DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 286,33 Brent 36,55
Nasdaq готов стать поставщиком технологий для МФЦА

Nasdaq готов стать поставщиком технологий для МФЦА

Однако пока не собирается участвовать в акционерном капитале биржи.

13 Январь 2017 09:36 5727

Nasdaq готов стать поставщиком технологий для МФЦА

Автор:

Куралай Абылгазина

О сотрудничестве Nasdaq OMX Group и международного финансового центра «Астана» в интервью abctv.kz рассказали вице-президент, глава компании в европейском регионе Андэрс Ежендел и руководитель отдела по разработке и внедрения пост-трейд решений Генри Бергстром.

– В середине декабря Nasdaq встречался с премьер-министром Казахстана Бакытжаном Сагинтаевым и управляющим международным финансовым центром «Астана» Кайратом Келимбетовым. О чем вы говорили с казахстанской стороной на этой встрече?

Ежендел: Мы рассказали о возможностях Nasdaq. Наша компания не только биржа, но и провайдер технологий, большого количества финтех-сервисов, а также поставщик информации.

Бергстром: Премьер-министр и глава МФЦА заверили нас, что готовы встретиться снова, если в процессе возникнут сложности, связанные, к примеру, с регулирование или сроками.

– Ранее Nasdaq подписал контракт с казахстанским финцентром. Расскажите подробнее о том, какую техническую помощь вы будете оказывать для создания биржи МФЦА?

Ежендел: Мы начали обсуждать наше сотрудничество с МФЦА десять месяцев назад. Подписали контракт, согласно которому мы обеспечим биржу технологиями для торговой площадки и будем оказывать довольно обширные консалтинговые услуги. Отметим, Nasdaq – это глобальная компания, которая предоставила технологические решения для более чем 80 бирж по всему миру. Для некоторых из них мы проводили бизнес-консультации в рамках подготовки регуляторной базы.

Что касается высокотехнологических решений, которые мы будем внедрять здесь, их мы еще обсудим в январе 2017 года. В частности, один из вариантов предполагает использование облачных технологий (cloud based implementation), что поможет снизить стоимость технологий и сократит время для их внедрения. Кроме этого, иностранным инвесторам будет легче подключиться и участвовать в торгах.  Надеемся, это облегчит для МФЦА по привлечению местных и глобальных игроков в этой сфере.

– Вы владеете торговыми площадками на рынках Северной Европы, также компании принадлежала доля в Nasdaq Dubai. Может ли Nasdaq войти в состав акционеров биржи МФЦА?

Ежендел: Этот вопрос стал предметом обсуждения около шести месяцев назад. На тот момент мы приняли решение не становиться акционером по ряду причин. Но мы рады быть поставщиком технологий и для биржи.

Бергстром: Мы еще будем сотрудничать с МФЦА и биржей. Для нас это долгосрочное партнерство не только потому, что мы продаем вам технологические решения. Мы будем обсуждать и другие варианты, к примеру, консалтинг по ряду вопросов, на которых мы собираемся сфокусироваться в следующем году.

– Планирует ли Nasdaq расширить свое присутствие в Евразийском регионе через сотрудничество с МФЦА? Может, вы рассматривали возможность интегрировать биржи в Нью-Йорке и Астане?  

Ежендел: На данный момент таких планов нет. У Nasdaq есть биржа в Нью-Йорке и другие основные биржи в странах Северной Европы. Что мы можем сказать касательно региона, мы верим, что здесь большие возможности, не только в Казахстане, но и во всем Евразийском пространстве. Но сегодня у нас есть биржи, на которых мы более сфокусированы, и мы удовлетворены пока этим.

– Власти МФЦА планируют развивать финцентр в Астане по модели Дубая. Будете ли вы применять технологии биржи Nasdaq Dubai у нас?

Ежендел: Мы консультировали около 60 внешних клиентов – это большие, средние и совсем новые торговые площадки, не только Nasdaq Dubai. Она для нас хорошая модель, на которую мы оглядываемся, но окончательного решения еще нет. Возможно, некоторые решения, как в Дубае, мы будем использовать здесь, какие-то – нет. Что касается клиринговой системы, это мы не обсуждали в рамках данной сделки. Сейчас мы будем концентрироваться на торговой системе (трейдинговая система).

В Астане, как и в Дубае, просили внедрить решения в короткие сроки. Мы будем использовать те же технические методы для достижения поставленной задачи.  

– Ранее Кайрат Келимбетов заявил, что биржа МФЦА будет готова начать работу в сентябре 2017 года. На ваш взгляд, насколько сроки реальны?

Ежендел: С точки зрения технологической готовности, мы верим, что это возможно. Мы можем настроить все необходимо в течение трех-четырех месяцев. Но не стоит забывать о регуляторной базе, о подготовке и обучении персонала.  

Топ-менеджер Nasdaq Андэрс Ежендел также ответил на вопросы abctv.kz в видеоинтервью в программе Exclusive, которое можно посмотреть здесь: http://abctv.kz/ru/tv/1534. 

Напомним, что в октябре 2016 года во время визита делегации МФЦА в Нью-Йорк Кайрат Келимбетов и президент биржи Nasdaq, Inc Адина Фридман подписали меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве.  Американская сторона будет оказывать помощь в разработке и внедрении финансовых инструментов на фондовой бирже МФЦА.

Как ранее сообщал abctv.kz, процесс регистрации участников МФЦА начнется 1 июля 2017 года. Полностью финцентр заработает с 1 января 2018 года. 

В рамках приватизации госактивов на площадке проведут IPO компаний фонда «Самрук-Казына». Первой компанией, которая разместит свои акции (50%) на бирже МФЦА, станет Air Astana (конец 2017-го – первая половина 2018 года). Подробнее о сроках размещения других компаний здесь.

Помимо биржи, до конца 2017 года в финцентре будут созданы основные институты: арбитражный центр, суд, регуляторы и академия МФЦА.

Куралай Абылгазина 

Теги:

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

«Самрук-Энерго» досрочно погасил валютный заем Мойнакской ГЭС

Средства были привлечены путем размещения облигаций на площадке МФЦА.

15 Август 2019 14:57 1625

«Самрук-Энерго» досрочно погасил валютный заем Мойнакской ГЭС

Фото: informburo.kz

Холдинг «Самрук-Энерго» осуществил досрочное погашение валютного займа Мойнакской ГЭС на сумму 136,3 млн долларов, ранее полученного от Государственного банка развития Китая для строительства казахстанской гидроэлектростанции. Об этом сегодня на брифинге сообщил директор департамента «Казначейство и корпоративные финансы» АО «Самрук-Энерго» Сергей Ли.

По данным компании, реализация сделки позволила «Самрук-Энерго» сократить долю валютных займов в своем кредитном портфеле с 17% до 3% и снизить негативный эффект от колебаний курса валют на финансовые показатели холдинга.

«Дополнительно сделка позволила высвободить корпоративную гарантию АО «Самрук-Казына» на сумму 50 млн долларов, тем самым снизив сумму условных обязательств акционера», – сказал Сергей Ли.

По его словам, сделка позволила высвободить 5,6 млрд тенге с залогового счета МГЭС, которые также были направлены на досрочное погашение. В целом, начиная с 2016 года, АО «Самрук-Энерго» активно снижает долю валютных займов в кредитном портфеле. В течение 2017-2018 гг. займы в иностранной валюте в кредитном портфеле группы снижены с 65% до 17%.

Напомним, Мойнакская ГЭС имени У. Кантаева мощностью 300 МВт была введена в эксплуатацию в 2012 году. Расположена она на реке Шарын в Райымбекском районе Алматинской области. Проект успешно решает задачи, связанные с сокращением дефицита электроэнергии в Южной зоне ЕЭС Казахстана (Алматинская, Жамбылская, Кызылординская и Туркестанская области). Строительство станции осуществлялось за счет совместного финансирования со стороны Государственного банка развития Китая и Банка развития Казахстана.

«По истечении семи лет эксплуатации оборудования станции мы с уверенностью можем сказать об успешности проекта. Государственный банк развития Китая полностью поддержал инициативу группы «Самрук-Энерго» по рефинансированию кредита. Мы рассматриваем АО «Самрук-Энерго» как одного из надежных партнеров в Казахстане и надеемся на дальнейшее сотрудничество», – сказал на пресс-конференции г-н Фань Сяохуэй, главный менеджер департамента исследования рынка и развития бизнеса представительства Государственного банка развития Китая в Казахстане.

На сегодня АО «Самрук-Энерго» продолжает сотрудничество со вторым кредитором станции – АО «Банк развития Казахстана». В целях дальнейшего снижения подверженности валютным колебаниям достигнуты договоренности по конвертации части долга с долларов в тенге. По итогам завершения сделки доля валютных обязательств будет снижена с 3% до 1,6%, а также из обеспечительной базы будут высвобождены основные активы Мойнакской гидроэлектростанции.

Майра Медеубаева

«МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров»

«Можно подчеркнуть три преимущества центра: бизнес-среда, продвижение и система повышения квалификации».

10 Июль 2019 08:00 5522

«МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров»

С момента официального открытия Международного финансового центра «Астана» (МФЦА) прошел всего год. Однако за это время МФЦА удалось значительно улучшить свои позиции в Глобальном индексе мировых финансовых центров (GFCI) и подняться с 88-го места, которое было изначально присвоено финцентру, сначала на 61-е, а затем и на 51-е. За счет чего этого удалось достичь и какие факторы в целом влияют на ранжирование в этом влиятельном международном рейтинге? Ответы на эти вопросы в рамках ежегодной финансовой конференции МФЦА Astana Finance Days нам удалось получить от самого создателя индекса и директора компании The Z/Yen Group Марка Йендла.

Марк, спасибо, что сумели найти время для этого интервью, несмотря на плотный график. Расскажите, пожалуйста, вкратце о деятельности и функционале вашей компании.

– Наша компания дает консультации по вопросам менеджмента. Без ложной скромности признаюсь, что The Z/Yen является ведущей аналитической группой в этой сфере деятельности в Лондон-сити. Поле деятельности компании очень широкое – от новых финансовых технологий, таких как блокчейн, до благотворительности. Однако в первую очередь мы, конечно, являемся финансовым институтом технологии и финтех, мы очень глубоко задействованы в построении блокчейнов и похожих вещей для других людей. То есть это очень широкий спектр деятельности, подразделенный на различные секции внутри компании.

Индекс мировых финансовых центров (GFCI) пользуется уважением по всему миру и помогает бизнесменам принимать решения об инвестировании. На какие ключевые факторы вы ориентируетесь при составлении рейтинга?

– В этом году Индексу мировых финансовых центров (Global Financial Centers Index) исполнилось уже 15 лет. При составлении индекса мы опираемся на два источника данных. Первый из них – это опрос финансовых специалистов по всему миру. Около трех тысяч человек из мира финансов и экономики выставляют рейтинги  финансовым центрам, с которыми им приходилось иметь дело, открыто и честно оценивая их работу.

Второй источник данных – это конкретные цифры, которые мы получаем от Всемирного банка, ООН, ОЭСР, Economist Intelligence Unit и других организаций, которые выпускают такого рода отчетность. Мы собираем данные каждые шесть месяцев из более чем 130 различных источников, так что модель вбирает в себя очень много разносторонней информации.

Как вы обрабатываете эту информацию?

– Мы разбиваем все факторы на пять составляющих конкурентоспособности для финансового центра. Самым главным компонентом на сегодня является бизнес-среда. Это понятие включает в себя в том числе верховенство закона, регулятивную среду, уровень коррупции, уровень открытости и экономической свободы, а также очень специфичное финансовое регулирование или же регулятивные вопросы, элементы. Это самое главное.

Далее мы учитываем человеческий капитал, наличие хороших специалистов, их обучение. Среди других составляющих – инфраструктура и репутация центра. Важным фактором также является тот факт, насколько хорошо реальный финансовый сектор развит внутри финцентра. Как я уже сказал, это пять направлений, по которым мы можем рейтинговать каждый из центров. Сейчас у нас в индексе приблизительно около 110 финцентров, каждому из которых мы проставляем рейтинги.

С меняющейся динамикой современной финансовой индустрии были ли внесены какие-либо изменения или дополнения в методику и комбинацию факторов, используемых при составлении рейтинга?

– Да, мы добавили несколько инструментальных факторов. Мы всегда пересматриваем перечень, который у нас есть, и если находим что-то лучше или надежнее, то обязательно добавляем и также начинаем использовать.

Рейтинг Нур-Султана сильно продвинулся с 88-й позиции в 2017 году до 51-й в 2019-м. Вы могли бы рассказать о том, по каким направлениям были существенные улучшения и где нужно больше расставлять акценты?

– На самом деле больше всего на рейтинг влияет оценка, которая дается напрямую финансистами. Изначально МФЦА занял 88-е место, потому что финцентр только открылся и мало кто о нем знал. За прошедшее время была проделана очень большая работа, узнаваемость МФЦА резко выросла среди международных деловых кругов. И это стало важным фактором, почему финцентр резко продвинулся в рейтинге.  

Это нормальная ситуация: когда финцентр только начинает работать, его позиции относительно низки, но, если работа выстроена верно, по мере того как центр обретает структуру, участников рынка, о нем начинают узнавать, рейтинги начинают подниматься вверх.

Признаюсь, МФЦА сделал самый большой рывок вперед за все время существования Индекса мировых финцентров.

Что бы Вы предложили в качестве аспектов для развития эффективной и стабильной финансовой системы, которым больше всего надо уделять внимания?

– Вы не можете быть международным финансовым центром без международных кадров. Но при этом вы сможете привлечь их, только если предложите единые правила игры. Поэтому я думаю, что отношение к каждому в равной степени и по справедливости – это, возможно, одна из наиболее важных вещей. Если мне придется резюмировать все исследования, которые я проводил за последние 10 лет, о том, что важно для финансовых центров, в одном слове, то это было бы «доверие». Люди должны доверять институтам и всем организациям, инфраструктуре, которые за этим стоят и будут заботиться об их деньгах. Очень важна верно выстроенная регуляторная среда.

Финансовый центр не может работать в стране, где ведение бизнеса является тяжелым. Один из наиболее важных инструментальных факторов, который мы используем, – это то, что называется «легкость ведения бизнеса», и это, возможно, один из главнейших отдельных факторов из названных 130.

Кроме этого, вам необходимо иметь в наличии очень хороших специалистов, как международных, так и местных. Местных нужно обучать, а для международных необходимо сделать город привлекательным, чтобы они приезжали и жили здесь. Это может означать множество вещей. Для молодых – это ночная жизнь, для семейных – доступность здравоохранения, образования, жилья и так далее. Так что есть очень много разных факторов. Нельзя сказать, что один из них наиболее ключевой, но, определенно, бизнес-среда, потом человеческий капитал и далее инфраструктура, наличие компьютерных систем, телекоммуникаций, прекрасных зданий.

С учетом фундаментальных аспектов МФЦА какие бы Вы подчеркнули в качестве ключевых конкурентных преимуществ и намеченных показателей центра?

– Ключевые конкурентные преимущества, которые я вижу в МФЦА, – это то, что почти с ноля был создан финансовый центр, который заимствовал самую лучшую практику других же действующих и успешных   финцентров. Допустим, Лондон как финансовый центр строился около  400 лет, в то время как здесь вы смогли за которое время внедрить одну из лучших правовых систем, которая поможет в развитии МФЦА. Аналогичная ситуация и с регуляторной средой.  

МФЦА сработал очень хорошо, быстро и умно. Я бы подчеркнул три преимущества: бизнес-среда, большой рывок в постоянном повышении квалификации и маркетинг, продвижение центра. Два года назад никто не слышал о столице Казахстана как о финансовом центре, в то время как люди знают о Лондоне или Нью-Йорке сотни лет. Когда финансисты думают о финансовом центре в Центральной Европе, то вы должны их заставить сразу вспоминать о Нур-Султане, нежели о каком-либо другом месте. И я думаю, что работа МФЦА в этом направлении была очень хорошей.

В то время как МФЦА уделяет основное внимание социально ответственному финансированию: устойчивому «зеленому» и исламскому финансированию, насколько решающими являются эти факторы в нынешней ситуации?

– Они все важны, они очень важны, и они становятся еще более важными. Однако много людей еще не признают их, много людей до сих пор больше заинтересованы в чисто финансовых аспектах. Люди медленно привыкают к необходимости быть социально  и экологически ответственными при инвестировании. Но я уверен, что это вопрос времени.

Как отмечалось в одной из публикаций Z/Yen «Финанcовые центры, которые могут быть значительными», Нур-Султан занимает место среди таких центров, как Дубай, Торонто, Шэньчжэнь. Что отличает его и как МФЦА со своими примечательными характеристиками может этому содействовать?

– Мы смотрим с точки зрения всех оценок, которые мы получаем в нашем исследовании, нашем онлайн-опроснике. Мы задаем вопрос напрямую трем тысячам финансовых специалистов по всему миру: какие центры, как они полагают, станут более значительными в следующие два-три года? В первую десятку ответов входят центры, которые вы упомянули, и в частности Нур-Султан. Так что сигнал, который вы даете о городе, как о хорошем месте для работы, находящемся в правильной географической зоне и так далее, воспринимается, люди понимают это.

Я также думаю, что есть уникальные выигрышные моменты, если хотите. Не многие люди могут сказать, что они находятся прямо посредине инициативы «Пояс и путь», географически вы расположены именно там. И таких преимуществ у Казахстана довольно много.

Поэтому, я думаю, МФЦА ждет  светлое будущее.  

Данияр Сериков

Теги:

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Подписка на новости: