобы искусственный интеллект все больше выполнял рутинные задания. С другой стороны, что будет с людьми, профессии которых далеки до роботов и больших данных? 

В действительности спрос на рабочие специальности постоянно растет. Компания Bark.com провела исследование, в котором определила самые высокооплачиваемые профессии частных специалистов. В Великобритании электрики зарабатывают в год больше, чем адвокаты. Доход электриков, работающих не по найму, составляет 51 тысячу фунтов (около 25 миллионов тенге).

Год назад английские издания пестрели новостями о сантехнике из Лондона. Общественность Туманного Альбиона было шокирована тем, что “синий воротничок” зарабатывает больше, чем премьер-министр. В год доход Стивена Фрая составляет 210 тысяч фунтов (93 миллиона тенге). 

Похожая ситуация наблюдается и в США. Согласно недавнему отчету компании Bloomberg, доход сантехников и электриков превышает средний доход "белых воротничков". Большинство частных специалистов не имеют высшего образования. 

Похожая ситуация присутствует и в Казахстане. Самыми высокооплачиваемыми специалистами в маркетплейсе бытовых услуг Naimi.kz являются электрики и сантехники. Например, электрик Исаев Рустам в год зарабатывает больше 300 тысяч тенге, работая только через приложение. 

Рост предложений на рабочие специализации в Казахстане также отметило министерство труда и социальной защиты населения. В список самых востребованных профессий вошли такие специалисты, как маляры, штукатуры, каменщики, плотники, кровельщики, сантехники и т. д.

Популярность на рабочие профессии обусловлена несколькими причинами. Во-первых, поломка по водопроводной и электромонтажной части случается у большинства людей, компаний, предприятий и т. д. Данный вид ремонта необходимо выполнить сразу. Неудивительно, что спрос на таких специалистов только растет. 

Во-вторых, наличие большого количества технических и коммуникационных устройств в развитых и развивающихся странах предполагает наличие технарей и электромонтажников. В-третьих, молодые люди находятся в погоне за новомодными, более престижными профессиями, которые будут востребованы в будущем. Поэтому, пока миллениалы учатся на консультанта виртуальной реальности (а такая специальность уже существует), зарплаты электриков растут. 

По данным исследований, спад востребованности на таких специалистов в будущем не ожидается. Оплата за услуги рабочих, кстати, также будет увеличиваться. Такая тенденция наблюдается во всем мире. Так, самый популярный интернет-магазин по продаже рабочих инструментов Великобритании выяснил, что к 2022 году сантехники, электрики и каменщики будут зарабатывать на две тысячи фунтов выше среднего показателя по стране. По словам сайта, самое высокое жалование будет у сантехников и электриков. К 2022 году заработок одного мастера за год будет превышать 28 тысяч фунтов (12 миллионов тенге). 

Преимущества рабочих профессий

Постоянные изменения на рынке труда не остаются бесследными. В наши дни уровни стресса и тревоги превышают нормативные показатели. Люди живут в неведении, ведь они не знают, будут ли они востребованы завтра. Без непрерывного обучения новым специальностям, людям просто не выжить. На самом деле, все не так плохо, как это кажется на первый взгляд. Несмотря на то, что направления меняются достаточно быстро, вышеописанные профессии могут как раз спасти положение. Наличие вакансий для рабочих есть и будут существовать в любом обществе. Если от блогеров сейчас нет перебоя, то плотник  всегда будет нужен.  И хотя роботы уже научились самостоятельно открывать двери, до ремонта смесителя им еще далеко. 

Получение удовольствия от работы является одним из главных факторов при трудоустройстве. К сожалению, большинство не испытывает удовольствия на рабочем месте. Всему виной рутина и доведенные до автомата действия, которые не приносят новизну и азарт. Однако “синие воротнички” гораздо меньше сталкиваются со скукой на работе. Это объясняется наличием физической работы и своевременным выполнением задания. 

В наши высокотехнологичные времена люди постоянно находятся на связи. Электронные письма от коллег, рассылка новостей от СМИ и уведомления в социальных сетях отвлекают работников не только во время работы, но и дома. Когда работаешь руками, по приходе домой отойти от рабочих дел намного легче. Если специалист и решил поработать в сверхурочное время, то клиент обязательно ему доплатит. 

Те, кому повезло проводить в офисе по восемь часов в день, думают, что продуктивно проводят дни. Тем не менее результат проделанной работы не всегда очевиден. В современном мире около 40% работников занимаются планированием и обдумыванием, нежели выполняя настоящую работу. С такой проблемой представители рабочих специальностей не сталкиваются. 

Для кого-то работа в офисных джунглях намного привлекательнее и удобнее, а для кого-то нет. При выборе профессии не существует плохих или хороших специальностей. Главное – знайте свои навыки и рассматривайте все варианты. Даже если это будет работа сантехником. 

Альмира Сирбаева 

Триллион для занятости

На программу занятости выделяются значительные средства, но реальный механизм создания постоянных рабочих мест отсутствует.

04 Август 2020 09:02 3426

Триллион для занятости

Фото: Серикжан Ковланбаев

Обеспечение занятости людей на сегодня является одним из главных социально-экономических вопросов. С учетом введения карантинных мер и приостановления деятельности многих субъектов малого и среднего бизнеса увеличилось количество людей, потерявших работу. Поэтому данный вопрос на самом деле требует своего системного решения. Учитывая сложившуюся ситуацию, правительство приняло специальный комплекс мер по решению вопросов занятости людей.

Однако….

Правительство решило пойти по стандартному пути, выбрав неэффективный инструмент решения вопроса, за счет выделения большой суммы денег и создания рабочих мест за счет вовлечения людей в строительство и реконструкцию школ, больниц, дорог, объектов ЖКХ и благоустройства населенных пунктов. Для этого была разработана программа «Дорожная карта занятости на 2020-2021 годы».

Особую актуальность приобретает общественный контроль за использованием бюджетных средств, выделенных на борьбу с COVID-19, в том числе средств, которые распределяет министерство труда и социальной защиты РК.

Общий бюджет министерства труда и социальной защиты РК на 2020 год с учетом последнего уточнения бюджета в апреле текущего года составляет 4 трлн тенге.

Огромные суммы на меры занятости

В дополнение к уже действующей программе занятости «Енбек», в рамках которой предусмотрены меры по подготовке кадров, развития предпринимательства и активных мер содействия занятости, была разработана еще программа «Дорожная карта занятости (ДКЗ)», которая включает в себя меры по созданию рабочих мест за счет строительства и развития объектов инфраструктуры. По мнению правительства, необходимость запуска двух программ по занятости объясняется разными мероприятиями и тем, что программа ДКЗ антикризисная и временная, т. е. разработана на два года. Вместе с тем реализация двух программ по вопросам занятости является нонсенсом.

По двум программам занятости на этот год выделены огромные средства.

В частности, по программе продуктивной занятости «Еңбек» расходы были увеличены с 30 млрд до 80 млрд тенге. И самое интересное, на программу ДКЗ только на этот год из республиканского бюджета выделено 300 млрд тенге. И плюс к этим средствам за счет выпуска гособлигаций предполагается дополнительно направить 700 млрд тенге. Таким образом, на программу ДКЗ на этот год выделяется 1 трлн тенге и на программу «Енбек» – 80 млрд тенге. В общей сложности в этом году на меры по обеспечению занятости выделено 1 трлн 080 млрд тенге. Насколько это большая сумма? Это просто огромная сумма, при правильном использовании которой можно было бы решить многие накопившиеся проблемы и существенно сократить безработицу.

При этом согласно пункту 3 статьи 212 Бюджетного кодекса РК «Погашение долга местного исполнительного органа области, города республиканского значения, столицы по выпускаемым государственным ценным бумагам осуществляется в обязательном порядке в установленный обязательствами срок».

В рамках общественного мониторинга мы постарались найти информацию касательно проектов и мероприятий, запланированных в рамках ДКЗ. В открытом доступе такой сводной целостной информации нет. Периодически акиматы регионов публикуют дозированную информацию по проектам в рамках программы занятости. Согласно полученной информации от министерства труда и социальной защиты Республики Казахстан:

  1. 31% средств по программе ДКЗ, т.е. от 1 трлн тенге, предусмотрено на строительство, ремонт и реконструкцию социально-культурных объектов. Это в основном объекты образования, культуры, спорта, социального обеспечения.
  2. 26% – на объекты ЖКХ. Здесь в основном предусмотрены меры по строительству и ремонту жилья, общежитий, объектов водо-, энерго-, газо-, теплоснабжения и канализации.
  3. 25% – на объекты инженерно-транспортной инфраструктуры. В данное направление входят городские, поселковые дороги, тротуары, подъездные дороги, дамбы и мосты, а также водохозяйственные объекты.
  4. 18% – на благоустройство населенных пунктов. Сюда включено благоустройство дворов, парков и улиц, детских площадок, озеленение, освещение.

Просматривая перечень направлений, можно увидеть, что представлен большой перечень проектов по большому количеству направлений. Вместе с тем сложно определить, насколько нужны и важны те или иные направления. В нескольких местах в списке можно увидеть завуалированное название «инженерно-коммуникационные инфраструктуры» на сумму 18 млрд и 6 млрд тенге. Также несколько раз встречаются строки «проекты министерства обороны» на общую сумму 4,9 млрд тенге. Конечно, чтобы иметь полную картину, лучше проанализировать детальный перечень самих проектов. Но пока, к сожалению, в открытом доступе такая информация отсутствует.

По наиболее востребованным на данный момент объектам здравоохранения предполагается строительство всего 24 единиц, капитальный ремонт 177 объектов, что в пределах страны очень мало. В общем, список объектов на строительство и реконструкцию формировался акиматами поспешно и без учета приоритетов. Акиматы постарались включить в список все свои потребности.

Местные исполнительные органы отбирали необходимые на их усмотрение инфраструктурные проекты, при этом во время отбора учитывали готовность документации (наличие ПСД, прошедшие экспертизу, с готовыми сметами расходов), но… не учитывали вопросы обеспечения занятости.

Сколько планируется рабочих мест?

В рамках программы ДКЗ планируется построить или отремонтировать 6762 объекта и создать 242 тысячи рабочих мест. При этом из этого количества рабочих мест: 81 тыс. рабочих мест будет создано на строительстве объектов, 46 тыс. – на капитальном ремонте, 87 тысяч – на текущем ремонте и 27 тысяч – на реконструкции. То есть большая часть рабочих мест будет создана в сфере ремонта.

И самое интересное, что по итогам всех этих мер планируется создать всего 15 тысяч новых постоянных рабочих мест. Таким образом, результатом использования 1 трлн тенге станет создание 15 тысяч рабочих мест, а не 242 тысяч, которые будут созданы лишь на несколько месяцев. Можно сделать вывод, что программа ДКЗ не направлена на решение проблем занятости, а преследует цель модернизации инфраструктуры.

Что настораживает?

Действующая программа ДКЗ разработана по аналогии с программами ДКЗ 2015-2016 гг., где реализация инфраструктурных проектов была одним из трех направлений. При этом по результатам проверки счетного комитета 2016 г. отмечалось, что на инфраструктурные проекты выделялось 88% средств от всей программы, а в них трудоустраивалось всего 5% от участников. Счетный комитет указывал на низкую эффективность программы ДКЗ по созданию постоянных рабочих мест и отмечал недостижение целевых индикаторов. Получается, что в разработке программы ДКЗ на 2020-2021 гг. не были учтены ошибки прежних программ ДКЗ. Таким образом, приходится «наступать на те же грабли».

Как отмечают жители регионов, при реализации программы ДКЗ зачастую бывают случаи, когда подрядные организации, выполняющие работу, имеют свою рабочую силу и не заинтересованы нанимать дополнительных местных рабочих, ссылаясь на отсутствие необходимых квалификационных навыков у безработных. Акиматы обычно этот вопрос не контролируют.

Еще одна серьезная проблема в рамках ДКЗ – это риск неосвоения огромной суммы. Никогда прежде на эту программу не выделялась такая огромная сумма. Для сравнения, в 2015 году на аналогичную программу ДКЗ было потрачено 37,5 млрд тенге, а в 2016 году – 85 млрд тенге. При этом в 2016 году основная сумма поступила в акиматы в ноябре-декабре, из-за чего многие проекты завершались поспешно и «асфальт укладывали на снег».

Существует также большая вероятность нецелевого использования средств программы, так как контроль за ходом строительства со стороны акиматов осуществляется не на должном уровне. При этом никто не контролирует работу самих акиматов по формированию перечня проектов и целевого использования средств в процессе работы. Контроль проверяющими органами обычно осуществляется после завершения проектов.

Проблемы в программе ДКЗ:

  1. Программа не приводит к системному решению вопросов занятости и направлена лишь на создание временных, а не постоянных рабочих мест.
  2. Отбор проектов по программе осуществлялся без четких критериев и приоритетов.
  3. Средства, выделенные на программу ДКЗ, являются завышенными и необоснованными.
  4. Имеется риск неосвоения бюджетных средств и их неэффективного использования.
  5. Отсутствует четкая система контроля, из-за чего существует риск нецелевого использования выделенных сумм. При этом общественный контроль не осуществляется вообще.

Что предлагается?

Для достижения цели создания постоянных рабочих мест предлагается:

  1. Завершить уже начатые инфраструктурные проекты в рамках программы ДКЗ с распределением не более 20% средств по программе.
  2. Перераспределить большую часть средств программы ДКЗ на создание новых рабочих мест в сфере предпринимательства (50% средств)
  3. Направить часть средств на сохранение рабочих мест у действующих субъектов малого бизнеса (30% средств).

Необходимо будет пересмотреть программу ДКЗ, взаимоувязать меры двух программ занятости – ДКЗ и «Енбек» и перераспределить средства между направлениями, а также обеспечить общественный контроль. Это предлагается осуществить следующим образом. По инфраструктурным проектам:

  1. Создать в каждом населенном пункте общественный контроль за реализацией программ занятости.
  2. Провести инвентаризацию инфраструктурных проектов по программе ДКЗ с участием общественного контроля и определить проекты, которые следует завершить в текущем году.
  3. Обеспечить финансирование только отобранных общественным контролем проектов и остановить финансирование других проектов.
  4. Обязать подрядные организации нанимать местных работников из числа безработных за счет включения соответствующих требований в договоры между акиматами и подрядными организациями. При этом обеспечить подготовку необходимых специалистов для подрядных организаций по наиболее востребованным специальностям в рамках первого направления программы «Енбек».
  5. Провести мониторинг хода реализации проектов и целевого использования средств с участием общественного контроля и офисов антикоррупционной службы «Адалдық алаңы».

По поддержке МСБ:

  1. Увеличить объемы микрофинансирования в рамках второго направления программы «Енбек» с учетом реальной потребности и количества обучившихся по «Бастау Бизнес».
  2. Выделить средства на приобретение скота для поддержки животноводства в сельской местности.
  3. Совместно с представителями бизнеса и общественного контроля определить в каждом населенном пункте бизнес-проекты, в первую очередь перерабатывающие производства, которые бизнес готов запустить и создать новые рабочие места.
  4. Начать подготовку кадров для планируемых бизнес-проектов в рамках первого направления программы «Енбек».
  5. Совместно с НПП «Атамекен» выработать меры по сохранению рабочих мест для действующих субъектов малого бизнеса.

Таким образом, по программе ДКЗ предлагается завершить уже начатые инфраструктурные проекты, перераспределить большую часть средств (70%) на меры создания новых рабочих мест в сфере предпринимательства и сохранения рабочих мест в малом бизнесе. Именно за счет развития новых бизнес-проектов и поддержки действующих субъектов можно будет решить вопрос с созданием постоянных рабочих мест.

Жанат Нургалиев, экономист,
руководитель некоммерческой организации INTEGRITYASTANA

Рынок без труда

Как карантин сказался на занятости в Казахстане?

29 Июль 2020 08:12 3453

Рынок без труда

Фото: Серикжан Ковланбаев

В марте-апреле текущего года в связи с введением карантина без работы временно оказались 4,2 млн казахстанцев, подсчитали в июне в министерстве труда и социальной защиты населения РК. Тогда же глава этого ведомства Биржан Нурымбетов спрогнозировал, что к концу года ожидаемый уровень безработицы может составить 6,1%, при этом он пообещал охватить мерами содействия занятости 1,22 млн человек.

Однако экономисты считают, что реальные цифры по безработице значительно выше. Так, генеральный директор DAMU Capital Management Мурат Кастаев считает официальную статистику, которая показывает безработицу около 5%, неадекватной.

«Во время режима ЧП адресную социальную помощь в размере 42 500 тенге получило свыше 4 млн человек. Если предположить, что половина из них действительно пострадала непосредственно от пандемии, то оставшаяся часть, состоящая из так называемых самозанятых, и является, на наш взгляд, реальным показателем безработицы в стране. То есть официальный показатель безработицы в стране можно умножать в четыре-пять раз, и показатель в 20-25% безработицы я считаю реалистичным», – поясняет эксперт.

При этом, по его мнению, что бы ни происходило на рынке труда во втором полугодии, официальная статистика этого не заметит и не отразит. «Если не будет еще одной волны пандемии и экономика начнет восстанавливаться, то и рынок труда будет чувствовать себя лучше», – добавляет он.

Больше резюме – меньше вакансий?

Ожидаемо, что в карантинном апреле многие компании поставили на паузу прием новых сотрудников. Согласно данным HeadHunter, в марте-мае 2020 года по сравнению с аналогичным периодом 2019 года основное снижение числа вакансий пришлось на апрель 2020 года. Уже в конце июня, отмечают в HeadHunter, показатели по числу размещенных вакансий приблизились к докарантинным цифрам.

На сайте электронной биржи труда «Енбек» в апреле было размещено наименьшее число вакансий (25,2 тыс.). В мае же, наоборот, произошел их всплеск в 2,8 раза, до 71,1 тыс. вакансий, который аналитики WDC (Центр развития трудовых ресурсов при минтруда РК) объясняют постепенным ослаблением режима карантина и реализацией программ занятости. В июне число вакансий, размещенных на ЭБТ, составило 66,7 тыс., а заявок на поиск работы – 41,9 тыс. (это в 1,6 раз больше, чем в апреле).

Количество резюме соискателей за последние несколько месяцев резко возросло, соглашается руководитель рекрутинговой компании Antal Kazakhstan Анна Ковинская. Прошла волна сокращений и кандидаты начали активно искать работу. По ее словам, особо остро разница между количеством резюме и открытыми позициями на рынке ощущается именно сейчас.

«Надеемся, что осенью, в традиционный период начала деловой активности, ситуация улучшится. Но это будет зависеть от эпидемиологической ситуации в стране», – добавляет она.

Юлия Устинова, директор ТОО «Бухгалтер24» (в сферу компании входит также подбор кадров для казахстанских компаний), отмечает, что уже наблюдается небольшое оживление на рынке труда. По ее словам, работодатели вернулись к поиску новых сотрудников, но теперь они стараются меньше раздувать штат, отдавая предпочтение «качественному» коллективу, нежели его количеству. Именно поэтому компании более тщательно отбирают кандидатов, например, с опытом работы, чтобы меньше времени тратить на обучение, или со специфическими и дополнительными знаниями.

Скромные запросы

Изменились и требования кандидатов к оплате труда. По данным hh.kz, соискатели, указывающие минимальный размер заработной платы в своих резюме, в апреле стали просить еще меньше. Квалифицированные кадры с большим опытом работы в период карантина свои ожидания по зарплате увеличили.

Анна Ковинская, наоборот, отмечает, что ожидания соискателей по увеличению заработной платы при смене работы стали скромнее.

«При переходе на новое место все меньшее количество кандидатов рассчитывают на весомую прибавку к зарплате. У работодателей появился шанс нанять высококлассных профессионалов за меньшие деньги по сравнению с аналогичным периодом прошлых лет. Компании не упускают эту возможность и зачастую увеличивают нагрузку на сотрудников, при этом не увеличивая их зарплату и бонусы», – подчеркивает глава Antal Kazakhstan.

Для того чтобы сохранить сотрудников, многие предприниматели отправили их на удаленную работу – при этом некоторые бизнесмены смогли сохранить докризисные зарплаты, другие вынуждены были понизить.

«Стоит признать, что произошло снижение зарплат даже в стабильных организациях, которые держались в марте-мае, поэтому некоторые компании вынуждены были сократить зарплату в два раза, чтобы не сокращать людей», – рассказывает Юлия Устинова.

Изменилось и отношение потенциальных кандидатов к денежному вознаграждению, считает она. В сегодняшних условиях для кандидатов на первом месте не зарплата, а отношение работодателя к работнику, в частности лояльность, социальный пакет, возможность удаленной работы и прочие факторы.

Помогут ли госпрограммы безработным?

В Казахстане реализуются программы по снижению безработицы, а также запущена дорожная карта занятости. Однако, по мнению Мурата Кастаева, госпрограммы не могут справиться с проблемой безработицы.

«Властям нужно усвоить одну истину – стабильные и доходные рабочие места создает бизнес, частный сектор. Поэтому для борьбы с безработицей нужно помогать (вернее, не мешать) частному бизнесу. Для этого нужно сокращать участие государственного и квазигосударственного сектора в экономике, сократить или ликвидировать госхолдинги вроде «Самрук-Казына», «Байтерек» и «КазАгро», сокращать расходы бюджета и снижать налоговую нагрузку на средний бизнес, вводить налоговые каникулы для микро- и малого бизнеса, усиливать борьбу с коррупцией и административно-коррупционные издержки бизнеса. Чем меньше в бизнесе государства – тем больше жизненного пространства для частного бизнеса», – отмечает он.

Ольга Фоминских


Подпишитесь на наш канал Telegram!