/img/tv1.svg
RU KZ
Китайцы вольются в молоко и воду

Китайцы вольются в молоко и воду

Инвестор из Поднебесной займется в Туркестане переработкой верблюжьего молока и системой водосберегающего полива.

13:52 05 Октябрь 2016 11029

Китайцы вольются в молоко и воду

Автор:

Клара Ларина

Через год на территории индустриальной зоны «Туркестан» появится китайско-казахстанский научно-технологический парк высоких технологий. В него войдут два завода - по производству сухого верблюжьего и кобыльего молока и по производству оборудования для капельного орошения. Их строительство стартует нынешней осенью.

Инициатором и инвестором проекта является Дацинская компания по производству водосберегающего инженерного оборудования «Цзинь-Ту-Ди» (Золотая земля) – крупнейшая в Китае в сфере внедрения водоэкономных технологий. Расположенная в районе Дацинского хозяйственного парка «Лун-Фэн-Гуан-Мин» провинции Хэйлунцзян, она является здесь единственным и ведущим предприятием сельскохозяйственного направления, специализирующимся на производстве высокоэффективного водосберегающего поливного оборудования.

Договоренность о строительстве в ЮКО завода по производству оборудования для капельного орошения полного цикла была достигнута китайской компанией на встрече с руководством области в октябре прошлого года. А в конце апреля нынешнего года во время проведения в Шымкенте международного инвестиционного форума «Ontustik Invest-2016» был подписан меморандум о сотрудничестве с акиматом ЮКО, в том числе – о строительстве завода по переработке верблюжьего молока. Китайский инвестор на тот момент выступал уже в лице учрежденной им и зарегистрированной на территории Казахстана дочерней компании - TOO GoldenCamelGroup LTD.

Как рассказал abctv.kz старший менеджер по работе с инвесторами управляющей компании индустриальными зонами (УКИЗ) «Оңтүстік» Алибек Ыбрай, с инвестпредложением об открытии молокоперерабатывающего предприятия китайская сторона обратилась к ним сама. Затем разрабатывался проект, определенное время заняло ожидание его рассмотрения на региональном координационном совете (РКС) «Бизнес ЮКО». После одобрения проекта им выделили земельный участок размером в 4,5 га на территории индустриальной зоны «Туркестан».

«Решение вложить средства в производство сухого шубата инвесторы мотивировали чрезвычайно высоким спросом на верблюжье молоко на международном рынке и одновременно низким его производством, - сообщил порталу Алибек Ыбрай. - Казахстан один из ведущих производителей этого молока в мире. Особенно в Южно-Казахстанской области, где земля пустыни представляется в виде солено-щелочной почвы, в поймах рек Сырдарья и Чу растет множество кустарников и хвойных растений, служащих богатой пищей для верблюдов. Именно поэтому местом реализации проекта был выбран Туркестан».

Завод по производству сухого верблюжьего и кобыльего молока мощностью 100 тонн в сутки будет предприятием глубокой переработки молочной продукции. В частности, здесь будет применена передовая китайская технология низкотемпературной сухой стерилизации, которая не только не разрушает питательные элементы верблюжьего и кобыльего молока, но и проводит эффективную сухую стерилизацию.

GoldenCamelGroup LTD намерена проходить сертификации системы управления качеством ISO22000, системы HACCP и системы GMP, двойную сертификацию BRC и IFS Евросоюза. Поставлять продукцию планируется на рынки других регионов Казахстана, в Китай, страны ЕврАзЭС и Европы.

TOO GoldenCamelGroup LTD инвестирует в проект 24,6 млн долларов. Строительство объекта планируется начать осенью этого года, завершить и ввести его в эксплуатацию - в ноябре 2017 года. На заводе получат работу 180 человек. По словам Алибека Ыбрая, порядка 70 % из них будут казахстанцы. Остальные - китайские работники, которые будут задействованы в том числе в пуско-наладочных работах.

Проект даст возможность заработать и местным сельхозпроизводителям. Население, занимающееся животноводством, в том числе в личных подсобных хозяйствах, будет сдавать верблюжье и кобылье молоко на пункты его приема. Их для удобства местных жителей предполагается открыть множество, в различных точках города. Пункты по приему молока будут оборудованы холодильниками и всеми необходимыми условиями для хранения.

Значительный эффект ожидается также и от второго проекта – завода по производству оборудования для капельного орошения. По мнению китайской компании, внедрение передового водосберегающего оборудования и технологий в Казахстане отвечает хозяйственной политике республики. «Казахстан является крупнейшим внутриконтинентальным государством в мире, а также крупным сельскохозяйственным государством, - говорится в бизнес-плане. - Климат в Казахстане относительно сухой, требуется дополнительный полив. Поэтому правительство Казахстана усиливает инвестиции, разворачивает строительство сельскохозяйственной инфраструктуры, опираясь главным образом на гидромелиорацию сельскохозяйственных угодий, старается поднимать комбинированную производственную способность в сельском хозяйстве, по возможности скорее избавить сельскохозяйственную инфраструктуру от долговременного нахождения в слабом состоянии.

Являясь ведущим предприятием по индустриализации сельского хозяйства, предприятием высоких и новых технологий, наша компания будет разворачивать в Казахстане объекты высокоэффективного водосберегающего полива».

Стоит отметить, что вопросы обеспечения поливной водой, нехватки орошаемых земель, устаревшей и неэффективной системы ирригации являются, по мнению многих экспертов АПК, одной из ключевых проблем агросектора ЮКО. К примеру, в этом году, по данным областного управления сельского хозяйства, урожайность хлопка составляет в среднем 25,5-26 ц/га, тогда как в прошлом году она была 27 ц/га. Причиной специалисты управления назвали проблемы с поливной водой: 30 тыс. га хлопчатника в Мактааральском районе области получили воду с опозданием. К слову, с начала этого года, по информации пресс-службы областного акимата, в ЮКО метод капельного орошения был внедрен на 7,2 тыс. га, общая площадь достигла 50,4 тыс. га – это 73 % от доли «капельных» площадей по всей республике.

Как сообщили в облакимате, производственная мощность завода позволит орошать 1500 га в год с использованием высокоэффективных ресурсосберегающих технологий капельного орошения.

Основными покупателями продукции станут местные производители сельского хозяйства и производители стран СНГ. Кроме того, завод сможет не только удовлетворять потребности в трубчатых материалах водосберегающего полива сельхозпроизводителей, а также снабжать трубчатым материалом объекты водоснабжения, канализации городских коммуникаций, защиты окружающей среды и озеленения».

Строительство объекта начнется в ноябре 2016 года, завершение и ввод в эксплуатацию намечены на октябрь 2017 года. Общая сумма инвестиций составит 24,2 млн долларов. Ожидается, что на предприятии будет создано 120 рабочих мест. Под проект предполагается освоить 5 га в индустриальной зоне «Туркестан».

Общая площадь этой индустзоны составляет 40 га. В целом здесь реализуются 13 проектов. Сумма привлеченных частных инвестиций до прихода китайских инвесторов составляла 2,8 млрд тенге, бюджетных – 907 млн тенге.

Клара Ларина, Шымкент.

Что мешает бизнесу работать?

22 Октябрь 2020 08:51 1171

Малинового рая пока не получилось.

Крупнейший в Казахстане производитель ягоды не может работать на полную мощность из-за банальной нехватки рабочих рук во время сезона.

Актюбинская компания на 30 гектарах (20 километров от областного центра) выращивает малину, используя ремонтантные саженцы польской селекции «полана» и «полка», которые признаны лучшими сортами в Европе. Это поздние, так называемые осенние сорта, потому пик массового сбора урожая приходится на середину сентября. Товарищество является крупнейшим производителем садовой малины в Казахстане. Предприниматели амбициозны и не хотят останавливаться на достигнутом, стремятся к расширению и повышению урожайности, что по законам рынка поможет снизить себестоимость. На предприятии утверждают, что могут своей продукцией снабдить не только местный, но и соседние региональные рынки и даже выйти на экспорт. Но этому мешает человеческий фактор, а в этом году и пандемия.

Человеческий фактор

«Польские сорта рассчитаны на мягкий влажный европейский климат – где-то 25-28 градусов по Цельсию в летние месяцы. А у нас резко континентальный климат, в июле воздух прогревался до 40 градусов. Естественно, малина из-за высокой для нее температуры болела и замедлила свой рост. Так что урожай созревает чуть позже обычного», – говорит директор ТОО «Болат ЛТД» Данат Шураханов.

По его словам, этого можно было избежать, если бы накрыть поле специальной солнцезащитной пленкой. Ее купили, да вот беда – натягивать некому. Это же касается и сбора урожая. Свои особо работать не хотят, а трудовым мигрантам путь на плантации заказан. Мало того что квота на привлечение иностранной рабочей силы очень мала, так еще из-за пандемии ее вообще в этом году нет.

Понятное дело, что сбор малины является довольно трудоемким процессом. Но сборщикам платят 500 тенге за килограмм собранной ягоды. На постоянной основе в ТОО работают 15 человек. В прошлом году урожай помогали собирать (естественно, не бесплатно) 50 членов отрядов «Жасыл ел» и 30 студентов Актюбинского регионального госуниверситета имени Кудайбергена Жубанова. Плюс к этому человек 80 из числа местных жителей (из близлежащих поселков). Еще раньше производственную практику проходили студенты Актюбинского высшего сельскохозяйственного колледжа. Но по причине пандемии коронавируса компания лишилась этой помощи лишилось. В этом году на поля выходили только 50-60 человек из числа местных жителей. Но для оптимального сбора урожая необходимо 100-150 человек. В прошлом году где-то 150 сборщиков у нас и было.

«Трудовым мигрантам въезд запрещен, квота на привлечение иностранной рабочей силы сокращена. Местные за не такие уж и большие деньги, как они считают, заниматься кропотливой работой не хотят. И в этом вся проблема. Хотя это была реальная возможность подзаработать во время карантина», – утверждает Данат Шураханов.

Он, как и его коллеги, работающие в сфере растениеводства сельскохозяйственной отрасли, убежден: нужно менять сознание, психологию людей, убрать выплаты, способствующие чисто потребительскому мышлению и образу жизни.

Дорогое удовольствие

«Мы начинали пять лет назад с одного гектара. Потом было 5, 10, 25, теперь 30 гектаров. Мы могли бы и хотели бы расширяться и дальше, довести посадочные площади до 100 гектаров и более. Тем более что продукция востребована. Но все упирается в человеческий фактор – нехватку рабочих рук. Конечно же, нам хотелось механизировать процесс уборки малины при помощи комбайна с дистанционным управлением, который на Всемирной выставке сельхозтехники был признан самым инновационным комбайном в мире. Но его цена около $200 тыс. А вообще, подобная техника с доставкой начинается от $150 тыс. Работать же такой комбайн будет лишь месяц-полтора. 25% субсидирование на покупку сельхозтехники – это, считаю, недостаточно. Должно быть минимум 50%. Но еще было бы лучше, если бы заработала схема через социально-предпринимательские корпорации. СПК закупала бы технику у производителя, а мы бы ее арендовали», – мечтательно рассуждает Данат Шураханов.

И все же господдержка есть

Были проблемы с поливом. Раньше товарищество пользовалось насосом для подачи воды из реки Каргала, что протекает рядом с плантацией, мощностью 100 кубометров в час. Этого было недостаточно. Благодаря меморандуму, подписанному акиматом области с Европейским банком реконструкции и развития, предприятие заключило долгосрочный договор с облфилиалом РГП «Казводхоз». В его рамках хозяйству переданы в доверительное управление три новых насоса мощностью 400 кубометров воды в час каждый и подстанция. Товарищество платит «Казводхозу» лишь за потребленную воду.

«Вот такая помощь и должна быть от государства, чтобы мы не брали кредиты под огромные проценты. Для сельского хозяйства это слишком дорогое удовольствие», – рассуждает директор ТОО.

А как там, за кордоном?

Стоит отметить, что в этом году на актюбинском рынке активно реализовывались черная смородина и малина из Кыргызстана. Цена ягоды на оптовом рынке составляла 1400 и 2200 тенге за килограмм соответственно. Черную смородину в промышленных объемах в регионе не выращивают. А вот местную малину непосредственно с поля ТОО «Болат ЛТД» реализовывало по 2000 тенге за килограмм. Но это более 20 километров от Актобе. В село Садовое, где находятся малиновые поля, ходит только один автобус с большим интервалом движения. В самом же областном центре в розничных точках продаж ягода уже реализуется по 2500 тенге за 800-граммовый контейнер. А это 3125 тенге за килограмм.

Почему же происходит так, что продукция из соседней республики с большим логистическим плечом стоит дешевле местной или находится примерно в одной ценовой категории?

«Сегодня производство малины активно внедряется в Кыргызстане. Страна находится в высокогорье – более половины ее территории располагается на высотах от 1000 до 3000 м над уровнем моря. Летом там постоянная температура 27-29 градусов по Цельсию. Ранняя весна и поздняя осень, воды с горных склонов Тянь-Шаня много. Земледельцы работают сами, никого не приглашают – местных рабочих ресурсов хватает. И сейчас в аулах переходят на малину и перестают сажать персики и абрикосы, которые растут Ферганской долине. Почти вся ягода уходит на экспорт. В Польше самое большое малиновое поле – 5 га. В Российской Федерации (Краснодарский край) – 20 гектаров. А в Кыргызстане – 300 га. Это самые крупные плантации в мире. Киргизские аграрии уже завалили малиной рынки России и завоевывают Казахстан. Большие объемы, хорошая урожайность – как следствие, более низкая себестоимость. Мы также можем увеличить посадочные площади, получать больший объем продукции, снизить себестоимость, но нужны рабочие руки», – рассуждает Данат Шураханов.

Ягода-малина нас к себе манила

Сезон завершен в конце сентября. Удалось собрать 85% урожая. По скромным подсчетам, это 35 тонн малины. Ягода реализовывалась как в свежем, так и в переработанном виде – варенье. Пока стоит теплая погода, еще можно собирать малину, так как это ремонтантные сорта. Планируется до холодов заготовить в общей сложности около 25 тонн малинового варенья. Кстати, цех по переработке ягоды мощностью три тонны в сутки находится непосредственно возле поля. Здесь варят варенье-пятиминутку.

«Щадящая технология варки позволяет сохранить все ценные, полезные и целебные свойства. Собственно, поэтому ее и выбрали. В прошлом году варенье реализовывалось через торговые сети. Но недолго оно стояло на полках – очень быстро наш сладкий товар раскупили. Ритейлоры говорили, что необходимо производство поставить на поток, чтобы товар круглый год был представлен на полках. Но нам не хватает сырья. Мы и 300 га посадим – земли хватает. Но пока стоят вопросы: механизация, субсидирование, рабочая сила. Продукт востребованный, в принципе, экспортно ориентрованный. Покупатель его оценил. В сентябре возили малину и варенье на ярмарку в Нур-Султан – ушли на ура. Были поставки в Атырау и Уральск. В прошлом году отправили партию малины и варенья в Оренбург – все влет прямо с машины ушло. Учитывая, что коронавирус и пневмония гуляют по планете, малиновое варенье – это сладкое и вкусное лекарство. Несмотря на негативные факторы, усугубившиеся пандемией Covid-19, мы в будущее смотрим с оптимизмом. Так как знаем и верим: малиновый тренд только начинает набирать обороты», – резюмировал директор, надеясь, что в правительстве и министерстве сельского хозяйства учтут их предложения.

Семен Данилов


Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!

В Павлодарской области начали выплачивать компенсацию за уничтоженную птицу

21 Октябрь 2020 13:59 1043

Всего на эти цели необходимо более 86 млн тенге.

Изначально руководство местной территориальной инспекции комитета ветеринарного контроля и надзора заявляло, что «государство возместит ущерб по усредненной рыночной стоимости, которую определит специальная комиссия». Теперь стало известно, какие «рыночные цены» определили в республике. Так, за каждую курицу фермерам выплатят 1187,5 тенге, за утку и цесарку – 3516 тенге, гуся – 6500 тенге, индейку – 5000 тенге.

К примеру, Павлодарской области на компенсацию уничтоженной птицы необходимо 86,1 млн тенге. В целом по Казахстану на эти цели будет направлено порядка 390 млн тенге. Интересно, что касательно объема выплат доля Павлодара занимает около 22% от республиканского. В то время как по объему уничтоженной птицы на Павлодарскую область приходится только около 3,5% от республиканского – 31 тыс. штук из 873,9 тыс. (данные на 19 октября).

Такая разница говорит о том, что при соблюдении вышеназванных расценок денег на компенсацию во всех регионах не хватит. Если предположить, что Павлодар при общей сумме в 390 млн получит 86 млн, то по остаточному принципу получится, что в среднем на возмещение одной птицы в других областях останется 360 тенге. В это же время как минимально полагающаяся выплата за курицу составляет почти 1,2 тыс. тенге. Из всего этого можно сделать вывод, что либо на компенсацию выделят дополнительные средства, либо потери возместят только наиболее расторопным фермерам. К слову, министерство сельского хозяйства РК уже попросило «рассмотреть возможность выделения дополнительных финансовых средств из республиканского бюджета».

Сейчас в Павлодарской области уже начали выплачивать компенсационные выплаты. По состоянию на 21 октября местные фермеры получили более 12,5 млн тенге. При предоставлении всей необходимой документации процесс выплаты компенсации занимает не более трех дней.

В целом вспышка птичьего гриппа была зафиксирована в семи селах пяти районов Павлодарской области. Во всех населенных пунктах по мере регистрации заболевания вводился карантин. Первые села закрыли еще 20 сентября. Однако на передвижениях людей он не сказался. Под запретом оказались только ввоз и вывоз птицеводческой продукции.

По информации Павлодарской областной территориальной инспекции комитета ветеринарного контроля и надзора минсельхоза РК, на данный момент случаи смерти птиц от высокопатогенного гриппа практически прекратились. Карантин в селах длится 21 день после последнего случая падежа птицы.

Всего от нынешней вспышки птичьего гриппа в Павлодарской области погибло более 3,1 тыс. голов домашней птицы. От болезни в регионе в основном погибали курицы и гуси – 1,6 тыс. и 1,3 тыс. соответственно. При этом в целях профилактики было уничтожено свыше 27,9 тыс. птиц. В данном случае больше всего пострадали курицы (16,4 тыс. особей), индюки (6,4 тыс.), гуси (4,9 тыс.). На местных птицефабриках фактов гибели птиц зафиксировано не было. В сентябре в регион поступила партия вакцин в размере 503 тыс. доз. Сейчас эпидситуация в Павлодарской области оценивается как стабильная.

По мнению специалистов, в северные регионы Казахстана болезнь могла попасть из соседней России. Предполагается, что она была занесена дикими перелетными птицами. Считается, что их иммунитет сильнее, чем у домашних птиц, потому дикие птицы болеют птичьим гриппом, но остаются живыми. 

Напомним, впервые птичий грипп на территории Павлодарской области был зафиксирован в 2005 году в селе Голубовка Иртышского района. Тогда в общей сложности пало, а также было уничтожено в профилактических целях почти 3 тыс. поголовья домашней птицы.

Руслан Логинов


Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!