В Казахстане в последние годы наблюдается заметный рост активности на рынке медиа: участились сделки по выкупу региональных СМИ. Что стоит за такой малозаметной тенденцией, кто участвует в этом процессе и какие цели преследует? Эксперты и участники рынка в беседе с inbusiness.kz дали свои версии.
Рост интереса к региональным медиа
Примеры выкупа медиаактивов стали чаще появляться в новостях. Так, в прошлом году сменился учредитель мангистауской газеты "Лада", в этом году новым владельцем уральского издания "Мой город" стал 36-летний бизнесмен из Астаны Ержан Багдатов, а ранее атырауская газета "Ак Жайык" также изменила собственника. Покупателями зачастую выступают предприниматели с разнообразным бизнес-портфелем, в который входят медиа, консалтинг и информационные технологии.
Например, Ержан Багдатов, новый владелец газеты "Мой город", одновременно управляет несколькими предприятиями: ТОО INTERMEDIATRADE, ТОО DARA CONSULT и информационным агентством Toppress.kz. Его деятельность охватывает издание газет, размещение рекламы, создание кино- и телепрограмм, а также развитие ИТ-технологий. Аналогичная ситуация сложилась с газетой "Лада Пресс" в Актау, учредителем которой в начале прошлого года стала Асель Карабаева, зарегистрировавшая свой бизнес в Астане незадолго до сделки.
Почему региональные СМИ становятся привлекательными?
Причины интереса к региональным СМИ различны, но эксперты выделяют несколько ключевых факторов. Во-первых, это влияние на информационные каналы. Региональные СМИ позволяют устанавливать прямую коммуникацию с местным населением, формировать общественное мнение и доносить нужные послания. Это особенно важно для бизнеса и политиков, стремящихся укрепить свое присутствие в определенном регионе.
Не исключена и подготовка к местным выборам в ответ на политические реформы. Политолог Самат Нуртаза отмечает, что перед выборами покупка медиа становится стратегическим шагом.
"Если бизнесмен хочет иметь влияние, он вкладывает деньги в СМИ, чтобы обеспечить поддержку населения и увеличить свои шансы на выборах", — говорит эксперт.
Юрист Сергей Уткин подчеркивает, что для бизнеса владение СМИ — это возможность создавать благоприятный имидж и поддерживать свои проекты через информационные ресурсы. Не исключена и борьба за бюджетные ресурсы. Не секрет, что региональные власти управляют местными СМИ через механизмы госинформзаказа. Это превращает бюджетные средства в своеобразную "иглу" для медиа, зависимых от таких вливаний. Независимых изданий остается все меньше, что повышает их ценность на рынке.
Международный контекст
Схожие тенденции наблюдаются и за рубежом. Согласно данным Европейской федерации журналистов, в последние годы в Европе увеличилось число случаев слияний и поглощений региональных медиа. Например, в Германии крупные медиаконгломераты скупают местные газеты, чтобы укрепить свое влияние в регионах. В 2022 году около 20% независимых изданий в Европе сменили собственников, при этом большинство сделок было связано с политическими или экономическими интересами.
В США ситуация похожа: с 2004 года количество независимых региональных газет сократилось на 25%. Согласно исследованию Университета Северной Каролины, крупные медиахолдинги продолжают скупать местные издания, часто сокращая их редакционные коллективы для оптимизации расходов. Это вызывает обеспокоенность в обществе, так как такие процессы могут угрожать свободе слова.
Перспективы и риски
Не все участники рынка и эксперты смотрят на этот процесс оптимистично. Журналист Лукпан Ахмедьяров отмечает, что владельцы региональных изданий все чаще получают предложения о продаже своих медиа, отказаться от которых бывает трудно.
"Владельцы таких изданий, как "Наша газета" в Костанае, "Диапазон" в Актобе или "Уральская неделя" в Уральске, опасаются, что их проекты, созданные годами, перейдут под контроль власти", — говорит он.
Ахмедьяров сравнивает эти сделки с событиями из фильма "Крестный отец", когда предложение становится невозможным для отказа. Сначала предпринимателям предлагают щедрые суммы, но в будущем это может ограничить независимость редакционной политики.
Однако покупка региональных СМИ — это не только политический, но и экономический расчет. Владение медиаактивами открывает дополнительные возможности для размещения рекламы, продвижения локальных инициатив и привлечения аудитории. Кроме того, медиасфера остается рентабельной при правильной организации работы и наличии госинформзаказа.
"Было бы хуже, если бы СМИ никому не были нужны, а информация распространялась только через централизованные источники. Но у нас, наоборот, наблюдается здоровая конкуренция", — отмечает Сергей Уткин.
По его словам, даже президент Казахстана реагирует на материалы, опубликованные в СМИ, что создает впечатление открытости и обратной связи в обществе. Ситуация на рынке региональных СМИ остается динамичной. С одной стороны, покупка медиа способствует их развитию и дает новые возможности для бизнеса и коммуникации. С другой стороны, есть риск снижения редакционной независимости и усиления влияния государственных структур на информационное поле.
Международная статистика подтверждает, что подобные процессы происходят не только в Казахстане, но и в других странах, что делает эту проблему актуальной для глобального медиарынка. Будущее региональных СМИ в Казахстане во многом будет зависеть от баланса между экономическими интересами, политическими амбициями и желанием сохранить независимый голос в медиапространстве.
Читайте по теме:
