DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 324,92 Brent 36,55
МФЦА станет эпицентром глобальной финансовой системы

МФЦА станет эпицентром глобальной финансовой системы

Так считает управляющий Дубайского международного финансового центра (DIFC) Исса Казим.

07 Декабрь 2016 14:48 6703

МФЦА станет эпицентром глобальной финансовой системы

Автор:

Саян Абаев

Управляющий международного финансового центра «Астана» Кайрат Келимбетов провел ряд двусторонних встреч в городе Дубай (ОАЭ).

«В ходе переговоров с управляющим Дубайским международным финансовым центром (DIFC) Иссой Казимом обсуждались вопросы дальнейшего укрепления взаимодействия, обмена опытом в области финансового регулирования с учетом передового мирового опыта развития DIFC. Собеседник высоко оценил роль президента Казахстана Н.Назарбаева, благодаря которому в скором времени в глобальной инвестиционно-финансовой системе появится новый эпицентр – Международный финансовый центр «Астана». В этом контексте было особо подчеркнуто, что эмиратская сторона считает МФЦА своим приоритетным партнером в странах СНГ, в связи с чем, была выражена приверженность и далее активно расширять и углублять сотрудничество по всем направлениям взаимодействия», - сообщила пресс-служба МФЦА по итогам переговоров.

Глава Дубайского финансового центра отметил, что «в соответствии с договоренностями, достигнутыми на высшем уровне между двумя странами, мы с удовольствием продолжим делиться своим опытом и лучшими практиками по созданию финансового хаба».

В свою очередь Кайрат Келимбетов отметил, что создание МФЦА органично связано с долгосрочными приоритетами стратегии «Казахстан-2050» и планом нации «100 конкретных шагов», в рамках которой реализуются масштабные экономические преобразования.

На встрече с главным исполнительным директором управления судов Дубайского финансового центра – регистратором судов DIFC Марк Биром, стороны подчеркнули, что суды DIFC являются успешным примером распространения английского права и выразили необходимость дальнейшего сотрудничество в рамках стратегического партнерства, в соответствии с которым суды DIFC выступают консультантами по внедрению и функционированию финансового суда МФЦА, основанного на принципах английского права.

На встрече в Исламском центре экономического развития Дубая Абдуллой Мухаммадом аль-Ауаром, выступающим в роли концептуальной платформы развития исламской финансовой индустрии в Дубае, эмиратская сторона подчеркнула заинтересованность сотрудничества с МФЦА, отметив, при этом, что Дубай сохраняет свои мировые позиции в авангарде разработок в области исламских финансов. Это исходит из положений стратегии по выводу Дубая в мировую столицу исламской экономики и финансов, выдвинутой вице-президентом, премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая шейхом Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом.

Г-н Келимбетов рассказал о развитии принципов исламского финансирования в Казахстане, создании широкого спектра банковских продуктов, соответствующих правилам и принципам исламского банкинга. Он отметил о плодотворном взаимодействии казахстанских банков с исламскими финансовыми институтами ОАЭ. Напомним, в октябре 2014 года президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву была вручена международная премия за мировое лидерство в области исламских финансов (Global Islamic Finance Awards – GIFA).

В ходе встречи Кайрата Келимбетова с генеральным директором департамента экономического развития Дубая Сами аль-Камзи были рассмотрены перспективы торгово-экономического, инвестиционного и финансового сотрудничества. Собеседники отметили, что с участием всемирно известных эмиратских компаний в Казахстане осуществлены или реализовываются крупные инвестиционные проекты.

Кроме того, состоялись встречи г-на Келимбетова с генеральным директором «Smart Dubai Government Establishment» Айшой бинт Бишром и главным исполнительным директором департамента туризма и торговли Дубая Ахмедом аль-Фаляси. В ходе указанных встреч обсуждались вопросы взаимодействия и сотрудничества, возможного привлечения инновационных и туристических компаний для работы на территории МФЦА, которые могут послужить примером для других компаний арабских стран Персидского залива. При этом было подчеркнуто, что в настоящее время ОАЭ занимают 1 место среди арабских государств Персидского залива в рейтинге самых инновационных стран, согласно докладу «Глобальный инновационный индекс – 2016 г.», опубликованному в августе 2016 года Корнельским университетом, школой бизнеса INSEAD и Всемирной организацией интеллектуальной собственности.

В рамках визита Кайрат Келимбетов ознакомился с деятельностью визового центра DIFC, на котором эмиратская сторона подробно ознакомила процедурами приема документов по принципу «одного окна», перечнем необходимых документов на получение визы на работу в DIFC, сроками рассмотрения документов на визу, принципами выделения квот и выдачи разрешений на работу в DIFC.

Саян Абаев

Теги:

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

«Самрук-Энерго» досрочно погасил валютный заем Мойнакской ГЭС

Средства были привлечены путем размещения облигаций на площадке МФЦА.

15 Август 2019 14:57 1641

«Самрук-Энерго» досрочно погасил валютный заем Мойнакской ГЭС

Фото: informburo.kz

Холдинг «Самрук-Энерго» осуществил досрочное погашение валютного займа Мойнакской ГЭС на сумму 136,3 млн долларов, ранее полученного от Государственного банка развития Китая для строительства казахстанской гидроэлектростанции. Об этом сегодня на брифинге сообщил директор департамента «Казначейство и корпоративные финансы» АО «Самрук-Энерго» Сергей Ли.

По данным компании, реализация сделки позволила «Самрук-Энерго» сократить долю валютных займов в своем кредитном портфеле с 17% до 3% и снизить негативный эффект от колебаний курса валют на финансовые показатели холдинга.

«Дополнительно сделка позволила высвободить корпоративную гарантию АО «Самрук-Казына» на сумму 50 млн долларов, тем самым снизив сумму условных обязательств акционера», – сказал Сергей Ли.

По его словам, сделка позволила высвободить 5,6 млрд тенге с залогового счета МГЭС, которые также были направлены на досрочное погашение. В целом, начиная с 2016 года, АО «Самрук-Энерго» активно снижает долю валютных займов в кредитном портфеле. В течение 2017-2018 гг. займы в иностранной валюте в кредитном портфеле группы снижены с 65% до 17%.

Напомним, Мойнакская ГЭС имени У. Кантаева мощностью 300 МВт была введена в эксплуатацию в 2012 году. Расположена она на реке Шарын в Райымбекском районе Алматинской области. Проект успешно решает задачи, связанные с сокращением дефицита электроэнергии в Южной зоне ЕЭС Казахстана (Алматинская, Жамбылская, Кызылординская и Туркестанская области). Строительство станции осуществлялось за счет совместного финансирования со стороны Государственного банка развития Китая и Банка развития Казахстана.

«По истечении семи лет эксплуатации оборудования станции мы с уверенностью можем сказать об успешности проекта. Государственный банк развития Китая полностью поддержал инициативу группы «Самрук-Энерго» по рефинансированию кредита. Мы рассматриваем АО «Самрук-Энерго» как одного из надежных партнеров в Казахстане и надеемся на дальнейшее сотрудничество», – сказал на пресс-конференции г-н Фань Сяохуэй, главный менеджер департамента исследования рынка и развития бизнеса представительства Государственного банка развития Китая в Казахстане.

На сегодня АО «Самрук-Энерго» продолжает сотрудничество со вторым кредитором станции – АО «Банк развития Казахстана». В целях дальнейшего снижения подверженности валютным колебаниям достигнуты договоренности по конвертации части долга с долларов в тенге. По итогам завершения сделки доля валютных обязательств будет снижена с 3% до 1,6%, а также из обеспечительной базы будут высвобождены основные активы Мойнакской гидроэлектростанции.

Майра Медеубаева

«МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров»

«Можно подчеркнуть три преимущества центра: бизнес-среда, продвижение и система повышения квалификации».

10 Июль 2019 08:00 5552

«МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров»

С момента официального открытия Международного финансового центра «Астана» (МФЦА) прошел всего год. Однако за это время МФЦА удалось значительно улучшить свои позиции в Глобальном индексе мировых финансовых центров (GFCI) и подняться с 88-го места, которое было изначально присвоено финцентру, сначала на 61-е, а затем и на 51-е. За счет чего этого удалось достичь и какие факторы в целом влияют на ранжирование в этом влиятельном международном рейтинге? Ответы на эти вопросы в рамках ежегодной финансовой конференции МФЦА Astana Finance Days нам удалось получить от самого создателя индекса и директора компании The Z/Yen Group Марка Йендла.

Марк, спасибо, что сумели найти время для этого интервью, несмотря на плотный график. Расскажите, пожалуйста, вкратце о деятельности и функционале вашей компании.

– Наша компания дает консультации по вопросам менеджмента. Без ложной скромности признаюсь, что The Z/Yen является ведущей аналитической группой в этой сфере деятельности в Лондон-сити. Поле деятельности компании очень широкое – от новых финансовых технологий, таких как блокчейн, до благотворительности. Однако в первую очередь мы, конечно, являемся финансовым институтом технологии и финтех, мы очень глубоко задействованы в построении блокчейнов и похожих вещей для других людей. То есть это очень широкий спектр деятельности, подразделенный на различные секции внутри компании.

Индекс мировых финансовых центров (GFCI) пользуется уважением по всему миру и помогает бизнесменам принимать решения об инвестировании. На какие ключевые факторы вы ориентируетесь при составлении рейтинга?

– В этом году Индексу мировых финансовых центров (Global Financial Centers Index) исполнилось уже 15 лет. При составлении индекса мы опираемся на два источника данных. Первый из них – это опрос финансовых специалистов по всему миру. Около трех тысяч человек из мира финансов и экономики выставляют рейтинги  финансовым центрам, с которыми им приходилось иметь дело, открыто и честно оценивая их работу.

Второй источник данных – это конкретные цифры, которые мы получаем от Всемирного банка, ООН, ОЭСР, Economist Intelligence Unit и других организаций, которые выпускают такого рода отчетность. Мы собираем данные каждые шесть месяцев из более чем 130 различных источников, так что модель вбирает в себя очень много разносторонней информации.

Как вы обрабатываете эту информацию?

– Мы разбиваем все факторы на пять составляющих конкурентоспособности для финансового центра. Самым главным компонентом на сегодня является бизнес-среда. Это понятие включает в себя в том числе верховенство закона, регулятивную среду, уровень коррупции, уровень открытости и экономической свободы, а также очень специфичное финансовое регулирование или же регулятивные вопросы, элементы. Это самое главное.

Далее мы учитываем человеческий капитал, наличие хороших специалистов, их обучение. Среди других составляющих – инфраструктура и репутация центра. Важным фактором также является тот факт, насколько хорошо реальный финансовый сектор развит внутри финцентра. Как я уже сказал, это пять направлений, по которым мы можем рейтинговать каждый из центров. Сейчас у нас в индексе приблизительно около 110 финцентров, каждому из которых мы проставляем рейтинги.

С меняющейся динамикой современной финансовой индустрии были ли внесены какие-либо изменения или дополнения в методику и комбинацию факторов, используемых при составлении рейтинга?

– Да, мы добавили несколько инструментальных факторов. Мы всегда пересматриваем перечень, который у нас есть, и если находим что-то лучше или надежнее, то обязательно добавляем и также начинаем использовать.

Рейтинг Нур-Султана сильно продвинулся с 88-й позиции в 2017 году до 51-й в 2019-м. Вы могли бы рассказать о том, по каким направлениям были существенные улучшения и где нужно больше расставлять акценты?

– На самом деле больше всего на рейтинг влияет оценка, которая дается напрямую финансистами. Изначально МФЦА занял 88-е место, потому что финцентр только открылся и мало кто о нем знал. За прошедшее время была проделана очень большая работа, узнаваемость МФЦА резко выросла среди международных деловых кругов. И это стало важным фактором, почему финцентр резко продвинулся в рейтинге.  

Это нормальная ситуация: когда финцентр только начинает работать, его позиции относительно низки, но, если работа выстроена верно, по мере того как центр обретает структуру, участников рынка, о нем начинают узнавать, рейтинги начинают подниматься вверх.

Признаюсь, МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров.

Что бы Вы предложили в качестве аспектов для развития эффективной и стабильной финансовой системы, которым больше всего надо уделять внимания?

– Вы не можете быть международным финансовым центром без международных кадров. Но при этом вы сможете привлечь их, только если предложите единые правила игры. Поэтому я думаю, что отношение к каждому в равной степени и по справедливости – это, возможно, одна из наиболее важных вещей. Если мне придется резюмировать все исследования, которые я проводил за последние 10 лет, о том, что важно для финансовых центров, в одном слове, то это было бы «доверие». Люди должны доверять институтам и всем организациям, инфраструктуре, которые за этим стоят и будут заботиться об их деньгах. Очень важна верно выстроенная регуляторная среда.

Финансовый центр не может работать в стране, где ведение бизнеса является тяжелым. Один из наиболее важных инструментальных факторов, который мы используем, – это то, что называется «легкость ведения бизнеса», и это, возможно, один из главнейших отдельных факторов из названных 130.

Кроме этого, вам необходимо иметь в наличии очень хороших специалистов, как международных, так и местных. Местных нужно обучать, а для международных необходимо сделать город привлекательным, чтобы они приезжали и жили здесь. Это может означать множество вещей. Для молодых – это ночная жизнь, для семейных – доступность здравоохранения, образования, жилья и так далее. Так что есть очень много разных факторов. Нельзя сказать, что один из них наиболее ключевой, но, определенно, бизнес-среда, потом человеческий капитал и далее инфраструктура, наличие компьютерных систем, телекоммуникаций, прекрасных зданий.

С учетом фундаментальных аспектов МФЦА какие бы Вы подчеркнули в качестве ключевых конкурентных преимуществ и намеченных показателей центра?

– Ключевые конкурентные преимущества, которые я вижу в МФЦА, – это то, что почти с ноля был создан финансовый центр, который заимствовал самую лучшую практику других же действующих и успешных   финцентров. Допустим, Лондон как финансовый центр строился около  400 лет, в то время как здесь вы смогли за которое время внедрить одну из лучших правовых систем, которая поможет в развитии МФЦА. Аналогичная ситуация и с регуляторной средой.  

МФЦА сработал очень хорошо, быстро и умно. Я бы подчеркнул три преимущества: бизнес-среда, большой рывок в постоянном повышении квалификации и маркетинг, продвижение центра. Два года назад никто не слышал о столице Казахстана как о финансовом центре, в то время как люди знают о Лондоне или Нью-Йорке сотни лет. Когда финансисты думают о финансовом центре в Центральной Европе, то вы должны их заставить сразу вспоминать о Нур-Султане, нежели о каком-либо другом месте. И я думаю, что работа МФЦА в этом направлении была очень хорошей.

В то время как МФЦА уделяет основное внимание социально ответственному финансированию: устойчивому «зеленому» и исламскому финансированию, насколько решающими являются эти факторы в нынешней ситуации?

– Они все важны, они очень важны, и они становятся еще более важными. Однако много людей еще не признают их, много людей до сих пор больше заинтересованы в чисто финансовых аспектах. Люди медленно привыкают к необходимости быть социально  и экологически ответственными при инвестировании. Но я уверен, что это вопрос времени.

Как отмечалось в одной из публикаций Z/Yen «Финанcовые центры, которые могут быть значительными», Нур-Султан занимает место среди таких центров, как Дубай, Торонто, Шэньчжэнь. Что отличает его и как МФЦА со своими примечательными характеристиками может этому содействовать?

– Мы смотрим с точки зрения всех оценок, которые мы получаем в нашем исследовании, нашем онлайн-опроснике. Мы задаем вопрос напрямую трем тысячам финансовых специалистов по всему миру: какие центры, как они полагают, станут более значительными в следующие два-три года? В первую десятку ответов входят центры, которые вы упомянули, и в частности Нур-Султан. Так что сигнал, который вы даете о городе, как о хорошем месте для работы, находящемся в правильной географической зоне и так далее, воспринимается, люди понимают это.

Я также думаю, что есть уникальные выигрышные моменты, если хотите. Не многие люди могут сказать, что они находятся прямо посредине инициативы «Пояс и путь», географически вы расположены именно там. И таких преимуществ у Казахстана довольно много.

Поэтому, я думаю, МФЦА ждет  светлое будущее.  

Данияр Сериков

Теги:

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Подписка на новости: