/img/tv1.svg
RU KZ
Hang Seng 27 316,53 DOW J 28 998,32
FTSE 100 7 403,92 РТС 1 524,71
KASE 2 373,34 Золото 1 645,90
Как гендиректор «Арселора» Парамжит Калон себе в ногу выстрелил

Как гендиректор «Арселора» Парамжит Калон себе в ногу выстрелил

Используя украинские санкции, «АМТ» также «убил» и казахстанского поставщика.

19 Июль 2019 13:39 8626

Как гендиректор «Арселора» Парамжит Калон себе в ногу выстрелил

Автор:

Олег И. Гусев

Новости

Все новости

Скандал, который начал разгораться после решения «АрселорМиттал Темиртау» разорвать контракт с карагандинской фирмой «Ник-Ойл», может рикошетом ударить не только по самому генеральному директору, но и по казахстанскому горно-металлургическому комплексу в целом.

Но начнем мы не с этого памятного письма руководству дистрибьютора «Газпромнефти» в Казахстане.

И даже не с того момента, как был остановлен экспорт казахстанского сырья на Украину через российскую территорию, когда на границе с РФ застряли почти 30 000 тонн (426 вагонов) «АрселорМиттал Темиртау» с угольным концентратом для «АрселорМиттал Кривой Рог». Эту ситуацию [временно] урегулировали, и вагоны выпустили.

Начнем с сообщений британской прессы.

26 марта 2019 года лондонский портал thelondonnewsjournal.com опубликовал с весьма громким заголовком The ways a large steel company from Kazakhstan trades with the occupants in Ukraine материал, который 4 апреля дублирует (без ссылок на первоисточник) швейцарская switzerlandposts.com.

28 марта украинское издание realist.online публикует перевод этой статьи, но уже со своей форточкой: «Бизнес по-казахски: как самая большая сталелитейная компания Казахстана торгует с оккупантами в Украине».

Фигурантом статьи стал целый вице-президент корпорации ArcelorMittal, генеральный директор «АрселорМиттал Кривой Рог» и «АрселорМиттал Темиртау» Парамжит Калон.

Вся контрабанда делается в Ясиноватой

Как следует из текста публикации, в обход т. н. международных санкций он купил у расположенного на территории Донецкой Народной Республики Ясиноватского машиностроительного завода за 1,65 млн долларов три проходческих комбайна.

Один из них пришел стандартным путем через Россию и сейчас терзает недра шахты имени Ленина угольного департамента «АМТ». Второй работает на шахте Кузембаева, правда, тащить его пришлось уже не через территорию РФ, а морем через Азербайджан.

А третий комбайн после огласки деталей сделки в иностранной прессе так и остался в городе Ясиноватая.

«Такие действия нарушают Международную конвенцию о борьбе с финансированием терроризма и Конвенцию Совета Европы об отмывании, поиске, аресте и конфискации доходов, полученных преступным путем, и о финансировании терроризма, подписантами которых являются Украина и Казахстан. Перечисленные выше действия можно квалифицировать по статье 209 Уголовного кодекса Украины «Легализация (отмывание) доходов, полученных преступным путем» и ст. 258-5 УК Украины «финансирование терроризма».

Более того, нарушение законодательства является основанием для конфискации оборудования и для наложения на «АрселорМиттал Темиртау» и бенефициарных собственников компании международных санкций. А это существенный ущерб ведению экономической деятельности, не говоря уже о потере репутации в бизнес-среде», – дают кому-то сигнал авторы статьи.

«Для репутации важен размах, а не итог» Сирил Паркинсон

Кстати, о репутации генерального директора «АМТ» его юристы заботятся настолько сильно, что с 28 августа прошлого и по 2 апреля нынешнего года упорно доказывали в судах, что Парамжит Калон самый что ни на есть кондовый натурал.

