Уже неделю Алматы и Нур-Султан живут в условиях карантина. С 16 марта объявлен режим ЧП. Как вся сложившаяся ситуация влияет на бизнес? Этот вопрос особенно актуален для предпринимателей, и никто не знает, как долго продлится этот период, как быстро восстановятся экономика и потребительский спрос в стране.
Очевидно, что можно сделать предварительные выводы, основываясь на доступной информации:
1. Организации, чья деятельность не относится к продовольству или медицине столкнулись со снижением или приостановлением продаж.
2. Многие компании МСБ не были готовы к текущему положению и не формировали резервные фонды на такой длительный срок. Более того, зима не лучший период для продаж почти в 80% случаях компаний.
3. В период действия карантина в Алматы численность сотрудников предприятий сократилась на 266 тысяч человек. Очевидно, эти цифры будут расти по стране.
4. 80% индивидуальных предпринимателей приостановили свою деятельность. Оставшиеся, скорее всего, находятся в подвешенном состоянии.
5. Ранее заключенные договоры находятся под сомнением, и каждый день могут поступить запросы на их расторжение.
Понимая последствия кризиса для малого и среднего бизнеса и, как следствие, экономики страны, государство в ускоренном режиме стало предпринимать меры для поддержки бизнеса путем предоставления льгот по кредитованию МСБ, переноса срока сдачи отчетности, отмены выставления уведомлений по камеральному контролю в период ЧП, некоторым категориям налогоплательщиков сняли уплату налогов по определенным налогам, а также ввели неначисление пени и штрафов за неуплату обязательств в срок.
Президент Касым-Жомарт Токаев на днях также поручил предоставить МСБ отсрочку по уплате всех видов налогов и других обязательных платежей сроком на три месяца, без начисления штрафов и пени. Также вводится временное снижение НДС на сельхозпродукцию и продукты питания, обнуление таможенных пошлин по критически важному импорту и т. д.
Принятые правительством меры вселяют надежду, но пока не дают гарантий на восстановление МСБ в полном объеме. Все еще остается множество вопросов относительно получения льготного кредитования, поскольку, как показывает опыт, его получить не так легко при отсутствии имущества или имея имущество, которое не рассматривается как залог по внутренней оценке банков.
Если говорить о компаниях, то сегодня для них наступил период проверки на прочность. Но это также возможность переосмысления своих бизнес-процессов и выработки антикризисного плана.
Аудит. Сейчас подходящее время для проведения качественного аудита, который позволит увидеть слабые места компании и исправить их. Этот аудит также позволит оптимизировать затраты. Его можно провести своими силами или с помощью приглашенных бухгалтерских компаний.
Развитие онлайн. В выигрыше окажутся те организации, которые смогут выстроить работу сотрудников "на удаленке" грамотно и эффективно. Сейчас отличная возможность понять, как выстроить такой процесс правильно.
Вынести уроки. Любой бизнес требует четких экономических расчетов. Если раньше этот процесс компании МСБ недооценивали и не уделяли должного внимания, то сегодня самое подходящее время заняться таким расчетами. МСБ были сосредоточены на том, чтобы сдавать отчеты и получать деньги, но свою реальную выгоду не видели, а значит, не формировали резервы, которые сейчас помогли бы им преодолеть кризис.
Освоить новые навыки. Карантин – это возможность получить какие-то новые знания о бизнесе, процессах, новых инструментах. Также можно оценить возможности расширения бизнеса в будущем, рассмотреть изменение или корректировку стратегии или освоение новых ниш.
Поиск инвесторов. Несмотря на экономическую нестабильность, сегодня есть интерес к бизнесу со стороны инвесторов. Поэтому, возможно, стоит подумать о том, чтобы подготовить компанию или ее долю для продажи, после того как ситуация на рынке несколько стабилизируется.
Таким образом, на мой взгляд, сегодняшний карантин можно провести с пользой, в том числе и для своего бизнеса.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
