/img/1920х100.png
/img/tv1.svg
RU KZ
DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 403,19 Brent 36,55
Казахстан ломает «барьеры»

Казахстан ломает «барьеры»

К 26-му Международному дню борьбы за права инвалидов Казахстан подошел с четкой целью: стать комфортной страной для людей с повышенными потребностями.

09:53 05 Май 2018 5268

Казахстан ломает «барьеры»

Автор:

Алина Альбекова

Напомним, 5 мая 1992 года люди с ограниченными возможностями из 17 стран Старого Света провели мероприятие, посвященное борьбе за соблюдение их прав, а также против дискриминации людей с физическими, психическими или сенсорными ограничениями. Акция снискала поддержку общественности и стала традиционной.

13 декабря 2006 года Организация Объединенных Наций утвердила Конвенцию о правах инвалидов. К 3 мая 2008 года ее признали 50 стран. В настоящее время участниками данной конвенции являются 173 государства, в том числе Казахстан. Закон о ратификации конвенции был принят 21 мая 2015 года, наделив тем самым людей с инвалидностью дополнительными правами. К слову, в Казахстане также действует Закон «О социальной защите инвалидов».

По оценкам Всемирной организации здравоохранения, более миллиарда людей во всем мире имеют какую-либо форму инвалидности, что соответствует почти 15% населения земного шара. Более 100 миллионов инвалидов – дети. Причем показатели инвалидности растут, это связано со старением населения и ростом хронических заболеваний. В Казахстане статистика не менее печальная. По данным Министерства труда и социальной защиты, на февраль этого года в стране насчитывалось 662,5 тысячи лиц с особыми потребностями, что составляет от общей численности населения 3,7%. Однако коэффициент инвалидизации от общей численности проживающего населения в регионах, как ранее заявляла вице-министр труда и соцзащиты Светлана Жакупова, на начало года превышал средний республиканский уровень.

«Показатели страшные – от 3,9% до 4,7%. Лидирующие регионы – Караганда, ВКО. Здесь, наверное, надо заострить внимание акимов и замакимов, руководителей управлений здравоохранения, чтобы они работали не постфактум, а на профилактику инвалидности», – высказывалась тогда чиновница. Профилактика инвалидности – это лишь одно из пяти основных направлений, которые Министерство труда и соцзащиты намерено реализовать в ближайшее время для улучшения условий жизни лиц с ограниченными возможностями. В планах ведомства также значатся: социальное обслуживание, обеспечивающее полноценное предоставление пакета специальных социальных услуг, создание безбарьерной инклюзивной среды и трудоустройство инвалидов, оптимизация и автоматизация социального обслуживания и участие лиц с ограниченными возможностями в совершенствовании законодательства.

Глава профильного ведомства Мадина Абылкасымова в ходе семинара-совещания, посвященного реализации прав людей с инвалидностью и прошедшего накануне в Астане, обратила внимание на то, что сегодня совместно с местными исполнительными органами проводится работа по формированию безбарьерной среды путем паспортизации и адаптации объектов социальной и транспортной инфраструктуры. В рамках проекта «Доступная среда», по ее данным, из 32,6 тыс. объектов порядка 31,4 тыс. уже паспортизированы. Адаптации подлежит 21 тыс. объектов, тогда как 17,3 тыс. объектов уже адаптированы.

По словам министра труда и соцзащиты, только в этом году из республиканского бюджета выделено более 12 млн тенге на установку специальных устройств в местах расположения организаций, ориентированных на обслуживание инвалидов.

Несмотря на то, что за последние годы были достигнуты большие успехи в области обеспечения прав лиц с инвалидностью, чиновница не отрицает: все еще остается необходимость проработки ряда проблемных вопросов, требующих комплексного рассмотрения и решения. К примеру, изменение подходов к установлению инвалидности для детей, в частности пересмотр сроков установления инвалидности, в том числе расширение перечня необратимых анатомических дефектов, при которых лицам старше 18 лет группа инвалидности устанавливается бессрочно.

«В настоящее время детям до 16 лет устанавливается категория инвалидности «ребенок-инвалид» вне зависимости от тяжести состояния. С 16 до 18 лет категория «ребенок-инвалид» указывается уже с группой. Предлагается установить для детей новые категории инвалидности по степени тяжести дисфункций организма», – сообщила министр.

Также ею были озвучены инициативы Министерства труда и соцзащиты населения по дальнейшему углублению позитивных преобразований социально-трудовой сферы и обеспечению доступности оказываемых государственных услуг, развитию домов самостоятельного проживания, предложения по созданию независимого механизма мониторинга за осуществлением Конвенции о правах инвалидов.

Один из планируемых инновационных проектов министерства – выдача кресел-колясок инвалидам по скану сетчатки глаза. По словам вице-министра Светланы Жакуповой, этот проект уже реализуется в Астане.

«Сегодня инвалиды обращаются во многие организации, проходят медико-социальную экспертизу, и после этого им выписывают кресло-коляску или протез. После этого им нужно обратиться еще в какое-нибудь место. Чтобы сократить число этих обращений, ведется работа по автоматизации озвученных процессов. «Казпочта» будет заключать договор с поставщиком кресел-колясок, затем приезжать домой к инвалиду и снимать биометрию, чтобы затем при выдаче коляски идентифицировать человека. Вся информация, в том числе о сетчатке глаз, будет занесена в базу данных с согласия человека», – разъяснила она.

Однако, когда этот опыт будет распространен по всей стране, в министерстве ответить затруднились, отмечая, что все зависит от выполнения программы «Цифровой Казахстан» другими госорганами.

Алина Альбекова

Как аким Актобе в инвалидной коляске по городу ездил

Градоначальник в буквальном смысле решил на себе испытать доступность городской среды для людей с ограниченными возможностями. 

31 Май 2020 10:29 7357

Как аким Актобе в инвалидной коляске по городу ездил

Из кресла акима в кресло инвалидной коляски пересел глава Актобе.

Таким образом Асхат Шахаров решил на себе ощутить проблемы инвалидов-колясочников при передвижении, а также насколько им доступны соцобъекты и общественный транспорт.  

Идея проведения подобного рейда принадлежит директору ТОО «Пандус ОК» Шахану Жолдасбаеву, который сам передвигается на коляске. Он уже не раз обращал внимание местных властей на отсутствие условий для комфортного передвижения людей с инвалидностью по городу, в том числе в общественном транспорте и на соцобъектах.

Перед тем как сесть в инвалидную коляску, градоначальник произнес:

«Чтобы решить проблему, нужно самому прочувствовать все нюансы. Тогда этот вопрос станет больше понятен и найдутся пути его решения».

Первые проблемы возникли при посещении гипермаркета «Дина». Если быть точнее, не само посещение торговой точки стало трудностью, а попытка добраться до нее от дома, расположенного неподалеку. Препятствием для коляски стали бордюры и отсутствие тротуара.  

«Тяжело управлять коляской по бездорожью. Сам чуть не опрокинулся. И такая большая нагрузка идет на позвоночник. Сейчас с нами едут спортсмены, но и для них это весьма ощутимое препятствие. Понимаю, что человек в коляске, прежде чем доберется до места назначения, получает большой стресс на наших дорогах», – заметил аким, с трудом выехав на тротуар.

Ни для кого не секрет, что парализованные актюбинцы не пользуются маршрутными автобусами. По крайней мере в одиночку. Во-первых, подавляющее большинство единиц автотранспорта просто технически не приспособлено для комфортной перевозки инвалидов-колясочников. А во-вторых, не во всех автобусах, оснащенных подъемниками, последние находятся в исправном состоянии. Да и при переполненности общественного транспорта, особенно в часы пик, заехать в салон на коляске – задача практически неосуществимая.

Аким города, узнав, что парализованные актюбинцы пользуются услугами инватакси, захотел воспользоваться данным транспортом. Да не тут-то было! Оказалось, что заказывать спецтакси нужно за сутки вперед. И на тот момент все 12 машин были на выезде.

В 2020 году на услуги инватакси выделено из бюджета свыше 39 млн тенге. Предоставляется оно только инвалидам I группы, а также детям-инвалидам с заболеваниями опорно-двигательного аппарата.

Следующий пункт следования – теннисный корт.

«Наши ребята часто посещают тренировки во Дворце единоборств «Жекпе жек», на теннисном корте, ходят в бассейн. Все объекты находятся в Батыс-2. Ко многим из них добраться нелегко», – рассказал акиму Шахан Жолдасбаев.

В здание теннисного корта можно попасть с помощью электроподъемника, который устанавливала компания «Пандус ОК». Чтобы им воспользоваться, нужно по звонку вызвать дежурного, который помог бы посетителю. Да вот беда – кнопка вызова не работала. Получается, что человек в коляске вынужден находиться под палящим солнцем, пока кто-нибудь из прохожих не вызовет дежурного из здания. Стоит отметить, что улица Мангилик Ел в новом микрорайоне города, на которой расположен теннисный корт, в жару немноголюдная, помощи придется ждать долго.

Но это не вся беда. Как оказалось, к подъёмнику ещё надо попытаться добраться, приложив колоссальные усилия. Подъезд к нему оказался труднодоступен для инвалидной коляски. Въезд на тротуар оборудован сбоку здания. Но при его строительстве не учли угол наклона. Он оказался настолько крут, что инвалид в коляске с трудом взбирается на тротуар. К тому же выяснилось, что на улице нет указателя к электроподъемнику.

«Эта проблема повторяется каждый раз, когда ремонтируют дороги и строят тротуары. Потребности людей с ограниченными возможностями не учитывают. Вот на пешеходной дорожке к теннисному корту установили бордюр. На коляске не поднимешься без посторонней помощи», – посетовал Шахан Шахаров.

Взмокший аким города резюмировал после подобного опыта:

«После такой поездки реально появляется обида на людей, которые ответственны за работу. Ведь еще при проектировании не учли потребности людей с ограниченными возможностями. Сегодня мы должны обратить внимание общества на нужды этой категории. Сейчас идет ремонт дорог, поэтому подрядчики обязаны учитывать все погрешности. Мы создадим карту труднодоступных мест для людей с инвалидностью. И по ней будем устранять ошибки».

Семен Данилов

Как предприниматели c инвалидностью конкурируют в казахстанском бизнесе

В Казахстане 695 тысяч человек имеют инвалидность. Из них немногие смогли создать собственный бизнес.

30 Январь 2020 13:12 2906

Как предприниматели c инвалидностью конкурируют в казахстанском бизнесе

– Как Вы руководите веб-студией, Вы же не видите?

– Слепота не мешает быть профессионалом. Как и все, конкурируем, рискуем, ведем дела с партнерами и чиновниками. Это сложно, – незрячая 35-летняя Елена Пронская (психолог по образованию) в 2009 году основала в Актау веб-студию. Первый опыт в этой сфере оказался удачным. – Я была руководителем, но потом, когда родился ребенок, деятельность немного сузила, а сейчас все снова востребовано, и даже больше, чем десять лет назад.

В молодежный лагерь ITeachMe для амбициозных людей с инвалидностью Елена Пронская приехала с целью набрать людей в команду, чтобы проекты студии стали более высокого уровня.

Тренинг в агрессивной форме

В бизнес-лагере ITeachMe в этом году принимают участие 20 человек из разных городов Казахстана, которые создают IT-проекты. Молодые люди с инвалидностью посещают семинары и лекции от бизнесменов. На занятиях используются современные технологии смешанного типа обучения, включающие в себя: геймификацию, инклюзивные практики и подходы, программу менторства и практического вовлечения обучающихся в действующие проекты. Участники лагеря получают конкурентное образование и навыки самостоятельного обучения. 

