/img/tv1.svg
RU KZ
DOW J 24 580,91 Hang Seng 24 266,06
FTSE 100 6 045,69 РТС 1 215,69
KASE 2 440,47 Brent 36,55
Что страшнее для АПК: коронавирус или чиновники?

Что страшнее для АПК: коронавирус или чиновники?

О проблемах сельхозтоваропроизводителей региона и ударах пандемии по отрасли в интервью inbusiness.kz рассказал ответственный секретарь общественного движения (ОД) «Фермерский центр Актобе» Александр Мандрыкин.

08:17 05 Апрель 2020 5207

Что страшнее для АПК: коронавирус или чиновники?

Автор:

Семен Данилов

– Что подвигло создать ОД «Фермерский центр Актобе»?

– Грубые нарушения, я бы сказал, обман в отношении реализации госпрограмм в сфере АПК. Сами по себе программы хорошие и интересные, которые принимаются действительно для фермеров. Потом почему-то создаются невыносимые условия для участников. Аграрии попадают в натуральную кабалу. Я бы выделил три этапа, предшествующие созданию ОД.

Первый этап. Несколько лет назад приняли программу по развитию племенного маточного поголовья. Люди брали кредиты до 150 млн тенге на покупку маточного поголовья. А в марте 2017 года закрыли мясной пояс России из-за нодулярного дерматита. В 2018 году мы столкнулись с тем, что в Актюбинской области не субсидировался отечественный племенной скот. Тогда мы впервые подняли шум – с главой К/Х «РусАрт» Русланом Шуиншалиным (в настоящее время сопредседатель ОД «Фермерский центр Актобе) полетели в Астану, где на площадке депутата мажилиса Нуржана Альтаева этот вопрос обсуждали. И добились, что нам выделили деньги, а это более 7 млрд тенге на субсидирование отечественного племенного скота. Что это дало? Местные производители смогли продать свой скот. До этого они были поставлены в неравные условия. Ведь племенной КРС из-за рубежа субсидировался по ставке 225 тыс. тенге за голову, а наш нет. Теперь же при закупе местного скота фермеры получали субсидию 150 тыс. тенге за голову.

Второй этап. Фермеров области заставили платить НДС за ввоз чистопородного скота. То есть мы берем кредиты, закупаем племенной скот и еще должны НДС платить? С какого перепуга? Мы добились возврата 4,3 млрд тенге. В этом случае немного быстрее и легче решили вопрос, подключив РПП «Атамекен». Получается, что программы приняли для того, чтобы задушить мелкого товаропроизводителя. Но ведь 80% скота находится именно в небольших хозяйствах. На крупных товаропроизводителей приходится 20%, но никак не наоборот.

И третий этап. Опять-таки из-за закрытия мясного пояса России под надуманным предлогом нодулярного дерматита. Нам запретили ввоз племенного скота оттуда. В этот момент навязывается оператор, который будет ввозить племенной скот из Чехии. И почему-то он из Татарстана. Компания «КамАгро». К нам пришли материалы от следователя из этой республики. Оказывается, руководитель компании судим, и судимость не погашена. Это настоящее кидалово. 14 наших фермеров пострадали на общую сумму 1 млн евро. Ни денег у них, ни скота. В самом МСХ идет расследование.

Сюда же отнесем проблему с невыплатой субсидий. Это последняя капля, переполнившая чашу терпения. 10 октября прошлого года мы создали ОД «Фермерский центр Актобе». И уже после проведения митинга 4 ноября прошлого года и дальнейших наших действий, актюбинские фермеры получили субсидии. А если бы мы их не получили в декабре 2019-го? В нынешней ситуации с коронавирусом мы этих денег не увидели бы ни в феврале, ни в марте, ни в апреле. И областной акимат, и Минсельхоз признали: не было бы митинга, инициированного ОД, не было бы и денег.

– К вашему ОД присоединились и аграрии из других регионов?

– Да, это Уральск, Актау, Караганда, Жезказган, Павлодар, Восточный Казахстан. Мы обмениваемся информацией, поддерживаем друг друга.

– Какую цепную реакцию все эти проблемы могли бы вызвать, как в отрасли, так и в социуме?

– Если ты, как фермер не можешь найти денег на оплату кредита, что придется делать? Резать на мясо племенной скот. И потом ты остаешься без ничего. А это уже страдает экономика. На прилавках лежит красивый кусок мяса. Но за этим стоит тяжелый труд фермера и наемных работников. У нас 7,5 тыс. мелких и средних крестьянских хозяйств. Если их не поддержать 4 тыс. человек могут остаться без работы. Каждый день в Актобе из поселков 3-4 многодетные семьи переезжает.

В Казахстане нет опыта принятия комплексных программ. Чей-то опыт нам скидывают без адаптации к отечественным условиям. Поэтому мы настаиваем, чтобы без нас, аграриев ничего не принимали. ОД поставило вопрос перед областным акиматом о принятии региональных программ развития АПК. Ведь в каждом регионе разные климатические условия.

– Если сравнивать наш Минсельхоз и российский, в чем разница?

– Российский Минсельхоз стоит на страже своего АПК гораздо ответственнее, нежели наш. И узбеки, и киргизы – все наши соседи, не говоря уже про Китай, защищают своего сельхозтоваропроизводителя всеми силами. Если закрыть наш рынок от украинского и белорусского мяса, то возникнет ощутимый дефицит. Почему мясо этих стран, где нет энергоносителей, дешевле нашего? Это экономическая угроза нашей нации. Если мы потеряем сельское хозяйство, это будет катастрофа.

– Раз мы уже заговорили о коронавирусе, насколько сильно пандемия повлияет на региональный АПК?

– Очень сильно ударит. Во-первых, потому что у нас нет кормов. А семена для выращивания кормовых культур мы закупаем в России. Возможно, что весенне-полевые работы окажутся на грани срыва. Не сможем мы засеять необходимые площади. А корма дорожают. У нас потребность по области 40тыс. тонн семян элитной репродукции, а в наличии у ТОО «Агросервис» в наличии лишь 2 тыс. тонн. Во-вторых, взлетели цены на запасные части для сельскохозяйственной техники. Например, глава К/Х «Мендыбай Карагаш» Марлен Баймагамбетов планировал взять сельскохозяйственный комплекс за 1,5 млн евро, а теперь он стоит 1,6 млн евро, к тому же курс доллара и евро вырос почти на 20%. В 2016 году он тоже «пролетел» из-за резкого скачка курса. Это только начало. Но проблемы уже ощущаются. В Казахстане сельскохозяйственная техника не производится.

Теперь еще такая тема. Сейчас аграриям на время ЧП введена отсрочка на выплату денежных кредитов. А вот по лизингу техники нам все равно придется платить деньги. Теперь все эти проблемы умножьте на количество фермерских хозяйств. У меня техника в лизинге. АО «КазАгроФинанс» по любому за него деньги потребует независимо от того, чрезвычайное положение или нет. Техника белорусская, но привязана к доллару. Думаю, комментировать не нужно, какая проблема возникла.

Семен Данилов

Цифры и факты: чем сельское хозяйство занято в пандемию

Голод из-за пандемии коронавируса может затронуть четверть миллиарда человек – таков прогноз ООН. Когда миру пророчат голод, сельское хозяйство становится самым важным сектором экономики.

08 Июль 2020 13:21 3825

Цифры и факты: чем сельское хозяйство занято в пандемию

Коронавирус изменил жизнь на планете, и сельское хозяйство исключением не стало. Мировую торговлю и транспорт сковал карантин, а борьба с пандемией опустошила бюджеты. На этом фоне инвесторы обратили внимание на Казахстан:

«Размером почти как вся Западная Европа, Казахстан стратегически расположен в центре регионального рынка с более чем 500 миллионами потребителей. Быстро развивающаяся инфраструктура страны и инвестиции в современную транспортную сеть еще более облегчают доступ местной продукции к рынку Европы и Азии, насчитывающему 4,4 миллиарда потребителей», – говорится в описании задач панельной сессии «Казахстан – Сельскохозяйственные проекты и снижение инвестиционных рисков», прошедшей в рамках Astana Finance Days.

По большому счету, потенциальных инвесторов интересовали три вопроса:

  • Как Казахстан определяет возможности и инвестиционные потребности?
  • Какое участие принимает правительство в сельскохозяйственном секторе?
  • Как изменились потребности инвесторов в глобальных условиях и после Covid-19?

Решения и механизмы, деньги и площади

«Пандемия коронавируса привела к ряду вызовов для экономики Казахстана, но вместе с тем возникли и новые возможности. В связи с этим вопрос: чем занимается правительство, какие меры были предприняты для смягчения последствий коронавируса в сельском хозяйстве Казахстана? Почему инвесторы должны инвестировать именно в Казахстан, а не в другие страны Центральной Азии?» – этими вопросами директор представительства Азиатского банка развития в Казахстане и модератор панельной сессии Джованни Капаннелли открыл дискуссию.

Отвечал на вопрос вице-министр сельского хозяйства Казахстана Нурбек Даирбеков.

«Ситуация, связанная с коронавирусом, привела к появлению проблем в сельскохозяйственной и продовольственной безопасности. И сегодня многие страны пересматривают свою политику в области сельского хозяйства и обеспечения продовольственной безопасности. В этом году спрос на сельскохозяйственную продукцию Казахстана вырос», – сказал вице-министр и добавил, что в Казахстане возделывается 22 млн гектар и это привело к значительному повышению урожая самых разных культур, в том числе и гречки.

По словам Даирбекова, повысить урожайность на 3,2 млрд тенге в сравнении с предыдущим годом позволили следующие меры:

  • во-первых, за счет размещения субсидий на удобрения и пестициды;
  • во-вторых, расширение сельскохозплощадей также позволило повысить инвестиционные субсидии.

«Что касается мясной продукции, то мы планируем увеличить производство не только молочного, но и мясного скотоводства. Переработка мяса также один из ключевых сегментов, и мы его развиваем, совершенствуем механизмы субсидий», – сказал Даирбеков.

В минсельхозе надеются, что загрузка мясоперерабатывающих компаний в этом году возрастет и после коронавируса потенциал сельского хозяйства полностью раскроется, обеспечив динамичное и устойчивое развитие отрасли.

Почему инвесторы должны прийти в Казахстан?

На этот вопрос вице-министр ответил следующее:

«Я лично занимаюсь привлечением иностранных инвесторов в Казахстан. Сельское хозяйство в Казахстане – один из наиболее динамично развивающихся секторов экономики, обеспечивающих не только продовольственную безопасность, но также политическую и социальную стабильность. К тому же более 43% населения проживают в сельской местности и занимаются прямо или косвенно в этом секторе. Мы реализуем специальную программу по развитию сельскохозяйственного сектора».

В министерстве стремятся повысить привлекательность сектора.

«У нас имеется льготный таможенный и налоговый режимы, что также очень важно с точки зрения отрасли. В Казахстане 200 млн гектар, в том числе орошаемых земель. 180 млн гектар, пригодных для сельского хозяйства, мы на пятом месте в мире находимся по этому показателю. 110 миллионов гектар снабжаются подводной или наземной водой. Кроме того, у нас достаточно трудовых ресурсов, и, как я уже сказал, почти половина населения страны живет в сельской местности и готовы работать в этой отрасли, – рассказал Даирбеков. – Кроме того, Казахстан имеет статус безопасной страны в эпидемиологическом плане».

Также, по словам вице-министра, Казахстан открыт для рынков экспорта:

«Мы осуществляем экспорт нашей продукции в более чем 17 стран мира, в частности, в Китай. Речь идет о различных типах мясной и молочной продукции и сельскохозяйственных культурах. Мы осуществляем экспорт сельскохозяйственной продукции в страны Персидского залива. В последние годы производительность сельскохозяйственного сектора выдает отличные цифры. Считается, что в целом экономический рост Казахстана в 2020 году будет отрицательным, но, согласно ожиданиям, сельскохозяйственный сектор будет расти».

Есть или прибыльность на селе?

«Какие инструменты, наиболее обещающие и с точки зрения прибыльности, вы используете в сельскохозяйственной отрасли? Какова ситуация в «КазАгро» и какова прибыльность сельскохозяйственного сектора?» – спросил Джованни Капаннелли у Асылхана Джувашева, члена правления холдинга «КазАгро», управляющего директора по активам и инвестициям».

«Группа компаний «КазАгро» – основной финансирующий институт в сельском хозяйстве Казахстана, – ответил Джувашев. – Почти 80% всех инвестиций осуществляется через наш холдинг. У нас в составе три дочерние компании, которые финансируют по всем секторам – начиная от микрокредитования до финансирования крупного бизнеса и лизинга сельхозтехники. В прошлом году мы профинансировали агропромышленный комплекс почти на 1,2 млрд долларов».

Джувашев уверен, что сектор агропромышленного комплекса имеет большие перспективы для развития для привлечения инвесторов.

«Сегодняшняя кризисная ситуация в мире показала, что сельское хозяйство имеет большие перспективы, и мы не замечаем каких-то отрицательных тенденций в этом направлении. Рынок развивается. Основная проблема – это доступное долгосрочное финансирование. В этом направлении холдинг, как государственный институт, привлекает инвесторов как на международных рынках, так и на внутренних. В какой-то степени привлекает средства государства. Ежегодно объем финансирования инновационных проектов растет. В прошлом году было введено в эксплуатацию почти 85 проектов на сумму почти 240 млн евро».

«Большой вопрос, который сейчас перед нами стоит, – это вовлечение банковского сектора: как привлечь банки Казахстана к финансированию АПК? Здесь мы тоже внедряем различные инструменты, вплоть до гарантирования со стороны «КазАгро». То есть для инвесторов есть возможность получить финансирование в любом казахстанском банке и в качестве залога предоставить гарантию национального холдинга «КазАгро», – добавил Джувашев.

Он также рассказал, что холдингу интересны инвесторы, которые не только могут профинансировать, намного больше страна заинтересована в создании новых производств.

«Казахстан является девятой страной в мире по территории и имеет большие запасы земельных ресурсов. 180 миллионов гектаров пастбищ – это большая перспектива для развития мясного животноводства. Мясное животноводство имеет большие перспективы, учитывая, что цены на мировых рынках гораздо выше, чем внутри Казахстана. Это даст толчок развитию отрасли, и, самое главное, имеется общемировой спрос в этом направлении», – уверен представитель «КазАгро».

Катерина Клеменкова


Подпишитесь на наш канал Telegram!

Определены предприятия, которые получат займы в рамках проекта «От поля до прилавка»

На реализацию «пилота» выделено 3 млрд тенге.

07 Июль 2020 17:11 3462

Определены предприятия, которые получат займы в рамках проекта «От поля до прилавка»

Фото: atameken.kz

Определены предприятия, которые получат займы в рамках пилотного проекта «От поля до прилавка». Об этом на своей странице в соцсети сообщил заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Эльдар Жумагазиев.

По данным зампреда Нацпалаты, 11 мая 2020 года глава государства поручил правительству совместно с НПП РК «Атамекен» запустить в нескольких регионах пилотный проект по развитию кооперационной цепочки на селе «от поля до прилавка». Далее были определены три пилотных области – Алматинская, Жамбылская и Туркестанская, в которых были созданы региональные проектные офисы из представителей РПП, СПК, региональных союзов фермеров Казахстана, ФФПСХ, ДГД и соответствующих управлений МИО.

Председателями проектных офисов были определены заместители акимов пилотных областей.

Для финансирования данного проекта было выделено 3 млрд тенге из государственного резерва, т. е. по 1 млрд тенге на каждую область. Эти средства будут направлены на кредитование торговых сетей и производителей, которые в последующем будут закупать у мелких КФХ и ЛПХ сельскохозяйственную продукцию для дальнейшей обработки и реализации потребителям по доступной (фиксированной) цене.

Как сообщает Эльдар Жумагазиев, в Алматинской области пилотный проект будет реализовываться через кредитование основных производителей продовольственных товаров. Предварительно определено шесть предприятий-производителей, которым будут выданы займы в объеме 1 млрд тенге для дальнейшей поставки 11 наименований продовольственной продукции в торговые объекты, определенные акиматом. По расчетам, это позволит обеспечить твердым сбытом до 25% объема производимой продукции ОТП.

В Жамбылской области предварительно определены ОРЦ «Жамбыл» и три торговых объекта, которые имеют 43 единицы филиальных сетей и торговых точек («Вкусная корзинка» имеет 27 торговых сетей, 3000 кв. м, складских площадей; «Фиркан» имеет пять торговых сетей, 1000 кв. м складских площадей; «Империя» имеет 11 социальных бутиков при СПК «Тараз»).

Через данные торговые предприятия планируется предоставить заем для закупа у ОТП 10 наименований продовольственной продукции. По предварительным расчетам, это позволит обеспечить твердый сбыт до 23% объема производимой продукции ОТП.

В Туркестанской области предварительно определены восемь производителей, которые будут поставлять в торговые объекты порядка 10 наименований продовольственных товаров.

В свою очередь, мелкие КФХ и ЛПХ будут финансироваться по программе «Енбек» через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства. На эти цели зарезервировано 4,5 млрд тенге.

«Данный проект позволит ЛПХ, КФХ обеспечить твердый сбыт для своей продукции в перерабатывающие предприятия с последующей ее реализацией через торговые сети.

Пока проект на стадии реализации, и эти данные предварительные и будут уточняться.

К сожалению, на результативность проводимой работы влияет эпидемиологическая обстановка. Многие коллеги болеют и всецело принимать участие в реализации проекта физически не могут. Срок окончания пилота – 30 сентября! Мы настроены оптимистично и приложим все усилия, чтобы пилотный проект со следующего года перешел в полноценную государственную программу!» – резюмировал Эльдар Жумагазиев.

Саян Абаев


Подпишитесь на наш канал Telegram!