Интересная деталь: контракт на контрабандную (по мнению авторов статьи) поставку комбайнов из ДНР на «АрселорМиттал Темиртау», судя по дате, указанной на счете, был заключен 24 августа 2018 года.

А уже через четыре дня юристы «АрселорМиттал Темиртау» бросились защищать репутацию и сексуальную ориентацию своего гендиректора в темиртауском суде.

Украинский портал «УкрРудПром» внимательно следил за судом в Казахстане: ведь Парамжит Калон, напомним, также является руководителем и «АрселорМиттал Кривой Рог».

3 ноября 2018 года наши киевские коллеги выпустили статью «Бородатая женщина Парамжит Калон». Этот текст разместили на своих страницах более 30 (!) украинских изданий. И ни к одному из них юристы «АМКР» не предъявили иска.

29 января 2019 года после решения суда первой инстанции вышла публикация «Бородатая женщина Парамжит Калон проиграл суд казахстанскому журналисту».

Заголовок статьи, вышедшей 2 апреля, был еще ярче: «Казахстанский суд разрешил и дальше называть гендиректора «ArcelorMittal Кривой Рог» бородатой женщиной».

Теперь плавно перейдем к юридическому лицу, резиденту Казахстана, карагандинскому ТОО «Ник-Ойл», сотрудничество с которым, как дегтем ворота, оказывается, портит белоснежную репутацию компании «АрселорМиттал Темиртау».

Резидент РК ТОО «Ник-Ойл» на протяжении долгих лет является дистрибьютором (не дочерней и не аффилированной компанией) российской «Газпромнефти» и поставляет промышленные масла на промышленные же  предприятия РК. И весьма исправно платит немалые налоги в бюджет Республики Казахстан.

Только в прошлом году предприятие перечислило в нашу казну почти полмиллиарда тенге и около трехсот миллионов по состоянию на 1 июля 2019 года. А после разрыва вышеозначенного контракта госбюджет недосчитается сотен миллионов тенге.

Бедный Миттал

Раз уж мы коснулись бюджета Страны Великой степи, то следует напомнить о том, как Казахстан спонсирует миллиардера Миттала из государственного бюджета, то есть из наших налогов.

(Фото из соцсетей)

За период с 2012 по 2015 год инвестиционные преференции и льготы АО «АрселорМиттал Темиртау» от Правительства РК составили 11,4 млрд тенге.

В том числе:

  • корпоративный подоходный налог – 20% (10,6 млрд тенге);
  • налог на имущество – 1,5%  (0,7 млрд тенге);
  • налог на землю – 14,48 тенге за 1 кв. м (0,1 млрд тенге).

В 2014-2015 годах Правительством РК был решен ряд вопросов АО «АрселорМиттал Темиртау». В частности:

  • сохранен срок землепользования до 99 лет;
  • введен запрет на экспорт металлолома;
  • снижена стоимость услуг аварийно-спасательной службы «ВАСС Комир»;
  • осуществлены страховые выплаты работникам «АМТ»;
  • внесены поправки в законодательство, позволяющие перерабатывать техногенные минеральные образования предприятия;
  • по решению суда предоставлена отсрочка по выплате экологических штрафов;
  • предоставлено экспортное кредитование по линии АО «БРК» в объеме 10 млрд тенге.

По утверждению на тот момент вице-министра Альберта Рау, «общий объем государственной поддержки АО «АрселорМиттал Темиртау» в 2014-2015 годах составил не менее 50 млн долларов».

Кому выгодны эти санкции?

К слову, санкции, на которые ссылается «АМТ», согласно приложению к решению Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Украины от 2 мая 2018 года, наложены только на московский филиал «Газпромнефти».

И в отношении него введены ограничительные меры в виде блокировки активов, ограничения торговых операций и предотвращения вывода их капиталов за пределы Украины.

Повторим еще раз: «предотвращения вывода их капиталов за пределы Украины».

В связи с этим возникает множество вопросов:

  1. Каким образом действие украинских санкций вдруг распространилось на территорию Республики Казахстан?
  2. Насколько решение Парамжита Калона о разрыве контракта с казахстанским ТОО «Ник-Ойл» на основе решения СНБО Украины согласуется с казахстанским законодательством?
  3. Насколько это решение Парамжита Калона согласуется с нормами ЕАЭС?
  4. Что скажет по этому поводу Евразийская комиссия?
  5. Как НПП «Атамекен» намерена защищать казахстанский бизнес от колониальных замашек «АрселорМиттал Темиртау»?
  6. Как восполнить потерю для госбюджета сотен миллионов тенге?

Ну и для чистоты понимания причин этого процесса стоит вспомнить ситуацию с копровым цехом «АМТ» и заходом туда после назначения Парамжита Калона гендиректором «АМТ» сторонних подрядчиков.

Так неужели санкции являются просто прикрытием – дымовой завесой, для того чтобы завести на прибыльное направление еще одну не казахстанскую компанию.

Последствия

С учетом того, что «АрселорМиттал Темиртау» поставляет российским потребителям порядка 1,5 млн тонн проката в год, его генеральный директор обязан отдавать себе отчет о возможных последствиях своих действий, о рикошете из России.

Даже при временном закрытии границы для казахстанского металла со стороны РФ последствия будут катастрофическими не только для «АМТ». И остановка поставки 30 000 тонн угольного концентрата в Украину покажется детской шуткой.

Так что последнее решение Парамжита Калона – это выстрел даже не себе в ногу.

Это выстрел как в МСБ нашей страны, так и во всю казахстанскую горно-металлургическую промышленность.

И это нужно понимать.

Олег И. Гусев

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

«Темиртау – это экологический Сталинград»

Именно такое сравнение приводят сейчас жители города первого президента.

06 Февраль 2020 08:40 7749

«Темиртау – это экологический Сталинград»

В конце января 2020 года «АрселорМиттал Темиртау» опять отличился, обрушив на головы горожан, как и в 2018 году, тонны пыли и грязи, а фотографии со Schwarzen Schnee пошли гулять по миру.

В связи с этим «черноснежным дежавю» и большая часть вопросов на отчетной встрече акима Темиртау Галыма Ашимова перед населением 4 февраля также касалась экологии и непосредственно этого инцидента.

Перед самой встречей в фойе городского Дворца культуры была организована выставка достижений народного образования Темиртау, рядом с которой стоял стенд общественного объединения «Отражение», благодаря которому горожане по трем датчикам мониторят состояние воздуха.

Стенд ОО «Отражение»

Датчики показывают наличие пыли – частиц PM2.5 в атмосфере, а данные с этих датчиков можно увидеть онлайн через соответствующее приложение. Именно они и «довели до сведения населения», что в самый пиковый период «черноснежья» среднегодовой норматив пыли (он равен 10 единицам) был превышен в 40 раз!

Скриншот из соцсетей

Как inbusiness.kz пояснила председатель ОО «Отражение» Елена Вараганова, еще два датчика будут установлены в восьмом микрорайоне и в старом городе, что позволит видеть состояние атмосферы на всей территории Темиртау.

«АМТ», как виновник «торжества», по обыкновению отмолчался, не выпустив по этому поводу даже краткого пресс-релиза, что еще раз говорит о том, что колонизатор не обязан давать отчет диким аборигенам о творимом им беспределе и экологическом геноциде», – заявил inbusiness.kz житель Темиртау Олег Гусев.

Он уверен, что в правительстве вообще не знают реальную обстановку в городе и на комбинате:

«Достаточно вспомнить три прошлогодних запроса депутатов мажилиса на имя премьер-министра и их формальные отписки. А на данном этапе, в феврале 2020 года, город первого президента стараниями «АрселорМиттал Темиртау» превратился в экологический Сталинград. Но аким города и депутаты гормаслихата присваивают исполнительному директору «АМТ» Вадиму Басину, непосредственному участнику этих «бомбардировок», звание почетного гражданина Темиртау. Сейчас мы, как и в январе 2018 года, напишем обращение, соберем 10 000 подписей, отвезем их в Акорду и Библиотеку. Затем опять приедет высокая комиссия, и Басин будет рассказывать нам о плане экологических мероприятий до 2024 года, когда к тому времени в городе уже не останется ни одного здорового человека».

По словам Олега Гусева, этот пятилетний план напоминает кампанию по искоренению бытового насилия:

«Участковый вызывает семейного дебошира и говорит ему: «Согласно нашему плану, ты теперь будешь бить свою жену не три раза в неделю, а два. В следующем году уже один раз, потом один раз в месяц и т. д.». Но это же бред».

Присутствующий на отчете акима Темиртау аким области Женис Касымбек также прокомментировал вопросы темиртаусцев:

«Я всегда слежу за обстановкой, отслеживаю публикации в социальных сетях. И в решении этой проблемы я буду очень настойчив. Я думаю, большую часть вопросов, связанных с экологией Темиртау, мы сможем решить раньше 2024 года, как это предусмотрено планом «АрселорМиттал Темиртау». Сегодня перед отчетной встречей я специально объезжал город, видел этот не белый, мягко говоря, снег. Конечно, я так же возмущен этим, как и все вы».

Женис Касымбек отвечает на вопросы темиртаусцев

Глава региона также напомнил, что у «АрселорМиттал Темиртау» есть план по улучшению экологической обстановки в городе до 2024-2025 годов. Однако, по мнению главы региона, эти меры недостаточны:

«Выбросы уменьшатся всего на 30%, в то время как порядка 80% загрязнения в Темиртау исходит от металлургического комбината. Сейчас власти области, администрация компании и правительство страны обсуждают возможность перехода комбината на природный газ. Это позволит кардинально решить экологическую проблему Темиртау», – отметил Женис Касымбек.

Но во всем этом «перманентном черном снеге», по мнению Олега Гусева, есть один удивительный факт:

«Моему восьмилетнему внуку пять лет назад диагностировали астму. Такой же диагноз еще у пяти малышей, живущих даже не в одном микрорайоне, а в одном «кубике» из четырех домов! Темиртаусцы уже на пределе, и терпеть этот экогеноцид и ставшее уже привычным бездействие властей еще несколько лет никто не будет.

А если эту волну народного гнева оседлают политические и религиозные экстремисты с куда более радикальными требованиями, чем у нас? Правительству гораздо дешевле заставить Миттала провести модернизацию, чем разгребать возможные ужасные последствия».

В то же время журналист считает, что за полгода работы в Карагандинской области Женис Касымбек показал себя как системщик, что вселяет в темиртаусцев определенную надежду:

«Мы действительно очень надеемся, что его системный подход к решению проблем поможет заставить «АрселорМиттал Темиртау» изменить свое наплевательское отношение к вопросам экологии и производства».

Саян Абаев

Женис Касымбек научит «АрселорМиттал Темиртау» Родину любить

Аким Карагандинской области призвал компанию повернуться лицом к отечественному производителю.

31 Январь 2020 12:02 9450

Женис Касымбек научит «АрселорМиттал Темиртау» Родину любить

Доля местного содержания в закупках товаров «АМТ» в минувшем году составила всего 5%, заявил глава региона на совещании, посвященном «укреплению сотрудничества компании с местными производителями». Он убежден, что есть реальные возможности поднять планку как минимум в два раза, и заявил о готовности заниматься этим вопросом в ручном режиме.

«У нас сегодня есть ряд вопросов, у товаропроизводителей региона также есть вопросы. Основная проблема – сбыт выпускаемой местными заводами продукции крупным системообразующим предприятиям. Сегодня здесь присутствуют производители, которые уже работают с «АрселорМиттал Темиртау» и могут нарастить объемы поставок. Думаю, за этим столом мы сможем прийти к какому-то общему знаменателю», – начал совещание Женис Касымбек.

Вообще, с развитием местного содержания на «АМТ» получается весьма и весьма интересная ситуация.

3 февраля 2017 года на тот момент президент Нурсултан Назарбаев на расширенном заседании кабинета министров заявил:

«Поручаю правительству, всем акимам совместно с бизнесом установить конкретные целевые индикаторы по увеличению местного содержания по каждому крупному предприятию. Если надо, премьер-министр должен собрать хозяев и руководителей этих крупных предприятий и поставить конкретную задачу от себя и от моего имени. Пусть попробует не сделает».

Надо отметить, что «АМТ» по этому показателю сразу же и под громкие аплодисменты центральных государственных органов был зачислен в группу лидеров.

Через год, 16 марта 2017 года, на форуме-презентации планов и правил закупок «АМТ» заместитель председателя АО NADLoC Адильхан Арстанов подтвердил высокий статус металлургической компании:

«АрселорМиттал Темиртау» является одним из лидирующих по развитию местного содержания среди системообразующих предприятий. Так, по итогам 2016 года доля местного содержания в закупках товаров, работ и услуг составила 75,5%».

Эти же выводы из презентации компании.

Но, как только в Карагандинскую область пришел Женис Касымбек, вдруг выяснилось, что доля местного содержания в закупках товаров «АрселорМиттал Темиртау» в 2019 году составила всего каких-то 5%.

А ларчик просто открывался: в те гордые 75% казсодержания входили карагандинский уголь, а также руда из месторождений Лисаковска, Кентобе, Атасу и Атансор, которые «АМТ» «закупал» сам у себя.

Вот за минусом всех этих богатств земли казахской доля местного содержания у «АрселорМиттал Темиртау» и уменьшилась в 15 раз. Действительно, важно правильно считать.

По поручению акима области управление промышленности и индустриально-инновационного развития сделало детальный анализ закупок «АМТ», с которым всех присутствующих и ознакомил и. о. руководителя управления Кайрат Шорманбаев:

«Мы изучили весь перечень закупленных товаров, а именно 20 456 наименований товаров. Из которых 3422 товарных позиции казахстанского производства, в том числе 703 наименования местного производства, импорт составил 17 034 вида.

По товарам общая сумма закупок составила 242,1 млрд тенге, казахстанское содержание – 168 млрд тенге, или 69,3%. Из них закуп сырья отечественного производства [собственные уголь, руда и прочее] – 137,2 млрд тенге, или 56,7%, а закуп несырьевых товаров составил всего 30,8 млрд тенге, или 12,7%.

Общая сумма закупок несырьевых товаров, приобретенных у товаропроизводителей Карагандинской области (49 предприятий и 703 товарных позиции), составил 5,2 млрд тенге».

И вот здесь тоже интересно: больше половины из них – 2,9 млрд тенге (56,0%) приходится на «дочки» «АМТ»: ТОО «Құрылысмет» (2,6 млрд тенге) и швейную фабрику Temirtau Associates and Ancillaries (332 млн тенге).

В итоге получается, что у предприятий региона закуплено товаров на 2,2 млрд тенге (43,9%).

«В этой связи считаем, что «АМТ» необходимо максимально использовать потенциал товаропроизводителей Карагандинской области для увеличения доли местного содержания в закупках компании», – заявил Кайрат Шорманбаев.

Отдельно он остановился на импорте «Арселором» товаров на сумму 70,3 млрд тенге. Из 17 034 наименований основную долю импорта составляют различные виды оборудования, комплектующие или запасные части от мировых производителей, такие как теплообменник для системы газоочистки, корпус конвертера, гидравлические системы, электрофильтры для агломашины, огнеупорные материалы и др. По ним вопросов нет.

«Тем не менее, изучив перечень импортируемых товаров, нами определены некоторые виды продукции, которые производятся в Карагандинской области. К примеру, из несырьевых товаров в больших объемах наблюдается импорт тех товарных групп, производство аналогов которых имеется в нашей области:

  • ферросилиций (ТОО YDD Corporation);
  • ферромарганец (АО «ТЭМК», ТОО YDD Corporation);
  • ролики (ТОО «Каргормаш-М», ТОО Maker);
  • огнеупорные материалы (ТОО Seven Refractories Asia);
  • химические реагенты (ТОО «КазХимСинтез»);
  • сварочные электроды (ТОО «Электрод СК»);
  • силовые кабели (ТОО «Хуа Тун»);
  • весовое оборудование (ТОО «Весовая»);
  • рабочая обувь (ТОО «Карагандинская обувная фабрика»)
  • стальные канаты (ТОО Kaz Metiz).

По данным товарам, несмотря на то, что аналогичные позиции производятся в Карагандинской области, импорт составил 5,2 млрд тенге».                          

Кроме того, по словам и. о. начальника управления промышленности и индустриально-инновационного развития региона, среди прочих видов продукции, закупаемых «АМТ» в других регионах страны, есть перечень товаров, выпуск которых в перспективе возможно открыть на базе действующих предприятий региона:

«Например, по производству сетки канилированной и плетеной, рукавиц с полимерным покрытием, валенок на резиновой подошве. Также выявили потенциальные ниши товаров, по которым возможно создание импортозамещающих производств, на общую сумму порядка 15 млрд тенге, таких как эмаль полиэфирная, лента упаковочная, подшипники, редукторы, швеллеры, балки, уголки, вал карданный, насосы, лента конвейерная, втулки, муфты, компрессоры, фильтры, гвозди, болты и многое другое», – резюмировал Кайрат Шорманбаев.

А вот по работам и услугам на «АрселорМиттал Темиртау» в целом положительные показатели. Общая сумма закупок по работам составила 27,6 млрд тенге, казахстанское содержание – 26,4 млрд тенге, или 95,7%. Из них сумма закупа работ у карагандинских поставщиков – 23,7 млрд тенге, местное содержание – 86,1%. Сумма закупа услуг у карагандинских поставщиков составила 21,2 млрд тенге, местное содержание – 46,7%.

Следует отметить, что эта встреча проходила в формате диалоговой площадки, где высказаться имел возможность каждый из производителей. А на их вопросы отвечали исполнительный директор «АМТ» Вадим Басин и заместитель директора по производству Винит Мохан. Генеральный директор Биджу Наир на совещании отсутствовал. Точку обсуждению поставил глава региона:

«Я собираюсь и дальше заниматься этим вопросом в ручном режиме. Компания должна нас понять: все государства продвигают отечественную продукцию и ставят в приоритеты импортозамещение. Если аналогичная зарубежной продукция выпускается в нашей области, соответствует по цене и качеству, мы будем настаивать, чтобы вы покупали местное. Это предприятия, которые платят здесь налоги и создают рабочие места. Раз вы работаете в Казахстане, на вас смотрит наше население – будьте добры, работайте с нашими производителями! Мы здесь ничего лишнего не просим», – подчеркнул Женис Касымбек.

Итогом совещания стала договоренность о том, что представители «АрселорМиттал Темиртау» посетят предприятия потенциальных поставщиков и изучат все их предложения.

Новая встреча состоится всего через две недели. На ней, не откладывая в долгий ящик, компания «АМТ» должна будет принять на себя обязательства повысить уровень местного содержания с нынешних 5% до 10-12%. Бывший министр индустрии и вице-премьер (как человек в теме) считает, что это вполне достижимо. И карагандинские производители согласны с ним на все 100%.

Еще больше их обрадовали слова Жениса Касымбека о том, что такие же встречи состоятся со всеми системообразующими предприятиями региона.

Олег И. Гусев

Смотрите и читайте inbusiness.kz в :

Подписка на новости: