В частности, послабления должны коснуться тех, чей оборот превышает 60 миллионов тенге. Такая инициатива прозвучала в рамках экономического форума "Сана бизнес". Какие еще проблемы и вопросы волнуют предпринимателей, узнала корреспондент Atameken Business.
Развитие бизнеса и экспортного потенциала. Эти и многие другие актуальные вопросы обсуждали сегодня представители рынка и эксперты. И один из самых важных – облегчение фискальной нагрузки. Кроме этого, сегодня бизнесу мешает таможенная пошлина, которая "давит" на развитие производства. Ведь львиная доля сырья, используемая в Казахстане – импортная.
"При превышении лимита по НДС теперь дополнительный налог составит 20 тысяч месячных расчетных показателей. При превышении оборота в 60 миллионов взимается налог. Если все это сложить вместе, получается 30-процентная налоговая нагрузка на предпринимателей. Те предприниматели, которые твердо стоят на ногах, могут платить такой налог. Однако, вместо этого, предприниматели могли бы дальше развивать свой бизнес, открывать дополнительные производства, создавать дополнительные рабочие места", - говорит экономист Максат Халык.
Еще один вопрос, волнующий бизнесменов – девальвация валют соседних стран. К примеру, с ослаблением рубля, на отечественный рынок поступает большой объем дешевого товара. Это мешает здоровой конкуренции местных производителей. Но, тем не менее, предприниматели говорят, что на данный момент есть много возможностей для увеличения экспорта.
"Мы – бизнесмены, живем отдельно в Казахстане. Государство живет само по себе, предприниматель живет сам по себе. Так же и работники, живут сами по себе. И на этом форуме мы объединились, на этой площадке мы вместе обсудили вопросы, которые на сегодня есть", - сказал предприниматель Бахтияр Усербекулы.
По словам экспертов, сейчас стране необходима новая экономическая модель. Она должна учитывать интересы бизнеса и переплетаться с национальными идеями. Тогда и экономика страны будет расти, говорят экономисты.
Читайте по теме:
Какие проблемы предпринимателей решает антикор
