В день рождения "Қазмедиа орталығы" корпоративная газета побеседовала с Канатом Сахарияновым — человеком, который стоял у истоков строительства главного медиахаба страны. Сегодня он возглавляет телеканал Atameken Business, но в начале 2010-х именно ему было доверено руководство проектом, позже ставшим ключевой вехой в истории национальной медиаинфраструктуры. Inbusiness.kz публикует основные тезисы.
По словам Сахариянова, первые идеи о создании комплекса возникли еще в 2010 году, когда президенту Нурсултану Назарбаеву была представлена записка о проблемах в отрасли. Главной из них называлось отсутствие современного телерадиокомплекса в столице, способного объединить ведущие государственные СМИ.
Решение о строительстве стало прорывным, отмечает он: национальная компания "КТЖ" получила поручение профинансировать проект, а к контролю и курированию работ подключились "Хабар" и "Казахстан". Для медиаиндустрии это стало шансом на долгожданное обновление, ведь собственными силами отрасль никогда бы не смогла потянуть столь масштабную стройку. Сам Сахариянов был избран председателем наблюдательного совета и руководителем управляющей компании, созданной специально для строительства комплекса. Его коллеги из "КТЖ" вели техническую часть, а представители ведущих телекомпаний контролировали, чтобы проект соответствовал требованиям мировых медиастандартов.
Так началась кропотливая работа, когда буквально с чистого листа разрабатывались чертежи, модели будущих студий, инженерные решения. В те годы, признается он, ощущалась огромная ответственность — все понимали, что речь идет не о рядовом объекте, а о будущем стратегическом центре казахстанского медиапространства. Именно поэтому ожидание скорого запуска вызывало у команды и волнение, и энтузиазм.
"Конечно, это был очень большой вызов, — говорит Сахариянов. — Но мы верили, что в Астане, наконец, появится современный телерадиокомплекс".
Весной 2012 года, когда он впервые вошел в новое здание "Қазмедиа орталығы", внутри царила тишина. Повсюду еще лежал строительный мусор, помещения были темные и пустые. Фактически предстояло начинать с нуля не только эксплуатацию, но и саму команду. Первые сотрудники присоединились к нему в тот же год: юрист Ардак Айтмагамбетов, технический директор Владислав Богусевич, финансист Жанар Сабдыкеева. Чуть позже к ключевому составу присоединился Жексен Джалкибаев. Все выходные менеджеры проводили вместе, вырабатывая стратегию, формулируя миссию, структуру и операционные процессы будущей компании. Спустя полгода у коллектива уже был полноценный управленческий пакет документов и понимание, как выстраивать бизнес-модель. По словам Сахариянова, это стало уникальным опытом организационной работы, который позволил заложить прочный фундамент дальнейшего развития.
Главной трудностью на старте стал технический запуск медиакомплекса. Турецкая компания, оснащавшая здание оборудованием, предлагала несколько лет сопровождать проект своими специалистами, но казахстанская сторона настояла на подготовке собственных инженеров. Сахариянов подчеркивает, что это был принципиальный вопрос национальной безопасности: столь важный объект не мог зависеть от зарубежных подрядчиков. Для этого казахстанские специалисты прошли обучение за рубежом, а также у иностранных экспертов, приглашенных в Астану. В итоге, в сентябре 2012 года телерадиокомплекс был запущен усилиями отечественных инженеров. Это решение стало рискованным, но принесло главную победу — доказательство, что Казахстан способен самостоятельно управлять столь сложной цифровой системой.
Первые годы работы сопровождались и неожиданными испытаниями. Одним из них стало случайное отключение электроэнергии, когда рабочий задел аварийный выключатель, и весь медиакомплекс погрузился в темноту. Позже, во время проливных дождей, здание оказалось затоплено из-за дефектов кровли, а в киноконцертном зале произошел пожар. Каждый инцидент требовал быстрых решений и серьезных усилий по устранению последствий. Тем не менее, команда справлялась: устраняла недоработки строителей, укрепляла систему защиты от внешних факторов, совершенствовала внутренние регламенты. Сахариянов признается, что эти события закалили коллектив, и показали его готовность работать в любых условиях.
Особым моментом для всех стал 1 сентября 2012 года, когда комплекс официально вышел в эфир. На запуске присутствовали государственный секретарь Мухтар Кул-Мухаммед и министр культуры и информации Дархан Мынбай. Команда стояла на улице, наблюдая за трансляцией на огромных LED-экранах, и испытывала чувство гордости: многолетний труд увенчался успехом. Еще до этого, летом, медиакомплекс успел принять крупное мероприятие с участием главы государства. Несмотря на волнение организаторов, все прошло на высоком уровне и стало символом готовности "Қазмедиа" к выполнению своей главной функции — обеспечивать бесперебойное вещание.
Завершая разговор, Канат Сахариянов подчеркнул, что сегодня "Қазмедиа орталығы" — это гордость страны и эталон технической оснащенности. По его словам, главная цель коллектива всегда заключалась в обеспечении непрерывного эфира и создании комфортных условий для творческих и технических сотрудников. В день рождения компании он пожелал коллегам стабильной работы, постоянного профессионального роста и готовности внедрять новые знания и технологии.
"Хочу, чтобы сотрудники с гордостью несли флаг самого передового медиакомплекса Казахстана и всегда были уверены в завтрашнем дне", — отметил он.
Читайте по теме:
Эволюция государственной поддержки отраслевой журналистики в Казахстане
