/img/tv1.svg
RU KZ
DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 427,45 Brent 36,55
Казахстан способен удивить даже самых бывалых туристов

Казахстан способен удивить даже самых бывалых туристов

Недавно общественному совету города Алматы был презентован проект по развитию экотуризма в Национальном парке Иле-Алатау, который получил поддержку членов совета.

08:00 17 Июль 2020 7401

Казахстан способен удивить даже самых бывалых туристов

Автор:

Одним из участников обсуждения стала Баян Шапагатова, президент Казахстанской ассоциации кемпингового туризма и караванинга, а также консультант в области инвестиций и управления рисками. В ходе обсуждения эксперт анонсировала предстоящий летом вебинар с представителями американских нацпарков. Это не могло не заинтересовать Inbusiness.kz, и мы узнали детали.

Баян Саиновна, расскажите, пожалуйста, о вебинаре. О чем будет говориться, кто будет участниками, какой аудитории адресована информация?

Касательно вебинара сначала расскажу небольшую предысторию. С национальным парком наша ассоциация уже несколько лет пытается работать. Мы даже сами подавали заявку на четыре участка, но, к сожалению, ничего не получили в связи с тем, что поменялась полностью концепция. Если раньше выдавали отдельно, напрямую, теперь решили делать через одного оператора. Мы несколько лет предлагали отказаться от гостевых домов, поскольку гостевые дома предполагают фундаментальные строения.

Наша идея в том, чтобы перейти по примеру европейских, американских национальных парков к сборно-разборным модульным конструкциям, к трейлерным паркам, которые состоят из прицепов. То есть это такие зоны отдыха, которые могут быть разобраны, вывезены буквально в течение дня. Везде за рубежом используются такие конструкции, и, поскольку эта территория сдается в аренду, в случае если национальный парк прекращает договор, то это можно легко вывезти. А все эти рестораны, отели, гостевые дома, которые требуют много бетона, естественно, не экологичны.

Мы четыре года продвигаем такой подход. С одной стороны, мы рады, что Иле-Алатауский нацпарк к нам прислушался и в текущем плане указано как раз то, что мы предлагали: глэмпинги, кемпинги, стоянка для караванеров. Поскольку у нас ассоциация кемпингового туризма, караванинга, как раз для развития этого вида туризма мы в конце прошлого года подготовили запрос министерству иностранных дел – помочь изучить опыт американских национальных парков от нашей ассоциации. Они направили этот запрос в наше посольство в США, а те обратились в службу национальных парков при правительстве США. И они предложили провести вебинар. По примеру вебинара, который проводили для Японии. Они направили нам запрос, чтобы мы подготовили программу и список участвующих лиц. Естественно, участниками будут те, кто изъявит желание, но, скорее всего, это будут представители национальных парков, министерства сельского хозяйства, Kazakh Tourism, министерства культуры и спорта, общественных организаций, научно-исследовательских институтов, то есть те, кто может оказать реальную помощь в дальнейшем внедрении этого опыта в Казахстане.

Нас интересуют вопросы стандартизации. Скорее всего, у участников будут свои вопросы. Мы сейчас составляем драфт программы, и мы всегда открыты, если есть какие-то вопросы и предложения.

Каково Ваше видение развития национальных парков, в частности развития экотуризма на их территориях?

Здесь не стоит изобретать велосипед. Нет смысла придумывать что-то новое и свое, когда можно взять лучшее – европейский опыт, американский опыт. Американцы – пионеры в этом виде деятельности, поэтому лучше взять и изучить американский опыт, внедрить его. Экотуризм как раз основан так, что внутри нацпарка не должно делаться ничего из не «зеленых» технологий, не экологичных, то есть чтобы не было никакого углеродного следа. Должны использоваться материалы, которые легко утилизируются, которые не оставляют влияния. То есть цель – минимальное воздействие на окружающую среду.

К сожалению, до этого момента мы видим из опыта, что у подножия нацпарка были построены рестораны с бетонными фундаментами. И когда участки у этих людей забирали и возвращали нацпарку, то остатки этих ресторанов и бетона – они в этих конструкциях так и оставались, потому что это дорого убирать. Я понимаю, с другой стороны, предпринимателя: он берет участок в аренду, берет кредит, на этот кредит строит ресторан, потом у него забирают этот участок, а он уже в больших расходах. Мы не хотим, чтобы предприниматель страдал, но мы не хотим, чтобы и природа страдала. Но отсутствие требований привело к тому, что предпринимателю дали это построить. А это вообще должно быть запрещено – никакого бетона на территории национального парка. Все должно быть выполнено на основании именно «зеленых» технологий.

Как президент Казахстанской ассоциации кемпингового туризма и караванинга, расскажите, пожалуйста, об этом направлении. Какой Вы видите потенциал, риски и барьеры?

Во-первых, здесь огромный потенциал. Если даже сопоставить плотность нашего населения и то, что только в Алматинской области имеется пять национальных парков, то уже понятно – это огромный потенциал. Надо сказать, что для туризма в дальнейшем мы могли бы создать национальный продукт, чтобы Казахстан занял одно из первых мест по экотуризму. Но здесь нужно взять за основу именно американский опыт. Почему? С одной стороны, это позволит сохранить природное разнообразие, а это первоочередная задача, с другой стороны, обеспечивается доступность природы для общественности. То есть мы должны сохранить мир разнообразия именно природного, и мы должны дать возможность населению иметь право доступа в национальные парки, особенно в этот период пандемии. Как сейчас мы видим, вопрос улучшения иммунитета и здоровья стал первоочередным, то есть это очень важно, чтобы каждый житель Алматы или Казахстана имел возможность прогуливаться, дышать свежим воздухом, кислородом. Но здесь есть очень много рисков, и основной риск – это культура населения.

Сейчас важно создавать программы реабилитации тех людей, которые переболели. Они должны посещать природные места, прогуливаться, должны быть пешие тропы. Это важно с точки зрения поддержания здоровья населения, здоровья нации в целом. Для того же медперсонала, медиков, которые очень много трудились в этот период пандемии. Но это все возможно при наличии четко выстроенных процессов, четко выстроенных троп, когда есть куча указателей, куча информационных щитов и так далее. Должна быть полная программа переориентации населения, менталитета, перестраивание бизнеса на более здоровый образ жизни. И это надо начинать с детских садов, школ. Как раньше в свое время были физкультурники, физкультминутки, зарядки и т. д.

Вообще текущая ситуация с пандемией показала нам, что наши приоритеты очень сильно поменялись. И в этой связи роль национальных парков очень важна. И сами нацпарки будут получать доход за счет массовости, а не высокой цены. Но, чтобы эта массовость была, все должно быть обустроено. И население должно быть проинформировано: должны быть видеоролики по телевидению, в Интернете и так далее о том, как нужно уметь беречь природу. Это сейчас упадет на благодатную почву – пандемия всех так перетрясла, перетряхнула, что все должны это понимать.

Та же уборка мусора – притча во языцех. Нужно детей с детского сада учить, как правильно сортировать мусор. И мусор надо сортировать, начиная с домашних условий. К сожалению, это очень трудно, и основное препятствие тут – наш менталитет. Если именно начиная с детских садов, с самого детства начинать работу, то, думаю, этот вопрос можно решить. Если малыша в садике будут этому учить, он потом придет домой и скажет: «Мама-папа, ты делаешь неправильно». Рано или поздно с этим придется согласиться и делать так, как скажет тебе ребенок. Это должна быть специальная программа с детских садов, школ.

Каков, по Вашему мнению, потенциал проекта Turanga Group для общества, нацпарка и в целом для развития сферы туризма?

Надо отметить, что проект, который предлагает Turanga Group, основан на подходе американских нацпарков и поэтому я с ними соглашусь. Главное, чтобы то, что запланировано, было выполнено именно так, как запланировано. У нас часто бывает, что планируется одно, а в итоге получаем совсем другое. Поэтому здесь нужен общественный контроль и мониторинг. Но если проект будет реализован в том виде, в каком он запланирован, то я буду очень рада, и надеюсь, что действительно проект станет «пилотом» внедрения американской модели.

Конечно, в дальнейшем, когда спадет этот вопрос с пандемией, можно будет пригласить зарубежных экспертов, чтобы они могли проинспектировать, посоветовать. Этот процесс нам придется постоянно улучшать, совершенствовать, ведь, как говорится, нет предела совершенству. Я надеюсь, когда проект будет внедрен так, как нужно, это даст нам очень сильный толчок к развитию внутреннего туризма, даст толчок повышения здоровья всей нации, и плюс это даст в дальнейшем потенциал возможности въездного экотуризма. Мы сможем зарабатывать на этом, приглашать иностранных туристов, путешествовать в наших нацпарках. И тогда это будет давать большую монетизацию – если Казахстан станет одним из лидеров экотуризма во всем мире. Будет конкурировать с Южной Африкой или с Соединенными Штатами Америки. Я считаю, здесь достаточно большой потенциал, потому что у нас уникальные нацпарки, конечно, и для туристов, которые уже видели все, для них мы будем новым открытием в области туризма.

Еще один вопрос к Вам, как к профессиональному консультанту в области инвестиций и управления рисками. Министерство культуры и спорта отмечало, что проект в Иле-Алатау рассматривается как «пилот» в направлении развития нацпарков в Казахстане по американской модели. Как думаете, будет ли влиять реализация проекта, барьеры, с которыми он столкнется, на интерес инвесторов к участию в проектах в нацпарках Казахстана?

В настоящее время пока трудно сказать, чтобы проект был инвестиционно привлекательным, учитывая сумму вложений, ориентир на большой поток в будущем. Коммерческая успешность зависит от многих составляющих: от маркетинга, рекламы, правильных этапов реализации, внедрения культуры и т. д. Очень много рисков в этом плане. Но если проект как «пилот» реализуется эффективно, тогда это будет сигналом к рынку, что это выгодно, и привлечет, например, других инвесторов в другие нацпарки Казахстана. Опять же в Америке – там исторически более 50 нацпарков, а коммерчески успешными являются не все, менее 10. Все-таки основная задача нацпарков – это сохранение биоразнообразия, и не все могут иметь хорошую транспортную доступность и удачное расположение. Но в целом бизнес внутри национальных парков США очень инвестиционно привлекательный. Есть ряд инвесторов в Америке, которые занимаются именно развитием трейлерных парков в национальных парках. Они создают трейлерный парк, раскручивают, вкладывают туда какую-то сумму, причем сумма инвестиций может быть порядка, скажем, 100-200 тысяч долларов, а в итоге продают трейлерный парк где-то за 500 тысяч долларов. То есть поднимают цену своих вложений в два-три раза, это очень хорошо. Что еще хорошо в этих инвестициях, что это не те инвесторы-операторы, которые полностью ставят нацпарк, это частные инвесторы, которые внутри нацпарка ставят трейлерный парк. Такой тип инвесторов существует, их меньше. Чем хороши такие инвестиции – они достаточно быстроокупаемы, потому что нет фундаментальных вложений, только одно административное здание, в остальном будут стоять прицепы.

В Европе и Америке в основном в нацпарках используют трейлеры для проживания, прицепы. Это очень удобно, потому что, если вам дали участок в аренду и, например, если у вас аренда закончилась, вы можете свой трейлер быстро, за день, вывезти с территории нацпарка и перегнать на другой участок. Вы можете летом их держать на озере, зимой – у горнолыжного курорта. Как говорится, все свое ношу с собой, в каком месту захочу, там и сплю.

У нас сделали трейлерный парк на территории Государственного национального природного парка Бурабай под названием «Триумф Тревел». Ребята, наверное, первые в Казахстане это, наконец, сделали. Трейлерные парки предлагала сделать и я, надеюсь, в будущем они появятся у нас, в Алматинской области.

На заседании общественного совета был вопрос о стандартах строительства объектов в экотуризме (тех же глэмпингов), и Вы сказали, что есть утвержденные мировые стандарты, в России они тоже не так давно были приняты, а Казахстан только предпринимает первые шаги. Расскажите, пожалуйста, подробнее.

Касательно стандартов. В Казахстане сейчас нет стандартов для кемпингов, глэмпингов в национальных парках и вне национальных парков. В мире есть разные стандарты – в Европе, в Германии, есть британские стандарты, американские, канадские. В России в 2018 году было принят стандарт по кемпингу. Глэмпинг – это тот же самый кемпинг, только гламурный, всем стандартам кемпинга также должен соответствовать. И поэтому нам нужно в первую очередь принять стандарт, причем не только строительства, а также стандарт функционирования. В том плане, что запрещено шуметь после десяти вечера, поскольку это нацпарк, природа. Это не зона отдыха на пляже, где может быть дискотека до утра. То есть такие вещи, как дискотека до утра, в кемпингах в национальных парках категорически должны быть запрещены. Вы можете с восьми до 11 вечера попеть у костра, но ночью обязательно должна быть тишина, потому что люди приехали туда отдыхать. И рядом могут быть животные, которые испугаются ваших звуков, и т. д.

Должны быть жесткие стандарты, как строительства, так и функционирования. В строительстве это стандарты того, какие материалы можно использовать, например, нельзя асфальтировать. Если, например, в зоне отдыха на пляже вы можете асфальтом дорогу покрыть, то в национальном парке никакого асфальта, только гравийные тропы. Использование экологичных, «зеленых» материалов. Каким образом должна проводиться утилизация мусора, грязных вод. Очистка должна быть трехэтапная. У нас должны быть такие стандарты. И на основе этих стандартов вы можете давать звездочки объекту: зеленый кемпинг, не зеленый кемпинг, три звезды, пять звезд. Требования к кемпингам и глэмпингам, находящимся в национальных парках, должны быть гораздо жестче, чем на простых территориях.

Спасибо за беседу!


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Живые уроки: туротрасль предлагает развивать детский образовательный туризм

Идею создания в Казахстане аналога проекта «Живые уроки», который реализуется в России с 2015 года, туроператоры начали предлагать в 2018 году. Однако поддержки в лице госорганов предприниматели найти не смогли.

12 Август 2020 15:59 135

Живые уроки: туротрасль предлагает развивать детский образовательный туризм

В апреле 2020 года между НПП и «Казахтуризмом» была подписана дорожная карта по развитию туризма. Проект «Живые уроки» стал одним из важных компонентов дорожной карты.

Оригинальный проект осуществляется при содействии министерства культуры РФ, «Ростуризма» и субъектов РФ – участников проекта. За два с половиной года к «Живым урокам» присоединились 36 субъектов РФ. Образовательные экскурсии и туры в рамках проекта разработаны в соответствии с учебными программами разных предметов на базе природного, культурно-исторического, производственного и научного потенциала российских регионов.

«Живые уроки» хорошо вписываются во внеклассную деятельность, на которую в школах выделяется примерно 10 часов в неделю. Некоторые регионы придумали паспорт школьника, куда проставляются печати о посещенных уроках. На первых порах мы столкнулись с проблемой, когда туроператоры активно вошли в проект, но оказались не готовы музеи. Переделать программы под образовательные предметы не все смогли. Туроператоры также не всегда понимали, какие требования стоят перед ними. Когда ведется работа с детьми, то, помимо качественных программ, которые дополняли бы школьные предметы, должно быть полноценное питание, места размещения, хорошие дороги», – рассказала о реализации проекта в РФ генеральный директор компании «Интерс-Рус» Татьяна Козловская.

Заместитель председателя правления НПП РК «Атамекен» Юлия Якупбаева отметила, что министерства культуры и образования в целом поддерживают проект.

«Для того чтобы проект стал действительно глобальным, необходима синергия усилий бизнес-сообщества с МИО, понимание от министерства образования – какие именно дополнения в школьной программе можно сделать за счет «живых уроков». Например, проводить уроки физики и географии в музее Экспо, уроки биологии и рисования – в зоопарке и нацпарках, развививать профориентацию через промышленный туризм,» – отметила Юлия Якупбаева.

Для качественной реализации проекта АО Kazakh Tourism совместно с бизнес-сообществом и НПП начнет разработку методики «Живых уроков»: определение мест проведения уроков, знакомство с учебными программами, составление критериев по отбору педагогов для проведения уроков, иллюстрации и подготовка дополнительного материала.

«Пока мы наметили четыре направления, которые подойдут для уроков истории, физики, биологии и литературы. Это Алматы, Нур-Султан, Туркестан – Тараз и Семей – Жидебай. Планируется, что участниками пилотного проекта могут стать дети медработников, отличники и активисты, учащиеся седьмых-девятых классов. Также в связи с ограничениями на групповые передвижения между регионами, пока уроки рассматриваются без передвижения групп в соседние области. Коллеги, хотелось бы начать активную работу и до конца августа разработать методологию», – рассказал директор департамента организации мероприятий Даниэль Сержанулы.

Спикер добавил, что рассматривается несколько вариантов субсидирования, однако необходимо понять позволят ли нормативные акты такого рода финансирование.

В свою очередь представитель МОН Раиса Шер отметила, что к подготовке проекта нужно подойти серьезно, учитывать нагрузку на детей и сделать программу интересной:

«Живые уроки» – хорошая инициатива, необходимая. Но, может, не называть проект «уроки»? Это сразу заставит детей скучать, нужно подойти к вопросам креативно. Сегодня не каждый ребенок согласится во внеурочное время пойти в музей. В регионах есть маршруты, но возникают вопросы безопасности, питания и т. д. Возможно, надо начать со сбора данных программ. Мы готовы активно подключиться к работе», – отметила Раиса Шер.

Участники совещания в качестве успешного опыта предложили использовать опыт детских туров во время ЭКСПО. В течение лета 2017 года столицу посетило более 400 тысяч детей из регионов Казахстана.

«В каждом регионе есть комплекс маршрутов для детей. И их уже можно использовать в проекте. Что касается специалистов, думаю, найдем специалистов с большим опытом, наработками. Нам стоит начать мониторинг, чтобы понять, какой фундамент для создания «Живых уроков» уже имеется. Стоимость маршрутов не будет высокой, но встает вопрос, как добраться, например, из Актау до Алматы. Самолет – удовольствие дорогое», – сказала директор туркомпании «Турист» из Актау Евгения Слюсарева.

Директор туркомпании «Гвидон-тур» из Нур-Султана Татьяна Верницкая предложила сделать программу Kids go free круглогодичной.

«Мы можем расширить программу на групповой туризм. Не каждая многодетная мама может выехать со всеми детьми, но отправить одного ребенка на экскурсию семья может. Нельзя делать программу полностью социальной, какую-то часть должны оплачивать родители. Мы же можем определять малообеспеченные семьи и спонсировать. Не одноразовые экскурсии должны быть, чтобы был комплекс. При этом такие программы должны быть доступны для городских школьников, сельских ребят, для этого нужна детальная планировка тура, чтобы туроператор смог просчитать стоимость такой экскурсии», – отметила Татьяна Верницкая.

Завершая совещание, Юлия Якупбаева подчеркнула, что необходимо разрабатывать методологию с учетом возможного передвижения детей между регионами.

«Детям из Алматы не так интересно ходить в зоопарк, в котором они были уже много раз, в отличие от школьников, например, из Алматинской области. То есть должны быть варианты реализации проекта – региональные и межрегиональные. Аналогично должен обсуждаться вопрос финансирования. Однозначно нужно подключить к работе управления культуры на местах. Нам нужно будет подготовить музеи и гидов. «Пилоты» можно делать на базе частных школ, у которых есть финансирование, и регионов, у которых накоплена база турпродуктов. Одновременно нужно будет решать вопросы удешевления и улучшения качества логистики, питания, безопасности и т. д. Поэтому к методологии нам надо подойти серьезно и привлечь специалистов и экспертов. Мы создадим проектную группу, куда пригласим всех заинтересованных участников», – резюмировала Юлия Якупбаева.


Подпишитесь на наш канал Telegram!

«Атамекен»: Комплекс мер поддержки туротрасли необходимо дополнить с учетом последствий, вызванных пандемией

Несмотря на признание отрасли наиболее пострадавшей, проблемы остаются.

05 Август 2020 15:24 1295

«Атамекен»: Комплекс мер поддержки туротрасли необходимо дополнить с учетом последствий, вызванных пандемией

Заместитель председателя правления НПП РК «Атамекен» Юлия Якупбаева подчеркнула, что, несмотря на признание отрасли наиболее пострадавшей, проблемы остаются. До сих пор размыта ответственность за несоблюдение саннорм между бизнесом, властью и населением.

«Мы предлагаем четко зафиксировать ответственность бизнеса, власти, населения за соблюдение санитарных норм. То есть если вспышка происходит на общественной территории, то субъект бизнеса, добросовестно выполняющий санитарные нормы врача, страдать не должен. Закрывать следует те объекты, в которых была обнаружена вспышка инфекции. При этом обязательно после эпидемиологических расследований либо каких-то обоснований, а не просто с учетом рейдовых проверок. Есть пример Акмолинской области, где общественные пляжи уже закрыты, а пляжи субъектов бизнеса остались и стоят на мониторинге. Там все меры безопасности соблюдаются. Эта практика может быть использована по всей стране, причем не только в отношении пляжей. Однозначно должны использоваться возможности цифрового мониторинга, о чем неоднократно НПП говорила. Несколько месяцев на эту задачу уже было отведено, пока практика реализована только в Алматы», – сказала Юлия Якупбаева.

Председатель Республиканской ассоциации детско-юношеского туризма Кайрат Султанов обратил внимание на различные в регионах правила санитарных норм.

«Если у нас в Акмолинской области не разрешали купаться, но можно было загорать, то в Алматы наоборот. Баянаул не работал, и все хлынули самостоятельно отдыхать, произошел перекос. Многие не хотят брать ответственность», – сказал Кайрат Султанов.

Зампред Нацпалаты поддерживает бизнес в вопросе необходимости единых для всех регионов постановлений санитарных врачей.

«Мы направили свои предложения о том, чтобы нормы главного государственного санитарного врача были едиными для всех регионов. Чтобы бизнес четко понимал правила игры, а не так, что в одном месте требуется ПЦР, а в другом месте не требуется. Где-то можно купаться, а где-то нельзя загорать», – отметила Юлия Якупбаева.

Детские лагеря в этом году не приняли ни одной смены. Также пострадала экскурсионная деятельность.

«Многие в этом году в лизинг взяли автобусы для работы, но вынуждены простаивать, дети совсем не отдохнули. Давайте сделаем туры для детей двух-трехдневные», – предложил Кайрат Султанов.

Министерство культуры и спорта РК предложило внести изменения в постановления главных санитарных врачей регионов по части посещения национальных государственных парков. Для этого в госоргане разработали изменения по снятию ограничительных мер на территории областей, городов Алматы и Нур-Султана, Шымкента.

«Мы изначально планировали 8-15 человек. Доставка и транспортировка на территории нацпарка осуществляется в соответствии с утвержденными требованиями эпидемиологических норм для работы общественного транспорта. В принципе, почему бы и нет? У нас сейчас самолеты летают два-три часа по территории Казахстана. На микроавтобусе, я думаю, за полтора-два часа можно доехать, и то это в самые дальние парки», – озвучил председатель комитета индустрии туризма МКС РК Дастан Рыспеков.

Председатель Ассоциации внутреннего и въездного туризма Альбина Веймер отметила, что, пока туроператоры сидят без работы и не могут вывозить группы людей, наплыв стихийных туристов может погубить казахстанскую природу.

«Вы же увидели, что было на Кобейтузе, посмотрите, что в горах происходит. Нет организованных туров и ответственности. Если мы сейчас неправильно подойдем к формированию культуры отдыха, то стихийный туризм погубит природу. Мы предлагаем разрешить туроператорам совершать организованные туры от восьми человек» – сказала Альбина Веймер.

Предложения бизнеса дополнил директор ТОО «Туризм Казахстана» Михаил Клименко, помимо организации туров для групп от 8-50 человек с контролем со стороны туроператоров по туристам и поставщиками и выполнением всех саннорм и эпидемиологических требований, ассоциация предлагает разрешить проведение бизнес-мероприятий. Также расширить список безвизовых стран и упростить правила для получения электронных виз иностранным гражданам для реабилитации въездного туризма.

«Просим оказать содействие во взаимном открытии наземных границ с сопредельными странами для пересечения организованными группами иностранных граждан Центральной Азии: Узбекистана, Кыргызстана и дополнить Россией. Сейчас мы рассматриваем и отдельно вынесем вопросы по субсидированию внутреннего туризма: возможно, дотаций, субсидирования по авиаперелетам, проживанию. Предлагаем включить возврат предприятиям туристской отрасли сумм налогов, перечисленных за КПН и НДС и оплаченных, задекларированных за 2020 год. У бизнеса есть проблемы с кредитованием, на данный момент БВУ просто отказываются кредитовать МСБ в сфере туризма. Нам нужна государственная поддержка в туристическом бизнесе в виде предоставления льгот на финансирование в национальной валюте сроком не менее трех лет по ставке от 5% до 8% на действующие и открывающиеся кредитные линии», – озвучил предложения Михаил Клименко.

Руководитель управления санитарно-гигиенического надзора КККБТУ МЗ РК Марал Рахимжанова напомнила, что никаких запретов для нацпарков и туротрасли не было.

«Сама администрация парка установила запрет, и потом за плату или не за плату, не знаю за что, туда пропускает своих людей. Работу туротрасли мы не запрещали, постановлений не было. Туры невозможно совершать, так как междугородние перевозки были запрещены. По разрешению на деятельность лагерей однозначная позиция минздрава – нет. Мы снова ожидаем волну коронавируса и пока не можем достичь стабильности по снижению заболеваемости по всем регионам. Картина неплохая, но должны выдержать карантин. Наши СанПиНы 7 июля вступили в силу, мы за месяц увидели недостатки. Соцсети помогли, были комментарии не в бровь, а в глаз, и мы устраняем недочеты. Сейчас дорабатываются алгоритмы работы, у вас осталось несколько дней. Если у вас будут концептуальные предложения, присылайте, и будем вместе их смотреть», – сказала Марал Рахимжанова.

Предложения по алгоритмам экскурсионного туризма и прочие поправки в проект санитарных правил будут рассмотрены в рамках Zoom-конференции на площадке НПП «Атамекен».

В ходе совещания АО «НК Kazakh Tourism» рассказало о реализации пунктов дорожной карты по формированию национального туристского продукта и презентовало стратегию развития на 2021-2030 годы. Дорожную карту НПП РК «Атамекен» и АО «НК «Kazakh Tourism» подписали 7 апреля 2020 года. Она направлена на формирование национального туристского продукта, реализацию мер государственной поддержки отрасли и антикризисных мер и состоит из пяти разделов, включающих 27 мероприятий, которые планируется реализовать в период 2020-2021 годов.

Основной акцент сделан на развитии национального турпродукта и туристской инфраструктуры:

  • исследование стандартов – инвентаризация турмаршрутов;
  • продвижение агро- и сельского туризма;
  • инвентаризация санаторно-курортных объектов;
  • продвижение ремесленничества;
  • караванинг-экспедиция;
  • живые уроки (ДЮТ).

Инициатива реализуется как одно из направлений посткризисных системных мер для обеспечения выхода туристской отрасли из кризисной ситуации и подготовки к туристскому сезону 2020-2021 гг.

Подытожив совещание, Юлия Якупбаева подчеркнула, что НК Kazakh Tourism необходимо проработать стратегию с учетом изменений рынка и коронакризиса.

«Все вокруг меняется, и нужно смотреть развитие отрасли с учетом тех вызовов, которые нам делает время. В части дорожной карты получились обширные предложения, поэтому давайте совместно с бизнесом на следующей неделе проведем отдельные совещания по каждому блоку карты для их доработки», – сказала Юлия Якупбаева.


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Новости

Все новости