DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 279,31 Brent 36,55
В Казахстане нет экосистемы для развития социального бизнеса

В Казахстане нет экосистемы для развития социального бизнеса

В республике насчитывается около 250 социальных предпринимателей.

28 Июль 2019 09:27 2291

В Казахстане нет экосистемы для развития социального бизнеса

Автор:

Карина Алимова

Тренд на развитие социального предпринимательства в последние годы набирает обороты. На рынок вовлекается все больше неравнодушных людей. Цифры, конечно, несопоставимы с западными масштабами. В Казахстане насчитывается 250 таких предприятий, тогда как в Великобритании – 70 тысяч.

Росту числа соцбизнеса не способствует отсутствие экосистемы и государственной поддержки. Об этом в кулуарах семинара для будущих социальных предпринимателей, организованного Школой социального предпринимательства Social Trust совместно с компанией «Шеврон», сообщил основатель ШСП, социальный предприниматель Эмин Аскеров.  

Однако без осознанного понимания данного вида деятельности, могут появиться псевдосоциальные проекты.

«У нас не создана экосистема, для того чтобы социальные предприниматели могли дальше успешно реализовываться. Две основные проблемы, которые стоят перед нами: отсутствие помещений и точек сбыта. Социальные предприниматели производят хорошую продукцию, решают определенные проблемы, но, к сожалению, без поддержки государства развиваться становится немного сложно. Поэтому сейчас наступил тот самый момент, для того чтобы вести диалог. Совместными усилиями мы можем решить наши общие социальные проблемы», – отметил Эмин Аскеров.

Напомним, ранее Эмин Аскеров заявлял о необходимости стимулирования работодателей для привлечения к труду людей с ограниченными возможностями.

«Большая безработица среди социально уязвимых слоев населения, особенно у людей с инвалидностью. Но при этом я вижу, что государство делает все возможные попытки, для того чтобы обучить людей с особыми потребностями. Здесь больше нужно работать с работодателями, потому что они не хотят трудоустраивать ни бывших осужденных, ни людей с ментальным нарушением здоровья, ни инвалидов», – отмечал в беседе с inbusiness.kz предприниматель.

К слову, в Казахстане действует льготный налоговый режим для предприятий, где на 51%-ную долю численности штата приходятся люди с инвалидностью. Согласно подпункту 3 пункта 1 статьи 288 Налогового кодекса, налогоплательщик имеет право на уменьшение налогооблагаемого дохода на двукратный размер произведенных расходов на оплату труда инвалидов и на 50% от суммы исчисленного социального налога от заработной платы и других выплат инвалидам. Других преференций для социального бизнеса нет.

«В дальнейшем очень важно поднимать этот вопрос. Но сейчас говорить о законе о социальных предпринимателях рано. Я считаю, что мы еще проходим первый этап становления. В нашем обществе нет полного понимания, что такое социальное предпринимательство. Я боюсь, что если сейчас введут поблажки, послабления, то каждый второй может стать социальным предпринимателем. Бизнес побежит в социальное предпринимательство. Поэтому социальное предпринимательство – первый этап осознания. Лишь после мы можем подумать о налоговых льготах», – заключил основатель школы социального предпринимательства Social Trust.

С другой стороны, у бизнеса имеются возможности развивать социальную направленность и без государственного участия. По словам Эмина Аскерова, вопрос финансирования проектов можно решить с помощью международных благотворительных фондов. Такими источниками могут стать 158 организаций.

Карина Алимова

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Как предприниматели c инвалидностью конкурируют в казахстанском бизнесе

В Казахстане 695 тысяч человек имеют инвалидность. Из них немногие смогли создать собственный бизнес.

30 Январь 2020 13:12 2708

Как предприниматели c инвалидностью конкурируют в казахстанском бизнесе

– Как Вы руководите веб-студией, Вы же не видите?

– Слепота не мешает быть профессионалом. Как и все, конкурируем, рискуем, ведем дела с партнерами и чиновниками. Это сложно, – незрячая 35-летняя Елена Пронская (психолог по образованию) в 2009 году основала в Актау веб-студию. Первый опыт в этой сфере оказался удачным. – Я была руководителем, но потом, когда родился ребенок, деятельность немного сузила, а сейчас все снова востребовано, и даже больше, чем десять лет назад.

В молодежный лагерь ITeachMe для амбициозных людей с инвалидностью Елена Пронская приехала с целью набрать людей в команду, чтобы проекты студии стали более высокого уровня.

Тренинг в агрессивной форме

В бизнес-лагере ITeachMe в этом году принимают участие 20 человек из разных городов Казахстана, которые создают IT-проекты. Молодые люди с инвалидностью посещают семинары и лекции от бизнесменов. На занятиях используются современные технологии смешанного типа обучения, включающие в себя: геймификацию, инклюзивные практики и подходы, программу менторства и практического вовлечения обучающихся в действующие проекты. Участники лагеря получают конкурентное образование и навыки самостоятельного обучения. 

Цель лагеря ITeachMe – помочь участникам открыть или развить свое дело. Проект направлен на то, чтобы молодых людей вовлечь в бизнес, дать им образование в направлении IT-предпринимательства, отмечают организаторы и спонсоры проекта из компании «Шеврон».

«Здесь проходят интересные тренинги. К примеру, как пройти собеседование, чтобы устроиться на престижную, высокооплачиваемую работу. Тренер в агрессивной форме задает не самые простые и не самые приятные вопросы. Это такое упражнение по развитию стрессоустойчивости. На еще одном тренинге участники группы описывали реалистичную картину того, как попали на необитаемый остров и как оттуда выбрались. У всех включилась фантазия и чувство юмора, было весело. На следующем тренинге мы разрабатывали рекламный постер на тему выставки африканских подсолнухов», – рассказывает Елена Пронская.

Тоже реклама

«Меня зовут Фархат, мне 30 лет, я живу в Нур-Султане. Все началось с того, что в 2011 году я потерял зрение…» –  руководителю общества инвалидов TifloSmart Фархату Катренову очень важно рассказать про себя и свою компанию: чем больше людей узнает о нем и его деле, тем большему числу слепых он сможет помочь.

Несколько лет практически полностью ослепший Катренов сидел дома. Он ничем не занимался и не мог найти себе работу.

«В Нур-Султане много таких, как я, кто, потеряв зрение, теряет и себя. Как пользоваться технологиями XXI века, включая компьютеры и смартфоны, если ничего не видишь? Я искал работу, но мне везде отказывали – принять на работу инвалида первой группы по зрению решится не каждый работодатель».

В 2017 году в столице появился социальный проект для инвалидов, и Катренова пригласили на стажировку, потом дали рабочее место с окладом 40 тысяч тенге. Для молодого парня это уже было настоящим счастьем. Встреча со слепым бизнес-тренером из Караганды вдохновила двигаться дальше – начать свое дело.

«Мне интересно было начать свой бизнес, еще и как вызов самому себе. В итоге я не только решил свою личную проблему – нашел работу, но дал работу еще пяти людям, а еще за два года существования компании мы почти 150 инвалидов по зрению научили пользоваться смартфонами и компьютерами».

На тренинг в лагерь ITeachMe Катренов приехал за бизнес-идеями.

«Потерять зрение – это не приговор, а другие возможности. Сейчас я параллельно с работой учусь в медицинском колледже на факультете «сестринское дело», получаю квалификацию массажиста. Свой массажный кабинет – отличное дело для инвалида по зрению», – говорит Фархат Катренов.

У меня такая харизма

Северьянов Максим четыре года работает веб-разработчиком. В лагере ITeachMe он своего рода авторитет – успешно прошел собеседование на тренинге по стрессоустойчивости, и теперь слабые на него мотивируются, а сильные равняются.

«Просто у меня харизма такая», – без ложной скромности говорит молодой программист.

В свои 24 года Максим является руководителем команды разработчиков, которая вовлечена в проект «Умный город». Проект у него не простой – предотвратить падение людей в открытые люки.

«У нас в Казахстане довольно часто бывает, что люди падают в открытые люки. Сейчас наша команда разрабатывает софт, чтобы такого больше не происходило».

На крышки канализационных колодцев будут устанавливаться специальные датчики, если люк открывается, на пульт приходит сообщение, и немедленно выезжает бригада.

ITeachMe также заинтересовал Северьянова возможностью собирать команду для развития своего проекта в городах Казахстана.

К слову, в этом году лагерь работает второй сезон. В первом до финала дошли семь команд, и все они получили финансирование. Из 27 выпускников четверо работают в IT-бизнесе, еще двое стали социальными предпринимателями…

Катерина Клеменкова

Помощники по уходу за людьми с инвалидностью дошли до акимата

Они требуют от чиновников пересмотреть схему работы.

