Успешные кейсы в инклюзивном предпринимательстве, существующие программы поддержки, влияние карантина и проблемы, с которыми сталкиваются бизнесмены с ограниченными возможностями, – об этом говорили участники очередного выпуска проекта "Бизнес & государство" на телеканале Atameken Business.
Пилотный проект стал мастерской
Наталья Воротынская из Караганды открыла ремесленный центр "Шебер" в 2016 году.
"Все началось с обучения по программе от Центра занятости. Это был пилотный проект. Набрали группу, обучали людей с частичной или полной потерей зрения войлоковалянию. За время обучения мы стали как семья. Люди с ограниченными возможностями нуждаются в социализации, и, когда они попадают в коллектив, покидать его, работать из дома уже не хотят. Так пришла идея организовать мастерскую", – рассказывает она.
Ее бизнес, как говорит сама владелица ремесленного центра, в первую очередь решает существующие в обществе проблемы, прибыль – на втором месте.
"Кроме внимания и интереса к проекту, никакой поддержки нет, мы на самоокупаемости. Это мой как предпринимателя проект, я не получала ни грантов, ни субсидирования", – поделилась участница телемарафона.
Капитал для старта и предпринимательский дух
"Мне кажется, должно быть немного иначе. Государство должно уделять больше внимания", – заметил ведущий эфира Данил Москаленко. И предложил руководителю проектов "Бастау" и "Жас кәсіпкер" по городу Алматы Куанышбеку Ерниязову рассказать о том, на какую поддержку могут рассчитывать предприниматели с ограниченными возможностями.
Спикер говорит, что есть возможность получить базовое финансирование через проекты палаты "Атамекен".
"Мы призываем присоединяться именно к "Бастау", потому что участие в этом проекте, помимо обучения, подразумевает сопровождение в течение года, помощь, в том числе с разрешительными документами. Выпускники имеют возможность получить сумму для старта – 555 600 тенге, также предоставляются гранты до 5 млн тенге от управления предпринимательства. В Алматы создан микрофинансовый институт Almaty Finance, который выдает кредиты до 50 млн тенге со ставкой до 4% именно людям с инвалидностью, при этом оборудование, которое человек покупает для своего проекта, принимается как залог (до 40%)", – рассказал спикер.
Кроме того, по его словам, в четырех районах города был проведен аудит принадлежащих государству зданий, их отдали через ГЧП крупному бизнесу. Для тех предпринимателей, включая людей с ограниченными возможностями, которые захотят открыть здесь производство, арендная ставка составит от 200 до 1000 тенге за квадратный метр.
"Совместно с центром поддержки глухих инвалидов "Умит" мы открыли специализированный класс, обучили основам предпринимательства 240 человек. На занятиях работал сурдопереводчик, психолог и бизнес-тренер", – продолжил Куанышбек Ерниязов.
В прямой эфир вместе с ним вышли выпускники этого класса. Одна из участниц занимается пошивом одежды, ее доход составляет от 40 тыс. тенге в неделю. Другой участник обшивает кожей автомобильные рули, в день он зарабатывает минимум 20 тыс. тенге. Он рассказал, что работал в этой сфере и раньше, у него была своя СТО. Это помогло развить тот бизнес, которым он занимается сейчас.
Закон о соцпредпринимательстве: что включить
"Насколько развито социальное предпринимательство?" – обратился ведущий телемарафона к руководителю социальной мастерской Green TAL, основателю школы социального предпринимательства Эмину Аскерову.
"В Казахстане сейчас около 300 социальных предпринимателей. Для сравнения: в Великобритании – 70 тыс., в США – 168 тыс.", – привел данные спикер.
Главное, на его взгляд, это то, что государство заинтересовалось новым трендом.
"В феврале была встреча в Акорде, где была оговорена совместная работа. Мы дали предложения, как усилить и развить новый тренд. Плюс сейчас прописываем закон о социальном предпринимательстве. В этом году взяли курс на развитие регионов, открываем филиалы, потому что там большая проблема с трудоустройством людей этой социальной категории", – поделился спикер.
Он рассказал, что сейчас в его мастерской работают 74 сотрудника, поддерживаются девять направлений: есть автомойка, столярный, сварочный, швейный, войлочный цеха, социальное кафе и пр.
"Все социальные предприниматели решают вопросы инклюзии, экологии, занятости. Ограничений здесь нет", – говорит участник эфира.
Ведущий попросил его привести расчеты: сколько зарабатывает, например, социальное кафе в сравнении с "обычным" (возможно, кто-то из бизнесменов заинтересуется этой идеей).
"Основная цель не заработок. Более 50% прибыли мы должны реинвестировать в предприятие, чтобы развиваться. Это один из критериев социального предпринимательства. Свою прибыль мы измеряем не количеством заработанных денег, а количеством трудоустроенных человек. Когда ты меняешь жизнь людей, это гораздо ценнее, чем просто заработок", – ответил собеседник.
Нет сбыта – нет предпринимательства
Говоря о том, какие нормы, на его взгляд, должны быть прописаны в законе о социальном предпринимательстве, Эмин Аскеров указал в первую очередь на необходимость закрепления самого юридического термина. Также нужны льготы по кредитованию, по предоставлению помещений и главное – сбыт.
"Это самое необходимое, чтобы тренд социального предпринимательства в Казахстане продвинулся", – считает он.
Наталья Воротынская отметила, что социальным предпринимателям, когда они участвуют в конкурсах на получение грантов, субсидий, кредитов, нужны "хотя бы какие-то преимущества".
"Нужно, чтобы нам давали карт-бланш, а не на общих основаниях рассматривали наши бизнес-планы", – обозначает она необходимую, на ее взгляд, меру поддержки.
Предприниматель пояснила, что у нее работают люди с ограниченными возможностями, но сама она здоровый человек.
"Людям с инвалидностью дают льготы. Когда рассматривают мои проекты, меня в эту категорию не включают. Есть люди абсолютно здоровые, но они занимаются проблемами инвалидов и являются социальными предпринимателями. Прошу обратить на это внимание. У социального предпринимательства очень большой потенциал. Кризис действительно для нас не помеха, потому что люди, с которыми мы работаем, замотивированы работать при любых условиях. Они готовы работать всегда и везде и преодолевают трудности", – добавила она.
Госзакупки как рынок сбыта
"Какие проблемы актуальны в социальном предпринимательстве, как вы видите развитие инклюзивного бизнеса?" – обратился ведущий к следующему участнику, председателю фонда социальных инновационных проектов ELAMAN, внештатному советнику председателя НПП РК "Атамекен" по инклюзивной экономике Алмазу Ержану.
"Радует, что в Казахстане начали поднимать такие проблемы, потому что в начале, когда мы только начинали, было много вопросов – а что это такое вообще. И сейчас мы идем к тому, что здоровые люди и люди с инвалидностью объединяются на уровне предпринимательства", – прежде всего отметил собеседник.
По его словам, проблемы существуют, и они "к сожалению, очень большие". Аренда – в их числе. Палата "Атамекен" предложила для бизнесменов с инвалидностью, в том числе и социальных предпринимателей, сделать полное освобождение от оплаты аренды на время пандемии.
"Вторая большая проблема – сбыт. Очень болезненная тема. Рынок в Казахстане маленький, население всего 18,7 млн человек. Но есть такой большой "рынок", как госзакупки. В этой сфере не совсем корректные правила игры, многие люди с инвалидностью просто не могут участвовать в тендерах", – говорит спикер.
Предложение НПП: совместно с минтруда и соцзащиты создать рабочую группу для рассмотрения новых правил игры в госзакупках.
"Если социальные предприниматели смогут в них участвовать, им откроется рынок сбыта. Потому что без рынка сбыта будущее социального предпринимательства невозможно", – поясняет Алмаз Ержан.
Конкретных данных о том, сколько в Казахстане социальных предпринимателей, у него нет, но таких людей, по словам главы фонда, очень много.
"Я могу говорить о лицах с инвалидностью, в госзакупках участвуют около 450 организаций, – приводит он некоторые цифры.
На собственное производство колясок нет средств
Директор мастерской по ремонту инвалидных колясок AVA (ВКО) Вадим Аханов открыл мастерскую в 2018 году после того, как узнал, что людям с инвалидностью негде ремонтировать свои средства реабилитации – коляски.
Первое, с чем столкнулся, – отсутствие деталей для ремонта.
"Китай работать с нами не хочет, маленькие объемы ему неинтересны, нужны поставки вагонами. Детали нам приходилось искать. Моя мастерская находится на машзаводе, еще в 2018 году я обратился к директору с вопросом, могут ли они изготавливать что-то по нашему заказу. Он пошел навстречу. Благо, с деталями все наладилось. Мы обслужили дома инвалидов, реабилитационные центры ВКО", – рассказывает гость эфира.
Проблема, которая тревожит его сейчас, – аренда. Из-за карантина клиенты не могут привозить коляски на ремонт. За помещение же нужно платить и иногда на это приходится тратить пенсию (а она у спикера, по его словам, 37 тыс. тенге). "Было бы неплохо, чтобы была возможность отменить арендную плату для общественных объединений. Кроме коммунальных услуг", – говорит он.
Вадим Аханов также рассказал, что у него была идея открыть собственное производство недорогих инвалидных колясок. "Желание начать работу есть, в производство можно было бы вовлечь машзавод. Но нет финансирования. Обращался в банки, пробовал найти деньги у предпринимателей, но у большинства полное безразличие. Цены на коляски российского и китайского производства неподъемны для инвалидов", – говорит спикер.
С финансовой инклюзией – проблема
Вопрос получения средств для развития бизнеса людьми с ограниченными возможностями – проблема, о которой говорит и Алмаз Ержан.
По его словам, у банков есть общие предложения для вех категорий лиц, и они смотрят на людей с инвалидностью с точки зрения того, что они не смогут выплачивать кредиты, потому что не имеют доходов, живут на пособия и пенсии. Но одно дело рассматривать под таким углом физлиц, другое – предпринимателей, при условии, что у них есть залоги.
"У нас отсутствует финансовая инклюзия, есть ограничения по кредитованию людей с ограниченными возможностями. Мы этот вопрос поднимаем, но это вопрос на уровне банкиров. Нужен закон о дискриминации людей с инвалидностью. Это также касается адаптации рабочих мест. Лиц с инвалидностью в Казахстане более 700 тыс. человек. По закону есть квота, 3-4% рабочих мест должны отдаваться им. Но на практике мы этого не видим. Все это не позволяет вовлекать людей с ограниченными возможностями в экономику", – говорит спикер.
Региональная модель в действии
Куанышбек Ерниязов поделился опытом мегаполиса: совместно с акиматом разработана программа "Алматы бизнес – 2025", где учтены проблемы рынка, при СПК создана отдельная микрофинансовая организация.
"Банк – это частное учреждение, со своими процедурами, он смотрит на обороты компании. Существуют системные проблемы. Но есть еще и субъективные модели региональных властей, где эти моменты должны быть отработаны. Мы, когда начали проект "Бастау инклюзив", показали модель акимату, и городские власти отдельно для этой категории разработали продукты – залоговое и беззалоговое кредитование. Если для всех регионов залоговое кредитование – под 6% до 12 млн тенге, то в Алматы выдаются кредиты под 4% до 50 млн тенге. В этом плане в Алматы экосистема создана", – говорит представитель НПП.
"Они должны расти в конкурентной среде"
"Надо распространить этот опыт на весь Казахстан", – заметил Данил Москаленко.
"Слишком много говорить о поддержке не нужно, обеспечить льготами и программам всех невозможно. Пусть конкуренты конкурируют, выживают сильнейшие. Они должны расти в конкурентной среде, – прокомментировал Алмаз Ержан. – Мы совместно с "Атамекеном" сделали пробный запуск "Бастау инклюзив". Это очень полезный кейс для Казахстана. Распространить опыт на весь Казахстан, конечно, можем. У нас есть специальные программы по обучению лиц с инвалидностью, мы можем скооперироваться с другими социальными предпринимателями и создать образовательные проекты. Здесь вопросов нет".
В заключение он добавил, что вопрос инклюзии – общий для всех, и затрагивает не только коммерческие структуры, но и все общество.
Отметим, инклюзивным считается бизнес, который помогает снижать уровень бедности, создает устойчивые решения социальных проблем, приносит пользу обществу и при этом сохраняет свой коммерческий смысл. Термин введен Всемирным советом предпринимателей по устойчивому развитию.
Елена Тумашова
Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!
