/img/tv1.svg
RU KZ
Миттал: «Наше положение лучше, чем в конце прошлого года»

Миттал: «Наше положение лучше, чем в конце прошлого года»

«АрселорМиттал Темиртау» нарастил поставки металлопроката

17:32 09 Август 2016 4542

Миттал: «Наше положение лучше, чем в конце прошлого года»

Автор:

Олег И. Гусев

В своем традиционном обращении к работникам международной компании по итогам второго квартала, Лакшми Миттал отметил, что отгрузка стали возросла на 2,9%, производство железной руды составило 13,5 млн. тонн, из которых 9,6 млн. тонн было отгружено по рыночным ценам. При этом чистый долг компании сократился до 12,7 млрд. долларов СШA.

«Говоря о наших финансовых результатах, мне приятно сообщить, что в этом квартале наши показатели существенно улучшились. Показатель EBITDA улучшился во всех сегментах и составил 1,8 млрд долларов, что почти вдвое больше уровня, достигнутого в первом квартале. Повысился уровень отгрузок в трех из четырех наших регионах: Африке и странах СНГ, Бразилии и Европе, что связано с сезонным улучшением спроса и ростом операционных показателей», - пишет Лакшми Миттал.

Заявив о получении 1,1 млрд долларов чистой прибыли за второй квартал, против 179 миллионов годом ранее, он также отметил, что «мы получили бы чистую прибыль даже без разового дохода в размере 0,8 млрд долларов от изменений вознаграждения работникам на предприятии АрселорМиттал в США».

Чистый долг сокращен с 17,3 миллиардов в конце первого квартала до 12,7 миллиардов долларов США по состоянию на конец июня, в основном благодаря продаже активов.

«С начала года рыночные условия улучшились и, учитывая все успехи, которые мы достигли для повышения производительности и фиксирования балансовых показателей, наше положение лучше, чем в конце прошлого года», - заявляет Миттал.

Однако, по мнению председателя правления ArcelorMittal, есть вероятность сохранения нестабильности условий работы из-за структурных избыточных производственных мощностей. В связи с этим, он огласил планы группы о дальнейшей оптимизации.

«В США подписан трудовой договор с профсоюзом объединенных рабочих сталелитейной промышленности Америки и инициирован наш план по оптимизации активов, который упростит нашу базу активов, повысит степень загрузки предприятия и снизит затраты. В Европе внедряется план трансформации листопрокатных подразделений в части производства, закупок, продаж и финансов. Предприятия по длинномерному прокату хорошо продвигаются в выполнении стратегии усиленного внимания к продукции с повышенной добавленной стоимостью».

Горный сегмент компании продолжает трансформировать свою базовую стоимость благодаря прогрессу предприятия в Канаде, которое значительно снизило себестоимость.

«Это является отличным примером для подражания. Мне также приятно видеть, что некоторые из наших предприятий уже перевыполнили план по новым инициативам и ставят перед собой новые цели, которые могли бы способствовать дальнейшему потенциалу роста», - заявил в своем обращении Лакшми Миттал.

Касаясь деятельности группы в странах СНГ, Лакшми Миттал отметил, что

«Украина продолжает хорошо работать, и Казахстан получает преимущество от ослабления тенге и от лучшей операционной стабильности».

«АрселорМиттал Темиртау» в первом полугодии 2016 года не достиг плановых показателей  по отгрузке готового проката в 2,026 млн. тонн. Тем не менее, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост отгрузки составил 22,9%: с 1,488 млн. тонн в 2015 году до 1,829 млн. тонн в первом полугодии 2016 года.

Если ArcelorMittal получает прибыль, используя хорошую рыночную конъюнктуру и снижая себестоимость, то неутомимые китайские производители в январе–июле смогли рекордно увеличить экспорт, не смотря на протекционизм и драконовские пошлины на импорт китайской стали в разных странах мира.  

Объем экспорта стали из Китая в июле 2016 года составил 10,3 млн. тонн, немного сократившись с рекордных 10,9 млн. тонн в июне. Об этом свидетельствуют опубликованные в понедельник 9 августа данные таможенной администрации КНР. Объем зарубежной торговли сталью в Китае за семь месяцев превысил годовой объем зарубежных продаж второго по величине экспортера стали в мире Южной Кореи, и составил рекордные 67,4 млн. тонн. Это на 8,5 процентов больше, чем в аналогичном периоде прошлого года.

Также, как мы сообщали ранее, Иран продолжает наращивать свой металлургический потенциал.

Сталелитейный комбинат Mobarakeh Steel Company в ближайшее время увеличит свою мощность на 2 млн. тонн. Управляющий директор компании Бахрам Собхани указал на запуск проекта железного брикетирования на комбинате, и сказал, что дополнительно ежегодно будет производиться  500 000 тонн порошка губчатого железа для брикетирования.

Также он сообщил, что текущий годовой объем производства комбината находится на уровне 5,2 млн тонн, и добавил, что эта цифра увеличится до 7,2 млн. тонн в течение одного месяца. Компания производит 750000 тонн тонких стальных слябов в год и планирует увеличить этот показатель до 1,5 млн. тонн к середине марта, добавил Собхани.

Кроме того, Иран начал поставки стали в Европу. Как сообщил 7 августа портал financialtribune.com, первая партия стального проката на сумму около 4,4 млн. долларов была экспортирована иранской компанией Khuzestan Oxin Steel Company в Германию и Италию.

Отгрузка продукции осуществлялась через порт Имам Хомейни в южной иранской провинции  Хузестан. Компания планирует экспортировать 5000 тонн стальной продукции в Европу каждый месяц до конца текущего иранского года, который заканчивается в марте 2017.

Основаная в 2003 году, Oxin Steel специализируется на производстве высокопрочных и широких сталепрокатных заготовок, используемых в судостроении, нефтяной, газовой, нефтехимической и химической промышленности.

Объем поставок иранской стали в Европу сравнительно небольшой. Но на фоне оптимизации/сокращения мощностей ArcelorMittal в Европе, и учитывая намерение Ирана к 2025 году увеличить выплавку стали в 3,5 раза - до 55 млн тонн в год, против 16,1 млн тонн в 2015 году, с одновременным созданием временной зоны свободной торговли между ЕАЭС и Ираном, это определенно звонок. А учитывая, что и Китай не остановится в своей стальной экспансии, казахстанский актив группы  - «АрселорМиттал Темиртау», ждут не легкие времена.

Воистину – «Модернизируйся или умри».

Олег И. Гусев

Источники: «Магнитка плюс», financialtribune.com, iran-daily.com, iran.ru, metalinfo.ru, steelland.ru, agmpportal.kz

Зеленский выиграл первый бой у ArcelorMittal

Парамжит Калон обещает снижение выбросов и выделение миллиардов на развитие медицины. Не в Темиртау.

09 Август 2019 16:06 20318

Пресс-служба украинского подразделения транснациональной корпорации Лакшми Миттала опубликовала пресс-релиз под названием «АрселорМиттал Кривой Рог» поддержал инициативы Офиса президента Украины». В нем руководство компании сообщает, что «на днях топ-менеджеры предприятия провели переговоры с представителями Офиса президента Украины, обсудив возможности улучшения экологической ситуации и внедрения социальных проектов в Кривом Роге. В результате стороны договорились о пяти шагах.

Отметим, что руководство мирового лидера в производстве стали пошло на это после того, как «Зеленский возглавил летнее наступление на ArcelorMittal», и его требований «принести финансовые извинения онкобольным Кривого Рога», число которых за пять лет выросло на 25 тысяч.

Рассмотрим некоторые из этих «вынужденных инициатив» генерального директора «АрселорМиттал Кривой Рог» Парамжита Калона, который также является гендиректором казахстанского «АрселорМиттал Темиртау» и целым вице-президентом ArcelorMittal.

Шаг № 1

В пресс-релизе «АрселорМиттал Кривой Рог» («АМКР») заявляет о том, что продолжит глобальную модернизацию предприятия: в ближайшие пять лет инвестиции составят более 1,8 млрд долларов, что даст возможность сократить выбросы в атмосферу на 50-55%. В том числе будут реализованы масштабные инвестиционные проекты в агломерационном производстве, на долю которого приходится около 2/3 всех выбросов меткомбината.

«Помимо этого, предприятие подготовило план краткосрочных инициатив по снижению нагрузки на окружающую среду по итогам визита главы государства в Кривой Рог 12 июля. План был передан лично президенту Украины на встрече, он предусматривает уменьшение выбросов в атмосферу на 10-15% в ближайшие несколько месяцев (более подробно о нем компания расскажет позже)», – говорится в документе.

Интересно, что руководство казахстанского подразделения ArcelorMittal обещает снижение выбросов в Темиртау на 14 000 тонн в течение нескольких лет. При этом при общей массе выбросов 283 831 тонна в год львиная доля в 221 691 тонну (77%) приходится на «АМТ». Таким образом, на каждого жителя города Темиртау в год «падает с небес» 1,7 тонны вредных веществ. Так что если произойдет снижение выбросов всего на 2-3%, да еще в течение нескольких лет, то никакого улучшения, в принципе, не будет. Придавит ли человека плитой массой в две тонны или она будет весить на 50 кг меньше – разницы практически никакой.

Шаг № 3

Как заявлено в пресс-релизе, «АрселорМиттал Кривой Рог» также планирует активно работать с правительством Украины по программам корпоративной социальной ответственности. Одним из основных направлений станет здравоохранение, а именно улучшение условий по профилактике и лечению горожан, в том числе развитие сферы медицинских услуг в Кривом Роге. Предприятие поддержало инициативу Офиса президента Украины по созданию в Кривом Роге Фонда здоровья, который будет сформирован с участием различных предприятий региона. Средства фонда планируется инвестировать в развитие медицинской базы города. «АрселорМиттал Кривой Рог» готов стать одним из участников данного пула предприятий и вносить по 100 млн грн в год (более 1,5 млрд тенге. – Авт.).

Странные танцы

Из всего вышеперечисленного мы видим, что ArcelorMittal исполняет законодательство страны пребывания только тогда, когда этого требует руководство самого государства. Петр Порошенко в свое время не требовал, а вот Зеленский поставил вопрос ребром.

Правда, сначала Парамжит Калон назвал требования президента Украины экологическим популизмом», а затем «АМКР» даже обратился «к международной общественности» с просьбой о помощи:

«Мы призываем посольства стран «большой семерки», Европейскую бизнес-ассоциацию, Американскую торговую палату, Укрметаллургпром, Федерацию металлургов Украины и другие организации обратить внимание на данную ситуацию и помочь обеспечить конструктивное сотрудничество международного бизнеса и власти».

И что получилось в итоге?

Где стройный хор негодующих послов G7, международные санкции и ковровые бомбардировки Киева?

Где многотысячные демонстрации европейских и американских коммерсов, протестующих против притеснения всего такого в белом Лакшми Миттала?

Промолчал даже сам Дональд Трамп. И это даже несмотря на то, что ArcelorMittal является вторым производителем стали в Соединенных Штатах Америки.

Все поймали тишину.

Индийский миллиардер понял, что «конструктивное сотрудничество международного бизнеса и власти» возможно только тогда, когда его транснациональная корпорация ArcelorMittal выполняет законные требования президента той страны, где находится ее предприятие.

А мы пока только созерцаем словесные эскапады советника гендиректора «АрселорМиттал Темиртау» по связям с общественностью Алексея Агуреева о том, что уровень онкологических заболеваний в Темиртау на 21,6%  ниже, чем в среднем по Карагандинской области. Благодаря медосмотрам.

Олег И. Гусев

Как гендиректор «Арселора» Парамжит Калон себе в ногу выстрелил

Используя украинские санкции, «АМТ» также «убил» и казахстанского поставщика.

19 Июль 2019 13:39 9667

Скандал, который начал разгораться после решения «АрселорМиттал Темиртау» разорвать контракт с карагандинской фирмой «Ник-Ойл», может рикошетом ударить не только по самому генеральному директору, но и по казахстанскому горно-металлургическому комплексу в целом.

Но начнем мы не с этого памятного письма руководству дистрибьютора «Газпромнефти» в Казахстане.

И даже не с того момента, как был остановлен экспорт казахстанского сырья на Украину через российскую территорию, когда на границе с РФ застряли почти 30 000 тонн (426 вагонов) «АрселорМиттал Темиртау» с угольным концентратом для «АрселорМиттал Кривой Рог». Эту ситуацию [временно] урегулировали, и вагоны выпустили.

Начнем с сообщений британской прессы.

26 марта 2019 года лондонский портал thelondonnewsjournal.com опубликовал с весьма громким заголовком The ways a large steel company from Kazakhstan trades with the occupants in Ukraine материал, который 4 апреля дублирует (без ссылок на первоисточник) швейцарская switzerlandposts.com.

28 марта украинское издание realist.online публикует перевод этой статьи, но уже со своей форточкой: «Бизнес по-казахски: как самая большая сталелитейная компания Казахстана торгует с оккупантами в Украине».

Фигурантом статьи стал целый вице-президент корпорации ArcelorMittal, генеральный директор «АрселорМиттал Кривой Рог» и «АрселорМиттал Темиртау» Парамжит Калон.

Вся контрабанда делается в Ясиноватой

Как следует из текста публикации, в обход т. н. международных санкций он купил у расположенного на территории Донецкой Народной Республики Ясиноватского машиностроительного завода за 1,65 млн долларов три проходческих комбайна.

Один из них пришел стандартным путем через Россию и сейчас терзает недра шахты имени Ленина угольного департамента «АМТ». Второй работает на шахте Кузембаева, правда, тащить его пришлось уже не через территорию РФ, а морем через Азербайджан.

А третий комбайн после огласки деталей сделки в иностранной прессе так и остался в городе Ясиноватая.

«Такие действия нарушают Международную конвенцию о борьбе с финансированием терроризма и Конвенцию Совета Европы об отмывании, поиске, аресте и конфискации доходов, полученных преступным путем, и о финансировании терроризма, подписантами которых являются Украина и Казахстан. Перечисленные выше действия можно квалифицировать по статье 209 Уголовного кодекса Украины «Легализация (отмывание) доходов, полученных преступным путем» и ст. 258-5 УК Украины «финансирование терроризма».

Более того, нарушение законодательства является основанием для конфискации оборудования и для наложения на «АрселорМиттал Темиртау» и бенефициарных собственников компании международных санкций. А это существенный ущерб ведению экономической деятельности, не говоря уже о потере репутации в бизнес-среде», – дают кому-то сигнал авторы статьи.

«Для репутации важен размах, а не итог» Сирил Паркинсон

Кстати, о репутации генерального директора «АМТ» его юристы заботятся настолько сильно, что с 28 августа прошлого и по 2 апреля нынешнего года упорно доказывали в судах, что Парамжит Калон самый что ни на есть кондовый натурал.

Интересная деталь: контракт на контрабандную (по мнению авторов статьи) поставку комбайнов из ДНР на «АрселорМиттал Темиртау», судя по дате, указанной на счете, был заключен 24 августа 2018 года.

А уже через четыре дня юристы «АрселорМиттал Темиртау» бросились защищать репутацию и сексуальную ориентацию своего гендиректора в темиртауском суде.

Украинский портал «УкрРудПром» внимательно следил за судом в Казахстане: ведь Парамжит Калон, напомним, также является руководителем и «АрселорМиттал Кривой Рог».

3 ноября 2018 года наши киевские коллеги выпустили статью «Бородатая женщина Парамжит Калон». Этот текст разместили на своих страницах более 30 (!) украинских изданий. И ни к одному из них юристы «АМКР» не предъявили иска.

29 января 2019 года после решения суда первой инстанции вышла публикация «Бородатая женщина Парамжит Калон проиграл суд казахстанскому журналисту».

Заголовок статьи, вышедшей 2 апреля, был еще ярче: «Казахстанский суд разрешил и дальше называть гендиректора «ArcelorMittal Кривой Рог» бородатой женщиной».

Теперь плавно перейдем к юридическому лицу, резиденту Казахстана, карагандинскому ТОО «Ник-Ойл», сотрудничество с которым, как дегтем ворота, оказывается, портит белоснежную репутацию компании «АрселорМиттал Темиртау».

Резидент РК ТОО «Ник-Ойл» на протяжении долгих лет является дистрибьютором (не дочерней и не аффилированной компанией) российской «Газпромнефти» и поставляет промышленные масла на промышленные же  предприятия РК. И весьма исправно платит немалые налоги в бюджет Республики Казахстан.

Только в прошлом году предприятие перечислило в нашу казну почти полмиллиарда тенге и около трехсот миллионов по состоянию на 1 июля 2019 года. А после разрыва вышеозначенного контракта госбюджет недосчитается сотен миллионов тенге.

Бедный Миттал

Раз уж мы коснулись бюджета Страны Великой степи, то следует напомнить о том, как Казахстан спонсирует миллиардера Миттала из государственного бюджета, то есть из наших налогов.

(Фото из соцсетей)

За период с 2012 по 2015 год инвестиционные преференции и льготы АО «АрселорМиттал Темиртау» от Правительства РК составили 11,4 млрд тенге.

В том числе:

  • корпоративный подоходный налог – 20% (10,6 млрд тенге);
  • налог на имущество – 1,5%  (0,7 млрд тенге);
  • налог на землю – 14,48 тенге за 1 кв. м (0,1 млрд тенге).

В 2014-2015 годах Правительством РК был решен ряд вопросов АО «АрселорМиттал Темиртау». В частности:

  • сохранен срок землепользования до 99 лет;
  • введен запрет на экспорт металлолома;
  • снижена стоимость услуг аварийно-спасательной службы «ВАСС Комир»;
  • осуществлены страховые выплаты работникам «АМТ»;
  • внесены поправки в законодательство, позволяющие перерабатывать техногенные минеральные образования предприятия;
  • по решению суда предоставлена отсрочка по выплате экологических штрафов;
  • предоставлено экспортное кредитование по линии АО «БРК» в объеме 10 млрд тенге.

По утверждению на тот момент вице-министра Альберта Рау, «общий объем государственной поддержки АО «АрселорМиттал Темиртау» в 2014-2015 годах составил не менее 50 млн долларов».

Кому выгодны эти санкции?

К слову, санкции, на которые ссылается «АМТ», согласно приложению к решению Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Украины от 2 мая 2018 года, наложены только на московский филиал «Газпромнефти».

И в отношении него введены ограничительные меры в виде блокировки активов, ограничения торговых операций и предотвращения вывода их капиталов за пределы Украины.

Повторим еще раз: «предотвращения вывода их капиталов за пределы Украины».

В связи с этим возникает множество вопросов:

  1. Каким образом действие украинских санкций вдруг распространилось на территорию Республики Казахстан?
  2. Насколько решение Парамжита Калона о разрыве контракта с казахстанским ТОО «Ник-Ойл» на основе решения СНБО Украины согласуется с казахстанским законодательством?
  3. Насколько это решение Парамжита Калона согласуется с нормами ЕАЭС?
  4. Что скажет по этому поводу Евразийская комиссия?
  5. Как НПП «Атамекен» намерена защищать казахстанский бизнес от колониальных замашек «АрселорМиттал Темиртау»?
  6. Как восполнить потерю для госбюджета сотен миллионов тенге?

Ну и для чистоты понимания причин этого процесса стоит вспомнить ситуацию с копровым цехом «АМТ» и заходом туда после назначения Парамжита Калона гендиректором «АМТ» сторонних подрядчиков.

Так неужели санкции являются просто прикрытием – дымовой завесой, для того чтобы завести на прибыльное направление еще одну не казахстанскую компанию.

Последствия

С учетом того, что «АрселорМиттал Темиртау» поставляет российским потребителям порядка 1,5 млн тонн проката в год, его генеральный директор обязан отдавать себе отчет о возможных последствиях своих действий, о рикошете из России.

Даже при временном закрытии границы для казахстанского металла со стороны РФ последствия будут катастрофическими не только для «АМТ». И остановка поставки 30 000 тонн угольного концентрата в Украину покажется детской шуткой.

Так что последнее решение Парамжита Калона – это выстрел даже не себе в ногу.

Это выстрел как в МСБ нашей страны, так и во всю казахстанскую горно-металлургическую промышленность.

И это нужно понимать.

Олег И. Гусев