18 Январь 2020 08:00 2450

Помощники по уходу за людьми с инвалидностью дошли до акимата

Фото: Шолпан Абдрахманова

В Павлодаре индивидуальные помощники, закрепленные за людьми с инвалидностью первой группы, поставили перед местными властями ряд вопросов, которые необходимо привести в соответствие с законом.

На встрече в областном акимате был озвучен первый момент: почему индивидуальным помощникам оплачиваются только четыре часа рабочего времени, тогда как находиться с человеком с инвалидностью первой группы нужно постоянно. Возмутил помощников и тот факт, что свою зарплату они получают не напрямую от соцзащиты, а через посредника – победителя госзакупок, часть средств оседает у него.

«Еще с 2016 года индивидуальные помощники должны были заключать договоры напрямую с соцзащитой без посредников. Был издан специальный приказ. Но почему-то в Павлодаре ситуация обстоит иначе, чем в других регионах. Вместо восьми часов и 359 тенге, как весь Казахстан получает через соцзащиту, наши индивидуальные помощники получали 253 тенге за четыре часа», – отметила на встрече в областном акимате член инициативной группы Елена Берет.

Павлодарка Валентина Погребцова уже восемь лет ухаживает за своим сыном. Из них три последних года ей урезали зарплату из-за фирмы-посредника.

«Нам в прошлом году поставили 258 тенге за час, а фактически платили 235 тенге. То есть 32 тенге с часа с одного человека шло этой фирме», – говорит женщина.

Не засчитывается помощникам работа и в выходные, и в праздничные дни. Хотя у человека, находящегося на гемодиализе, таких дней не предусмотрено. Кстати, прогулка с инвалидом тоже услугой не считается и оплачиваться не будет. И это далеко не полный перечень того, на что не может рассчитывать человек с инвалидностью.

Подняли вопрос и том, чтобы установить оплату по уходу как заработную плату, то есть с пенсионными и другими отчислениями, чтобы в последующем эти граждане могли иметь пенсионные накопления, включить период ухода в трудовой стаж для последующего получения пенсии.

Говорили собравшиеся и об отмене путевого листа человека с инвалидностью, ущемляющего его право на личную жизнь. Сейчас в нем указывают полный список посещаемых мест, дату, время посещения, а также заверяют его подписью услугополучателя. И так каждый день. При этом в столице используют бланк, в котором уже имеется общий перечень всех объектов посещения.

Право выбора

Был поднят вопрос о качестве закупаемых необходимых средств. Например, были высказаны замечания в адрес местной компании, которая занимается производством протезно-ортопедических изделий. Качество их продукции, по мнению собравшихся, оставляет желать лучшего. Причем в Казахстане есть достойные компании, и должна быть возможность выбирать, что и у кого приобретать.

По информации руководителя управления координации занятости и социальных программ Павлодарской области Кайрата Нурмагамбетов, с 1 января текущего года 24 вида товаров для нужд людей с инвалидностью уже перевели на портал.

«Это значит, что каждое физлицо может самостоятельно выбирать товар, поставщика. Портал заработает 7-8 февраля», – отметил чиновник.

Первые итоги

По информации заместителя акима Павлодара Светланы Гладышевой, на сегодня договор с представителем услуг расторгнут.

«В течение пяти дней будут заключены индивидуальные договоры с индивидуальными помощниками. Мы ожидали выхода новых правил. У нас на прошлой неделе был вице-министр. С ним мы консультировались по этому поводу. Было обещано, что буквально в течение недели правила выйдут. На сегодняшний день они не совершенны, поэтому находятся на разработке», – отметила чиновница.

При этом Светлана Гладышева отметила, что выплаты будут производиться согласно предоставленным актам выполненных работ и прикрепленным маршрутным листам. По предварительным расчетам часовая заработная плата помощника будет составлять около 358 тенге. Сопровождение должно составлять не более восьми часов в день, именно за это время будет начисляться заработная плата.

По данным областного управления координации занятости и социальных программ, в регионе более 1500 инвалидов первой группы пользуются услугами индивидуального помощника. Оплата им производится за счет местного бюджета. В областном центре на эти услуги в 2020 году предусмотрели около 300 млн тенге.

К слову, в Караганде и Усть-Каменогорске уже применяют практику заключения прямых договоров с физическими лицами.

Шолпан Абдрахманова

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Подписка на новости: