В сети можно найти много материалов о философии технологии кайдзен, мы же решили посмотреть, как она работает в казахстанских условиях. Все-таки кайдзен - это изменение в мышлении и сознании людей. В чьих головах в первую очередь должны произойти изменения? Топ менеджмент, мидл менеджмент, исполнители, команда изменения? Что подтолкнуло к использованию этой технологии? Как внедрять кайдзен на производстве? На какой стадии развития компании лучше всего начать кайдзен «перестройку»?
Гость программы: председатель совета директоров ТОО «Алматинский вентиляторный завод» - Марат Бакулов.
Ведущий: Олжас Ордабаев.
