/img/tv1.svg
RU KZ
Бизнес хочет охватить ГЧП все сферы в столице

Бизнес хочет охватить ГЧП все сферы в столице

НПП «Атамекен» реализует пилотный проект в Астане и продолжит его по стране. 

20:52 04 Декабрь 2017 4663

Бизнес хочет охватить ГЧП все сферы в столице

Автор:

Жанболат Мамышев

Фото: atameken.kz

Председатель президиума национальной палаты предпринимателей «Атамекен» (НПП) Тимур Кулибаев отметил на встрече с акимом Астаны Асетом Исекешевым и бизнес-сообществом столицы, что бизнес-климат в Астане является примером для всех регионов Казахстана.

«По всем показателям Астана является лидером по поддержке предпринимательства, по инициативам по поддержке бизнес-сообщества, поэтому мы всегда тот опыт, который нарабатывается в Астане, предлагаем для использования по всей республике, для внесения изменений в законодательство, в нормативно-правовые акты», – сказал он.

Тимур Кулибаев напомнил, что вопросы государственно-частного партнерства заявлены государством как приоритетные, но, к сожалению, пока «большого толчка» не происходит.

«Поэтому мы, обсуждая с коллегами, договорились, что в Астане необходимо провести такую работу – проекты ГЧП в разных сферах, касающихся образования, медицины, культуры, спорта, коммунального хозяйства. Посмотреть, какие у нас есть возможности. Сделать типовые договоры, для того чтобы они могли в дальнейшем применять эти договоры по всей республике. Важно то, что мы хотим пригласить для участия в обсуждении условий этих договоров финансовые институты, банки второго уровня», – сказал он.

Это позволит создать комфортные условия для всех участников процесса по ГЧП: государства, банков и предпринимателей. Другим важным моментом является увеличение срока действия контрактов ГЧП.

«Ежегодные контракты не способствуют вхождению бизнеса в проекты ГЧП, поэтому сейчас предусматривается норма, что проекты ГЧП будут заключаться на три и более лет. Понятно, что по составу затрат, которые входят в перечень договорных условий оплаты со стороны государства по проектам ГЧП, у бизнеса и государства были разные позиции. Сейчас нашли консенсус, и этот консенсус уже изложен, в законодательство внесены правки. Я думаю, что это будет комфортно для сторон контрактов», – сказал г-н Кулибаев.

«Сейчас мы посмотрели анализ тех проектов, по которым ГЧП заключили. В основном это дошкольные детские учреждения. Конечно, мы хотим, как я сказал, все сферы охватить. Там, где остается государственная и коммунальная собственность, и помочь и предпринимателям, и госорганам, потому что госорганам тоже сейчас боятся. Для них это новое. Они боятся брать на себя ответственность. Поэтому наша задача отработать такие модельные контракты именно на базе Астаны», – добавил он.

Кроме того, в НПП считают необходимым подготовить программу по подготовке специалистов для проектов ГЧП на базе одного из столичных вузов. В частности, речь идет о подготовке сотрудников больниц и поликлиник, которые должны быть готовы к квалификационным требованиям по контрактам ГЧП.

«Мы должны подготовить трудовые коллективы тех предприятий, которые сегодня содержатся как республиканские или коммунальные предприятия, к тому, чтобы они могли уже в условиях контрактов ГЧП также быть возможными участниками», – сказал Тимур Кулибаев.

«Чтобы они действительно подходили к тем людям, которые уже работают в этой сфере. Конечно, особенно чувствительны вопросы образования, здравоохранения, где касается интересов населения, качество услуг не должно снижаться с переходом на государственно-частное партнерство. И мы квалификационные требования должны предъявлять. Мы понимаем такой подход: ГЧП выгодно для государства и для бизнеса, если, во-первых, повышается качество услуг и, во-вторых, снижаются затраты государства на содержание социальной сферы», – добавил председатель президиума НПП.

Вместе с тем он отметил, что включение платы за управление теоретически может привести к увеличению расходов на содержание социальных объектов.

«Но как раз-таки наша совместная задача, и мы, как национальная палата, свою роль тоже в этом видим. Нам необходимо предложить такие контракты и их условия, чтобы они приводили к экономии государственных средств – раз, повышению качества услуг – два. Мы говорим о том, что если возможно какое-то увеличение государственных расходов, то только взамен значительного увеличения объема или качества услуг», – сказал Тимур Кулибаев.

При этом он вновь отметил, что в Астане успешно проходила апробация различных бизнес-инициатив. В частности, речь идет о «1000 точек уличного бизнеса» в столице. Тимур Кулибаев считает возможной совместную разработку бизнеса с акиматом интересных для всех сторон, в том числе банков, новых инициатив.

«У нас есть возможности, для того чтобы сократить расходы на финансирование по проектам ГЧП, задействовать и госпрограммы, в том числе и госпрограмму ДКБ-2020 (дорожная карта бизнеса – 2020. – Прим. автора) по «Даму», и другие программы. Соответственно, все эти аспекты отработать и потом уже, как модель, в 2019 году предложить для массового применения по республике. Таким образом, мы будем стремиться к исполнению той задачи, которую глава государства поставил перед нами всеми, довести долю государственной собственности до 15% к 2020 году», – сказал Тимур Кулибаев.

В свою очередь аким Астаны Асет Исекешев напомнил, что столица отметит 10 декабря свое 20-летие. В 2017 году большой импульс развитию бизнеса в Астане дало проведение международной специализированной выставки ЕХРО 2017.

«Астана является одним из лидеров в Казахстане с точки зрения бизнес-климата. Это детище нашего президента, быстроразвивающийся город… Я хотел бы привести некоторые цифры, которые отражают уровень взаимодействия с «Атамекеном» и бизнесом. Во-первых, доля малого и среднего бизнеса в региональном продукте выросла больше чем на 11% и достигла почти 58%. За прошедшие 10 месяцев в Астане появилось 11 тысяч новых предпринимателей», – сказал аким.

Г-н Исекешев отметил, что у Астаны и Алматы, как городов с большим количеством прибывающего населения, стоит задача новых рабочих мест и устойчивого развития города. В столице свыше 60% населения работает в сфере МСБ.

Аким Астаны сообщил о планах по внедрению новой системы оплаты труда работников акимата и коммунальных предприятий. «По поручению главы государства мы сейчас работаем над внедрением первого проекта в республике по новой системе оплаты труда госслужащих – работников акимата и коммунальных предприятий, поскольку не секрет, что у нас достаточно низкий уровень оплаты», – сказал Асет Исекешев.

С учетом столичного уровня жизни вопрос привлечения квалифицированных кадров в акимат и на коммунальные предприятия является на данный момент одной из важных задач. «Поэтому мы сейчас провели такую большую работу, выходим на новую структуру управления городом», – сказал аким.

Кроме того, глава города заявил о том, что столица будет проводить аукционы по продаже прав землепользования с использованием технологии блокчейн.

«Мы начали пилотный проект использования системы распределенного реестра блокчейн. На первом этапе мы апробируем проведение аукциона по продаже прав землепользования. Аукцион будет проведен в I квартале следующего года», – сказал г-н Исекешев.

Предполагается, что внедрение блокчейн позволит исключить манипулирование документами.

«После этого сразу начнем применять эту технологию для оформления прав собственности на земельные участки, прочие виды недвижимого имущества, регистрации договоров долевого участия в строительстве. По этим вопросам к нам поступает очень много жалоб со стороны бизнеса. Это возможность для наших компаний, которые занимаются смарт-технологиями, для себя найти нишу. И в целом для бизнес-сообщества это будет улучшение», – сказал аким.

Процессы в строительстве облегчат

Изменения ожидают и сферу строительства.

«Девелопмент в Астане является одним из главных секторов и в будущем будет являться. Это не только жилищное строительство. Мы сейчас работаем над формированием спортивных, культурных, образовательных объектов. Поэтому считаем, что девелопмент может стать одним из ключевых драйверов», – сказал аким.

Он отметил, что власти города вместе с представителями бизнеса изучили тренды Сингапура, России, Лондона, Дубая и других городов.

«Для себя определили модель перехода к ресурсоэффективному строительству, организованную, во-первых, на энергоэффективных новых стандартах строительства и использовании так называемых BIM-технологий (информационное моделирование строительства. – Прим. автора). Что это дает? Вся цепочка, от подачи заявления до эксплуатации, выстраивается в единый бизнес-процесс. Очень прозрачно. В Сингапуре это занимает 26 дней. Трансформация всех регламентов работников акиматов, и мы уже начали делать. Допустим, у нас согласование эскизного проекта идет уже через Интернет. То есть бизнес меньше будет ходить, меньше сталкиваться с бюрократией», – сказал Асет Исекешев.

Внедрение таких инициатив, по мнению акима, должно облегчить процессы в сфере строительства в Астане.

Асет Исекешев согласился с тем, что столичные университеты пока не готовят специалистов, готовых работать на современных проектах.

«Мы сейчас обсуждаем с двумя нашими вузами, для того чтобы найти зарубежных партнеров и привлечь зарубежные программы для подготовки специалистов в области BIM-моделирования и других. Кроме того, мы подключили наши колледжи, для того чтобы выстроить систему подготовки кадров по строительству с использованием смарт-технологий», – сказал он.

Другим вопросом является упрощение процедур получения технических условий на тепло и воду.

«Сейчас мы должны завершить с коллегами всех сетей, сформировать единую информационную 3D-систему карты города Астаны, где будет показана электронная база сетей и, в принципе, любой бизнесмен сможет увидеть, в каком году и в каком месте будут готовы коммуникации, доступ к ним уже без привязки к монополисту. Это тоже одна из жалоб, с которыми бизнесмены все время приходят к нам», – сказал Асет Исекешев.

Также речь зашла и о госзакупках.

«Мы все хотим, чтобы покупались казахстанские товары. Для нас важно, чтобы это были качественные товары и желательно по цене ниже, чем зарубежные. Сейчас, насколько я знаю, обсуждается вопрос «Атамекеном» с правительством по изменениям в законодательство по госзакупкам. Мы все его ждем, поскольку, к сожалению, на примере акимата Астаны мы видим по нашим городским проектам, что многие проекты недорабатываются ввиду несовершенства законодательства о госзакупках. Когда какая-то компания выигрывает строительство улицы с каким-то жилым комплексом, потом его не делает, бросает. Мы с ними судимся, а жители получают грязные дороги, и в итоге мы ничего не можем сделать. Это надо прекращать. Мы должны найти решение, и оно есть. Мы все ждем этого закона, который выйдет, мы надеемся, уже в начале следующего года», – сообщил аким.

В настоящее время акимат предоставляет 179 госуслуг, в том числе 79 из них переведены в электронный формат. До конца года еще 20 услуг будут автоматизированы. Все госуслуги акимата будут переведены в электронный формат до конца 2018 года.

«Потому что говорить, что Астана – «умный» город, если у нас по каким-то вопросам нужно бегать с бумажкой, не приходится», – сказал Асет Исекешев, отметив, что акимат выкладывает много информации на свой сайт в рамках OpenData.

Что касается ГЧП, то в столице упор сделают на «сервисной экономике». Город определил 10 секторов для ГЧП, которые дадут «наибольший толчок» бизнесу.

«По каждому сектору мы сформировали команду из отечественных экспертов. Мы не привлекали иностранных консультантов. Наши специалисты работали и сформировали хорошие отраслевые стратегии по девелопменту, услугам, торговле, логистике, креативным секторам. Мы сегодня хотели передать, Тимур Аскарович, НПП «Атамекен», готовы с отраслевыми ассоциациями отработать. Мне кажется, там очень много возможностей, которые появятся для малого бизнеса, если их реализовать», – сказал аким.

Акимат разработал два плана: «Астана – лучший город для инвестиций» и «Астана – город инноваций», которые подразумевают формирование инфраструктуры для МСБ, бизнес-инкубаторов, коворкинг-центров, реестра всех услуг акимата и так далее.

«Я думаю, что если вы, как «Атамекен», согласуете, и с января мы двинем, то это будет очень большой поток информации, инструментов для бизнеса», – сказал Асет Исекешев.

Аким напомнил, что в этом году город реализовал проект по видеонаблюдению.

«Он показал свою экономическую эффективность. Мы планируем в ближайшее время определить конкурсы ГЧП на ряд больших проектов. Первое – это полное интеллектуальное освещение в городе Астане. Там за счет экономии инвестор отбивает свои затраты, но мы этот проект соединили с «Интернетом вещей», потому что сейчас в мире уже интеллектуальные столбы», – сказал он, отметив, что к проекту проявляют интерес несколько игроков, включая иностранные компании.

«На следующий год мы планируем сильно продвинуться в образовании и здравоохранении. Мы сейчас работаем с правительством по среднему образованию, то есть передаче школ в управление. Поликлиник и других медицинских и образовательных услуг, включая колледжи и подготовку специалистов», – сказал аким.

Благоустройство и уборку улиц доверят бизнесу

Акимат Астаны также намерен передать бизнесу функции по благоустройству и уборке улиц.

«Два больших направления, которые мы хотим передать бизнесу на основе пяти-семилетних контрактов, – это благоустройство и очистка города. У нас в Астане это очень большой объем. В основном пока это делается силами коммунальных предприятий, но в следующем году с учетом приватизации мы хотим, Тимур Аскарович, здесь нужна методологическая поддержка, потому что нам нужны тарифы для того, чтобы жители города были удовлетворены чистотой города. То есть мы даем бюджетные ресурсы. Мы бы хотели, чтобы в городе появилось пять-десять сильных компаний, которые со своей техникой будут убирать», – сказал г-н Исекешев.

Акимат готов к долгосрочному партнерству с бизнесом по многим направлениям, начиная от школьного питания и заканчивая озеленением города.

«Второй вопрос – озеленение, тоже большой ресурс, очень большие деньги. Мы бы хотели, чтобы появилось пять-семь компаний, которые бы инвестировали в компетенцию, технику. Технику мы готовы передавать на пять-семь лет. Школьное питание тоже хотели бы передавать на пять-семь лет – это большой ресурс. Транспортные услуги – мы, как акимат, со следующего года переходим пилотно на использование такси, то есть отказываемся от машин. Это тоже может быть возможность для наших автомобильных компаний. Ряд проектов в сфере общественного транспорта. Мы заинтересованы, чтобы у нас пришли сильные игроки. Пока у нас есть несколько автопарков, у которых пока, может быть, не хватает мощности, чтобы полностью на себя взять, скажем так, ответственность. У нас самый большой коммунальный автопарк, но мы готовы рассмотреть передачу частным автопаркам при наличии, что бизнес готов, хочет прийти. И мы везде готовы давать контракты на период от пяти до семи лет, на 10 лет контракты, и вместе обсуждать тарифы и условия», – сказал Асет Исекешев.

Кроме того, город готов передать и другие направления в бизнес. Речь идет о порядка 35 миллиардов тенге ежегодных контрактов для бизнеса.

«Очень много таких направлений в акимате есть, и мы заинтересованы передать это в бизнес… у нас очень много больших стадионов, культурных центров. Мы сейчас начинаем новые подходы к их управлению. Какие-то объекты мы будем передавать бизнесу. В целом мы оцениваем объем сервисных контрактов на МСБ – 25 миллиардов тенге в год, то есть это те ресурсы, которые мы готовы, так сказать, вложить в пилотный проект, который готовы сделать вместе с «Атамекеном». Плюс только в сфере здравоохранения мы посчитали: клининг, питание, прачечные услуги, централизация лабораторных услуг, сервис медицинского оборудования и другие – порядка 10 миллиардов тенге в год, то есть вы видите, что ресурсов более чем достаточно», – резюмировал г-н Исекешев.

Жанболат Мамышев 

Аблай Мырзахметов – о состоянии бизнеса и антикризисных мерах

Глава НПП «Атамекен» выступил на брифинге СЦК.  

25 Сентябрь 2020 11:19 4707

По данным спикера, в 80% случаев бизнес соблюдает санитарные нормы, предписанные врачами. На сегодня важно не допустить повторного локдауна, иначе потери экономики будут куда более серьезными.

«Мы будем настаивать, что на 100%-ную остановку нельзя уходить, это приведет к банкротству. Уже запаса прочности ни у кого нет», – говорит он.

Однако в случае еще одного жесткого карантина бизнес прежними мерами поддержки уже не обойдется.

«Простая отсрочка (кредитов) уже не поможет. Считаю, что действенным будет применить опыт США, а также России, где под 0%, максимум 2% выдают кредит бизнесу на год-полтора», – говорит он. В случае если бизнес сохранит 80% штата, ему списываются долги. Но это опять-таки зависит от возможностей бюджета страны, как и повышение социальной выплаты в 42 500 тенге, выплачиваемой казахстанцам, потерявшим доход. По мнению главы НПП, это разовое пособие можно было увеличить с учетом девальвации до 55-60 тысяч тенге.

По данным НПП, более 800 тыс. предпринимателей в первую очередь из сферы услуг пострадали. Пока сказать точно, сколько из них закрылись, нельзя.

«Я уже пример приводил, ресторанам разрешили работать с 17 августа, но при этом с ограничением численности посетителей. Любой хозяин бизнеса понимает, можно ли при такой численности и проходимости окупить свои затраты. Тем не менее он отапливает помещение, держит официантов и поваров, закупает продукты. Понятно, что это накладно, и уже 15% или 20% бизнеса до сих пор не начали  свою деятельность, хотя разрешение уже есть. Поэтому статистику по закрытию бизнеса, я думаю, мы увидим в октябре», – говорит спикер.

По его словам, больше всего доходы упали у кинотеатров.

«Буквально вчера сообщили, что руководство Kinopark рассматривает полную приостановку работы. Сильно пострадали аттракционы и фуд-корты, в целом это 15-20% общепита, которые не в состоянии окупить себя», – говорит  он.

В НПП также обеспокоены ситуацией вокруг частных школ и детсадов.

«Мы  обратились к премьер-министру, чтобы было подушевое финансирование, потому что они сейчас не могут платно оказывать свои услуги из-за ограничений и дежурных классов. Госзаказ там тоже пересчитан. Очень не хотелось бы, чтобы эта сфера перестала существовать», – отметил Аблай Мырзахметов.

Также он ответил и на вопросы по цифровой платформе Qoldau. По словам спикера, она преследовала благую цель – сделать процесс сельхозсубсидирования  прозрачным и легким. Но, к сожалению, реформа была проведена быстро и некачественно. С 2019 года фермеры стали жаловаться на отсутствие Интернета, внедрение платности и несовершенство системы. В НПП предложили сделать эту госуслугу за счет бюджета, освободив мелких фермеров от платы, а также снизить расходы за счет перехода на другие информационные системы госорганов. Поскольку тарифы «Транстелекома», чьими провайдерскими услугами пользуется система, недешевы. Решение по этому вопросу будет найдено до 15 октября.

Также председатель правления Нацпалаты проинформировал, что в период пандемии НПП сократила свои расходы на 20% и после предстоящего съезда 29 октября планирует продолжить оптимизацию затрат.

В настоящее время НПП совместно с бизнес-сообществом участвует в  рабочих группах правительства по реализации поручений президента по следующим среднесрочным мерам: внедрение в 2021 году регулирования «с чистого листа» в наиболее коррупциогенных сферах, ревизия  Налогового кодекса, снижение доли государства в экономике, создание единого реестра ОТП для всех площадок, регулируемых закупок с применением единой системы сертификации, увеличение местного содержания, подготовка до конца 2021 года госпрограммы АПК на пять лет и др.

Айгуль Тулекбаева

Подпишитесь на наш канал Telegram! 

Тимур Кулибаев: меры господдержки нужно направить на восстановление пострадавших секторов бизнеса

В рамках встреч председателя президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Кулибаева Т. А. с обновленными составами региональных советов предпринимателей (в период с июля по август т. г. путем выборов сформированы регсоветы в 15 регионах республики) были поставлены многие вопросы.  

22 Сентябрь 2020 14:14 2313

В рамках встреч председателя президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Кулибаева Т. А. с обновленными составами региональных советов предпринимателей (в период с июля по август т. г. путем выборов сформированы регсоветы в 15 регионах республики) были поставлены многие вопросы.

Во встречах приняли участие 463 предпринимателя из всех уголков Казахстана. Диапазон вопросов был самым широким, но при этом наиболее часто поднимались вопросы по следующим темам: меры поддержки и восстановление бизнеса после пандемии, проблемы сферы АПК, закупки недропользователей и АО «Самрук-Казына», развитие местного содержания, вопросы утилизационного сбора, вопросы налогообложения и защиты собственного рынка и др.

«По итогам первой в текущем году встречи с региональным бизнесом пакет вопросов был озвучен на уровне премьер-министра. Как итог 41 из 84 системных вопросов решены, остальные на стадии решения совместно с госорганами, нацкомпаниями и МИО. Формат онлайн-встреч с бизнесом будет постоянным», – подчеркнул председатель президиума НПП «Атамекен» Тимур Кулибаев.

Предприниматели из разных регионов Казахстана озвучили проблемные вопросы, которые препятствуют восстановлению бизнеса.

Директор ТЦ CITY Shopping Center Николай Чабаненко из Актюбинской области:

«На сегодняшний день растет напряженность среди арендаторов торговых домов, так как на 40% сократилось время работы. Растет недовольство, потому как проходит сезон торговли товарами, закупленными и не реализованными весенними товарами. На закуп зимних товаров нет оборотных средств у арендаторов. На сегодняшний день в 135 торговых объектах заняты 8,5 тыс. торгующих. Просим рассмотреть вопрос разрешения работы для объектов торговли».

Также алматинские бизнесмены пожаловались, что отдельные виды бизнеса все еще остаются под запретом, при этом в перечень наиболее пострадавших отраслей экономики в период режима ЧП и карантина не включены столовые в школах, боулинги, компьютерные клубы и др.

ОКЭД указанных видов деятельности не включены в число наиболее пострадавших отраслей экономики (Постановление правительства Республики Казахстан от 20 апреля 2020 года № 224 «О дальнейших мерах по реализации Указа президента Республики Казахстан от 16 марта 2020 года № 287 «О дальнейших мерах по стабилизации экономики» по вопросам налогообложения»).

Следовательно, данные отрасли экономики не получили льготы от государства в виде освобождения от налогов и социальных платежей в фонд оплаты труда.

«Предприниматели не могут работать, а значит, выплачивать заработную плату и оплачивать обязательные платежи, в том числе и отчисления в Фонд обязательного медицинского страхования. В связи с чем заболевшие сотрудники, которые были отправлены в неоплачиваемый отпуск, не могут получить медицинскую помощь из-за отсутствия платежей в данный фонд во время приостановления деятельности предприятия. Им предлагают оплачивать все медицинские услуги самостоятельно, но у неработающих людей нет на это средств», – отметил генеральный директор ТОО Izo-Market KМ Константин Босиков (Алматы).

С существенными проблемами сталкиваются предприниматели, специализирующиеся на пассажирских перевозках. 

«Перевозчики сегодня испытывают финансовые затруднения. Это связано с тем, что деятельность общественного транспорта тоже была приостановлена актами государственных органов, доходов нет. Предлагаем поддержать возможные меры: внести изменения и дополнения в Налоговый кодекс для предоставления налоговых льгот в виде освобождения по налогу на транспортные средства», – отметила директор ТОО «Дана-Дель» Бахыткуль Токтыбаева (Жамбылская область).

Предприниматели подчеркивают, что ограничение по количеству посетителей практически остановило деятельность таких объектов общественного питания, как банкетные залы.

«Знаем, что общественное мнение разделилось по вопросу широкого развития услуг по проведению банкетов. Но дело в том, что данная категория предпринимателей на самом деле оказалась в безвыходном финансовом положении. Есть коллективы, обязательства по кредитам. Работать по своему направлению нельзя уже на протяжении полугода, дополнительный кредит на изменение вида деятельности уже не выдадут. Следует ожидать ареста имущества и выставления на продажу. Действующие антикризисные меры для данной категории предпринимателей недостаточны», – отметила руководитель Ассоциации предприятий общественного питания Ляна Турсынова.

Представители Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» участвуют в разработке и дополнении плана дополнительных мер поддержки субъектов предпринимательства в наиболее пострадавших отраслях. В данный план включена отсрочка по налогам и социальным платежам для субъектов МСП до конца текущего года, норма по неначислению процентов по отсроченным кредитам субъектов микро-, малого и среднего предпринимательства за период отсрочки, по освобождению до конца 2020 года субъектов МСП от платы за аренду объектов госимущества и имущества субъектов квазигоссектора.

Вопрос компенсации оплаты коммунальных услуг предприятий, деятельность которых ограничена в период карантина, будет вынесен на очередное заседание госкомиссии по восстановлению экономического роста. Также эксперты НПП «Атамекен» активно участвуют в рабочей группе по разработке условий по субсидированию процентной ставки, озвученной президентом РК Касым-Жомартом Токаевым в рамках послания от 1 сентября 2020 г.

«По итогам первой в текущем году встречи с региональным бизнесом в мае 41 из 84 системных вопросов решены, остальные на стадии решения совместно с госорганами, нацкомпаниями и МИО.  Вопросы, которые озвучил бизнес сегодня, будут решаться в таком же формате. Часть ваших предложений была включена коллегами в план дополнительных мер поддержки субъектов предпринимательства в наиболее пострадавших отраслях, часть после анализа будет включена в ближайшее время», – отметил председатель президиума НПП «Атамекен» Тимур Кулибаев.

Подпишитесь на наш канал Telegram!