Автор с 2020 года является членом комиссии по распределению грантов начинающим предпринимателям. И уже дважды обращался к данной теме: "Как получить грант по программе "Енбек" и "Дайте денег на козу": какие проекты претендуют на получение грантов".
В текущем году деньги выдаются в рамках Национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы с максимальной суммой 1,225 млн тенге (400 МРП).
И если в предыдущие годы обучение претендентов происходило в очном формате – двухнедельный курс с живым преподавателем от НПП "Атамекен", которому можно задавать вопросы, то в текущем году министерство труда решило сэкономить деньги (на самом деле – пустить их на ветер) и провести инструктаж в режиме онлайн.
Заявки принимаются на портале business.enbek.kz. Там же происходят рассмотрение бизнес-планов и их защита.
Даже при "живом обучении" и помощи "Атамекена" в составлении бизнес-плана комиссия отказывала большей половине соискателей: сырой план, нет понимания, что будут делать и как зарабатывать, главное для них – получить деньги.
А сейчас обучение основам предпринимательства превратилось в настоящую профанацию: регистрируешься в системе и вместо двухнедельного обучения просто клацаешь по клавиатуре: "Да", "Продолжить", "Вперед" и так далее.
Двухнедельный, повторяю, "курс обучения" соискатель пролетает за полчаса. Самое главное – правильно заполнить все графы формы. И вуаля – ты обучился и скоро получишь грант.
Деньги на ветер. Бюджетные. Наши налоги.
Вчера автору сказали, что до второго пришествия Тамары Дуйсеновой в минтруда в апреле нынешнего года "мудрые трудовики" предлагали деньги просто раздавать, без обучения.
Но Тамара Босымбековна наложила вето на это решение и настояла на онлайн-обучении.
Что, к слову, ситуацию не улучшило от слова "совсем".
23 августа из 10 претендентов комиссия одобрила всего четыре проекта.
Три соискателя были четко, на 100% "в материале", знали, что и куда, а четвертому просто подсказали, что подкорректировать.
Остальные шесть не прошли по разным параметрам. Хотя, честно говоря, он был один: "мильёны раздают – надо брать!".
Очень сложно было объяснять, что нельзя открывать официальное (всем выйти из сумрака!) швейное дело на дому, как и нельзя там принимать клиентов.
Немножко шьешь на дому и не платишь налоги? Шей тихо дома, но без господдержки.
Это не прихоть комиссии, а правила госпрограммы.
Одна молодая женщина долго спорила с комиссией, пытаясь доказать, что в Караганде дают деньги на открытие ателье на дому, а почему не дают в Темиртау?
Другая девушка хочет заниматься (уже занимается) изготовлением кондитерских изделий. Опять же на дому. О проверках санэпидконтроля она слыхом не слыхивала, о дорогостоящей сертификации каждого торта тоже. Аренда для нее вообще непонятное дело – "я же на квартире буду работать".
Гораздо проще было с теми соискателями, кто пришел не просто за, увы, халявными деньгами, а хочет развиваться.
Когда в кабинет зашел молодой человек по имени Куаныш и сказал, что хочет заниматься изготовлением полиграфической продукции, комиссия шумно вздохнула: опять визитки и ксерокопии за 1,225 млн тенге.
Однако парень провел шикарную презентацию своего проекта, ответы на вопросы, как говорится, от зубов отскакивали. На вопросы о рынке перечислил всех полиграфистов с их плюсами и минусами, про оборудование рассказывал с упоением.
Конечно же, да, Куаныш. Алга!
Жительница частного сектора Айжан хочет разводить овец. Место выпаса есть. У нее уже несколько коров и лошадей. Человек в теме. Одобрили без вопросов.
Многодетной Нургул надоело тратить большие деньги на одежду для детей, и стала шить сама. На ней был прекрасный трикотажный брючный костюм, сшитый ею самой. Расходы на материал – 2800 тенге.
Наш член комиссии модельер Жанна, пристально разглядев ткань и фасон, пощупав швы и строчки, заявила: "Хорошо".
Другой член комиссии – владелица магазина детской одежды Марина изъявила желание покупать у Нургул одежду для детей. Обменялись телефонами.
Горячие споры вызвал проект по очистке вентиляционных колодцев в ванных и кухнях многоэтажных домов и административных зданий.
Пару лет назад на подобный бизнес выделялся грант, но он, что говорится, "не пошел".
Часть комиссии была против, а большая часть заявляла: "Пусть работает".
После 20 минут споров большинством голосов одобрили, однако рекомендовали скооперироваться, например, с клининговой компанией.
Из 10 претендентов комиссией были одобрены только 4 бизнес-плана.
Уже в завершение обсуждения Жанна грустно сказала:
"Знаете, коллеги, из той массы людей (20-25 человек), которым мы ранее выдавали гранты на открытие швейного дела, я знаю только двоих, кто действительно открылся и работает".
Вторая, Наталья, также невесело отметила немаловажный факт:
"По-хорошему, их сопровождать надо – от идеи до рентабельности, на всех этапах, а не оставлять один на один с грантом".
И да, мы как-то забыли спросить у претенденток (а 9 из 10 – это женщины), работают ли их мужья?
По опыту прошлых лет те, кто приходил за грантами на швейное дело, являются единственными кормилицами в многодетной семье.
80% их мужей не работают, а сидят дома и проедают детское пособие.
Денег этим "мужикам" не хватает, и они гонят своих жен работать еще больше.
А напоследок автор обращается к министру труда и социальной защиты:
"Уважаемая Тамара Босымбековна! Введите, пожалуйста, в данную программу пункт о том, что гранты многодетным семьям выдаются только при условии наличия у мужа постоянного места работа. Мы не должны поддерживать бездельников и нахлебников.
И отмените онлайн-обучение. Не стоит вот так разбрасываться бюджетными деньгами. Их и так не хватает".
Олег И. Гусев
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
