На фоне роста торговли российские компании все чаще вынуждены финансировать поставки партнерам из СНГ за счет собственных оборотных средств. Крупнейшая доля такой задолженности приходится на Казахстан, сообщает inbusiness.kz.
Российский бизнес столкнулся с резким ростом задолженности со стороны компаний стран СНГ, сообщает газета "Известия". К июню 2026 года объем обязательств достиг 967 млрд рублей, увеличившись более чем на 40% за год. Основной объем обязательств приходится на три страны. Казахстанские предприятия должны российскому бизнесу 401,3 млрд рублей, белорусские – 327,3 млрд, узбекские – 81,7 млрд. Еще 65 млрд рублей приходится на компании Армении и 52,3 млрд – на Кыргызстан.
Таким образом, Казахстан оказался не просто крупнейшим должником среди партнеров России по СНГ – на него приходится более 40% всей задолженности этой группы стран.
Расчетный разрыв
Увеличение задолженности происходит на фоне расширения торговых связей России с Казахстаном. После перестройки внешней торговли российский бизнес активнее переориентирует поставки на рынки ближнего зарубежья и других дружественных государств.
"Россия сейчас расширяет торговлю со странами-партнерами, перенаправляя экспортные товары из Европы и других западных стран в государства Глобального Юга и ближнее зарубежье", – пояснила ведущий аналитик Freedom Global Наталья Мильчакова.
По ее данным, товарооборот России и Казахстана в первом полугодии вырос на 7%, примерно до 13,2 млрд долларов. Для сравнения, торговля с Белоруссией увеличилась на 12,5%, до 28,5 млрд, а с Узбекистаном — на 15,7%, до 7 млрд долларов. В структуре торговли значительную роль играют сырьевые и промышленные товары.
Рост товарооборота сам по себе не является причиной ухудшения расчетов. Однако при увеличении физических и стоимостных объемов поставок даже неизменные сроки оплаты приводят к увеличению абсолютного объема дебиторской задолженности. Если же сроки расчетов дополнительно растут, нагрузка на поставщика становится еще выше.
Российский поставщик становится кредитором
Для бизнеса принципиален не только сам факт задолженности, но и то, сколько времени деньги остаются вне его оборота. При поставке товара с отсрочкой российская компания сначала несет расходы на производство, закупку сырья, логистику и экспорт, а оплату получает позднее. Фактически поставщик финансирует операционный цикл покупателя.
Ситуация становится более чувствительной в условиях конкуренции с китайскими и турецкими производителями. Чтобы сохранить позиции на рынках СНГ, российским компаниям приходится предлагать покупателям более гибкие условия, в том числе отсрочку платежа. В результате экспортный контракт перестает быть исключительно вопросом продажи товара. Для поставщика это одновременно вопрос финансирования сделки.
Чем дольше период между отгрузкой и поступлением денег, тем больше оборотного капитала требуется компании. Если собственных средств недостаточно, приходится привлекать банковское финансирование, что увеличивает стоимость сделки. Для крупных предприятий такая модель может быть управляемой, но для среднего бизнеса рост дебиторской задолженности способен напрямую ограничивать инвестиционные возможности.
Однако рост задолженности все же говорит о том, что торговля с СНГ идет активно, и она важна для российской экономики. Потеря даже одного крупного покупателя, например, в Казахстане или Узбекистане, может оказаться критичной, заявил начальник аналитического отдела инвесткомпании "Риком-Траст" Олег Абелев.
Читайте по теме:
Казахстан снова начнет добывать важный для России металл
