DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 279,31 Brent 36,55
Равнодушные к состоянию общедомового имущества

Равнодушные к состоянию общедомового имущества

Пилотный проект по «зелёной» модернизации старого жилфонда через внедрение энергосберегающих технологий встретил непонимание со стороны собственников жилья.

04 Декабрь 2018 08:48 5619

Равнодушные к состоянию общедомового имущества

Автор:

Карина Алимова

Фото: Flickr

Казахстанский жилой фонд сегодня нуждается в модернизации. Из 78 тыс. многоэтажек в стране 20 тыс. находится в плачевном состоянии. Изношенное состояние домов увеличивает тепловые и энергопотери вдвое, а соответственно, и общее потребление тепла, что ведёт к перерасходу топлива, сжигаемого столичными ТЭЦ. Местные власти проблему признают. Совместно с Программой развития ООН акимат реализует пилотный проект по модернизации жилого квартала с применением «зелёных» решений. Однако собственников она не заинтересовала, значительная часть из них предпочитает оставаться в стороне, по-видимому, не обнаруживая для себя пользы. О реализации пилота в столице abctv.kz рассказал координатор проектов Программы развития ООН – Глобального экологического фонда, Александр Белый.

Чтобы не греть улицу

Пилотный проект по комплексной низкоуглеродной модернизации типового жилого квартала и прилегающей территории в Астане реализуется ПРООН в Казахстане совместно с акиматом. Инициатива вошла в Комплексный план мероприятий по оздоровлению окружающей среды города Астаны на 2018-2020 годы. Кроме снижения энергопотребления в жилых домах, данный пилот запускается также и для отработки оптимальной модели комплексной модернизации и последующего управления городской территорией, а также механизма финансирования.

Для участия в проекте отобраны пять типовых домов со сроком эксплуатации около 50 лет. В силу изношенности теплопотери в этих зданиях высокие. Объекты подобного плана распространены в Казахстане, если пилот покажет свою эффективность, опыт можно будет масштабировать по стране.

«Здесь речь идёт о комфорте. Эти здания нуждаются в ремонте, поскольку они тёплые только лишь потому, что в них поставляется большое количество тепла. А мы знаем, что Астана уже испытывает проблемы с воздухом. В городе нужно сокращать выбросы от ТЭЦ, от теплоисточников, поэтому дома нужно утеплять, чтобы они потребляли меньше энергии. Акимат Астаны это очень хорошо понимает и дает зелёную дорогу», – обосновал необходимость в модернизации жилого сектора Александр Белый.

Проект предусматривает замену квартальных инженерных сетей (канализация, водопровод, электросети), улучшение социальной инфраструктуры квартала (реабилитация детской площадки и зоны отдыха жильцов квартала, автопарковки), установку LED-освещения, установку велосипедных парковок, внедрение системы раздельного сбора твёрдых бытовых отходов (ТБО), энергетическую модернизацию.

Ожидается, что всё это сократит расходы собственников квартир по оплате за тепловую, электрическую энергию и горячее водоснабжение.

«По некоторым позициям расходов типовой квартиры идёт сокращение более чем в два раза. Например, на отопление и освещение. Физическая экономия тепловой и электрической энергии составит порядка 40 процентов. И, конечно, данный квартал будет способствовать снижению эмиссии СО2 в целом. Это порядка 1000 тонн СО2 косвенных выбросов парниковых газов. Если взять весь жизненный цикл проекта, а по международной методологии это от 15 до 20 лет, будет существенная величина. Только один этот район будет способствовать снижению эмиссии в объёме порядка 20 тысяч тонн углекислого газа за весь жизненный цикл проекта», – говорит Александр Белый.

Реализация проекта началась в 2018 году. На сегодняшний день подготовлен мастер-план по модернизации жилого квартала, ведутся работы по термомодернизации, замене приподъездного освещения.

Дорого, но окупаемо

Реконструкция квартала будет выполняться с применением модели комбинированного финансирования. Модернизация пяти зданий без учёта придомовой территории, по предварительным расчётам, обойдётся в 300 млн тенге. 237 млн тенге из этой суммы покроют гранты Программы развития ООН, часть денег должны будут возместить собственники. Плюс дополнительные средства будут привлекаться из городского бюджета Астаны.

«Основная цель не только показать технические моменты, а также реализовать финансовые стороны этого процесса, потому что модернизация – это всегда дорого. И, как правило, если применять только один из источников финансирования, всё на население перекладывать, то это будет дорого, только на бюджет – тоже будет проблемно», – отмечает координатор проектов ПРООН-ГЭФ.

Гранты ПРООН предполагается направить на самые трудноокупаемые энергосберегающие мероприятия: утепление фасадов зданий и облагораживание/утепление балконов.

За счёт взносов собственников через программу модернизации ЖКХ планируется провести утепление и гидроизоляцию кровли, а также мероприятия, не относящиеся к энергосбережению: замена распределительных трубопроводов канализации в подвальном помещении, выполнение водосточной системы с кровли, отмостка зданий.

«Мы сделали оптимальные расчёты, чтобы это было посильно в среднестатистической семье. Мы понимаем, что нагрузка на людей существенная, и мы не можем сделать так, чтобы жильцы платили за коммуналку большие деньги. За счёт сэкономленной тепловой энергии порядка 50 процентов платежей будут нивелироваться. Окончательные расчёты будут согласовываться с людьми в установленном законом порядке, когда будет рассчитана ПСД, будет согласован с жителями проект. После этого в соответствии с законодательством будет заключаться договор на возврат инвестиций согласно госпрограмме. Люди должны понимать, что часть средств они инвестируют, часть средств мы инвестируем, часть средств акимат вкладывает», – подчеркнул координатор ПРООН.

За местным бюджетом закреплена замена внутриквартальных канализационных, водопроводных и электрических сетей, обустройство ливневой канализации, реконструкция газгольдеров, площадки для сбора мусора, а также озеленение квартала, обновление асфальтового покрытия, реконструкция детской площадки.

Собственникам «до лампочки»

Отрицательная реакция и пассивная позиция со стороны собственников квартир стали основной трудностью, с которой пришлось столкнуться провайдерам проекта. Обновлять квартал согласны далеко не все его жители. Из пяти домов предлагаемую модернизацию одобрили только три.

«Это связано со многими причинами, в том числе и равнодушным отношением к общему имуществу в целом. Мы недавно были с делегацией в Эстонии. И там люди небезразличны к внешнему виду дома. К сожалению, у нас многим людям всё равно, лишь бы было в квартире всё нормально. Им неинтересно, как будет выглядеть дом снаружи, какого он цвета, как он благоустроен», – констатирует Александр Белый.

Усугубляет процесс сложный механизм принятия решений в сфере жилищных отношений. С каждого жителя необходимо собрать согласие на проведение модернизации, а также заключить договор по госпрограммам, сетуют в ПРООН.

«Механизмы согласования проектных решений тоже, к сожалению, заслуживают изменения. Нам потребовалось постановление акимата, для того чтобы только приступить к проектированию. Чтобы сделать постановление акимата, нужно собрать согласие собственников. Идём к собственникам, а собственники спрашивают, во сколько им обойдутся все эти мероприятия. А мы не можем им назвать цифры, потому что нам ещё нужно сделать ПСД. Заколдованный круг. В итоге люди отказываются давать согласие», – продолжает перечислять проблемные моменты Александр Белый.

Комбинированная схема финансирования, которая заложена в данном проекте, также отталкивает жильцов. 

«Люди привыкли, что или акимат всё проводит, или они что-то собирают. Новизна комбинированного финансирования – это тоже барьер, который преодолевается только информационной работой, встречами с собственниками, разъяснениями. Но всё же вопросы остаются. Мы столкнулись с таким явлением, как сарафанное радио. Диванные эксперты тоже вносят свою лепту. Они говорят, что если собственники согласятся на модернизацию дома, то на них в итоге повесят кредиты. Естественно, люди больше верят соседу», – заключает Александр Белый.

Карина Алимова

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

ERG и Жилстройсбербанк запустили льготную жилищную программу для сотрудников в регионах

Сотрудники некоторых предприятий Eurasian Resources Group (ERG) смогут приобрести жилье через ипотечное кредитование без первоначального взноса. Соответствующее соглашение подписано между Евразийской Группой и АО «Жилстройсбербанк» (дочерняя организация холдинга «Байтерек»).

20 Май 2020 13:19 9576

ERG и Жилстройсбербанк запустили льготную жилищную программу для сотрудников в регионах

Уникальная льготная программа кредитования разработана специально для сотрудников ERG. Она распространяется на дома, построенные компанией в рамках Жилищной программы ERG в городах Павлодаре, Аксу, Экибастузе и Караганде.

– Социальные обязательства для ERG всегда стоят в приоритете, и в первую очередь это забота о наших сотрудниках, жителях наших «родных» городов, – прокомментировал председатель правления Евразийской Группы Серик Шахажанов. – Мы благодарны руководству Жилстройсбербанка за готовность идти навстречу и возможность реализовать такие нужные программы.

Льготное кредитование на специальных условиях доступно для сотрудников АО «Алюминий Казахстана», АО «Казахстанский электролизный завод», АО «Шубарколь комир», Аксуского завода ферросплавов АО «ТНК «Казхром» и разреза «Восточный» АО «ЕЭК». Первоначальный взнос для сотрудников предприятий ERG не требуется.

– ЖССБК рад началу более тесного сотрудничества с группой компаний, чьи работники являются кормильцами для более 60 000 казахстанских семей. Мы надеемся, что работники ERG будут активно пользоваться не только этой программой, но и другими программами Жилстросбербанка: «Нурлы Жер», включая проект «5-10-20», «Свой Дом» и, конечно же, рыночной программой для приобретения первичного и вторичного жилья. Мы готовы оказать лучший сервис работникам ERG, предлагаем с первых же дней использовать наш видеобанк, интернет-банк и приложение ЖССБ24, – отметила председатель правления ЖССБ Ляззат Ибрагимова.

По условиям программы, если строительство дома еще не закончено, сотрудник может открыть депозит в АО «ЖССБК» и уже сейчас начать копить 30% стоимости на приобретение выбранного жилья. Но, если дом уже сдан, он заезжает в жилье уже сегодня и в течение трех лет копит 30% стоимости квартиры на своем депозите. С момента накопления на депозите 30% стоимости жилья работник становится его собственником. Причем на эту сумму начисляются вознаграждение и государственная премия. После накопления сотрудником на депозите 30% от стоимости жилья ему выдается заем на остаток суммы. А после достижения накопления в 50% ставка займа снижается. Срок кредита может составлять до 15 лет. 

Обеспечение сотрудников собственным жильем является одним из приоритетов социальной политики ERG.

С 2006 года в рамках жилищной программы около 3000 семей работников предприятий группы в Актюбинской (Актобе, Хромтау), Карагандинской (Караганда), Костанайской (Рудный) и Павлодарской (Павлодар, Аксу, Экибастуз) областях улучшили свои жилищные условия.

ERG уже имеет опыт плодотворного сотрудничества с холдингом «Байтерек». В декабре 2018 года завершилась совместная жилищная программа с АО «ИО «Казахстанская ипотечная компания», в рамках которой было построено девять домов в регионах присутствия ERG, в общей сложности реализовано свыше 700 квартир.

Затем до 2020 года в рамках реализации Жилищной программы ERG для обеспечения 467 семей были построены еще четыре дома, строительство еще двух близится к завершению.

«5-10-20»: «Ожидать эффекта на спрос и цены не следует»

При запуске программ доступного ипотечного кредитования необходимы четкие критерии качества строительства жилья.

14 Май 2020 08:00 1533

«5-10-20»: «Ожидать эффекта на спрос и цены не следует»

Значительных изменений цен и спроса на рынке жилья с запуском новой ипотечной программы «5-10-20» не ожидается, считает управляющий партнер Colliers International Kazakhstan Баян Куатова.

«Если говорить в общем о рынке жилья, государственные ипотечные программы по доступному жилью не влияют на рыночные цены и спрос. В данном случае речь идет об очень узком сегменте рынка – жилье экономкласса для очередников, поэтому ожидать какого-либо эффекта на спрос и цены не следует», – поделилась мнением с inbusiness.kz эксперт.

CIK прогнозирует снижение сделок купли-продажи жилья в целом по Казахстану, поскольку большая часть населения просела по доходам и не будет заходить в ипотеку либо не сможет подтвердить свои доходы.

«Более эффективными мерами от государства была бы поддержка бизнеса, который дает рабочие места, а не вливать деньги в дешевую ипотеку и строительство недорогого жилья», – отметила Баян Куатова.

Управляющий партнер Colliers International Kazakhstan назвала плюсы и минусы анонсированной ипотечной программы.

Позитивные моменты:

  • Внедрение программы «5-10-20», безусловно, поможет поддержать строительную отрасль, которая обеспечивает до 6% ВВП страны. Это большой сегмент занятости населения, куда входят не только строительные компании, но и поставщики строительных материалов и сопутствующих услуг. По данным статистики, общее число занятых в строительной отрасли РК за 2019 год составило 635,6 тыс. человек.
  • Благодаря новой программе оживится строительство в регионах и областных центрах республики, что поможет снизить отток населения и ускорить процесс урбанизации.
  • Вероятнее всего, именно крупные строительные компании сфокусируются на строительстве жилья в рамках «5-10-20».

«В ситуации, когда государство активно способствует росту объема кредитования населения, обеспечивая его относительно доступными деньгами на покупку жилья, есть ряд побочных эффектов, контроль за которыми также должен лечь в зону государственной ответственности», – подчеркивает Баян Куатова.

Негативные последствия:

  • Поскольку речь идет о доступном жилье экономкласса, качество реализуемых квартир может значительно снизиться. В целях оптимизации затрат на строительство на выходе это могут быть квартиры площадью не более 30 кв. м, расположенные на этаже по коридорному типу. 
  • Для увеличения своей прибыли застройщики будут стараться максимизировать использование участка, то есть на территории дома могут полностью отсутствовать паркинг или детская площадка. 
  • Остается под вопросом и обеспеченность данного жилья инженерными сетями в полном объеме, а также качество управления жилым комплексом и выполнение застройщиком своих обязательств перед жильцами после истечения гарантийного срока.
  • В других странах уже отказались от подобной модели концентрации доступного жилья в определенных районах города, поскольку зачастую это приводит к возникновению социально неблагополучных территорий.

«Критически важным становятся механизмы государственного контроля реализации данной программы и использования денежных средств. Кроме того, необходимо разработать четкие критерии качества строительства жилых домов, обеспечения нормальной инфраструктурой. Большое значение имеет и прозрачность рабочих механизмов новой ипотечной программы, а также схема использования пенсионных денег», – отмечает эксперт.

У Казахстана уже имеются похожие ипотечные программы: «7-20-25», «Баспана Хит», «Орда». Они также были созданы для обеспечения потребности населения по улучшению жилищных условий и формирования платежеспособного спроса на жилье. Их запуск послужил драйвером роста ипотечного кредитования. В результате их действия рост объемов ипотечного кредитования в 2019 году составил 35,4%, что практически в два раза превышает показатели 2015-2017 годов.

Напомним, на заседании государственной комиссии по обеспечению ЧС президент РК Касым-Жомарт Токаев поручил создать новую программу ипотечного кредитования для казахстанцев, ожидающих в очереди акимата жилье.

Как сообщили inbusiness.kz в министерстве индустрии и инфраструктурного развития, по «5-10-20» можно будет приобрести только новостройки.

Карина Алимова

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Подписка на новости: