/img/tv1.svg
RU KZ
Снять 10% накоплений в ЕНПФ предложила общественность

Снять 10% накоплений в ЕНПФ предложила общественность

Предложение озвучил председатель общественного совета пенсионного фонда.

15:53 20 Июль 2020 15875

Снять 10% накоплений в ЕНПФ предложила общественность

Автор:

Майра Медеубаева

Евгений Сейпульник, являющийся председателем общественного совета ЕНПФ, предложил разрешить казахстанцам снять 10% от своих пенсионных накоплений. Об этом он написал на своей странице на Facebook.

Как сообщил Евгений Сейпульник, 17 июля 2020 года состоялось заседание общественного совета ЕНПФ с участием Национального банка. В настоящее время на счету вкладчиков накоплено 11,7 трлн тенге. Общий инвестиционный доход с начала года составил 566 млрд тенге.

«Недоверие к фондам в целом, отношение к пенсионным отчислениям как к налогам, экономическая ситуация в стране, с одной стороны, и хорошая работа по управлению пенсионными активами, с другой стороны, требуют согласованности, на мой взгляд. Ситуация заставляет хотя бы в этот момент изменить отношение к накоплениям на старость и посмотреть на них как на способ помочь нашим гражданам бороться со своими финансовыми проблемами. Иными словами, я предлагаю задействовать деньги вкладчиков в размере 10% от накоплений ранее выхода на пенсию», – говорится в сообщении.

По мнению юриста, досрочное изъятие каждым вкладчиком 10% приведет к уменьшению консолидированных накоплений на 1,7 трлн тенге, 170 млрд тенге налога ИПН в бюджет, которые можно также направить на борьбу с вирусом, а также к возможности увеличения средней выплаты с 42 500 тенге до 100 000 тенге каждому вкладчику.

Напомним, часть пенсионных денег можно будет направить на улучшение жилищных условий, заявил президент РК Касым-Жомарт Токаев на заседании госкомисии 11 мая 2020 года. Он поручил проработать данный вопрос правительству.

«Продолжением системных преобразований в этой сфере (жилищной) станет использование нашими гражданами части своих пенсионных накоплений на цели улучшения жилищных условий», – отметил в своем выступлении глава государства.

Майра Медеубаева


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Нур-Султан обошел Алматы по ценам на жилье

Стоимость квадратного метра в новостройках столице на 27,7 тыс. тенге больше, чем в южном мегаполисе. Разница на вторичном рынке не такая большая – около 1,7 тыс. тенге.

13 Октябрь 2020 08:50 3536

По данным комитета по статистике, в сентябре в Казахстане было совершено 35 359 сделок купли-продажи жилой недвижимости. Это максимальное значение как минимум с начала 2019 года. По сравнению с августом спрос на жилье вырос на 17,2%, или 5187 единиц. По сравнению с сентябрем 2020-го рост еще более сильный – 20,8%, или 6080 сделок.

Однако, несмотря на рекордные показатели прошедшего месяца, пока активность на рынке уступает прошлогодней. Всего за девять месяцев текущего года казахстанцы купили 212 986 квартир и индивидуальных домов. По сравнению с январем-сентябрем 2019-го количество упало на 9,5%. Основная причина отставания – это крайне низкие показатели апреля-мая, когда из-за карантинных мер оформление сделок было крайне затрудненно.

Месяц рекордов

В сентябре рост активности произошел в 15 из 17 регионов республики. Больше всего показатели рынка «двигали» Алматы и Нур-Султан. Так, в столице за месяц спрос на жилье вырос на 32%, в южном мегаполисе – на 31,8%. При этом в Алматы по-прежнему продается и покупается больше квартир и домов, чем в Нур-Султане – 5850 против 4780. При этом в обоих случаях спрос оказался на максимальном уровне по крайней мере с начала 2019 года.

И крупнейшие города Казахстана в этом не одиноки. Максимальная активность по крайней мере за последний 21 месяц также наблюдалась в:

  • Атырауской области – 1001 сделка;
  • Западно-Казахстанской области – 1397 сделок;
  • Жамбылской области – 1412 сделок;
  • Карагандинской области – 3567 сделок;
  • Мангистауской области – 1481 сделка;
  • Туркестанской области – 1081 сделка;
  • Шымкенте – 1817 сделок.

То есть в девяти из 17 регионов спрос на жилье оказался на рекордном за последнее время уровне. Областями, в которых количество продаж оказалось ниже, чем в августе, стали Северо-Казахстанская (-50, до 863 ед.) и Кызылординская (-19, до 841 ед.). На общереспубликанскую динамику это повлияло слабо – в этих регионах объем сделок крайне низкий по меркам Казахстана.

Стоимость вторичных квартир побила очередной рекорд

Повышение интереса к жилью не осталось незамеченным продавцами. По официальным данным, в сентябре цены на вторичном рынке выросли на 1,2%. Этому предшествовал июльский рост в 1,1% и августовский в 1,4%. Для сравнения: с 2016 по 2019 год включительно месячный рост более 1% отмечался лишь дважды – в январе 2016-го (+3,2%) и августе 2019-го (+1,2%). В 2020 году таковых насчитывается уже четыре (в феврале – 1,1%). При этом:

  • Рост более чем в 1% в течение трех месяцев подряд отмечается впервые с ноября 2015-го – января 2016-го.
  • Цены на вторичном рынке растут пять месяцев подряд, увеличившись за это время на 5,4%, за весь 2019-й рост составлял 6,2%.
  • За девять месяцев 2020-го «квадрат» подорожал в среднем на 8% – больше, чем за четыре предыдущих года вместе.
  • Средняя цена квадратного метра на вторичном рынке составила 217,5 тыс. тенге – это более чем на 17 тыс. больше, чем в начале года.

Новый лидер

В Казахстане – новый лидер стоимости жилья на вторичном рынке. С июля 2019-го года самые высокие цены были в Алматы, но в сентябре первенство себе вернул Нур-Султан. Средняя стоимость квадратного метра увеличилась в столице за месяц на 3,4%, или 12,4 тыс. тенге (в августе рост также был значителен – 3,9%, или 13,4 тыс. тенге), составив 372,4 тыс. тенге. В Алматы же, по официальным данным, вторичка не дорожала – цена осталась на уровне 370,7 тыс. тенге.

Помимо этого, рост цен в сентябре произошел в:

  • Актобе – на 2,4%. За два месяца средняя стоимость квадратного метра в городе выросла на 9,6 тыс. тенге (до 165,6 тыс. тенге).
  • Костанай – на 4,7%. Это уже четвертый месяц с начала года, когда цены растут более чем на 2%. В 2020 году «квадрат» подорожал уже более чем на 30 тыс. тенге (до 228 тыс. тенге).
  • Уральск – рост в 5,7%, рекордный как минимум с начала 2016 года. За девять месяцев средняя стоимость вторички в городе выросла на 25,8 тыс. тенге (до 185,3 тыс.), из них 16,4 тыс. пришлись на август-сентябрь.
  • Усть-Каменогорск – рост 2,2%. Сейчас, по официальным данным, средняя цена составляет 212,3 тыс. тенге. В начале года она составляла 177,7 тыс.
  • Семей – плюс 3,3%. С начала года цены выросли на 19,2 тыс. тенге, до 184,1 тыс. тенге.

На этом фоне рост цен в Кызылорде просто не замечается – всего 0,1%. Причем цены в городе выросли впервые за семь последних месяцев.

Новостройки в столице за месяц подорожали на 3%

На 1,2% выросло в цене и новое жилье – это максимальный месячный рост с октября 2019-го (1,5%) и четвертый по величине с начала 2016 года. По официальным данным, средняя стоимость квадратного метра в новостройках в сентябре 2020 года составила 303,9 тыс. тенге – это на 3,8% больше, чем в начале года.

В авангарде общереспубликанской динамики вновь Нур-Султан. Средняя стоимость квадратного метра нового жилья тут выросла на 11,3 тыс. тенге, или 3%, составив по итогам месяца 386,4 тыс. тенге. В целом тренд на рост цен достаточно устойчив – в столице они росли на протяжении шести из девяти последних месяцев. А это значит, что с каждым месяцем новое жилье становится все более дорогим. Сейчас «квадрат» в столице стоит почти на 30 тыс. тенге больше, чем в Алматы.

  • Разгоняются цены и в Шымкенте – за четыре последних месяца они выросли на 20,7 тыс. тенге (в сентябре – на 3,5 тыс. тенге, или 1,1%). По официальным данным, «квадрат» в городских новостройках в сентябре стоил 333,3 тыс. тенге – заметно больше среднереспубликанского уровня.
  • Во второй раз за три месяца выросли цены и в Усть-Каменогорске – на 1,5%, до 213,1 тыс. тенге.
  • В Уральске новостройки дорожают в пятый раз с начала года и в третий раз за четыре месяца. В сентябре – на 1,8% (до 184,9 тыс. тенге).

К слову, по официальным данным, за последние 10 месяцев новостройки Алматы росли в цене лишь однажды – в июле на 0,4%. Таким образом, по официальным данным, цены на новое жилье в южном мегаполисе едва ли не самые стабильные во всей республике.

Алексей Никоноров


Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!

«Арендаторы ждут скидок, бизнес-центры – налоговые льготы»

Как рынок офисной недвижимости переживает период коронакризиса.

12 Октябрь 2020 10:15 2998

В период череды локдаунов бизнес-центры работали не на прибыль, а на удержание арендаторов, предоставляя им скидки и отсрочки. При очередном усилении карантина игроки коммерческой недвижимости надеются на господдержку, а в частности, на расширение налоговых льгот. О ситуации на рынке – в интервью inbusiness.kz с председателем Ассоциации управляющих и сервисных компаний QAZPROPERTY, директором управляющей компании Property Management Group Кайратом Кокеновым.

Вышли в «ноль»

Как выстраивались взаимоотношения арендаторов и арендодателей в период ЧП и карантина на рынке офисной недвижимости?

После объявления ЧП арендаторы и арендодатели искали оптимальные варианты дальнейшего сотрудничества, вели активные переговоры. Поскольку большая часть клиентов не имела возможности оплачивать аренду во время карантина, шли им навстречу, делали скидки. 80% наших арендаторов получили скидки от 30% до 100%. И сегодня некоторые компании уже вышли на свою производственную мощность. Но, к сожалению, во время ограничительных мер, принятых в связи с COVID-19, мы наблюдали, что бизнес в таких отраслях, как event-индустрия, туристический бизнес, общепит, был остановлен, соответственно, оплачивать аренду не имел возможности. Многие из них вынуждены были выселиться.

Какой процент арендаторов не потянул аренду?

В Нур-Султане порядка 5-10% в зависимости от уровня бизнес-центра. Наибольшая доля приходится на объекты среднего и ниже среднего ценового сегмента, так как в них, как правило, расположены небольшие компании, не имеющие достаточного резерва на случай кризиса или таких периодов, как карантин.

Какая часть арендаторов вернулась в офисы после отмены ЧП и послабления карантина?

После отмены чрезвычайного положения в мае только 20% арендаторов вернулись в офисы – в основном административное звено. Остальная часть сотрудников продолжала работать дистанционно. Постепенно количество арендаторов начало восстанавливаться. В августе, когда напряженная ситуация с коронавирусом спала, многие вернулись на свои рабочие места. Если судить по бизнес-центру Silk way center, то вы, наверное, заметили, что все парковочные места у нас заняты.

Насколько увеличилась вакантность в бизнес-центрах?

Говорить об этих цифрах рано. Так как компаниям предоставлялись льготы, значительного оттока замечено не было. Он сопоставим с уровнем закрытия компаний, которые не выдержали карантина плюс имеющиеся вакансии до карантина – это порядка 10-12%.

Как это отразилось на ставках по аренде?

Снижение ставок по аренде не произошло, но на годовом доходе бизнес-центров ограничительные меры сказались. Мы не получали прибыль в марте, апреле, мае. При этом расходы на коммунальные услуги в период карантина превысили 413 млн тенге, а заполняемость объектов в данный период не превышала 15%. Кроме того, в связи с усилением санитарно-эпидемиологических норм значительно увеличилась стоимость затрат на расходные материалы по клинингу. Помимо убытков от недополученных доходов от аренды, БЦ вынуждены содержать персонал, оплачивать коммунальные за частично пустые объекты и проводить санобработку.

Ожидаете ли вы снижения ставок?

Мы ожидаем, что доходы будут падать. Если последует новый карантин, мы вернемся к вопросу скидок. Сейчас со стороны наших арендаторов уже поступили запросы, то есть они готовятся к очередной волне коронавируса, и мы готовимся. И здесь помощь государства, безусловно, необходима.

Какие меры поддержки оказаны со стороны государства?

Нас освободили от платежей из фонда оплаты труда, но только по одному коду экономической деятельности – 68.2 – управление и аренда собственной или арендуемой недвижимости. Но у нас есть еще клининг, техническая эксплуатация, брокеридж, консалтинг.

Насколько упала прибыльность?

По нашим расчетам, только по Нур-Султану и Алматы сумма упущенных доходов членами ассоциации в совокупности составила 20 млрд тенге ежемесячно.

Мы обращались в правительство с просьбой оказать поддержку, а в частности, предоставить льготы по налогам и коммунальным платежам. В апреле эти вопросы обсуждались в режиме видео-конференц-связи в НПП «Атамекен», на которой присутствовали вице-министр национальной экономики, представители АФН и банков второго уровня, коммунальные предприятия. Обещали предусмотреть налоговые преференции в части освобождения от платежей из ФОТ, но получили только по одному виду.

Мы и сейчас проводим работу с госорганами о возможности предоставления льгот дополнительно на три вида экономической деятельности, но, к сожалению, пока безрезультатно.

Как они аргументируют свою позицию?

В государственных органах объясняют, что предоставление налоговых льгот – это слишком большая потеря для бюджета. Но мы не просим дотаций, мы просим временные налоговые льготы, только до конца года. В период карантина мы не отправляли своих сотрудников в отпуска без содержания, что позволило сэкономить государству на социальных выплатах 42 500 тенге.

Какое количество человек занято на рынке коммерческой недвижимости?

Для функционирования объектов в структуре ассоциации прямо или косвенно задействовано 47 405 человек.

Какое количество арендаторов продолжают работать в офисах?

По нашим подсчетам, общий штат арендаторов бизнес-центров, которые входят в нашу ассоциацию, составляет 25 349 человек, общий штат подрядчиков – 12 230 человек. Наша ассоциация занимает 48% рынка коммерческой недвижимости в Нур-Султане и Алматы.

Наблюдается ли миграция арендаторов в офисы классом ниже?

Такая тенденция прослеживается. Более того, управляющие компании зачастую, если у них в портфеле имеются бизнес-центры классом ниже, предлагают временно разместиться в них тем арендаторам, у которых предвидятся сложности с платежами по аренде.

Оказывает ли влияние на рынок освобождение бизнеса от уплаты аренды в зданиях госорганов и квазисектора?

Данная мера облегчает бремя для арендаторов, но если ее продлят и в следующем году, то это станет прямым вмешательством государства в рыночные механизмы. Другими словами, такими мерами государство провоцирует демпинг. Не очень хорошая практика, которая может привести к обвалу рынка.

А сейчас наблюдается влияние?

Сегодня мы не наблюдаем оттока арендаторов в офисы квазигоссектора, так как освобождение действует до конца этого года.

Белые воротнички изолировались

Какие офисные помещения в условиях, когда большая часть бизнеса переходит в формат удаленной работы, пользуются спросом арендаторов?

В сегменте общепита снизилась потребность в больших общих залах и повысился запрос на наличие летних площадок. Если раньше кафе и ресторанам необходимы были большие залы и маленькая кухня, то сейчас им нужна большая кухня, чтобы на доставку работать, малый зал и летник.

Касательно офисных площадей. Мы ожидали, что удаленный формат работы, на который перешли компании во время карантина, намного сократит арендуемые площади, но как показало время, этого не произошло. Напротив, многие арендаторы из соображений безопасности уходят от open space Сегодня появился запрос на изолированные кабинеты, что предполагает увеличение площадей.

Во-вторых, есть такие понятия, как: соблюдение конфиденциальности в переговорах и в документации, необходимость обсуждений, презентации, которые требуют личного общения. Мы также понимаем, что удаленная работа не всегда эффективна по ряду причин: бытовые условия, небольшая площадь квартиры, отвлечение на детей.

Развитие «удаленки» получили специальности, которые и ранее работали в таком формате. Например, дизайнеры, журналисты, маркетологи, брендовики, проектировщики. Все другие специалисты как работали в офисах, так и остаются. Надо признать, что, пока не оцифрованы процессы в компаниях, будет потребность в таких действиях, как подписание и получение бухгалтерских документов с «живыми» подписями и печатями, работа с бумажными документами.

Вы говорили о том, что запрос увеличился на закрытые кабинеты, что происходит с коворкингами и открытыми офисными пространствами? Будет ли падать на такие концепции офисов спрос в связи с пандемией?

В краткосрочном периоде арендаторы будут предпочитать кабинеты, так как работать в изолированном помещении безопаснее, чем сидеть в одном общем пространстве с большим количеством сотрудников.

Да, коворкинги важны для нетворкинга, поддержания внутренних коммуникаций. В коворкингах могут работать, к примеру, сотрудники, нацеленные на объемы продаж. Сейчас чаще под коворкинги уделяются небольшие пространства, где сотрудники могут собраться, чтобы обсудить какие-то рабочие вопросы, провести встречи, отдохнуть.

Если же смотреть мировую тенденцию, то компании отходят от них в сторону Smart Office с мебелью, с телефонией и так далее. То есть сотрудник «покреативил» в коворкинге и пошел в свой кабинет работать дальше.

У нас в одно время в Алматы много открывалось коворкингов, в Нур-Султане Astana Mall запускал также, но они не были востребованными, а соответственно, и прибыльными. То есть и без пандемии потенциал развития коворкингов был невысоким в Казахстане. Для специалистов интеллектуального труда нужны отдельные кабинеты.

Каким образом бизнес-центры подходят к вопросам безопасности в условиях пандемии? Как неблагоприятная эпидемиологическая ситуация отразится на проектировании бизнес-центров?

Приведу в пример три бизнес-центра, которые мы сейчас строим (Property Management Group). На этапе проектирования мы уже закладываем отдельную приточно-вытяжную систему на каждый этаж, чтобы была изоляция потоков воздуха. Это позволит закрывать на карантин не весь объект, а только этаж. Сейчас многие сервисные компании предлагают различные решения, которые помогут избежать и обезопасить контакты при входе в офис: это распознавание лица сотрудника еще на входе, одновременное измерение его температуры, отображение числа посетителей в реальном времени, тревога при их превышении и так далее.

Где ЖКХ, а где бизнес-центры

На встрече с председателем президиума НПП «Атамекен» Тимуром Кулибаевым Вы говорили о необходимости разработки в Казахстане Закона «О коммерческой недвижимости». Какие вопросы необходимо законодательно регламентировать?

Законопроект «О коммерческой недвижимости» предусматривает пакет поправок порядка 50 НПА. Предлагаемые нами изменения касаются регламентации деятельности на всех этапах жизненного цикла коммерческой недвижимости, а именно: проектирования, строительства, эксплуатации и управления. Очень важно закрепить основные понятия и термины, определить участников рынка коммерческой недвижимости, их права и обязанности.

Также важно на законодательном уровне скорректировать условия передачи управления непрофильными активами банков, государственного и квазигоссектора частному сектору, а именно взаимоотношения в части единоличного или коллективного владения имуществом, фиксации рыночной стоимости передаваемого имущества.

Деятельность коммерческой недвижимости в Казахстане регламентируется в рамках законодательства по жилищно-коммунальному хозяйству. Но сегодня рынок представлен большим количеством бизнес-центров, коммерческих объектов, соответственно, и назрела необходимость в отдельном законе. В Гражданском кодексе РК отсутствуют понятия: «бизнес-центр», «торгово-развлекательный центр», «складской комплекс». У каждого такого объекта свое назначение и условия применения. Действует привычная терминология – «административные здания», «общественные здания», «нежилые здания». Если обратиться к зарубежному опыту, то можно увидеть, что во многих странах сфера коммерческой недвижимости работает по своему отдельному закону.

Вы отметили, что необходимо регламентировать работу казахстанского фондового рынка и REIT (инвестиционных фондов недвижимости). Сегодня казахстанские девелоперы рассматривают фондовый рынок как финансовый инструмент?

REIT во всем мире – это надежные безрисковые инвестиции, в которые вкладываются пенсионные и страховые, хедж-фонды. Они обеспечивают доходность в течение 10-15 лет, то есть это длинные деньги.

Что же происходит у нас? Инструментом финансирования девелоперских компаний по большей части в Казахстане является банковское кредитование.

На казахстанском фондовом рынке присутствуют несколько казахстанских инвесторов – это страховые фонды, пенсионный фонд, национальные компании.

Казахстанским девелоперским компаниям привлечь инвестиции на казахстанском фондовом рынке сегодня не представляется возможным, так как отсутствуют нормы, регулирующие присвоение рейтингов инвестиционным фондам недвижимости, а также исторические данные по привлечению инвестиций. Все это, а также нестабильность национальной валюты не делает привлекательным объекты коммерческой недвижимости для иностранных инвесторов.

В прошлом году управляющая компания PMG провела переговоры с гонконгским фондом. Но, изучив доходность компании в валюте за три года, они отказались, мотивируя тем, что вложения в объекты Дубая для них гораздо перспективнее, так как курс доллара в течение 20 лет в этой стране остается неизменным. Они вложились бы в наши объекты при условии страхования их рисков. Однако в Казахстане страховать такие риски никто не взялся. А VTB Capital и Сбербанк по управлению активами в Москве предложили неподъемные ставки.

Поэтому укрепление национальной валюты, создание инструмента страхования рисков, выработка механизма по выходу инвесторов сферы коммерческой недвижимости на наш рынок станут большим стимулом для развития отрасли.

С какими трудностями арендодатели сталкиваются при госзакупках и закупках квазисектора?

При участии в закупках квазигоссектора арендодатели зачастую сталкиваются с ограничениями по срокам аренды, предусматриваемых в договорах согласно закону «О государственных закупках». То есть по законодательству договор заключается только на один год. При этом у заказчика есть свои определённые требования по планировочным, инженерным решениям, в которые управляющие компании вкладывают средства. Короткий срок контракта не позволяет окупить такого рода инвестиции.

А учитывая, что 40% арендаторов практически представляют квазигоссектор, то заключение контрактов с ними на три года и более позволит рынку правильно развиваться. Девелоперы будут инвестировать в содержание своего объекта. Заключение договоров аренды на долгосрочный период – это одно из наших предложений по внесению изменений в законодательство.

Отсутствие стандартов в клининге и эксплуатации объектов также влияет на качество закупок. Многие заказчики указывают такие технические задания, которые в состоянии выполнить одна или две компании в Казахстане. Эти моменты нужно исключать.

Рынок коммерческой недвижимости с 2000 годов постоянно растет.

Игроки этого рынка стремятся улучшать повышать качество предоставляемых услуг, повышать энергоэффективность объектов, внедрять новые технологии, сертифицировать здания по стандартам «зеленой» экономики, обеспечивают максимальную прозрачность по отношению к арендаторам. В ближайшее время эта сфера займет такое же ведущее положение, как и отрасли строительства, сельского хозяйства. И этот факт нельзя игнорировать. Поэтому этот бизнес должен быть стандартизирован, находится в рамках правового поля и при обязательной поддержке государства.

Динара Куатова


Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!