/img/tv1.svg
RU KZ
Бизнес в новой реальности: время действовать

Бизнес в новой реальности: время действовать

Участники телемарафона «Бизнес & государство» – о послании президента и поддержке бизнеса.

08:02 04 Сентябрь 2020 10000

Бизнес в новой реальности: время действовать

Автор:

Елена Тумашова

Как на сегодняшний день поддерживается МСБ, с какими проблемами сталкивается бизнес и как государство планирует их решать?

Эффективность госслужащих влияет на бизнес

«В послании глава государства задал направление развития, было очень много моментов посвящено бизнесу, в частности по регуляторике, что очень волнует предпринимателей, по налогам», – открыл дискуссию ведущий эфира Данил Москаленко. И обратился к директору департамента массового предпринимательства НПП «Атамекен» Айболату Есентемирову: «Давайте для начала поймем, в каком положении находится бизнес. Каковы ваши данные?».

«Бизнес очень сильно пострадал из-за карантина. Розничная торговля просела более чем на 10%, транспортная логистика – на 14%, бытовые и прочие услуги – более чем на 20%. Хотелось бы отметить гостиницы и рестораны, там снижение составило более 50% и, конечно, сферу отдыха и развлечений – там почти 90%», – поделился статистикой собеседник.

На его взгляд, важный месседж послания президента заключается в том, что государство в первую очередь нацелено на развитие и поддержку МСБ, для бизнеса это очень важно. А предложенные меры, например, субсидирование по кредитам до 6% для предпринимателей в пострадавших отраслях, «неплохо поддержат бизнес».

«Хотелось бы отметить, что президент говорит об эффективности госсектора и создании агентства по стратегическому планированию и реформам. Это важно, потому что такие вещи, как принятие решений, эффективность госслужащих, влияют на бизнес. Также если агентство будет прогнозировать и модерировать ситуацию с прицелом на будущее, это позитивно скажется на бизнесе», – поделился мнением спикер.

Бизнесу не хватает информации

«МСБ, как сказал президент, основной удар принял на себя», – присоединился к обсуждению производитель медицинских перевязочных материалов Аслан Кунияров. Он рассказал, что во время пандемии его компания получила кредит в банке, субсидирование и госгарантию и за счет этого приобрела медоборудование.

«Как быстро вам удалось это сделать? Некоторые предприниматели говорят, что государство накачивает деньгами банки, но предпринимателям они недоступны. Объективное это замечание или нет?» – обратился к предпринимателю Данил Москаленко.

«Получение помощи по времени у нас заняло три месяца. Сначала мы обратились в фонд «Даму», где нас проконсультировали, затем обратились в палату «Атамекен», где нам бесплатно прописали бизнес-план, потом представили документы в банк. Нам определили ставку 17%, но дополнительно мы получили госгарантию примерно 50%, и сейчас платим по кредиту 6%, остальное субсидирует государство», – рассказал спикер.

Он считает, что многим предпринимателям не хватает информации о льготах, программах. «Существует шесть программ поддержки. Предпринимателям нужно посмотреть, какая из них подходит им больше всего», – делится Аслан Кунияров своим рецептом.

Приемлемое для крупных убийственно для малых

Далее ведущий предложил обсудить предстоящую налоговую реформу. В послании глава государства говорил о том, что следует разработать понятную для всех граждан налоговую политику.

«Поручаю правительству совместно с Нацпалатой «Атамекен» с привлечением депутатского корпуса провести ревизию Налогового кодекса и подзаконных актов. Цель – кардинальное упрощение исполнения налоговых обязательств и минимизация количества налогов и платежей. Следует подумать и о дифференциации налоговых ставок как дополнительном рычаге диверсификации экономики и пополнения бюджета. В секторе МСБ считаю возможным дать право предпринимателям, работающим в наиболее пострадавших от пандемии секторах, уплачивать розничный налог с оборота», – сказал Касым-Жомарт Токаев.

«Вы высказывали опасения, что когда начинается одна реформа, достижения предыдущей реформы могут сойти на нет», – предложил Данил Москаленко следующему участнику, члену комитета развития малого и среднего бизнеса НПП РК «Атамекен» Берику Заирову, присоединиться к обсуждению.

