/img/tv1.svg
RU KZ
Канат Сахария: «Эпидемии приходят и уходят, а жизнь продолжается»

Канат Сахария: «Эпидемии приходят и уходят, а жизнь продолжается»

На смену многожанровому телевидению придет телевидение по интересам.

10:29 27 Май 2020 1480

Канат Сахария: «Эпидемии приходят и уходят, а жизнь продолжается»

Автор:

Кульпаш Конырова

Карантин и режим ЧП, введенные, практически, по всему миру в связи с пандемией коронавируса, стали большим вызовом для средств массовой информации, главное предназначение которых – информировать людей. Продолжая тему о том, как работалось нашим, казахстанским, журналистам в последние два месяца, inbusiness.kz встретился с генеральным директором ТОО MEDIA HOLDING «ATAMEKEN BUSINESS» Канатом Сахария.

Канат Акылбаевич, возглавляемый Вами телеканал молодой и не относится к тем, кто получает гарантированную финансовую помощь от государства. В период карантина. Вы сразу же приняли решение отправить всех сотрудников холдинга на так называемую удаленку. В то же время журналисты относятся к той категории профессий, которые, несмотря на ЧП, продолжают выполнять свою работу. С какими трудностями Вам пришлось столкнуться при переходе на дистанционный режим? Не снизились ли от этого трудовая дисциплина и качество работы?

Знаете, по первому образованию я – медик, поэтому понимал необходимость всех эпидемиологических мер, предпринятых властями, понимаю механизм работы иммунной системы человека. Рано или поздно люди переболеют этим вирусом, и к нему выработается иммунитет. Это не первый вирус, с которым мы сталкиваемся.

Эпидемии приходят и уходят, а жизнь продолжается. А к незнакомому пока для нас COVID-19 мы будем относиться со временем как к обычному гриппу. Пока проблема для всех нас заключается в том, что нет вакцины, но человечество в любом случае сможет найти «противоядие» от коронавируса.

Поэтому мы сразу приняли решение отправить сотрудников на удаленный режим работы. Сегодня, находясь в режиме карантина, корреспонденты нашего информационного портала успешно пишут свои материалы «на дому» и выполняют свои обязанности. Что касается телевизионных журналистов, то мы разработали график дежурств и учли все моменты, чтобы работники не контактировали друг с другом и с внешним миром. И, после того как будет официально объявлено о снятии режима карантина, мы, сохранив всех наших людей, уверен, сможем быстро войти в привычное для нас русло.

Сейчас я много слышу разных заявлений о том, что мир в связи с новой пандемией поменялся и все теперь будет по-новому. Я не согласен с этим мнением. Хочу напомнить, что человечество за всю свою историю не раз сталкивалось с такими вот вызовами, как нынешняя пандемия коронавируса. И во все времена люди никогда не теряли интереса к «хлебу и зрелищам». Такова человеческая природа. К чему я это говорю: как ни парадоксально, но именно в карантин людей волновали два вопроса: это продукты питания и информация. Причем именно в период карантина при большом потоке информации и домыслов, например, о природе происхождения коронавируса или о теории заговора, возросла потребность в достоверной информации.

Именно в период карантина рейтинг нашего портала и телеканала вырос в десять раз.

Каким образом, если не секрет?

У нас молодой коллектив, но достаточно профессиональный. Наш телеканал появился в посткризисный период, после девальвации национальной валюты, на границе 2015-2016 годов. Отсюда отличительная способность нашего телеканала – быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Например, мы не привязаны к твердой сетке вещания и наш информационный поток составляют аналитические передачи. В то же время, когда происходят ЧП, мы тут же переходим на моноэфир, то есть снимаем ранее отснятые репортажи, а отдаем время эфира для освещения горящих событий, таких как взрыв в городе Арыси, крушение пассажирского самолета, сложение полномочий первого президента страны. То есть мы даем нашему зрителю актуальную информацию, ту, которая волнует всех в данный момент.

Мы смогли выстроить наш процесс так, что даже из дома журналисты могли делать репортажи. Режиссеры и осветители помогали им установить и наладить освещение и звук. Таким образом, мы смогли даже в период карантина выполнять нашу главную обязанность – информировать людей.

И, несмотря на то, что качество видео было слабым, наши зрители простили нам эти временные погрешности. Главное, что они смотрели и читали нас, чтобы получить достоверную и полную информацию.

Как руководитель, Вы не боитесь, что журналисты, привыкнув работать на дому, не захотят вернуться назад в большие коллективы? К тому же именно в период карантина наметилась тенденция, что многие мои коллеги – профессиональные журналисты открыли свои персональные телеканалы и стали вести передачи в социальных сетях, где они и ведущие, и режиссеры в одном лице. Что скажете на этот счет?

По роду моей деятельности я постоянно просматриваю YouTube-канал, социальные сети. Сегодня мы видим, что с появлением социальных сетей появилось много разных источников индивидуальной информации. Это так называемые блогеры. Такова реальность времени. Кто-то стал успешен и даже смог монетизировать свои каналы, а кто-то – нет.

У кого-то это получается хорошо, например, как у бывшего депутата Танирбергена Бердонгарова, открывшего свой телеканал в социальных сетях.

Это наглядный пример, когда не обязательно быть профессиональным журналистом, важно быть журналистом в душе, по призванию, человеком, который неравнодушен к любому проявлению несправедливости, с которой сталкиваются простые люди.

Но есть такие блогеры, о которых, мягко говоря, я могу сказать так: они хотели как лучше, но у них получилось как всегда, то есть скучно и слабо.

Юрий Дудь – хороший пример российского журналиста, который своим персональным телеканалом на матах «порвал рынок». Его успех, который многим непонятен, построен на использовании нецензурной речи в видеорепортажах. Это был неожиданный ход, который для зрительской аудитории, уставшей в тот момент от «прилизанных и отредактированных» телеведущих, стал интересен на тот момент.

И, отвечая на ваш вопрос, хочу заметить, что, возможно, некоторые профессиональные журналисты захотят работать индивидуально и «на удаленке». Тут выбор каждого. Пока автор – индивидуалист в кураже и азарте, он легко и быстро штампует видео или тексты для своего блога. Но любой персональный телеканал или блог – это каждодневный труд, причем на длительную дистанцию. Но такой метод работы не каждому по плечу. Есть такое понятие, как творческое выгорание. Вот в этом-то и отличие авторов-одиночек от коллектива. Редакция газеты, агентства, портала или телеканала – это как коллективный разум, это как система, которая вырабатывает защиту от творческого выгорания. Вот поэтому я – сторонник институциональности, а не индивидуальности.

Я уверен, что все равно журналисты нашего холдинга после завершения карантина вернутся в коллектив. И в подтверждение своих слов хочу привести слова Антуана Сент-Экзюпери: «Единственная роскошь – это роскошь человеческого общения». Никакая «удаленка» не может заменить полностью живое общение, которое по силе убеждающего воздействия и ввиду визуального контакта намного эффективнее и сильнее виртуального. Поэтому я уверен, что, когда будет снят карантин, мы вернемся в привычное русло и будем наслаждаться общением вживую.

Канат Акылбаевич, Вы сейчас затронули творческую составляющую вашего процесса. Холдинг, как было сказано выше, не государственный, работает на частные, спонсорские средства. В период карантина многие частные компании, фирмы и предприятия разорились. Как холдингу удается выживать в такое время?

Главная трудность, с которой мы столкнулись во время карантина, – это сокращение рекламных потоков, что очень важно для любого частного телеканала. Понимая наши проблемы, мы должны были оставаться на связи со своими клиентами – МСБ. Те, кто вчера были нашими рекламодателями, тоже остались без средств. Также мы запустили акцию для бизнеса и успешно помогали молодому и действующему предпринимателю. Мы сконцентрировались на решении проблем бизнеса. И моя задача, как менеджера, в такой период заключалась в том, чтобы решить эту проблему, чтобы люди, которые работают, могли получать зарплату. Часть коллектива мы отправили в трудовой отпуск, кто-то воспользовался отгулами. Таким образом, большая часть производства была сохранена и сотрудники холдинга продолжали работать, да с еще большей нагрузкой, чем до карантина, потому что обработка запросов была максимальной.

Канат Акылбаевич, в журналистском сообществе идут дискуссии относительно онлайн пресс-конференций, которые стали практиковаться в период карантина. Одни считают их удобными, другие – злом, так как журналист теряет возможность уточнить свой вопрос. Как Вы считаете?

Да, в момент карантина при онлайн пресс-конференциях у журналистов действительно не было возможности задать уточняющие вопросы, потому что модераторы задавали лишь те, которые были удобны для спикеров, а не те, которые были важны зрителям и читателям. Тут явно есть вопрос в выборе модераторов. Во-вторых, организаторы пресс-конференций должны выбирать такие средства связи, а сейчас они доступны при грамотных IT-службах, чтобы у журналистов была возможность задавать вопросы спикерам. Важно, чтобы было двухстороннее общение, пусть и в онлайн-формате. На мой взгляд, в будущем формат онлайн пресс-конференций не заменит живых брифингов, но в то же время при грамотном подходе этот формат можно также эффективно использовать.

Ну если Вы затронули тему формата работы, то не могу не задать вопрос о виртуальном ведущем, которого вы самые первые из всех телеканалов внедрили в казахстанское телевидение. И я помню, что, анонсируя эту новинку, вы делали акцент на то, что виртуальный ведущий может не спать ночами, работать в ночное время суток, не болеет и не устает. Такое ощущение, что вы знали о карантине и заранее к этому готовились. Поделитесь своими планами на будущее, будут ли еще такие вот технические новинки?

(Улыбается. – Прим. авт.). Вы забыли добавить, что виртуальные ведущие не болеют коронавирусом… Но если серьезно, то мы – молодая и амбициозная компания, которая ставит перед собой смелые цели – стать лидером на рынке. А это невозможно без использования новейших технологий. Так возникла идея о виртуальном ведущем, которую внедрили телекомпании Гонконга. А чем мы хуже? Были долгие пробы и пути поиска реализации нашей идеи. Результат вам известен: наши казахстанские айтишники смогли это разработать и внедрить. Следующий наш шаг – это реализовать проект виртуального ведущего, который будет говорить на казахском языке. Единственная проблема в том, что, в отличие от русского, или английского, или испанского языков, казахский до сих пор не оцифрован. И мы хотим этим заняться.

В планах реализация еще одного проекта, но о нем пока рано еще говорить. Он на стадии тестирования. И когда мы его реализуем, то это будет маленькая революция на отечественном рынке телевидения.

Вы меня заинтриговали! Возможно, речь идет об искусственном интеллекте?

Отчасти да, потому что сегодня медиа идут в сторону digital, и в ближайшем будущем будут меняться модели массмедиа. Сегодня мы видим, что практикуется подбор телеканалов по конкретному запросу. То есть будут появляться новые виды телеканалов, которые будут ориентироваться на индивидуальные предпочтения человека.

Именно поэтому сегодня на смену традиционным телеканалам, которые носят разножанровый характер, приходят так называемые нишевые телеканалы, специализирующиеся на определенной сфере, на конкретных интересах людей. Сейчас журналисту нужно не просто знать азы написания материала или отличить новость от аналитики или репортажа, сегодня важно быть профессионалом в какой-то определенной области. Когда ты специалист, например, в банковской сфере или в экономике, то журналистские навыки только помогают тебе лучше донести важную информацию до людей. Сегодня людям уже неинтересно слушать дилетантов, им важна профессиональная оценка того или иного события.

А к этому грамотно может подвести лишь тот журналист, который, как говорят, «в теме», который в ней разбирается, Например, такой жанр, как интервью, – это венец нашей деятельности. И тут журналист должен быть эмоционально выше того, у кого он берет интервью, чтобы раскрыть этого человека. Он должен уметь слушать своего интервьюируемого, он должен жить этой проблемой, чтобы дать нашему зрителю полную информацию.

Недавно ваш холдинг сообщил о том, что ваш телеканал будет вещать в соседнем Кыргызстане?

Да, сегодня вы видите, что финансово-экономические потоки между двумя нашими странами очень плотные. Интересы бизнес – структур двух республик только растут. Поэтому наш деловой контент, нацеленный на бизнес-аудиторию, он будет востребован. Затем в наших планах открытие вещания в Узбекистане и в целом по всей Центральной Азии. Следующим вызовом будет Евразия. И мы надеемся, что в будущем сможем вещать на весь мир, как BBC и Bloomberg. Не надо бояться ставить перед собой новые цели!

Кульпаш Конырова

Обзор зарубежных новостей от Bloomberg подготовил inbusiness.kz

Инвестбанки США на пороге рекордных прибылей на фоне разговоров о новом локдауне в Европе из-за второй волны и планов Pfizer получить одобрение своей вакцины в ноябре стали актуальными на минувшей неделе.

18 Октябрь 2020 08:15 664

Крупнейшие банки США могут заработать на бирже рекордную прибыль

Удаленная работа не приостановила деятельность на Wall Street. Пять крупнейших инвестиционных банков США в ближайшее время могут получить доход на бирже в размере $100 млрд.

У таких финансовых институтов, как JPMorgan Chase & Co., Goldman Sachs Group Inc. и Morgan Stanley, этот показатель вырос более чем на 20% третий квартал подряд. Кроме того, за последние девять месяцев они уже заработали почти 84 миллиарда – больше, чем за предыдущие полные десять лет.

В то же время в некоторых крупнейших розничных банках сообщили о снижении объема выдачи коммерческих кредитов. Это хороший знак для экономики, поскольку бизнесмены считают, что смогут погасить долг, чувствуя себя сейчас увереннее, чем в начале карантина.

Также добавим, крупные игроки рынка намерены в текущем году открыть дополнительные филиалы по стране. А вот региональных ожидает совсем другой сценарий: они готовы закрыть офисы.

Введение карантина в странах Европы вновь на повестке дня

Европейские лидеры из-за роста случаев заражения коронавирусом могут вновь ввести карантин. Конкретного решения по данному поводу еще не приняли. Напомним, летом в регионе отмечался спад пандемии, и по этой причине ряд стран открыли границы. Бесспорно, ожидался небольшой рост числа инфицированных, но победить инфекцию эксперты рассчитывали благодаря проверенным методам.

«Мы ожидали, что вторую волну будет легче контролировать, так как знали, как выявлять очаг и остановить распространение вируса. И в то же время понимали, как заставить экономику двигаться дальше. Но наши знания не помогли здесь, в Европе», – посетовал ведущий экономист Центра европейских реформ Кристиан Одендал.

Рекордный рост новых случаев заражения накануне зафиксирован в ряде государств, включая Францию (30621), Испанию (около 13300), Италию (свыше 8000) и Германию (7173). К слову, в некоторых городах Франции в эти выходные вступает в силу комендантский час, который продлится четыре недели.

«Что мы действительно должны избежать – так это очередного локдауна, который окажет негативное воздействие как на население, так и на экономику республики», – поделился мнением министр Франции Брюно Ле Мэр.

«Это большой вызов для всех глав государств Европейского союза», – так прокомментировала канцлер ФРГ Ангела Меркель, согласившись недавно с другими коллегами альянса чаще обмениваться информацией о эпидемиологической ситуации.

Pfizer будет добиваться одобрения своей вакцины в ноябре

Американская компания Pfizer намерена запросить разрешение у Министерства здравоохранения страны на экстренное использование своей вакцины в конце ноября. Но в том случае, если препарат в ходе последних стадий исследований покажет положительный результат. Об этом написал на сайте корпорации ее председатель правления и генеральный директор Альберт Бурла.

Так, согласно требованиям получения разрешения от Минздрава, минимум половина добровольцев должна находиться под наблюдением в течение последних двух месяцев. Все это для того, чтобы выявить возможные побочные эффекты препарата. После данной новости акции Pfizer выросли на 2,5%.

Айсауле Байгазина


Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!

Нужно ли урезать зарплату тем, кто не знает государственного языка?

О чем писали журналисты изданий на казахском языке. Обзор прессы за неделю на inbusiness.kz.

16 Октябрь 2020 07:55 16401

Фото: Серикжан Ковланбаев

Abai.kz. «Русские учителя намерены обучать Центральную Азию русскому языку...», пишет газета. В этой статье Нурбике Бексултанкызы сообщает, что Россия расширяет гуманитарный проект «Русский учитель за рубежом» и к этому проекту присоеденился Узбекистан. В связи с этим у автора материала возникает вопрос: что мы будем делать, если этот проект придет в Казахстан? 

По данным автора, ранее подобный проект 50 российских учителей реализовывали в Таджикистане, Кыргызстане и в Социалистической Республике Вьетнам. Теперь они приедут в Узбекистан.

Далее автор материала подробно описывает российский проект. На сколько лет рассчитан, сколько учителей будут зайдествованы в этом деле. Приводит высказывания российских чиновников, которые намерены продолжать тесное взаимодействие с коллегами из Узбекистана в сфере образования, делая акцент на вопросах изучения русского языка.

«До этого мы говорили, что такой проект появился в Кыргызстане и в Таджикистане. Теперь вот в Узбекистане. Подобный проект может появиться и в Казахстане, об этом говорят российские власти. Пока нет официальной информации, но все-таки мы опасаемся», – пишет Нурбике Бексултанкызы.

В продолжении автор пишет, что из года в год в Казахстане сокращается количество казахских школ. По ее данным, за последние 10 лет в Казахстане закрылись 102 школы.

«В нашей стране 1181 русская школа, 2043 смешанных школы. Если в 2010 году в стране было 3828 казахских школ, то сегодня их стало 3726, то есть на 102 стало меньше. Смешанные школы – это в основном русскоязычные школы или школы для диаспор. Получается, что положение казахского языка в опасности!.. До этого мы писали, что в России закрывают казахские школы, это внутренняя идеология России, тогда что мы будем делать, когда к нам придет российский проект, который намерен пропагандировать русский язык?..» – задается вопросом автор.

Qazaquni.kz. Казахстанские чиновники предлагают урезать на 50% зарплату тем, кто не знает государственного языка, пишет газета. С таким предложением выступил первый заместитель директора департамента по противодействию коррупции Акмолинской области Арман Бердалин. 

«Я предлагаю сократить на 50% зарплату государственным служащим, не знающим государственный язык. Иначе они не меняются, сколько бы ни тратилось денег, ни разрабатывалось программ. Английский им нужен и разве они не учат его платно? Итак, если они до этого не могли выучить язык бесплатно, то пусть теперь платят за это. Когда они овладеют в совершенстве языком, сдадут экзамены, пусть получают свою зарплату полностью», – заявил Арман Бердалин.

Издание напоминает, что ранее с такой инициативой выступала телеведущая Анна Данченко, она предлагала урезать зарплату на 30%. Кроме этого, Анна Данченко говорила о необходимости лишить русский язык официального статуса.

Turkystan.kz. «Кому выгодно закрывать библиотеки?», задается вопросом республиканская газета. По данным издания, недавно депутат столичного маслихата Мирас Шекенов предложил оцифровать библиотечный фонд столицы и объединить его в одной библиотеке. Все остальные библиотеки депутат предложил преобразовать в новые пространства для досуга астанчан. В связи с этим редакция газеты публикует мнение экспертов относительно такого предложения депутата. 

По словам директора КГУ «Централизованная библиотечная система города Нур-Султана» Гульбадан Мадибаевой, депутат, которому верил народ, обидел своими словами специалистов отрасли. Это бурно обсуждали в социальных сетях, и многие общественные деятели и представители интеллигенции выражают свое возмущение и протест.

«Почему библиотеки, которые работали в древности, должны закрываться в современном мире? Оцифровать библиотечный фонд столицы и объединить его в одной библиотеке – нелегкое дело, которое требует больших усилий и большого труда», – заявила Гульбадан Мадибаева.

Предложению депутата удивился и писатель Турсын Журтбай. По его мнению, проблема не в оцифровании библиотеки. Это требование времени, это необходимость, но библиотека – это другое дело.

«Потому что письменность и книга – это большое достижение всего человечества. И, предлагая закрыть библиотеки, депутат ставит под сомнение это достижение. Такого не было ни в одном парламенте мира, это показывает несостоятельность нашего общества», – сказал писатель.

Altyn-orda.kz. «Нью-йоркский полицейский казахского происхождения организовал акцию протеста против фильма «Борат», сообщает газета. По данным издания, акцию организовал американский полицейский казахского происхождения Димаш Ниязов. 

Димаша Ниязова можно увидеть среди протестующих участников акции. Он публиковал на своей странице в социальных сетях фотографии с этой акции.

«Я понимаю, что в стране существуют проблемы. У каждой страны свои проблемы, но мы постепенно решим их», – написал полицейский в социальных сетях.

После публикации этих фотографий пришли другие казахстанцы, проживающие в Нью-Йорке, для того чтобы поддержать Димаша Ниязова. Они держали в руках плакаты и казахстанский флаг.

«По словам многих казахстанцев, проживающих за пределами страны, фильм «Борат» сильно бьет по репутации Казахстана. Это отражается на том, как иностранцы воспринимают наших людей, ведь есть те, кто верят фильму», – говорится в сообщении в социальных сетях.

Aikyn.kz. Казашка из Китая исполнила песню Димаша на казахском и китайском языках и тем самым порадовала слушателей, пишет газета. По данным издания, своими впечатлениями певица поделилась социальных сетях Китая. 

Участница китайского конкурса Sing! China, наша соотечественница Мадина Думанкызы исполнила песню Димаша Кудайбергена «Ұмытылмас күн». Своими впечатлениями она поделилась в социальных сетях.

«Я благодарна Ли Цзян за предоставленную возможность исполнить песню Димаш ага в этом конкурсе. Эта композиция мне очень нравится. Но мне кажется, что я исполнила ее не на том уровне, так как у меня немного болело горло из-за погоды. В любом случае, какой бы ни был результат, я рада, что исполнила песню своего народа на этой сцене», – поделилась своим мнением певица в местной социальной сети weibo.

Гульмира Камзиева


Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!