Цель лагеря ITeachMe – помочь участникам открыть или развить свое дело. Проект направлен на то, чтобы молодых людей вовлечь в бизнес, дать им образование в направлении IT-предпринимательства, отмечают организаторы и спонсоры проекта из компании «Шеврон».

«Здесь проходят интересные тренинги. К примеру, как пройти собеседование, чтобы устроиться на престижную, высокооплачиваемую работу. Тренер в агрессивной форме задает не самые простые и не самые приятные вопросы. Это такое упражнение по развитию стрессоустойчивости. На еще одном тренинге участники группы описывали реалистичную картину того, как попали на необитаемый остров и как оттуда выбрались. У всех включилась фантазия и чувство юмора, было весело. На следующем тренинге мы разрабатывали рекламный постер на тему выставки африканских подсолнухов», – рассказывает Елена Пронская.

Тоже реклама

«Меня зовут Фархат, мне 30 лет, я живу в Нур-Султане. Все началось с того, что в 2011 году я потерял зрение…» –  руководителю общества инвалидов TifloSmart Фархату Катренову очень важно рассказать про себя и свою компанию: чем больше людей узнает о нем и его деле, тем большему числу слепых он сможет помочь.

Несколько лет практически полностью ослепший Катренов сидел дома. Он ничем не занимался и не мог найти себе работу.

«В Нур-Султане много таких, как я, кто, потеряв зрение, теряет и себя. Как пользоваться технологиями XXI века, включая компьютеры и смартфоны, если ничего не видишь? Я искал работу, но мне везде отказывали – принять на работу инвалида первой группы по зрению решится не каждый работодатель».

В 2017 году в столице появился социальный проект для инвалидов, и Катренова пригласили на стажировку, потом дали рабочее место с окладом 40 тысяч тенге. Для молодого парня это уже было настоящим счастьем. Встреча со слепым бизнес-тренером из Караганды вдохновила двигаться дальше – начать свое дело.

«Мне интересно было начать свой бизнес, еще и как вызов самому себе. В итоге я не только решил свою личную проблему – нашел работу, но дал работу еще пяти людям, а еще за два года существования компании мы почти 150 инвалидов по зрению научили пользоваться смартфонами и компьютерами».

На тренинг в лагерь ITeachMe Катренов приехал за бизнес-идеями.

«Потерять зрение – это не приговор, а другие возможности. Сейчас я параллельно с работой учусь в медицинском колледже на факультете «сестринское дело», получаю квалификацию массажиста. Свой массажный кабинет – отличное дело для инвалида по зрению», – говорит Фархат Катренов.

У меня такая харизма

Северьянов Максим четыре года работает веб-разработчиком. В лагере ITeachMe он своего рода авторитет – успешно прошел собеседование на тренинге по стрессоустойчивости, и теперь слабые на него мотивируются, а сильные равняются.

«Просто у меня харизма такая», – без ложной скромности говорит молодой программист.

В свои 24 года Максим является руководителем команды разработчиков, которая вовлечена в проект «Умный город». Проект у него не простой – предотвратить падение людей в открытые люки.

«У нас в Казахстане довольно часто бывает, что люди падают в открытые люки. Сейчас наша команда разрабатывает софт, чтобы такого больше не происходило».

На крышки канализационных колодцев будут устанавливаться специальные датчики, если люк открывается, на пульт приходит сообщение, и немедленно выезжает бригада.

ITeachMe также заинтересовал Северьянова возможностью собирать команду для развития своего проекта в городах Казахстана.

К слову, в этом году лагерь работает второй сезон. В первом до финала дошли семь команд, и все они получили финансирование. Из 27 выпускников четверо работают в IT-бизнесе, еще двое стали социальными предпринимателями…

Катерина Клеменкова