«Мое мнение: нужно максимально упростить налоги, налоговое администрирование, регуляторные требования к бизнесу, а дальше бизнес сам найдет выход. У нас очень много требований, и если для среднего и крупного бизнеса они приемлемы, то для малого и микробизнеса – убийственны. Например, электронный счет-фактура. Даже по помидорам в сезон требуется выписывать счет-фактуру, так как этот товар входит в перечень изъятий, по одежде – тоже. И это нужно делать в том числе очень мелким предпринимателям. Среднему и крупному бизнесу легче выполнить это требование, потому что в таких компаниях уже есть бухгалтер, у малых, как правило, его нет», – говорит спикер.

Еще один момент, на который он указывает, – комиссия за передачу данных с онлайн-кассового аппарата в комитет госдоходов, она составляет 1500 тенге в месяц, и платится компании-посреднику.

Бизнес надеется на новые агентства

«От комитета МСБ мы направляли в правительство наши предложения, обсуждали с министерствами. Но большинство важных предложений не были приняты», – продолжает Берик Заиров.

«Сейчас, после послания, хороший повод актуализировать эту работу. Работа в вашем комитете шла постоянно, она была публичной, очень много инициатив от бизнеса озвучивалось», – заметил Данил Москаленко.

Одна из них связана с порогом по НДС для микро- и малого бизнеса. «По упрощенному режиму порог – 40 тыс. МРП на год, порог по НДС – 30 тыс. МРП. Малый бизнес постоянно оглядывается на этот порог, как бы его не перескочить. Даже освобождение от налогов на три года не дает свободы для предпринимателей, потому что они всегда боятся перескочить 30 тыс. МРП, иначе они автоматически становятся плательщиками этого налога», – говорит Берик Заиров.

Он рассказывает, что бывают ситуации, когда предприниматель ориентируется на оборот по упрощенному режиму, работает полгода-год, даже не зная, каковы пороги по НДС, и через год-полтора комитет госдоходов «выкатывает» ему штраф в виде 15% от всей суммы дохода. «Наше предложение было, чтобы малый бизнес, который работает по упрощенному налоговому режиму, вообще не являлся плательщиком НДС. Проблемы сейчас в налоговом администрировании и выписывании штрафов задним числом», – говорит спикер.

По его словам, у бизнеса сейчас большие надежды на агентство по стратегическому планированию и реформам. «Правительство по многим вопросам в части реформ нас не поддерживает. Также очень надеемся на агентство по защите и развитию конкуренции (президент поручил создать такое ведомство с прямым подчинением главе государства. – Ред.). Комитет по защите конкуренции, нас, в принципе, поддерживает по антимонопольной работе, но если агентство будет напрямую подчиняться президенту, вопросы будут решаться легче», – считает Берик Заиров.

«Налоговую политику нужно менять»

«Льготы по налогам получили 700 тыс. предпринимателей, хотелось бы, чтобы их количество увеличилось, – продолжает Аслан Кунияров. – Президент сказал, что будет сокращение в госслужбе. Многие пойдут в малый бизнес, будут фрилансерами. Хотелось бы добавить, чтобы была упрощенная форма сдачи налогов для предпринимателей».

Данил Москаленко отметил, что президент указал на сокращение количества налогов, после министр национальной экономики Руслан Даленов сообщил, что на сегодняшний день в Налоговом кодексе предусмотрены 12 видов налогов, 48 подвидов налогов, 10 плат и шесть сборов.

«Соответственно, будет проведена работа по минимизации количества налогов и платежей. Будет изучен вопрос применения права уплаты розничного налога с оборота на альтернативной основе для наиболее пострадавших секторов экономики. А также изучены возможности дифференциации налоговых ставок», – сказал глава МНЭ.

«Согласен с тем, что налоговую политику нужно менять. Уплату налогов нужно делать в первую очередь удобной и чтобы налоговые комитеты правильно информировали предпринимателей», – считает Айболат Есентемиров.

На его взгляд, если говорить в целом о проблемах бизнеса, то нельзя делать обобщения в масштабах страны, нужно учитывать, что в каждом регионе есть свои нюансы, свои проблемы, решать которые нужно точечно. «Мы видим, что в целом предлагаются позитивные меры, но где-то они все равно проседают», – аргументирует свою позицию спикер.

Он уверен в том, что после кризиса произойдет обновление экономики. «За время пандемии мы приобрели новые навыки – работа в интернете, на удаленке, и каждый был более эффективен, потому что старался в таких условиях качественнее и быстрее решить задачи. Эти навыки нужно правильно перенести в постпандемийный период и правильно их использовать», – говорит представитель НПП.

«Раньше налоговики «кошмарили» бизнес, сейчас такого нет»

Еще один важный вопрос – взаимодействие бизнеса и госорганов: глава государства в послании обозначил, что любое незаконное вмешательство государственных структур в предпринимательскую деятельность должно восприниматься как тягчайшее преступление против государства.

«Акцент сделан именно на бизнесе, у нас еще много таких фактов. Как вы прокомментируете?» – обратился ведущий эфира к председателю регионального совета г. Алматы Максиму Барышеву.

«Это абсолютно правильное замечание, и то, что оно отражено в послании, для бизнеса очень хорошо. Бизнесмен – этот тот, у кого работают люди, и тот, кто уплачивает налоги. Любое вмешательство в его деятельность останавливает бизнес, его развитие и в итоге подрывает веру в нашу страну со стороны иностранных инвесторов, которые всегда заходят с готовой бизнес-моделью и готовностью уплачивать налоги и набирать сотрудников», – ответил собеседник.

По его мнению, послабления, которые уже сделали – на три года отменили проверки, это уже хорошо. «Раньше налоговики приходили и «кошмарили» бизнес, сейчас такого нет», – комментирует он.

На его взгляд, исходя из прямой трактовки послания, развитие бизнеса сейчас будет поддерживаться и по направлению местных исполнительных органов, и по направлению всех госструктур, включая министерства и ведомства. «Это правильный вектор для того, чтобы наши предприниматели входили из тени и не боялись вмешательства в свою работу. И это в свою очередь даст эффект для привлечения иностранных инвестиций», – говорит Максим Барышев.

«Бизнес на три года освобождается от налогов. Мотивации скрываться, как таковой, сейчас нет. Если бизнес уходит в тень, это вопрос отсутствия удобства – вопрос использования безналичных платежей, например. Сделайте так, чтобы предпринимателям было удобно работать, и они будут выходить из тени», – комментирует тему Берик Заиров.

Быть ИП сложно и дорого

«Упрощать нужно и налоговое бремя», – соглашается Максим Барышев. Он перечислил, какие налоги ИП уплачивает на упрощенке: ИПН, социальный налог, обязательные пенсионные взносы, взносы за медстрахование. «Некоторые налоги отменили на три года, но перечисления в разные внебюджетные фонды остались. ИП действительно быть сложно. Налоги нужно упростить и объединить в единый платеж, который любой индивидуальный предприниматель может спокойно осуществить, и необходимо, чтобы сумма вычислялась простым путем. Сейчас формулы сложны», – говорит эксперт.

По его словам, в Казахстане в настоящее время более 1 млн человек зарегистрированы как ИП.

«У предпринимателей возникают дополнительны расходы, помимо, например, платы за подключение кассового аппарата. При оплате на карточку с индивидуального предпринимателя взимаются сборы до 4,8%. То есть практически треть со всего оборота, пришедшего по карточке, когда наценка на товар составляет, условно, 15%, предприниматель должен отдать в банк. Просто за то, чтобы быть ИП, нужно ежемесячно платить разные сборы. Например, за обслуживание счета в банке ИП платит до 18 тыс. тенге. Это довольно большая нагрузка на индивидуального предпринимателя. Поэтому он и принимает решение не регистрироваться как ИП – именно из-за того, что это сложно и финансово затратно», – заключает Максим Барышев.

Президент – о поддержке бизнеса

В послании народу Казахстана Касым-Жомарт Токаев говорил о поддержке бизнеса, причем не только в условиях пандемии, но и с прицелом на будущее.

«Малый и средний бизнес переживает сложные времена, по сути, приняв на себя основной удар пандемии. Для преодоления негативных экономических последствий были предоставлены налоговые послабления более 700 тыс. предпринимателей. Отсрочены платежи, дана возможность рефинансирования кредитов на льготных условиях. Однако ситуация все еще сложная», – сказал глава государства.

Он поручил обеспечить государственное субсидирование процентных ставок до 6% годовых по всем действующим кредитам МСБ в пострадавших секторах экономики. Субсидирование покроет период 12 месяцев, начиная с момента объявления режима ЧП 16 марта. Это будет сделано по условиям «Дорожной карты бизнеса – 2025», доложила президенту председатель АРРФР Мадина Абылкасымова.

Также президент поручил продлить до конца 2021 года и расширить охват реализуемой Нацбанком программы пополнения оборотных средств для МСБ в наиболее пострадавших секторах. На эти цели будет предусмотрено 200 млрд тенге в дополнение к изначально определенному по этой программе объему финансирования в 600 млрд тенге.

Среднему бизнесу, который «содержит в себе ключевые компоненты рыночного успеха», по словам президента, должно уделяться особое внимание. Следует усилить экспортную поддержку таких предприятий, правительство должно запустить программу экспортной акселерации для среднего бизнеса в несырьевом секторе.

Кроме того, Касым-Жомарт Токаев поручил приостановить до конца года начисление платы за аренду для МСБ по объектам недвижимости, принадлежащим госорганам и квазигоссектору. Отметим, эта мера была принята одной из первых в условиях ЧП; бизнес-омбудсмен Рустам Журсунов рассказывал в интервью inbusiness.kz о том, что лично обращался в правительство с таким предложением, и оно было принято. В то же время вопрос платы по коммерческим помещениям, простаивающим во время ЧП и карантина, стал одним из самых острых и для арендаторов, и для арендодателей.

Среди мер поддержки бизнеса, которые глава государства перечислил в своем обращении к народу, – снижение нагрузки на фонд оплаты труда для МСБ в наиболее пострадавших отраслях: отчисления во внебюджетные фонды отменяются до конца года.

Особое внимание глава государства обратил на взаимодействие бизнеса и госорганов: в течение следующего года должна быть разработана новая нормативно-правовая база деятельности малого и среднего бизнеса. «Повторю: любое незаконное вмешательство государственных структур в предпринимательскую деятельность, воспрепятствование работе бизнесменов должны восприниматься как тягчайшее преступление против государства», – сказал президент. И добавил, что предприниматели в случае неправомерного нажима чиновников должны смело обращаться в органы прокуратуры.

«Главным результатом работы по развитию МСБ должно стать увеличение к 2025 году его доли в ВВП до 35%, а числа занятых – до 4 млн человек», – заключил Касым-Жомарт Токаев.

Елена Тумашова

Подпишитесь на наш канал Telegram!

МСБ продлят освобождение от налогов с ФОТ до 1 января 2021 года

Опубликовано соответствующее постановление правительства.

24 Сентябрь 2020 17:25 5583

Субъектам малого и среднего предпринимательства продлят освобождение от налогов с фонда оплаты труда до 1 января следующего года. Соответствующее постановление правительства опубликовано на площадке нормативно-правовых актов.

В постановлении указывается установить: поправочный коэффициент «0» к ставкам обязательных профессиональных пенсионных взносов, социальных отчислений, взносов и отчислений на обязательное социальное медицинское страхование; поправочный коэффициент «12/19» к ставке социального налога, за исключением лиц, занимающихся частной практикой.

Данное положение применяется в отношении лиц, занимающихся частной практикой, а также субъектов микро, малого или среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность по перечню видов деятельности, и их работников по обязательствам, срок уплаты (перечисления) по которым наступает в период с 1 октября 2020 года до 1 января 2021 года, за исключением уплачиваемых индивидуальным предпринимателем за себя. Постановление вводится в действие с 1 октября 2020 года.

Однако в проекте приказа отсутствует перечень отраслей.

Напомним, с 1 апреля по 1 октября этого года 29 видов деятельности в Казахстане были освобождены от отчислений в фонд оплаты труда и взносов в ЕНПФ. Подробный перечень отраслей представлен по ссылке . В частности, данная норма коснулась наиболее пострадавших отраслей в период карантина и ЧП.

Как ранее рассказал председатель правления Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Аблай Мырзахметов, бизнесмены ставили много вопросов по теме исчерпывающего перечня отраслей, которые можно считать пострадавшими, на которые распространяются налоговые послабления, особенно по фонду оплаты труда.

По ситуации в настоящее время глава НПП рассказал о результатах опроса 10% казахстанского МСБ (порядка 70 тыс. субъектов бизнеса) в наиболее пострадавших отраслях экономики.

«Так, опрос показал следующие результаты. Более 30% опрошенных к началу сентября были вынуждены пойти на оптимизацию персонала, 16% из опрошенных уже провели сокращения – 80 тысяч работников уже сокращены, 90 тысяч сотрудников отправлены в отпуск без сохранения заработной платы. Эти цифры мы не наблюдаем в официальной статистике, стоит задача – как нивелировать эти последствия. Более 30% опрошенных находятся в преддверии закрытия бизнеса – общепит, частные школы и сады, туризм. Если экстраполировать полученные данные на остальной бизнес, то можно понять, с каким масштабом сокращений и закрытия бизнеса мы столкнемся в ближайшее время», – резюмировал Аблай Мырзахметов.

Редакция inbusiness.kz обратилась в министерство труда с запросом уточнить перечень отраслей, которым продлено освобождение от налогов с ФОТ.

Майра Медеубаева

Подпишитесь на наш канал Telegram! 

Будущее – за онлайн-услугами, обучением и торговлей

Какие выводы делают бизнесмены после пандемии и карантина, и как в Нур-Султане спасался цветочный бизнес

19 Сентябрь 2020 09:00 2532

Нурлан Баукенов больше трех лет занимается цветочным бизнесом в Нур-Султане. Его компанию хорошо знают столичные красавицы и местные романтики. А в период жестких ограничений во время карантина клиентская база пополнилась обычными казахстанцами, которым вдруг захотелось сделать приятное родным, приободрить их в домашнем заточении или поздравить с днем рождения, находясь при этом в другой стране с закрытыми границами. Вот так выживал цветочный бизнес. В интервью корреспонденту Inbusiness.kz Нурлан рассказал, какой главный опыт он извлек из работы в режиме пандемии и почему не готов отказаться от роз, орхидей и пионов в пользу менее рискованного бизнеса.   

Нурлан, порадуйте нас, расскажите, что все карантинные месяцы казахстанцы вдруг стали внимательными к своим домочадцам, активно закупали у Вас цветы и Ваш бизнес сегодня «цветет и пахнет» во всех смыслах?

Да, рассказать есть что. В первые дни карантинных ограничений и мы, и наши заказчики пребывали в небольшом замешательстве. Никто не знал, какие новые сюрпризы подготовит нам завтрашний день. Люди массово скупали крупы, консервы, маски, антисептики и туалетную бумагу. Поэтому мысли о цветах или о каких-либо других подарках немного отошли на второй план. Но Вы правы, с течением времени мы стали замечать, что с каждым днем ситуация стабилизируется. Стали преобладать заказы просто так, без повода, чтобы подбодрить и поднять настроение своим близким. Также, конечно, с гордостью можем заявить, что стали неким связующим звеном для людей, которые из-за закрытых границ не смогли поздравить своих родных людей с памятными датами вживую. Тогда они обращались к нам посредством мессенджеров, заказывали букеты, писали тексты для открыток и курьер уезжал радовать получателя неожиданным презентом. К сожалению, не могу сказать, что сейчас все «цветет и пахнет». Все-таки пандемия ударила практически по всем направлениям бизнеса, и мы не исключение. Если посмотреть на статистику, то с каждым годом мы отмечали постепенный рост продаж. В нынешней же ситуации мы наблюдаем замедление темпов роста. Но мы не опускаем руки и верим, что скоро все вернется на круги своя.

Вернемся к первым ограничениям в марте. Как Вы поступили со своим цветочным бизнесом тогда, когда стало впервые понятно, что грядет непростое время и актуальным останется только разве что аптечный бизнес и продуктовый. Какие решения тогда приняли?

Самая важная мысль, которая была у меня в голове, – это сохранить все то, что создавалось нашей командой упорным трудом на протяжении нескольких лет. Мы посоветовались с сотрудниками, взвесили все «за» и «против», и приняли решение работать до тех пор, пока это будет возможным. Также, конечно, я чувствовал большую ответственность перед своими коллегами. Мы вместе работаем уже более трех лет, и оставить нас всех в подвешенном состоянии было бы крайне безответственным. Я очень благодарен нашему небольшому коллективу, что мы просто взяли себя в руки и продолжили делать то, что умеем, несмотря ни на что.

Вы работали на доставку. Но тогда здесь вопрос – было ли что продавать? Насколько я знаю, у Вас поставки цветов идут из Голландии в основном. И кстати, да, почему Вы не продаете цветы, выращенные в Казахстане?

Да, как только правительство начало вводить карантинные меры, мы стали работать исключительно в режиме доставки. С поставками из Голландии и других стран, выращивающих цветы, действительно были большие проблемы. Но некоторые наши партнеры-поставщики смогли обеспечивать нас ограниченным количеством растений. Также не стоит забывать о стабилизированных растениях и сухоцветах, которые не портятся и тоже очень нравятся покупателям. Что по поводу местных производителей. К сожалению, большей частью цветы, выращенные в нашей стране – это розы классических сортов и расцветок. Но мы работаем в несколько ином направлении.

Простые розы можно купить везде, а мы больше ориентируемся на букеты, составленные из экзотических сортов цветов, которые не продают в каждом цветочном киоске. Еще одним немаловажным фактором является то, что пока что наши плантации цветов, к сожалению, не могут конкурировать по цене и качеству с зарубежными производителями. Мы бы были рады поддерживать наших производителей, но на данный момент это направление в Казахстане только-только набирает обороты. Радует, что появляются небольшие фермы, выращивающие что-то помимо роз. Мы с большим любопытством наблюдаем за ними и потихонечку начинаем сотрудничать.

Кто был Вашим покупателем чаще всего? Какие цветы приобретали, были ли в ходу дорогие, роскошные букеты, к которым мы привыкли в Instagram, или все-таки чувствовалось социальное напряжение, финансовые затруднения казахстанцев даже в выборе цветов?

Карантин карантином, но жизнь ведь все-таки продолжалась. У людей также были дни рождения, юбилеи и другие памятные даты. Также, повторюсь, в карантин цветочные магазины стали связующим звеном между вынужденно разлученными людьми в разных городах и странах. Дети отправляли цветы мамам, внуки бабушкам и так далее. Конечно, многие заказчики хотели подарить что-то роскошное, но из-за перебоев с поставками мы не всегда могли удовлетворить запросы всех покупателей. Но они прекрасно видели всю сложившуюся ситуацию и с пониманием к этому относились. Люди, так же, как и в «докарантинное» время, покупали как недорогие букеты, так и букеты подороже. Но мы не планировали снижать планку своих работ, и когда понимали, что ничего красивого и необычного из оставшихся в наличии цветов мы предложить не можем, закрывались и не принимали заказы до следующих поставок.

Подобьем кассу – как в финансовом выражении карантин повлиял на Ваш бизнес? Есть ведь и позитивные моменты, когда не нужно тратиться на аренду – много случаев, когда арендодатели входили в положение – и владельцы хорошо экономили, активизируясь в онлайн-магазинах. Другими словами, в цифрах – сегодня Вы в плюсе или в минусе?

Конечно, наши арендодатели пошли нам навстречу и сделали хорошую скидку на аренду, за что им большое спасибо. Но и я, в свою очередь, понимал, что это тоже заработок владельца помещения, и как только ситуация начала стабилизироваться, снова начал оплачивать сумму по договору. В финансовом положении, естественно, пострадали практически все сферы. Кто-то больше, кто-то меньше. Но те, кто изначально был заточен под онлайн-торговлю, почувствовали изменения в своей работе немного меньше. По поводу вопроса в плюсе мы или нет, отвечу так: мы в плюсе, но карантин замедлил темпы нашего развития.

Не секрет, что цветочный бизнес очень зависим от праздничных дат. В Вашем случае упущены мартовские праздники, майские школьные звонки и выпускные, 1 сентября. Получается, Ваш бизнес всем этим может быть парализован очень долгое время. Вы можете успешно работать только при возврате к полноценной жизни…

8 марта – день, являющийся самым главным в работе каждого цветочного магазина, к счастью, мы не упустили. А что касается других праздников, то мы изначально сильно не акцентировали на них внимания. Считаю, что работать только из-за праздников и сильно на них концентрироваться не совсем правильно. Лучше работать над тем, чтобы ежедневно были стабильные продажи, чем «выстреливать» несколько раз в году.

Нурлан, не возникало желания заняться менее рискованным бизнесом? Таким, чтобы мог выжить в любых, самых экстремальных условиях? Согласитесь, цветы – и в спокойное время весьма сложный бизнес.

Я работаю с 9 класса, и за все свои 29 полных лет занимался разными сферами бизнеса. И то, чем я занимаюсь сейчас, мне очень нравится. Да, продажа живых цветов – достаточно рискованная сфера деятельности, но все приходит с опытом. Бизнес – это всегда определенные риски, как ни крути. Иногда, конечно же, возникают мысли о другом виде деятельности. Но это не значит, что нужно закрывать одно и начинать что-то другое. При желании, можно успешно управлять несколькими направлениями одновременно.

Вы большой оптимист. Чему из позитивного научил Вас опыт работы в карантин? Какие выводы Вы для себя сделали? С каким багажом готовы к работе в условиях второй волны коронавируса, о которой сегодня много говорят?

Самый главный вывод, который я для себя сделал в очередной раз: «Будущее за онлайн услугами, обучением и торговлей». За время карантина мы выявили свои сильные и слабые стороны. Но сейчас вопрос в другом: с каким опытом и багажом знаний придет к возможной второй волне наше правительство. Удастся ли им продумать свои постановления так, чтобы дать функционировать как можно бОльшим сферам деятельности и тем самым сохранить рабочие места своих граждан.

Подсчитывали ли Вы, сколько должно пройти времени – мы говорим о формате прежней жизни – чтобы Ваш бизнес нормально функционировал, и можно было бы строить планы на его масштабирование?

Нет, такие подсчеты я не производил. Но считаю, что как только снимут все ограничения, во всех сферах ситуация начнет выравниваться. Потому что все сферы деятельности связаны между собой. Сотрудник офиса идет тратить заработок в магазины одежды, салоны красоты, кафе и рестораны, сотрудники этих заведений едут в путешествия, идут покупать технику, смотреть кино, дарят цветы и так далее по цепочке. И пока что-то функционирует, а что-то нет, этот баланс нарушен, а это отражается на нас всех.

Вы правильно отметили ответственность государства. Как считаете, Нурлан, достаточную ли поддержку предусмотрело правительство для отечественного МСБ в период ЧП и карантина? Вы обращались за предложенной помощью – я говорю о единовременных выплатах, мораториях по налогам и прочее?

Я не подавал заявок на выплаты и не обращался в банки за бизнес-кредитом, поэтому мне сложно о чем-либо рассуждать. Конечно, большим облегчением стало освобождение от налоговых выплат макро и малого бизнеса с 1 января 2020 года. В сложившейся ситуации это оказалось как никогда кстати. Но хотелось бы обратить внимание правительства на еще одну большую проблему, с которой мы столкнулись во время карантина – постановления санитарных врачей. К примеру, работать в режиме доставки, согласно документу, было можно, но при попытке оформить пропуск на передвижение по городу, в ответе Оперативного штаба, который пришел только через 19 дней, мы получили отказ. Обращались с этим вопросом в Палату предпринимателей, там отвечали, что согласно этому же постановлению, работать нам можно и нам должны были выдать разрешение. Хотелось бы, чтобы правила и алгоритмы работы были продуманы более детально, и пункты не противоречили сами себе.

Успехов Вам, Нурлан. Спасибо за беседу.

Мадина Ерик


Подпишитесь на наш канал Telegram!